KDDI正社員スレ54
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
園児だけでなく隼も忘れないでね
あとこれから誕生するたくさんの島流し先 みんな仲良く幹部以外全員
園児出向、ファルコン出向
で良いと思うよ 6年目やけど同期がGoogleに転職したわ
最近GAFAMに転職が多すぎる >>5
MicrosoftとAWSは聞くけどGoogleもいるんだ、すごいな 求人の多さ順に行くとAmazon>MS>>Google>>>>Apple>Facebookぐらいの差はあるよな
Facebookに関しては求人があるのかどうかもわからん 自分でGAFA社員と言う人はたいていamazon
GAFAM社員と言う人はMS
Googleの人はGoogleと言う 今後管理職には1on1などを通じて社員の育成をすることが求められるそうですが、
降格がある人事制度なのに他者を本気で育成する気になるものなのでしょうか。 部下が成果出せば管理職の手柄にもなるから、育成して損はないぞ LIXILとKDDIはアジャイルでどう企業を変革させたのか?【Atlassian TEAM TOUR Tokyoレポート】
^_^https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1375172.html 上手く行かないと罵倒する管理職ばかりなのに育成なんか無理だろ >>18
Googleの割にセンスが微妙
この人のせいでGoogleが大したことないと思ってしまったわ >>18
気になって調べたら
Google 2009〜2013
KDDI 2013〜
倍の期間KDDIにいるのにいつまでGoogleの話してんだよってねw この会社にアジャイルを導入したのは私ですって主張するやつ多すぎる エンジバカにしすぎとの指摘あるけど
イケメンにイケメンというのと同じでは!?
別会社なのに勘違いしてるからもっと自覚すべきだよ 上手く行かないと罵倒する管理職ばかりなのに育成なんか無理だろ エンジの人は何でこんな扱い受けるのに、転職しないんだろ できないもしくは大幅に待遇下がるからじゃね?
待遇アップで抜けれるやつはさっさと抜けてるでしょ >>17
『[藤井氏(KDDI)]外資のようにジョブ型で採用市場から採用するということはやらない方がいいと考えています。ジョブ型ではない部署もあるし、社内で異動もある』
あれ? >>27
何言ってんだよ
KDDI版ジョブ型とジョブ型は違うぞ 過労死裁判で敗訴した後から勤務時間短くなったの?
契約社員でも正社員と同じ月数賞与でるのマジか >>23
そんなに園児が嫌なら
レンドリース・ジャパン
JTOWER
日本電設工業
にしたら?
もしくは>>23が園児に出向して
園児を変えてみては? >>21
いつまでも東大京大言ってる奴と同じだな
Googleにいたことしかアピールないんだよ Googleで自分の実力ではないのに評価されちゃったから、そこが一番アピールできるポイントなだけ PDM界隈で有名な某氏もそうだけど
元GAFAMの看板背負ってメディア出てくるのクソダサいんだよな 全く前職の経験が活きない斜陽で古臭い業界分野から転職してきた中年を部長とかに就けるの止めない?
無能な管理職ばかりで迷惑 >>40
そんな部長いる?
ここで話題になっている人の前職は、さすがに斜陽ではない >>45
目糞鼻くそだろ
下を見てちっぽけなプライドを保つのはやめろ 子会社出向になったら、名刺は一ランク上がるの?
そうするとコアスタッフもマネージャーになるん? >>30
園児プロパーが辞めたら
同数を本体から出向or転籍させて補充しよう >>49
もしそんなことしたら合法的に平社員にも年俸制敷けるな >>52
郷里が近い故に勘違いしてるプロパー多すぎるわ ヤフー、全社8000人を先端IT人材に 再教育で転換
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC255VS0V21C21A0000000/
いいこと考えた!
無能社員を子会社に転籍させて
ヤフーで教育を受けた優秀な中途に入れ替えよう うちもKDUとかやってるやんw
再教育でうまく行ったのみたことないわ >>59
あれは、
やってる感だけのおままごとだから >>59
あれ受講したけど酷いぞ
あんなん受けるぐらいならudemyの方がよっぽどマシ KDU一期生だけど中身がしょうもなさすぎて中退生出まくったのクソ笑う
アジャ開とか半分くらい消えてた >>63
GLの了承とって得るものがなさそうなんでやめさせてくださいって事務局に言えば抜けれたよ そうか!いいこと思い付いたわ。
不要な社員はソニファルに転籍させて給料を下げ、
KDDI本体の給料を上げたら、賃上げ税制の控除が適用されるようになる! 外資はコロナ反動で1年前くらいから人員不足だから狙うなら今だね。インフレ対策でコレからは厳しくなるから急いだ方がいい ボーナス支給日以降不平不満のレスが減ったからな
お前ら日和ってて草 9末から11末まで約130人が転籍や依願退職で辞めてるけど会社規模からしたら少ない方なんかな >>75
1年で500人くらいか
少ないな
まだまだ給料下げて良さそう 今までの離職ペースと比べてどう推移してるか気になるね 退職金って制度変更前に辞めると損な気がしてるけど理解あってる?
