KDDI正社員スレ55
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
10分出社とか言ってる奴、自宅との移動時間は休憩扱いにしてるのか
あとそんな時間よくあるな情シスって暇なの? >>3
本気にしてるのか?
お前そんなんで仕事やっていけるの?
部外者? 新年早々、かっとばしてけよ。
こんな糞会社に期待していても、
一方的な片思いのままで、
会社都合でいつでも
切り捨てられることが分かった今、
自分の身は自分で守らないとな。
まったく、社員のことを1ミリも
信じてない、信用してない、
大切な仲間だと考えてない、
ことが、よーーく分かったわ 誰か辞めるの決めた人がリポート書けばそのうち週刊誌とか取り上げてくれるんじゃない? >>4
普通に毎日10分しか会社にいないが
別にルール違反じゃないし何も問題ない 10分の為に会社行くのめんどくないの?
めちゃくちゃ近いとか? うちの部は席が少ないから来年からも週3強制されない。 >>3
最近の情シスはマジで暇だよ
障害起こさないために案件落とせリリースするなで仕事することが悪になりつつある 出社の話でスレ伸ばしてるの自演くさい
辞めればいいじゃん >>18
話盛り上がるとすぐ自演言い出すやついるけどなんかの病気なん? 複数人に叩かれてるのも自演疑うんだろうな
先に言っとくと俺が書いたのは17,19,23で他は別人な >>16
週5出社させられてるやつがこういうこと言ってるんだろう。
カフェテリアは仕事するスペースではない。サテライトは席がない時に利用する場所ではない。 正月からスレ埋めるおまいら好きだ
今年も身も蓋もないワクワクを作っていこうな 何やったってどうせ評価2なんだから
みんな仲良くしよ? >>26
これはホント悔しそうw
悔しかったんだねウンウン 出社でスレ荒らしてるの病気だろw
こんなのがいる会社、早く脱出しよう >>37
明らかな関心ごとの出社の話題が気に入らないならまずスレから出てけよw 出社もかるく受け流せないとか、どんなソルジャー部署だよw 会社なんかろくに出社しなくても、セキュアPCで記録上充分じゃん >>40
適当にやってたのをルール作って厳格化するんだから流してたやつの方が影響あるだろ
もともと出社してるやつは影響ない 元々うちは週1出社してたからいいけど、週3推奨がどう転ぶかだな
うちの部長は風見鶏くんだから週3出社に変わりそうだな… 出社率なんか元々取ってねーだろ
心の底からビビりなやつ多すぎ >>44
うちはエクセル管理表あるで
もちろん率も管理してる >>44
テレワーク日管理してないの?うちはしてて16日危ない時言われたぞ
むしろ今回のは管理適当すぎるから引き締めろってことだと思うけど 明確にルールで縛りに来てるのに今まで通りにできると思う楽観的な奴もいるんだな ソリなんかちゃんとやってれば転職し放題だろ
ソニファル組なんか悲惨だぞ ソニックファルコン拉致組は、もはや一刻の猶予もならんぞ
直ちに脱出しないと悲惨なことになる ソニファル出向前に何としてもGAFAに転職しないと >>52
GAFAが代理店営業しかできないやつを採るの? >>57
あんま文句いってっと、ファルっすぞ(片道出向・転籍)
ずっと、
もっと、
社員に厳しくするぞ。
KDDI NTTは働き方改革の一環で、社員がリモートワークに使う拠点を全国に整備する方針を固めた。全都道府県を視野に260以上の拠点を2022年度に設置。21年度内に設ける約60から大幅に拡充する。
島田明副社長が18日までに共同通信のインタビューで明らかにした。望まない転勤や単身赴任をなくし、育児と仕事を両立する社員や、親の介護を担う社員など、それぞれの事情に応じた多様な働き方を後押しする。
リモート拠点の配置について、島田氏は「各県の県庁所在地と第2都市ぐらいまでは候補になる」と説明した。全国の電話局などグループで保有する建物を改装するなどして対応する。 拠点でリモートワークてどういうことや???
それ出社ちゃうんか。。。。。 >>61
例えば東京の拠点で北海道のセクションの業務に従事することを認めるってことだろ。
単身赴任無くすって言ってるのはそのため。
日本語苦手か?? それって確かにリモートのワークだけど、ここの住人が求めてる在宅勤務ではないよね >>63
転勤ないってのは最高の福利厚生やん
それで総合職の給料貰えるわけで >>59
電気代と通信代もってくれるようなもんだな 地方から仕事できるのはいいな
実家の近くいれば子供の世話も頼みやすいし将来的に介護もしやすいしなにより土地が安い
うちもやってほしいわ >>64
それプラス フィロソフィみたいな変なイデオロギーに染まってないことが最高の福利厚生 KDD系の人らはフィロソフィとか無視してるよな
DDI系がうざい うちは真似できないね。全国に局舎があるNTTグループだから成し得る技。
うちは目先の固定資産税圧縮のために保養所も含め売却しまくりで全国に拠点がない。
札幌仙台小山今池城見広島無量寺高松長浜くらいしか無いし。 >>70
たとえば地方拠点の仕事をGATでできるようにするだけで随分と違うと思うんだが。
固定資産の問題じゃないよ、思想の問題。 >>71
あんまりよく知らないんだけど、地方拠点ってどんな仕事してるんや? 平均年収はこれからどの位に落ち込むようになるのだろう。
いま、会社全体で
平均年齢 42.8歳
平均年収 948万円
らしいが、
口酸っぱく言われてるように
諸々の施策によって市場相場に
徹底的に適正化する、
という会社方針のため、
三年掛かりで少なくとも全体の約2割
減らされると見込んで、
平均年収 760万円 @2024年 >>74
イノシシ狩りはウチの中だとかなり人間力高い仕事だよな
割と物心両面の幸福に近そう >>59
社員の待遇改善の意向など無い
これで優秀な中途が来るとは思えない。 ドコモももしかして給料めちゃくちゃ減ってない?
リクルートキャリアでKDDIとドコモ両方見てるけど
年収が同水準ぐらいだわ
あと20代で登録してるんやけど
ドコモは募集が30件ぐらいあるな
金融関連がめちゃくちゃ多い 転職見てるとDポイント系や決済系がメインだな
基本はリモートワーク手書かれてるしドコモ受けてみるわ >>81
元々の平均年収はドコモの方が下
うちが今募集してる中途はジョブ型の退職金なしの金額
それなのに同水準ってことはうちが相当下がってるんでしょ ドコモは給料に見えない福利厚生があって単純比較できない 出社ネタが続いて文句言ってたやつ、明日から週5出社で頑張れ。週3なんて守る必要はない。 >>89
AはBである、という論理を受け入れられない連中が××版AはB'であると欺きたいために用いる 労組だが、週5日必須とか提案されたら喜んで受け入れますよ >>86
アップオアアウトか日本企業化してるかは気にするポイントでしょ。 明日からまた毎日10分出社するのめんどいわ
1日通勤で3時間もロスらせるの勘弁してほしい >>82
残念だけどDはうちやSからはほぼ採用しないよ >>98
俺の知ってる限りでも両手いるんだけど... >>94
労組は経営陣から渡された振り付けの通り踊りますよ
の間違いだろ
台本に何が書かれているかは問題ではない >>96
日本企業化してたら日本法人向けの低い給料じゃん >>103
そんなもん企業によるから吟味しろとしか。
例えばボッシュジャパンの給料が日本企業よりか外資よりかなんかすぐわからんだろ?? 明日から週5出社でもいいけど、席も足りなくなるし家の近くに拠点を作って欲しい。テレワークしやすい家を建てて引っ越ししたのに、今さら通勤するにしても電車通勤時間の無駄がある >>104
調べたら平均680万とかって出たけど日本よりか外資よりか以前に魅力ないじゃん
例が悪すぎて何を言いたいかわからん >>105
サテライトオフィスでの勤務は出社に含めないよう変更します
あくまで上長の目の届く監視下に入ることが必要です >>105
会社側からすると、社員1人1人の個別事情なんて聞いてたら、
金掛かり過ぎてやっとれんから、
105みたいに後先のリスク考えずに先走ってしまう脳ミソ弱いプロパー社員は早々に辞めてもらい、
(ゴタゴタつまらん既得権益うんぬんかんぬん言わない)優秀な中途を採用したいんだろうね >>108
優秀な中途はまともにテレワークできる会社に集まってるよw >>110
優秀なトップレベル層の中途は元々KDDIには来てくれないから、
2番手、3番手のちょっと優秀なレベルの中途の獲得がおとしどころ。
それでも、経営層から見れば、
社内の使えないオッサンや(会社に来て何してるかもわからんような)妖精プロパー社員よりは、100倍使えると思ってるんだろうな >>106
わからんから調べたでしょ??
それが大事だってこと >>111
大学駅伝で、
日本人学生を全員追い出して全員留学生にしたら勝てる!
と言っているようなもんだな サテライトオフィスに出社したら、他部署の人と隣に座り会話が生まれるだろう。フリーアドレスなんだし、どこにいてもオッケーなんだよな。 >>112
いや求人票見だけ見てスルーするレベルやろこんなん >>111
まあ実際そうでは?
