三菱電機 Part98
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>>1
珍しく早いじゃねえか
殴らなくても仕事ができるなんてメルコ社員としてちゃんと育ったな >>10
世界一の素晴らしい会社に
なりそうでワクワクするね >>7
素晴らしいマネジメント能力を
持った上司達が適切に判断するから
そんなこと任せておけば
間違いないよ 最悪な管理職にありがちなのが、優秀な人材を上手く使おうと思うのではなく『真っ先に潰そう』と考えること。高いプライドが邪魔をして素直になれず、攻撃的に振る舞った結果、優秀な人材が離れるケースをよくみる。
学びよりも楽な攻撃という選択肢しか取れないなんて、誰も報われない。 >>9
この会社と昨日の連投で感じたこと
異常なまでの同調圧力
異質なものの排除
昭和の上下関係の強制
行き過ぎた官僚体質
一言でキモい 労働組合の横領まとめ
ニトリ…1.2億円
日産自動車…1.4億円
三菱自動車…1.9億円
滋賀銀行…9億円
住友重機…10億円
労働組合とかいう横領の温床 どこかで聞いたような、、
生徒を壁に押し付け「ぶっ殺すぞ」、大型三角定規で威嚇…３１歳の中学教諭を停職（読売新聞オンライン） >>16
客観的には老舗で日本を代表する様な超一流企業なのは間違い無い
しかし古すぎる企業体質ゆえの問題が山積み
一流企業なのに勿体無く残念でならない！😖
俺が逆立ちしたって入れない一流企業の三菱電機
俺が務める会社の取引先だけに本当に残念
こちら側からすると仕事を流してくれるありがたい大切なお客様だけどね 仕事で評価されたのではない人が
何の知識もなく部長になる
仕事は部下任せで報告会議の資料だけ読む
業務内容に疎いにも関わらず
ルールだから権限はそいつが持ってる
4年で異動するので長期計画が立たない
将来の部長候補はコネ入社のポンコツ ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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規模を生かしながら各場所が独立して事業を行う
大局は共有しながらも小回りの利く臨機応変な経営を実現する
これが大企業の強みなんだけど
この会社は大企業の悪いところと中小企業の悪いところ
悪いとこ取りしてるんですよ
取締役見てるかい？
本社でのけ反ってるだけではダメだよｗ 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 080-1016-3620 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 070-1051-3303 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中三十二 取締役 090-2237-4473 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1016-3620 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-2237-4473 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-2237-4473 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-2237-4473 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-2237-4473 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 070-1051-3303 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>22
だってインタビューとか読んでても
全く経営哲学も感じないし
なんか浮世離れしたそこらへんのおじさん
って感じ
まだ周りが良いサポートできれば良いの
だけどできそうもないし
蜀末期の劉禅みたい 「社員は皆、仲間」と考える経営者は多い。
しかし、「社員は部品」と考える経営者もまた多く、
・取り換え可能にしておく
・成長は求めない
・最低限のやることをやってくれればいい
という会社でも、事業自体はうまくいかせることができる。
どちらを選ぶかは「好き嫌い」の領域。 たいして仕事ができないのを評価してくれない上司のせいだと思い込むうちに上層部すべては無能と誤認している哀れなおっさん 境界知能系は好き嫌いでしか物事をみない傾向にあるとかもこの投稿のレスを見るとよくわかる。文化人類学的論考ができて良き。 三流企業のPDCAサイクル
Panic（混乱）
Doom（破滅）
Chaos（混沌）
Apocalypse（終焉） 柳井 正: 「これだけは言っておきます。金持ちになるために働く必要はまったくありません。つまり、この考え方に気づきさえすれば、自分自身とお金をもっと簡単につなげることができるのです。」 >>18
三菱電機は「自殺用の窓」だからセーフ！！ 職場によくいる「プライドだけは一丁前に高いポンコツ」に悩まされてる人、結構多いと思うのよね。彼らは基本的に自分がポンコツだと思っていないので、自分のミスを認めないし、やたらと他責思考が強く、悪い事は基本的に他人のせいにする。加えて、何故か承認欲だけは高い。何処を褒めろと言うのだ。 心を自立させるには、誰かに迎合したり、反発せずに、自分の意思で自分のことを自分で決めて自己責任で生きるようにすることです。そうすると、少しずつ自分に自信が持てて、生きる幸せが感じられます。 自分の技術レベルがクソだと気付いてやめてくれんかな やはり財閥は三菱しか勝たん‼
三菱商事：純利益1兆超え、平均年収1900万超えのJTCの王
三菱地所：丸の内の大家、圧倒的安定感
三菱UFJ銀行：メガバンの中で純利益が圧倒的トップ、モルガンスタンレーに出資
東京海上：損保トップ、海外で大型M&A
日本郵船：海運トップ、三菱グループの発祥元 インバウンドとか浮かれているけど、これは「途上国」の風景だよ。円が暴落して、お手軽に安く遊べるから、外国人が日本に殺到しているんだよ。こんなことを喜んでいるのは🐴🦌ですよ。 直接的ではないにしても、パワハラやセクハラをしている人が会社にいて、訴えられたりしていましたが、皆さんその時は、異動などがあっても、普通に復帰して今もバリバリ仕事しています こんな会社は潰れた方がいい 実名出してもいいレベルでやばい 「人事評価なんてただの上司の好き嫌い」だよ。ワイの前職の最速昇進の天才同僚は、いくつかの部署を巡ってとんとん拍子で昇進していったけど、部署異動して上司が変わった瞬間、その上司に嫌われて毎期普通評価になった。
どんなに優秀で結果を出していても上司に嫌われた人の末路はこんなもんです。 売上からは目を背けてはいけないけど、組織問題を置き去りにして売上に走るのはもっと良くないと思います。わかりあえるように対話すべきだし、わかりあえないのならなぜそこに溝があるかを知る必要がある。それを放置している経営者に対して私ができることは何もない。組織に向き合えとしか言えない。 今まで数々の上司と出会ってきたけど、賢く頭がきれる優秀な人が管理職に向いているわけでもないよね。どこか人間っぽさがあって、話を聞く姿勢を持っていて、人情味ある上司が、自分は好きです。
マネジメントに向いている人柄の方が担当で、わけわからん人間が管理職してると残念きわまりない。 >>42
この会社と昨日の連投で感じたこと
異常なまでの同調圧力
異質なものの排除
昭和の上下関係の強制
行き過ぎた官僚体質
一言でキモい
境界知能系は好き嫌いでしか物事をみない傾向にあるとかもこの投稿のレスを見るとよくわかる。文化人類学的論考ができて良き。 午後になって首都圏では、京成本線、西武池袋線、東武東上線と立て続けに人身事故が起きている。
政府は日経平均株価が平均４万円超えたからすごく景気が良いという趣旨のことを喧伝しているが、庶民の生活はますます苦しく、さらには中高年を狙い撃ちする理不尽なリストラ攻撃で心身を病み自殺に追い込まれる人が増えている。 >>3
一行目に書かなかったのが原因かと思ってたけど、そもそもダメだったのか
最近のスレの雰囲気からワッチョイは欲しいんだけどねえ この会社の管理職の特徴
◯思考が浅く、素朴で素直
◯締め切りや開始時刻にはうるさいが時間あたりにどれだけ利益を出して無駄を省いているか考えたことがない
◯会社が、大好き
◯早く帰ることに罪悪感を持つ
◯時間に関するコスト意識がゼロ、だだ物や費用に対して異常に、ケチ。たとえ費用対効果が良くても投資しない。 管理者に能力無いから部下の仕事の中身や成果に一切関係なく
遅くまで残ってるヤツを「頑張ってる」と思い込んでるフシがあるね
この会社みたいに素人畑の管理職を4年ローテーションで回してると
成果主義なんて無理でまともな査定できるわけ無いんですよ
たぶんずーっとこのまま変わらん
三菱100年の歴史は重い >>49
このローテーションが曲者で
自分が次どこに行くかが目的になってしまい
それを決める立場の人物に取り入れられようと
必死になって業務や部下の管理には
興味がなくなってしまう
やはり転勤を伴うローテーションは
いかがなものかと思うよ >>49
このローテーションが曲者で
自分が次どこに行くかが目的になってしまい
それを決める立場の人物に取り入れられようと
必死になって業務や部下の管理には
興味がなくなってしまう
やはり転勤を伴うローテーションは
いかがなものかと思うよ 管理職のローテーション制度ってどこでやってんの？
異動は当然有るけどローテーションで赴任してくる管理職はほとんど知らん >>55
最終的には全事業だけど
防衛宇宙なんかと電力は重工に
売っぱらってもおかしくないような ／￣￣￣＼
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リ本とかいつでも分社化できそう
そもそも本体にあった方が良さそうなのって社会本と電シ本ぐらいじゃね
電シ本も分社化見据えてる感じあるけど >>58
社会本の仕事って官がメインですか？
まあ今の時代官の仕事を本体でやる時代でもないかな >>55
コングロマリットディスカウントが叫ばれる時代かつ、大手電気の他社が皆HD化してる時代に三菱だけHD化しないのは考えずらいな。全部の可能性はあるかもしれんが、会社しだいだからわからんね。個人的な感想です。 >>60
最近はホールディングス化が流行ってるね
三菱電機なら親子上場でも可能じゃね？
三菱電機ホールディングスグループと三菱電機の親子上場な 初めて来たんだけど、なんでこのスレだけ伸びてるんだ？社員の溜まり場か？ >>59
そうね
水処理場がほとんど
プラ建ごと子会社のmpecと一緒に
すべきだろうな 負の感情をコントロールできないパワハラ上司。「ターゲットリスト」を参考に、言いやすい部下に飛びつく。理由は何でも良い。こじつけとねつ造をセットにして、怒鳴る口実を作る。ポカーンとする間もなく、ストーリーを作られ犯人扱い。己の惨めなプライドを守るために、汚い手段もお構いなしである。
申し訳ないが自分の4から5歳上の入社年次で本体から追い出されたのは全てこんなの
すまない
おかしい人を誰も止められない >>64
元請が本体で受注した場合、工事だけ子会社でやると建業法に触れるかもしれんから、一緒に子会社化するなら他の関連部門もかもね。個人的な見解ですが 2024年春闘でスズキは要求額に対して満額回答。賞与は6.2ヶ月で平均10％以上の賃上げを行う。これは浜松に急ぐしかない！
トヨタ : 7.6ヶ月/ 25,000円
ホンダ : 7.1ヶ月/ 20,000円 満額回答
三菱自 : 6.3ヶ月/ 20,000円
スズキ : 6.2ヶ月 / 10%以上アップ
いすゞ : 6.0ヵ月 / 19,000円 満額回答
スバル : 6.0ヶ月/ 18,300円
日産自 : 5.8.ヶ月/ 18,000円
マツダ : 5.6ヶ月/ 16,000円 満額回答
日野自 : 5.0ヶ月 / 16,800円
ダイハツ : 5.0ヶ月 / 見送り >>67
ホントにそうなるとは
考えてないよ
実質mpecは電力社会本の天下り先
だから >>70
MPECはよく知らんけど、プラ建の下請で仕事することが多いの？ならMPECとは統合しないで、プラ建、その他営業設計など含めて事業会社化した後、MPECはその下で継続的に仕事するパターンになるんじゃないかな？個人的な感想なんでどうなるかは知りませんけど 長時間労働を隠蔽するためにこの会社がやってきたこと。
1. タイムカードを作らない。
2. 就業管理システムに嘘の時間を入力させる。
月の残業時間が一定時間を超えると修正する
ように課長から口頭で指示される。
3. 深夜残業をさせない。深夜する代わりに早朝
出勤させられる。当然朝の就業時間は就業管理
システムには入力させない。
4. 常に無理な日程や業務量を押し付けて出来
なかったのはお前らのせいだと言う論法で
就業時間外と言う位置付けで過大な業務量
をこなさせる体制を作る。
5. 労基法の規定時間を超過してるような都合が
悪い就業データは抹消する。
6.どの部署の人に聞いても同じような管理を
されてるし、表沙汰になっても誰も懲戒処分
を受けてないことを考えると会社をあげて
組織的にやってきたとしか思えない。
最終的に未払い賃金を踏み倒したクソ企業。 >>72
これ大分前だよね
さすがに取り返すのは出来ないよ >>71
社会本案件に関してはプラ建はmpecに下請
をさせなかったような
電力案件は電力建セからmpecに任せるのは
あったと思う
その辺もうまく整理するべき時も来るの
では
工事自体少なすぎて全く儲からないからね 新入社員各位！！！！
どうせ入ってもしばらく研修で大した負荷ねぇはずだから肩の力抜いて適当にやってくれよな！！！その時ヘマしても将来に対して影響ねぇし、何ならいいネタになるぐれぇで思ってくれよな！！！ 「明らかに向いてない仕事なのに頑張り続けてない？」
大雑把な性格の人が経理の仕事が出来るわけない。人とのコミュニケーションが苦手な人が営業の仕事を出来るわけない。ライオンは上手に木登りが出来ないし、サメは地上では生きれない。
人には適材適所がある。環境を変えるのは逃げじゃない。 皆さんほぼ多くの人はランクが下がるが給与が減るわけでない。
そこから更に下がった人が減収となります。 >>77
下がったら上がるのは相当
難しいよ
そのための新人事制度だから 若手の離職が加速すると、おじさんしか残らず平均年収が上がり、見かけの数字が良くなってまた新卒が犠牲になるの悲しすぎる 転職やキャリアの話をしていると「どんな仕事でも必ず学べることがある！経験をプラスにしよう！」とポジティブなことを言う人もいますが、はっきり言って、明らかに意味のない仕事に「学び」や「やりがい」を見出すのは無理です。
どう考えても無駄だと思ったら、さっさと仕事を変えた方が早いです。 日本の製造業が生き残る道は、まずは統合だと思う これは病院の数多すぎ問題と同じで、同業が多いのと、仕事を進める上で階層が深すぎることで無駄、低賃金が発生する 価格だけが決定要因になっていることも問題
政治家と同じでどこがやっても同じ、って会社が多すぎるから、無駄な競争が発生し、価格破壊を起こして業界を荒らす会社もいる
僕も含めてだけど、中途半端な会社は統合しないと世界とは勝負できない パワハラ相談
↓
「自分の行動を変えて対応しろ」
↓
次のパワハラ
↓
通報
↓
「私を飛び越えて通報したことを残念に思います」 >>85
平均年齢も上がり、辞めにくい良い環境だと思われてしまう効果も 60歳以上の給料も見直され始めている。
って事で要するに労働人口に高齢者も含むしかないと動きが活発になっている。多くの組織で老年層が溢れる。生産してくれないと話にならないから、やむを得ない。ただ若者はそこにどんな活路を見出すのか。復活への黎明期となるか、崩壊への過渡期となるか。 事実や科学の判断不正で中絶大国の日本沈没を促進↓
宮坂昌利裁判官の強奪殺人裁判の不正が認められる
事実確認の不正で提訴された宮坂昌利裁判官の死亡強要金銭強奪幇助を鎌野真敬裁判長が認めました。
【裁判所】
東京地方裁判所
【事件番号】
平成２９年(ワ)第６７０９号
【裁判官】
鎌野真敬裁判長・児島章朋裁判官・三浦あや
【事件内容】
1 死亡強要をした
2 金銭強奪をした
【不正内容】
1 技術専門委員調査を拒否した
2 技術調査嘱託調査を拒否した
3 技術判断を拒否した
4 技術立証でなく被疑者虚偽で判断した
5 技術内容が解らないと解答した
【不正立証】
宮坂昌利被告に技術が解らなかった事
https://i.imgur.com/riTbJYQ.jpg
https://i.imgur.com/iJcbFCR.jpg
https://i.imgur.com/TqdJKA4.jpg 株式会社
菱サ・ビルウェア
登録番号:
(5)第030293号 東京都豊島区西池袋1丁目7-7東京西池袋ビルディング
(1)元従業員が管理組合財産を着服した。（法第81条第1号）
(2)管理受託契約を締結する複数の管理組合に対し、重要事項説明会の告知書面の発行も掲示もせず、 説明会も開催しなかった。
(3)従前と同一の条件による管理受託更新契約を締結する複数の管理組合に対し、重要事項書面の発行をせず、 管理組合の管理者等に対し重要事項記載書面の交付も説明もしなかった。 (法第72条１項,2項,3項,法施行規則第83条第2項違反) 弊社にはないこと
ユニクロの柳井正さんの新入社員へのメッセージ「基本的なことができて、初めて周囲の人はあなた方を尊重してくれます。その人が基本的なこと、目立たなくても大切なことを重視して、いいかげんじゃなく、本気で仕事に向き合っている、いいかげんじゃなしに、本気で仕事に向き合っているなっていうことであればね、皆さんに周囲の人は協力してくれます。
反対に仕事を軽視して日の当たる場所ばっかりに出ていって自分の仕事を適当に済ましていると、それは絶対に成長しません。」
→仕事って見てる人は本当に見てます。社内外ともに。10年、20年経つと仕事の信頼が「ストック」されます。そのようなストック型、サブスク型のキャリアを推奨したいです。やはり信頼残高が大事 おじさん(推定50代)と若い女の子(推定20代前半)の不釣り合いな連れが隣にいるんだけど、
おじ「娘と一緒にいるとよく彼氏に間違われるんですよ」
女子「娘さん結構老けて見える方なんですね」
って聞こえてきてなんかいろいろ頭抱えたくなった他人事だが。 サトシ・ナカモトは暗号資産（暗号通貨、仮想通貨）の生みの親であり、そして謎の人物である。