来年の8月以降が辞めどき? >>80
来年の4月以降はコアスタッフになってるから、転職しづらくなるよ >>81
使えない社員はいつの間にか運転手になっているパターンができた。 >>83
そのうち自動運転レベル5の実現で解雇される ドコモのほうが早く大胆は組織改編してる。
どう見ても人件費削減が主題とは思えない。 これはコムとコムウェア子会社化したことによる整理でやりたいことはよくわかるもんなぁ ドコモは機能を集約、KDDIは機能を分社化
全く真逆だから面白いな
数年後どうなっているか楽しみだ ドコモも給与下がるな
グループではNデータだけが勝ち >>89
給与削減自体は受け入れられる。
問題は「納得」できるかどうか >>89
たしかにデータは今求人活発なんだよな。
提示されてる年収レンジも広めでよりジョブ型って感じ。 社員を信じ、社員に投資するヤフー
困難なグループ再編に取り組むドコモ
従業員の給料を引き下げ、子会社に転籍させるKDDI >>100
NTT内で団結し始めてるからもう止めようがないよな >>103
緊急事態宣言が出てないので出社は継続します。
感染は自己責任です。 タクシーだけどなかなか面白いサービスだと思う。
これから高齢社会になってくるからますます需要があると思うし固定収入でも5千円もらうには携帯電話では無理だろし、自動車だとアリだと思える金額設定。
ジジイババア向けサービスを色々考えないとダメだな。 >>105
このサービスめっちゃつかいたいわ
買い物の往復に乱用させてもらう >>99
まぁ、子会社に転籍になってる人はたいがいよ >>107
そう言ったところに歩み寄れば、顧客満足度も向上するんではないかな?。結局これからの日本は若者が減る訳だから、ますますそう言った世代相手にしっかりと対応していかないとダメだと思う。 >>112
サービスを開発したのはWiller。
元々、Willerが始めたサービスにKDDIが乗っかっただけ。 主導権を握れそうな弱い相手とだけ組もうとするが
結局弱いサービスにしかならずたちまち撤退となる >>117
擁護は全くしないけど
Uberタクシーとか高すぎるから流行ると思うよ >>120
100%座れる
バス亭に行く、バス亭で待つ必要がない
>>119
渋谷はチャリで移動する方が絶対に早いんだけど坂だらけなのと駐輪場が意外とないのがネックなんだわ
ほかのエリアは知らん >>124
優秀な中途が中心の会社になります
プロパーは給料を引き下げ、子会社に転籍です コロナで年明けヤバそうだけど
これでも情シスは原則出社続けるんだろうか >>124
プロパーで独占しとるわな
その下もお友達や子分ばかり >>131
回を重ねるたびに匿名禁止だったり規制が厳しくなってくのは笑うよね。
役員はこうやって社員やユーザーの声を聞かずに自分達が決めたフィルターを通した後の心地良い声だけ聞いてるんだろね。Amazonプライムのプランを発表して「さよならau」って言われたことから何一つ学んでない。毎回事あるごとに「お客様目線、さよならauと言われたのを忘れてはいけない」って言ってる癖に社員の本音は聞かずに臭いものには蓋をするだけ。
そんなに自分達の承認欲求満たしてワクワクしたいだけなら開催しなくていいよ。
どうせここ見てないだろうからアンケートでちゃんと「経費削減、無駄なことを止めるならまずはワクワク」って書いとくんやで 転職増えてるけどどう考えてるか聞いた猛者がいたけどな >>134
いいと思いますよ
嫌ならどんどん辞めてもらって結構
って感じかな 興味ゼロだから見たことないんだけど
ワクワクってそんな頻繁にやってんの??? ワクワクツアーに毎回参加してる奴がいるのかよ
暇なのか? 始業前、昼休み、就業後にだけ吸っててファブリーズとかで臭い消してるなら良いと思うけどね
業務中に吸ってる人は論外 中途を過去最大400名採用、昨年度比2倍に増加
〜多様な人財確保で通信を核とした事業の多角化を加速〜
KDDI株式会社
2021年12月24日
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2021/12/24/5605.html
KDDIは2022年度の中途 (キャリア) 採用計画として、昨年度比で2倍となる過去最大の400名を採用します。また、2023年度新卒採用計画では、昨年度比で微増の270名採用を予定しています。
多様な人財の確保により、au 5Gを活用した新規事業の創出、金融などの非通信事業の強化、社内外のデジタル・トランスフォーメーション (以下 DX) など、通信を核とした事業の多角化を加速させます。
■中途 (キャリア) 採用
2022年度計画数 400名
(参考) 2021年度計画数 190名 大量離職が出ることは織り込み済みか
新陳代謝を上げるための施策が当分続きそうだな コアスタッフのみが数年でコロコロ消える
あ、みんなコアスタッフか 人件費の総額を増やさないため
新しく400名入れた分
既存の400名を減らします 結局、経営陣は現在の従業員が悪いってことにしたんですね。 >>154
人体に例えると
最高の頭脳を備えているのに
手足が貧弱なので取り替えるということ >>159
最高の頭脳(さよならauを引き起こす) >>158
魚の卵とおんなじよ
400人採用したうち何人か残ればいい >>159
手足は鍛えないといけないってことを理解していない最高の頭脳さんw 鍛えるコストがもったいないので
良い手足を買ってきて取り替えます よく教育された従業員がほしいです。
でも自分たちでコストをかけて教育したくはないです。 最新のテレワーク規定で週1出社必須、週3推奨だって。 さっそく上長から推奨の意味わかってるよな、ってteamsで連絡が来た。 推奨された所でフルリモートの会社に転職する身としてはどーでもいいな 転職活動してる人いるか?言える範囲内で情報共有しよう >>187
例外は認めません
必ず毎週出社させます 本部によって週何回出社しろってルールできそうだな
殆どが週3出社だろうけどw うちの部すでに週4出社必須にされてるけど週3でよくなるのか? 最近改悪多すぎて追いきれないわ
誰か直近のやべーやつだけでもまとめてくれ >>191
部長が本部長に週4にするように掛け合ってる頃だぞ 通勤往復で3時間掛かってるから、
週5日出社とかなると仕事時間めちゃくちゃ減るな
もちろん業務時間内で移動だけど >>193
人事と労組と情シスが戦犯
ってことだけを理解しておけばOK >>188
組合費ごっつぁんです!
反戦平和活動に使いますね 前の社長ならこんな非合理な判断はしなかっただろうな。 >>211
正月休みの間に猿どもが不満を忘れることを狙ったタイミング
所属長から年末ギリギリで周知するよう通達されている 新宿ビルめっちゃ住みにくそうやん クイントのほうがええわ。 年末年始は転職先探しが始まるな
出社は実際問題週1でいいやろ >>217
優秀な中途が座る座席を確保する必要があるので
さっさと辞めてくださいね >>218
出ていくスキルないやつってこういうことしか言えなくてほんと無様だな その通り
経営陣の意向に沿って黙って外に出ていくのが
できる社員というもの 組合が役に立ったのを見たことがない
本当に会社決定を追認するだけの存在 社長もワクワクで「もし社長が新人事制度になった後に社長まで登りつめようとした場合、どういうことをしますか?」って聞かれて「転職する」って答えてたからな
最適解やぞ >>223
???
