警備会社 【ANS】（株）全日警 [無断転載禁止]©2ch.net
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どちらかと言えば、実人生で失敗した中途求職者向けの警備会社。
一応業界五指に入る大手ではあるが、新卒予定者は避けるべし。
何故ならここの警務職は、新卒中途の区別なく皆消耗品だからだ。
とは言うものの、その風潮は警備業界全般に言える事でもある。
因みにここのH26年離職者数は約900名で、当年入社数も概ね同じ。
この離職者数は、従業員全体（約4800名）の20％弱に相当す。
会社公式サイトの採用情報はこちら↓
https://zennikkei-job.net/jobfind-pc/
こちらの月給は、残業代を加えた数字である事にも留意されたし。 >>100
全日警が比較的良質な中堅ビルマネジメント会社をM&Aする機会は、
自身が業界3位に躍進した十数年前だったのかも？
その時期の会社を直接知らない自分が言うのもナンだが、
売上以外でも当時の社長が全警協会長に就いたり、まだ力があったと思われ。 >>101
上に野村ビルパートナーズについて書かれていたのでどんな会社か
知りたくなりハローワークで検索したら求人票がヒット。
本当にボーナスが年間で基本給の５ヶ月だった。
（野村不動産ＨＤグループ）
求人が２件出ていた。以下求人内容の条件等 就業場所：事業所所在地に同じ 新宿駅徒歩７分
（野村ビルパートナーズ本社の入居してるビル）
職 種：ビル設備
仕事内容：オフィスビル、学校、データセンター、公共施設等の総合管理
ビル設備の保守、点検、修繕工事等
雇用形態：正社員総合職
学 歴：専門学校以上
必要経験：不問、建築、設備関連経験者尚可
免許資格：不問、建築、設備関連資格保有者尚可
年 齢：５９歳以下
労働条件：ａ＋ｂ ２０万～２２万７千５００円
ａ 基本給（月額換算・月平均労働日数 20.4日）
ｂ 定額的に支払われる手当 記載なし
ｃ その他の手当等付記事項
家族手当（配）２万 （子）一人につき８千円
住宅手当あり 昇給実績：あり ３５００～５０００円
賞与実績：あり 年２回 計５．００ヶ月
加入保険：雇用 労災 健康 厚生 退職金制度あり（勤続２年以上）
財形と退職金共済はなし
就業時間：０９：００～１７：４０
休日等：週休２日制 毎週（６ヶ月経過後の年次有給休暇日数１０日）
特記事項：横浜に配属の可能性あり ジョブローテーションの可能性あり
従業員数：４８７７人 就業場所７４９人
（うち女性５８人（うちパート３４人）
創 業：昭和５２年
資本金：１億円
労働組合：あり
事業内容：ビル・マンション等の総合管理業務 大規模リニューアル事業等
会社特徴：不動産管理業は景気の変動に強い安定した業種です。
当社は野村不動産グループに属し、幅広い事業展開をしています。
業績も着実に向上しており、将来性が見込めます。 定年制：あり 一律６０歳
勤務延長なし 再雇用あり ６５歳まで
年間休日：１２０日
採用人数：通勤３人
選考方法：面接 書類選考 筆記試験 ＳＰＩテスト
日 時：随時
応募書類：ハローワーク紹介状 職務経歴書
試用期間：３ヶ月 労働条件変更なし もう１つの求人
↓
就業場所：長府新宿ビル「本店」 新宿駅徒歩１３分
職 種：マンション管理組合運営補助／マンションマネージャー／本店
仕事内容：マンション管理組合への企画、提案等の運営
サポート業務
マンション管理員連絡業務
書類・資料作成（ＰＣ、エクセル・ワード・パワーポイント
雇用形態：正社員総合職
学 歴：大卒以上
必要経験：不問 不動産・マンション管理業界経験者尚可
免許資格：不問 マンション管理業務主任尚可
年 齢：５９歳以下
労働条件：ａ＋ｂ ２０万～２２万７千５００円
ａ 基本給（月額換算・月平均労働日数 20.4日）
ｂ 定額的に支払われる手当 記載なし
ｃ その他の手当等付記事項
家族手当（配）２万 （子）一人につき８千円
住宅手当あり 昇給実績：あり ３５００～５０００円
賞与実績：あり 年２回 計５．００ヶ月
加入保険：雇用 労災 健康 厚生 退職金制度あり（勤続２年以上）
財形と退職金共済はなし
就業時間：０９：００～１７：４０
０９：００～１６：００
時間外あり 月平均３０時間
休日等：週休２日制 毎週（６ヶ月経過後の年次有給休暇日数１０
特記事項：横浜・浦和・西船橋・名古屋・大阪・西宮
各支店への配属の可能性あり
従業員数：４８７７人 就業場所２２９人
（うち女性２２人（うちパート１８１人） 創 業：昭和５２年
資本金：１億円
労働組合：あり
事業内容：ビル・マンション等の総合管理業務 大規模リニューアル事業等
会社特徴：不動産管理業は景気の変動に強い安定した業種です。
当社は野村不動産グループに属し、幅広い事業展開をしています。
