KDDI社員スレ27
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まるでウサギと亀
ドコモ様 都市部から過疎地、離島まで細かく過去から現在もエリア化促進
電波が良いと言われても満足しない
ソフトバンク殿 圏外、弱電で叩かれ見返すためにドコモの隣に基地局等、必死にどこでも追い付こう追い抜こうとしてる
Iot等通信に紐付く事も具体的に10年以上先を見て投資投資
弊社 都市部で電波が良いと言われて一昨年位までいまいち
今、大慌てで過疎地に基地局を置局中
Iotも最近か wbsは今日もソフトバンクのトップニュース
IoTクレジットカード NVIDIA・ARMの超先端AI企業と、
かたやsyn.の自称 梁山泊(爆笑)ゴミ会社、
どっち選ぶ?と聞かれたらねぇ。
トヨタさんも困っちゃうよ 志の違いかな
見栄や儲ける事しか考えてなくて、社会に貢献しようなんて少しも考えていないから、そっぽ向かれる うちと同じ「変革」を掲げてる阪神も最下位になりそうだね。 >>4
どうしてこうなった?
あれだけ一生懸命基地局作ったけど
まだたらないのか?
定時で帰ってる場合じゃ無いな!! フィロソフィとかLCOPやってる間に、他の会社はもっと重要な仕事してんだよバーカ LCOPやDOJO、フィロソフィー勉強会の推進部署の仕事がなくなると困る方々がいるので、無くすのはダメです。 LCOPの集計のために派遣社員雇っててアホくさい。 >>18
うちの部にも、存在自体が無駄なコストの癖に
LCOPは仕事そのものです!
とヒステリックな声で騒ぎたてるおばさんがいるよ ここ、ある時期から採用基準見直したのかな
オッサンとか、通りすがりにたまたま求人の張り紙見て
その場で面接受けたのを採用した、みたいな
なんだこれレベルの人が少なくないんだが >>14
自動運転やIot社会、AI社会を見越して都市部だけでなく田舎の更に奥の過疎地まで
ドコモ並み以上に置局エリア化に努力したソフトバンク
系列WCPのAXGPまでカバーしてたりもする
多くのトヨタ関係者の行動範囲、愛知、岐阜、三重の山間部集落では
長年、弊社よりもJ-PHONEの方が使えたのも少なからずあるかも
そもそも豊田市も山間部集落が多い
トヨタ様のお膝元でこれじゃトヨタ様に切られても仕方がない
スマートメーターや遠隔農業、自動運転の老人送迎、宅配等であまり人が住んでいない地域も急速に重要になってきたが
ソフトバンクはそれを見越して来たが、弊社は現状しか見えず
都市部しかあまり対策できなかった >>23
何いってんの?
そんな糞つまらん話ではない。
社員もアホばかりだな、これでは孫正義にバカにされても仕方ない。 IotやAIでもソフトバンク殿はどれも具体的に通信と紐ついていて
どうしたいのか方向性もはっきりしてる
目的がはっきりした投資や買収だけど
どこかは目的や方向性もはっきりしないのが目立つような 新卒は全員C営かCSに回せばいいよ
市場価値がガタ落ちして転職しにくくなる >>24
ソフトバンクとトヨタ関連の5chニューススレで意外に
エリアや基地局数、通信品質の指摘書き込みが目立つよ ドコモ>>>越えられない壁>>>ソフトバンク>>>au >>27
ソフトバンク・トヨタの二時間の会見発表会のフル動画みてみな。
とても勝ち目がないのが分かる。
まぁ、もはや、そもそもライバルとも思わてないけど。 そとからきての印象としてはうちの若手が特段劣っているとは思わない。優秀な子が沢山いると思うけど、殻を破るような仕事の仕方よりは決められたルールに基づいて仕事をするようなよいこちゃん的な仕事の進め方をする子が多いかな。
自分が最初に殻を破るような取り組みはしない感じ。ここらへんは企業文化的かなって思うね。
うちが一番手であったりイノベーターというよりは前例主義的でどこかの誰かが拓いた道をついていく感じ。改善はそこそこできるけど創造は苦手。
道を拓こうという気概のあるひともいるけど壁は厚くて高い。 >>31
みんなと違う事や今までとは違うこと前例が無いことを
やろうとするとやって失敗すると
叩かれたり奇人変人扱いや陰口するような感じがする