この人物は2008年10月にビットコインを世に送り出し、そして姿を消した。今日に至るまで、誰ひとりとしてナカモトの正体を知る者はいない。さまざまな憶測が飛び交うなか、名乗りを上げたのがクレイグ・ライトというひとりの男性である。 >>96
運営じゃないの？
1行5円で副業して港区女子と遊ぶ金欲しさで
頑張ってるのかなぁw
漫画の広告ウザいわw ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
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| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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| ├──┤ | 500くらいのスレは一度見れば
どこに何があるかくらい
わかるでしょ 新人事制度で名刺の肩書は変わるの？
MS=専任
↑はどうなる？ 格付けはもう上司から言われた
けどなんの理由かも分からずにD3との
こと
意味分からんからD1にしてくれと
言っておいた
クソ上司の評価とかどうでもいいわ 年収上げたい人、日本の業界別年収ランキングとかよりGlassdoorってアメリカのサイトでDirectorやVice Presidentの会社別の平均年収ランキングを見た方が良いですよ。大小様々な日系企業の平均値を比べるより、アメリカの上位層の企業名を把握した方が遥かに転職先候補を絞りやすくなる。 月曜の早朝から妄想書き込んでて悲しくならんのか
これ数日前から沸いてる連投してるやつよな >>104
残業沢山させない為と
実利主義に変える為だ
入社数年目の若手と老害のMS達を一旦
全員同じスタートラインにしてから
MS制度をなくして完全成果主義にて年俸の
増減を行う為だ。
今までと変わらないのは評価するMG層だけかな
ここにもいずれメスが入るだろう
評価はS、Aが年俸が上がって
Bが並、Cが頑張れ君で、Dが映す価値なし
Dの底辺は採用失敗したなぁ君達だ
色々な出法で会社から追い出しに掛かるだろう
法律に触れないよう、上手に追い出し部屋か
生活保護に毛が生えた給料にして転職させるんだ
30代はこれからの三菱電機を潰さ無い様に
馬車馬の様に頭使って働くんやで
まるで競走馬三菱電機社員経営側はレースを
側から見て大喜びだな これまでの
年取れば無能でもMSになって1千万貰える
よりはマシだと思うけど
評価する側が無能だからどうなる事やら
結局イエス！ヨイショ！ワカリマシタ！系が得するのかい >>110
上長批判をすると群をなして他責思考とか言われるが他にもしている人には何もなし
なんなんだこりゃ >>111
組合抜けているＣ以上は会社側だから
会社にケンカ売る覚悟でやらないとｗ
でも複数からのパワハラ等の指摘があれば
組合側も重い腰を上げてくれるんじゃないか？ >>112
組合は話にならないよ
まあどうしようかね
考えます サクセスファクタに表示されてるD1ってのが、D1からD3のランク付けということ？ D1なのか。 アホか
それは現行のランクやろ
新人事のランクは別
今D1の人は新人事だとD2かD3や D1 奴隷1号
D2 デクの棒2号
D3 ドツボ3号
D4 デコピン4号 今年試験受けた人は受け損で可哀相だな
一つ下の代は半年後に自動で繰り上がり
今年の昇給無しの人も多いだろうから実質一つ下の代（もしくはもっと下も）と4月から横並びになる >>117
俺現行制度のD1だけど去年998万だったよ
残業はめちゃくちゃ多いけど、確か3つくらいしか上がってなくてボーナスのときとかにくる基準にも達してないからね
多分年配のMSは余裕でいってんじゃない？ >>120
3って、MSになってから下から4個目のランクってこと？
旧MSの真ん中くらいのイメージ？ >>120
いってないよ
上司に何言ってんだよ
とかましたから 鬱の薬が処方されている事実がある時点で確定な訳で、主治医が診断書を書くか書かないかの違いです。自由に発言して良い場所でインテリ木取りで迂闊な書き込みしているとそれが客観的な事実として残っているのが解っていて書いているならもう末期 >>121
そう、真ん中ちょい下
去年ここで聞いた人事のテーブルに当てはめるとそのはず
あり得ないけど毎月残業40いかないくらいなら900ちょいくらいかな わかると思うけど毎月役割給だかの固定分ならってことね >>123
なんで医者しか知り得ない処方を
知ってるの？
犯罪してるの？ >>120
899万の年収と同等
これ以上は税金で10%変わってくる
政府にはもっと細かく区分けしてほしいよ でも余分に社会貢献していることには間違いなく
あなたのような大きな犠牲が日本を支えているよ
だからこそ選挙は重要にしなければならないね 上で変なこと言ってる人が居るがまず年収>>課税所得だし
超過累進税率と言って税率が変わるのは区分を越えた部分だけだ 310 名前：番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ﾜｯﾁｮｲ c6ff-Wr5Z)[] 投稿日：2024/03/10(日) 18:45:02.16 ID:+NMWL7FV0 [2/2]
悪い、管理職の中でも有能で他の管理職を罵倒してるw
今はまだ年収1300万円だけど2000万円ぐらいまで上がるわw
無能万年ヒラ、がんばれよw >>128
確定申告したことないマヌケなの？
収入全部に税金かかるわけじゃないよ？ この手の所得税勘違いさん定期的に現れるよな
一度社会勉強で確定申告しとけ MS基準値の一個下あたりで丁度1000万だから余程のポンコツでない限り40代後半以上は皆1000万以上貰ってるだろ。 さすがに現実に合わない盛り方は胡散臭さ増すからヤメレ >>132
マヌケなんだよ
優しくしてやれよ
どうせ何かを言ったって理解できる脳ミソなんか持ち合わせてないんだから その辺のMSはガッツリ給料下がると思うわ
現MS級が750～900万になって下からも増やすと予想 >>134
ただの年功序列で40代後半以上は
1000万以上が正解 >>120
残業なしで900万程度で
とりあえずモデルと遊べて女に
不自由してない俺が勝ち組では
あるな >>139
独身は独身税でも作って搾りとってやれ
年を取ってのたれﾀﾋにかな
まぁ若い内に楽しく暮らせばいい >>138
40前半のMS10年目、残業ほぼ無しなら年収どれくらいでしょうか？ 文句いってくるから今の40代MSは変わらんで逃げ切りやろ
代わりに30代は昇格し辛くなって従来よりガッツリ減らされそう 降格の補償までするんだからガッツリ下げると思うぞ
40代の非管理職なんて一番テコ入れしたいところだろ >>142
逃げ切りはバブル入社までの57歳以上と
MG2以上の評価する側だけじゃない？
厳密に言えばLD50の研修受けたオッサン達は
会社側から退職金の内示もらってるし
制度移行にて年俸下がったら3年だけは補填が
あるんやで
LD40PLSの人は昨年から既に激動のレースに
放り込まれたんやで
新制度では毎年６月に評価されるんやで
成果を出さないと出世出来なくなるわ 俺４０代MSで２０年近く同じ仕事してるから、慣れすぎて速く終わって暇すぎる。
年収1000万、毎日定時。暇すぎて就業時間中デイトレで月50万くらい。 >>145
昨日、今日は空売りの日
新NISA新参者達は泡を吹いてるかなw >>140
20代の若くて綺麗な女と多数遊べる
のはいくら金払っても出来ない経験だよ
30代で価値なくなるから LD50って保険の勧誘と不動産の勧誘と旅行のセールスだ
再雇用とか退職金とかいちいち説明しなくてもいつでも見れるわけだし時間の無駄だ 女遊びなんか大学んとき、金使わず散々したから飽きたわ。
逆に社会人になっても女なんと遊ぶなんて金と時間がもったいなくないか？
性欲なんかテストステロンとかのホルモンで自動で女に反応するようになってるだけだぞ。 >>149
んなもん高校からずっとしてても
究極に綺麗な女を追求していくと
やめられんわ
多分アンタの会ってる女とレベルが
違うんだよ こんなところで女イキりするような40代がMSで1000万とか終わってるぜこの会社 T2は基本D1じゃないん？
一部D2はいそうだけど >>151
30代msで900万定時退社の遊び人だよ 狙いは今更転職もできない、アラフォーアラフィフの給料カット？若くて優秀な人が真っ先に辞めそう
そういえばこの会社は、給料カットしたい社員を集めた、給料高い職務が存在しない所謂追い出し部屋ってあるんですか？ >>154
だとしたら8年,10年耐えて試験を受けてきた人たちがかわいそう これ 間接から現場に異動になった場合どうなるんだろう 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 080-1016-3620 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 070-1051-3303 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中三十二 取締役 090-2237-4473 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1016-3620 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-2237-4473 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-2237-4473 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-2237-4473 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-2237-4473 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 070-1051-3303 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp ／￣￣￣＼
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| （__人__） } うーっす
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| ├──┤ |
| ├──┤ | 三菱電機は１２日、管理職約５０００人を対象にジョブ型人材マネジメント制度を４月に導入すると発表した。高度な専門性を持つ技能職など約１０００人にもジョブ型を適用し、管理職と同一の報酬体系で処遇する。一方、一般従業員は個々の能力を踏まえて職務を付与する従来型をベースとし、幅広い経験を積みやすい体系とする。
出来る奴には金を出すぞ
一般の出来ない奴らも給料を下げて評価S、Aに回すんだ。Sはすぐに上位職に引き上げて貰えるぞ、高卒でもMG層に行ったり
大卒でも降格されて現場に異動されるんだね
全ての垣根を外してポンコツは追い出しに
かけるんだね。凄い競走が始まるのだね
ワクワク
ハゲチャビンより バブル入社平社員MS(現D1)、現年収1000万ちょい、面談で新格付D3でした 管理職にジョブ型って意味わからんwww
ジョブ＝マネージメント
しかねーだろw 職掌無視の課長アミダローテーションを改めるって意味じゃないのかな
今ごろ気づいたのか >>167
末端にもすぐ導入されるよ
人件費抑える手段として >>143
降格の保証ってなんぞ？そんな説明あったか？ しかし過去最高益でベア1万
5.8カ月って何なんだよ
ホント労組って使えねー
ベア1.5万
6.5カ月が通らなけりゃストするくらい
してみろ >>175
なら、後はミスせずに上司の言うこと
だけやれば出世するよ いいなぁ
去年試験受けた人と実質半年変わるだけじゃん
何回か受けてる人はたまったもんじゃないな >>174
ベア1万一時金5.8はストライキ基準やろ？
ここから今日上積みするんやで。
例年の傾向からベアは満額1.3万、一時金は夏の特別手当込みで6.1ヶ月。
『厳しい状況ではあるが従業員のためにベアは満額で答えたぜ、だから一時金は少し我慢してくれや！』
会社の回答はこれやろなぁ >>179
会社も労組も頑張った感出して
手打ちか >>179
会社も労組も頑張った感出して
手打ちか >>179
会社も労組も頑張った感出して
手打ちか >>179
トヨタはナス7.6
ダイハツはベア0だったな
電機は昨年不正が発覚したから
要求満額まで行かんやろ
連合中央の執行委員長は前の三菱電機の組合執行委員長のターミネーター神保さんだね
頑張れ >>178
あの程度の試験を何回も受けることになっちゃう人と同じD2になる方がやってられんわ >>183
もしダメだったら労組の中に
変革プロ作ってくれ 4月からは配リクプラス？で新卒のMS相当も入ってくるみたいだし益々競争が加熱しますね 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 080-1016-3620 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 070-1051-3303 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中三十二 取締役 090-2237-4473 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1016-3620 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-2237-4473 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-2237-4473 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-2237-4473 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-2237-4473 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 070-1051-3303 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>179
ボーナス5.8って去年より少ない？
6ヶ月以上しかみたことない気がするけどけど 去年はベア7000円満額飲む代わりに賞与5.8ヶ月くらいじゃなかったっけ 賞与5.8ヶ月で妥結。御用組合は腹を切って組合員に詫びるべき。 今回はひどいわ、こんな会社に新卒で誰も入ってこなくなっちゃうよ 今回はひどいわ、こんな会社に新卒で誰も入ってこなくなっちゃうよ ベアこんだけ上がるからええやん
賞与なんぞ今後のことを考えたらどうでもいい 新D2は2万増か
ならまあ許してるわ
あとは働かない無能T3さえD1にされてりゃ良い 御用組合はやってる感出すだけの茶番交渉なんかやめて業績連動にはよ移行しろ T3手前くらいのT2だけどD1スタートだった
T2からD2になるのはよっぽど有能な場合の特例みたいな感じかな 一時金6ヶ月未満なのは不満だがベア含めると年収微増だから最悪では無いな >>196
何言ってんの、世間見てみ？電気連合くらいだよこんなにベアもボーナスも低いの。業界的に斜陽ですって言ってるようなものだよ。 >>205
もう日東駒専とその下のfランしか入らない
んじゃね 満額回答おめ
ただ来年からD2がかなり増えるだろうしベア2万増だとしたら、既存MS達の定期昇給はほとんどないんちゃう？
新人事制度への移行のドサクサに紛れて結局給料上がらなそう
MS級のボーナスは減るみたいだし
ほんと良いタイミングで人事制度かえたね
ただ現T3は間違いなく勝ち組だな >>205
実際、斜陽だからしゃーないやろ。
電機メーカなんか中韓にボロ負けしてこれから成長する兆しも見えない。
分社化してキーエンスやダイキン目指すしかない
嫌なら車メーカか行くしかない。 T1,2がD1
T3と40歳くらいまでのMSがD2
それより高い年齢層のMSがD3
実質管理職に近いMSがエキスパート
スライドさせるとこんな感じ？
それとも本当に年功序列廃止で20,30代のエキスパートやD3も居るのかな？？ 現MSの一番下って月給どのくらい？
正確な値が知りたい ベテランMSなんだけど来年からどうなってしまうの？
若造に給料抜かされてしまうん？ >>214
新制度では等級何になる？
D3なら現状維持でD2ならMSの中では下級だろうな 社内資料見たらわかることをここで質問してるやつってマジで無能だろ トヨタ満額
うちはどうなの？
トヨタ様と比較してはいけないけど >>219
この会社に入って2年くらいで
無能になってしまうのよ
周りがそうだから もしかして茄子下がってねこれ…
俺の計算が間違ってるんだろうか
例えば裁量手当がまだ付かない場合に新D2で貰える額が元のT3で貰えるはずだった額に届かない 事本別と個人業績別の茄子加算なくなるんだっけ？みんな、茄子と合わせて微減に調整されてるな。 面談時に今よりも給与アップしてるか言われてるかが重要だぞ。 成果主義という名の大規模給与カットが始まってしまうのか？ >>227
アップしてるなら素直に教えてくれるもんな。
ダウンしたんだろうな笑 なんで給料日にならないといくら昇給したかわかんないのよ 春闘賃上げ回答(定期昇給＋ベア)
トヨタ:2.84万円満額
日産:1.8万円満額
日立:1.3万円満額
NEC:1.3万円満額
三菱電機:1.3万円満額
富士電機:1.3万円満額
三菱重工:1.8万円満額
川崎重工:1.8万円満額
IHI:1.8万円満額
日本製鉄:3.5万円
JFEスチール:3万円満額
神戸製鋼:3万円満額 これ、D2の中のテーブルが結構格差あるんじゃないか？ 去年MS試験受けたひよっこMSなのだが来年度からD2になる現T3やT2と同じテーブルになってしまうんかな？
だとしたら流石に辛すぎるのだが
昇給してなかったら転職活動始めるか >>234
T2/T3でD2になる人は存在するから、当面のグレード、評価基準は一緒。24年度は今の給与額を基本スライドすると思うから来月からの裁量月俸はちょっと差があるかも。今後の彼らの評価が高くてあなたの評価が低ければ早くて25年6月から月俸一緒か抜かされてる可能性はあるんじゃない？ >>234
T2/T3でD2になる人は存在するから、当面のグレード、評価基準は一緒。24年度は今の給与額を基本スライドすると思うから来月からの裁量月俸はちょっと差があるかも。今後の彼らの評価が高くてあなたの評価が低ければ早くて25年6月から月俸一緒か抜かされてる可能性はあるんじゃない？ >>234