業績も着実に向上しており、将来性が見込めます。
定年制：あり 一律６０歳
勤務延長なし 再雇用あり ６５歳まで
年間休日：１２０日
採用人数：通勤２人
選考方法：面接 書類選考 筆記試験 ＳＰＩテスト
日 時：随時
応募書類：ハローワーク紹介状 職務経歴書
試用期間：３ヶ月 労働条件変更なし と、まあ以上。何気に応募基準のハードルが高いね。
警備みたいに誰でも良いって訳ではなさそう。
野村不動産ＨＤも東証一部に上場しているし軽微とは格が違うって感じだ。
（セコムとＡＬＳＯＫは除く）
上記の会社であれば普通の人生が送れるのは確かだ。 >>101
ところで、全日警さんは内部留保それなりに溜め込んでますよね？
売上げが極端に下がった訳ではないと思うのでオーナーがその気に
なって積極的になるかならないかだけではないですかね。 売上は一時期から回復したが、経常利益が落ちているみたいなので何とも…。
資格手当を減らすor廃止する案も出ていて、余計な出費が嵩んでる？ >>111
やはり常駐メインから少しずつビルマネにシフトしていくしかないね。
ビルマネと一体の警備の戦略をとるしかない。 >>102-109
1件目の求人は最終学歴が専卒なので、実際に採用されるか否かは別として、
全日警新卒上がりの約半数は除外だね。
経験不問と言いつつも「建築、設備関連資格保有者尚可」とある通り、
実質的には経験者を優先的に採用する方向性なのが見て取れる。
2件目の求人に関しては、これまた実際に採用されるか否かは別として、
最低でも中ランクの大学を出た支社の事務方ぐらいにはなっておかんと無理。
結論としては、こういう求人募集は基本的に同業者向けか、
第三者的に見て余程スペックが高そうな物証を持つ人向けのものかと。 >>110-112
全日警傘下には、全日警ビルサービスってビルメンテナンス会社があるが、
どうもこれは全国展開していない様子。
少なくともこちらの支社（社内的には割と大きめ）では、影も形もない。
然らば、全国展開は無理でも最低限3大都市圏（首都圏・中京圏・関西圏）に
根付いた中堅ビルマネ企業がM&Aの狙い目となると思う。
が、そんな都合の良い会社は、大抵が既に何処かに吸収されているだろうね。 >>113
全日警は新卒は大半が高卒なんですか？（そう言う俺も高卒だけどｗ）
ちなみに俺の友達も高卒で入って課長級です。
最近は大卒が増えて来たと言ってましたね。
設備管理の方は経験があって資格等を持っていれば専卒じゃなくても
大丈夫だって友達が言ってましたよ。
まあ、確かに経験者を優先して採る感じでしょうね。
この時代、応募者なんて沢山いるでしょうから未経験では難しいでしょうね。 ちなみに野村ビルパートナーズではなく、野村不動産パートナーズの
間違いでしたｗ 訂正させていただきます。 >>113
求人２に付いては確かにハードルは高いですね。
大卒以上となっているから。
野村不動産ＨＤは東証一部にも上場していますし。
数年前なら友達の口利きで縁故入社出来たのに断って後悔してますよｗ >>114
社員数が２００～３００名くらいの企業規模のビルマネなら大丈夫だと思いますがね。
設備管理会社と清掃会社で単価の高い会社を狙って別々にＭ＆Ａして最後に会社を
一つに纏めれば良いのではないかと思います。
全日警の経営者がそこまで考えるとは思えませんが。
多分、オーナーさんはリスクを恐れて思い切った行動が出来ないのでしょうね。
そうでないなら単なる無能なんだと思います。 >>115-118
全日警が総合建物管理の常駐警備会社として成功するには、
単価の高さをユーザーに承服させるだけの品質を提供せねば。
だが現状は色々あって主要ユーザーたる東海や地所からも削減されているし、
獲ろうとする外部新規物件は競合で敗けるし、前途多難。
因みに全日警新卒は45％が高卒で、もう45％が短大専卒で、残り10％が大卒。
そしてその10％な大卒の中の更に5～10名が、いわゆる総合職キャリア組。
新卒採用数は300～500名で、中途採用数も概ね同じ人数。
要するに、1年で約700～900名が毎年辞めている会社なのデス。 >>119
高卒が多いのですね。まあ、この仕事は基本的に学歴不要だとは
思いますがね。
＞そしてその10％な大卒の中の更に5～10名が、いわゆる総合職キャリア組
そんなのもあるんですねｗ 年間でそんなに辞めるなんて離職率は
年率３０％を超えていますね。これは凄い事ですよ。
高い品質を保証するにはやはりクオリティーの高いビルマネを傘下に
置く以外に方法はないって事ですね。
ビルの一括管理だと警備もセットでの料金が請求出来ますからね。
その契約方式だと警備の料金も必然的に上げられるでしょう。 >>120
総合建物管理路線には落とし穴が一つあって、それは、
警備にビルメン服を着せたりビルメンに警備服を着せる運営戦術