オッサンなんて20年以上前の就活で入社できた時点で目標達成してるからな
仕事もぜすにテレワークの事で文句ばっか言ってるだけ
そら若い中途社員欲しいわな >>117
たまたま第二電電の創業のときそこにいただけの奴が
未だに居座っているからな まぶはフィロソフィ破り捨てないと変われないと思うんだよなー >>119
フィロソフィを通じて「人間としての正しい生き方、あるべき姿」を学び抜いた経営陣が何をしているか
役員報酬を毎年増額
従業員の給料を毎年カット >>120
人間は欲深い生き物だから、それが正しい生き方であるべき姿なのは間違ってないよ >>124
別に休んでも良いんだよ。評価1付けるだけだから 明日は有給とってるよ。
上長でもないやつには評価はできない。うちら週1出社継続決定。 評価やら働き方やら個人として思うところはあるけど、今回一番納得いかず割を食うのは部下なし管理職なんだよな。その人たちがみんな士気が下がったり転職に向かったら、個人というより企業としてほんとにどうなっちゃうんだろうなとは思う。
会社に尽くすみたいな精神は時代錯誤ってことなのかな。まぁ頼るなと先に言ってきたのは会社の方だが 平マネの殆どは役定とかも多いからな
なりたてでもない限り年行ってる場合が多いから転職で逃げられたりしないって算段なんだろ >>128 罰としてなら片道切符で園児送りでもええぞ。毎日がデスマ続きで働く意欲がなくなるで。 >>129
経営陣にとって部下無しマネージャーなんて
古くなったパンツや靴下のようなもの
ゴミ箱にポイして新しいのに買い替えるだけだよ 10月にグループ大量に増やして残しときたいやつはしっかりGLにあげてるもんな
他の部下なしマネージャはいらないってはっきり示してる いい事思いついたで!
部下無しマネージャを園児送りにして毎月80時間上限いっぱいまで残業させるんや! >>129
会社に尽くすのが勝手な転勤とか異動を受け入れるという意味なら
降格を黙って受け入れるのも似たようなものではと思った
部下なしマネージャーで専門性高い人間なんてほとんどいないわけだし、
管理職の仕事もやってないなら降格されても文句言えないわ >>138
会社に尽くすってのは都合よく働く代わりに終身雇用で誰でも年功序列で給料が上がっていくから成り立ってた
それを降格や減給に舵を切るんだから尽くす人間はいなくなるだろうね 評価2になりたくない奴は明日出社して本部長と部長に新年の挨拶しとけよ
人間力をアピールする絶好の機会だぞ こんな糞会社に去年年末に辞表を叩きつけたとき、
本部長や部長には「こんな良い会社、辞めたら損だぞ。他にKDDIほど、働き易い会社は日本にないぞ。絶対後悔するぞ、本当に良いのか?」って、三回面談されたけど、
本気で言ってるのかな…?と思った。
KDDIオンリーのバブル入社前の上層部の人達は、そーゆー思考回路になるんだな、
と世代間ギャップをヒシヒシと感じたわ。
ちなみに、転職先からは
KDDIのGLよりも高い給与のオファーと
当然のようにフルリモートのテレワーク
推奨の職場です。
とは、上層部には伝えなかったけどね。
顔真っ赤にして、阻止されると思ったから >>141
何回も転職してる人が言うならわかるけど、弊社一筋の部長や本部長が働き方どうこう言うのは違うよね
転職おめでとう >>142
ありがとう。
部長に相当な圧力(パワハラ)を掛けられて、
辞表届けも1〜2ヶ月なかなか
受け取ってもらえないから、
直接本部長(役員)に提出しにいったwww
役員には顔を覚えてもらっていて
打ち合わせでも親しく話せる関係だったから、
部署の様々な問題点を訥々と説明したwww
そのあと(当然だけど)
本部長から部長に、
「お前んとこ、どーなってんのっ(怒怒)?」
っていう、厳しいお叱りとご指導が入りまして、部長更迭される見込み >>144
本部長はすんなりハンコ押してくれたの? >>140
ブルーハーツ「神様に賄賂を送り 天国へのパスポートをねだるなんて本気なのか」 メンタル疾患のグラフが2020からしかないのはなんでかなぁ?
2019と比べて減ってて都合が悪いから隠してるんじゃないの? >>144
厳しいお叱りと指導は表面上の可能性はあるけどな
何はともあれ辞められてよかったな
そんな自分は1末退社だけど、今日休むの何故かごねられたけど申請して休んでる
来月から他の会社に行くのに年明け初日だからって行く意味わかんねーよ リクルートキャリアのKDDIの求人見て見ろ
どの部署も一律で550万円からになってたわ
一昨年まで650万円(主任四等級以上)からだったのにずいぶん減ったな
これは保険で550万円ぐらいまで下がりますってことか 他の大手と比べて
転職サイトの設定金額が低すぎる
やっぱり数年かけて相当年収減っていく予定なのか
正直どこまで下がるか未知数だな 退職者そんなに多くはなかったな
やっぱこのスレは自演で成り立ってるんだなって >>154
震えててワロタ
単に採用数を去年の倍にするんだから第二新卒レベルも対象にしてるんだよ >>153
あなたは社長のありがたい年頭挨拶を見てないですね。評価は1です。 >>155
おめでたいやつだな
通信業界がよければ滑り止めぐらいのレベル
わざわざうちに入りたい奴なんて企業研究足りない証拠 >>144
こいつ社員じゃないな
辞表届を受け取ってもらえないって何?紙かなんか出すと思ってるのか? >>155
間違いなく応募はそれなりにくるよな
優秀かどうかは別として >>144
人事や広報あたりにお前の書き込み晒して動いてもらうわ >>173
出さねーよ
退職手続きのマニュアルくらい見ろエアプ
あ、派遣は見れないかw マジかよ辞め方変わってたのかよ
早速調べて辞めてくるわ ジョブ型って仕事に給料がつくという認識で良い?
同じ仕事してて給料下がるってKDDIの場合は、ジョブ型じゃなくない? >>176
KDDIのがジョブ型じゃないってのはあってるけど給料は関係ない
仕事の範囲を雇用契約で明確に定めるのがジョブ型、総合職で異動ありなのがKDDI版ジョブ型 海外のジョブ型は首切りがセットだから首切れないなら移動はしゃあない メンバーシップ型が不都合だからジョブ型にしたい
しかしジョブ型にすると色々と問題が出てくる
そこでKDDI版ジョブ型を作った 普通に新人事制度ですって変化点を案内すればいいのに
絶対評価だとかジョブ型だとかそう言う単語を表に打ち出すからより一層叩かれてる 5年くらい前に辞めたけど、紙で提出だった記憶がある。
部長に提出して、本部長と統括本部長まで印鑑もらわないといけない。 5年近くも前に辞めて未だにこのスレに居座る精神異常者 >>151
実数を書かないところにも欺瞞の香りがしたね データドリブン経営だって言ってる人が
欺瞞のためにデータドリブンしてるってマ? >>186
卓越したグラフテクニックと言い換えろ! このスレ見てると
退職金なし
住宅手当なし
テレワーク非推奨
評価2(微減)標準評価
年収550万
これで優秀な新卒も既卒も集まるのか? 550万が何歳くらいを想定してるかによるかな
第二新卒ならそれなりに喜ぶんじゃない? >>189
第二新卒から20代後半ぐらいなら年収550万以下の人はザラにいるよ
しかも550万って残業なしだからね 主任の前半で残業代込み600万くらいだから、20代ならアリでしょ
どうせうち志望する中途なんて元々大した給料もらってないだろうし 先読みができないことに定評のある弊社
出社を強制するやいなや感染拡大が始まる >>199
おれらも早晩、その年収レベルに(550万円〜)落とし込まれる可能性が高いけどな。
手を動かせて仕事も出来る若手が550万円で、御託を並べてたいしたアウトプットも出てないプロパーが900万円だったら、、
歴史や孟子が説明してるように
水は低きに流れるからね。
これからは人財は市場価格で厳正に評価します (キリリ) by KDDI >>201
この会社の仕事は市場価値の低い人間で十分ってことでしょ
それなら全て説明がつく >>204
まあ、例えば
LDのキャンペーン企画のような仕事は
一般的なWebディレクター業務なので、
市場価値でみたら、年収600万円くらいが
Maxだよね。
あと、店舗販売支援のような仕事は
小売業の店長に近い業務なので、
これも市場価値でみたら、
年収500万円くらいかな… 第6波がこようが政府からの出社抑制要請がなければ週3出社推奨なのは変わらないだろうな 正直出社した方が良いわ
通勤時間長い人は大変だと思うけど 別に出社したい奴はすればいいだろ
強制するのが意味不明なだけ 新卒ってほんと頑張っておくべきだな
やらされてる仕事ほぼ同じ∪劣悪なのに
給料も世間体も全く違うの草すぎるわ
園児ワロチ 出社しないと鬱になるやつって、友達もおらず家で孤独ってことなん? メンタル強いのはおっさんKH
部長、GLはメンタルである程度脱落するな >>217
マネジメント能力が低い管理職のせいやな コロナの自粛で外で遊べなかったのが原因で精神病んだだけで、出社出来なくて病んだわけじゃないだろ
精神病んだ奴の原因内訳も分析しないと統計取る意味ないぞ 求人見ると今はソフトバンクの待遇良くね??
多分3社で一番年収水準はいい
唯一1000万円の求人もあるし >>225
これな
お抱えの部下はろくに分析できないのが丸出し いうほど無いか?