T2/T3でD2になる人は存在するから、当面のグレード、評価基準は一緒。24年度は今の給与額を基本スライドすると思うから来月からの裁量月俸はちょっと差があるかも。今後の彼らの評価が高くてあなたの評価が低ければ早くて25年6月から月俸一緒か抜かされてる可能性はあるんじゃない？ >>226
電機業界は未来がないから
人件費はどうしてもコストと考えざるを
得ない
人的資本経営なんてウソだよ 賞与 歯止め値＝妥結値って、最初から提示されて歯止め値作ったよね。
過去最高益で去年以下の妥結とか、組合無能かよ >>239
すき屋のゼンショーですら
ベア4万だぜ
どんだけシブいんだよ >>236
ありがとう
25年度以降で抜かれたり横並びになるのはのはしゃーないと思ってるけど、下手したら来月からも横並びになるんじゃないかとビビってるわ
今年は定期昇給渋そうだしそもそもMSは毎年上がらんみたいだし >>239
今年はとにかく給与満額回答が至上命題だったんじゃね？
給与満額にするから賞与は妥協してくれ、みたいな。
実際ニュースなんかでは給与だけ満額でも「満額回答」って取り上げ方だし、賞与はおまけみたいな扱いだしね。 賞与減、ベアで合わせて微減かトントン。
ゼロ金利解除で住宅ローンバク上がりで実質賃金はだだ下がりだ。 >>242
去年T3になって順調にいけば今年MSになってたようなのならともかく、去年試験落ちたのやら何回も落ちてるのと横並びでD2ねってなったら不満でるよな それより何を基準に格付けしてるのか？の不満のほうが大きいですけど
能力とか実績とか会社への貢献度とか無関係ないんだもん
1次上長2次上長と人事に好かれるか気に入られるか組合に好意的か？
これだけで格付けされちゃうから >>241
メロンやめて他の組合入ったら？
5千円ぐらい浮いて実質的なベアになるよ 各付D2だったけど
D3の人はなんでそういう各付けに
なったか説明あった？ >>246
お前たちは競走馬だ
賞金を稼ぐ為に全力で駆け抜けろ
駄馬は殺処分されるかな
この先10年でAIが進化して机と椅子がある奴の
95%不要となる頑張れよ
ハゲチャビンより 未だに評価基準は上司の印象だけとか言ってる奴いて笑うわ
上司の評価は部下の能力に依存するのに能力ない奴が好印象な訳ないのは分かりそうなもんだけど
そんなに言うなら他社に行ってみればいいよ
高確率で並の人より低い評価されるから そういうマジレスはやめろっていってるだろ
ここは職場で虐げられてる無能が愚痴を吐ける唯一の場所なんだよ
変に刺激して職場で暴れられても困る >>251
978 就職戦線異状名無しさん 2023/10/22(日) 08:36:23.38 ID:sOSuPPP1
>>977
完全に三流の思考w
嫌ならさっさと辞めて、どっか行け。売り手市場だぞ？どこにも拾って貰えないなら、お前の価値などその程度のもんで、 セコム警備員賃上げ、最大10％ 「手厚く配分」
3/12(火) 11:23配信
セコムは12日、2024年春闘で、警備員の賃金を8〜10％引き上げることで労働組合と妥結したと明らかにした。
対象の警備員は組合員約1万4千人の約半数。
「士気向上と採用強化のために手厚く配分する」と説明した。
組合員全体の平均賃上げ率は6.3％。
賃上げには基本給を底上げするベースアップ（ベア）や定期昇給、手当が含まれる。 >>251
jtcの中のjtcがそんなわけねえよ
バカだろお前
外資はそんな感じだよ
友人とかいるのか？ 無能だけど上にいるなって人はいるけど有能でいい歳なのに平のままだなって人はみたことないな
何しろ有能な人自体少ないからね 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 080-1016-3620 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 070-1051-3303 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中三十二 取締役 090-2237-4473 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1016-3620 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-2237-4473 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-2237-4473 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-2237-4473 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-2237-4473 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 070-1051-3303 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 工場の開発以外の人達は院卒どころか工業高校、高専卒でもよくないか。メルコ本体である必要もない。 4月からは20代のマネージャーとかできるんかな
若手に顎で使われる時代がやってくるのか？！ >>260
誰がいうこと聞くんだ
無視されて転職するだろ
jtcでは無理だって >>261
でもそうなりそうちゃう？
20代は言い過ぎだけど30代はかなり抜擢されそうやん
おじさんには辛い JT、5.15%賃上げ 定期昇給に1万2500円上乗せ この会社はヤクザと同じだからな
年齢とか下らない事にすごくこだわる
仕事出来るから上がっていく人間に対してナメられたら終わりとか言い出す ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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| ├──┤ | 当たり前だが優秀なエンジニアが優秀なマネージャーになるわけではない。 若者は年長者に敬意を示さないといかん
仕事が出来ようがなんだろうがおじさんの言うことはちゃんと聞きなさい >>197
どういう計算？t3→d2は7000円余分に上がるのか？ >>268
組合の配布物に書いてある
全員一律じゃなくて上がり方が違う >>264
自分より実力があると判断したら
容赦なく潰したりする
からね Fシの者ですが今までありがとうございました。先にベッコフで待っています。 >>258
実際女性事務員とか高卒いっぱいいるけどな
あれで総合職転換とかしてる人らが一番お得だと思うわ
総合職と言いつつなぜか転勤もないし >>273
三菱電機の男性社員の嫁さん要員に採用してるのかもよ？ ○ーメンスという名前の会社に外れないよね
○○電機という名前の会社に当たりないよね >>275
シーメンスなんか日系から爪弾きにされたクズしかいないだろ >>273
女性優遇やめろや
本社に腰掛けみたいの
いっぱいいるぞ >>274
別に嫁さん候補で雇うのは悪くないけど総合職転換はどうなのかなって
よっぽど優秀なら別だけど、総合職事務員だと最低でもマーチ関関同立じゃないと入社できないけど地元商業高校卒の女性事務員がマーチ関関同立なんてまず入学できないし >>278
そいつら雇うことでまともな男性が
弾かれるわけだし
産休とか優遇が色々ある
セクハラとか騒ぐバカもいるし コミュニケーション取って仕事してくれれば高卒だろうがどうでもいい
大卒でも最低限のコミュ力もない方が圧倒的にいらないし、こいつらを一般職に降格してほしい コミュ力ないのにどうやって
業務してるんだ？
プログラマなの？ コミュニケーションが出来てねえじゃん！（コミュニケーションが出来てねえじゃん！） >>278
逆に言うと商業高校卒でもできることを一流大学出てるやつにやらせてるとも言える 今日東駒専クラスでも取ってるから
なんでもありになりつつ
あるよ
しかし本社のキラキラオフィスは
場所から行くとムカツイて
しょうがない
何も産まない仕事しかしてないのに ID:SYlOSOJr
ゴミ老害乙ww
連投だから🐸くせえわwww D1とかD2とか名前一緒にして仕事の分担どうするつもりだろうか？
ちゃんと振り直せるとは思えない 37歳でD3の人おる？自分だけ？情報総研のユニットリーダー 39歳でD2はオワコン？一応МSストレートやったんやが オワコンではないと思う
ただずば抜けて優秀ではないだけで普通なんやろ 3月16日に自分の給与って確認できるの？新しい格付けの。 >>289
特定した
と思ったけど、流石に本人がこんな一発で特定されるような発言しないか >>297
さすがに産業医か弁護士じゃない限りホラ 今の評価スライドでD3なら能力では
ないから
きちんと評価できる人が管理職に
なるまでなんちゃって制度なんだよな 来週月曜に明らかになるけど自分の近い範囲だけでも2017年入社院卒D2、2011年入社院卒D3、2009年入社院卒MG1がいるからこれまでと比べてそれなりに抜擢人事はあるよ。 能力云々よりも現在の果たしている役割が一段上の仕事をやっている奴が抜擢されている模様。なお40代後半以降のおじさんで開発リーダーですらない人でも今までの給与が高かったからD3となる場合がほとんど。今後の査定はきつくなるだろうけどね。 >>301
月曜に誰が何に格付けされたって分かるんか？ MELCO若馬杯：選抜馬一斉に横並びでゲートイン
双眼鏡持ったＭＧ達は最終コーナー回るまで馬券は捨てるな
出る杭は打たずに異動させてそこで再評価だ
ダークホースは最終コーナー回って追い込んでくるぞ
でもそれは殆ど意味ないから40才前半くらいで見切りつけておこうか
駄馬は退路を断って関連会社、駄馬厩舎に島流しにしておけ
ニンジンくらいが喰えたら生きていけるだろ
荒便土瓶禿茶瓶より >>305
調子に乗って成果だしたら
なんで出る杭みたいなことすんだよ
と言われ格下げ僻地飛ばし
人事評価表に✖つけられお終い
いい子にしておとなしくしてろよ
は続くよ
人事より どこかの資料に書いてあったが、格付け情報は人事秘だからわかるような形では公開されないって話だったはず。
そもそも今度の4/1時点では現行システムからの機械的なスライドが中心なはずで、いわゆる抜擢人事は9/16の等級見直しからはじまるのではなかったかな？
若くてD3に格付けされた人の話もちらほらあるけど、これは単純にこれまでの人事評価が高くて元々出世コースに人の話だと思われ。 >>307
高齢者が多い会社における若いというのは、入社何年目を想定して言ってるんだ？
〜5年目程度の三十路かどうかくらいか、
〜10年目程度、三十代半ばか
5年目くらいまでが若手の印象
10年目あたりの中堅所は、今回の制度で格付けされてただろう人は大体会社去ってる うちもトヨタのようになってほしい
世界をぶち壊し革新していく
すごいやトヨタは カスの中でD1とかD3とか
言い合ってるのは
馬鹿らしいと思わないのかね？
もう終わってるjtcに見切りを
つけた人達は去っているのに うちが目指してるのはどちらかというとソニーっぽいな
分社しかり うちって世界に逆行してる商品ある？
トヨタが羨ましい
女性にとっては韓流ドラマ展開なのよ
新卒者はうちは公務員的会社だからつまらないと思う トヨタで働いている人はとても大変だと思うけど
世界を動かしている仕事をしている人が本当に羨ましい >>313
車で厳しいのは
tier1やtier2の部品メーカーだよ
アッセンブリーするだけの本体は
何も厳しくない ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | >>316
20代のD3はかなり優秀と思う
評価してくれる上司でよかったね
一部だとしても、こういうの聞くと新人事処遇に変わって良かったと思うわ >>285
978 就職戦線異状名無しさん 2023/10/22(日) 08:36:23.38 ID:sOSuPPP1
>>977
完全に三流の思考w
嫌ならさっさと辞めて、どっか行け。売り手市場だぞ？どこにも拾って貰えないなら、お前の価値などその程度のもんで、 1〜3とか、末端作業者同士でドングリの背比べして悲しくないのか
そしてその背比べが明示されないから、職場でも腹の探り合いが出てギスギスしそう
明示してくれた方がいいんじゃないの
初見やメールだとどの程度話が通じる人かわかんないしさ ID:VT9WqWpY
ID:nhY6RiDc
ゴミ乙ww
🐸くせえわwww 研究開発だけ給料別枠にして、残りは地元の工業高校とかでいいだろ >>321
カス乙
もうこの会社の僻地で塩漬けで
人生終えてくれ 20代後半のD2,3やマネージャーを起用して成果主義をアピールしつつ（実態は本当に一握りのみ）40過ぎのベテランMSをD2の最下層に叩き落とせば人件費相当浮くよな
そんな感じでやるんかな >>325
知らねーよ
忘れられてんだろ
くっだらねぇ ID:nhY6RiDc
ゴミ老害乙ww
連投だから🐸くせえわwww 新人D2も出てくるわけだろ
どんなスーパーマンなのか逆に楽しみよ >>328
お前が🐸か
つまんねー
投稿ばっかしてんじゃねぇよ
カス ↑
完全に三流の思考w
嫌ならさっさと辞めて、どっか行け。売り手市場だぞ？どこにも拾って貰えないなら、お前の価値などその程度のもんで、 ID:nhY6RiDc
↑
完全に三流の思考w
嫌ならさっさと辞めて、どっか行け。売り手市場だぞ？どこにも拾って貰えないなら、お前の価値などその程度のもんで、 口悪いと頭悪いの露呈して
みっちもさっちも行かなくなるもんだねww この会社って殺伐としててギスギスしてるよね
自部門も他部門も周囲は全員が敵って感じ
上長も敵、部下も敵、組合も敵、他場所も敵、経営層も敵、取引先も敵
客も敵だし社食屋も敵、周辺住民も敵、産業医も敵
皆さん疲れませんかｗｗｗ俺は疲れた 長電こと伊丹製作所長崎工場の略称ってどうなんの？
伊長電？ ／￣￣￣＼
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| （__人__） } うーっす
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ヽ_| ┌──┐ |丿
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🐸は満足に字も書けないのか？
もう投稿やめろ
皆んなお前のこと嫌ってるぞ >>349
🐸野郎
差別用語まで使いやがって
人間のクズが 年功序列で散々ただ働きさせといて
制度変えて降格もありうるとかふざけんな
ちゃんと過去の精算してないのに
善良な企業のふりすんな >>354
しかも最近のjtcはリストラまで
やるから狡猾すぎる >>353
会社に批判的な意見は全て🐸
出てきたら皆でぶっ叩く
差別放送禁止用語を平気で使う
正にこの会社の本質的なパワハラ体質が
よく出ている
こりゃ会社がなくなるまでおかしい
ままだよ >>357
はいな
JTCというのは、Japanese Traditional Big Company の略称、つまり「伝統的な日本の大企業」です。 というかカエルって誰だよ
このスレでやたら人気あるけど未だに分からん 🐸は連投レスしてるキチガイの事
一日数十ないし十数は投稿するから
良くわかるはず IDの横にカウント数出るから
良く見てみそ 雑草が消えた？から知らないんだけど、カエルの人って辞めたの？ この会社を擁護したり忖度してる奴が🐸って噂
過去レス見たらそんな感じ
やたら句読点使ったり古い言葉使いたがるイメージ
媚び売りや胡麻擂りが好きな言葉 >>364
見たけど逆だよ
批判的なのを
叩かれてる ／￣￣￣＼
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| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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降格なんて連続Dとかでしょ？
まともな人は降格しないので落ちるのは年功序列で給料泥棒してたような人だけじゃないかな なんで社員が語り合うスレになってるんだここ……
ヤバすぎるだろ 今は人事の話が好きな人が
カス同士で格付けがどうだったかの
話で盛り上がってんのよ
正直年功序列バリバリで上への忖度で
何がきまる公務員みたいな社員の
会社だからどうでもいいのにね cs ksがmsに統合された時は結構csからtに格下げになった人は多かった
だけど傍から見て格下げ当然のカスばっかりだったけどね
csはどんなカスでも5回受ければ通ってたから jtc、ゴマすり、ゴルフなんて今時普通言わんからな
🐸じゃないにしろ同一人物で40代以上なのは間違いない 等級や給料の話なんて就活生が一番気になるところなんだからスレチでもないだろ 菱サ・ビルウェアってここの子会社だよな
やば過ぎゴミじゃんかよ 何がありのままだよ
無能で被害妄想もりもりの愚痴のどこが有益な情報なのか 基本
T→D1
MS→D2
MS（UL）→D3
で優秀な人はひとつ上に上がって、そうでない人はひとつ下に下がるでないの？ >>359
社内掲示板で旧弊や経営陣の問題点などをズバズバ書いてて、応援してる人も多かった。
勢い余ってネットのアプロダに女性社員の写真転載してここで執拗にセクハラ書き込みするわ自演擁護するわで、やっぱり組織文化に染まってるパワハラおじさんなのねとアンチ・反転アンチが目立つように。
上記について社内での通報もあったみたいで、今は本人の目に見える活動はない。 ／￣￣￣＼
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| （__人__） } うーっす
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Tの上位はD2にいくからD2がかなり増えるんじゃない
MSからの降格は少なくとも4月はないだろ MARCHの中でも上のレベルですが、留年したこととサークルも所属していませんでした。
不利になりますか？
何をアピールしたら有利になりますか？
自分の中では高校時代に勉学に励み難関の部類に入る大学に入学し卒業した実績です。
大東亜でも入社しているそうなので。
もし今年落とされても来年TOEICで930以上出せればどうなのでしょうか？
(御社に入るために、この会社の素晴らしさを世界に伝えていくために英語に集中し自分に挑戦しました。)
アドバイスを社員のお方から頂きたいです。
よろしくお願い致します。 事務系？
何だかんだ早慶と宮廷しかいないよ、マーカンは一握り、それ以下は見た事ない
元々当落戦ギリギリだと割り切って熱意を伝えるのが1番いい気がする >>384
やめとけ
他にいくらでもある
変な窓紹介されて詰む恐れ
がある 既に良い位置につけて年功で逃げ切った層はよかったね