（ユーザーにコスト圧縮の御提案）が生まれかねないって事。
これは一見合理的だが、実は馬鹿馬鹿しいほど本末転倒な戦術。
それをやるには相当な社内教育が必要となるし、「机上の空論」の典型だ。 1日の勤務人数が警備7名ビルメン5名の12名契約なところを、
1人当たりの単価は高額を維持しつつ合算10名体制での、
ユーザーフレンドリーなANSビルマネジメントサービス（仮称）は如何？
これは見事なまでに机上の空論。
ズブの素人である警備員にビルメン業務をやらせたって、
出来るのは検針と球替えぐらいなものだし、
完全に裏方さんの設備員に制服を着せて客対応させようにも、
人と接するのが厭でビルメンになった人が多くいる以上は無理な話。 >>120 >>121
全日警ではそんなダサい手法しか取れないかな？
真ともなビルマネ会社を買収し警備料金も込みで受注する。
警備の料金は表示しないで全部の料金を提示すれば警備料金
誤魔化して高い料金に出来ると思うがな。 ＡＬＳＯＫグループのＡＬＳＯＫビルサービスなんて結構単価高いよ。
一人当たり年間売り上げが警備以上高くて１０００万を超えている。 社員数が580名で売上げが93億円だから年間一人当たり1603万を超えている。
警備だと高くても年間一人当たり1000万ちょいが限界。
勿論、この会社は警備料金もセットで受注をしているよ。
会社概要 ｜ ALSOKビルサービス株式会社
http://www.bldg-services.alsok.co.jp/company/outline.html マトモな警備会社は、下記の社会活動を
ヨイショしているらしい。
https://youtu.be/qCFmtl-7zBY >>124-125
その会社は創業が昭和41年でグループ第1号とある。
綜合警備保障の看板ありきでの事業活動じゃないかな？ 全日警が協力会社ナシで施設管理全般を請け負うんなら、
その現場の統括責任者は、警備隊長じゃなく事業所長となる。
この会社にそれが出来る人材は全くいないから、
必然的にM&Aで取り込んだビルマネ会社側の人に頼らざるを得ないだろうね。
そもそも全日警は、腰を据えた人材育成らしき事は普段からやっていないよ。
上辺のスカスカ現任教育が年2回、伸びた人材は勝手に独りで伸びただけ。 >>127
初めての子会社で第１号だがＡＬＳＯＫは元々大きくて金があるから
自社ビルをそれなりに保有しているからビル管理事業が出来たのだと思われ。
それでビルマネのノウハウが習得出来たので、そのノウハウを外部に
ソリューション展開したのだと思う。 >>128
＞この会社にそれが出来る人材は全くいないから、
＞必然的にM&Aで取り込んだビルマネ会社側の人に頼らざるを得ないだろうね。
それで良いんじゃない？何も問題は無いと思うよ。
最初からは誰だって出来ないのだからビルマネ会社の人が管理者になって
ＡＮＳの社員がその人の元でノウハウを習得すれば良いだけの話だ。 >>130
この会社でそういうノウハウを習得出来る可能性がある人達は、
年に数人しか入らない総合職入社の若手中堅だけだよ。
学歴で言えば、日東駒専クラスからMARCHクラスの人達。
現状で総合職入社の人材は、数年の見学的な現場勤めを経て支社入りする。
今後はM&Aと併行してこの水準の人材を、統括責任者候補として数十名単位で
採用する必要があると思う。 >>131
学歴はともかく、その程度の事ならこの会社でも出来るでしょ。
半年も管理責任者の補佐やってれば出来るようになるよ。 >>132
もしかして貴方は、同業他社の人？
ここの人員採用は、中途も新卒も殆ど先着順に近いんだよ。
「半年も管理責任者の補佐やってれば出来るようになる」人は、
自分が前に言った「伸びた人材は勝手に独りで伸びただけ」の人であって、
残念ながらお世辞にも多数派とは言えないんだ。 >>133
横レスを入れてしまってすまない！俺は同業他社の人間だよ。
偶々ここを発見してしまいレスしてしまいました。
そんなに基本スペックが低い人が多いの？
前に新横浜で新幹線乗り場をここの人に聞いたが返答が変でかなり
ヤバい人だって感じた事はあるけどね。（あれは極一部なんだと思った） >>134
過疎スレッドなので、横レスは大歓迎！
まあ学歴に関しては自分も大概なものだし、前職も大した事はないし、
学歴と社会人スペックは決してイコールじゃない事だって重々承知している。
けど、ここの新卒試験は中学校の期末試験程度で、且つ筆記が落第点でも
採用枠に空きがあれば面接を満点扱い（たとえコミュ障気味だったとしても）
にして合格させるような会社なんだよ。つまりそれだけ人員に困っている訳。
かく言う自分も、そうしたザル採用で中途入社したクチだ。
今でもよく憶えているのは支社での面接で、担当者に履歴書を渡した時、
相手はその記述を読む前に「いつから来れますか？」と採用前提で話を進め、