出る杭は打たれるみたいな
やる気がある殻を破りたい子が出てきにくい環境
だから人と違うことをしたがらない
今までなかった前例が無いことをしたがらない
目立ちたがらないような気がする
良く言えば古くからの日本人的な企業 >>14
定時で帰る=働き方改革は社会的要請。
基地局の配置計画は経営戦略の話。
社会的要請の範囲内で経営戦略を実現するのがプロフェッショナルたる経営陣の役目。
それができないから定時で帰るなって
弊社のマネジメント層は無能です、って言ってるのと同じ。 相原竹虎まだ居るらしいな
KMO時代は非正規雇用者にセクハラ通り越して強制性行事件起こしたが、肝心な非正規雇用者がアホで事件化せずに有耶無耶
KDDI労働組合も犯罪揉み消し犯罪者隠微の為の組織だわな
労働組合員なら犯罪犯しても揉み消し工作するの止めない?他の組合員にもリスクだろーが 非通信と言いながら結局は中心にauがある。これが問題だと思う。もっと広い視野で考えないと。インターネットとか無線通信とか。いつまでもauで囲い込もうとするから小粒の投資になると思う。ワクワクさんにはこの辺の壁を突破してもらいたいよね >>41
そうだね。
孫さんはソフトバンクを通信会社じゃないと言い切っていた。近々通信会社を子会社化する。
ワクワクさんは、通信とライフデザインの融合と言っていて、あくまでau中心の世界観。
どちらが視野が広いか、機動性が高いかは明確。 >>42
孫正義は、スケール規模が弊社の10倍をゆうに越える相手になってしまった。
正攻法で、太刀打ちできる相手ではない。
だから、(KDDIの唯一のアセットの)auを中心にそえた、とか将来起こる変化の本質を捉えていない考え方が邪魔をしてくる。
孫正義からすると、通信は誤差の範囲内だと、それが±30%いったところで、またしてもそれは誤差にすぎない議論だと。
まったく重要でない議論。
本当に重要なのは、AI革命にどれだけ真剣に準備しているのか、エンジニアはいるのか、十分検討しつくされているのかを理解すりこと。
10年前にはスマホの利用者きいたら3%くいだったのか10年で世界が変わった。自動運転もAIも10年後に聞いたら、まさしく時代を変えているはずと確信してる。 >>36
転職するつもりがないなら問題ない
あるなら問題しかない 手を打つにも、金がない。。。
5,000億とかでは桁が違うからな。
禿はその20倍の10兆の資金を運用している。
ARM, NVIDIA, UBER, Alibabaといった世界の名だたるNo.1企業群と、
価格com、BIGLOBE、イーオンか。。。
syn. みたいに弊社は負け組企業を集めるの好きだね。買収相手が負け組なら、ドヤ顔できるもんね。。。話も聞いてくれるだろうし。
グローバルNo.1企業は、弊社の構想聞いてもワクワク(笑)しないし、聞いてももらえんのだろぅな。 買収先をソフトバンクはほんと攻めてる。弊社は安牌というか、規模の暴力で飲み込んでドヤ顔してるだけ。未来を見据えた大胆な買収や提携をやる勇気はないし、そんなやり手の社長じゃない。 創造力ないからな
下にやらせて上から文句を言うだけ そらサラリーマン社長だもん
平和に終わらして高い給与と退職金さえ貰えればいい 社長的には、社員のワクワクする行動を待ってますって感じなんだろうな。 >>43
全くあなたのおっしゃる通りだと思う
これから、人口減少する事はわかっているので
そうなった時に、世の中がどうなっているか
どんな事が必要なのか、それをイメージできれば
ソフトバンクの方向性がわかると思う 商品企画本部の最優秀の担当者数十人が
数年の歳月と数十億円の費用を投じて開発したのが
au HOMEだ 上層部はそれを真面目に言ってるからな笑えない、ワクワクしない ソフトバンクのQR決済サービスPayPay開始しちゃってた
https://www.paypay-corp.co.jp/
ウチもやるんだったよね? 他社劣位の電波エリアと品質だから、田舎のすみずみまでIoTサービスをできるのか心配。LPWA始めたけど京セラコミュニケーションシステムもやってることだし勝てるのかな え、うちってまだQRやってなかったの?