逆に30～40中盤とかの層は一番割りを食う層だからお疲れ 実際ここ数年で新入社員の学歴は相当落ちてる気がするわ
まぁわざわざ名門大の人間はここを受けないか >>385
いくらでもいるぞ
京産とか日大
神奈川大なんてのもいた
もうなんでも間口広げなきゃ無理なん
でしょ 採用大学落とさなきゃ年間1100人採用とか無理だしな
ここまで悪評だらけの会社普通の学生は選ばんよ
DランEランくらいの奴がネームバリューで一発逆転するのにちょうど良い企業 でも学歴フィルター解除しなきゃ
採用出来ないとなると
人事が無駄に必要になる上に
すぐ離職するから採用コストだけが
かかり過ぎるおかしなことになる >>394
その分、30代中盤～40代は割りを食うわけだが >>395
これまで経営陣が大幅な賃上げを避けてきたツケが回ってきてるよね
変革をおそれ旧来の人事制度の維持と給与の抑制に逃げてきた結果、夏休み最終日の小学生のようにあわてて賃上げをするハメになり、一部の世代が割りを食う結末となった 正直30代前半で割り食うと思ってなかった
自分は年収上がる世代だと勝手に信じてた >>397
同じく
ようやくMSに上がって給料上がると思ったらこれ
正直やってられん >>398
正直なところ斜陽の企業に身を置いてる
のだから給料なんて上がるはずないし
生涯年収減分は副業と投資と
いうことだなと思う MSで割り食ってるとか言ってる人は、具体的にどんな損をしたんだ？MSだけど、正直割りを食った実感はないな
今回の人事改訂でランクが下がったとか？ >>401
あくまで試算だから実際にどうなるかはこれからだけど
今後もらえるはずだった分は明らかに減ったと思ってる
今の30代辺りが一番割り食うんじゃないかな？
20代はもらえる分増えただろうから 時代というのは残酷だ
今年ちょうど65歳でお役御免（なんの役もない無能な爺さん）の例だが
バブル絶頂期に入社して年々給料も上がって
上級国民と言えるランクの生活が続いた
給料も頭打ちとなったが物価は上がらなくなり可処分所得は十分だ
入社以来会社に勧められるまま毎月1万持ち株会に
当時200円台だったっけな
60歳になったら何にも実績もなく能力もなく役職も人望もないのに
自動的に同じ職場で再雇用
誰にも文句言われず成果も求められずただ座って雑談してるるだけで
給料をもらえた（現役時代よりは相当下がるんだが生活は十分）
気づいたら貯金はあるわ株は持ってるわでバカのくせに余裕で億り人
いい時代だったよな 組合資料でmg1は月収66万となっていたが
mg1は全員同額？
副課長レベルで1150万ぐらいの年収になるの？ >>393
すぐ辞めるのは人間関係が悪いからであって学歴は関係ない
とはいえ質の悪い学生しか来ないせいで5年後10年後にパワハラ始める奴が相対的に増えるから間違いでも無い まぁこの会社に来るような奴は新卒のうちから投資して30でサイドFire狙ってるような無敵の人間しか居ないからね
残ってる奴も無能でプライドだけ高い逃げ遅れのパワハラ魔神
中間層はすかすか空洞化
ブラック企業に似合いの末路 同じ学部の、やけに素行の悪いチンピラやちょっと境界知能入ってるような同級生が入る企業
入った後は音信不通 >>405
人間関係と業務のバカバカしさ
と言う意味
まあ、伝統的な風土や文化はなくならない
と思う
丁度いい窓なんて また巡ってくるかも 30歳くらいの課長や係長を用意したわけだろ。
もともと30歳といえば飛び級msでようやく800万くらいだったところが、いきなり1200万プレイヤーになったわけだ。
でも会社としての原資は変わらないので、400万分はどこからきているか。それは管理職に上がれない人の年功序列カット分
今までは管理職に上がれなくても年功序列で増えてたはずだけど、それがなくなった
だから30代くらいの中堅の生涯年収が下がる。年配者は逃げ切り。正確に言うと、グレード適用されない人が割を食う形
というロジックと理解したけどあってる？ 優秀な人は上がり そうでない人は下がる
優秀かそうでないかの基準が不明瞭 そこに納得性がいかない人が増えた時終わりだな 20代とかの若手は給料増やしてるんだから中堅どころを減らすしかないわなあ
年功で逃げ切り層は固定
一番ボリューム層の減らしやすいところはどこかという簡単な問題や >>410
まあ今までの能力関係なしの年功序列
管理職が
一掃されればいいんじゃないの
30代でKが通用するかどうか見ものだけど 人件費の原資を増やさないって名言あったっけ？
原資が増やされてる可能性も排除できないだろう マネジメント、エキスパートのいわゆるグレードが高級取りになったけど、そこに上がらないと一生D2〜3止まりだろ
グレードの席数が決まってるなか、大量採用してどうするつもりなんだろうな
給料がグレードの1 >>> Dの最上位と明示されてる以上、席に座れないけど優秀な人がさっさと辞めて、万年D2-3が居座ることになりそうだけど誰も得しないよなあ >>416
だって人事制度設計
適当だし
また戻すんじゃない 毎年1500人採用、うち1100人が新卒
毎年400人が離職
こんな馬鹿みてぇな状態でまともにマネジメント取れるわけない 今の状態だと職場崩壊も遠くないね
てか毎年採用数満たせなくて9月頃まで募集してるし 若手と優秀層に賃金原資を厚く、その他には薄く、これが今後の人事のトレンド
（70歳雇用を考えると賃金カーブを上げられないため）
いち早くトレンドに追随するとは憎いね三菱電機 原資うんぬんってか働かないおじさんが多すぎるだけよ
30代課長が役立たずのジジイに対して「君はクビだ」とズバっと言える環境を作るのが先決だ その30代もやがてその後の
20代に君クビね
と言われるようになるのが
会社の策略 この変な改行しまくってるのなんなの？
老眼で文字サイズデカくしてるから変なとこで改行入れちゃう感じ？ 数日前から同じ調子で改行してんじゃん
歩いてないと死ぬんか？ D2だけど等級下がってたら俺も転職活動始めるわ
ベースアップ分でプラマイゼロみたいになってる可能性普通にあると思ってる 若手優遇も良いけど中堅のやる気を削ぐ人事は長期的に見て痛手としか思えん そもそも人事評価制度見直しなんて必要なかったしな
優秀なTを早期に昇格させてゴミMSを降格すりゃよかっただけの話
今回の目的も結局は若手を上げる分、MSの旨味を味わえてない中堅が生涯賃金下がってることが分からないよう有耶無耶にしたようにしか思えんよな
まぁ逃げ切りの老害と若手だけで頑張ってくれ >>433
中堅がやる気を落とす影響よりも
若手のやる気が上がる影響の方が大きい。 今の状況で社員のやる気なんてゼロに近いだろうし
やる気がある若手が当社に入社してくるわけないけどね
初任給50万とかなら別だがｗ >>291
39でD2で同じ。
まずは給与がどうなるか‥ 制度がわけわらない。意味不明な説明資料とシステムをぶん投げられ、「あ、この会社ますます壊れてきた」と感じた >>441
人事も若手抜擢してるが人はかなり適当な人選
制度ありきの付け焼き刃
こりゃ遅かれ早かれ崩壊する
この会社やはり何も深く考えてないよ
退職者も激増して更におかしくなるだろう ジョブディスクリプションが公開されない意味不明。なめてんのか >>442
中途1300、新卒1100採用の内400人が5年以内に
退職折り込み済みかな
稼ぎ頭だった車本を見限ったおかげで
5年前から大量赤字出した姫電を分社したら
売り上げ3000億ぐらいがなくなったんやで
人は姫路で5100人社員沈めても35000人他でいてる、内部留保を、三菱UFJで運用したり
ルナサス株売って1000億程捻出してるが
やばいモードに入ってきたのとちゃうか？ >>444
これマジで就活生に見て欲しいわ
人事も新しくわざわざ課を作ってそこに若手を当てたり、変な女を女性だからと副課長にしたりと
どちらかと言うと主力の中堅が活躍出来ないように仕向けてる
やる気なくすわね真面目に働いてきた中堅層は
人を活用出来ない会社はどこもダメになってるのに同じ轍を踏んでる そもそも制度設計してるヤツらが各場所の状況を一切知らないし見たことも来たこともないんだろ？
よく設計できるよなｗ
尊敬するよ
実務やったことない連中が売上105%必達！とか利益率8%必達！とかｗ >>404
そう。
楽勝の副課長としんどい副課長と月俸は同じ。
不公平極まりない。 >>447
あの副課長があの月俸って普通なると思うよ
それで若手はどんどん離職するんだろうな
まあ知らんけど 中堅落とした分で若手上げるのはまぁいいけど
採用レベル落ちてきているのはどうにかしろ >>436
やる気のある無能ほど始末に負えないものはない そもそもの問題は、ほとんどのマネジャーが自分の役割をわかっていないことだ。
マネジャーの仕事は目標管理である。どのように目標を達成させるのか。
そのための管理がマネジメントである。
おそらく組織が小さなころは、マネジャーも本来のマネジメントの仕事を果たすことができたであろう。
しかし組織が大きくなると、いつの間にかそれができなくなる。
組織の規模に伴って、階層が深くなるからだ。本部長がいて、部長がいて、課長がいる。
経営陣の下に3階層も組織マネジャーがいると、上からの情報を下へ伝達すること、
下からの情報を吸い上げて上に伝達することが、マネジャーの仕事だと思うようになる。
つまり、いつの間にかマネジャーの仕事が「目標管理」から「情報管理」に変わってしまうのだ。
そう勘違いすると、マネジャーも都合がいい。自分の存在意義を肯定できるからだ。
会議で報告させたり、情報共有することで仕事をした気分になれる。
東洋経済オンライン 誰とは言わんがマネージャー情報会の伝達事項を毎回2～3日前に投稿してくれる伝書鳩みたいなやついるよな >>453
始業前にご苦労様
いつも中身のないコメントだけ 俺も30歳でマネージャーになりたかったわ
若手は評価されやすくてええのう ぶっちゃけ管理職なんてなりたくない
有休全消化、残業なしで年収800万円ぐらいもらえる人生が最高だわ >>455
正直なところは手厚くしないと離職できちゃう環境だからでしょ
ただそれだけ >>175
同じ。これ評価はいいと思っていいんかな？ なんで変革プロの女はaeとか優遇されてんだ
おかしいぞ 当事者の評価なんて外部の人間にはわからんだろ
一方的に難癖つけてる方がおかしい T3は全員D2に移行だろ
去年MS試験受けた勢は半年だけちょっと月給が上がっただけw 尼崎市にある伊丹製作所の長崎工場ってわかりにくいな >>466
アソシエイトエキスパート
つまりMSランクでも優秀なんでーす
なんちゃっての人 >>469
6月以降にS,A,B,C,Dで評価されて
2年連続Sでd3昇格、連続Dでd1降格 今年はもう決まってるんちゃうの
早く教えてほしいわ まじで給料TL,C>D3なん?
TL適用がない課はどうなるんだ 無理やりTLポジション作るんだろう
チームひとりだけとか
同じチームにTL2人とか >>473
グレード1の月俸が66とかそんなんで、 D3が50〜61とかそんなんじゃなかったっけ？
数値は忘れたけど、
D3のMAX < グレード1
だったような
人数によって変わりそうだけど、課長やGR級だとグレード2で、副課長に係長やTL級が1なのかな。AEがよくわからないけど T3からMSになれるのが7割くらいだったのに全員なれるってことは人件費めちゃあがるんじゃない？
おっさんMSの給料下げてるのかほんまに？ >>478
これから中堅MSをガリガリに生涯年収削り取れるからそれでペイ出来るんだよ 給料上げたいならマネージャーになれということか
非管理職のおっさんが金を貰える時代は終わった しかし本社にいれば関関同立のクソ女はaeとか優遇されて僻地工場の宮廷院卒が評価されない制度ってホントクソだわ 結局総合職の私大文系本社若手クソ女ども
が優遇されるクソ制度
多様性とかダイバーシティーみたいなウォッシュはもう辞めろ
マジで会社が壊れる >>467
技師長（EK,EB）の名称が変わったのちゃうの？ >>464
MSになると月給もボーナスもだいぶあがる
今年度MSになった人となれなかった人では半年だけでもサラリーがだいぶ変わっているので
同じD2でも劇的変動措置があるので少なくても来年度はだいぶ年収は変わってくるはず >>474
小さなチームつぶして大きなグループつくって組織をフラット化という流れが
昔から続いているのでTLポジションをむやみに作ることはないかと >>478
T3→D2 と MS→D3 では給料が違うと思うよ >>487
男性の給与アップ
女性は派遣か時給800円でよし >>485
>>487
月俸は4月から同じになる可能性結構あるんじゃない？
去年からMS→D2の人で4月からの定期昇給なしの人はT3→D2の人とランク同じになりそうやん
昇給してれば別だけどベアこんだけあったら定期昇給は相当渋そうだし >>489
去年MSになった人はT3の時の昇給入ってんだから今年T3→D2と同じになるわけねえだろ… 来月から名称変更
京都タワーからニデック京都タワー 年収800万で健康保険料70万近く
やってられんな
毎日病院に通わないと元が取れない >>489
ちゃんとMS試験突破出来る人とMS試験落ちる程度の人を同列にするとは思えないけどな
むしろ年功序列でT3にしちゃったけどMSになれないようなのこそ落とせよ まあ会社が成果主義だというならそれで結構
必要なことしか全力でしないし、なんならライバルは蹴落とす
若手の指導？敵になりそうな奴に塩なんて贈るかよ
喧嘩上等だなパワハラセクハラのグレーゾーンで攻めて成果を勝ち取るしかない
誰もが敵になる 公正な査定なら誰も文句言わないんだけどね
公正ｊ公平な査定は無理なんですよ、この会社 キリ番ゲットのチャンス！
華麗に５００ゲットー！！ >>498
純粋な成果主義と勘違いするとやばいぞ
成果なんて分からんし誰もみとらんやろ 成果主義にすると人材育成やチームワークが疎かになって生産性下がるって結果が出てるけど
この会社にとっては人件費下げる方が重要 教えてください。老害代表の🐸さんは無駄に年だけ取ってるからD3ですか？それとも精神を病んでてテーブル給最低まで落ちたことがあるからD2ですか？ 育休取っても評価落とされんの？
D2から1になったり、MG1からD3なったりと
メンタルやっちゃって一年休むのと育休一年休むのが同じだったら違法だよね？ 相対評価だから周り次第ではそれもあり得るのかね
流石に現状維持くらいに抑えてほしいが 三菱電機の事実上内々定ゲット
名古屋配属なんだけどここはハラスメント大丈夫だよね？ >>506
あるよ
なんならメンタル休職を評価下げの理由にするのも本当は違法やし >>510
この会社はずうっとコンプライアンスと言ってるってことは守れていないことを明言してるわけで違法が当たり前の会社なんですわ >>512
そんな落書きどうでもいいから
自民党青年局にでも苦情入れてくれ >>494
ここの健康保険高いよね
毎年余った２５０億以上は国庫へ寄付してる
健康保険組合は頭おかしいのか？徴収額減らすか
皆に返せよ、しょーもないバランスボール配ったり
中華製の自動ハンドオッシャーポンプを配ったり
ちな後者は電池と液を入れて２日で壊れたし
使えたのは２回だけｗ
現政権は森林税と称して1000～2000円/月
健康保険に乗せて来るのが決定してる
だからスギ花粉防止でスギは全部切ってしまえばいい
もう分けがわからんわ
搾取されても文句言わないのは金持ち喧嘩せずの中級大企業所属の国民性
でも豊かさ２７位に後退したこの国に未来はあるのか
外国行けば工場勤務で派遣でも50万／月以上確定（オーストラリアとか）
日本￥が紙くず前に株でFireしてドバイに会社作って
スギ花粉の飛ばない豊かさ世界一スイスに移住しようかな
ここの健康保険、毎週病院行かないと元が取れんわｗ
半日休暇（理由：花粉症）で病院行ってきます。
半休で阪急乗って行ってきます。（あと２９回）
定年前の花粉症オヤジ：禿茶瓶の独り言より >>514
ハラスメントなんて普通にあるよ
ここの製作所出身が社長やってるんだからね あれだけ問題になって自殺者も出てるから表面上のハラスメントは減った
以前のように怒鳴り散らして罵ったり机を蹴ったりするのは無いと思う
そのぶん表立って目立たない陰湿なハラスメントは増えた
人事面とか日々の職務遂行上のね
わかる人にはわかるだろ >>517
怒鳴り散らしたり机を蹴ったりなんであったのか！？
まるで高度成長期かバブル期みたいだよなwww
陰湿なのもどうかと思うがね
怒鳴り散らしと陰湿の両面作戦でパラパラしたら自殺者や退職者は益々増えるだろうね 課長だった人が役職から外れることもあるが、こういう時 労働組合に再度入れるのかな？
新人事精度だと MGxからD3になるのか？ 25卒で宇宙か通信の事業を志望してるんだが、おすすめの事業所とかある？ >>508
三菱電機名古屋で調べたら穏やかじゃない記事が出てきて震えた
しかも被害者の職種が俺と同じソフトウェア設計だし スペースワンかホリモンのとこか楽天にでも入ったほうがいいよ 馬電も静電に吸収されるんだね
相模も鎌電に、長電も伊電に、稲電はMEBSに
次はどこが吸収されるのかな？ 昭和の高度成長期で外国にもライバル不在の時代は何でも屋で良かっただろうけど
今の時代手を広げすぎたら墓穴を掘るだけだしね
選択と集中を謳ってるんだからもっと早くやらないと 等級が上がる上がらないのロジックが本気でわかりません。業務タスクのレベルからどう差がついたか納得できません。
アホらし、辞めますわ >>523
どちらも官庁案件だけどスタートアップで制約は少ない
楽天は経営が危ないからやめとけその内買収されるはず三菱商事KDDI連合とみずほの餌食なになるよ アラサーだけど給料上がるかね？
おじたちの給料下げて若手を上げるとか最高やん！ 新人事制度は上長の裁量が大きくなりすぎじゃね？
マジで部下の仕事の中身が全くわかってない上長っているからな
そういうやつに適当評価されたらもうやりきれん
これまでは良くも悪くも横並びだったけど差がつく制度になって不満爆発だな 若手の給料上がるのは間違いないけど高評価取れない人間は昇給しなくなる制度だよね
目標達成出来なかった時点で最高評価取れないの確定だし役職相応レベルながら無難に達成出来そうな目標設定が大事になりそう
まぁ上長のお気に入りには昇格させるために勝手に目標降ってくるパターンかな この人事制制度は恐ろしく手間掛かるシステム
だから全うに機能させるなら
中間管理職と場所の人事課は軽く死ねるね
人を評価する手間暇を一切考えてない もう30代は手を抜いていいって正式に会社が言ってるってことだろ
今まで30代は散々嫌な思いさせられてきたんだからバブル世代と若手に仕事押し付けて楽させてもらいましょうや 現場に来たことも見たこともない連中が勝手に決めるとこうなるよね
上にモノが言える社風じゃないし不満なら辞めろってことで。。 >>535
羨ましすぎる
それ見てマジでモチベ下がったわ
