三菱電機Part83
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>407
日経クロステックの業務用エアコン不正記事は
加賀が冷電の開発責任者だった頃の製品に集中してるんだな。
(2010年-2017年）
これで日経の意図が読めるだろ。 正直言って、加賀がガチの社不だとは思わなかった。
SNSリーク騒動な。
朝日記事の最後は、
>現状を変えたいと願って、社内SNSに会社への批判を書き込む社員はいる。
>この動きを育てて、さらに広げていけるかが、経営陣に問われている。
となってて、決して一方的な誹謗中傷ではない。
しかし、加賀は激怒して広報部に「今後の広報から朝日を外せ」
と圧力掛けているw。広報部は絶拒。
お陰でガチギレの広報から加賀ムーブはダダ漏れ。
加賀は怒って「興信所を使ってSNSリークした奴を探しだし、処分しろ！」とまで
怒鳴りつけたらしい。無理だってw。 >>410
産総研と絡んでいると言うことは佐藤常務の管掌だな。
加賀と佐藤の仲は悪い。まぁ佐藤の怒りを溜めて終わりだろ。 最近マジでこの会社怖くなってきたわ。
自己啓発系のカルトビジネスの講座を本社だけでなく関係会社にも受けさせようとしてる。
誰がどう見たって怪しい講座なのに、誰も何も言わずに無条件で受講してる。
集団洗脳だよ、これ。 本気で早く転職したい。
給料だけはそこそこよかったが、
色々ネットやリアルの情報聞いて、
本気で見きりつけようとおもう。 毎月5～60時間は残業してるのに貰えるのは30時間分
昔は80時間越えなければ満額貰えてたのになぁ >>412
なんか自己啓発系のカルトセミナーを受講させようとする動きがあるよな。
とりあえず動きが明快なのは加賀だ。
こんなん一般社員なら、もう懲戒免職ものやろ。
>>414
マジ。余りの加賀ムーブの突飛さに広報部も呆れている。
もしかしたら加賀本人も自己啓発セミナーで洗脳完了ずみかも知れない。
来週、法務部に、もし加賀がこの手の自己啓発系とズブズブだった場合、
加賀に対して法務がどう言う処置を取るか電話で確かめる。
法務の姿勢次第だな。 後は推測2段重ねだけど、加賀が自己啓発セミナーで洗脳済みだとしたら
チーム草生の施策が宗教臭いのも納得できるんだよなぁ・・・。 ttps://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC016KO0R00C22A7000000/?unlock=1
株主も気付いているってことかな >>416
若ければ若いほど早く転職した方が健全。残った爺だけでなんとかするしかないで。 >>418
やけに内情詳しいな。
役員の側近か何かか？ >>418
身内にマスコミ勤務（朝日ではない）が居るんだよ。
普段はお互いに守秘義務を守って仕事のことには触れないが、
今回はガチギレした広報部がベラベラ喋ってドコのメディアにもつつぬけ。
流石の異常事態に「お前の会社は大丈夫か？ヤバいぞ。」と教えてくれた次第。 そりゃ、今の動きが続くと加賀パワーで広報部の人間が一掃される可能性あるよな。
広報部も自衛のためにアチコチにリークするよ。 >>421
いの一番に援護の書き込みされてる方、
過去の記事でも同様に援護されてるね(笑)
自己啓発セミナーの参加者だろうか
ttps://news.yahoo.co.jp/profile/id/WQaKh9OUbCNZhnoQkVL_/comments 自己啓発セミナーに行ってること自体
悪いことなの？ >>427
反社にも色んな定義あるけど、自己啓発セミナー系は
胴元がガチの反社である場合が多いので、自己啓発セミナー系そのものが
広い定義では「反社」。 例えば、三菱電機が取り入れようとしている「コーチング」な。
これはwikipediaで「コーチング」を検索してリンクを辿るとすぐ分かる。
コーチングの元祖である島津幸一は元々「APOジャパン」って会社をやってて、