将来性とか考えたらまだ若いなら有りな気もする >>229
やりたいことをやるための根拠づくりでしかない
データどんぶり経営 早く東京に異動させてほしい
なんとか抑えてきたけど家族からの不満がやばい リクルートキャリアで求人検索したら
ドコモ、ソフトバンクは
「〜フルリモート勤務可〜」案件ばかり出てくる
地方在住でもOKみたいだしこっちの方が良いわ >>231
新規事業企画・サービス企画 / 新規事業開発マネージャー(Fintech)
自分でこれで検索かけろ
あと基本どの
求人も上限1000万オーバーばかりだぞ
下限も950万とかのも多い うちも前に見たグロコンの部長級エキスパートは1700上限で出してたぞ 学卒も院卒も初任給27万てまじ?
理系軽視すぎない?この会社 人間力とは上司を気持ち良くさせる力の事でしょうか? >>225
出社させるためのデータなので問題ありません 雪ひどいから出社させられてるやつは電車動いてるうちに早く帰れよ
このご時世出社させるようなクソ上司が帰らせてくれるかは知らんけど 情シスは特別な理由がない限りは毎日出社
社長の年頭挨拶で一律全員出社みたいなアホなことするなと言われてたのに直す気はなさそう 交通機関の乱れは予想できるんだから早めに家を出ればいいだけだもんな 特別な理由、飼ってる猫が甘えてきて離れてくれないからテレワークしますとかでもいいんだろうか >>255
そんな状態では仕事にならないので有給を使うようにしてください <パナソニック>「選択的週休3日制」導入を検討!副業や自主的な学習、地域ボランティアなどを推するねらい... [Egg★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1641463385/ 社員の年収下げて対外的な平均年収下がるかと
思ったら役員は爆上げでなんだな
結果的に対外的な平均年収は変わらないと...
社員の幸福を願ってた方々は居なくなったのか >>258
アホすぎ
役員報酬合計8億程度で平均に影響でないし、そもそも制度変わるの来年度だろ >>258
もう少し社会に出よう、恥ずかしいから、な? 明日は在宅勤務に切り替えていいよと
メールが来ると思っていた >>266
情シスはオミクロンに感染しても出社しないといけないから厳しいよね
まさにブラック企業だと思う >>258
対外的な。。。
年収に対外もなにもないだろ。。。 トヨタはKDDIとは比べものにならないレベルの脳筋ブラックだから無理 京セラと相対すると無条件降伏みたいなこと言う偉い人多いじゃん うちは技術ではなくコミュニケーションの会社ですっていう無能感 トヨタも結構丸投げだと思うけど
KDDIとの本質的な違いは何だろうね >>282
技術開発への愛情の有り無しだな。
うちは所詮キャンペーン企画屋で
物事への取り組みがいづれも表層的。
社内のどの部署、誰に聞いても
やってる感、やらされてる感が漂い
モチベーションは最下層の組織。
あと、会社の昭和感がキライ。
キラキラしたイメージを社外に打ち出したい
ものの、実際の社内の現場には
昭和の精神論でしかないのが、残念すぎる
以上、お先真っ暗 MP自体が精神論だろ
会社が厳しい、成長しろって言って経営陣が下に数字を押し付けるばかりで後押しは何一つないじゃん
もう限界まで来てる トヨタは要求仕様とかは自分できっちり固めてるよ
後はデンソーとかに投げることが多いけど >>282
生産技術とか在庫管理中心に、内製でどんどん改善していく職人みたいなおっさんが結構いるのよ。 >>283
よく分かってますね
でもどうしようもない、上を変えないとどうにもならない >>287
KDDIにも内製化事例なんていくらでもあるし何が違うの? >>289
内製化っていっても、
開発対象がゴミだからね。
スマホアプリの内製化は弊社でも
やってるが、
元々がゴミアプリだし、
エンドユーザーからみたらいらんし、
世の中に必要とされてない
ゴミアプリを内製化してるから
現場のモチベーションは駄々下がり。 >>291
ゴミアプリとはau HOMEのことか?
答えろ! >>289
利益に強く結びついてるかどうかじゃね?
製造業の生技とか部品在庫って企業活動の生命線だから。 「auでんき」「au HOME」はアジャイル開発から生まれた
KDDI流の「アジャイル開発」の取り組みと事例
https://logmi.jp/tech/articles/324010 アジャイルのせいでクソアプリが出来たからアジャイル禁止! 完全に第6波突入したわけだけどまだ週3出社推奨なの? >>303
トップレベルのゴミアプリであることは間違いない。
こんなゴミアプリに、どんだけ無駄金つかってんだよって話。 >>303
サービス自体がゴミなので、
ゴミサービスとゴミアプリで釣り合いが取れているんだぞ >>303
こんなループ組む奴にアプリ開発なんか不可能だわ >>298
情シスネタいらない
そもそも君部外者だよね
書き込みしないでくれたまえ オミクロン最中での情シス週5強制出社お疲れさんでーす 情シスの本部長あれ病んでるだろ
年頭挨拶の動画とか完全に目が死んでる >>305
ワイは来週末最終出社で有休消化中に何しようか計画中 弊社本部長や部長の年収1500万円の生活てどうなんやろな
あいつらの私生活が気になるわ
どういう生活しとるんやろ https://gendai.ismedia.jp/articles/-/90045
うちの経営層に叩き込みたい教育。。。
BSJの定義
ここではBSJとはなにか、その定義を詳しく検討してみましょう。
基本的にそれは「完璧に無意味で、不必要で、有害でさえある雇用の形態」です。要するに、あってもなくてもクッソどうでもいいし、それどころか、なにかダメージをもたらすこともある、そんな仕事のことです。それがBSJという概念のコアにあるのです。 >>316
副業分合わせれば1500以上あるけど
普通の生活だよ
早く2000超えたい >>320
妄想分合わせれば2000以上あるけど
普通の生活だよ 今の経営陣は本当にやばいな。
無能っぷりが半端ない 現段階では従業員から見て無能(というか都合が悪い)なだけでしょ
有能かどうかは数年後の業績次第だよ wowid, wowma, auHOME
さて、有能でしょうか、無能でしょうか。 個別のサービスなんてどうでもいいだろ
会社としては売上も利益もほぼずっと右肩上がり
それができてる会社どれだけあるよ 通信インフラというアホでも儲けられるビジネスをやってるのだから、右肩上がりで当たり前
通信以外で何かヒットさせたサービスあったっけ?
そしてそのサービスって現在も続いてるんだっけ? 何度も言うが個別のサービスなんてどうでもいい
会社全体として非通信領域の売上も利益も伸びているんだから経営としては問題ないでしょ
そしてアホでも儲けられるビジネスなんだから従業員の待遇を下げるのは当然の判断 >>327
経営陣の給料も平等に下げてくれ
でないと、俺は会社の指示に一切従わない アホでも儲けられるから従業員の待遇を下げていいってどんな超理論だよ >>328
勝手にすればいいじゃん。逆らってどう扱われようと君の自由だよ
俺は経営陣の給料なんてどうでもいいし経営陣の判断も能力も特に疑問はないよ
ただ俺にとって都合は悪いから他所に行くだけ >>329
誰でもできる仕事に高給出す意味あるか? >>332
辞めずに会社をめちゃくちゃにする方が面白い >>335
やばいとしか表現できないやつに言われてもなw
どうやばいか説明してごらん これから給与減の恐怖の中で働く環境で、高パフォーマンスが出るわけないし(能力低いは置いといて)、
給与減が怖くて、ローンなんかまともに組めないね。 >>339
そーゆー弱いものイジメしてる企業や国は、永い年月をかけて確実に衰退していく。
無能KHを組織として排除すると、
次の無能MGRを産み出していく。
働きアリと働かないアリの割合は
常に一定だから。
働かない役職者を増やすだけで、
抜本的な解決策にはならない 仕事できない無能の給与を下げた結果として仕事できる人(市場価値の高い人)から順に逃げてる矛盾 >>342
誰でもできる仕事ばっかりやし低賃金の無能だけおればええんやろ 無能KHはマジでいらん
年収500でも転職先ないししがみつくだろあいつら >>334
内資で900万円代オファーされたら辞める?? 待遇大幅アップ狙うとかじゃなければ転職なんて誰でもできるよ >>348
そんなもん人によるやろ
これまでなにも成し遂げなくて、しかもマネージメント経験もない40歳とかはキツそうだけど アクセンチュアのITコンサルや
流行りのイケイケのスタートアップ
企業と様々な協業を経験してきた、
今の社長のメガネで見ると、
KDDIのプロパー社員のレベルの低さがとにかく目につくんだろうね。。。
今の社長じゃなかったら、
コンシューマー営業も島流しの刑
にならなかっただろうし。 経営者たちは無能すぎる
オミクロン株増えてるのに呑気に健康のため週三出社推奨とか腐ってる >>356
当たり前だろ
管理職から非管理職への降格なんて
懲戒処分でもなかなかないぞ
会社が一方的にそんな不利益変更したら
社員から訴訟されて会社は負けるぞ >>358
そのなかなかないことをやろうとしてるからこれだけ騒ぎになってるんだろ 昔、メーカーとかも担当課長たちがことごとくヒラに落とされてたな >>348
30からはしっかりスキル見られるからこの会社の奴らは厳しいだろうな
逆に20代はまだポテンシャルで見てくれるから逃げるなら早めがいい >>365
通用するかはわからんけど格上な会社へ転職は決まってるよ ここここここここcore30wwwwwwwwwwww core30とか言い出すあたり視野の狭さが露呈してるな 格が上とか下とかもまぁまぁ…
何を以て上下をきめてるんでしょうねぇ >>371
明確な尺度はなくとも会社の格は間違いなく存在するだろ
例えばうちとGoogleやAppleを比べてどっちが格上かと聞いたらほぼ100%の人間がうちとは言わないと思うよ じゃあ格上とか曖昧なこと言わずに時価総額が上って言えばいいね。
自慢するときの表現が決まって良かったね。
次の方どうぞ https://times.abema.tv/articles/-/10010916
これに逆らっても出社させるんかな?
経営陣お前らも1国民ということを忘れるなよと言いたい。 集中攻撃受けたら連投と思いたくなるよね
わかるよその気持ちw >>384
どう捉えたかわかるってことは上でレスバしてたの君なん?何時間張り付いてんのw >>376みたいな時価総額上位に勤務してることが凄いみたいな奴(bioでアピールw)、ツイッターでたまに見かけるわ
まさに虎の威を借るゴミw core30も立派な指標の一つだろ
社外のカスが嫉妬すんなw まあでも実際時価総額が低くていい会社ってほぼ無いね core30に勤務してることが凄いみたいな奴もここにいるな笑 わざわざやりがいを追求して不安定な企業に行くくらいならば副業解禁を待て >>391
うちも相当不安定 (社員の待遇面) だけどね(笑)
とてもcore 30企業とは思えないが、
株主価値の最大化の目的からすると、
使えない社員は徹底的にアウトソーシング
していくという文脈からすると
理にかなった戦略です。。。
無能に経営層には、
本業(売上)伸ばせないなら、
経費ミニマムで株主に説明していきましょ、
と響きのよい提案して、
出来る子扱いのコンサルとしては
チョロい会社に見られるわな。
もぅ財布扱い 逆に聞きたいんだけど、プロパー社員が無能ってのはどういう観点から無能と言っている?
単純に情報処理レベルの話なのか、マインドの問題なのか >>387
その企業価値に貢献してるお前がすごいのであって、
ジョブ型で貢献が評価されなくなるお前ならショボい。 逆に言うとcore30しか誇れる所ないだろw
元々福利厚生なんてカスみたいなものしかないし、来年度から(KDDI版)ジョブ型になって軒並年収は下がるし
core30の企業で働いてるって自尊心だけだろ 前払い退職金で年収かさ上げされるから
見かけの平均年収はそんなに下がらなそう
人件費の圧縮も上手いこと考えるよな >>372
記事を読んだけど本当にここに書いてある通りだね >>398
うちは下げること前提にしてるからな
記事の通りのなんちゃって >>372
うちの労働組合は次々と権利を手放してるから、旧弊を脱して先進的だと思う。(皮肉) 数年後地獄を見ることになりそう。
部署から数ヶ月ごとに若手が抜けて行って業務引き継ぎがままならず崩壊する 給与水準引き下げが見え見えなんだよな
ゾーン3で落ち着かせたいんだろうけど納得できるわけない 優・良・可・劣・悪の5段階評価で、
ほぼ全ての従業員には劣しか付けません
劣なんだから給料が下がり続けるのは当然ですよね >>401
既に若手離れは始まってる
今期27〜30の退職めちゃくちゃ多い >>406
わははw
いまあちこちでやってるMP会議だな 転職サイトの平均年収がドコモとかに劣後してる時点でヤバいんだよな >>407
MPやばいよな
とりあえず数字は上げとく、後はお前らで何とかしろってスタンスだから疲弊するのは目に見えてる >>406
糞禅問答ブラック企業
若手離職が止まらず中途が集まらない典型的なダメ組織 >>401 園児ではすでにおきてるぞ。若手とエース級が逃げ出して業務崩壊した挙げ句、下請からも狼少年として扱われ見放されてる。 狼少年ね。パートナーシップを大事にとか言いつつ
相手を結果的に裏切ってしまうパターン多いよな
ベンダならまだいいが… 数年前の工程精査で元請けは裏切られてるから信じてないと思うよ >>401
業務引き継ぎなんかままならなくてもどうにかなるだろ
派遣辞めるときなんか日常茶飯事だし そもそも派遣がいないと業務が回らないってのがおかしいんだよ
園児も派遣たくさんでおかしい 知らんけど、社員の配置数減らしてるなら全然おかしい状況じゃなくね >>415 派遣や委託がいっぱいいる事は構わんが、十分教育しないまま兵隊感覚で現場に放り込むもんだから仕事が間違いだらけで、品質を見張る社員も機能してないからね。 社員増やすより派遣を増やして派遣に任せた方が安いからでしょう。派遣が出来る仕事は、社員はやらないという考え方。社員は作業よりどうすれば出来るのか解決するのが仕事。プロパー社員はそんなことも分からないんですか >>420
本気でそう思ってる?
技術的に厳しいからお願いしてるパターンが多くね? >>419
わかる。メールの誤字脱字が激しくて困る。
そして、言ってることが二転三転する。 >>421
俺は420じゃないけど、派遣は育てるところから始める必要があって、おしなべて新卒よりも覚えは悪いよ
部署や分野によるんじゃないかな 派遣といいつつ大半はエボルバだしな
そして最近のエボルバは未経験中途や専門卒の新卒を大量採用中
あとは言わなくてもわかるだろ MPとか勝手に設定されて、あとを背負わされた人間が未達の責め苦を浴びる
東芝のチャレンジかよ 派遣とプロパー比べるなよ。派遣はその辺から適当に集めた人材。社会人経験もなければ学歴は高卒や中卒もいる。
覚えが悪いのは当たり前。
プロパーみたいに高学歴な学生から選りすぐりで集めた人材とは違う。
理系の職場なのに文系の派遣が来たりするんだから、ちんぷんかんぷんは当たり前。
派遣と比べるようになったらこの会社まじ終わり。 終わってるな。プロパーがこんな低レベルになってるとは思わなった。技術力が派遣とどんぐりの背比べか。 >>426
未達なのは努力が足りないんだよ
やり抜くと決めたからには何としても達成しなければならない 人間みんな同じ脳じゃない。人それぞれ容量や考える力も違う。努力だけじゃ出来ないものもある。 >>432
決めて押し付けてるのは上なんだが
大体その前の年の積み残し GLも精神疾患になってるんだね。テレワークが原因で。 >>436
無能なおっさんに多いけど言葉が足りてなさすぎて何がいいたいか全くわからん >>436
事務派遣にさえ処理能力負ける社員結構いるよな。 チーズ(手取り収入や手当)がどんどん小さくなる状態だから
行動(転職)可能な状態にしないと危ないね
https://youtu.be/VHRcumud7tQ >>440
ボーナスが下がってれば気づくだろで草
どこかにもKPIとか理由つけて下げた会社があったなあ 給料を下げることが目的の新人事制度
ボーナスを減らすことが目的の賞与KPI >>449
弊社の目的は、
意志決定のスピードじゃなくて
従業員の年収カットだから。
ドコモ様とはそもそも発想が違う。
カンパニー制ではなく、
子会社化して社員を転籍させて
大幅な給与カットする。
経費削減成功 >>451
日立の総合職は弊社とレベルが2つ違いますよ?
PhD多いし
うちはMARCHソルジャーがゴロゴロじゃないですか >>445
コメント欄で分社、切り捨て、売却の流れまで予測するコメントたくさんあって笑った
まさに我らが未来 うちはソニファル見る限り、分社、ホールディングスとかで行きそう
転籍と賃下げになるんだろうな リストラできないから子会社いっぱいつくって転籍させまくり給料も下げまくり
早期退職制度すら用意されない地獄っぷりw >>458
転籍は同意が必要だけど、出向は同意不要だから無期限で塩漬けされそうだな
ジョブ型()だから給料下げようと思ったらいくらでも下げれるし SONYのプレステ事業なんか転籍組はウハウハと違ったっけ?
ドコモ転籍もウハウハ過ぎて本体に再吸収されたし
子会社だろうがなんだろうが結果的に会社の事業がうまくいくかどうかだろ >>462
プレステは本社アメリカで、日本はアジアの一部扱いされて外資の支社状態だよ うちとドコモ取ってる手段は似てる
けどドコモはこれから会社の目指す先をしっかりトップが明示できてるの所が大きな違いだね
社員が希望を持って前向きに働けるかどうかに大きく影響してくる au payのシェア4位とはオワコンメルペイにも負けるかも うちは無能な合併前高専卒、合併後大卒しかいないから >>463
ポリフォニーデジタルっていう勝ち組も居る
やっぱり好きなことをやるのが強いってことやな >>468
ほんこれ。高専組スキルはあるんだろうけど、事務スキルとか日本語力欠如してて話が通じない。疲れる 高専卒というかDDI出身の方がスキルも学もないけどな >>453
おれ日立も内定もらってたけど、地方底辺国公立理系めちゃくちゃ多かったよ
文系はレベル高いと思う >>477
理系で中央研究所採用じゃないならソルジャー要員だからな >>477
おまえ、日立行っておけば良かったな。
なんでそこで弊社選んじゃうんだよ。
日立行ってたら、スキルも身に付いたはずなのに。 >>481
年収も残業も業績も下位互換のとこに誰がいくんだよ
滑り止めだわ普通に 日立よりKDDIの方が上になるのって
時価総額()と仕事の難易度に対する給料の高さ
ぐらいじゃん >>482
おまえの市場価値の視点が、すっぽり
抜け落ちてるな。
弊社で経験値積んでも、
KDDIでしか通用しないスキルしか身に付かん。 >>486
会社側も
KDDIプロパーは使えない認定
+ 急速な待遇悪化
+ 子会社の乱立
のオンパレードだから、
自分の身は自分で守る時代という
意識と意志が必要 sageのやつ全員同一人物か?