これまで割と頑張ってきたけどもういいかな 嫌ならやめろ文化で大量採用からの大量離職だししゃーない
早めに無敵になった方が楽 >>536
そんぐらいで構えるのがいいと思うよ
今の経営陣に何も期待出来ないしね >>526
評価ロジックがサッパリだから何したら評価されるのかも不明だしどこでどう差別化されるのかも分からない
こんな状況でどう業務に臨めばいいか分からなくなるのは当然だし納得する説明はいるわな
マトモに考えたらこうなるよ
評価される側のことなんざ全く考えたこともないクソ人事制度を普通に作ってしまうバカ会社みんな辞めてしまうぞ 色々と画面タッチしてたみたいで気付いたらこのスレが開いてた
そういえば三菱電機に就職した人いたなあ・・・
元気かな？あと２年で定年くらい？もうお孫さんいたりして？ ソニーはキチンと中堅層に手厚くしてる
この辺に会社の質の違いが出るわな
どこがドライブかければ利益が出るかが分かってるか分かってないかの差が大きい 上から指示された事を下に転送するだけでD3
椅子に座ってメール見て誰かに転送するだけで長い間なにも生み出してなくても報酬が出る
これは名誉職みたいなものです
旧MSとは名誉社員の略称
ありがとうございます 評価ロジック
やる姿勢とやった結果の２軸評価ってどこかに書いてなかったっけ？
２項目をどう数値化しているかはしらんけど。 >>538
ここの会社にいる者だけど、正味のベアは最大12600円でしょぼいよ。
最大5万円は今まで評価最悪で普通の人ではあり得ないくらい基本給が低い人が最高評価をとったら実現するケースだね。 >>547
ソニーの社員がこの会社の落書き見に来るか？ >>550
草
こんなとこわざわざ書き込みにこないわ 32,33でKとかむしろ罰ゲームやろ
業務量に対して報酬見合ってないし、働かない能力ない邪魔ばかりする糞老害共のマネジメントとか絶対に無理や
流石に所長候補クラスなんだろうけど若手で管理職になれればいいってものじゃないからな >>552
中小ベンチャーいくぐらい割に合わないと思うよ日本企業の老害のマネジメントなんて出来ないだろ >>548
場所の叩き上げは30代後半からだな
32、33才Kは本社からのエグゼクティブコース
確定組で6帝大+早稲田組レベルが多いかな
大概の奴はMG5以上になる。今までは
場所で3年Kを無難にこなせば本社に戻って
翌年からJ、Bが確定して40代からFM、M、H
等を経験し、MG10を卒業して役員になる
役員になる前に会社の株を買わされるか退職金代わりに5万株あてがわれて役員の地位が確定だ
今後どうなるかは分からんが、ライバル達を
蹴落としてある程度仕事が出来て成果出せた
ラッキーボーイ達だ。
景気が良ければ阿呆でも実績、成果が出た様に
見せる事ができるんだよw 若手ばかり優遇しても、社員の大半は中堅以上。中堅以上が不満から退職したら、若手はさらに激務で余計にたちいかなくなりそう笑 >>555
そんな人生なら戦コンか総コン、商社、外銀行く方が早く勝ち組になれる
日系は時間と手間がかかりすぎだよ >>557
そうだな
でもここにいても大概優秀な奴はKぐらいから
ヘッドハンティングが掛かる
役員まで行く自信があればここにいればいい
自信無ければ1.5〜2倍の年俸でビズリーチかな
商社はいいな都心のタワマンが寮でホテルのビュッフェの飯がついて家賃込みで1万だ
海外が多いから日本に家は要らないぞ
同期で海外に愛人7人囲ってる奴もいるわw すごい同期、すごい友達自慢はカエルだな。わかりやすい。 >>548
しかし、よく受けたもんだな
不思議だわ
この会社にいる必要ないだろ 三菱電機製品の不買運動
https://www.tokyo-np.co.jp/article/316482
輸出管理教育に載せてほしいね
正義の為に輸出管理をしているのではなく政治家のような自己都合 >>550
元メルコだよ。
同期からMSなくなるって聞いてどうなるのか気になって最近張り付いてる。 >>564
そんなヒマなはずないやろ
今日は🐸も現れてたし偽ソニー社員まで
出現したよ >>564
そんなヒマなはずないやろ
今日は🐸も現れてたし偽ソニー社員まで
出現したよ >>564
ABBからメルコに逃げ込んだヤツがいるって話本当？ >>506
働かずして給与もらってんだからそれだけで有難いと思えよ、なんの成果も出してないんだから周りで成果出してるやつがいたら相対的に下がるのは当たり前だろ。何を舐めたことを。 >>569
なんでも権利ばっか主張する奴が多くて困る
義務を果たしてから文句言えよ >>573
パワハラ上司の部下に運でなりメンタル病で休職したら評価が最低になるが上司は出世する最低企業
部下が自殺したら上司は栄転してしまう謎企業 パワハラ自殺起きても懺悔したから頃し放題みたいな企業だからな サウナはいつ出来るんかね？まあハッタリとうい企画しかできない部隊に物は作らんわな。 >>578
サウナ以外何やってるか誰か知ってる？
マジで教えて欲しい >>573
育休にしろ傷病休暇にしろ、その前に欠勤を最上限まで
消費してから休職と言う建て付けで、欠勤を最上限までしたからには
格付けも下がるし、出世の道も閉ざされる。
今の就業規則よく読んでみてね >>532
360°評価の結果は上司に結果が伝えられるだけで
上司の人事評価には一切反映されない。
>>579
ユニポス。 >>581
いかなり現れた謎野郎
就業規則に格付けや出世がなくなるなんて全く記載無し
この会社の人事の姑息な社内独自ルールだよ
ウソばっかつくなクソが 育休・傷病休職→最初は欠勤からスタート
欠勤→査定に反映
の2項目を読めばわかるよ 会社に都合悪いことを証明可能な状態で記録してからそれを主な理由にして傷病欠勤すれば下げられない
会社なんてどこでも一緒で叩けば埃が出ますからね
とにかく証拠を残しておくこと
逆もまたしかり
会社は切りたい社員の弱みをつかめるから自身の発言も常に記録されていると思って行動しましょう 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 080-1016-3620 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 070-1051-3303 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中三十二 取締役 090-2237-4473 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1016-3620 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-2237-4473 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-2237-4473 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-2237-4473 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-2237-4473 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 070-1051-3303 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>584
そういうのは中小オーナー会社では当たり前なんだが大企業では普通ではないぞ
この会社はいろいろな目に見えない地雷があちこちに埋められてあり踏んだら終わりが他社に比べて多すぎるんだよ
だからブラック企業であり続けたし今なおその呪縛が存在している >>571
セレクトプランはごみ。
交通費で消化できなかったら泣く泣く空気清浄機と掃除機が合体したゲテモノ家電買った。 >>588
消化しきれなかったからってことね。
たしか交通費の半額しか補助してくれないやん？ この会社の新規事業は検討するフリをするためだけのもの。
「新規事業も頑張って検討してますよ！」って対外アピールのためだけ。
実際やったら失敗する確率が高いから、役員なんか汚点をつけられないよう絶対やらないよ。 >>592
じゃあBI本って高い給料で毎日何してるの？
在籍した人達はことごとく出世してるし >>594
まあコーポレートの殆どがそんな感じだしな
分かりました ID:CQnT3ngR
ID:w32CfDZb
ID:1aFYUC3W
ID:u7E6KmQb
ID:cxAzS0Fp
ID:Yubb8+S8
ID:jEPAVP5h
本日の茹でガエルたち >>596
ヒマ過ぎだろ
頭大丈夫か？
病院は今日休みだから救急車すぐ呼べ
お前自分が思ってるより相当ヤバいぞ >>588
毎年旅行行った時の交通費やホテル代の半額で充当している。
健康診断のオプションとかでも使うかな うーんでも、やりたくもない管理職押し付けられて不夜城になるより休職のがいいかな 挑戦する文化！とか言ってるけどやって失敗したらリンチからのボーナスカットだし
若者が挑戦させられているだけって感じ >>600
お前もな
クソ人事もどき
クスリでもやってんのか僻地でションボリ
マスターベーションくらいしかするぐらいしかないのか分からんがビョーキなのは間違いないぞ
今日はいのちの電話は通じてる 確かにwそれは言える
自分の方が病んでる癖して棚に上げてるもんな
やべえのはおめえだよｗ勝手に人事認定してるしw >>605
お仲間できて良かったな
どこがどう病んでるのか説明してくれ
お前ら言語化能力が低いから話が分かりにくいし
面倒くさいんだよ
小学校から国語の勉強やり直せ
短い言葉で相手にうまーく内容が伝わるように工夫しろ、な まぁ就活生のみなさん。この50レスの不毛なレスバが
この会社の社員実態だと思って間違いない。
（それぐらいみんなストレス溜まってるのも含む）。
>>603
TENGAも良いがエネマグラもマスタベ手法として勧める。
初心者向けには「トコロテン」と行って射精する瞬間にバイアグラを動かして
強制的に大量の精液を出させる方法だな。
ちなみにメーカー技術職なら少し大きめのバイアグラを買って自分のケツに会うように
ルーターなりヤスリで削ってカスタマイズしろよ
だからこの会社はものつくりができないと言われるんだ >>600
→バイアグラ=×
→エネマグラ=⚪︎
しかし家庭持ちアラフォーで僻地単身赴任になると両者しか楽しみがない
デリヘルは2時間プレイでも諸々で約8時間取られるきつい
みなれたDVDみてバイアグラとエネマグラで快感の革新を達成しろ
遺書の書き方は後日伝える
俺もだるい >>609
俺は596の脳筋に付き合って疲れてる
代わり頼むよ
日本語に対して日本語で返せない人達と
レスバにもならない 客観的にみて連投しまくってる人がおかしいと思いますよ笑 >>604
けんかをやめて 二人をとめて
私のために争わないで もうこれ以上
ちがうタイプの人を 好きになってしまう
揺れる乙女心 よくあるでしょう
だけどどちらとも 少し距離を置いて
うまくやってゆける 自信があったの
ごめんなさいね 私のせいよ
二人の心 もてあそんで
ちょっぴり 楽しんでたの
思わせぶりな態度で・・・・・・
だから けんかをやめて 二人を止めて
私のために争わないで もうこれ以上
ボーイフレンドの数 競う仲間達に
自慢したかったの ただそれだけなの
いつか本当の愛 わかる日が来るまで
そっとしておいてね 大人になるから
ごめんなさいね 私のせいよ
二人の心 もて遊んで
ちょっぴり 楽しんでたの
思わせぶりな態度で・・・・・・ >>611
主観的な事実認識の方が客観性に勝るからそれはしょうがない
他の人は生産的なご意見を頂ければ幸い
おかしい、おかしくないとかヤジだけ落書きするのはやめて欲しい
マジで疲れる ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | 地味に削ってるけど
削るべきはそういうとこじゃないと思うんすよ >>613
そうなん？
世の中でもうからなくて社食撤退とか聞くけど大丈夫なんかね コンビニで買うより安くてうまいのにな。
みんな食堂まで行く元気すらないんか。 社食って儲かる儲からないの話じゃないだろ
重要な福利厚生のひとつやぞ 毎日決まった量が安定して売れるから廃棄率も低いし商売としてもおいしいと思うけどな >>621
学校給食とかだと、「安くて当たり前」ってんで値上げもできないから全然もうからんくて続々撤退してるみたいなニュース見たわ
それこそこの物価高の中、社食なんて重要な福利施策とちゃうの
知らんけど 客観的にみて連投しまくってる人がおかしいと思いますよ笑 社食に行くと、上司に絡まれて同じ席で食べることになるので辛いです。
上司はやたらと食べるのが早くて、定食を5分くらいで流し込んだと思ったら、私が食べるのが遅いせいで喫煙室に行けないと足をタンタンさせています
迷惑だと思うなら誘わないで欲しい… 「あ、どうぞお先に（汗笑）
自分いつも食べるの遅いので○○さんの休憩時間減らしちゃうとなんか申し訳ないです（汗笑）」
じゃ駄目な相手なの？会話通じない相手？ お先にってちゃんと言いなよ
コミュニケーションちゃんととろう 家畜のエサが美味いとか
上司に気を使うとか小学生かよ ここは就活板だったな
この会社は、どうしょうもなくなる前に事業撤退や分社化していったのは見事だったが
事業撤退や分社化しすぎて今やFAだけ。そのFAも中国経済破綻で来年以降
どうなるかわからない。オムロンが2000人希望退職したのは知っているだろ。
東芝みたいに官公庁や電力会社向けで細々と生きるのか？ 神戸大学バドミントン不祥事以外にも同大学の女性が放火したニュースをご存知ですか？
https://news.yahoo.co.jp/articles/25a0a4748669985f367bea663a11e820333cd5f3
卒業してもこの日本社会を荒らすだけ。
根本的なことが欠けている。
簡単に修正されるものではない。
退学は自己の改革の為にすべきことと判断する。
放火された家主や旅館の方々を思うと胸が締めつけられる。 神戸大学からの採用は中止すべき。
会社であれば連帯責任は当たり前。 神戸大学はこの会社と同じく衰退激しいからしゃあない >>633
神戸は三菱電機発祥の地
日本のヤクザの、総本山が2つある
武闘派の若手も幾らか必要かな 勉強ができる事と仕事ができる事ってほぼ相関ゼロだよな
一流と言われてる大学出た人ってプライドだけは高いんだけど
一日の多くを能書きと屁理屈で過ごしてる人が多い
俺が論破してやったぞ！と満足げなドヤ顔して本日の業務終了 大学の割に使えない奴と使える奴が目立つだけで比率で見たら相関は明らかにある
ただ社員の質自体が全体的に低いから良い大学出ても染まって腐ってる奴が多い
老害に下手に仕事与えようとせずに見えないとこに隔離してほしい 他社に入れなかった奴が来る傾向が強まってるとしたら、大学の割に使えないはどんどん増えるよ >>638
分社が進めば本社の存在価値はない
普通に毛の生えたことはAIがやる時代が
もうすぐやってくるから
激動の競走時代に突入
呑気な奴は人生詰んでしまうぞ 変革プロの実務とは何ぞや？周りは何も変革された感が無いのだが 大卒新入社員が退職を考えたきっかけ
「会社の上司や先輩の発言」62.3%
リクルートエージェント
転職数
09-13平均と比べて22年は4.8倍に拡大
「今の若者は早く成長して、どんな状況になったとしても生きていけるスキルを身につけておきたいという思考がある」 いのちの電話
さまざまな困難に直面し、自殺を考えている人のための相談窓口です。研修を受けたボランティアが対応します。
いのちSOS
「生きることに疲れた」などの思いを専門の相談員が受け止め、一緒に支援策を考えます。 賃金水準が上がればそれについていけない企業に有能な人間が集まらない
今弊社はその岐路に立たされている 若手優遇して採用のアピールにしたいんだろうけど、その程度の賃上げでは一流大の人はここを受けないんだよなぁ
学歴で決まるわけではないがここ数年の新入社員の学歴が明らかに下がっててヤバいと思うわ 今の30代の世代と比較してもこれから入ってくる世代は3割くらい母数が減るわけだから当然奪い合いになるわな。
しかもかなりの数が自然に辞めていくのも見越して採用せなあかんし。 大谷は良心的な気持ちで水原のために自分の口座から支払った
しかし大谷は突然被害者の立場を主張しはじめた
すべて正直に言えばいいのに
親切心で水原に加担したが、それは大谷も共犯となる
水原は大谷のためにすべてに従うだろう
悲しい結末だ エリート様も入社3年後にはポンコツ化するのがこの会社 そこそこの大学出て夢と希望を持って入社した日本を代表する一部上場の総合電機メーカー
の、はずが、、、このザマｗ
1年以内の離職率高杉でない？ 腐っても三菱
良い大学の人は一定数入社してくるだろう
ただし学部最下位の例えば神戸大の障子突き破り連中とか >>640
ほんそれ わけのわからない狂った人事システム こいつらのせいか？ 抽象論だけの意味不明なゴチャゴチャしたパワポ作って仕事したフリしてんじゃねえ 一体なぜ、全員が昇格できないのでしょうか。
それは、一般の社員として成果を残した人が主任になるものの、さらに主任としての能力がなければ昇進できません。
降格人事を行うのはなかなか難しいため、一つ前の立場で仕事ができた人は昇進するものの、今の立場では仕事ができない人がそこで頭打ちになるという現象が起きます。
これが、いわゆるピーターの法則です。人はその役職で能力が発揮できていない、無能だといわれる状態までは昇進し続けます。 社食にグループ会社使うより専門の業者の方が安くなるかと。前の職場がグリーンハウスを社食に委託していたが遥かに安くてシツモ良かった。まあ中抜きピンハネ等の反社的な事が出来なくなって困る人が出てくるかもだが >>659
グループ会社にしたら出向先ができるじゃん
課長になれなかった人が課長になれるんだよ？
めちゃくちゃ優しい制度 T3って無条件にD2になると思ってたけどD1だった
課内でT3になったばっかの3人がD2になってて一人だけD1なんだけど、これは相当ヤバいやつ？ 課内の格付け公表されてんの？
あれって人事秘でしょ 辞めて欲しくない人はD2以上
辞めて欲しい人はD1以下 課長が先週頭くらいD2以上の人に声かけてたし、話ししてて大体分かる
おっさんだし全然仕事出来ないしやる気もないからしゃーないけど、現状維持出来るかこれから降格させられるのかは気になる 結局は上長に気に入られるか否かだよね
人事の人とか見たことも話したことも無い人間が査定できるわけないし 目標設定次第や 達成可能な目標だけ設定すれば現状維持になるやろ ぶっちゃけ600万円ぐらいもらえたらワイはもう何も不満ないわ
残業を月に15時間未満で600万もらって有休全消化できる女社員様みたいな生活したい T3からD2になれなかったやつ身近にいるけど、よそからきて課内の色んなとこ転々としてる有名なヤバい奴