ドコモとっくに始めてたのに
うちはドコモとの2強ですとかどっかのババアが言ってたのにいまやDとSの2強じゃねーかw もー、なにもかもダメダメ。。。
ボロボロだな、これで政府から料金値下げされたら一気に傾いて斜陽企業の仲間入りだ。 後追いだと何か問題あるの?
もうかってりゃいいじゃん 5Gサービスもこれじゃあ戦えないよ。
各企業様はドコモかソフトバンクと提携するだろうし。 まぁ、諦めることだな。
もはやドコモとソフトバンクにはどうやっても追いつかない状況だわ。
今後は楽天と熾烈な3位争いをすることになると思う。 MP,アメーバ経営,フィロソフィー。
全部ゼロベースで見直したら?
結局そんなもの導入してない他社の方が勝ったじゃない。
京セラとかいうベンチャー素材屋さんには必要だったのかもしれないけどさあ。 電波だってグローバルスタンダードのB3を今更手に入れて整備するというのが心配だわ。しかもマイナーなB18が主力というのが笑えない。
ドコモとソフトバンクはB1/B3をメインで整備してるわけでさ。 そもそも1万人の社員のうち半分以上が無能な40代以上ってのが痛いよな。 >>67
MPってググったら京セラ系の会社しか言葉通用しないんだな。初めて知ったわ。
もっと一般で通用する用語かと思ってた。 >>67
これ
結局フィロソフィーなんて何の役にも立たなかった >>73
考えなくても、フィロソフィなんか役に立たないって分かるのにな。
宗教みたいに脳みそが洗脳されてたら、話は別だが。 ドコモ
KDDI
ソフトバンク
楽天
どうしてこうなった マスタープランを着実に実行することに重きを置いてるから、他社と比べて動きがトロいんだよな。 ドコモ>ソフトバンク>>>(越えられない壁)>>>KDDI>楽天
どうしてこうなった… 坊主は読経だけしていればいいんだ
経営に口をだすな MPに対して上振れしたら、来期のMP上げられちゃうからみんなやる気がなくなってる。取れる獲得も取らない。 >>80
不等号の意味も知らないような奴が勤めてるからやろなあ au HOMEなんてMP達成率が1%を切ったが
乖離がどうこう騒いだりせず
挑戦したメンバーを褒め称えるべき。 >>86
マジで達成率1%なの?
すごい破壊力だなwww 1%は達成してることになる驚いた
あれを契約してる奴がこの世にいるのか >>89
外では何の役にも立たない用語だからな。
中途採用の面接とかで、MPが〜とか言わないことだ。 今、孫さんがNHKスペシャルに出てる
仕事がなくなる!?AIロボットvs.人間
弊社も将来殆どAIにしたらどうなるだろう
運用監視、総務、経理、事務系殆ど、ひょっとしたら事業企画、MP作成もAIで
あまり人が必要ない時代になるかもな
国際電話オペレーターのおばさん達みたいにデモしても組合から
自社と関係無いタニンゴト化される時が自分達も将来来るかもしれない マイライン板のS社過去スレやネット検索みると
住宅手当削減、退職金制度廃止
30歳以上はあまり賃金が増えないとか
他業種では大手銀行みたいに事務所削減と人員削減とか
AI社会で現実味見えてきたな
もうタニンゴト化出来ない所まで来た
S社最新スレに10年後に弊社は無いとまで書かれてしまってる
どうなる弊社 まずはエボルバ、園児、KMO、UQ、supership解体! ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています