KDDI正社員スレ52
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
取り立てて優秀とは言えない
ほとんど全ての社員は給料ダウンだけど
仕方ないよね
嫌なら転職して 表面だけ取り繕った資料より、正直に全体の給与、退職金の支払が〇〇円削減されますと言われた方がしっくりくるんだけど、何故隠そうとするんだい? 来年はイーブンだけど、5カ年計画で数億円は削減できるだろうね。 毎年広告宣伝に何百億も使っておきながら
社員の待遇改悪で数億浮かせてどうすんの? あの階段上の昇降級を見ると見かけ上半分は増えて半分は減る。
しかし評定は3ではなく2が標準なので下がるのが普通 >>9
Inが増えないと意味ないだろ。
日本人はあまり考えない平和層がたくさんいるんだよ。
テレビでガンガンやってる=有名=安心なんだよ もうさ出社率と出社速度とオフィス滞在時間で評価決めればよくね?
分かりやすくていいだろ 一応ジョブディスクリプション書くわけだからそれに基づいて評価されるんでしょ
1on1でアピールする必要はあるけども、雑用とか拒否できるようになるんかな まあでもさ、いずれにしても能力ある人が優遇される訳じゃない?
そのメリハリを付けたのは良いことだとおもうよ >>18
雑用を拒否するあなたは人間力が足りませんね >>20
これまで通りなら「大きな案件に携わった人」かな 上にいい顔してたやつがいい案件振られていい評価つく
能力とか何やったかは関係ない 何か失敗して深夜まで残業して必死になってるやつが評価されてるね。 IIJ、PPAP廃止へ
社外から届くパスワード付きZIPファイルは削除
https://www.itmedia.co.jp/news/spv/2111/15/news148.html
我が社の情シスが社外の常識に追いつくのは
あと20年くらい必要そうだね >>28
現状世の中がそうであることとそれが目指す姿なのかは別だろ
むしろそういうのを是正して働きやすくしましょうってのが制度変える建前のはずだろ?
なのにさらに評価をわかりにくくしてブラックボックス化させようとしてるから不満なんだよ >>29
遅れてるよなと思いつつもボトムアップで簡単にやらせてもらえる社風じゃないからヘイト集まるだけの担当者には同情するわ >>31
評価を分かりにくくするのは給料をさげるのが目的
何か不明なことはある? >>22
事業失敗してるケースとかありえないよな
プレスリリースだけ目立って サービス立てて、その維持管理が酷いのは何とかしてくれ...
UIとかキチンとしないと人離れるって散々言ってるのに、お金がかかる割に利益増える訳では無いからという方向で蹴るのヤメテクレ... DevOps的なのは内製ですりゃ良いのに
ジョブ型とは >>36
上がサービス改善の基本を理解してないと詰むな
見切りつけてさっさと転職するのがおすすめ 稲盛大先生のフィロソフィのかけらもない冷たい人事制度 うちは生活残業でも残業する人は優秀って昭和脳の上司が多いから、残業と大口案件(運)を持ち合わせてたら高評価得られそう 大口案件持ち合わせて評価低くなった方がやばいと思うが でかい案件でも働き悪かったり参加してるだけなら容赦なく低評価つけるべきだけどな デカい案件で無能ムーヴ(とはいえ期末に成果をアピールする必要があるが)するのがコスパ良いんだよな 棚ぼた的な前任者が頑張って獲得した大口案件を引き継ぐのが一番よくね てかあの説明会録画流してるだけだったね、QAは生放送だけど。
あとはQAリストをちゃんとまとめて展開してれるか。
名前公開処刑でどう処理するんだろう 週3だろうが9時出社9時半退社してリモートすればいいだけだな 通りすがりの同業他社の者だけど>>47は嘘だったということ? どんどん改悪されていくな
セキュアPC配った意味は何だったんだよ >>60
遥か格上の待遇を知っても惨めな気持ちになるだけだよ
諦めなさい 本音では週5強制出社させたいのだが
社員が文句を言うので激変緩和措置として
週2回のテレワークを認める
2022年度からは週1回のテレワークを上限とする また適当なホラ吹いて混乱させて遊んでるやつがいるのか 席の問題どーすんのかね
サテライトありならいいけど、うちの部長は政治力激弱で風見鶏君だから拠点に出社になるだろうな 週3出社にはならないよ。デマ流してるやつがいるだけ 週5出社の辛さ、苦しさ、憎しみを
お前らと分かち合いたい 楽天が週4だから「週3なのでうちの方がIT化すごいです」アピールなんじゃないのかな テレワークだと、このような掲示板に勤務中に書き込む奴とかいるからな。そりゃ経営陣も疑心暗鬼だろう。 このスレにいるのは全員部外者だよ
社員なんて一人もいない >>68
ドコモ、パワハラ裁判とかされてるじゃん
ホワイトってことはないんじゃね
リアルドコモのブログとか見てると。 >>76
テレワーク前から普通にみんな書き込んでたよ テレワーク中でもこのスレでコミュニケーション取れてれば鬱になることもなかったろうに 退職して部外者になったけど、このスレは面白くてちょくちょく見にくる
高見の見物っていいな >>83
有休消化率、残業時間、離職率
どれを見てもうちより遥かにいいぞ 週3出社必須か・・・
もう退職するしかないな
減給されるし、この会社に何の魅力もないわ 週3出社は経営層に対する踏み絵だろうな
会社に不満を持ってる奴を排除すればエンゲージメント爆上げ 週3出社をマジでやるならエンゲージメントサーベイの締め切り後だろうな 白岩さんがあれだけ説明会を開催しているのに一言も触れていないから、週3強制出社はデマ決定 情シスは、コミュニケーションが足りないので、週5出社です。
ただし、座席は、会社基準に基づき6割です。 社員の幸福なしには良いサービスは作れないと思うのですが... >>97
部外者乙
コミュニケーションのための7階会議スペースを潰して席確保したぞw >>106
白岩さんがみんなのために
コアスタッフの肩書が書かれた名刺を大量に発注しているよ
要らないのかい? NTT、リモート拠点を全国に
https://nordot.app/833944967079329792
島田明副社長が18日までに共同通信のインタビューで明らかにした。望まない転勤や単身赴任をなくし、育児と仕事を両立する社員や、親の介護を担う社員など、それぞれの事情に応じた多様な働き方を後押しする。 >>111
我が社はジョブ型人事制度だから
社員の事情など知ったことでない
転勤、単身赴任はガンガンやらせる
それが嫌なら辞めろ エンゲージメントサーベイ、経営陣に関する項目だけ結果が知りたい
今回酷そう 経営陣に関する項目なんてないぞ
あったとしても経営陣の考え方をうまく伝えてないGLのせいだし エンゲージメントが低いのは従業員の責任だぞ
努力が足りないからエンゲージメントが低いんだ 心を殺してプラス評価になる回答ボタンをクリックし続ける努力 >>117
俺はどんな設問なのか見てもいないよ
クリック連打しているだけ >>115
部外者か?
倫理と道徳に基づいているかみたいな項目あるだろ >>120
それこそが我が社の新人事制度の狙いです
別に隠していませんよね 確かに給料の対価に見合うような実績はないが、対価以上の精神的負担がある >>123
不思議も何もその方が気持ちいいからだろ >>124
実績出る働き方させる方が上の成果にもなるから気持ちいいと思うんですが… 自分が得するより人が損する方が気持ちいいというし。 >>127
管理職ではなく、経営基幹職なので、管理は必須業業務ではありません! 出勤者7割減目標削除確定だから週5出社くるぞ
怖いか? テレワーク中体調すごい良かったのに週5出社始まった途端下痢や頭痛が再発した
通勤電車のストレスもあるし、身支度や通勤時間分睡眠も減るしで体調面ではいいことないわ こんなとこで愚痴るだけなら上には伝わらんぞ
テレワークで鬱になった事例しか上に伝わってないんだから上は仕方なくテレワークを止めようとしてるんや 逆
テレワークを止める口実を探していたところテレワーカーが鬱になった報告が上がってきたのでそれを利用しただけ 出社テレワどっちでもいい
案件数が激減してるから部として存続の危機 フリーアドレスだから自由出社だよ。鬱になりそうなら出社すればいい。 >>140
これだな
鬱は案件の増加と担当者への圧力増加なのにバカなのかな上は? >>140
これ
出社もテレワークも強制する必要無いんだよ
好きなように選ばせれば良いだけの話 出社するようになってから、うちのグループの業務進捗が格段に悪くなったわ
このまま行けば、会社ごと潰せそうw >>143
ちょっと良い?で質問されると効率落ちるんだよな。
基本的に能力やノウハウのある集団にはテレワークを混ぜた働き方が有利だと思ってる。 ソフトバンクもドコモもリモート出来てるのにKDDIwwwwww 来年度以降に退職したら現金では一円ももらえないの? >>111
だからさ、遥か格上のホワイト企業と比べるなっての
自分が惨めになるだけだぞ >>148
退職金自体は今年度?清算するはず
ちな適当 >>148
これまで積み上がってる分はあるから、勤務年数に応じてもらえると思うよ。 >>151
残業時間の差と福利厚生考えたら大差ないよ 我が社の福利厚生って、何かあった?
何にもないんじゃないの >>153
そんなアホおるん?ネットだからって嘘かいたらあかんよ >>164
コロナ以降に入社したんか?コロナ前は毎年開催で若手は半強制参加だったぞ 今年は若手と中途5年未満は強制参加のワクワクあるじゃんw >>132
ほんとソレだよ。
やはり通勤は苦痛でだった事が良くわかったよ。
それを理解できないなんて。
どうしても出社が必要な時に出るようにするとか
毎日出社しなくても2年間やってきたんだから
コスト削減効果もあったはず。 コストから考えたら当然テレワークを続けた方が良い
しかしテレワークで社員が鬱になった事例があるからコストを増やしてでも出社させざるを得ない、との会社の判断だよ 出社すると鬱になる人もたくさんいるんだけどなー。どっちが多いんだろ >>172
テレワークになって鬱になった社員の情報しかないから仕方ないのだ
社員からテレワーク推進を希望する声を会社に発信してあげないと、
会社側は善意のつもりでテレワークを削減するよ >>153
グローバル系やりたくてこっち入社しだけど、完全に後悔してる。 エンゲージメントで高い評価付いてるから、出社させて大正解だったわ
週3出社にしたら、もっと上がりそう コロナ前は毎年何人休職出てたのかね
在宅になって何倍も増えたから出社方向にしたいなら分かるけど、コロナ前との比較はあるのかね
むしろ休職者数減ってそうだけどな
無駄な通勤、煩わしい人間関係から解放されてストレスかなり減ったぞ お前ら出勤回数が増えたからうつ病になりましたって産業医に泣きつけよ
エンゲとかどうでもいい それは無理じゃない?もともと週5出社だったから増えたわけではない >>183 こんな所にかかず主催者に文句言えよ。
ウチの部は月曜にある定例会議を先週の段階で全部中止にして社員の半数が休暇や。 いままでも週一回の出社設けてたからそれが原因でメンタルやられたんやろ 今の人事の本部長って誰?
アホな改革ばっかやりやがって
俺が社長なら一発でクビにするわ 今の偉い人はみんな社長が承認してるから、そいつらがクズ判明したら社長の能力疑われるから、放置されてるんやで 改革の内容も社長が承認してるんだから放置どころか社長は絶賛してるよ エンゲージメントに週3日以上出社しないと鬱になりそうって書こっかな 新人事によってやる気を無くした社員や
評価後の恨みや妬みをどうマネージメントしていくのかな
制度よりここが大切 >>196
低い評価が付いたら、どんどん手を抜いていくつもりだわ >>197
あらかじめ通告しておくと
あなたの評価は2です >>196
どんどん退場していただきます
それがプロです 低評価になったらみんなで仲良く楽天に行こう
知り合いだらけで安心な元SBみたいにね
本体も園児もな あらかじめ低評価になる人数決まって誰を割り当てるかの話でしかないんだろうな うちは良くも悪くも窓際が居るから低評価はいいんだけど、MP達成した年功序列で上から高評価なのか中堅、若手が明らかに腐って転職しまくってるのを部長GLはどう思ってんのかな >>203
テレワークのせいでコミュニケーションが足りてないんだなと思ってる >>205
テレワークのせいで転職増えたってのはあると思う
コミュニケーションじゃなくて転職活動しやすいってだけだけど どっちかというとテレワーク下でマネジメントがさらにできないマネージャーがわるいんだとおもう。 マネージャーって、バカでもできる勤務管理しかしてないじゃんw
それこそ、派遣にやらせたら良いのに >>209
なにを派遣にやらせるの?マネージャーを?
きみは派遣の指示で仕事するってこと? 健全な人はこんなスレ張り付いてないで、サーベイには正直に出社は悪だと書き職場会で御用組合を堂々と批判し転職活動をスタートしてるよ 転職するつもりならわざわざ批判なんてせんよ
黙って辞めてくだけ エース級の園児プロパーがハゲに寝返っているけど現場大丈夫なんか? さて、明日も強制出勤だ
体力が保たないからもう寝よう >>223 かっぱ寿司の地下で強制労働させられてる奴隷かっぱが逃げ出してスシローに加勢して潰そうとしてる感じ?
そーいえば流出はよく聞くけど流入って聞かないね。 >>209
辞めて派遣と一緒に働けよ。派遣に一から仕事を教えもらえ。 >>227
>>210と同一人物の派遣なんじゃね
組合とか人事制度の話になると参加できないからここぞとばかりに書き込みたいんだろ >>228
俺もそう思うw
ちなみに俺が書き込んだのは209だけ
それ以外は別の人の書き込み >>231
句読点つけなくなってて可愛い
ごめんね気にしちゃった? 句読点をやたらつけるのはネットに慣れてない40過ぎたジジイにありがち 結局GLが在宅だとサボるって思ってんだろうな
その思考は自身がサボってるからくるものだと思うけど >>232
そうね
僕ちゃん気にしちゃったよ〜 テレワーク希望の人は給料下げてもいいと思うな。テレワークなら人はすぐ集まるしってのが上層の考え方。 >>239
意味のない部署、無駄な事業を廃止することが一番のコスト削減になる
人件費削減なんて微々たるもん >>237
むしろ出社にするメリットが分からん
成果上げてなんぼちゃうの?? >>241
au HOME事業本部とか絶対要らないと思う >>244
いや、au HOME事業本部の方が要らないと思うよ >>248
収入が無いとかではなく
大赤字垂れ流しだから でも上層部の席を確保するために本部やグループが増えてる感がある どの部署も人が足りないのは、無駄に部署を増やしてるせい? >>254
なぞるので忙しくて
それどころじゃない 会社に出社さえしていれば誤送信など起こらないというのに >>260
なんでスクリーンショットでダブルチェックしないの?? 週5強制出勤で疲弊した身体を休めるため
ずっと寝てる >>260
旧版はセキュア未対応だったから会社に居ようと居なかろうが関係ない >>262
お前なんのために働いてんの?
祝日になにやってんの? 多摩本社でいいよ
家賃も安いから家賃補助なくても大丈夫
みんなハッピー テレワークで地方移住させてください
それなら家賃補助消えても文句ないわ 自社ビル以外いらなくね
大手町だってサテライト作るぐらい空きがあるんだから都内拠点は新宿と大手町に集約、賃貸は全て解約
基本テレワーク、出社は各部3割まで >>274
家賃がクソ高いマウンテンビュー周辺に住まなくて住むからだろ?? まともな会社はしっかり作り込まれたJDに紐付いて出社要否が定義されているからリモート前提だったり地方移住が許容されるのだわ
一方弊社はKDDI版JDとかいうごっこ遊びをしているから
原則出社みたいな時代にそぐわない頭の悪い方針が出てくる 8割でも地方なら余裕
実家に戻るなら今より楽まであるわ 出社してる方がコミュニケーション取りにくいとか
出社のメリットはないことを上層部に知らせないと難しい 会議室取れないから結局出社してリモート会議だもんなぁ >>280
俺も毎日出社して自席でリモート 会議やってる 他社出向してみたいけど園児送りってシベリア抑留みたいな扱いになるの? 出社すれば周囲との思いがけないコミュニケーションが云々かんぬん
↓
みんな自席やそばのフリースペースでリモート会議
↓
うるさいのでカフェテリアで仕事
↓
出社する意味あった? >>284 フリーアドレスにしたときにリモート会議用スペースと高集中作業エリアを分けないからこんな事になるんや。
長机とか落ち着きのないおっさんが隣に座ると騒音振動問題まで発生するから最悪。 まず強制出社にするんだったら座席を返せ
話はそれからだ フリーアドレスで強制出社って意味分からない。出社自由になるからフリーアドレスにしたんじゃないの?って感じだよな >>287
足りない座席を調整するというプルシットジョブが発生するからな レジリエントな会社だからね
固執的な態度は取らないだろうね
悪く言えば朝令暮改だろうね >>290
降格マネージャーにはうってつけの仕事やんけ 就活生にテレワーク推進してるんですか?とか聞かれたらどう答えるんだろ >>295
週5出社でもテレワークは推進してるから
あくまでも推進してることが大事なんよ >>295
人事部特有のyesかnoで答えない回答で乗り切るよ >>299 園児ドナドナ勢だけど、事業本部内の部長以上全員に視聴させたい内容やな。
マイナス思考の伝染で次は誰が辞めるんだ?って状態が続いとるし、派遣にまで劣悪な環境を同情されてる始末や。 国内トップ10に入る某超大手企業の総務部の方から聞いたが、KDDIは契約後にコロリと態度変えて追加費用請求してきたりカスな担当者に交代したりサービス面の改悪を繰り返すからコストだけ鵜呑みにして導入できないんだと >>301
国内トップ10とかいう謎指標www
なんのトップ10だよwww >>303
書いてないことを決まってんだろと後から言い出すとかこういうところが契約してもらえない原因だろうね KDDI版○○
受け取り手を勘違いさせ欺くための方便として利用される。
○○そのものの正しさは本質的とされずあたかも正しいかのように見せることが重要視される。 >>301
こういうレス普通に訴えられたら負けるから気をつけろよ >>304
数年前までブラック企業アワードにノミネートされていた過労死出した給与未払い企業に勤めて純利益高自慢とはゾンビかな
>>308
世の中5chしか知らない方?
世の中では様々な事が起きてますよ?
たまには外に出てみてわ ここ変なやついっぱい湧くけどやっぱソリ関連が一番狂ってるな 来年度も週1は変更なしらしい。フルリモートにはならないんだな。 まあ週1ぐらいなら出てもいいわ
昼から出社でも何も言われんだろうし 健康wwwそれなら仕事終わりに1時間くらい散歩しますわwww ハゲは3人(園児2 本体1)知ってるが優秀なプレイヤーばかり抜かれてる感が強い。
そいつら居なくなった部署は業務崩壊して荒れ果ててるよ。 >>320
これ、まさにこれ
仕事量とプレッシャーを増やして鬱の原因がテレワークな訳ないだろ 部内で、アンケート取ったら、7割くらいの人が、週3以上出社したい、という結果だったわ KDDI版企画、KDDI版開発であれば対面コミュニケーションが必須なので週5出社が理想 >>287
KDDI版商品企画が見ているのはお客様ではなく
経営陣のご意向なので povo2.0回線上限オーバー放置しといてこれだよ
呆れる
306 非通知さん 2021/11/25(木) 10:58:30.64 ID:5XlLITRR0
解約すっぞの手紙来たやつおるか?
11回線目で本人確認弾かれて2ヶ月半で終わり
https://i.imgur.com/KtUE5j3.jpg 出社したい人は出社、在宅がいい人は在宅で自由に選択して働けばいいのになんでみんな一緒がいいの?
みんなと一緒の働き方じゃないと働けないの?
自由に選択できるんだから不公平でもなんでもないと思うんだが 論点は不公平さの是正じゃないから選択の自由を与えるという解にはならん >>336
不公平を感じてる状態で一体感って意味不明だろ >>332
これ事実だから笑えない
上層部が顧客無視することあるからな 社長は社員がもっと出社したがってることを認識すべきだわ コロナ前は一体感なんてあったのかね
週5出社で一体感があったならそこに戻すのではなく中途半端に週3は意味不 情シスが週5強制出社で不満を募らせているので
全社員強制出社させることにより不満を解消させます 遠くに引っ越した奴は今のうちに
会社の近くに戻っておけよ >>349
ここにいる全員
部外者だぞ
社員なぞいない お前らコアスコア出たか?360評価
1だったんだけど。あれ1か2しかつかない仕様じゃね??? 確かに無駄に出社させる事への不満で逆に一体感出てるわw >>351
あなたの人間力は1です
つまり人間として最低 さすが人事部様!
人間を成長させ意欲を向上させてくれるね デジタル庁、報道機関向けのメール誤送信
アドレス400件をBCCではなくCCに記載
https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2111/24/news180.html
我が社のように強制的になぞらせていれば
誤送信など起きないというのに 定期的に出社してもいい派だけど、席と拡張モニタぐらいはちゃんと確保してほしいわ。
アホみたいに派遣増やした弊害で9時前に出社すると席がもうない。 povoはシンガポールcircle社に運用委託してる?これじゃあmvnoの位置付けだし、酷いもんだよ povoはシンガポールcircle社に運用委託してる?これじゃあmvnoの位置付けだし、酷いもんだよ >>363
しっかり人事評価に反映しますのでご安心ください オフィス用モニタの選択肢がそもそも限られてるから他社にしたくても出来ないんだよな 「ごみ捨ての概念を捨てる」
--KDDI総合研究所、不要品のデータ化でアップサイクル促進
https://japan.zdnet.com/article/35179944/
な… 何を言っているのか わからねー >>368
情シスですが私もDellでいいですか?曲面ウルトラワイドのやつでお願いします 賃上げ要請を岸田が出したけど弊社上層部は全く気にしないだろうな 給料大幅削減の不利益変更がどんどん実施されていくよ >>373
ドコモの人事は社員に甘いことを言っているが
我が社は徹底的に社員をシバキあげるよ >>373
遥か格上のホワイト企業を見せるのはやめてください
惨めな気持ちになるだけです >>386
この会社の人間は人格破綻者が多いんだろ
あのサービス使ってる会社の社員全体で比較してスコアが出るらしい >>388
それが新人事制度の目的なんだから
当然だろ >>386
ハハハハ
何言ってるんですか
評価も給料もどんどん下げますよー 今よりいい条件で内定もらえました!
ジョブ型がなければ転職なんて考えなかったよ、ありがとう白岩さん! >>392
白岩さんもお喜びですよ
win winですね こりゃ5chによからぬ書き込みしてるのが会社にバレてるな >>393
人件費削減に貢献してるわけだから退職後のボーナスの評価は期待できるかな?笑
今結構売り手市場みたいだからみんなも早めに動いた方がいいよ >>365 モニタ1台 2万もしないから非効率な状態で作業したほうがよっぽどコスト高やぞ。 >>398
それは論理的思考が通用する世界の話だろ
KDDI版コスト削減の考え方では無い https://www.youtube.com/watch?v=AF0793be__0
よく思ったら組合入ってるし
給料下がるなら働かないて言い切ることできるんだな
適当に仕事したらいいんじゃない 俺様が毀損したブランドを何とかする権利をやろう
って読めて溜息出た早く辞めろよな 本日11月26日はブラックフライデー!
皆さんの待遇も出血大セール! >>403
賞与のフィードバックでGLから開示される
それまで見れない
自分も1だった
異常に1が多いみたいだけど
これどうなんんだ
毎年これから給料-7%とかなんだけど 冗談抜きでやべえことがわかったわ
多分これDかD+が一番多くなるようになってる
評価4以上は部長承認だからこれ月給45万円以上は確実に下がり続ける
38万円までっ下がりきる人が続出しそうな気がする だーかーらー、
人事部の説明会で何度も説明してるじゃないですか
寝てたんですか?
給料は下限まで下げます 新制度で評価される対象者、そんなに多くないはずなんだけど。 現在大学4年で来春入社予定の22卒です。
質問なのですが、事務系総合職でコンシューマ系(代理店営業)に配属される割合ってどのくらいですか?
また、学歴等は初期配属に影響するものなのでしょうか。
人事の方に聞いてもはぐらかされるので、ネットを漁っていたらこのスレに辿り着きました。
拙い文章ですみません。
どうぞご教授くださいm(_ _)m >>417
負け組だからさっさと就活やり直せ
人事制度改変で
大幅に給料下がるからビビるよ >>418
修士の初任給29万だろ
むしろ新入社員優遇措置だろこれ 3大大手通信キャリア中、下位という点では
企業としての魅力に欠けるものの、
給料が割高という点が抜群に魅力だった。
その割高な給料が、世の基準に合わせて是正されたに過ぎない。
Povoという超格安プランを打ち出した時点で、
コスト削減をすすめる他無いだろうというのは、傍から見ても明らかなこと。
ジョブ型を推し進めると大々的に謳っていた新人事制度策定も、
恐らく当初はコンセプト通りのものを練っていたものの、
給与削減施策というものが、上層部の鶴の一声で相乗りさせられて、
結果的には、変わり果てたものが出来上がったんじゃないだろうか。 >>420
いや、最初から給料引き下げが主目的だったよ? 360度評価の最高点は、3点です。皆様ご所望の絶対評価により全ての社員は最高でもC+となります。 >>422
お前ら給料高すぎだから
これからどんどん引き下げて
世間並みにしてやるぞ
という意味 >>426
あなては新人事制度をよく理解していますね 南アの変異株コロナやばいから
さすがに週3出社は取り消しになるだろうな
まさかチキンレースする気はないよな あの質問で評価付けるのなんかほぼ不可能だろ
人生観についての質問とかどうしようもない
まあ評価1が沢山ついて上層部はほくそ笑んでるだろうけど >>417
最初の会社なんてどこでも良いんだよ。
逆に職種は途中で変えにくいから、
やりたいこと、できるとこにしとき。 >>432
あれは評価者と如何に口裏合わせて高評価取るかのゲームだぞ ゲーム理論ってやつだな
俺は相手を問わず全員最低評価をつける >>434
これ
人間力ってのは建前で評価者と交渉する能力があるかどうかを見られている
案件を進めるにもキーパーソンに裏で手を回すのは必要なことだからね >>420
料金プランが横並びなんだから給料も他社と横並びでもおかしくはないなw これほど納得感の無い月給の決まり方ネエだろボケ。3月までに辞めるわ。 分割統治ってやつだね
360度評価を人事評価に用いることにより
従業員同士に猜疑心を蔓延させ争わせる
そうして統治者に矛先が向かうのを避ける
さすが白岩閣下 転職決まってるんだがテレワークなくなるの?
テレワークが魅力で貴社に決めたんだが 社員が辞めようが人気企業だし代わりはいくらでもいる テレワークはなくなるし
転職内定者に対して448のような社員がいるとこの先不安でしかないです >>444
実を言うと最低週3回強制出勤になります。
突然こんなこと言ってごめんね。
でも本当です。 出社してますかー!?
出社が一番、出社をすれば何でもできる!
行くぞー! >>444
他の会社ならフルリモートやってるところあるでしょ。 週3にはならないらしい。強制出社させたいなら、テレワーク一切なしにした方がいいので、週5出社か現状維持か、どっちか。 中途半端な週3テレワークとか効率悪いから、週5の方がマシ。出社を強制させるくらいなら、テレワークの意味なんてない。 座席が足らないからな
週3にするならフリーアドレスを止めて一つの席を複数人で使うためのローテーションをちゃんと組まないと
出社日を決めないと7割出社してくる日や5割しかいない日が出てくる
5割なら座れるが7割は溢れる 派遣は出社は強制ではないから週5でも座席は足りると思う。 SBスレ覗いてきたけどやっぱ出社増やす方向ぽいぞ。 既に日によっては座席以上の出社で席足らなくてフリスペやカフェテリアで仕事してる人居るんだけどな >>446
代わりを入れるにもしても、仕事が標準化されてないとな。。。
どんなに早くても、慣れるまである程度時間かかるやろ。 出社させるなら固定席を用意してくれー
フリーアドレスはなんだったのだろう グループ内の数人が応援で園児送りにされる検討中との噂を聞いた....
40年近く必死で生きてきた結果地下の奴隷カッパになるんか... >>465
40年近く生きてきて自分と関わる仕事してるグループ会社を地下の奴隷カッパとか言っちゃうとか終わってんだろ… 南アフリカから新型変異株入ってくる予測くらいなら余程アホな経営者でない限りできるだろ ここの人ってグループ会社ってだけでバカにしてるけどそいつらも一般的には結構高給取りな部類だしなんならうちとそこまでの差はないというね 元園児プロパーだけど、このスレ見てると辞めて大正解だったと身に染みて感じる。 子会社プロパーの親会社出向→優秀なんだな
親会社プロパーの子会社出向→何かやらかしたのかな
海外出張→活躍してるんだな
業務委託社員、派遣社員→そういう働き方もあるよね。 ここって子会社の人間がよく見てるよ
スレ見たけど給料高いっすねとか言われたりするよ 本体の運用や営業、コーポレート系部署よりエンジに出向した人の方が遥かに優秀なのに
このスレでイキってるゴミってどこの部署なんだ? 全然違うスキルセットの部署を比較して優秀とかどう判断するんだよw >>469
エボルバの現実
差がないとかお前こんな低いの?どれだけ評価低いんだよw
年収例
年収580万円/月給42万円(SE-上流工程・30代前半・入社1年目)
年収630万円/月給46万円(SE-システム企画・30代前半・入社1年目)
年収640万円/月給47万円(SE-上流工程・30代後半・入社3年目)
年収495万円/月給36万円(PG-コーディング/詳細設計・20代中盤・入社1年目)
https://www.its.k-evolva.com/recruit/jobs/development.html >>484
SLは総じて勘違い人間多いけどな
そんな自分もSLだけど 園児逝きで不安な要素として真夜中のとんでもない時間にメールやteamsの返信が来るわけよ。
単発ならわかるけど毎月だから命削ってる感がすごい。 荒れてますね。
SB社員だけど、出社はまじで害悪だと思うよ。
南アフリカの新コロナに期待しようぜ 夜間作業そのものが嫌だわ
深夜手当なんて雀の涙だし このままじゃ良い新卒も中途も入ってこなく
優秀人材流出、残った社員もモチベーション低下
この辺りのリスクは当然考えてだろうが
説明が欲しい >>502
この会社いて今まで満足いく説明されたことがあるか? >>502
無能な既存社員をリストラして
我々優秀な経営陣と優秀な中途社員がいればよい >>504
優秀な中途社員が会社に残ってくれるとでも!? おためし新人事制度でD評価だったんだが、
この場合って給与下がるの? 制度改悪
→他社に行ける人材は辞める
→転職市場で悪い噂が広まる
→優秀な中途に敬遠される
→残りカスで回すしかない地獄の完成 >>506
お試しだから何もないけど、来年度の参考にするだけ >>508
残りカスしかいないなら、良い評価取り放題だな >>498 夜勤作業のない部署で日勤帯も普通にいるからね。 世間的には有名大企業だから入社希望はいくらでもいる。 早期退職制度のようにコストをかけず、更に確実に不要社員を排除することができる最も合理的な手段 ゾーン4、5は降格時のクッション機能だけで下から上がれる場所じゃないんだな 「全然使い方がわからない、説明書も入っていない。年寄りだと思ってこんなものを売りつけるのか」
九州北部にあるとある携帯電話販売店に怒鳴り声が響く。声の主は70代の男性で、その傍らには男性の妻と思われる高齢の女性が佇んでいた。
男性が振り上げた手に握っていたのは、妻が最近購入したばかりの「スマホ」だ。
接客をした女性従業員・柏木宏美さん(仮名・40代)が振り返る。
「いわゆる『ガラケー』が本年度末で利用できなくなるので、ご使用されているお客様には順次、買い換えをご案内しているんです。
女性のお客様にもそういったご案内をして、しっかりご説明を差し上げた上でお買い替えいただいたのですが、思っていたような使い方ができなかったようです」(柏木さん)
スマホに限らず、最近の電化製品には取扱説明書がない、あったとしても極めて簡素なもので、詳しいことはネットで公開ということが多い。
最新家電に慣れ親しんでいる若者であれば問題ないのかもしれないが、ガラケーからスマホに買い換えたばかりの高齢者にとっては、手に取ることができる説明書がないのは致命的だ。
ガラケーから姿形がまったく異なるスマホを説明書もなしに使えなど、無理難題というものだ。
そのうえ、ガラケーで使っていた電話やメールのやりとりを、同じようにできないとなれば苛立ち怒りを覚えてしまうのも無理ないことかもしれない。
「買い換えられたお客様の多くが、使い方がわからないとおっしゃります。ただ、それに全て応じていると、いくら時間があっても足らない。
ですから、有償で設定などのサポートサービスを各店舗で行っているのですが、そういったサービスはご利用されない方が多いんです」(柏木さん)
もちろん、販売店等で無料の「スマホ使い方講座」も実施されている。しかし、決められた時間割から選んで予約を申し込まねばならず、
「金を出して買ったのに、まだ手間がかかるのか」と敬遠する高齢者は多い。
有料のサポートサービスも同じで「また金がかかるのか」と憤慨する客も少なくないという。 金がかかるのが癪なのか、それとも公衆の面前で恥をかきたくない、そんな心理が働いているのかは定かではないものの、行き場を失った「スマホ持ってるだけ難民」の高齢者たち。
実際は、その難民には中高年も少なくないのだが、彼らはあらゆる場所で、スマホの使い方について「尋ねまくって」いる。
「60代の上司が最近やっとスマホに買い替えたというんですが、パソコンと違って操作方法が全くわからないと、一日中部下に聞いてまわっている。
部下はいちいち仕事を止めて説明せねばならず、そんな上司がもう二人ほどいるもんですから、大変です」
都内の中堅食品会社勤務・福田明子さん(仮名・40代)の会社では、トップの会長(70代)を始め、高齢の役員クラスが最近になって、ガラケーからスマホに買い替えた。
そろって「パソコンをやっと覚えたばかりなのに」と愚痴りながら、部下にスマホの使い方を聞くのだが、苛立っているからか、質問する側なのにだんだん詰問口調になるという。
「バスの中や駅でも、高齢者が使い慣れないスマホを片手に、運転手や駅員にスマホで乗り換え案内をして欲しいとか、
千円差し出して『スマホに入れて(入金して)』と迫っているのをみたことがあります。
部下の我々もイライラしちゃって、良くないなとは思っているんですけどね。上司だから質問を受け付けるのを断れないし、仕事の効率がだいぶ落ちました」(福田さん)
「はっきりいって、(スマホを)売ってしまえばそこまで、というのが最近の販売店の姿勢です。
アフターサービスも全部ネットですし、若い方だと、そもそも販売店に来られず全部ネットで完結される。でもご高齢の方は対応できない。
対人で教えてもらおうと訊ねると、我々が教えるのは有料です、となれば反発したくなる気持ちもわかる」
筆者も以前、ある携帯電話販売店で、販売員がどう考えてもオーバースペックであろう機種を、高齢老人に進めている様子を目撃したことがある。
老人は黙って、言われるがまま書類にサインをしていた。
押し売りのようだと非難され、以前よりは露骨な販売方法はなくなったと言われるが、そういった悪しき業界風習の名残もあるのかもしれない。
https://news.yahoo.co.jp/articles/d1ac664edbcec84b1d5947157c640ef8691eb1d5?page=1 結局評価1が当たり前についちゃうの?
まだフィードバック受けてないから心配で仕方ない GLや部長たちもわかんねーとか叫んでるぞ
そんな状態なのに給料とボーナス決められるの、ふざけすぎだろ あんなクソみたいな質問で自分の年収や人生決まってしまうとか、終わってる以外の何物でもないと思うよ
自分にも当てはまるが、早く転職なり起業なりした方が満足度高い人生が送れると思う
弊社が大好きな満足度な >>502
将来的なビジョンは欲しいな
一時的には
優秀人材流出(家賃補助、退職金ありの会社に流れる)
残りカスは低評価しがみつく
新卒不人気(家賃補助、退職金ありの会社に流れる)
とは言えその後何か良くなるビジョンがあるんだろうから
その辺の説明が欲しい
余った退職金や家賃補助費用を研修に回すとか何考えてるか分からなく
評価者もわからず評価していて人生に影響あるって異常事態 >>525
営業利益は増えて経営陣の給料は上がるんだが?
役員様のお役に立てるなんて俺たちにはそれに勝る喜びはないはずなんだが >>522
絶対評価なので何人に1がつくかはあなた方次第です >>529
相当できない人だろうね
会社から不要とされてる人
それ以外は余程のことがない限りつかない 全員を低くつけることはできるが全員を高くつけることはできない制度になってる >>532
新陳代謝が終わるまでは相対評価だろうね >>532
5%の割合で1が付きますが、絶対評価ですよ >>536
でもそれくらいで丁度いいよね
感覚値としても20人に1人はそういう人いるよね >>535
最低5%だから10%も50%もありうる >>539
できるできないを決めるのは会社側
どうとでもつけれる >>540
できないをつけられる人は、、何かあるんだろうねw 去年転職したんだけどこんなに変わっちゃったんだな。
マネージャーは首を切る人数がKPIにされ、プレイヤーは業績ではなく会社への忠誠心が評価される。
おそろしい会社になっちゃったね。 >>542
プレイヤーの評価に関しては前からそうだろ 〜最近最もシラケた事〜
→経営状況説明会(社内向け)
〜理由〜
・〇〇の部署の利益が減っていることに危機感もとう!
(はぁ??危機感持つのは経営陣だけ?おまいらは昨年賞与アップしただろ?)
→昨年、最高益でもボーナス減なのに?!
利益削ってでもKPI達成祈るべし!
(それが俺らの収入向上の最善策)
もうワクさんたちとは、物差しが違うんだよ あと自己防衛策(給与減)として、
・通信費削減au→Povo※ダブルCIMではない
・auでんき乗換→オススメある?
・auひかり→nuroひかり
・aupayマーケット利用→メルカリ※食材以外中古でまかなう
・aupay→現金※業すー、ロピア多用する為
書いてて侘びしくなる、自己防衛策 >>548
aupayマーケットは元から使う価値ないだろw モメンタム低下させた経営陣はなんでボーナスアップなの? >>550
奴隷の人件費を下げて利益率を改善したから >>548
副業の所得増やせよ
支出抑制の効果なんて微々たるものだぞ >>548
年収900万超えてて大袈裟だな
平均年収450万とかだぞ 7から9月はUQを全auショップで扱っても純減
しょうがないからpovo2.0を基本料金0円でようやく純増見えた
モメンタム云々よりソフトバンクはPayPayやヤフーの非通信からの囲い込みが強烈
ドコモはahamoが安定してるし
kddiだけ武器が無かったわけよ 楽天が仮想通貨始めたらしい
ワイがひそかに暖めてたアイデアやったのに >>556
純増とか純減とかって公表されてるものなん?じゃなかったら結構やばいこと書いてると思うよ君 >>560
2.0って9末からなんだからその結果は出てなくね? >>561
結果は出てないけど、決算報告の質疑応答で答えてる
povo2.0を投入し10月には数万レベルの純増数を確保できる目処がたってきている。 >>556
とりあえずこの書き込みに問題がないかは広報に確認だな >>559
>>564
君等は決算見ないのか?
レベル低過ぎる >>559
>>564
君等は決算見ないのか?
レベル低過ぎる >>565
そんなもん見ないよ
見てもなんも変わらんし
日々ダラダラ過ごすだけ 今日は工事担任者受けてきたよ。みんな意識低いけど大丈夫? 工事担当者と電気通信主任技術者なんて実務経験で取るものw オレなんか意識高すぎてITパスボート取っちゃったぞ 電気通信主任
一陸技
応用情報
↑
技統なら2年目までに大半は持ってるぞ 普通の1、2年目は一陸特、基本情報だろ
そもそも一陸技なんてうちの業務で必要か? >>576
コロナで通勤が減ったおかげで電験三種の勉強始めて合格できた。
今は電験2種の勉強してる。経験がないけど就職先はありそうだな。 ドコモソフバン楽天から今と同じ給料で来て欲しいっていわれたら転職する?行くとしたらどこがいい? >>581
ソフバンと楽天はないかな
ドコモは有りだとおもう
ところで何のお役に立てるのかしら 在宅OKのNTT系一択だろ
もうエントリーシート出したわ
ちなみに給料は調整して同じぐらいにしてくれるから
エントリーシート出しとかないと絶対損するぞ
受かっても受からなくても選択肢増えるし >>583
エントリーシートってw新卒じゃないんだからw >>588
匿名掲示板で「おれにレスつけたやつ」で通じると思ってるって結構ヤバない? >>589
おれのただの感想だし通じる通じないとか論点ずれまくりで草
内部者にしかわからない質問にレスこなかったから結局プロパーの社員ほぼいなそうだなと思っただけ >>590
誰も中身理解できない感想一人で書き込むって結構狂ってるよw >>591
匿名掲示板なんて便所の落書きだから許せ >>581
ドコモが来てほしいとか言うわけない。
同じ穴の狢は足りている。 スレの速度で会社への不満の大きさが分かる。
ドコモスレの遅いこと。 新人事制度が発表されるまで
このスレも過疎っていた >>600
根拠は?頭悪そう
元々ドコモより平均年収100万高い
かつドコモも上場廃止で他のNTT系列に待遇下げてくのに >>605
子会社化だから待遇面変わらないか親会社と同等になるかどっちかだと思うが
少なくともうちよりいい待遇だと思う 平均年齢はうちの方が高いのも
会社業績賞与が下がってるのも
ベアなしなのも事実 去年で60万まで差縮まってるしマジで今年でほぼかわらんくなるんじゃね? >>612
うちは会社側が明確に下げる意思見せてきてるのに楽観的だな >>616
当時NTTが発表してたぞ
廃止に伴って他のグループと揃えるって
今はデータとドコモが飛び抜けてるから(それでも850万) >>614
ソフトバンクは出産祝い金が凄いよ
第5子産んだら500万 >>618
うちが下がることについてはノーコメントですか? >>613
子会社化したからって一方的な不利益変更は労働法違反
NTTがそんな事したら大問題だから子会社化したからって待遇が落ちるとは考えにくい
現状維持か親会社の方が待遇よければそれに合わせる
ちょっとは考えれば分かるだろ >>620
下がるのは評価1付き続ける場合じゃん
住宅手当と退職金分は組み込まれるんだし >>622
ちゃんと制度見たか?ちょっとグレード上がったら2や3でも下がるぞ
住宅手当は元から年収に入ってるから影響ないし、退職金は投資で増える前提で会社から払われる額自体は減ってるぞ >>619
5人も大学行かせられないし元から破綻してる制度だな
ソフトバンクらしい汚いやり方 ソフトバンクといってもうちと同等なのはソフトバンクグループでしょ >>625
ソフトバンクグループは平均年収1400万とかだからうちより遥かに待遇いいよ ソフトバンクグループって200人ぐらいしかいない持株でしょ? >>617
社員が不安に思ってるって記事は見た覚えあるが、
会社が検討しているって記事は見た覚えないな。
あおりじゃなくて純粋に知りたいだけなのでソースがあったら教えてくれ。 Dとうちの年収差は平均年齢と残業時間の差でしかないよ
残業時間なんて月10時間以上違うんだから年にしたら数十万行くよ >>630
https://www.sentaku.co.jp/articles/view/20755
当時のソースはこれとは違うけど下の方にドコモの社員が転職相次いでて、給与統一で下がるって記載はあるな >>634
ありがと。
なんかNTT批判ありきの記事に見えるな。
この記者がうちの記事書いたらどんな内容になるか見てみたい。 評価1つけられたわ
やってられんから転職してやるよ >>634
なんのソースもないこの記者の妄想やん… >>639