派遣みたいなレスばっかりしてんな 日立とKDDIってほぼ待遇変わらんくね?
30歳時点年収も時給換算額もほぼ同一 >>492
総合職のみで考えてもウチのが100万近く高い
メーカーは利益低いから必然だよ
ソニーとかファナック製薬ビールとかでしょメーカーで高給なの >>492
残業と有休消化率に大きく差があるから時給は全然違うよ >>494
時給換算額って営業日数や残業、有給消化率含めて出しとるやろ >>493
どういう計算?
・平均年収は50万くらいの差
・製造業は大量の専門職が平均下げてる
って考えたら総合職の差は平均年収ほどないと思うけど >>495
時給換算額ってもしかしてネットの適当な記事を鵜呑みにしてる?w >>498
と、と、と、トーヨーケーザイwwwww >>499
各企業からの回答をもとに作ってるそうだけど、君はそれ以上に信頼できるソースがあってこのデータを否定してるんだよね?何をもとにしてるか是非教えてほしいな
http://www.toyokeizai.net/csr/research/howto/CSR_howtouse2021.html 日立でしかつかないスキルって言うほどあるか?
どうせ文系だったら社内調整だけ上手くなってくんだろ
ここと同じじゃん 東洋経済は信用できるぞw
信頼される「CSR企業」ランキングTOP500社
トップは2年連続でKDDI、その他で上位は?
https://toyokeizai.net/articles/amp/452611 ウチの経営陣は社外にいい顔することだけは超一流だからな 日立はうち以上に社内ルールに染まった人間になるのではないだろうか
拝承 てか日立行った同期の友達一人くらいいるだろ
そいつに聞けばわかるじゃん >>506
このスレのマジョリティは低学歴派遣だぞ
そんなのはいない >>484
ソニーはジョブ型の走りでヒラから上がれないぞ >>506
おれは研究室時代の同期との比較でうちのが給料いいって結論なんだけど トップダウンとは、部下に丸投げする事ではない。
トップが現場に降りて、自分でやって見せることだ。
https://youtu.be/tJD6D-2ryLI >>506
研究室の先輩と同期が日立行ったけど
両者とも研究能力皆無の無能だったからお察しだわ 社内ですら残業と評価で数十万変わってくるのにたかだか2,3のサンプル数で比較するとかお前ら正気かよ ぶっちゃけみんないくらもらってんの?
俺は30歳主任4等級裁量で720万 30歳でそんだけ貰えてたら十分過ぎるわ
地方なら尚更 >>519
それは今年の総合評価と未だオープンにされない移行ルール次第じゃない?
ただこのままいくと再来年度KHだったのが上がらないままコアスタッフだから制度の割食ってるわ >>519
今後ずっと減り続けることは確定しているね がたがた園児がかたってんじゃねーよ
別会社はでていけ 待遇は他誰も書かないな
やはり部外者だらけだったか >>517
似たようなもんだけど外資に比べると少ないよな〜
同じジョブ型なのに半分の年収なのは不満
同年代はみんな大手外資に転職していくよね 市場に合わせた処遇と言いながら相対評価なのがね…()笑
新規採用の中途しか見てないアホみたいな制度
受け入れた労組も労組だけどな >>527
割と国内企業も行くやついるよ
待遇はあんまり変わらないぽいけど >>529
やっぱそうなるよなぁ
子供いない人とかこんな会社にいて生きがいあるんだろうか? >>525
管理職って株ももらえるみたいなこと聞いたけどどんくらいもらえるの? >>532
アラフォー独身の俺はもはや何のために生きてるのか… >>535
ちらほら居るけど本当に何のために生きてるんだ
俺なら絶対病むし逆に凄いと思う >>535
アラフォー独身の女と結婚してみたらどうだろうか >>536
お前みたいなカスを地獄に叩き落とすためだよ >>535
それなりに貯金あるだろうし早めにリタイアして好きなことして過ごすとかもいいんじゃない? >>532
子供生き甲斐にしたいのに、土日に会議入れられるとかめちゃくちゃだぞ
裁量になると地獄 >>527
同じジョブ型って、ジョブ型で一括りにして給与を語るなよw GJで1300万、部長で1500万って夢ないよな。 ウチのGLも勤怠偽装して日常的に80時間上限超えて働いてたり無茶苦茶やね。
スマホとパソコン操作ログ細かく解析して懲戒にかける勢いで規制しないとそのうち過労死が出るよ。 >>546
スマホ勤怠は逃げ道として残されてるよね。流石にやめてほしいわ。つけろって言われてもグチグチ言われそうで怖いんだが KDDIは今、メタバース事業の先駆者的存在になりましたが、会社としても「バーチャルシティコンソーシアム」の3ヶ年計画でも都市連動型メタバースの海外展開を掲げていますし、個人的にも今後は国内に限らず、ロンドン、パリ、ニューヨークのような海外の都市にもどんどん都市連動型メタバースを広げていきたいですね。
https://www.gizmodo.jp/amp/2022/01/meta_gizmodo01.html >>536
俺逆だわ
結婚してる人凄いと思う
俺なら絶対病むから結婚しない 共働きの金持ちいるけど、家庭崩壊しないか?
まともに子育てできない、物理的時間なくて受験とかさせられない 22卒なんだけど、一年目ってボーナスどれくらい出るの?? 最高益でボーナス減るんなら頑張って仕事する意味ないよ。馬鹿らしい。 >>558
全く分かってないな。。。
来年度以降も最高益を常に
更新できなかった場合、
ボーナスカットしまくるからな!
経営環境、競争環境は一段と
厳しさをより増しているので、
(平コアスタッフの)従業員は
覚悟をもって日々の業務にあたること!
いまの待遇をそのまま来年度も受けれると思えないので、
生活レベルを一段階 落とすことを
真剣に家族と相談してます
(40代の無能KHより) 更新しても更新しなくてもカットになるってだけじゃん。どこにモチベが湧くのよ。 売上あがったら給料カット
下がったら大幅カットです >>560
仕事の難易度レベルと、
社員の待遇が見合っていないと
経営層に判断されてるので、
売上の大小は関係ない。 ま、実際のところ建設だけ見たときはそこらへんの学生より難癖あるITスキルもコミュニュケーションスキルも無い気狂いが溢れてるから今回のメス入れは妥当だと思う。なんなら転籍までしっかり持っていって追い出すべき コンシューマ営業とか建設、運用は、
これから入社する社員はジョブにより給料下げる、
今いる社員は転籍により給料下げる、
ってなっていくのかな >>567
安心しろ、そいつら以外ももれなく給料下がる
そいつらだけ下げたいなら本体をジョブ型にする意味はないからな >>569
プロフェッショナル人財という意味を
咀嚼してみなさい。
プロ = 短年度契約更新 https://www.itmedia.co.jp/news/spv/2201/11/news080.html
メタバース推してるのにこういうとこは他社に負けてるな
MetaはNFTや仮想土地の売買で儲けて、日本で流行ってるVR関連のVRCとかはアバター販売が盛んなのに弊社はなんでやらないんかね
boothとかみたいに3Dモデル売る基盤作れば稼げそうなのに 楽天とソフトバンクをドコモとKDDIが追う!?2022年の通信業界は「非通信3分野」で総力戦
https://diamond.jp/articles/amp/291213 KDDIエボルバ、日本IBMによる導入支援を受け、クアルトリクスの従業員エクスペリエンス管理ツールを採用 〜柔軟性の高さとスピード感を評価、「ありのまま」 の職場の実態を把握・分析に貢献
https://www.jiji.com/sp/article?k=000000160.000019180&g=prt >>571
そもそもうちでプラットフォーム作ってるわけじゃないから何もできないんじゃね?
バーチャル渋谷とかはあくまでcluster社のプラットフォーム上に作ってるだけ ボーナスはあくまで地獄のKPIで決まるから下がることはあっても上がることはない
役員は毎年上がる謎 34 名前:名無し会員さん :2022/01/10(月) 21:29:11.56 ID:e/1MLjAP
>>31
ウチは課長って役職はないんだけど、
課長級ってことだとマネージャーとコアスタッフがそれに相当すると思われるが、
オレはコアスタッフに昇格したよ
これオタクの会社? KPI達成しても100なんだよな
つまり上げることは絶対にないってことだ >>571
アバターとは何か?どう扱えば良いか?を副○○様が理解できていないからです。 >>581
コアスタッフで年収どれくらい?(ざっくり)
一般的に 中途で入ったけどほんと後悔してる
人生最大の失敗だわ 290,000×12=3,480,000
350万円プラス賞与です >>589
それは募集要項だろw
という事はコアスタッフはヒラ社員が正解って事ねw
ヒラ社員の下って事は契約からスタートも当然あるって事な
わかったありがとう あと2ヶ月で
コンシューマ系は全員ソニファルに出向なるんか???? 分割日 (効力発生日)
: 2022年6月1日 (予定)てことは6月から転籍か出向か >>587
撒き餌に釣られたか。
スキルが腐るまえ、まだ社外で通用する履歴書を持って
まともな会社に逃げ出したほうが良いかもね。 >>591
名前にスタッフってついてたらどう考えてもヒラだろw 中途が辞める時、「色々な職種やグループあるからそこに異動したら?」と聞いても「いや、もう関わりたくない!」と言って皆辞めるとか 社内副業って忙しいだけで給料据え置きの制度笑えるな 今の仕事やりたくないやつがその比率下げられる制度だから おまいら、この掲示板を転職希望の中途が覗きにくるかもしれないのに、新年からかっ飛ばしすぎww この会社めちゃくちゃな理由。
社長、管掌役員、統括本部長、本部長、部長の言うことや考えが同じ案件でバラバラ。 >>587
また転職したらいいじゃない
損切り大事 >>615
これ
頼むからサイコロで決めてくれやそのほうがよっぽどマシ >>615 部長とGLですら乖離があるし、部長の言うこと聞かないGLもいるからタチが悪いわ。 >>603
辞める前はいくら言っても異動させてくれないのに辞めると言うとこれ言い出すからな
ほんとふざけてる >>621
園児も混じった他社向け会議用資料のレビューでパワポの後に付けるr番が2桁行ったときはバカかと思ったわ。
しょーもない指摘を小出しでチマチマ出してきて、15人ぐらいの関係者が有難がって聞いてる。 >>623
社外にジョブディスクリプション公表って、
我が社でやったら指差して笑われるね てかそんなの公開したら他社にヘッドハンティングされそうだが良いんか?