ここは催眠商法と洗脳ビジネスとマルチ商法の組み合わせ大量の被害者をだして
国会で問題になって、逮捕者多数の末、解散となり、
逮捕されなかった島津幸一が看板替えして始めたのが「コーチング」
で、今のコーチング団体は全部、島津幸一からの分派。
ちなみに「APOジャパン」で逮捕を免れた波和二が同様に看板替えして始めたのが
「円天商法」。 >>428
その言い分では法的には何もヤバくありません。 >>429
それはコーテングを生み出した人が勝手にヤバイことやってただけであって、コーチング自体に罪はありません。
ビジネス用語としてコーチングは公用語として使用されている業種もありす。
てかマッキンゼーとかのビジネス書はなどにはコーチングよく出てきます。 やバスやバスと言って煽られていますが、法的には問題無ければ詰める理由として甘いと追わざるを得ません。 加賀という人を追い出す気があるのであれば爪が甘いと思われ。
やバスやバスと騒がれている方のほうがヤバス。 >>432
実際に情報総研でコーチングを取り入れたら、実態はマルチ商法で
被害者だしているよ。 と言いつつ>>396は私だったりします。
少し身を引いて眺めると煽りに乗ってしまったと反省。
印象操作には気をつけましょう 後、法的に問題ないから暴力団のフロント企業が逮捕されずに
世間に幅を利かせているわけで、
「法的に問題ない=反社じゃない」のロジックはおかしい。 >>434
コーチングを取り入れた全ての企業でマルチ商法になっていますか？
その証拠はありますか？ >>436
ひとつの事例を持って、全てがヤバスと煽るあなたのロジックがおかしい ID:Nq7+MZ0i
全称命題と特称命題の違いすらわからないのであれば、あなたがやばす >>435
了解。もうちょっと入念にやんないとな。
しかし、今の加賀ムーブが会社の益になってるのか考えると甚だ疑問なのも事実。
まぁ、最低、法務に尋ねると加賀が「ぽるとソリューション」に依頼した
経緯と費用くらいは調査してくれるとは思う。
後、この会社の法務の反社フィルターは良く判らん。
コンサル会社については結構厳しいんだけどな。
産総研のセミナーを受講しようとしたら、セミナー会社が法務から反社認定受けて
受講できなかった。 医師による「コーチング」批判
https://plaza.umin.ac.jp/~fskel/cgi-bin/wiki/wiki.cgi?page=%A1%D6%A5%B3%A1%BC%A5%C1%A5%F3%A5%B0%A1%D7%C8%E3%C8%BD 自分は ID:eTmPSiNB だがコーチング自体は内容を知った上で嫌い
意識高い系（能力低）を量産するパワーワード。
ただ「コーチング」といワードは書籍などで確認できる。
すでにもうコンサル業界では文献化されている事実がある。 コーチングなんて言う前に
理系の大学出身ならやれることあるやろと言いたい パワーハッラー藪●また復活してんな。
同僚の仕事を手伝ったらどうかの書き込みに、なぜかキレる。
先端総研でのこいつの評判どうなの？ 漆間さん、輝きが進行しとるやね。
過去スレでAGA治療説も出とったが、治療も追いついてないくらいストレス抱え込んどるんやろね。視点も定まっとらん様子やし、ようやく自分の力では敵わない力に追い詰められる側の気持ちが分かってきたか？
何度でも言うが、パワハラやってる奴を一掃しない限りこの会社は良くならん。役員連中は子飼いや派閥の親父含めて思い切ってハラスメントジジババを一掃しろ。品質コンプライアンス全ての問題の根源がパワハラと言っても過言ではない。 夏のボーナス貰って辞めた若手多いな。
俺もそうすればよかった。 皆驚くほど早く辞めていくな
ボーナス支給と同時に有休全部使う奴とか休職する奴ばかりや 若いやつほど早くやめたほうが良いと
思う。これだけ品質問題になっていて、
数年後何もなく平和に過ごすのは難しいと思う。 社員は薄給だもんな