おそらく1人が騒いでるだけ
何も成果出さずにダラダラ仕事してきた人なのかな? >>621
一方的な不利益変更に近いことされてるのに追認するだけの組合がいるらしいですね… 能力評価、人物評価はそうそう変わるもんでもなく来期からも同じようなのがつくわけだから今後の上限額だいたいわかるよな >>643
販売職っていうてもちょっとだけでしょ
ほとんどは代理店とか派遣なんだし どの評価が1だったか書いてない時点で部外者なのバレバレなんだよな どの評価が1だったか書いてない時点で部外者なのバレバレなんだよな 転職活動して自分の市場価値の低さに震えるコアスタッフ達なのであった >>654
今コアスタッフなのは転職してきたやつだろ 転職決まってる身としてはこのスレの奴らが慌てふためいてるの見て愉快でしょうがないわ >>656
評価1とかどんだけ怠けてたの?wwwwwww >>660
そりゃ転職すること伝えてるのに高い評価くれるわけないでしょ
なんの煽りにもなってないよ あれだけやってDかよ
真面目に働くのがバカバカしくなる >>670
能力評価と人物評価だからどれだけやったかの成果は関係ないぞ >>670
あなたの周囲の人は
あなたが人間として最低だと
評価していますよ >>644
表面上は評価によって現状以上の収入になりますよって事で一方的な不利益変更には当らん
頑張れば給料上げますよって事だし
ジョブ型って本来は不透明な相対評価から納得感が出る絶対評価に変わるはずなんだけど、KDDI版ジョブ型だからなw 新制度見る限りは不透明なのは変わらず給料下げられるようにしました、だからな >>675
給料を下げることもできるというのではなくて
大多数の社員の給料が自動的に下がっていく仕組みだぞ コアスキル1ってどうやったらなるんだよ
嫌われすぎだろ >>676
今多い人はみんな下がってくる形になってるよね
そして今低い人も一定以上は上がらないようになってる この会社専門知識0なやつ普通にいるからコアスキル1でもなんも不思議じゃないわ >>678
その通りです
あなたは新人事制度をよく理解していますね >>683
専門知識0のやつに心当たりないとかお前こそ部外者だろw
会話にならんレベルのやつ山ほどいるぞ KDDI社員自殺 長時間労働などで労災認定
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2019/03/29/3703.html
1か月あたり90時間を超える時間外労働時間が確認されたことに加え、仕事の内容・仕事量の大きな変化を生じさせる出来事があったことおよび上司とのトラブルがあったことが認定され、これら複数の出来事から強い心理的負荷があったと判断されています。
KDDIは、平成29年にも長時間労働やサービス残業をめぐって労働基準監督署から是正勧告を受け、4600人余りの社員に、未払い賃金として、総額約6億7000万円を支払っていたことも明らかにしました。 社長は失敗した案件の主語を「我々」にするけど、ジブンゴト化できてないんじゃない? 社内見渡すとこれから稼げそうな事業がほんとないんだよな
この先ほんと大丈夫かここ 自分たちの待遇が下げられていく中で客のことなんて
考える余裕があるわけないんだよなあ。 >>690
今年より来年、来年より再来年
在籍すればする程どんどん下げますよ >>692
週3日強制出社にはしません
会社を信じてください >>693
週3日なんてありえませんね
週5日ですよね 今年はリクルーターや新卒採用担当は
学生から質問相当来るんじゃないか?
質問来ても人事がまともに説明してませんしか言えないから
会社の信用無くなるわ オミクロン株市中感染発見まで秒読みだな
早ければ今週中には発見されるだろうが
経営陣の意思決定力が試されるな 経営陣は公共交通機関つかわなくてリスクないから、出社必須になるんじゃない?
従業員のことなんてどうでもいいという雰囲気しか感じないし。 週3出社というのはどこ情報?週4じゃなくてなぜ週3? 出社が嫌ならテレワークできる会社に転職すればいいんだよ
いっぱいあるよ? >>705
じゃあ若い人の評価はあげてやれるのか??
なんかそれも違うだろ ヤフーファイナンス見てたら、株価のレーティングを引き下げるところと据え置きに別れてるな 30代の中堅どころが、3人集まって転職話してるの聞いたわ
評価下げる降格可能性が引き金引いてる >>700
5営業日のうち3日出社なら6割の出社率になり、
座席数4割削減でも問題ない
と浅はかに考えそうな経営陣がいるから >>709
どうせ出来ないよ
ぬるま湯環境で30半ばってキツイ >>710
その考えのどこが間違ってるの?
俺には全く分からんわ もう出て行きたい奴は出ていけよ
うるせぇ奴ばっかだし
by本部長 上層部的に出社して欲しいんだな
GLでも人によってまちまちだが社内でこれだけ分断あっていいものなのか 評価1つけられたよ。理由聞いたら、アピールしてれば、1は避けられるそうだ。 評価1が平気で付いているようだがそんな人間がゴロゴロいるって会社としてまずいんじゃないか?
1ってアピールしてるかどうかってレベルじゃなくて社会人失格レベルだろ 評価1って下のグレード並みの働きってことでしょ
つまりコアスタッフならお前はスタッフレベルだと言われている
社内見渡すと新卒でもできるような業務しかしてない人いっぱいいるしそういう人がもらったとしたなら妥当なんじゃないかな 4月からスタッフかコアスタッフの肩書になるって説明会で答えてたね。
名刺作り直し 偉い人たちが言ってるテレワークでメンタルやられてるってデータ出してよ、ここ5年くらいの精神病で休職した従業員数の推移とかでもいいから出してほしい。アンケート結果とか見てもテレワークしたがる社員の方が多いんだし、メンタルがどうとかってのも偉い人の妄想なんじゃない?って思うよね
あとgoogleが出社させようとしてるって言ってもFacebookはテレワーク推奨派っぽいしそのことも無視して自分に都合の良い情報歯科見れてない
上の人は何かミスがあると一番理由付けしやすい「テレワークによるコミュニケーション不足」にしたがるけど、気楽にチャットや通話出来てない時点でチームビルディング失敗してるし、そんなチームだと対面でも雑談とか出来ないでしょ 個人的には肩書きは変えた方がいいわ
下っ端だけど主任ですとか全員役付きなオラオラベンチャーみたいで恥ずかしい メタバース推してる会社なら全員バーチャルオフィスで働きますくらいやろうよって思うわ
そういうことできないあたりがうちの限界だよね >>718
会社に恨みを持つ特定の少数人が複数人装って騒いでるだけ 普通にコアスキル4だったから1とか訳わからん
高齢主任とかでも取れないと思うんだがマジで何したんだ 出社することで精神病になる人が増えたり部のKPI達成率減ったり資格取得者が減ったりしたらテレワークに戻るんだろうか? 社長と役員のコアスキル評価を社員にさせろよって思うけど株主の顔色しか伺ってないからなあいつら >>732
大きな案件にアサインされていてアピールが上手い人が高評価です
実際に何をやったかや専門的なスキルがあるかどうかは関係ありません 楽天マンにこの言われよう
228 名無しさん@電話にはでんわ sage 2021/11/30(火) 23:50:29.65
>>225
Kのスレみると暗黒だぞ
脳筋経営陣でもまだうちはIQは高い IQが段違いなのは事実か
山田善久 東大法学部
高橋誠 横国工学部 楽天、給料も伸びて退職金もあるんだろ?
話だけ聞いてみるかな >>738
こういう思考停止バカが会社をダメにした 周りに東大卒がゴロゴロいる職場に転職した
一番下っ端になったけど、ちゃんと考えて指示を出す人の下で働くのは居心地が良い 社内営業命の部長とか見るとわけわからんわ、てなるよな >>745
ちゃんとシワの一本一本まで丁寧に舐める奴が評価される 上流工程の部署に異動する
異動できないならGLにアサインしてもらうよう懇願する >>750
俺は出ることにした
ちょうど先週話してきたよ >>752
見る人が見れば特定できるから書かないよ
格上の会社とだけ言っとくわ 自分が無スキル者だからといって
他人までそう思いこむのガチの無能って感じで微笑ましいわ >>754
ないよ
ただ入ってた案件に恵まれてたから話に食いついてくれただけだと思う >>755
同じ会社の仲間なんだからそうやって煽るのやめようぜ >>757
「いや無理だろ。得意領域あるの?」とか言ってくる奴が果たして仲間なんだろうか? 内定者だけどテレワークなくなるってまじ?