関わった人皆ガチギレさせてる ヤバイ奴ってのはどこにでも一定数居るんだけど
この会社はどっかに飛ばせばそれで解決だもんなー
ババの抜きあいみたいな事を延々とやってる
倉庫とか適所に出せばいいのに自分の部署から追い出したらそれで万事オッケーだ
自分より若い新人課長とか後輩課長の部署に押し付けてる 文句ばっかり言ってる奴はあんたが変革プロにでも志願して変革してくれよ
ただの評論家は無能と変わりない 他所に飛ばすってそんな軽々しくできるの？
人が多いのと軽々とクビにできないうえ、ヤバすぎて他所に異動や出向もさせられないようなのは一定数いる
でも担当業務が会社都合で1,2年で変わってしまうのは側から見てる分には可哀想 >>678
🐸も冷電ニキも変革プロを志願して弾かれた連中たちだよ
この2人を変革プロに入れてたら会社の風景も若干変わってたかもしれない >>680
周りが耐えきれなくて1,2年で変えるしかないから会社都合とは違うかな >>680
送り出す移動は駄目な人間と優秀な人間のセット販売は常識
時期をずらしてやりくりしている
勘ぐられないよう会社側は知恵をつけた >>680
移動させられたくないならとことんヤバイ奴になれ
社内でもマナーはある
人事の責任でもっと追求されるべきこと >>685
自場所でも「準追い出し部屋」があるだろう？
楽して給料貰える良い部門だが
周囲の視線に耐えられるメンタルの太さが必要だよな
でもなぜかメンタル休職繰り返した人が配置される このスレ就活生から見たらカオスやな
社内でマウント取り合ったり
使える使えない有能無能とかそればっか この会社を続けることで、平気で部下を見下して社内イジメをする人間になってしまうのが怖い
例え自分はそうならなくても、そうなる可能性があるというのが怖い
狂うの怖い
怖いよぉ… 就職スレなのにやり取りしてる内容が終わってて笑う。おまけに勢いトップとか。そりゃ優秀な新卒の子が入らなくなるわ。
自分はGW明けから新しい会社で働くことになったのでまぁ皆さん今後も頑張って下さいw 倒産する会社の予兆
頑張っている人が報われない
能力のある人に仕事を任せきり
サボっている人のほうが楽に仕事をしている
新人に仕事を教えない なお若手は常に萎縮して、「すみません、ありがとうございます。」と謝る日々。
本人の気持ちはしんどくないか、心配です。 三菱電機は２６日、２０３０年度までの７カ年で脱炭素や省エネルギー関連、次世代パワー半導体の開発といった環境関連の研究開発に約９０００億円を投じると発表した。具体的な配分などは今後検討する。環境保全に関連する事業の創出・拡大を通じた社会課題の解決を目指す。
発本、先端研、応開頑張れよな
2030 IMで製作の仕事減ってたら熊本、名古屋に
精鋭を異動させてやるのだろうか
一部の腐った吸血鬼達は分社の追い出し部屋に
送って終了かな
追い出しの事由:これからの未来を担う事業の
中核、牽引役となり倒れるまで頑張れかなw 東京エレクトロンは平でも年収1300。
転職したいけど畑違いなのでまずは半導体の福岡に移動希望を出してその3年後に達成したいな。
(韓国も大好きで格安フェリーで一晩で行けるなんて羨ましすぎるよ)
エヌビディアに入れるかもしれないし、もうワクワクしかないよ。 >>696
まあぬるま湯体質ではないし公務員のこの会社の社員は無理だろ イケてない部署所属の下位MSだけど、
なんとかD2にしてもらえて一安心。
でも、本当の勝負は来年からのようなので、
まだまだ気は抜けない模様。
いや、気を抜いてるつもりはないんだけどな。 >>695
TEL山梨から名電に逃げてきた者ですが、今の環境ぬるま湯過ぎ >>698
勝負しようにも業務内容的にどうこう出来ない、というかこの数年相当な数の業務改善、画期的な改革をしたのに、やってる内容が理解されない、説明しても相手が興味持たない＆理解できないので絶望している。4月からの評価制度やシステム、本社の説明資料はイミフというか狂ってるしもう辞めるしかないのか 悩む まーた新人虐め殺す季節だなww
お前らやりすぎんなよw
マスゴミがうるせーからな！ >>700
新人事制度は人事評価制度ばっかり説明して
勤怠（コアタイムありフレックスなのか、コアタイムなしなのか）
残業（みなしなのか、キチンとつけるのか）がD3,D2,D1の間で完全に不明で
課長も人事課も回答できない状態なんだよな 量産型JTCおじさんの特徴
・上司には絶対に逆らわない
・パンツの丈がダブついてる
・出社時刻がアホみたいに早い
・社内ルールに異常なほど詳しい
・大体がメガネかけていて若干臭い
・問題解決の方法は飲みニケーション
・やらない理由を探しプレゼンするプロ >>703
D2とD3がみなし残業のコアレスフレックスだよ JTCで学んだこと
・優秀な人が必ずしも市場価値が高いわけではない
・社内調整できない人＝仕事できないと思われる
・優秀な技術者より管理者の発言力が強い
・社外で勉強をしてスキルを高めない
・転職を考える人は10％もいない
・特化型よりバランス型が有利
・社内政治が本当にある
自分次第で良くも悪くもなるのが大手企業だね。持っている武器が適さないとボコボコにされるけどバランスの良いタイプは居心地が良い場所です。
ちなみに私はボコられる方でした。 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 080-1016-3620 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 070-1051-3303 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中三十二 取締役 090-2237-4473 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1016-3620 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-2237-4473 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-2237-4473 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-2237-4473 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-2237-4473 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 070-1051-3303 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>708
なぜ？
行きたくないなら行かなきゃ良いだけでは？ >>702
課長や部長の方針にもよるが、社内SEはできると思われる。 給料が低いとか残業が多いといったブラックな環境よりも、年収はそこそこ貰えて人間関係も良好で何も不満はないけど『自分が何の仕事をしているかわからない』みたいな環境の方がよっぽどヤバい。前者は今にでもすぐ逃げ出したいと思えるのだけど、後者はゆでガエルになりやすい。 自分が思うのはやっぱり残業と人間関係かな
残業多いと仕事の押し付け合いが発生して関係も悪くなるし、
そうなると退職続出で激務が加速する負のサイクル >>711
ブラックな環境にいる人間はそれを羨む
ある意味茹でガエルがキャリアの終着点 今の時代は能力が上がらない事より金が貰えない方が問題
今は株式投資が優秀になりすぎて元手さえあれば素人でも収入を得られる キヤノンかここかで悩んでます。どっちがいいですかね ビッグモーターかココか迷うなら理解できるが
キヤノンとココ？
ネタにマジレスすまんｗ >>704
>出社時刻がアホみたいに早い
毎日4時起なのも理由があったんですね こんな上司が嫌だ
・曖昧にする
・誤魔化す
・決めない
・受け流す
・テキトー
・視野狭い
・視座低い
・自分の提案以上の提案がない
イライラするぅ、反面教師、です >>720
まだマシだよ
・嘘をつく
・パワハラ
・約束を破る
これがメルコ管理職の流儀 >>715
この超売り手市場でどちらも選ばんよ
お察し >>721
総務課長、新人研修生にコロナ禍GWだから県外出るなよって言っておきながら、自分は名古屋言ってたな。その時の言い訳は俺は忙しくて家族にあえてなかったから！だからなw
いや、お前の発言のせいで新人研修生も家族に会えなかったんだが…今は本社で経理してるわ >>723
そういうゴロツキを大切に扱うクソ会社です >>247
これ詳しく、メロン辞めたい！
あいつら会社の味方で何の役にも立たない >>724
そのクセコロナ禍に寮の一室で新人が会食しただけで呼び出しで怒鳴り散らすクソ野郎だった。
名前は〇〇村 四年目ですが、いろいろ嫌なことありすぎて正直死にたいです。 >>727
それはダメ
4年目だったらまだどこでも大丈夫
転職しよう >>729
こんな会社のために死ぬとかもったいなすぎる
どんだけ狭い世界で生きてるんだ？
もっと世界を俯瞰して見た方がいいよ
早いうちに転職するんだな >>730
地元離れて僻地の寮に一人でいるとそういう
気持ちにもなるわな >>729
マシーシアかインドネシアだっけ？昔はそんなところでエロ温泉入ってたみたいですね。 >>732
僕は寮の駐輪場でタバコ吸って始末書書いた上に退寮させられましたよ。全社的に家賃補助出すように改定になったのに、総務のメンツ保つために製作所ルールで家賃補助貰えなくなりました。ちなみに同じ寮規則違反でも女つれこんで姉と言い張れば罰則なしだし、総務受け悪くないも同じように退寮はさせられても始末書無しでした。もう死にたいです。適応障害と鬱になりました。自殺場所いいとこないですか？ そもそも総務は外出中に寮の部屋入ってきて(点検と称して)、俺のアトピーの粉だらけの部屋見られてるし、それで精神的不調になってストロングゼロ1日4本生活がやめれなくなって、その末酔いながらバイク点検中に駐輪場でタバコ吸ってすべてを失った…それが尾をひいてどれだけ頑張っても、それを理由に評価されないのが年々目に見えてきてしまって死にたい。こんなに苦しいなら社会人なんかになりたくなかった。 僕みたいな社会不適合者はサラリーマンなれないんだから社会不適合者がひっそりと働ける環境が欲しい。もう人と関わりたくない 嘘もつけないし正直に話して謝れば一生足かせになるし、嘘をついた人は楽しそうだし、辛い辛い辛い >>733
三田は毎年タイ
夜の繁華街でイケナイ研修 >>734
とりえず明後日180分8万円クラスのソープ行け。
今から電話して予約指名しろ
>>726
3✖4村な
本社で大した仕事もせずに部長にゴマすってるぞ
そしてそれを月に1度の楽しみにしてみろ
家から店への往復も旅行だと思って楽しめ。
つまらんことだが男の人生なんかそんなもんだ
自殺教唆で書類送検された奴が
降格せずに出勤停止5日でのうのうと生き延びている現実を受け止めろ
ちなみに明日の抗うつ薬は断薬しろ調度いい塩梅だぞ
>> >>734
とりえず明後日180分8万円クラスのソープ行け。
今から電話して予約指名しろ
そしてそれを月に1度の楽しみにしてみろ
家から店への往復も旅行だと思って楽しめ。
つまらんことだが男の人生なんかそんなもんだ
自殺教唆で書類送検された奴が
降格せずに出勤停止5日でのうのうと生き延びている現実を受け止めろ
ちなみに明日の抗うつ薬は断薬しろ
グラビアアイドルがバイトでやってるクラスの店だと調度いい塩梅だぞ
>>726
3✖4村な
本社で大した仕事もせずに部長にゴマすってるぞ >>734
あんたの為に良い仕事を教えてやる。
行政書士資格だ。少し勉強すれば取れる。
会社で辛い目に遭った人が弁護士に出す資料の代書をすればいい
最初はネット宣伝での副業でいい。
個人事業主なので会社の副業規定には引っかからない >>742
そんな金あると思うか？
よく3×4とわかったな
今は自分の命の使い方を考えてる >>740
同じ罰則したやつは始末書無しもか？
いいな総務はバレなきゃ問題無しの精神で好き勝手できて。バレるまでは不正じゃないがスタンダードだから不正祭りなんだろこの会社は！ 君らも立派な不正大好きバレなきゃ問題無しの三菱社員様々だよ…僕にもそれくらいの努力があれば… >>744
その通りだが、この電話は案外混み合ってて繋がらない。
そういう時には「華麗なる自殺」を考えろ
三菱電機社員ならサラ金から1発で200万円は引っ張れる。
ヤフオク見ると全うな短刀（日本刀のね）が50万円くらいだ。
即日で2本落として買う使い道は言わん
遺書と証拠は完全に他人に伝わる形で残しておけ
後は有給休暇取れるだけとって高級ソープ始め食欲と性欲を満たせ
それを考えるだけでも少し気が晴れてくれたら幸いだ >>742
抗うつ剤無きゃ死ぬために動力すら手に入らない >>748
俺も細々やってるが需要は多いぜ
弁護士は会社の事情に疎いからね
しかも鬱までなった人は辛うじて口述は出来ても
弁護士に出す資料まで作る気力はない
社会的な意義もある 実際自分のしでかしたことは確実に悪いことだが、同期が同じことしても罰則が違ったり、アトピーで皮膚の粉だらけの部屋に勝手にはいってきて僕を狂わせたことが納得いかない。納得いかないことを納得するのが社会人なのかもしれないし、自分を守るためにウソを付くのも社会人なのだろうけど、だからこそこの会社は嘘だらけの不正だらけ、納期を守るためならどんな方便もつく会社になってるんじゃないのか！？ >>750
医師の処方薬ならトリンテリックスを試すのも良いかも
これはSSRIやSNRIの欠点を解消した薬で
脳のセロトニン受容体のうち、鬱への受容体を選んで蓋するから
下半身への副作用がほとんどない
後は個人輸入だけどブプロピオンか
これは単純にドーパミンとノルアドレナリンを増やす薬だからアッパー系
副作用もないし即効性がある（しかし脳のダメージを回復する作用はないので持続性はない）
ちなみに日本での治験はIII相まで行ったが製薬会社側が同時に治験を進めていた
パキシルに特化したので国内未承認薬になった経緯がある >>752
事前通知はあっただろ
掃除しとけばよかっただけ
まあさすがに今は総務の部屋チェックなくなったみたいだけど >>749
なるほど、ちなみに本社経理って何階かな？ >>754
部屋掃除する余裕ないくらい忙しい時期だった。たもアトピーじゃないとわからんかもしれんが1日で粉だらけや…毎朝処理していく時間あると思うか？ >>755
社内を考えるな出入り口だ
その方が事件になるのは今まで数々の寮内自殺が揉み消され
寮の近くの公園でテルテル坊主した奴が警察案件になった先行例で実証されてる あとさ、品質は何よりも優先するなんて嘘じゃんか結局納期守るために品質グレーゾーンなのを嘘つく方便考えてばかりじゃないか…いままでの研修はなんだったんだよ…結局は正直は駄目うまく嘘や大義名分を語れる社会人になってくださいってことじゃないか… しかも労働組合は会社と癒着しきっていて、社員から集めた金で売春行為、社員の訴えには耳も貸さずお前が悪い…なんなんだよ…なんなんだよ…
全部世間に悪い形で公表して死にたい >>757
社内で自殺した人もそんな人いたね程度で忘れ去られるし、誰も違和感を覚えないことに恐怖した この会社に入ったことを心底後悔しています。品質は納期のせいで二の次にされるし、みんな自分のメンツと保身しか考えてないし、労働組合は会社に胡麻をするゴミ組織だし、総務は自分に甘く他人に厳しくでなにも生み出さないくせに偉そうにしてるし…
この会社駄目だ >>758
こんなんは品質工学の初歩の話で嘘である
品質工学といえばタグチメソッドだが大抵の教科書にある
品質優先で「絶対に倒壊しないビル」を建てるとするわな
そうすると諸事情によりビルを壊して再開発する自体になっても
ビルが壊れないので困りものになる
直接に問題になるならそれ言って論破しろ まぁ僕が駐輪場でタバコすったことは、寮の喫煙所でバーベキューしたことや、コロナ禍で県外移動自粛してたのにも関わらず３×4総務課長が名古屋いったことや、Twitterのレスバトルで社内の研修かレクリエーション画像アップしたことよりも悪いんです。すみませんでした。そんな悪人は自分で自分の命をさばくのが世のためなんです！ >>762
タグチメソッドよくこのスレに登場していて久々に聞いたわw
もしかして、あのお方ですか？笑 >>764
おちつけ
それは会社に利を与えるだけだぞ >>766
一生会社から悪人扱いされるなら悪人として知るべきでしょ >>764
大麻の種（実がなる奴ね）は合法的に入手できる
東南アジア製が良いとされる
で、ありゃ舞いときゃ勝手に育つんだ
合法的に入手して職場の空き地に種を蒔くくらいの
構想はしても悪くないんじゃないか
喫煙者なら解るよな >>769
入手ルートは鳥の餌ですか？
ですが、そんなに長く待てないし死んだほうが楽になれると >>767
会社から悪人あつかいされてもアンタの負けだと思うぞ
まず自殺する前にチャレンジすることはいっぱいある
会社で嫌な奴のメアドと電話をFANZAに登録することが初歩だ
（構想でやめとくことを勧めるが） >>762
そんな話してるんじゃないですわ、単純に納期合わせのためにグレーな検討をしなきゃいけないことが、品質の三菱としてどうなの？という話で… >>771
久々に復活しましたね！
マジで嬉しいすわ！
私は少なくともご活躍を応援してますよ。 グレーやダークグレーの話も外部弁護士の調査委員会で認定されなかったからと合法扱いだと勘違いしてる人が多いからな >>772
なら卓袱台ひっくり返せよ
自殺の手土産に調度いい
ボイレコで録音しとけな >>771
悪人なら悪人らしく会社の害になって死にたいという考えが頭の中でぐるぐるして止まらないんです。世間に怒りを集中させて僕が同情される死にかたってないですかね？ 所詮人の価値なんて低いんですよ、だからただ自殺したらメール一本で終わる程度なわけで >>776
なんでアンタが悪人なのか？
ちなみに捨て身覚悟なら
https://twitter.com/shima_chikara?lang=ja
にDM送ってみろよ
会社と全面戦争になるので勧めはしないが
三菱電機の労働案件で悉く勝訴してきた弁護士だ
自殺より先に考えることはいっぱいあるよ
https://twitter.com/thejimwatkins >>778
労働条件に関する話題じゃないのに、ここまでやれるか？みたいな感じでこの弁護士勧めてくるの最高に三菱電機側の人間って感じがしますね！そうやって色んな人脅してきたんだろ！三菱電機！ 自己肯定感低そうね
気力ないなら推し活をオススメする
行動力残ってるなら勉強して資格取得やらで自己肯定感高めてこ？ >>780
推し活をする金もなければ、勉強する気力もない、ベットから出れない、月曜がくるのが怖い、会社に行けない死にたい