質問と答えの関係性がよくわからん
社長目指さず辞めるってこと? >>223
ほんとにそんなこと言ったのか?
嘘ならやばそう 社内通知きたね、心身の健康を守る?意味不明。必須にするとなぜ改善するの?
怠け者を排除したいと書けよ >>228
先読みが全くできないことに定評がある弊社 テレワークが原因でヒューマンエラー増えましたって言われて
労組がそんなわけねえだろボケって言い返せない時点で存在価値無いんだよな >>223
ここにいてもスキルは付かず市場価値が上がらないことをしっかり理解してるねw >>223
昔からいる社員の皆さんに
どんどん外に出て行って欲しいので
そのように発言しました まあ、実際社長になれるくらい優秀なら転職すると思うよ 外で実績上げてから役員や社長登用で戻ってくるって言ってるだけだたろ お前らの未来
30 名無しさん@電話にはでんわ[sage] 2021/12/25(土) 11:12:12.33 ID:
株式会社auでんき
株式会社auうたぱす
株式会社auブックパス
株式会社auゲーム
株式会社auニュースパス
株式会社auイーオン
株式会社auキッザニア
株式会社auウェルネス
株式会社auスマートパス
株式会社au HOME
が大量に生まれるってことかw
社員ごと売却しやすいなwww au園児やKMOとかエボルバとか既にあるからな
事業部創造本部は飛ばし先のベンチャーたくさんあるし >>230
>>231
労組もこの会社の社員なんだから、
もう少しやってる感出して欲しいわw 大量に辞めても優秀な中途が来るから大丈夫というが、辞めてくやつは他社から見たら優秀な中途なんだよな >>241
飼い主様に対し、やってる感を存分にアピールしているよ
家畜に対しては、アピールする必要が全く無いよ 部長とかGLも若かったら辞めてるよってよく愚痴をこぼしてるな。 >>245
あなたは推奨の意味をわかってないようですね 推奨は自由ってことだよ。
週1は出社して、週3まではおっけーってことだろう。
週5は推奨してないから週5はダメってことなんだと思う。 週3以上推奨ね
推奨に従わない人がどうなるかは…その先は言う必要が無いですよね 推奨されても座る席が足りないよ。推奨するなら座席固定に戻してくれ 推奨というのは余程の事情がない限りは例外を許さないという意味だぞ KDDI版推奨だからな
お前らなら分かってるよな
新人事制度で痛い程分かったはず >>255
年休使った日は出社してないんだからカウントされるわけないだろう
週丸々休むなら大丈夫だろうけど >>253
そもそもテレワークは上長の承認が必要と明確に規則に書いてある
果たして会社の推奨を無視した行動を承認してもらえるかな? 強制と推奨は違うからな。
推奨はおすすめ。強制は必ず実行。
推奨に承認は不要。 >>261
出社に承認は不要だけどテレワークするのに承認が必要だぞ >>265
会話してることすら疑うとかもはや病気やろ
出社してちゃんと人とコミュニケーションとったほうがいいぞ >>265
このスレ全て俺一人の自作自演だよ
いつから会話が成り立っていると思っていた? >>264
上司の上司が許さんよ
最終的にはわくわくに行き着くから逃げれん 新人事制度で粛清されるべきはテレワークになった途端コミュニケーションとれなくなった老人だろ
何で時代について来ない奴に忖度するような施策を取るんだ?やることがチグハグなんだよ >>269
奴隷どもには週3回強制出社させるに決まってるじゃん。 >>273
一応言っとくけど、週3強制出社は来年度から始まるよ >>275
自分達で席を増やせばよい
給料貰ってる分際で甘えてんじゃねーよ!! 評価2からは座席代を給与天引きしたらいいんじゃない 毎日転職情報見てるけど、世の中には色々な仕事があるね
実に興味深い >>278
そんなこと労組が認める訳な……
いや、KDDI版労組は何でも丸呑みだな >>283
際限のない不利益変更はまだ始まったばかりだよ さりげに労組の通達にあった、やむを得ない場合は翌週の出社で調整するって無くなってないか?? こういう勤務制度の変更、特に悪くなる方向のものやる時にさっぱり説明ないのみると会社が社員をどう思ってるかはっきりわかるな 今ある一つの席にふたつ椅子を置かないと足りない。
そうしろってことなんかな。窮屈になるな。 そら社員なんてコストでしかありませんし。
経営層にとっては。 >>287
そうだな
こんな会社さっさと辞めるべきだわ >>290
そうだな
ちな一月末退社予定
こういうの見て選択が間違ってなかったと答え合わせ中だわ >>296
推奨とはいうがどう考えても実質強制だろ >>295
人財だよ
財産は危なくなったら手元からなくなるからね笑 園児で5G作るのやってみたいんだけど、園児送られた人どんな感じなん?