つうか退職金なしってまじ?
ドコモにしようかなあ >>758
精度の劣化酷いから混乱して余裕ないんやろ
多めに見ようや >>759
改悪関係なくどう考えてもドコモ選ぶだろ >>759
新卒や中途は去年からないぞ
なくなるも何も募集要項に書いてないだろ >>759
在宅は週1回まで
退職金はDCに移行
家賃補助は消滅
転勤・単身赴任は今後も継続 テクニカルスキル3だったわ
グループ内4以上はいないらしいからこれ完全に3以上取らせる気ないな
ってことはC以上はほぼ無理でグレード3が実質の給与上限
数年で平均年収相当下がるな >>766
間違えた
「3以上」じゃなくて「3までしか」ね >>766
あなたは新人事制度についてよく理解できていますね >>765
転勤時の社宅は維持されんだろ
家賃補助無くなっても給料上がるんだったらいいじゃん >>765
お前、何言ってんだ
ジョブ型人事制度に会社都合の異動とか転勤なんて無いぞ >>766
まあでも50-60万位で平均年収900万近くあれば通信インフラとしは高給だよ >>773
グレード3ならそんなにいかんぞ
良くて800やな グレードが高い上の世代に1や2は付けづらくなるから、1か2でも給与が維持か微増になるグレードの低い若手社員は割りを食うわけだ
結果年功序列は変わらない >>777
無能な高給取りの待遇下げるための制度なんだから年配だろうが容赦なく1,2つけるよ >>778
そりゃそうでしょw
少なくとも転職活動はすると思うよ まともに会社の状況見れるやつならとりあえず転職活動してみるわな
この会社成長する余地がない上に待遇悪化まで始めたんだからもう先は長くないってわかるでしょ ここに書き込んでるようなやつを転職させたいって気持ちはわかるな 出社が辛くてメンタル不調ですって言ったら甘えだって言われそう >>788
辞めた後このスレ見るのが最高の娯楽だから減らないぞ D評価だった、不透明。
360度評価に納得感がないし、4以上は本部長承認って意味不明。
普通にやったら評価2–旧7だからってなんだそりゃ。4と5−旧10を出すつもりなし?
コスト削減で無理してるのに株主配当は5円増配って許されるの? >>791
待遇を引き下げるための新人事制度なんだから当然 今日面接受けてきて、御社はブラックですねとか言われたw >>794
事実だけどそれを言う会社もどうかと思うぞ… >>794
少なくともうちはまともだから気なさいよっていう担当者のラブコールやね >>794
ブラックですねって言われるとかどれだけ現職の愚痴言うたんや
面接で現職悪く言うのは印象悪いからやめとけよ >>766
5段階評価で4,5が存在しないって意味不明過ぎる
通知表で4,5特別申請必要ですなんて世の中有り得んだろ
KDDI版って悪い所だけだな ここは新人事制度をしっかり理解している方が多くて素晴らしいですね。
説明会は大成功だったという証拠でしょう。これで私もなんとか来期3が貰えそうです。 給料がどんどん下がっていくのが分かったから
固定費削減のため家族全員楽天モバイルにした
auひかりは解約 マジで4,5なんか部署で一人いるかどうかって感じになってるわ
俺は3だったけどこれでもかなりマシらしい NHKでKDDIの新人事制度が取り上げられたとき
真っ先に何が行われたか
GLから部下に悪い評価を伝えるトレーニングです
繰り返し何度も研修が行われています >>804
このトレーニングやってたなー
覚えてるわ というか今期MPクソ高いうちの部はMP達成してる奴居ないから低評価の嵐
絶対評価だからそれが普通なんだろうけど、そもそも人から決められたMPで評価されるって納得感0なんだよな >>809
絶対評価崩壊してるじゃん
内実最高評価3なのにどんな奴が3付くの? テクニカルスキル評価にMPなんて関係ないぞ
スキルがあってそれを生かしてるかの評価なんだからせいかは関係ない
大切なのは上にできるやつって印象をつけられてるか
この会社で大切なのはアピール力っていい加減覚えよ? >>811
MPって売上のほうだろ??
売上・利益を評価しないって狂ってるな 何が絶対評価で何が相対評価か理解してない奴が多すぎ >>813
成果評価はテクニカルスキルと別にあるだろ
ちゃんと説明会聞け どんだけ言葉遊びしようが
最終的な評価は2しか付かないんだろ? 成果評価の反映先は賞与
能力評価の反映先は人材育成
成果評価と能力評価の反映先は配置や昇格給 テクニカルスキルのxlsで要件をちゃんとみたか?
4は精々部で数人、5は取らせる気ないって書いていうような条件がかいてあるぞ 新人事制度の攻略方法
・テクニカルスキル
全社または本部長案件にアサインされてアピールする
・コアスキル
上司と同僚とに回答前に根回ししておく
専門性はいりません
必要なのは人間力だけです 最近、部内で勉強会が頻繁に開催されるようになったのだが、何故だろう 勉強会を開催することは大事なんだけど
開催数をKPIにされるとモヤるんだよな >>822
君、テクニカルスキル評価基準を見てないだろ
勉強会を企画しない限り、評価4や5は絶対に付かない
最高でも3になる
だから突然勉強会が開催されるようになったんだよ
内容は資料を朗読するだけだが レベルの低い勉強会開いてやった気になるの辞めてほしい >>827
専門的な内容やるとついてこれない奴が出てきて脱落してしまい不公平になってしまう
結局>>828が重要視されてしまう 他の部は勉強会活発なのか
うちの部、勉強会なんてねーよ 勉強会なんて意味ないぞ
うちのGLからは本部長にできるやつだと思わせないと何やっても無駄
稟議の場なんかで技術力のアピールをしろと言われたよ >>832
稟議って技術的なワードはなるべく避けるもんだと思ってた 勉強会やってるというだけで技術力あると認めるのも本部長として結構ヤバめ 勉強会なんか企業の生産効率考えたら、絶対やるべきじゃないけどな
その中でも、フィロソフィ勉強会とリンクフォレストワクワクは愚策中の愚策だけど >>836
生産性なんてどうでもいい
やってる感を出すことだけが目的 結構他の部署でもやってる感出すためだけの勉強会あるんだな
うちだけかと思ってたわ 大型案件で炎上させた俺がB+だったんだけどDとか有り得るのかよ >>841
本部長承認取ってくれたのか
いい部長、GLなんだな 1とか2の奴は今のうちに転職した方が良い
給料下がってから転職してるようでは遅い >>834
稟議って「男気」とか「根性」って言葉が沢山書かれてるあれね >>847
若手はいいよね
すぐ転職できるから
30歳超えたあたりからだいぶ転職キツくなるよね 若手が複数人辞める→それ見て焦った若手が辞める→それ見て…
そして誰もいなくなった >>850
30超えたらしっかり経験ないとキツイだろうね
20代はまだポテンシャルで取ってくれる コアスタッフで退職って中途のことだよね
どういうことよ >>853
入ったけどここがゴミすぎてすぐに辞めたってことでしょ
結構な数のコアスタッフが入ってすぐ辞めてるのとか主任や社員が続々辞めてるのとか見るとマジでもう未来ないんだなって感じしかしない
11月の人事発令の退職者見ると震えるわ >>854
ものすごい数の人数だよな
俺もびっくりしたわ 俺は今月だわ
退職メール宛先リスト作ってるけどめんどくせえw 高い年収、
ホワイト度ランキング上位
何が不満なんだ 30年後までその良い待遇がが続く未来が見えなくて、スキルもつかないから年取ってからでは逃げられない
なので若さが武器のうちに逃げるしかない 素晴らしいジョブ型人事評価制度
素晴らしい福利厚生制度
素晴らしい出社制度
素晴らしい副業制度
素晴らしいフィロソフィ
素晴らしい社風
素晴らしい人
ああ、なんて素晴らしい 人事はあの人事発令の退職リスト見ても、なんとも思わないんだろーな
辞めるって発想自体に理解できてなさそう 単純にここの仕事つまんないんだよね
打ち合わせ出たり伝書鳩したり上の顔色伺ったりがお仕事
自分で何か付加価値を生み出す業務をやらせてもらえる部署が少なすぎる >>863
KDDI版ジョブ型人事制度という名の
KDDI版早期退職制度だからとか? >>864
あなたが優秀ならば
うちのチームに是非来て欲しい >>864
意味不明な言葉で変換してくるやつもいるから
伝書鳩の方がよっぽどまし 会社の思惑
・高齢化社員給与減あわよくば退職
┗思惑通り給与減見込
・それを見て若手社員奮起っ!