みんな自分のこと笑ってる気がする >>781
この内容をそのまま話せば入院できるぞ
入院させられないなら医者を変えてみるのを勧める
とにかく自殺はやめろ 海外メーカーや国内他社よりすぐれた性能を持ってないから、品質なんていう数値化できない幻想に逃げ込むんだ >>782
そりゃ三菱電機社員からすれば信者駄目だよな、
家賃補助なしという実質減給でも働いてくれる奴隷がいなくやるんだからwwいま奴隷集めも大変だもんなw >>782
入院したさきは人事評価下げられて残業もできず低賃金でまた辛くなるだけってか？
お前ら骨の髄まで三菱電機だな💢
この会社は都合よく奴隷に首輪して低賃金で働かせたいだけなんだよ 昔からあった〇〇今も直ってないって聞いたよ
不正の調査ちゃんとやった？やったわけないよな >>787
膿出し切るなんて言って出しきれてないですよねー
膿出し切るって言ってやったのは総務や本社経営陣による社員の締めつけ。
本当に総務が憎い 自頃する勇気と行動力があるなら何でもできる気がするけどなー
みんな言ってるとおり一回落ち着いてみた方がいいよ。世界は広い。 >>785
まず入院して体調ととのえようよ
そしてその間に次に何するかをゆっくり考えよう
今ものごとを考えても脳がバグってるのでロクな回答はでないよ >>781
>みんな自分のこと笑ってる気がする
これがまずい。もう入院した方がいい
ストレスが溜まると放出されるサイトカインが脳を攻撃して
脳神経が炎症を起こして鬱その他になるのが今の通説。
ほっとくと脳神経が死んでいき前頭葉が萎縮して復活不可能になる
とにかく今の状態で自殺すると中途半端に失敗して激烈な後遺症が残り
余計にダメダメになる可能性が高い
どうせ自殺するなら脳のダメージを治してからの方がいい >>779
違う。入寮際の契約規定に立入検査の詳細項目があったか？
今からでも良いから会社に問い合わせろ
（心身の治療は置いといてこれが最優先）
これで弁護士つけたら真珠湾攻撃段階では勝てる。
そこで折り合いつけて
落とし所みつけて講和するのも一つの手だと言ってみる >>762
全然違うぞ。
「自然災害で壊れないための指標」と「解体時に壊わしやすくするための指標」をそれぞれ高いレベルで両立させる解(設計パラメータの組み合わせ)を見つけるのがオフライン品質工学ですよ。 >>793
ありがとうね。勉強になりました。
そして、その手段としてL18直効表は強力ではあるが必須ではない。
今は機械学習ライブラリのおかげで応答曲面法が簡単にできる
なんならリッジ回帰、ラッソ回帰までは進められる
応答曲面法や機械学習でもノイズ因子を加えて最低3つシミュレーションすれば
品質工学たりうる
と思うんだけど
まぁこの会社は「重箱の隅だけあって真ん中がない」からな >>772
品質第一、何よりも品質が優先する、なんて嘘っぱちなのが実態だよね。
納期とコストのためには、品質のハードルを下げるのも厭わないのが実態。
正直者、実直な人ほど損をするのがこの会社。
口八丁手八丁で口が上手く弁が立つ奴ほど得をするのがこの会社。
まぁ仕方ないよね。
典型的な日本の古い体質の会社だと思うよ。
本音と建前を上手く使い分けるのが日本人だしね。
そもそも、品質第一なんて謳わなければ良いのにね。本社もそのへんをちゃんと考えろ、と思う。
これからの世の中、
「納期やコストをちゃんと考慮してくれるお客様向けには高品質なものを提供します」
「納期やコストは程々で抑えたい、無理を要求してくるお客様には、それに見合った程々の品質のものを提供します」
って対外的にちゃんと言うべきだよね。
海外メーカーとやり取りすることが多いけど、そのへんはシビアだよ。
契約範疇外のことはやらないし、要求しても基本無視されるし。 あのね。防衛関係（戦闘機と護衛艦）では当たり前だけど、
最初は素で出発していくけど
ソフトとハードの各種をブロック化して適宜アップデートできりゃ良いんだよ。
そうすりゃ、空自のF-4EJが50年間現役だったように、品質も成立するし
アップデート料も稼げる。
そしてそういう商売は新興国ではやれなくて三菱ブランドがないとできない
雑草で描きたかったけど除草剤がうざいのでこっちに書く >>794
L18はあくまで実際に手を動かして実験するためには手頃で良い混合系直交表だけど、シミュレーションでやるならL36とかの大きい混合系直交表の方が良いと思う。
大鉈をふるって解(設計パラメータの組合せ)の方法性(基本となるバランスの良く取れた真ん中)を決めるのには良い手法だよね。
しかし、固有技術を伊達に良く知っている技術者は、隅っこに偏った固有技術側から決めて行こうとしがちで、結果、全体としてはバランスを欠いた答えになりがち。
応答局面法は名前失念したけどMゼミのデータ解析？講座で習ったな。
面白そうだったけど忙しくて突っ込んで学ぶ時間的余裕が無いし、残念ながら今は仕事柄使う機会が無さそうなので習ったままで忘れてるけど。 >>797
応答曲面法はザクっと言えば重回帰分析法の応用で
xとyの2つのパラメータがあるなら基本はL9直交表の割り付けに従い
（この場合直交表の均等性が大事なのが解るかと思うが、
下記に述べるようにL9は聖書ではない）
で9回の実験を行い
Ax^2+By^2+Cx+Dy+Exy+D
の重回帰分析を行うのが初歩。これはEXCELで出来てグラフ化できるので
なかなか強力（3次項以上の式を入れ込むとL9では重回帰分析できないのでやめとけ）。
3パラメーター必要な時は、Z項を振り分けた各グラフを描けばインパクト強い。 >>797
L36は本当に良いのだけれど
（なぜなら、これだけ実験数が多いと直交表実験以外の統計学手法も補助で使える）
実験回数が少しね。 >>796
防衛は仕様書に抵触しないならば基本、出荷OKだよね。
出荷後不具合も瑕疵期間さえ越えられれれば改善という名目でお客さんから費用もらえますし。
正直、他事本に比べれば品質は甘々ですよ。
でも、あまり不具合が多いと、昔、某装備品導入時に揉めたように、防衛省内で海外閥が幅を利かして「だから国産装備品は駄目だ。相互運用性考えて、実績多数の米国製に変える」となってしまいますよ。 >>800
チナミに某装備品と書きましたが、ぶっちゃけるとFCS-3で、当時、国産開発派と米国製輸入派で官民交えての様々な駆け引きがあったのは有名な話。
ネットでもざっと検索しただけでも↓にありました。
fanblogs.jp/sstd7628/list_comments/10829149/
しかし、↑では夢に消えたXRIM-4の話も書いてあって非常に興味深いですね。
これが巡り巡ってA-SAMに繋がっていると思うと非常にムネアツ。
しかしこういった国産装備品開発を続けていけるのも、出荷後不具合が少ないのが条件で、あまり不具合多く使えないものを納め続けると、ある時を境に一気に海外製品に置き換わって事業失うことになりますよ、って話でした。 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 080-1016-3620 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
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武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
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阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp というか本社の経理にいるのが誰かも知らないがそんなのはこの会社にも他社にも腐るほどいる
とりあえずもうそんなクズのこと考えないほうがいいし
今のところは自分を大切にしていのちの電話でもいいから話を聞いてもらった方がいい
入院とか抗うつ剤も考えないでいい
尼崎の件なんて教えるなよそれこそ殺人教唆だよ
自分が落ち着いたら何がしたいのかをゆっくり考えて転職して好きなことをすればいい
この会社に対抗するとかはやめた方がいい時間の無駄 働いてる人たちから聞いたエピソードがヤベェと思った会社で打線組んだ（特定を防ぐため一部伏字）
1中：DISC◯
2遊：DENS◯
3左：MELC◯
4三：CAN◯N
5一：オーフ◯ンハウス
6右：NIH◯N DENSAN
7二：T◯SHIBA
8捕：NIPP◯N STEEL
9投：BIG M◯T◯R 思い詰めた男にならないでください。
なんの需要もないからです。
卵子はじっとしていれば精子が群がってきますが動けない精子、じっとしてる精子、やる気のない精子はその役目をなんにも果たせず朽ち果てていきます。
動くのです。
ベッドから起きて街に出ます。
全てはそこから始まるのです。 ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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ヽ_| ┌──┐ |丿
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| ├──┤ | パナソニック、オートモーティブシステムズ株を米アポロに売却
「企業価値は3,110億円」
売上高1.3兆円の会社を0.3兆円で売るのか… 感情的にパワハラをする上司の特徴
・キレる
・急にキレる
・些細な事でキレる
・物を叩きながらキレる
・過去の事を思い出してキレる
・自分の上司や顧客の前では穏やか 月曜日から新入社員へ
「上司には必要以上に元気と笑顔で挨拶」これだけでまず十分です。妙なプライドだけは捨てましょう。学校の成績がどれだけ良くても、スポーツでレギュラーでも仕事は全く別物です。
まずは周囲と関係を一から作るつもりで、頑張ってください。
皆さんの上司の言葉を代弁 >>813
○電の○○君
年度末なんとか乗り切ったからね
やったー >>816
知能が低いと、他人に嫌がらせする時、自分が言われたら嫌なコトを言っちゃって自己紹介になっちゃうんだけど
人並みの知能があると、相手の気持ちを考えて、相手が言われたら嫌だろうなって事を言う事ができるようになります。 上司はバカでもキチガイでも偉い。
これは三菱電機の常識。 転職しようかと思ってるけど事業所によって結構雰囲気違うって本当？
鎌倉事業所予定だけど、なんか関西があれなだけで鎌倉はそこまで(残業はある)って聞いてるけど… 連投してるのって🐸？w
>>816の言う通りやと思うわw >>819
宇宙？ならやばいよ。
赤字だからどんなに頑張っても事業部の評価平均以下になるし。
一緒に頑張ろう。 >>805
昨日病んでたものです。ありがとうございます。
少しは落ち着きました。製作所のルールで辛い思いをしてるので、一旦社内転職(jobnet)を受ける方向で考えようと思います。課内の人達はとてもいい人ばかりなのでこころは痛みますが…
あと、罰則ついてない状態の始末書ってどういう扱いになるんですかね？総務の自己満だったのでしょうか？ >>812
まんま、本経にいった元総〇課長ですね…
自分がコロナ禍でGWに県外移動したことは笑顔で武勇伝のように話してたくせに、新人が寮内の一室で打ち上げしたときは鬼のように怒鳴り散らかしてましたからね…
その人だいぶ身長低いので、小さいのがなんかイキってたなと前向きに考えるようにします… >>819
防衛もヤバいけど、今増産で人集めてて、同じ境遇の転職組や社内異動組多いから、そういう意味ではやりやすいと思うよ。 >>820
モテない理系のチー牛はこんなんばっか
都合が悪いと抽象的な表現で悪口
寮でサル並にマスでもかいてろよ
どうせ女と口もきけないんだろ >>826
ハヤっ
反応早いなチー牛図星突かれて、、
お前オナニーばっかしてんのは分かったけど
オカズがヤバい系の幼児性愛じゃないのか？
それビョーキだし捕まるぞ
一緒に警察行ってやろうか？ 毎日の様に連投されてる方
NGにしたいのでコテつけていただけますと幸いです >>830
怖くなって反応しまくってんな
寮にあるヤバい代物処分しとけ宮崎勤からジャニを経てその辺の性嗜好は許さなくなってる
犯罪者予備軍が不正や労務問題起こしてる企業にいることは流石に世間も黙ってないだろ
また反応したらどんどん怖くなってるってことが分かるな 完全におかしくなっちゃってんじゃん
悪化する前に病院行ったほうがいい カエルか？
それともカエル以外にもこんな気狂いがいるのか？ お前の方が犯罪者予備軍やろｗｗ
大体そんな言葉思いつく方がヤバいやろwww 「よし、この場で殺そう！」瞬時に上司と人事の殺害方法を考えていた…その時、彼はどうして“無敵の人”状態になったのか
https://bunshun.jp/articles/-/69733 上司殺すより遊んでるバカ殺せよ
一番怖いのは味方のフリした無能な仲間 正直な話まともにアドバイスくれた方以外は、僕以上にしょうもない駄目社員なんだなってわかるコメなんで安心しました。下ばかり見るのはよくありませんが、落ち込んだときは底辺見るのもありですね… 文句があるならこいつらに言え
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あんまり分かってなくて申し訳ないけど、赤字だと宇宙関連の組織の皆評価が悪くなるの？
パーっと爆益を上げるの難しそうだが…やっぱ給与賞与にも結構響く？
>>0824
結構転職&異動の人多いのはちょっと気楽そうでいいね！
それだけでちょっと魅力は感じちゃうわ >>835
聞いたこと、言われたことを真正面からしか受け取れない人がいて困る。喩え話が通じない、ちょっとでも抽象的な話をすると理解できずに「それは違う」とムキになって反論し始める、会話の幅を広げようとしてわざと視点をずらして会話をしていると言ってるのに「視点がずれてる」と言い出す。曲解も困るけど、自ら解釈の自由度を放棄してるようにしか思えない 宇宙や防衛はスタークホルダーへのリップサービスだ。でも技術を磨いて備えないと
この会社の未来はないだろう。 これが本当の“轢きガエル”？ 珍しい「カエル注意」の看板
峠の頂上付近、道路脇にある１２％の傾斜を表す標識の下にカエルの標識はあった。
太めなカエルの体の上を車のタイヤらしき物が通過している絵のように見える。
標識の下には「カエル注意」の文字があるものの、標識は既に車にひかれた後のようだ。
これからの季節、標識のような事態にならぬよう安全運転を意識し、初心に「カエル」しかない。
YAHOOニュースより >>844
車で🐸踏んだら爆発して即死
小学生の頃🐸の口に爆竹5本入れて
火をつけて嫌な奴に投げつけてたなぁw >>845
多様な意見を嫌がる奴がこの会社は多い。自分と少し意見が異なるだけで、ナチスがユダヤ人を見るような態度になる。ジジイと書いたりする奴も同じだ。 上司のせいにしてるのは9割方無能やからなぁ
優秀で周りを見れる人なら社員のゴミ比率が高くてしわ寄せが来てるのが分かりそうなものだけど
すぐにパワハラって騒がれて左遷もできない日本社会じゃ上司もマネジメントしようがないしな 上司に逆らわない
上司に意見しない
自分の成果を上司に献上する
部下の成果は自分が頂く
人前で上司を褒める
特に部長に聞こえるように課長を褒めるのが効果的
指示された事以外には何もしない
会社や組合にとって都合の悪い事は言わない
自分の仕事はブラックボックス化して他人に触らせない
この仕事は自分にしかできないというフリをする
仕事が無くても残業する
有給は取らない
育休なんてとんでもない
関係ない会議にも出る
仕事の内容や成果ではなく上手な報告の仕方が重要 ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
/ |
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ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
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連投してる時点で十分きもいけどなw >>822
寮での始末書は総務課が課長にも上げずポイ投げして終わりだよ
（いくらでも経験ある奴がいる）
あれは単なる脅し
ガチで言うなら、これを人事課長に投げたなら
「寮の管理ができてなかった」ことを課長に詰められる危険性があるので
係長（GL）クラスが上に上げるはずはない >>852
他の連投は無視して
気に障るのだけ狙いうちか
分かりやすいな🐕 >>853
そうだったんですね…
喫煙所でバーベキューした人も、駐車場でサッカーした人も退寮はおろか始末書にもなったこと無いそうなので、会社から暗にお前みたいな無能辞めてしまえと思われてるのかとここ1年ずっと頭の中がぐるぐるしてました… >>856
今はわからんぞ
変な憲兵隊みたいな奴もいるから
それを手柄にすることもあるかも
何にせよ危ない会社だから気をつけるに越したことはない >>840
そうだね、他場所と比べて悪くなるよ。
入社4,5年目の時は基本給が他場所の同期より5千円くらい低かった。多分も今も差はあると思う。 >>858
たしか場所(製作所別)じゃなくて事業本部別の加算では？
いずれにせよ、同一場所なら宇宙だろうが防衛だろうが民需だろうが加算は同じだね。 >>859
書き忘れたけど賞与時の話ね。
給与自体は基本同じで、基本給違うなら、4、5年目なら単にその個人のランクが違うからでしょ。 >>860
場所、上司、部署、年齢何もかも違うのに
こんなこと書いて意味ある？ >>856
でも、良く考えたら当時始末書持ってったとき元総務課長が笑顔で受け取りに来ました…
これってどういうことなんでしょう… >>857
仕事しないでスケジューラーばかり見てる正義マンみたいなのはいますね… >>863
なんか雰囲気が危ない感じはするね
あまり悩まない方がいいけど
変に付け込まれないように気をつけた方が
いいよ
考えすぎないようにね ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | >>862
まぁ辞表を持って来なくて
反省分だけで済ませてくれたってことは
まだ辞められたら困る人材だったことだ
笑顔の裏には自分達の子分(社畜)一人前
出来上がりってことだなw 菱サ・ビルウェア東京支店は田原の不正を隠せるのかな？
人死んでるけど
清水、相澤、河野、宮崎はどう逃げるつもりー？
会社の体質でつかー？
誰から指示されたんすかー？ >>866
総務のいちメンバーが始末書もってこいって言って、持ってったら課長がニヤニヤよってきて受け取りに来たって感じなんですけど、これで忠実な社畜になれると思います？不信感しか無いです… >>867