ググって出てくる平均年収貰えてる奴って居るのかね？役員報酬高すぎて中央値で見たら640万くらいでは？ 役員は社員じゃないから平均年収に含まれてないだろ
仮に入っていたとしても単独の社員数が数万人いるから十数人の役員が1億もらってたしとても平均としては数万上がる程度だしアホなんかな >>447
リストラすればいいと思うけど、この会社は固くなにそれをやろうとしない。
ソニーみたいにばっさりいこうよ、ばっさり >>446
パワーハッラーは部内でも・空気読めない・いちびりの・面倒臭い存在。
TeamsのSharepointなんか毎年更新されて使い方変わって行く訳で
新しいモノ好き以外はそんなの覚えるの面倒くさい、そんなの覚える暇あれば
論文の1本でも読んだ方が時間の有効な活用法だ。
そこでレガシーシステムのExcel共有でスケジュール管理してる訳
大した手間じゃないしな。
みんなそれを解ってるのに、
どうせ来年使い方が変るシステムをドヤ顔で自慢するからうざい。
そもそも先端総研では、そこらも含めて、部内のネットワーク委員が
マニュアル整備まで含めて使い方を管理しているから
パワーハッラーのやってることは独断専行。 後、パワーハッラーの研究手法は革新的な手法を生み出さず、
「従来の手法を少し改善しました」の繰り返しだから
叩かれるほどではないが、そんなに評価は高くない。 パワーハッラーは2012年の入社以来、10年間ずっと、
先端総研で「ワイヤレス給電」の研究しか行っていない。
普通の研究所員は同時に2〜3個の研究テーマをこなしているにも関わらず、だ。
（そして、そのうち1つは必ず製作所支援が含まれる）。
パワーハッラーは、このように異様に恵まれた研究環境に
あるにも関わらず、未だ博士号を取得していない。
こんな仕事ぶりでは、そろそろ焼きが回ってくる（=場所に出される）年齢なのを
本人は自覚できているのだろうか パワー・ハッラーは単に部内のうぜえ奴としか思ってなかったが
こいつガチのダメ社員だわw。
MELTISで調べたが、会社に10年居て、研究報告は区分Aと区分Bしかだしていない。
（独創性のある研究報告は区分Cとなる）。
内容も「ワイヤレス給電システムのコイル・キャパシタンス・抵抗値の最適化」
みたいなのばっかり。
で、MELPASYで調べたけど、こいつ特許を1つも出願してないのな。
Yammer雑草で暴れてエリート気取りたいんだろw
暇そうにしてるしwww。 >>447
パワハラありきというかそういうのに耐えられない奴は駄目だって社風で出世してきた人らがパワハラ一層なんて無理じゃないの？ この会社、新卒から組合費月9000円って聞いたことないレベルだよな 後は、例の加賀が傾倒していると思われる自己啓発系セミナー団体な。
これ、情報総研がセミナーやって、最後にマルチの被害者出した団体と同じなんだよ。
んで、法務に連絡した。回答は
「本社法務が属性調査をするには場所総務担当に事前調査依頼して、
結果がグレーかブラックなら、場所総務から属性調査依頼を上げてくれ」とのこと。 >>446
復活してた？
探したけど見つからない
雑草？創生？ さて、場所総務担当者による事前調査を依頼した。結果は
「限りなくブラック（反社）に近い激グレー」
「今後の被害者が出る可能性は否定できない。危険。」判定。
ただ、場所総務担当が困っていたのは
「本社法務の属性調査で反社判定が出たとして、持って行き先が解らない」と 言うこと。 まとめると
(1)チーム創生と変革プロとの関係が曖昧でよく解らない。
(2)変革プロの内部がブラックボックスで誰が何の担当なのか調べても解らない。
（「社外の人と関わりある部署なら担当者は明らかにしておくもんですけどねえ」
との場所総務のコメントあり）
(3)変革プロの社外担当者が不明である限り、本社法務が反社判定を出しても
あげるルートが無い（そりゃゲーハーや加賀に上げられる訳ないわな）
困ったもんだな。こりゃ。 ぽるとソリューションの参加者の声にガッツリ社員いてワロタw