失業者だったこちらとしては、入社しやすい職だと予め踏んではいたものの、
流石に面喰らった。1年後の正社員登用試験だって別に難しくはなかったよ。
但し毎回結構な人数が不合格で、大手だから人材が良質とも言えんのが実情。 自分が勤続X年の中で実際に見てきた中で言うと、新卒警務職の場合は、
言い方は悪いが治安が悪く刺激の強い地域で育ち、且つ外向的なタイプは、
タフで要領が良く成長スピードも速い。漢字や暗算が苦手なのは御愛嬌。
また、成長スピードは同期より遅くとも、
反復練習的に勤務を続ければ半年以内でモノになる子だっていた。
但し半年経っても成長の跡が見られない子は、数年後も変わらない感じ。
人材的資質以外の面で言うと、勤務地で請け負っている業務内容如何では、
成長する余地もなく社歴を重ねて成熟してしまう場合だってあるね。
この会社は、ぶっつけ本番で投入されても何とかなる現場が多くあるから。 施設警備主体で事業展開する同業他社目線での現場運営は、
1日の勤務人数は当務長を含めた24勤が5～6名（主に男子）の
日勤2～3名（主に女子）で外周配置や駐車場管理は同業中小に委託、
みたいな形だと思う。
物件によっては統括責任者（隊長や事務方）が契約人員外の日勤で入り、
下請けを除いた隊の総人員数は15～20名って感じだろうか？
恐らくこれこそが施設警備隊のオーソドックスな布陣なんだろうけど、
全日警でこういう現場は決して多くない。 >>135
＞ここの新卒試験は中学校の期末試験程度で、且つ筆記が落第点でも
＞採用枠に空きがあれば面接を満点扱い（たとえコミュ障気味だったとしても）
＞にして合格させるような会社なんだよ。つまりそれだけ人員に困っている訳。
Ｃ○Ｐも似たようなもんですよｗ 余りのレベルの低さに驚いたもんだ。
一応上場はしてるので新卒も中途も大卒が多くなって来ましたが、正直言って
この仕事は学歴はあまり関係ないね。（セコムやＡＬＳＯＫは別かもだが）
俺は面接受けた時、来るとしたらいつから来れますか？って聞かれた。
そして面接の次の日に電話連絡があり、いつからこれますか？とか
早く来てほしいかと言われどんだけ人手不足なんだよ！って思いました。 >>136
ＣＳ○も新卒は相当に質が悪く、脳味噌も筋肉かって思ったｗ
良い奴も居るのだが、良い奴は大帝が３年以内で辞めていく。
稀に６大学出た高学歴な新卒も入るのだが、はやり長続きはせず
に２年と持たずに辞めていく。
そして何故か昇任する新卒は大半が変な奴とか頭が悪い奴、性格の
悪い奴で極稀に良い奴が居たりする。 >>137
Ｃ○Ｐは大型常駐物件が割と多いですね。
勤務環境は当然ながら激務のブラックだけど。 >>119
ビルマネをＭ＆Ａしてある程度業務運営ノウハウを得たらビルマネを
ＡＮＳの部門として吸収合併して完全に警備と一体のビルマネにすれば
全体の単価も上がると思います。
セコムも東証２部だったセコムテクノサービスをセコム本体に吸収合併
して警備と完全一体型のサービスを展開してますよ。
そうやってビルの管理を請け負えば必然的に常駐も機械警備も行えて、
機械警備の拡販もある程度出来ますね。
まあ、それはＡＮＳの社長さんが考える事でしょうけど。 >>139
六大学出て警備員やるなんて精神的にきついだろう
色々あって前職リタイアした自分でさえメンタルに結構来た >>142
俺には理解出来ないが現実に存在してるから驚きだよ。
早稲田とか中央や法制に明治その他もろもろね。
流石に東大は居ないけど横浜国立とはも居る。
中途のおっさんでも６大学出身者が結構居るよ。
しょぼくれたおさんだと思ってて、経歴見てビックリ。
そんな人に限って何故か出世していない。
学歴と能力は別なんだろうし出世だけが人生じゃないのも
分かるが、一番はやる気が無いってのもあるのだと思う。
あと単純に上から嫌われていて出世出来ないのもある。
高学歴で出世してるのは官公庁や取引先からの天下りだけだね。
最初から部長クラスや執行役員、取締役で入ってくるからね。
一番のエリートは最初から常務や専務とかで入社して社長になるパターン。
それで諦めてる人も結構多い。 >>138-140
前々から似通った境遇だと思ってはいたが、やはりセンさんも同じなようで。
ただ同じ社内でも、地域によって差はあるかと。
例えばこちらは、東京・横浜・大阪支社が超勤で有名だけれども、
近年になってからは大阪が超勤抑制に取り組んでいる形。
簡単に言うと、過労死が発生して支社が労基署の監督下に入っているのデス。
以前なら平気で残業100Hをやらせていたのに、今は80H以内が義務化。
そして、残業45Hを超えて良いのは年6回まで、ってルール。
このルールが社内共通になればいいのに。 >>141
いざ実際にそこまで動くかは別にして、
本社レベルでそういう企画提案は度々出ているかと。