優秀な社員は日立でなく社外で活躍してってこと?? >>587
具体的にどんなところに後悔しているの? 日立のJDは社外でも通用する汎用的なJDだから公開する
KDDIのJDは社内ですら通用しないKDDI版JDだから公開できない
これだけの違いだよ ドコモは中途のTOEIC860とか書いてるな
うちは帰国か駐在以外は軒並みあかんな >>630
無能中年コアスタッフは無理だろうけど最近の若手は3割くらいはそれくらいあるよ >>635
ヤフー社員は高度人材なので優遇する価値がある
当社社員は使い捨てのティッシュ扱い > ヤフーは社員を対象にしたアンケートで、テレワークで仕事の成果に影響がなかった、もしくは向上したという回答がおよそ9割にのぼったとして、この制度変更を決めたということです。
重要なのはこっちだな
弊社は成果どころかテレワークのせいで障害増えたと言ってるからな >>635
ヤフーの平均年齢は35歳ぐらいだから
老害かいるかどうかの違いだろうか
テレワークに反対してるのおっさんやじじいばかりだし >>638
回答内容が同じだったとしても
ウチはテレワーク強要するだろうさ >>641
安心しろ。
うちもドンドン給与下げてくから。
給与がヤフー並みになったら、
こんな糞仕事、やっとれんわ。 >>638
うちの会社もよくアンケートしてるが、全く結果を活かしてないからな
やってる感だけ出したいんだろうな
さっさとこんな会社落ちぶれろや >>642
給料高いうちに転職した方が良いよ
低給料でスキルなしとかいう目も当てられない状況になる前に >>638
思考停止の古臭いオッサン企業と平均年齢若い勢いのある企業の差だな
結論ありきのアンケート 中途で入社する時期間違えるとボーナス出なくて大幅減収になるよね
辞める時は貰ってやめた方がいいか 最高益でもボーナス下がる
評価でも基本給下がる
社内副業でも一銭も貰えず
タダ働きとは言わないが成果見合いな要素がほしい
┗会社業績/個人成果/個人労働
なにをしても、役員以外は減額! >>647
お前の成果はせいぜい年収400万と経営陣はおっしゃっているのだよ いまの社長や経営陣は、
内向きな企業文化を改革し、
プロパー社員が
(プロフェッショナル人財として、
あくまでも前向きな気持ちで)
社外に転職して飛び出していった
事例が●●●●人 あった!
という実績作りしたいだけの気がしてくる。
イケてるKDDI、
攻めてるKDDI、
というイメージを
なんとか世間に植え付けたいだけのような… それでイケてるイメージが作れるのか?
すごい超理論だな 仮にも各人や会社のためを思って作られた新人事制度であっても、これだけの批判が連続していることにも目もくれず役員報酬だけが上がり続けるこの様を稲森様が見たらどう思うのか? 人材輩出企業として有名なところは何社かあるぞ
弊社は違うが でもまあリクルートみたいなウェーイ系会社になるのは嫌だな >>661
ならんやろ
CMのイメージと相反して、技術系はキモヲタばっかやん Yahoo!もだけど孫正義傘下の企業マジで給料低いよな >>670
このレベルで感染するんだったらもう免疫できそう 給料が目的なら、弊社は合わないよ。
うちは、ヤリガイ重視の会社だから。
あと、会社の時価総額(笑) 電車に咳してる人多くて無理なんだけど、役員様たちも電車とか公共交通機関使ってるんかな? >>674
CORE30採用銘柄というプライドを保つためだけに、俺は人生賭けてこの会社で仕事してる 今更だけど、エンゲージメントって忖度してやってる? >>664
高っ
2年目で500万以上も稼げる会社ほとんどないぞ 完全に斜陽産業でcore30外れるのも時間の問題だぞ >>688
そんなもんに価値はない
実体が無いんだから SRv6って5Gに本当に必要なの?そんな有り難いものなんかね? >>691
斜陽だから通信以外のDXで稼いでこいって言われてるんだろ
君の部はDXとか全く関係ない感じ? 通信で国民から吸い上げる金で次のビジネスやるってフェーズだろ、定期収入が兆超えてるビジネスなんだからcore30外れることなんてないです >>688
総合商社よりも時価総額高いから、
オレのほうがエライ、エッヘン的な? >>692
通信一本で一生やっていくと思ってたの?w Google Fiみたいなサービスが本気で来る可能性もあるし、原発事故で東電もシュリンクしたから常に危機感は持った方が良いぞ アンケートはあくまでやったアリバイ作り、反映させるとは言ってない アンケートはあくまでやったアリバイ作り、反映させるとは言ってない 今のMP押し付けっぷり見るとどこかで限界来る気がするがね
無理矢理数字だけ増やさせて増収増益しを達成しても給与下がるんだったら社員の頑張るインセンティブは失われるし人材流出も止まらん >>696
対してかねも稼いでないのに、社名だけで合コンとかやってるお調子者の集まりの部署のイメージしかない >>707
虎ノ門はオワコンのソニファル民と違って花形だぞ 目糞鼻糞の次元で申し訳ないが、、、
園児に売られた組だけど会社名だけはソニックファルコンに負けてない気がするわ。 >>717
少なくともKDDIの関連であることは分かるもんな >>714
知り合いの何人かの女性から聞いたぞ
全員俺は大企業だぞって態度だったとのこと >>724
俺は合コンではcore30に入ってる会社だぞって毎回言ってるわ >>728
ファーwww
知名度のあるBtoC企業でそれやる意味w 給与水準しらんけど、
ヤフーのリモートワークと交通費支給無制限&飛行機通勤とか、良いよね とにかく、給与が頑張ったら上がる
頑張れなくても少しだけ上がる
が保証されなくなったのは、事実で、
誰も大金をくれとは言っていない
その保証がなくなったので、
理不尽な要求には喧嘩はせずとも、誰も汗をかこうとはしないな。事なかれ主義がさらに横行するよ。
だって頑張っても上がらないし普通なら下がるし、体力温存してサイドビジネス(株情報や投資)探すよね、残業時間稼ぎ中に
元々能力はほぼ無いんだし
キャリアプラン?クソが。 通常9末と3末は人が1番辞める
その次にボーナス支給がある6末、7末、12末、1末 このスレ1末で辞めるっていう人多いけど
最終出社日1末、退職3末付ってこと? >>741
時期的な要因で辞める人が多いのは他社もだから普通ならその分うちに入ってくる人も多いはず
入ってくる人の方が少ないならそれは魅力ない会社と思われてるから相当やばい >>721
>>728
core30覚えたてなんか? C営お葬式だわ
二年目の子にかける言葉がみつからん
おっさん世代は、片道で諦めつくが若手はやめるやろうな… ソニックファルコンてコンシューマ営業だけやろ
企画系は本体 >>744
人事発令見ればわかるが退職の方が超過してる 若手をやめさせないための施策だったはずなのに、どんどんやめてるね 役員は若手を辞めさせたくてソニファル作ったのかな?意図が全くわからない。
Cで辞める人が多すぎて他部署からも連れてかれそう 給与やリモート待遇は変わらず改善してほしいけど、
どこかメジャーなスポーツに参入しないかな。
アルディージャやラグビー
ホークスやバスケットリーグ
クライミング?
はぁ?
サッカーか野球希望 野球行ってほしいけど今経営厳しいとこどこかあるんか?
中日とか? たいしてプロモーション効果もない
企業スポーツになんか金落とすくらいなら、
なんで社員に還元しようという
発想がないのだろう…?