インパール作戦、硫黄島、シベリア抑留、ナチス強制収容所、カッパ寿司の地下 みたいな過酷な環境なんか? 5G作っているのは工事会社。園児は中間マージンを抜くだけだよ。 >>304
規則上テレワークは上司の承認が必要
承認なしにテレワークすることは規則違反なわけだけど処分受けたいなら好きにするといいよ >>306
規則上は1日単位でテレワークの承認が必要だぞ
推奨を無視する=出社しない=テレワークじゃないの? >>307
すまん、1日単位での承認は知らなかったわ
ちなみに俺が言ってるのは週3の推奨無視して週1の強制を最低限行けば良いということであって、規則上承認が必要かは別の議論 週1しか行かないでいいだろって雰囲気だしたらそれが蔓延して週1しか
行かなくて良い雰囲気なるやろ >>308
3日以上出社推奨言われてる状況で上司が3日未満でOKするかどうかよ わざわざ規則変えるくらいなんだから当然部下を出社させるよう管理職に通達行くやろ 居場所アプリとか通勤費申請で出社した日数丸わかりだしな なお、毎週必ず出社というのは
例えば最初の1週間だけ出社して
後はずっとテレワークというのを
封じるための規定 >>317
ずっとテレワークだと何か問題があるの? >>320
高評価が取れないジョブ型
子会社出向祭り
テレワーク終了のお知らせ >>319
逆だぞ
有能な中途入れたいから既存辞めさす施策連発してんだよ >>323
あなたは新人事制度をよく理解していますね >>323
既存社員が辞めたいと思う会社に入りたい奴なんておらんやろ >>326
中年社員の給料や待遇をがっつり下げたら
若者が歓喜してやる気を出すというのが白岩理論 >>327
なお辞めているのは若手から中堅層な模様 >>328
そらそうよ
自分達が中年になったとき
またハシゴを外されると想像がつくからな 新人事制度で40や50になった時のキャリアがデザインできなくなったから、外も視野に入れざる得なくなった
真面目にキャリアを考えろと言われたらこうなったのは皮肉だな >>330
なにか勘違いしているようだけど
自発的にどんどん辞めさせるのが目的だから 異動しやすくしたとはいっても社内副業は上司の許可が降りないし公募は即戦力しか取らない
結局新しい領域にチャレンジしたくてもやらせてもらえない >>331
1番辞めさせたい中年層は辞めてくれましたか? >>331
今いる人材は格上企業に流出して
代わりに格下企業から中途を入れる
慈善事業かな? >>288
朝出社する奴と、夜出社する奴の二交代制にすれば席は足りる、とかな >>334
従順で手足的なスキルがあるやつが欲しいってことかな 無能おじはKDDI、辞めへんで〜!!! 中年層は転職先ないし、辞めるわけないよ。辞めてアルバイトでもやれってこと? >>340
一定の評価以上を足し続けなきゃ今より給料下がるだけで別に誰も辞めろとは言ってない このご時世で心身の健康のために週三以上の出社を推奨します
って決めた人たち頭おかしくなった? >>343
決めたやつは明らかに心身の健康を害してるな 逆に出社して心身の健康が害されるようなら週1でいいってことでしょ。 出社した所でコミュニケーションが活発になるかってそうでもないと思うけどな
出社してた時も同じ部でも関わりなきゃ話さないし
関わりあるやつはTeamsでやり取りしてるし
心身の健康とか言うならジム代払ってくれたら勝手に行ってくるよ >>338
ほとんどの人間やんけ
大丈夫かこの会社 新人事制度で心身の健康が出てきたので、テレワークに罪をかぶせておきました! >>28
中途が辞めてる一因の一つが業務内容をコロコロ変えてること
社外人材のジョブをコロコロ変えるKDDI型ジョブ制度が非常識すぎる >>351
サッカー選手として中途採用して
将棋をやらせるのがKDDI版ジョブ型人事制度 ここって園児等の子会社ばっかり?
なんでこんな不平不満がでてくるのかわからん
普通に働いてれば4もらえる気がするのだが。。
他社どうこう言ってる奴に限って、他社でも通用しないゴミ 俺はB+だけどクソにはちゃんとクソって言っておかないと >>355
普通ってのはよく分からんが、4って上位数%じゃね?? 北村義浩教授「1月下旬には第6波はドカンと来ます。デカいです」コロナとの戦い、今後は
https://hochi.news/articles/20211225-OHT1T51203.html?page=1
先読みのできない無能な経営陣が出社を強制し始めるだろうから、まあ必然だね >>355
普通に4が貰えるとか、どんだけレベルの低い部署にいるんよ 普通にやってれば偏差値65以上くらい全員取れるでしょ
偏差値50なんて奴が存在する理由がわからん KDDI版ジョブ型人事制度では
給与がどんどん切り下げられていく評価2が標準です。
余程のことがない限り給料は減り続けます。 プロパーとおっさんどもがレベル低すぎるから偏差値65とか余裕でしょ
2とか言ってる奴ら何なの? >>368
どんなに悪口言おうが君の給与は上昇しないよ!惨めだね >>368
お前、おっさんイエスマンどもの4取る力をなめてるだろ
頭悪くても蟻のように兵隊やる奴が評価されるんだぞ >>372
どうせ評価2しかつかないので
週1出勤を貫く 出社するだけで評価が上がるとか学校じゃないんだから。 現実問題、今の主任クラスが40代課長補佐クラスになる時は年収は700超えるのか? >>367
2って給料が下がるのかよ…
2やったんやが >>376
精々3程度で評価4欲しけりゃ最低週3以上は出社が必要なだけ
週3以上出社して対面でガンガンアピールしなきゃ無理
それ程評価4はむずいぞ >>368
転職者か??