少なくとも、今後不正をなくそう的な会社精神は建前だと思って、自分の保身と納期のために生きようと思います。 >>869
この会社は減点方式で加点で成果なんて見てないから何とか悪いところを探すのに必死
信用してはダメ 新年度また基地外達との1年間のやってるふり
がはじまるのか
堪らんな 何も生み出してない総務のしかも課長が気に食わない社員に始末書書かせてニヤニヤしてたり、総務メンバーがずっとスケジューラー見ながらうちわあおいでたり、総務間で不倫匂わせがあるのを噂で聞いたりして、この会社で技術系って損しかしないんだなって思いました。 >>875
日本は文系の狡い連中が支配してるのだよ >>875
的を得てる
そんなもんだよ
ビジネスの仕組みは出来てるから特にいらないことはしなくていいしね
だからと言ってこれからはそうはいかないけど >>877
ついでに可愛い女の子も営業や総務がかっさらっていく…マジでなんのために働いてるんだろ… >>850
新入社員はこれを毎日音読してから出社しろよ MEBSとMELMOで中途採用に違いがあるのはなんででしょうか？MEBSはそこが直で採用するみたいですが、MELMOはMELCO採用後出向の形で中途採用してますね。 隠密同心 心得の条
我が命我が物と思わず、武門の儀、あくまで陰にて
己の器量伏し、ご下命いかにても果すべし
なお死して屍拾う者なし
死して屍拾う者なし
三菱同心 心得の条
我が格付け我が物と思わず、不正の証拠、あくまで陰にて
己の無能伏し、客先いかにても騙すべし
なお死して屍拾う者なし
死して屍拾う者なし 新年度の基本給って明確になってる？
ベア額は分かるが、新人事と定期昇給でどうなってるのか分からないのは俺がアホなだけ？ 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp ＞855
いや、わかるわけないよ。さっぱりわからん わからんから恐怖かつモチベーションダダ下がり 少し早いが次スレを立てておいたぞ
ここが終わったら使いましょう
どうせスグに終わるだろうけどさ
三菱電機 Part99
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1712012751/l50 >>893
そんなことを気にするならこの会社自体やめた方がいいよ >>893
誇りを持てる仕事だと思うぞ
残業はどうか知らんが >>887
本当にわかります…しかも全社的に若手に家賃補助つけようって流れで制度改革したのに、所属製作所総務のメンツのためかうちだけ総務が退寮命じたものは家賃補助出さないとか言われて、今後どう仕事に向き合えばいいかわからないです。精神状態悪いときは酔った勢いで自殺も考えました(失敗しましたが首はかけてました。) >>896
心弱ったときは早く返って休まろうにも、残業しないと同期と比べて生活苦になるという強迫観念があるので、残業減らせないし、もう八方塞がりです…
ポジティブに生きる思考が欲しい… >>897
今は精神科から処方された薬で精神薬漬けにしてなんとか仕事してます…誰か助けて >>896
おまえ文句ばっかだな
世間で見たら高給もらってんだから家賃ぐらい自分で何とかせえよ
まあそう言いつつ内規はあくまで内規だからどうしても文句あるんなら裁判でもしたら？
文句じゃなくて行動で示せよ >>898
この会社やめたって何にもマイナスなことないから早くやめて休もう。まずは辞めよう。 >>900
そういうあなたはなんでこんなあからさまに文句言うところに見にきてるんですか…
行動で示せる人間はこんな所来ませんよ >>898
まず、主治医から「体調不良」か何かの名目で
2週間のヘルスケア休暇を取って休もう
GWとくっつけられたらベストだ
とにかく脳が疲れていると思う >>900
向精神薬飲んでる人におかしなこと
言うなよ
無理に決まってるだろ >>903
そうですね…ちなみにGW連休拡大の準備はしてます…
あと元総務課長出世してるのを知ってさらに心が不調になりました…このスレで今頃本社で部長にゴマすりしてるって書き込んでた人いましたが本当だったんですね… >>906
ゴマすりというと否定する人がいるけど
上に引き上げてくれる人がいるのは事実だからね
それはあると思うよ 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
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漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
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中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>908
ゴマすりが悪いとは思わないよ、ただ新人にダブスタして、バレなきゃ問題ないみたいな事案を見せつけてきて、さらにそのダブスタ案件で新人怒鳴ったり、普段総務へのお願いは課長通せとか言って話すら聞かない人なのに、始末書持ってきたときだけは笑顔で受け取りに来たりと、素でアレなところを見ちゃうとそりゃあねぇ… >>910
単純にこういう人達が上層部にいるから口だけでキレイ事言って、バレないようにうまくやれよな体質になってるんじゃないかなと、いち社員として思ってしまうし、下に対してだけやたら威圧的でなんの魅力も感じない人が出世していくのを見ることでモチベーションも下がっていくんですよね…
それが社会だと言われればそれだけなんですけど、入社前の品質第一とか膿を出し切ろうとかそういう方針が会社の本心だと思ってた自分としては、何もかも嫌になってしまって… >>896
寮で自⚪︎する奴がいるので会社としては
独身寮を無くす方向
独身は背負ってるもんが少ないから
ワガママですぐにﾀﾋのうとする
子供や嫁がいる奴は頑張って働くんやで
採用時に精神鑑定でもすればいいのに。 >>908
本務：本社経理部長室付
兼務：本社経理企画室
と言う部長へのゴマスリと部下監視以外に
意味ないポジで高給取ってるのは会社にとって
無駄そのものだと思うが
そもそも総務畑が専門性の高い経理畑に行って役に立つとは思えん >>912
お前みたいなやつがいるから世の中良くならなあんだろうね。 >>912
お前みたいなやつがいるから世の中良くならないんだろうね 有給取ってた日に総務主催の研修被ったので休ませてくださいと総務に連絡すると元総務課長がお前ら下っ端が連絡よこすな自部門の課長通してこいと、連絡の順序を厳しく躾けてくるのに、担当レベルの総務がもってこいと言った罰則にもならない始末書を持っていったとき我先にとニヤつき顔で受け取りに来た元総務課長さんのあの顔は忘れません。一生物のトラウマです。 >>918
まぁ農民が旗本に手紙を差し出すときは
狭間ついて竹の上に手紙を挟んで差し出すんやで
竹の先が尖ってたら
伝家の宝刀を抜くわ 三菱というのは、別の言葉で言うとシンクタンクです。
毎日、毎日、野菜を売ったり、あるいは牛の世話をしたりとか、
あるいは物を作ったりとかということと違ってですね、
基本的に皆様方は頭脳、知性の高い方々です >>918
出世したかったら
そいつの草履を懐で温めるんやで >>926
紅麹の摂取で？
なかったらいいね小⚪︎製薬
おでこに冷えピタ2枚貼っていけば？
どうせﾀﾋぬならサプリ紅麹を飲もうぜ
遺族へのせめてもの恩返しだw >>913
コイツだけじゃないんだよ
公務員みたいなもんだし高級官僚ばかり
会社は暇つぶしみたいなもん 事務系って基本仲いいフリしてるけど、総務系だけは基本的に嫌われてるよね。性格悪いから総務系になるのか総務系だから嫌われてるのか… >>929
総務には保安や人事課があり
ルール違反をしている人たちを見張るのが仕事
見つけたら外部に処理頼むか
内部なら社規で懲戒する。だから警察、検察、
裁判官とかになり損ねた憧れくん達が
ニヤニヤして違反者に顛末書や反省分を
書かせて夢実現して悦に入るんやで >>929
単に陰湿な人が多いんでしょ
基本的に表面は静かな人が多いから陰で悪口を言う 場所内でも部内でも課内でも
とにかく自分の立場を守り無理にでも意味がなくても何か仕事を作って居座るってのがこの会社で生き抜くコツです
年に1度の環境監査だけでメシ食ってるおっさんも居る
案内出してくだらない内容の監査ごっこに同席するだけで中身はゼロなのだがそれでも年収900万くらいもらえる >>932
そんな連中のために僕は月3万の実質減給をされるんですね…とりあえず今日遺書にそのことも書きます。 みんな、真面目だねー。
会社で認められたい、褒められたい、安泰な居場所を確保して安心したい。
こういうバカげた願望があるからしんどくなるんだよ。
淡々と粛々とさっさととやって家に帰って好きなことやったほうがいいよ。 >>935
まあそれも一つの考えかた
承認欲求は普通は誰でもあるものだからね その類の願望とやら入社2,3年目くらい奴が設定してるモチベーションだな
そんな若手のつもりで何年もいたらしんどくなるのは当たり前だろ
学校じゃねんだぞバカかお前は >>935
一番忙しくて責任ある部所にいるので、公務員みたいに楽な仕事してるくせに実質3万の減給を言い渡してくる総務が腹立たしくて仕方ないです…いつでも死ねるよう、遺書に今の気持ちや今までは総務にされたハラスメント全部書き残します。タバコ辞めれば家賃補助なんて楽に生活できるよねと言われたの未だに許せないです。 睡眠薬の副作用の残りが抗うつ剤の効果と悪い感じに合わさってフラフラするし思考が働かないし、怒りの悲しみと孤独感しか湧いてこないです >>935
こんな僕にモチベーションというか働くためのマインド教えてください…助けてください >>941
やっぱり辞めた方がいいよ
マインドは教えてもらうもんじゃないから
冷たくなるけど >>941
技術者なら「自分の技術を磨く」ことで自己達成感を実現させていくのも
一つの手かもしれないね。 >>943
不正に対する言い訳技術を磨く会社の間違いでは？ 病める前に辞める
ギャグじゃないぞ
このままここに居ても辛くなるばっかりだろう 遺書は破り捨てて退職願を書いて
粛々と辞めればいい >>941
辞めるのも手だが間違っても独立系SIや独立系技術派遣の会社に転職してはダメだよ
君の様な人が独立系企業へ転職したらもっと病んでしまうよ
三菱電機と言う半官半民みたいな会社に新卒入社した様な人は転職したらカルチャーショックを受ける
真のブラック企業経験者からすると三菱なんて超温いんだよ
だから転職するならホワイト優良技術に転職する事をお薦めする >>944
まともにアドバイスしてる人にその返しは病んでるとはいえ捻くれすぎ。さっさと辞めなさい。 >>947
jobネットで比較的ゆるそうな部所に移るのはありですかね？適応障害と鬱になる前はその方法を考えてたのですが…(今の製作所だと製作所独自の総務ルールで家賃補助もらえないので…) >>949
多分募集するからには何らかの理由はあると思う人が足りないのが大きいのでは？
まあ異動先と事前によく話せればいいけど >>933
お疲れ様
そろそろしつこいから病院行くなり辞めるなりさっさと決めてくれる？
総務にも迷惑かけてる自覚がないクズなんだろうなあ >>951
遺書にあなたの書き込みのことも書かせてもらいます。 >>952
はいはい
こんなことで自殺教唆にはなりません
人を脅して言うこと聞かせようとしてんだろ？
おまえ、メルコ総務にそっくりだぞ（笑） >>949
その前に産業医に主治医の診断書出した方がいい
当面は就業制限が掛かる
しかしフレックスが通るかバクチなのは否めない
そこらは今の上長と雑談レベルで上手に話通しておくと良いかも
自分を客観的に見てみよう
副作用が強い抗うつ剤と翌朝まで残る睡眠薬を服用している状態なら
自分では残業して頑張っているつもりでも大してアウトプットが出ていないし
万一の際に事故起こした時に労災になるかどうかの差は大きいと思う >>949
jobネットもバクチだと言っておく
最悪だと僻地製作所の追い出し部屋にやられる
鬱の状態でそれ喰らうと詰むよ >>954
確かに今の状態は不安定すぎるから
少し休養するのもいいのかも
薬も決められた量にしないと意味ないしね >>953
総務に迷惑かけてると書いているあなたが総務なのでは？脅されてると思ってる時点で煽り文書いてた自覚があるんですね 約1名を除き、温かい言葉ありがとうございます。本日2度目の精神科に行ってきます。 >>958
人だけはいっぱいいるから全員が敵なんて事はありえないですわ。
今は見つからないだけで探せば味方になってくれる人はゼロでは無い。
これが大企業だと思った。
ソースは名電で一年休職しとったワイ。 >>958
辛くなったら吐き出して楽になったほうが
いいよ 精神科から帰ってきました。先生からは休職するべき精神状態と言われました…けど、家賃補助もなく復帰しても最低ランク、お金がないのが病んでる原因の一つなので休職したくともできないと現状であると伝えると、社員を大事にしない会社だねと驚かれました…
有識者の方に聞きたいんですけど、休職したらその間の給料って下がるんですよね？ そもそも、プライベートでのやらかしがあったとはいえ、全社的に若手のモチベーション上げるために制度改革してるのに、寮の駐輪場でタバコ吸ったから、今いる製作所にいる間は今後一切家賃補助与えませんってどうなんでしょうか…
結局製作所にとって僕は罪人と言うことでしょうか…
仕事サボったこと無いし、納期も守ってるし、毎日自分にできることがなにか考えて頑張ってきたのに、寮の駐輪場でタバコ吸った一回の過ちで全否定されてしまうってなんなんでしょうか…死んでしまいたいです。 そもそもうちの製作所寮に拒否権無しで入れておいて、そこでなにかやらかしたら処罰を与えるってどうなんですか？勝手に部屋入ってきてプライベート乱すのはどうなんですか？僕らが寮にいる間今の家賃補助制度の情報なかったのに、最近家賃補助制度改定になったけど、寮の駐輪場でタバコ吸ったやつは従来通り家賃補助無しってのはどうなんですか？
死んで世間にこの問題の是非を問いたいです…あらかじめマスコミとかに情報送ってから死んだらニュースにしてくれますかね？ 労働組合の支部長に相談に行っても、のっけからお前が悪い相談には乗らんみたいな対応されましたし、労働組合ですらお荷物扱いです…
今後真面目に働いても処遇を決める総務からは見せしめ要因扱いされ、労働組合からは不良社員扱いされると思うと辛いです… 昨日入社された皆様へ、この会社はプライベートですはなにかやらかしたらサンドバッグのように永遠殴りつけてきます。そして果ては僕のように鬱病患って毎日逃げ場のない悲しみを抱えながら、どうやって死ねば世の中のためになるか考える日々が続くようになります… ID:Pod3rli+＝ID:GosSqU0j
連投してる時点で十分きもいけどなw こんな個人特定出来る状態で会社の悪評書きまくったらろくなことにならないのでは
まだ若いんだろうし転職した方が良いよ >>959
これは分かる
思い切って逃げてもいい
俺も異動したら、異動先の上司がクソまともで衝撃受けたからな
今にして思うと前の職場はキチガイばかりの職場だったから無理して精神すり減らさないでさっさと休職なりすりゃよかったと思う >>962
寮の駐輪場でタバコ一回吸ったぐらいでそこまでの制裁ある訳ない
本当にタバコ一回で家賃補助全取消しならさすがに組合からも総務に異議行くだろ
寮の管理人も初回なら本人に注意してわざわざ総務に通報しないんじゃねえの？
他にも普段からトラブルばっか起こしててタバコが決定打になっただけじゃねえの？ そもそも本当に鬱だったらこんなところ見ないし、書き込む余裕なんてないでしょ
みんな釣られすぎ かけることろがここしか無いのと、仕事しながらでもここに書き込んでなんとかやってる… >>970
残念ながら総務はそうおっしゃいました… 自分も仕事のせいで鬱になり通院したが、でも、この板はその個人の事情をいつまでもグダグダ書く場ではないだろう。
会社もブラック企業イメージが広がることを危惧してるのだからそれを逆手に取って上手くやれや >>970
それなら呼び出したとき言われるはずやか？ >>971
お前みたいな冷たいやつ多いんやろうなこの会社 >>970
今は昔とは違うから罰則つけなあ観念ってニヤニヤしながら言いに来たぞ 寮の喫煙所でバーベキューで炎上事件はセーフで駐輪場でタバコ吸った件が退寮になる合意的理由くれ >>979
お前が嘘ついてるからだろ
絶対このたばこ一回な訳ない >>970いや、まじでそれだけやぞ、課長から言われた一言は時代が悪かっなって笑いながら言われた💢 >>980
嘘ついてないわ！お前まで俺を攻めるのかそんなに殺したいか俺を >>971
書き込んでないとまともに仕事になんねぇんだよボケ！ ところで3×4ってどのビルの何回にいるの？
穏便に事を済ませたいんだけど 鬱というより双極性障害だな。
躁と鬱を繰り返し、躁のときは極端に攻撃的になるやつ。
抗うつ剤が効きすぎるとそうなったりもする。
悪いこと言わんから、暫くこの板から離れなさい。
病気悪化するだけだぞ。 鬱で他責で攻撃的なところが🐸そっくりだな。あ、オタマジャクシか？ >>986
俺も途中からこれはカエルの妄想なんじゃないかって思い出したわ 上の方でタグチメソッドがどうこう言ってるのは確実に🐸なんだけど、この躁鬱の人も🐸の自演だったら逆に凄いねw >>989
じゃあさすがに違うか笑
同じようなタイプなんやな 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp お犬さんの名前が まる
本当にいいわ
幸せに暮らしてね >>961
殺されていく犬たちがたくさんいる
引き取れないかな？
昼間会えない分、帰宅したらたくさんの愛情を上げて
人間関係だけがすべてじゃないし、言葉も通じない他の生命の大きさと大切さ
植物もだよ 植物には無償の愛がある
どれだけ生命にとって感謝すべきものか >>993
ハムスター🐹いいよね
水車みたいな中で元気にぐるぐる🌀
元気を分けて貰えばいいよ >>984
新しいの立ってるから苦しかったら
そっちに書き込みな
総務がどうとかブラック企業だと思われるより
も人1人の命の方が大事だから >>961
休暇を使い切ってから欠勤になるからそこから無給かな？
3年休職した人知ってるけどmsからtに落とされた
でもその人全く悪くなくてパワハラした上司がクソだっただけ
その上司は順調に出世した なんか自演疑ったてる人いるけどさ、あからさまに書いてる内容的に製作所違うのに、なに見てるんですか？🐸煽りしたいからここ見てる人のほうがよっぽど低俗な人間だと思いますよ。 このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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