こいつ確か創生メンバーだろw >>470
マジか！正直、草生メンバーがどうなっても知らんが、
俺と場所総務担当が危惧してたのは反社団体の取引先に堂々と
「三菱電機」と掲載されることな。そしてそれは事実となりつつある。
後、場所総務の調査で解ったのは変革プロの「◯◯担当」って非常に無責任な
ままごとレベルであることな。
そう言う意味では変革プロ広報ページに「私信」を載せて
「それは組織の意見か？単なる個人の意見か？もし個人の意見なら雑草スレで発言しろ。」
とコメントしたカエルニキは先見の明があったのかも知れないが、
取り巻きが悪すぎてフルボッコにされたのは残念極まりない。 ぽるとソリューションのGoogleマップクチコミにも
こいつらしきやつがいたから
他に書いたクチコミを調べると「保険のぽると」。
わざわざ愛媛まで保険の見直しに行くか？ 保険のぽると
https://agencyporto.com/
家計屋本舗
https://porto-japan.jp/
「ぽると」という名前、明らかに同じ写真が使われてる、
特徴的なGoogleマップのクチコミベタばり、
なぜか「ぽるとソリューション」で検索すると
家計屋本舗が出てくる。闇だな。 >>474 >>475
これまともなサラリーマン100人に見せたら97人以上は
「三菱電機は反社とズブズブ」と回答すると思われる。
加賀もゲーハーも辞職モノだぞ。 Yammer見れる環境の社員がビル本分社化知らないとかありえん ってか情報総研の被害者（今年2月に退職したT橋さんな）
は情報総研がコーチングの紹介で講師となったぽるとソリューションにハマり
後は>>475コースで最後はパワーストーンのマルチ末端になったのな。
パワーストーンって採石やら粗加工・研磨まで設備が大掛かりだから
ガチの反社だぞ。 お前らマジですげーな。
よくこんなに色々さがしだすねw さすがにリンクはやめとくが、このパワーストーンサロンの代表のFacebook見たら友達にぽるとの代表がいたわ。
役満だな。 ぽるとって、昭和後期に流行った自己啓発セミナーのリバイバルなんじゃないの？ >>429 や >>442 を読むと
「コーチングビジネス」が自己啓発セミナーの看板替えだと良く解る。
問題はカエルニキが5月から再三再四、くどいほぼ
『「コーチング」「アサーション」「1on1」などは相手の属性を確かめて
その上で臨床心理士指導下で行わないと自己啓発系の恐れがある』
と加賀に警告したにも関わらず、加賀が「今の臨床心理士は役立たず揃い」
と暴言を吐いて逆ギレしたんだな。
カエルニキは「加賀さんの仰る通りなら各事業所が雇用している臨床心理士を解雇したらどうですか」
と返答してたが。 後は事業部単位の部署というのは派遣や外注を使っても
総務・営業・宣伝・広報・経理・法務労政と間接職が完結した組織であるはずなんだが、
場所総務の調査だと変革プロにそんなモノがある証拠は一切見当たらず
ぶっちゃけ、学生サークル以下。
だから変革プロの「自称広報」が変革プロ広報スレで「私見ですが〜」
と意味不明な文章をだしてカエルニキに詰められる羽目になる。
カエルニキは頭の弱い取り巻きに集団で踏み潰されてぺったんこになってたが。 問題は
（1）：変革プロは明白な反社団体の「ぽると」の食い物にされている。
（2）：変革プロで社渉→法務のルートで「ぽると」の属性調査を行わず予算を出したのは誰か。
（場所総務が問題視してたのは特に(2)。この塩梅では変革プロの経理に問題ある可能性が高い）。
本来なら加賀は責任とって引責問題だぜ。これ。 本気で>>475みたいなページをデカデカと公表されたりしたら厄介だよな。
でも、これを消そうとしたら難しいと思う。
裁判所の仮処分申請が通るのか？そして仮処分申請は誰が行うのか？
法務が動くにしろ加賀を説得させにゃならん。
金積んで消そうとすると反社の思う壺だ。 >>488