おまいはレベルが高いんだな
俺は無理だわ 他の会社だと内定出ないようなショボい中途と市場価値ゼロプロパーのプライドをかけた戦い >>386
ミャンマー事業 元気ですか? 儲かっているのかな? アピールしないと評価上がらないとか仕事に関係ないじゃん。そんな評価ならいらん >>388
高評価取る方法教えたるわ
・大きな案件やプロジェクトを担当する(主管部署じゃない方が良い)
・出社して仕事してるアピール
・部長&本部長に報告入れまくる
これだけで4取れるマジで 自分に自信があるやつなら格上企業に転職するのが正解
給与水準高いところ行くのが1番手っ取り早い
AWSとか下っ端でもうちの部長くらいもらってるよ >>380
評価2をつけるのは不要な従業員ということです
人財ではなく不要廃棄物ですね
給料を下げるというのはそういうメッセージです Amazonは転職4年目にPIP発動されて転職不可避だが KDDIではPIPなんぞ無くても
いくらでも降格、減給してるぞ うちは婉曲的なのが腹立つ
kddi版ジョブ型
テレワーク制限 オミクロンで週3推奨ってどんだけ先読みできない幹部たちなのw 出社は週1でオッケー。
週1でも評価4もらえる。
無駄な出社を減らしてテレワーク中にアピールしよう。 1.降格・減給
当たり前ですが、正当な理由や規則もないのに「アイツは気に入らないから」とか「降格して兵糧攻めにして、退職に追い込んでやろう」という意図でいきなり降格したというのでは、人事権の濫用と判断され、裁判では無効になります。
また、今までと同じ職種で業務を行っているのにも関わらず、本人の合意もなく給与を下げることも違法となります。
会社は裁量権でいくらでも社員を好き勝手に降格・賃金ダウンが出来ると思い込んでいる人は相談するという考えにも至らないかもしれませんし、諦めて泣き寝入りしている人も相当いるかもしれません。
しかし、降格・減給やそこに至る人事考課の問題は、労働契約法などの法令によるルールがあり、会社が権限を濫用してはなりません。
みなさんも、ぜひ労働者の権利意識を持って頂きたいと思います。
さて、不当な降格や減給に対応するには、会社の諸規程を把握することと、ある程度の知識を持つことが大切になります。
以下の点が法令・判例から大事なポイントになりますので、ぜひ事前に確認して下さい。
当ユニオンに相談する際もこの点を準備して頂ければ、話が早いです。 >>407
新人事制度に管理職とヒラを一定数入れ替えって説明してたよな >>410
新人事制度導入を契機に管理職数百人を
非管理職へ強制降格する不利益変更を実施するよ♪ 管理職っても部下なしマネージャーだろ
降格が妥当な奴らが大半じゃん 会社側はいつでも勝手自由に降格や給料大幅引き下げができ、それに抵抗する術はないということだね >>414
KDDI労働組合が諸手を挙げて賛成しているので全く問題はない 人事は他人の給料下げる仕事して恨まれてってサイコパスでもなきゃキツイわな 他人の給料どころか自分の給料も下げる制度にしてるわけだからな ただし会社の業績がなぜか好調なので役員報酬は来年から上げます うちもそろそろ労働組合が必要な頃合いだね
KDDI型労働組合じゃなくて >>423
会社の業績がいいのは従業員の働きと関係ないので
給料は切り下げます
皆さんとは喜びのみ分かち合います 出世しないと損な雰囲気をあえて作ろうとしてるのかもな テレワークは社員の負担が大きいからテレワーク手当てが欲しいとか言った奴が居たんだろうな
だから出社させることにした >>430
それなら必須にすることないだろw
負担の少ない方を選んでくださいってこれまで通りの制度で良いわけで 出社時は給料30%アップくらいなら週3行ってあげてもいいよ。
評価は2でも結構。評価2なりの仕事でいいんだし、気が楽になる。 >>434
家畜の意見など不要
週3回強制出社と決めたのだから
出てきなさい 会社が社員をどヴているか。
家畜のブタ
中世の労働者
モチベーションあげようとか、微塵も感じないね。 強制は週1だったよね。ハイブリッドにしたいから週3を推奨してるだけだって。モチベ下がるくらいなら週1でもいいらしい。 出社なくして出勤なし
GLも部長へのアピールで出社するのだから、管理が出社とテレワークが混在するより
出社で統一してくれた方が管理が楽。
目線を高めで考えれば自明。 >>440
こういう忖度してるバカだかりだからテレワークで鬱病になるんだろうな 会社と組合が結託してるからどうしようもないんだよな
腐ってるよ 元々週5出社だったのにちょっとテレワークという飴もらったら調子乗って権利主張し出すのほんとアホっぽい ハイブリッドな働き方を方針として打ち出したのだからその方針と異なることをしていれば批判されるのは普通だし
オミクロンの市中感染懸念がある中での判断というのも安全配慮観点の妥当性に疑念を持つでしょうに 世界中でテレワークが浸透し、不可逆的な変化が起きている中、変化を拒絶する企業に未来はあるのか 元々週5だったけど、急激に世の中が変化し働き方が変わったのだよ。
だから今はテレワークでの働き方が一般的。
出社しないと仕事が進まないのは時代遅れ。出社してアピールするのは戦後の働き方。
今更アピールなんて必要ない。大事なのは成果があるかどうかだけ。
評価に関係なく成果がないなら給料もなしでいいと思う。 Google、Apple、Amazonも週3以上の出社に移行する予定だけどこの辺もオワコンだよなw >>442
経営層に対する阿諛追従の徒となる見返りに、昇進を獲得する場となってしまった 上が出社しないと成果上げられないと思ってる昭和脳なんだから仕方なくね
諦めろよ
新働き方改革ってどこ行ったんだろうね
どこで働いても成果さえ上げればそれでいいって流れで色んな拠点の座席減らして改装してサテライト作ったのに
心身の健康を理由に出社に戻す流れはマジで時代を逆行していくKDDI版新働き方改革 >>450
ハードランディングな人事制度改革方針を、不平不満の暴発が組合員からでないようスムーズな上意下達でソフトランディングに承服させることは、経営層に対して人心掌握術能力の良いアピールになることでしょう >>453
御用でも、形だけの交渉をするかしないでだいぶ違うと思うけどな。(少し前はやってた気がする)
少なくとも人心は掴めてないんじゃないのかな。
>>451
出社メインにしていくならオフィスの座席増やして欲しいね。
別にコロナ前は毎日行ってたんだから、座席さえ有れば苦じゃないと思うし。 今はボーナス削減もベアも交渉すらしないからな
本当に組織として終わってる 最近のネタの中で一番おもろいかも
形だけで許してくれそうなのもなかなかおもろい >>451
Google、Apple、Amazonも出社増やそうとしてるんだから時代の流れにはあってるぞ >>455
会社都合の転勤や単身赴任が多発するので
社宅はありますよ >>458
都合のいい時だけ遥か格上の話をつまみ食いするのやめてもらえます? >>460
なんで遥か格上の会社よりいい条件で働かせてもらえると思った? テレワークにすることで一人あたりの交通費が年10万くらい浮きそうやけどな、4万5千人いるから全体で45億の削減
事業所も減らしたりすれば100億くらい年間浮きそうやけどな
出社にそれだけのメリットがあると会社が判断したんだ、俺らが考えつかないようなものすごいメリットがあるんだろう >>458
MicrosoftとMetaはテレワークか出社で選択可能、出社したい奴は勝手に出社しろ派な >>463
そんな単純な計算にはならんよ
この会社テレワークにできない業務に携わる人間がどのくらいいるか考えてみ まず情シスは障害を起こしまくるから罰として全員週5出社させるとして、 証憑書類は自腹とか、16日制限に週1出社必須を追加するとか、気持ち悪い 給料は下げる、
出社は強制する。
家畜は黙って従え。 ホントそれ、迷惑害悪
むかしのたばこ喫煙サボりと同じ >>471
裁量だとやることやってりゃサボってても問題ないしな Amazonは週3は強要しないことにしたってニュースになってたよ。自分で選択できるらしい。 >>469
わけあって在宅の奴に自腹で証跡取らせるって中々厳しい沙汰だよな。
嘘判定含めて上司判断でいいような。 テレワークにかかる光熱費は自腹だの、
とにかく気持ち悪いことしかない 光熱費くらい払えよ。テレワークが不満なら出社したらいい。派遣なんてボーナス退職金、昇給なし交通費さえも自腹なんだから、社員はかなり恵まれてるよ サボってたり光熱費やテレワーク環境構築費とか言う奴がいるから出社になる テレワーク手当のある会社もありますが?
通勤定期不支給によるテレワーク手当の原資はありますが? https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2010/22/news034.html
白岩「固定席に座って働く」というような発想は今はないですね。
日々違う人が隣に座るだけでもコミュニケーションは生まれますので、フリーアドレスはポジティブな制度だと思っています。虎ノ門新拠点ではありませんが、人事本部の席数も社員数に対して9割程度です。
仮に全員が出社した場合を想定してフリースペースは用意していますが、テレワークを推奨していけば、
物理的な席数は100%用意する必要はありません。しかし、何度も言いますが、まさか全員が出社しなくなるとは全く想定していませんでした。 https://biz.kddi.com/solution/smartwork/210315/
この話はどこいった?
2020年7月31日、KDDIは社員一人一人が時間や場所にとらわれず成果を出す働き方の実現を目指して「新働き方宣言」を策定。
「ランナー」「シッター」「ウォーカー」「マネージャー」という4つのモデルケースを規定し、社員一人一人が自分に最適な働き方を追求する。 >>484
5つ目のモデルケースの「スレーブ」に全て集約したで >>483
『今は』と言ったぞ?
コロナの影響が完全に去った今、
毎日固定席に座って働くようになる訳だ >>478
なんか気持ち悪いよな
無理矢理ねじ伏せる感じが こういう時こそ絶好のアピールチャンスなんだぞ
俺は明日も出勤して本部長に年末の挨拶をして回る LD系のめちゃくちゃな勤務実態を放置してる経営は頭お花畑なのかな
そのうち誰か弁護士とか労基に駆け込むよ 一人芝居してるようにみえる。
そんなアピールとかくだらねーこと誰もしないだろ。挨拶なんかうざいだけだ 出社強制されるのムカつくから、俺が出社した日はエアコン28度に設定して光熱費が掛かるようにしてるわ >>480
何で派遣の話が出るんだ?お前派遣だな(笑) >>481
これだろうな
テレワーク手当てを出せ、とか
ダイレクトで経営陣に言った奴がいるんだろうな 実際労組幹部出身て出世してるんか?思い込みじゃね? >>507
だとしてもおかしいと思うけどな。
(環境自腹の)テレワークが嫌なら出社してね、
で終わる話じゃないか >>448
てかなんで、GAFAと比べてるやつ多いの?
単なるそこらの国内企業やろ ソフトバンクとZHDがTポイント運営会社の株式売却へ、CCCは瀬戸際に
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/06409/
先読みが全くできないことに定評のある当社 >>473,475,506
今回評価は9貰ってるし働きには満足してくれてるんだけどなぁ
サボってるやつじゃなくてまともに成果出せないやつが悪いんじゃね? テレワークのために引っ越したりいろいろ揃えたんだから毎日出社させるならその分返してほしいわ 俺も群馬に家を買った
通勤するなら片道2時間かかるぞ 引越ししてしまった人もいるから週3推奨なんだよ。強要に出来なかったんだよな >>516
時々制度作る側を垣間見てるっぽいコメントあるけど、どういう立場?? 週一出社必須ってことは、今月末みたいにそもそも営業日が少ない週でも、その週稼働してたら12/27もしくは28のどちらか1日は出社を求められるってことなのか? みたいな揚げ足を取ってみる 退職者だけど、今はリモートワークできる人はするって感じの会社にいます。自分は現場があるからまちまちだけど。今の仕事は辛いこともあるけど楽しい。辞めて後悔するか挑戦するかのどっちかでしか無いと思います。あと資格で電験三種くらいはあるといいと思います。KDDI入るくらいの学力が有れば、余裕で取得できると思います。自分のような合弁組にはキツかったです。 テレワーク云々ではなく、汎用的な力が付かないことが問題 >>519
>>520
それなら当然の如く有給消化週にするわ
有給の行使権は強いからな >>526
やりきれなかったカスだろ
やめなければよかったと思ってるんじゃね?
各個人のスペックは今まで不要だったけど、
雑用力と奴隷的なコミュ力ないとやっていけんからな
プライド高いor受け身系のやつはおわってる。 今週は有給でほとんど人いないから、そういう時は週1じゃなくても大丈夫。
祝日がある週は週1じゃなくてもいいですよ 有給は出社と同等の扱いじゃなかった?
ここも変わった?
つか週1出社って前からだけど、まとめて4、5回出社して残り全部在宅にしてる人居たの?
まぁ抜け穴通ってグレーな事する奴居たからきっちり決められるんだろうけど >>531
休暇は勤務日カウントから外れるだけでしょ。 >>531
どうせ10分会社で勤務してすぐ帰るだけだけどな
出社することに何の価値を見出してるのか分からんわ 有給、祝日で営業日が5日より少ない場合は、週1出社は適応されないと思ってる。
今週なんて休んでる人はルール違反になるよな。評価下がるの? >>537
今のルールだとそのあたり詰め切れてないように見える。 管理もそこまで厳しいわけではないからうまくやれってことだ >>539
人事部が何ヶ月も校正を重ねて社長決裁を取った内容がアレだぞ 明文化していいの?