毎年プロモーションに
100億円かかったとすると、
1万人の社員に還元しても、
1人当たり100万円も
ボーナス増額できるんだけど… このスレで辞めるわ
ってドヤってるやつ
なんか方針不満だから会社にダメージあると勘違いしててワロタ
中途採用拡大して新しい血入れたいから既存を辞めさせる施策なんだよ 役員様は人事の青写真を許可するだけ、現場で若手が減るのは該当部門の部長以下管理職の責任です。 >>759
辞めるからドヤるわけじゃなくて、より条件いいところにいけるからドヤってるだけだよw >>748
元から結構使ってたから全消化でさよならだわ 本社近いんだから巨人かヤクルトに行けよ
地の利を活かせ d :アルディー/無し /ラグビー
SB:無し /ホークス /バスケ
R :ヴィッセル/イーグルス/無し
K :無し /無し /無し テレワークにするとスレが伸びるのが早いので出社してください 協業してるんだしDeNA一択でしょ
ハマスタのグラウンドにau5Gの広告あるし >>766
巨人はドコモがウン10億、ヤクルトはmixiとかが契約済じゃん >>770
黒字なのに手放さんやろ
赤字のところ狙え >>773
赤字なんか出資しないだろ。この会社の会計方針考えれば。 >>765
出向はしたことないな
ソニファル組とかは職務内容的にも転職厳しそうだね それより社名をauにしてほしい
知名度がブランドに負けすぎてる ZOZOかよ
auってなんかダサいからKDDIのほうがいいけどね >>776
エーユーをKDDIが吸収合併したから仕方ない KDDIのブランド・コミュニケーション本部長が語る!消費者行動の捉え方と戦略立案のポイント/参加無料
https://markezine.jp/article/detail/38115 「引越れんらく帳」がKDDI株式会社の提供する電力サービス、都市ガスサービス、及びブロードバンドサービスと新たに連携開始
https://www.jiji.com/sp/article?k=000000018.000040846&g=prt >>768
SuperGTもあるな
国内ではF1より人気ある おまえら、ソニファル
めちゃくちゃバカにしてるけど、
一番会社に売上利益で貢献してるのが
ソニファルだということ、忘れるなよ。
ソニファルが
足元の利益を稼いでくれてるから
毎日ご飯たべてるんだぞ! >>784
委託契約を締結する予定であることが公開情報には書かれてるよ。
https://news.kddi.com/kddi/corporate/ir-news/2021/12/14/5586.html
>当社の事業資産や当社と顧客との契約は本件事業に関連せず、本会社分割によってKDDI Sonic-Falconに承継されないため、分割対象事業の経営成績に関する記載事項はありません。なお、KDDI Sonic-Falconの売上高は、主として、当社との間で締結予定の委託契約に係る業務委託費用に基づいて計上される見込みです。 一株あたりの利益の欄みてもゴミ会社になること間違いない
ここに送られる社員は問題児ばかりだと思う 元々京都サンガのスポンサーしてて、ずっとJ2だから名古屋グランパスのスポンサーに変わったら、京都がJ1に上がってきた わざわざ完全子会社を作って出向だらけの社員による業務委託化する理由わかるかい? 実際辞めるやつって滅多にいないけどな
派遣契約でもあまり見ない 主なボリューム層のASが、せっかくCSAから頑張ってASあがったのに、また勤務形態逆戻りでかわいそう >>798
普通ちょこちょこ退職メールくるやろ
どんだけ人脈ないんだよw >>788
その1株あたりの利益の欄はKDDI本体の連結決算だぞ
まあゴミ会社には違いないか... >>759 引継ぎ十分せず辞めると業務崩壊する部署たくさんあるで。 >>759 引継ぎ十分せず辞めると業務崩壊する部署たくさんあるで。 ここまで未来が暗けりゃ若くて出られる奴ほど辞めてくだろ
だいたい収益だけで見るとボーナス下げられないからわざわざエンゲージメントとか全く関係ない数字持ち出して無理矢理下げてくるんだぞ
そんな会社信用ならないだろ エンゲージが低いのを社員に転嫁するっておかしいよな
経営陣含めたマネジメント層の問題だろ >>808
そんな正論を言っているようでは
ウチでは生きていけんぞ 社員の物心の幸福のために免疫をさずけてくださっているのだぞ GATの朝のエレベーターで、先輩社員のみなさん、死んだ魚のような眼をしてます。とても何か面白いものを産み出せるすようなワクワク感を感じられません。
ですので、3月末で、KDDIを退職します。
20代後半の新卒より 英断!若くて可能性あるなら泥舟にしがみつくな。役員以外は切り捨ての会社だよ。 chmateとか使うとデフォで入るんだけどな
まさか5chやるのに普通のブラウザ使うおじいちゃん? >>820
JaneStyle使ってるけどデフォじゃねーぞ、sageも外せないおじいちゃんw >>821
mateの話してるのにjaneは入らないって日本語すら通じてなくて草 >>822
ブラウザ使ってる?って質問してきてることも忘れたのか、それに対する答えだろ、まともにコミュニケーションも取れないんだな オミクロンに罹ったけど、週1出社強制だから出社せざるを得ない 来週から週3出社しろ、執務エリア以外は認めないとかちょっと部長の考えが全く理解できないんだが
座れない場合も、執務エリアのフリスペ以外ダメ、カフェテリアもダメ
オミクロン?何それ、食べ物? >>816
無茶なミッションをプライド持って必達しろと言われて辛いんです 週3でいいとか優しいな
情シスはこの状況でも毎日出社して詰め詰めに座って自席からリモート会議という冗談みたいなことやってる >>835
情シスのエンゲージメント大変なことになってるんじゃない? >>840
5chに書き込まれたことが全体の平均的な意見だと思ってるならヤバいよ 退職者の数〜って言ってるやつとかも部外者としか思えんしな 非匿名な社内アンケートで集めた情報を参考にするよりマシじゃない? >>840
実際駄々下がりでグループ全員ヒアリングあったよ >>842
アホな勘ぐりしてないで人事発令のページ見てみろよ
はっきり数字でみてどれだけ終わってるか実感してこい
S番なら誰でも見れるぞ うちも今週から週3出ろって言われたんだけど、そんなに言われてる部署ないのか
時代に逆らう上司が居ると辛いな うちは出社しなくてもいいになったから
来週からフルリモートだぜ オミクロンに感染しても出社して部内全員に感染させてやればよい >>845
直近でそのページにアクセスした社員のあぶり出しってわかっていってる? >>850
それあぶり出してどうすんのさ
完全には特定できないのに >>851
何かあったときの候補にはできるやろ
頭使えよ頭
こんだけ有象無象が好き勝手書いてる場を人事が見てないわけ無いだろ笑 >>852
ごちゃん見てる人
ごちゃんに何か書いてる人
ごちゃん見てないけどたまたま同じところ見てた人
全然分類できないじゃん 退職者数の話してるやつは部外者云々って主張はどこ行ったんだよw >>848
部外者乙
我が社の経営陣がそんなに愚かな訳ないだろ
笑ってすまされる侮辱ではないぞ >>861
ラックにPを加えるとPLUCKになるな >>861
連絡した人にはそれなりの金渡して買い取ってるだろうね
そう考えたら中古ストレージって一種の宝くじみたいだな笑 物価「上がった」、77%が実感 6年ぶり高水準―日銀の意識調査
https://www.jiji.com/sp/article?k=2022011101029
どんどん上がっていく物価
どんどん下がっていくKDDI従業員の給料 >>858
新陳代謝進んでるねー!会社にとってとてもいいこと! ビズリーチ登録したら、年収1000万円近いスカウト(企業、ヘッドハンター)が沢山きたわ。
週末、履歴書書きまくって、応募するわ。
テレワークだから転職活動はかどるはかどるw >>866
わざわざここに書く理由
知ってると思うけど、エージェントの給料上げたいだけだから高く通そうとしてるだけであって、個人の価値を評価されてるだけではないから気をつけろよ
6年目のときにビズリーチ使ったけど、俺も普通にゴロゴロ案件きたが、社名をうまく転がして中抜したいだけ感マックスのやつ多すぎた スカウトなんて応募者を増やす為に条件が合うユーザーに一括で送られてるだけだから誰でも来るよ。スカウトしないと応募者が来ない会社ってことだ。 >>867
win winで何も問題なくて草。
エージェントに不満があるなら、同じタイトルの求人を探して直接応募すりゃ良いだけ。 >>870
派遣か園児かしらんけど、目先の金に釣られるなよってこと >>871
退職金なくしてぱっと見の年収だけは上がるKDDI版ジョブ型ディスるのやめてもらえますか? >>872
今後のジョブ型でも高評価取れる自信ないのに他社に逃げて通用すると思ってんの? 思ってる
5段階評価で2が標準というのでは悪意しか感じないね
ただ立ち去るのみ >>871
目先の金は大事。
モチベーションにつながるから。
そもそも転職するなら金以外にも、就業環境とか雇用条件(みなし?裁量?年俸制?)とか
一式チェックするのは当たり前。
>>873
うちのジョブ型評価制度は独特だからな。
市場価値からは程遠いし、そもそもひとことに市場価値といっても会社ごとに価値観違うから。
若いなら飛び込んでみるのも一興。 >>873
グループ内のクソできる人と俺がテクニカルスキル同じ評価だったのみて永遠にいい評価は取れないと察したよ ソニックファルコンのせいで
若手総合職何人やめるんだろうな >>873
お前馬鹿か
KDDI版ジョブ型で通用しても社外で通用することの証左にならないぞ
逆も然りだ
KDDI版ジョブ型で通用する奴は社内でどんどん上を目指せばいいだけ >>878
今後も
業績が悪くなる兆しが少しでもあったら、
人件費削減の施策を打たれて、
詰みそうだけどな。
残るのも地獄 >>859
GATは空気感染対策もバッチリなので出勤してヨシ! >>879
今回のはそういう調整が可能な制度のように見える >>879
もともと下がり続ける制度設計になっているぞ >>885
そこまでしないといけないなら4いらねーわ
職場でも会いたくないのに休日まで今の上司と会うとか無理だわ >>885
人間力が高いですね
>>886
KDDI基準ではあなたは2になります
かろうじてクビにはしませんが給料下げますね 評価は、
普段の仕事ができるできないよりも、
ゴルフや飲み会の参加率で
定量的に計測していきます >>891
出ていくよ
ちょうど今有休消化中ですw 園児に売られた身だけど、群馬山梨クラスの地方転勤でもいいからソニックファルコンに転売されて地方へ脱出したい...