ビルマネ以外に、貴重品運搬を現存常駐物件メインで請け負う策なんかも、
恐らくは上層部にはあったり？
ただ色々と事情があるのでしょうなあ。 全日警は今後、名古屋支社が超勤化しそうな気配。
一方、求人募集の傾向で見るとセンさんは、
首都圏と関西圏が機械警備主体へ移行しつつあるようだが、
中京圏は未だ常駐警備主体みたいだね。
数年前に大型物件を中京圏で複数受注したのが大きな原因？ >>144
セン○ラル警備保障は全く改善の見込みはないですよ。
大変なのは首都圏で地方は楽だと言う話です。
まあ労働組合があるだけマシなんだとは思いますがね。 >>147
１０年前は売上構成常駐が全体の５１％超だったけど、今は常駐売上は
全体の４９％になったから少しは機械警備がＵＰしたって所です。
売上平均単価が１１００万を超えたので大分上がったとは思うのですが、
年収は全く上がっては居ませんし、賞与も増えていませんよ。
定期昇給も２コイン昇給ですからね。
ワンコイン昇給の時代もありましたが、倍になったから大きく感じてる
社員も居るかもですねｗ（何とレベルの低い） >>148-149
良い機会なのでお訊きしたいのですが、全日警にはない
センさんの「警務職基本手当」や「パトロール員手当」ってのは、
所定外賃金ではなく「基礎給与」に組み込まれる代物ですか？
具体的に言うとそれらは、
基本給と同じく残業や有給や賞与の計算軸なんでしょうか？
全日警に比べると「地域手当」が低いので、たぶんそうだと思うのですが。
因みに全日警での賃金計算式は…
①基礎給与＝基本給＋地域手当＋階級手当＋役職手当
②所定時給＝基礎給与÷173H＝有休時給
③残業時給＝（[基礎給与＋資格手当]÷173H）×1.25
④深夜時給＝残業時給÷5
④賞与年額＝[基礎給与×当年倍率1.4]×2回
…です。 上記>>150での要点は、残業代や深夜代に限り資格手当が加味されるって事。
この点は恐らく同業他社と違うところではありましょうが、
如何せん全日警の資格手当は検定1級2500円/2級1500円/指導教育2000円と、
単価が安過ぎます。他所はこの2倍以上では？
頑張って自腹で2級の直接検定を合格したって、
月1500円＋残業時給およそ10円の加増にしかならず、
例えば施設2級＋雑踏2級＋指導教育の上ランク警務職でさえ、
たかが月5000円＋残業時給およそ36円の加増。貰えるだけマシかもですが。
他には所定外賃金として、家族手当があります。
これは完全に月額単発支給でして、
配偶者1名（当たり前）につき1万円で子1名につき3000円。
この金額も、恐らくはセンさんより少ないかと思われます。 ヨ○バシカ○ラ錦糸町店物流担当松本和人の暴虐無人の振る舞いにより多くの全日警社員が退職をしていきました。 何か駄弁ろうかね
資格手当も教育期間or人材育成諸々にかけるコストは出来るだけ抑えたい
入社後数年経って生き残った内で一番要領が良さそうな奴に役職与えて
現場の管理任せる事にして、後は適時順次辞めてってく立ちんぼ社員の補充をしてく
みたいな、ビジネスモデル以上のノウハウは無いし、それ以上の事が出来る会社じゃないよな >>150
良くは覚えていないのですが、確か警務職手当は３９００円です。
大学新卒の基本給が１５万千円で地域手当が東京地区で５０００円。
機械警備だとパトロール要員手当が１万付きます。（基本給とは別）
従って、合計で２０万４千円プラス残業代って感じです。
後は資格手当は３０００円ほど付きます。
上級救命資格：１０００円
防災センター要員資格：１０００円
自衛消防資格：１０００円
と、こんな感じですね。 モトイ！警務職手当は３９００円ではなく３９０００円です。
訂正させて頂きます。 >>155
ＣＳＰの賃金詳細
①基礎給与＝基本給＋地域手当＋職務手当て
②残業手当＝（[基礎給与＋資格手当]÷172H）×1.25
③深夜残業＝（[基礎給与＋資格手当]÷172H）×1.35
③賞与年額＝[基礎給与×当年倍率1.5程度]×2回
…です。
各種職務手当の内訳
警務職手当て 39,000円
一般職手当て 39,000円
技術職手当て 51,000円
営業職手当て 66,000円
その他地域手当 5,000円（東京都） ＣＳＰの賃金詳細
①基礎給与＝基本給＋地域手当＋職務手当て
②残業手当＝（[基礎給与＋資格手当]÷172H）×1.25
③深夜残業＝（[基礎給与＋資格手当]÷172H）×1.5
③賞与年額＝[基礎給与×当年倍率1.5程度]×2回
…です。
各種職務手当の内訳
警務職手当て 39,000円
一般職手当て 39,000円
技術職手当て 51,000円
営業職手当て 66,000円
その他地域手当 5,000円（東京都） ＣＳＰの検定資格は従事してる人だけ手当て支給だった気がします。
１級で確か５０００円くらいだった気が…