そしたら時差出勤は禁止になるし
最低限コアタイムは出社しろってなるし
休暇祝日はノーカウントだよ?(週5休暇を除く) 就業時間中に電車でスマホいじるだけで給料が発生するボーナスタイムができる訳か >>526
俺は辞めたら辞めた会社のスレ普通に見に行くと思うわ 月初にまとめて出社して残りずっとテレワークする人がいたから規制
今度は10分だけ出社みたいな馬鹿してると
所定労働時間の職場勤務で1日カウントになるぞ 上層部はfacetoface大好き
クラスターでも出ない限り分からずやだよ >>533
それが許される部署はいいな
うちは部長が許さなかったから部内全員週1出社させられてたんだよな
だから週1必ず来いって言われても今更としか思わんかったわ >>550
これはあるね
そのうち出社のコアタイム設定されそう >>552
人事は出社管理に厳しい部署と緩い部署に対して、共通的に適用できるルールを作らないといけないから大変だと思うわ。 >>554
「部署の裁量に任せます」にすればみんな幸せ
何故みんなで足を引っ張りあって働きにくくするのか不思議でしょうがない >>550
月初にまとめて出社の何がいけないんだ? >>557
自発的に働き方を考えるなんてとんでもない
家畜に意思は不要 >>557
そういう考え方が気に食わない
ただこれだけの理由
次は
週1回以上出社し、出社した場合は5時間以上所定オフィスで業務に従事すること
が必須化されるだろう 役員様のお顔を拝見させて頂き仕事をさせて頂く
これに喜びを感じられないようでは社員失格 週1必須になったから、毎月のテレワーク16日以内というルールはなくなったの? >>557
そもそも月16日以内のテレワーク、ただし週1で出社しろってのを勝手に月16日以内ならまとめて出社してもいいだろってやってる部署があったから明確化されたんだろ
社長方針を各々勝手に変えるなって事だろ
守ってる部と守ってない部があるからついでに週3推奨も追加されんだよ >>565
出社が必要かどうかは業務によって違うんだから必部ごとに判断させればいいだろう
経営層が下を信頼してないから全社で決めることになる >>568
34階には華々しい学歴や職歴の方々が勢揃いしているというのに、どうして現実から遊離し、先読みに失敗した行動ばかりするのですか。
見ているのはお客様ではなく経営陣の顔色だけなのではありませんか。 >>570
俺も同じく
午前は通勤だから、実質午後しか仕事してないわ リモートの働き方を否定する通信会社は外から見るとどう見えるんだろうな >>572
経営陣の顔色を伺うために出社するんだよ
悪いか? 出先以外の移動は勤務外
自宅と勤務地の往復を午前中に勤務扱いでやってるならヤバいよ >>581
KDDI版裁量労働制は単に残業代を支払わないだけ
労働時間や仕事内容に関する裁量は全く与えません 家でPC起動して出勤扱いにしてから通勤はヤバそう
出社してからPC起動なら大丈夫やと思うけど 移動中も業端で仕事してるからOK
仕事の半分くらいはTeamsで完結するしw 時間や場所にとらわれず成果を出す働き方の実現へ、KDDI版ジョブ型人事制度を導入 生産性の低い573みたいなのを蹴落とす新人事制度なら俺は賛成 業務時間が長いほど生産量が増える業務って
オペレーターとかピッキングか? 573はやり過ぎだと思うけどそもそも出社強要してる会社がおかしいと思うよ 2年前まで週5出社だったのになぜそうなる。戻るだけでしょ 方針がブレブレで振り回されてることに怒るんならともかく出社自体に怒るのはサボりたいだけにしか見えんわ >>589
オミクロン株が広がりはじめてるのが読めてないから >>590
今はテレワークの環境が完全に構築されてるのに、出社とかいう時間の無駄遣いをさせられてることに腹立ててるんよ 単純に移動時間が無駄なんだよなー
その分違う時間に当てられるし
勤務地から訪問先は勤務時間内だけど、自宅と勤務地との往復は勤務時間外だから移動時間がない在宅は成果云々ライフワークバランスで選びたくなる 世界が不可逆的に変化してしまったというのに、
変化前に戻ろうとする GLも文句言ってる今回の事件
勤務表の変更間に合わない >>602
一年目って寸志じゃないの?制度変わった? >>598
5年くらい前に「変革」とかいうワード流行ってたけど、一番変われてないのは社長だと言ってやりたい 社員スレなんだから就活生は他所行けよ
質問スレじゃねえぞボケ >>607
もう6年前になるけど俺の時は夏5万冬20万とかだったぞ 今後の未来予想図を想像してみた
2022年 大量のウェーイ系の中途採用
(先進企業の二軍レベル)
2023年 上記ウェーイ系とKDDI生え抜き
が比べられ、使えない
認定された大量の
KDDIプロパー社員の降格
2024年 KDDIプロパーの大量退職
2025年 所詮二軍レベルのウェーイ系では
刺さるサービスの開発が頓挫終了
2026年 やっぱり新人事制度はまだ
時期尚早と判断し、
元の人事制度に戻す
2027年 大量の中途採用組が最初の
話と本心違う、として、
会社の雰囲気悪化
+ 大量の中途組の退職 2028年 ゴミクズのKDDIプロパーと
カスの中途組しか残っておらず、
何もサービス開発出来ず
2029年 DOCOMOと楽天にこてんぱんに
既存客を一気に奪われ、事業終了
小川さん、ありがとうございました!