毎日がデスマーチで私生活と命削って5G構築するのはもう限界や。 >>894
どういう理由でデスマーチになっているの? >>894
その感じだとソニファルのほうがマシだろうな AIで5Gネットワークを自動復旧させる実証実験。23年以降の実用化目指す
https://ai-start-lab.com/news/325 特技も嫌だけど、コアスタッフも嫌なんだよな
コアスタッフって何?その年で役職ないの?って絶対言われんだろ >>899
単にヒラと管理職しかない会社は多いと思うぞ。
むしろなんでこんなにヒラの役職名をたくさん作るのかと。 >>899
2年目のペーペーに主任名乗らせてるもどうかと思うけどな >>898
近い将来、監視要員は不要になるのですね? >>906
なる
とりあえず職の担保で今用意してるだけだろ、そもそも保守要因が総合職であることが謎 >>903
いやどの吉村よ
常務のよっしーは東工大だぞ うちの会社のこと、好きな社員て
どれくらいいるんだろうな?
当然だけど
会社のNPSはマイナスだよな?
自分として、昔はプラスだった。 >>914
子会社出国組完全に転籍させて切り離してくれたらホント大好きになると思う >>914
俺は入社した当初からマイナスだったわ
入った当初からチームリーダーとGLにパワハラされてたんで >>896 偉そうな人が自虐ネタで言ってたけど
弁当の盛り付け製造なんてアホでもできるやろ精神で毎日大量の配達時間が決まってるお弁当の製造ラインに素人を訓練や衛生教育無しに放り込んで作業させた結果
各担当が盛り付けるおかずの量や場所がバラバラな物が出来上がった挙げ句、昼休みすぎて夕方に納品されるみたいな事が毎日起きてる。
仕方なくそれを夜食で食べたお客さんが食中毒起こすところまで。。。 >>917
完全にスレチ。ほんと社内の掲示板あらしてたキチガイ波に変なやつ湧いてるなここ >>894
俺も同じ意見だわ
本当にただただ辛いだけ >>918
文字通りにしか理解できないマヌケ?
多いよなこういうマヌケが よくわからん例え話に逆ギレ。
関わったことなかったけど園児の低能さがよくわかった
分社化したのは正解だったのでは…? 例え話の理解はできるけど、例えずにそのまま書いた方が分かりやすいだろ
実情を知ってる前提だと面白いのかもしれないけど、一発目の説明でこれを出すのは説明下手なだけ うん、そう思いますよ
私が説明下手な自分を棚に上げて逆ギレしてるなって感じたのは >>918 ね >>923
まちがい、918じゃなくて920ですわ
運転中なんでやめます、板汚しすみません インパールインパールいうだけで具体的なこと何も話さないガイジといい園児は前からそうだよな ビズリーチで転職活動始めたがびっくりするくらいオファーくるね
みんなも転職したいならやった方が良いよ
弊社より良い案件なんか山ほど来る そもそもこのスレそこまでは盛り上がってなかったからなー。多分社内掲示板荒らし君はかなり頑張って自演してると思う。 荒らしひとりのせいにして幕引きを図るとか弊社っぽいな
マジでアホなんかな 社内の掲示板なんてどこにあるの?
入って7年経つけどそんなの見たことも聞いたこともないわ >>935
あったんだよ
いまはあるかしらん
特定の人がガチで荒らしまくってた 自演かどうか開示しない限り反証できないことにこだわってる奴見ると
この手の輩がテレワークで鬱病が増えたとか言い出すのも納得できるな >>924
運転中に見るな
自損事故で自分だけなら自業自得だが、
他人を轢き殺すことを考えろ >>927
ビズリーチいいよね
40代課長補佐だけどお陰様で転職できたわ
しかも年収1200万に上がったし >>940
良かったね、おめでとう。
ちなみに、どんな業種? >>938
本当これですね
自分が優れてると勘違いしてるところは弊社らしいですね うちの部署は新規プロジェクト(笑)だから、残業割と青天井なんだけど、
一般的な部署は30超えたりしたら怒られる? >>927
オファーきたところで入れるわけじゃないけどな >>948
オファーきただけで喜んでるアホがいるから言ってるんだろw >>949
エージェント(中抜業者)は
我々の社員よりシビアな環境にいるからなおさら騙してくるよね オファーとスカウトを勘違いしてない?
スカウトは希望職種に近いだけで来まくるけど、
オファーはオファーレターに書いてある条件にサインしたら入れるよ >>936
特定の人っていうか1人のおっさんだけじゃないかな
統合失調症の人なのかと俺は思ってる >>949
>>950
騙すも何も募集要項・内定承諾書を読むのは求職者の責任やろ。
最終的に決めるのは自分や。
エージェントは利用するもの。 エージェントは仲介手数料のために、なるべく高い年収になるように紹介しまくるから、むしろ転職者の味方やで >>955
数こなしたいのか放っておいても確実に受かるようなベンチャー勧めまくってくる奴もいるぞ >>956
しっかり見極めろや
ひとりのエージェントのやり口に依存するな 40だが、一見高給なのは契約社員案件も多いな
退職金などは無いが、非常に高い
ただし切られるリスクあり >>957
ありがとう
ただもう次決まって有休消化中だわ ビズリーチはこのスレで工作するから印象が悪くなった >>962
君にはビズリーチよりアルミホイルをオススメするよ そのうち、
全社員をビズリーチに登録させて、
どれだけ何件スカウトが来るかで、
プロフェッショナル人財(笑)か
どうかを判断しかねないな…
市場価値が高い・低い人財なのか
どうかも、判断できる物差しを
持ってないだろうし、外部に頼りそうな
くらい無能なマネージャーばかり >>965
外部の不透明な基準によって評価されるという意味では360度評価がまさにそれなんだよな 総合職だろうが高学歴だろうがただの組織の駒でしかない ファルコン出向する前には絶対転職しておきたい
俺の人生が完全に終わってしまう >>968
ファルコンいって、電話の飛び込み営業ww
高学歴エリートも、
大学時代の友人知人にも営業かけろ!
持ってる伝手(血の繋がりや友達の繋がり)
はなんでも使え!
と、Fラン低能にガンガンハッパを
掛けられるのを想像すると胸熱ww >>967
ネトフリもやってるからね
しかしこれって冷やかし半分で転職活動させられるってことだから、書類審査でNG食らうようになるかもなw
https://diamond.jp/articles/-/189136?page=2
Netflix では、従業員は積極的に他社の面接を受けるよう促される。それが、現在の給与が他社と遜色ない水準なのかどうかを、もっとも効率的かつ確実に知る方法だからだ。逆にいうと、競合他社から高額のオファーをされないようなスタッフはいらない、ということだ。 ちょっとした私用で午前中外出があるとき、これまでなら年休を選ぶこともあったのだが、今は週一出社を守るために外出ついでに出社を選ぶようになってしまった。年休消化が捗らず無念 >>982
おめでとう、ちなみにどんな業界ですか? >>984
同業他社の最近いっぱい募集だしてるところ
待遇はちょい上げてくれたけどほぼ同じだわ >>986
同業他社で待遇ほぼ同じ転職のモチベーションは、何?
企業文化の違いとか、複数企業を経験したかったから? >>987
ここいたら希望部署行かせてくれないし、社内の部署が具体的になにやってるかとかの情報収集も難しいから
自社よりも他社の方が情報集めやすいって中々に歪んでるわ 社内異動だとどうしても会社の都合が絡んでくるけど転職ならそんなの関係ないから好きな部署選べるんだよね >>991
一番大きい理由がさっき書いたやつなだけで他の不満はいっぱいあるから将来的に戻ろうとかは思わないかなぁ >>993
auショップのスタッフは週5で出勤してるのに、本社支社スタッフがフルリモート勤務
では、不公平感 満載で説明つかんだろ。
弊社は
何でもショップ(現場・現業)優先、
待遇改善もショップ優先、
我慢しろや。
低きに合わせる文化だからな 「地方創生テレワーク」を支援、サテライトオフィス有償トライアルを開始
〜長野市で3社が参加、リモートコミュニケーション・ワークスタイルを共創〜
KDDI株式会社
2022年1月17日
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2022/01/17/5808.html
KDDIは2022年1月17日から、法人企業向けにサテライトオフィス事業の有償トライアル (以下 本トライアル) を実施します。大都市圏の居住者が勤務先や仕事内容を変えることなく地方で勤務可能な「地方創生テレワーク」を支援します。
本トライアルでは、長野県長野市において法人企業向けにサテライトオフィスを用意し、リモートワーク時の労務・業務管理、コミュニケーション課題解決を目的として、集中力・感情を分析するAIソリューション、スマートグラスなどを提供します。
第1弾として、2022年1月17日から2022年3月31日までの期間中、コクヨ株式会社、日本電気株式会社、株式会社電通デジタルに所属する社員に本トライアルに参加いただきます。各社員は約2週間長野市内に滞在し、サテライトオフィスにて都市部在住時と同じ業務を行います。
本トライアルを通じ、遠隔地勤務時に生じる労務管理・業務管理など、企業・従業員両面の課題を検証していきます。 >>998
自社でリモートワーク否定するくせに他社には売るんだなw このスレッドは1000を超えました。
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