家族手当が配偶者1名につき1万円で子1名につき3000円なので同じです。
ちなみに住宅手当はありません。
役職手当は、現場だと
隊長、副隊長、班長、副班長
本部や支社などの内勤だと
事業部長、部長、次長、課長、課長代理、係長、主任
大雑把にこんな感じです。 現場の班長は本部の主任と同格で呼称が違うだけです。
隊長は本部だと課長代理、副隊長は係長クラス。
（大型常駐派遣隊の場合）
管理職の階級の隊長だと本部では課長。
本社だと課長代理になります。
本部の課長代理は本社だと係長になります。
副隊長だと本社では主任クラスです。 >>152
ざっと計算したのですが多分、残業８０ｈ程度の設定だと思われます。 全日警備の子会社である全日警ビルサービスは清掃員だけ募集してますね。
設備とか一般事務はそんなに人がいらないのでしょうね。 >>157-162
詳細ありがとうございます。
自分は全日警に中途入社して手持ち有給が上限40個になる社歴なのですが、
現在の単価はそちらの同地域中途正社員1年目と概ね同等だと判明しました。
事業規模がこちらより少し大きい分、単価も少し良いようですね。
そちらの班長職は主任相当なのですか。
こちらでは「隊長≒主任/副隊長≒主任補/班長＝選任隊員」という感じで、
上席空位の警備隊じゃない限り、班長は現場幹部の内には入りません。
こちらの班長は只の教育担当だったり、班分け隊ならシフト担当だったり。 >>161-162
お礼として、全日警での支社事務方の序列を御紹介。
強い順で、支社長/部長/担当部長/副部長/課長/課長代理/主任/主任補。
主任と主任補は残業代が支給され、管理職たる課長代理からはゼロとなり、
その為か頑張り屋の主任を昇格させて人件費圧縮を図るケースがあります。
よって主任の一定数は、課長代理昇進後に年収が下がるようです。
支社から半独立状態の下部組織であるJR統括支店は、支店長が部長級？
左遷でもないのに地方支社長が都会支社の部長として赴任する例もあり、
支社長/支店長/部長の差は今いちハッキリしません。
また支社の出先機関である営業所の所長職は、
現役課長だったり嘱託管理職だったりで、これも立ち位置がハッキリせず。
あと本社の本部長クラスは、一般的な支社長（と言うのも変だが）よりも
格上らしいのですが、支社長の中には執行役員や取締役の資格を持つ者が
数名いる為、その場合のパワーバランスは五分五分になる様子。
恐らくそちらも同じ傾向かと思われますが、事業規模が大きい地域の
支社長は大抵、本社の役員や取締役を兼任しています。 >>170
ＣＳＰの場合も結構曖昧ですね。
警務少佐（１級職と呼ばれ上級管理職）の階級から事業部長になっているが、
それよりも上の執行役員とか平取りが就任している場合もあります。
支社長とかは小さい支社であれば警務少尉とか中尉が支社長になります。
横浜とか大きい支社とかになると警務大尉（２級職の最高位）が支社長に
なったりしています。この階級は事業部だと次長で配属されています。
本社だと警務大尉は次長で、その上の警務少佐は次長または部長になります。
本社の部長は警務少佐～執行役員の人が居て結構曖昧ですね。
警務少佐だと本社室長とかに就任する場合もあります。 そのへんの所は会社の胸先三寸と言った所でしょうか。
とにかく管理職にならないと基本的には人間らしい生活は出来ないのが現実です。
警務准尉の階級だと現場は隊長または副隊長で、事業部や支社だと課長代理が
基本です。（その階級になりたてだと係長の場合もあり）
本社だと係長で、この階級まで残業が付きます。
残業次第で１つ上の階級である警務少尉（２級職で一番下の管理職）よりも年収
が上になる場合があり、人件費を削減する為に少尉に承認させる場合もあります。
大抵が准尉の方が残業付くので年収が高いから上がりたくなかったと言いますが、
基本給が管理職の場合は３０万スタートで年収にして５２０～５３０万程度なので
全然安くはないと思いますね。因みに准尉の基本給は２０万６千円で打ち止めです。 >>167
２０１６年１１月７日から一気に平和になる罠。 >>168 参考情報です↓
セントラル警備保障<9740>は国内3位の警備サービス会社。1997年から
業務・資本提携している筆頭株主のJR東日本グループ向け売上高が全体
の23.8％（2016年2月期）を占める。ガードマンが警備を行う常駐警備が
主力だが、機械警備を強化中。2016年2月期の売上高構成は常駐警備が
49.7％、機械警備が31.9％、運輸警備が6.3％、工事・機器販売が9.1％、
ビル管理・不動産が3.0％である。
2017年2月期は売上高が前期比2.0％増の473.00億円、営業利益が同42.5％
増の13.10億円、当期純利益が同50.4％減の8.20億円を計画。工事・機器
販売が前期に大型案件があった反動で減るものの、国際イベントの臨時