┗奮起どころか退職の嵐っ!
結果
やる気ある社員居なくなる どこに転職する人が多いんだろう?
ソフトバンク、ドコモ、コンサルあたりか? >>872
メガベンチャーやGAFAM以外の大手外資テック 楽天、最近退職金と定年制導入とかで、うちやドコモから人をさらってるぞ 会社は20代しか期待してないし楽天で力発揮するのもありか 転職考えておりましてインターネットのIPネットワークの開発か運用希望なのですが、募集職種としてはどのあたりが適切でしょうか? >>875
ドコモから楽天に行くわけ無いだろ
年収も待遇も安定性も段違いだわあほ >>882
linkedinとか見たらそこそこいるのすぐわかるわ、あほw
俺らの後輩筋が向こうですぐ部長とかになってんだぜ セールスフォースは金いいよなー
俺が初めて頂いた女の子が働いてるけど、多分給料いい なんでdocomoから楽●行くんかなー?
待遇と将来性はdocomoの方が断然良い気はするが。 優秀な奴と年齢高めの人が転職してくなら俺らの相対評価どんどん上がってくやん、嬉しいわ >>888
んもー分かってないですねぇ
能力評価にキャップはめた絶対評価なのでアナタがどんなに成果を上げて周りより優秀でも評価は最高点でC+です。 どんなに頑張ってもKDDI版絶対評価だから下がる事はあっても上がる事は稀
誰にも思いつかない奇抜で高額売上でかつ高額利益を生み出させないなら無理 au版メタバースもリアルをVRに持ってくるだけじゃなくて、HololendsとかMR機器使ってVRの人をリアルに表示させるとかして、その通信を5Gで行うとか出来れば面白そうなのにな
せっかく通信の会社でXRやるんだから旧Facebookと同じことしてたら意味ないよ、あっちはOculusっていうクソ強いハードがある前提でやってるんだから
payも銀行もmarketも全て他社の後追いばっかで、かつ100億円キャンペーンみたいな上手い宣伝が出来る訳でもないんだから負け戦しかしてない リアルでできることをわざわざバーチャルでやる意味ないんだよね >>893
あなたは優秀そうですね
評価は最高の2です >>897
それはある。ここ数年で雰囲気悪化=現政権 社長も業績じゃなくて全社員から評価されるようにして、自分の人間力を知ったら良いと思うよ 業績なんて社員の待遇下げればいくらでもドーピング可能だもんな 中計最終年だから計画達成のためになんでもやってんのかね
ソ連みたいやわ >>908
達成しないと社長が株主から怒られるからな、文句あるなら社長になって新人事制度変えるか転職か我慢しかない 中途で来ようか悩んでますが上の方で書かれている情シス週5出社ってほんとですか?
求人票にはテレワークできると書かれているんですが いままで
Java、lpic、rpa、mcpc、python、セキスペ、基本応用スキル、○年目研修受けてきたよ
役には立たん >>915
素晴らしい技術力をお持ちのようなのであなたのテクニカルスキル評価は2です。 >>914
そういう指示は出てるのは確か
ただ他は知らんけどうちはGLの裁量でテレワーク許可されてる
従う意味ないから目立たない範囲でならやっていいよとw >>915
そんだけ学んできたなら転職した方がいいよ >>914
実を言うと週5強制出社です。
突然こんなこと言ってごめんね。
でも本当です。 >>917
どこの部だ?この件は本部長に報告します。 人事面談で聞いたけど人事は情シスの週5出社を問題視してるみたい
めちゃくちゃクレーム上がって来てるって言ってた >>922
ハハハハ
その場で適当言っただけだよ
人事がそんなもの気にするものか
見ているのは常に上だけだ このスレの管理職と人事は悪の権化みたいな風潮大好きw 数年前に「他社よりも給与水準が高い」って言ってたな。あの頃から新人事制度という名の減給を検討してたんだな。 へー他社の人事制度に興味があるとは凄く暇なんだねー 最近何社か面接受けてるけど、遠回しに昭和体質だと言われる事多いな
どこも似たようなもんだろと思ってたけど、うちって外から見るとかなり昭和体質なんかな >>931
どういうことに対して昭和体質って言われてるんだ? >>931
昭和体質だろ
意味がなくても、全社員週1以上出社させるあたりとか >>931
冗談抜きに終わってるくらい酷いよ
障害が多いから週5出社なんてアホなこと言ってる企業マジで他にないだろ >>935
そもそも障害やヒヤリハットを手順で解決するんじゃなくてテレワークを廃止しようって考えがダメ
そんなんだから業績も社員の給料削減って方向で解決しようとする
どうせ偉い人は「廃止じゃなくてハイブリッドだ」とか言うだろうけどな ちゃんとエンゲージメント下げたか?
エンゲージメントの回答を一番低く回答したらいいだろ
じゃないと変わらないわこの会社 経営層や人事が槍玉に上げられるけど
ハイブリッドな働き方ができる制度は整ってるんだよな
恣意的な運用を行っている現場に問題があるわけで テレか出社か一目瞭然になる仕組みあればな
今日あの人テレだっけ出社だっけってやり取り何度も見てる
まあ予定表に記入してもらえばいいだけだけども >>940
???「テレワークをなくせばそういった無駄なやり取りも減る」 >>940
居場所が分かるアプリあるじゃん
ちゃんと使ってやれよ 元々エンゲージメントが低いうちの部は何も変わらんけどなw
エンゲージメントが上がろうが下がろうが無意味
問題の本質を理解してない部長、GLがエンゲージメント上げようと必死になってコミュニュケーション取ろうとしてくるからやめた方がいいぞ >>939
経営状況説明会とか見ると経営層はまともなこと言ってるんだよな
ただそれを途中で捻じ曲げる層がいる 全員出社すればエクセルの出社管理は不要
全員通常勤務すれば勤怠管理簡便 フリーアドレスで席数が7割なので全員出社は物理的に不可能 社長は交代までの数年間、業績が右肩上がりになれば良いと思っているだけ。
トヨタみたいに長期的なビジョンはない。
自分の代さえ逃げ切れれば勝ちだと思っている。
増配や新人事も目先で話題になればいいだけで、未来のことは知らん。
将来の減配と株価低下や優秀な人材流出のリスクなんかムシ。
雇われ社長の限界。 モバイルが頭打ちなのは明らかでこの会社が成長していくには他のサービスで稼ぐしかないんだけどモバイル以外で稼げそうなサービスがないんだよな >>949
作ってる連中が、スマパス、リスモ叫んでる老害だから >>949
メタバースがあるじゃないか
10年前のMMOゲームくらいの品質はあるぞ! >>952
ミーハーな社長が発表会のネタに飛びついた説 メタバースは動きのしょぼさもそうなんだけどライブとかやってもただ映像流してるだけでなんもバーチャルのメリット生かせてないんだよな
フォートナイトのワンタイムイベントでやってたライブとかと比較するとマジで天と地の差 さすがにバーチャルジャパンプラットフォームよりかはマシだろ あと5年は社長交代しないだろうし文句があったら出てったほうがいいぞ
有力な後継いないしな バーチャルジャパンプラットフォームを正直笑えんかった Googleの関連ワードに「バーチャル渋谷 失敗」って出るからな
世の中からどう見られてるかよくわかる 生え抜きのプロパーに社長やらせるのいい加減やめらるべきだわ 東海林さんも高齢だしうっちーに至ってはもういないだろ 会社に頼るようじゃダメですからね
正直この言葉忘れませんよ >>973
優秀なんですね
この会社に是非居続けてください 人財とかいう言葉を使う企業の大半は、実際は材料としか思ってないことを隠すために言葉遊びでやってるだけだからな
本当に財産だと思ってるなら福利厚生とか制度で示して、社外にもその評判が広がるようにすればいいだけのこと 内田さんに期待って言ってるけど、内田さんのどこが良かったの? >>976
物の考え方が旧日本軍に近くて良いと思った 旧日本軍に近いかどうかは知らんが、近いと何が良いの? >>983
あなたの人生を沈んでいく会社に捧げるなんてナンセンス!みんなが辞めていく会社には、何かの理由があるのだ。
いいこと書いてるな お前たちには2つの選択肢がある
退職金を貰って辞めるか、退職金を貰えず辞めるかだ 内田さんの経歴からの先入観か、いかにも建設と運用出身って感じがするんだよな >>993
あそこは昔の良き時代だった新ビジだろ
遅かれ早かれ今のサビ統みたいになる 事業創造本部は異動したいけど公募以外で道筋あるのかな このスレッドは1000を超えました。
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