会社以外にも相談してみたらどうだ？
この話は本当に大事な内容だぞ。 >>489
手の届く範囲で相談した。
（弁護士事務所勤務でパラリーガルの行政書士が友人に居る）
反社と言えど合法な範囲で商売をやってる。だから社外では火消し不可能。
場所総務は、この点でも頭を抱えて居た。
社渉や法務は、反社のこういう性質を知り尽くしているから
属性調査で事前予防するのがメインの業務なんだよな。
つまり「やっちゃった事は、もう取り返しがつかない。」 >>485
今の臨床心理士は約立たず揃いってそんなこと書いたの？
それこそがまさにパワハラ的発想だが >>491
ガチ。これを場所の臨床心理士さんに見せた。
（地元の県の臨床心理士会で理事をしている）
流石に感情を抑えて居たが、
「俺さんちょっとホームセンターに行ってプラスチックバット買ってきてくれる？」
「臨床心理士さん、プラスチックバットでもフルスイングすると傷害罪になりますよ」
「そうですね。じゃあ、ピコピコハンマーお願いします。」
との会話で終わった。 >>490
合法だったらこれ以上どうしようもなくね？騒ぎたてたい気持ちもわかるが、厳しいね >>493
合法（と言うか脱法）でもコンプラ違反・反社行為には間違いない。
今のうちに制止しとかんとトンデモない事になる。
変な社内資格が出来たり、だ。 後、変革プロのSNSを見ると解るが、
>>470が勝手に三菱電機-ぽるとソリューション間の契約を締結して
>>475のホームページを作らせたと本人がドヤ顔で言っているのは呆れた。
変革プロはクズばっかりやな。 成果が出なかったら勝手に落ちぶれるからほっとけば。
成果が出てしまったらしょうがないが会社として進歩するなら可。
しかしへんな宗教にはまったもんだ。
最近は就活でもカタカナ語・省略語が許容されてきてるし。時代が変わってきてるんかな 雑相コミュニティますます酷くなってきてワロタ
この会社に社内SNSは無理 >>495
ワオの場所にも変革プロが来たが、講演会の第一声が「従業員の皆様今日はお集まり頂きありがとうございます」だったな。テメーも従業員だろ、むしろ目の前の人達の役職はお前より上だろ、テメーはもう既に役員にでもなったつもりか、と思ったわ。
こんな奴を変革プロに選んだ我が事本の長の器も計り知れるわ。いや、我が事本だけてなく全社どこも同じか。 >>496 >>498
この手の自己啓発洗脳系セミナー受講者は
「パワハラは受けて当然」「生きている事が幸せ」と言う思考になるからな。
そりゃ会社のパフォーマンスは上がるよ。
>>501
そもそも>>495に何の権限があって単独で契約を締結したのか。
あと、変革プロは経理に不正して可能性が高いと見た。 後、>>495のH田な。
>>478にてぽるとで人生持ち崩し
最後は会社を退職してパワーストーン末端になったT橋さんを
全うな人生叩き落としたのはH田な。
「MELITSで「コーチング」から検索していくと解る）。
しかもT橋さん、これは俺に連絡くれたが「ぽると」の紹介で会社を退職し、
パワーストーン系の男と結婚したらしい。
ガチクズ。胸糞悪い話だ。 とにかく鬱休職明けで、まともな復職指導受けられなった
情報総研のT橋さんに復職手段として「ぽるとのコーチング」
を勧めたのは当時、当時、三菱電機ビジネス技術部会で人事指導担当だった
H田だぜ。そして判断力が非常に弱って居たT橋さんを洗脳してぽるとのソルジャーにした。
ここらは、変革プロSNSでのH田の記述と
T橋さんの残した技術文献から、比較的客観的に解る。
おいゲーハー。品質不正だけが問題じゃないぞ。 適応障害で自己都合退職させられて他社にいるワイ高見の見物。イエーイ、クソゴミ人事みてる？ >>504
原dって人、リブ戦か。リブ戦って変な人多そう（偏見 あいつ、あれでGRだから、G員は「ぽると」の養分にされてるな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