警備で常駐警備が堅調に推移するほか、機械警備も昨年3月にM&Aを行った
警備会社の寄与などで伸長する見通しだ。なお、当期利益については、
前期に計上した退職給付制度の見直しに伴う特別利益がなくなることなど
から、減益を見込んでいる。
セントラル警備保障---今期は増収・大幅営業増益を計画、今後は東京五輪開催などが追い風に | ZUU online
https://zuuonline.com/archives/111792 セントラル警備保障(CSP)の口コミ・評判をまとめるとセコム、アルソックに次ぐ
大手だけあって機能だけでなくデザイン性にも優れていて料金も安いが、質の
低い担当もおり対応が悪い地域もあると言ったところです。
セントラル警備保障(CSP）は圧倒的にいい方の口コミ・評判の方が多かったで
すが、これはセントラル警備保障(CSP）素晴らしいためか利用者が少ないた
めかはよくわかりません。
セコムの契約件数が235万件、セントラル警備保障(CSP)の契約件数が家庭と
法人を合わせて160万件と言うことを考えると利用者が少ないということはあま
りないと思いますが。。。
セントラル警備保障(CSP)の口コミ・評判を徹底的に調べました
http://identity-theft-blog.com/csp-kutikomi.html >>167
２０１６年１１月７日(月)以降は一気に
平和な状態になるから、全日警が２０１６年
１１月７日(月)以降の案件に飛び付く罠。 >>171-172
階級が軍隊準拠なのは、ある意味では判りやすいですね。
士官＝管理職、准士官＝現場幹部、下士官＝班長相当ですか？
こう見ると、現場幹部の気位が高いのも頷けます。
「俺は准尉で士官同然だ。貴様ら伍長や兵卒とは根本的に身分が違う」と。
本人の中だけでプライドを持つ分には、何も問題がないのですがね…。 >>179
たかだか警備員ごときが旧軍の階級名乗ってるってのも滑稽に見えちゃうぜ >>180
自分も職歴＝全日警の現場幹部には辟易している。
そういう純正警備員には、下位者たる我々が何を言っても馬の耳に念仏。
だからこちらは、媚びず適度な間合いで向き合うのがベター。
（但し先方の圧力を巧く捌き切り、引き分けで終わらせる立ち回りは必要）
若しくは自分が彼らの上位者になるか、大駒を動かして無力化させるか。 >>179
准士官＝正確には現場幹部代行です。
監督職なので本部だと課長代理で残業手当が出ます。
現場は常駐現場によって違って来ますが、管理職の隊長も居ます。
常駐先の規模によって士官が隊長だったり準士官が隊長だったりです。
下士官＝現場班長で本部だと主任になります。
軍隊階級呼称なので勘違いする輩も居ますけどね。
所詮は民間企業なので軍隊階級を名乗っても意味はありませんね。 >>181
確かに貴方のおっしゃる通りだと思いますね。
ＤＱＮには何を言っても無駄です。
まあ、朝鮮人と話をするのと同じようなものですよ。
上になって苛めてやるって手もあるとは思いますが、人事考課査定が
いい加減なので上が気に入った人が上がるパターンが多いですよね。 >>184
イエスマン症候群は一般社会でも往々にして見受けられるものですから、
そういう生き方自体は何も否定しません。
が、そういう人達は周りの迷惑を一顧だにしない（大抵は無意識）ので、
我々としては自衛の算段を予め整える必要があります。
①叱責や懲罰を受けない為に、有事平時問わず業務上の習熟度を上げる。
②上長との関係に注意し、相手が無闇に踏み込んで来ない冷戦状態を構築。
③ユーザーから良い意味で認知されて、イザという時の保険にする。
大体この3つぐらいは、何処の現場でも通用する話でありましょう。 >>185
ＣＳＰも全く同じですよ。
必要以上の無意味な似非愛社精神も持ち主が居て困ってしまう。
そう言った人って周りに迷惑を掛けますよね。
ＣＳＰはサービス業であり客先で勤務するのに内向きな会社です。
内向きなので顧客から信頼を得ても一切評価はされません。
極端な話、仕事が余程出来ないとかない限り、胡麻をすった人間
が上に上がり、出来る人間は上がらないと言う現象があります。
どうしてあの人が上がる！？って事が良くあります。
評価基準が狂っているのでしょうね。
目は顧客でなく内部に向いているのは間違いありません。 >>188
そういう問題を踏まえ、己が指導者となり現場改革に取り組んだとしても、
個人的に得るものは全く何もありません。
上の圧力や下の危険分子に悩まされ、心身ともに疲弊するだけ。
だから現役指導者達の遣り口は、ある意味では理に適っているのですね。
但しあの方向性を貫くには、先天的な無自覚性が必要不可欠かと。 >>189
何も考えない頭からっぽの方がこういった会社では上手く行くかもですね。
真剣に色々な事を考える人は向かないのではないでしょうか？
似非愛社精神の持ち主は問題外としてですがね。 >>191
キャラクタとしてはドン・キホーテ型が末永く勤められるかと思いますが、
真剣に色々考えるハムレット型も結果的に長続きする場合があるようです。
延々悩んで一定の齢を過ぎてしまい、もう身動きが取れなくなったタイプ。
「それもまた人生」と受け入れるか否かは、人それぞれでしょうね。
上辺の白黒をハッキリつける仕事ゆえ皆が見失いがちですが、
「生きて往くには何事も程々が肝心」って事かも知れません。 >>191
自分が直接知っている全日警の新卒上がりで自分より社歴が長い人は、
皆一様に所帯持ちです。
20代で子を授かって、生活の為に転職を断念し役付になった人や、
元々離職の意思は無く、お見合いで入籍しヒラのまま各現場で働く人。
人生色々ですね。
現状に満足していないのは皆一緒でしょうけど。 >>192 >>193
俺なんかは真剣に深く考えてしまうから向かないタイプ。
若いころに比べると精神コントロールは出来るようになった。
確かにＣＳＰでも新卒で入って直ぐに結婚した人は長い人が多いですね。
学生時代の付き合いからの流れで入社してすぐ結婚。
或いは、入社してから相手見つけてすぐ結婚。
自由時間が無いからどうしても直ぐに結婚してしまうのでしょう。
ＣＳＰも変に大手で上場とかもしてるから尚更でしょう。
独身者だと直ぐに辞めていくパターンが多いですね。
中途のおっさんの場合は元々家庭持ちで入ってきたタイプが多い。
だから辞めるに辞められない場合が多い。
にしても平のままでずっと勤めては居たくないですね。
銀行見たく給料が高いなら話は別ですけど。 >>194
自分の場合は、20代の時こそやや自暴自棄的だったものの、
今は多少なりとも精神コントロールが出来るようになって、
丁度貴方とは逆ルートで同じ塩梅に落ち着いていると感じます。
とは言え、上辺はともかく己の内面だけは死ぬまで変えようがない為、
やはり純正警備員上長にはイラッときて、たまにはチクッとやり返す事も。
幸い冷戦状態が構築されているので、未だ核戦争には至りませんが。
先程「生きて往くには何事も程々が肝心」と述べたのと矛盾しますけど、
我ながら中途半端だなーとは常々思っています。
上長に合わす事は7割出来ても、残り3割でイエスマンにはなれんのですよ。 警備業界全体：3兆3,547億円（2015年末時点）
警備業界売上上位3社（2016年3月期：連結売上高）
1位 SECOM：8,810億円
2位 ALSOK：3,818億円
3位 CSP ：464億円
警備業界全体で上位3社で占める売上高は約40パーセント。
去年のデータになるけど・・・
2015年警備業界ランキング（上位15位かつ売上100億円以上）※単独売上高
1位セコム株式会社：3706億円〇
2位綜合警備保障株式会社：2130億円
3位セントラル警備保障株式会社：372億円
4位株式会社アサヒセキュリティ（セコムグループ）：363億円〇
5位株式会社全日警：348億円
6位セコム上信越株式会社（セコムグループ）：229億円〇
7位株式会社セノン：221億円
8位セコムジャスティック株式会社（セコムグループ）：180億〇
9位株式会社にしけい：170億円
10位株式会社コアズ：164億円
11位東洋テック株式会社（セコムグループ）：131.2億円〇
12位シンテイ警備株式会社：131億円
13位ALSOK常駐警備株式会社（ALSOKグループ）：122億
14位ｲｵﾝﾃﾞｨﾗｲﾄｾｷｭﾘﾃｨ株式会社（イオングループ）：105億
15位：株式会社スリーエス（日本管財とセコムとの合弁企業）：102億●
上位15社のうち4社がセコムグループ〇、1社がセコムと他社との合弁企業● >>195
警備会社は何の生産性も無い業種なのでどうしても評価方法が原点方式に
なってしまうのでイエスマンが多くなってしまうのでしょうね。
要するに誰がやっても殆ど差が無く、また客先としても誰でも出来る仕事
と言う位置づけになってしまっているから評価されない。
従って、会社の方も何かミスを犯したりすると減点したりするのでしょう。
ミスが無いならば、イエスマンやゴマすり人間を評価してしまうのだと思われます。
更にイエスマンが上司になっている為、自分の使いやすいイエスマンを
評価し、その人間が上に上がると言う負の連鎖を生んでいるのだと思います。
全く世知辛い業界ですよね。 キャンペーン · 麻生太郎財務大臣: 日韓通貨スワップ再開断固反対！ · Change.org
https://www.change.org/p/麻生太郎財務大臣-日韓通貨スワップ再開断固反対
日本人で日本が好きなら協力お願いします！！
ＡＮＳの皆さん４５００名のパワーを貸してください。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