以上、共感できる方、いらっしゃいますかね、 >>612
何とかパスだのpayだのECだの
今現在が既にゴミのオールスターじゃねえか >>614
下請け園児はだまっといてください
我々の問題は我々が解決していきます。 >>616
じぶん銀行の住宅ローンだけは良いと思う、薄利多売で稼げてそうだし >>614
訂正:楽天と業務提携、ほぼ全ての子会社に楽天の資本が入り解散、売却
される。EC事業はで食いつなぐが相変わらず長期戦略描けず、結局
SBのような投資会社になる。 >>612
直したぞ
> 今後の未来予想図を想像してみた
>
> 2022年 大量のウェーイ系のコアスタッフ中途採用
> (先進企業の二軍レベル)
事業部を分割しホールディングスグループ化
>
> 2023年 上記ウェーイ系とKDDI生え抜きが比べられ、
使えない認定された大量のKDDIプロパー社員の降格
大量の中途採用組が最初の話と違う、として、
> 会社の雰囲気悪化+ 大量の中途組の退職
>
> 2024年 分割したサービスの出資取り込みや切り売り
転籍要請でKDDIプロパーの大量退職
赤字事業救済目的のベンチャー買収増加でカオスに
> 2025年 所詮二軍レベルのウェーイ系と体育会系プロパーでは
> 刺さるサービスの開発が出来ず頓挫終了
ベンチャーのエンジニア、ご本社の体育会統制についてけず大量離職
> 2026年 やっぱり新人事制度はまだ時期尚早と判断し、
> 元の人事制度に戻す たぬきの大恩返し冬
初めてのご利用は最大20%還元
既存会員は最大10%還元
https://www.au.com/pr/paycpn-tanuki-fuyu2021/
しかし何も考えてないよな
恩がある人が10%で無い人に20%だよ?
何がたぬきの大恩返し冬だよって笑われてる >>624
ウーバーも出前館もそうだろ勉強し直してこい >>625
>>626
キャンペーン名がおかしいと言ってるんだよ
何で大恩返しなんだ?って やってる感だけで仕事してるからユーザー目線で考えてる訳ないだろいい加減にしろ 側から見てもちゃんとやっている人が評価8だった
今回の人事制度ダメだわ 新型コロナ 感染者数 フランスで一日17万人超 過去最多
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20211229/k10013408441000.html
これはもうコロナは終息したと見ていいな
社員に強制出社指示を出すことにしよう >>633
他の国では拡大してるけど、日本の感染者は少ないままじゃん
オミクロンで爆発的に増える可能性あるけど、役員様はそれも考えて出社にしてるんでしょ。知らんけど >>633
外国の話なんて持ち出して論点をずらすのはやめろ!
そんなことより、Google、Apple、Amazonは
週3以上の出社に移行する予定だからお前らも
最低週3回出社しろ Amazonは週3じゃないだろ。
Twitter、FB、Microsoftは出社と在宅は選択方式。
今のところ週3になりそうなのはGoogleとAppleだけ。 Google、Appleと同じだけのことが出来るなら出社するよ。もっといいところ真似しろよ。 GAFAとくらべるに値する部署なんてほとんどないだろ
建設なんてそこらへんの零細よりガチで低脳ばっかだぞ ライフデザインはどこに出しても恥ずかしくない学歴が揃ってるぞ >>643
アウトプットの話だけは触れたくないので >>619
顧客である金融機関への本業貢献というかむしろ民業圧迫じゃね >>647
菅「違うぞ、だからもっと締め上げてワシの票にする」 4Gの後にユーザーにもたらされた恩恵が値下げだけだからしゃーないかもしれないって最近思い始めたw 人口減るし、みんな安いプランしか関心ないし、レ点ビジネスはできないし。
その対策が死ぬ気で頑張れだから完全に末期の日本軍 過去最高利益だったのに、ボーナス減額だった。。。
これが会社の利益が右肩下がり状態に入ったら、
目もあてられない。
社員の給料にここまで厳しい会社、
なかなかないよな。。。
物心両面の幸せの追及って、
なんなんだよ、
意味わかんネーヨ、やってらんね。
年明けから、転職活動はりきるわ 非通信で目玉になるサービスがないのがオワコン感やばい >>652
高齢者のiPhoneユーザーにマイクロSDカードを販売するに続く新たなビジネスモデルが必要だ ショッピングモールとかの設営とかで
モールのクリスマスツリーの飾り付けの仕事やらされたのよ
はしご昇るのだけど
俺「えっ、高所の作業は派遣良いん?」
けど、派遣の大学生が昇る
で、派遣の大学生がはしご支える
で、俺は下でツリーに飾り付けの備品渡す役割になったのよ
しばらくして
ベテランジジイ「お前、はしごの下は足をこうやらんと!、はしごの足をこう持たんと危ないやろ!はしごから上の人が落ちるぞ!、何やってんだ!」って教えて終了
俺「えっ、それだけ?、俺ら初心者やん、また何かしてたら、もっとこうやらんと危ないやろ!」とか言われかねんやん
それとそもそも派遣が高所作業駄目やないん?
危ないなら、そもそも社員がやれよ
でも、俺ら怒られても黙って堪えて仕事終了ほとんどやぞ
最後の最後に、我慢の限界や正義感でケンカやぞ
こういう馬鹿連中が社員なんだよゴミ >>653
家族や友人に加入をおススメできる様な非通信サービスがない。社員の立場という贔屓目に見ても。 KDDIは24日、2022年度の中途採用を21年度比2倍の400人に増やすと発表した。
過去最大の規模で、採用数に占める中途の割合が6割になる。
法人事業や金融決済事業などの非通信事業の拡大に向けて、即戦力の人材を確保する。
22年度の中途と23年度の新卒を合わせ、670人を採用する計画だ。
中途の割合が初めて過半数を占める見込み。
特にデジタルトランスフォーメーション(DX)関連や、法人向けサービスの企画開発を担う人材を増やす。
今後も中途採用では400人規模を維持する方針だ。
23年度の新卒採用は、前年度並みの270人とする。
そのうち半分は、初期の配属先を確約した採用枠になる。
23年度から、配属先を確約する枠と入社後に配属先を決める枠を併願できるようにする。
KDDIは2023年度までに、社内のデジタル技術を担える人材を現状の2倍の4000人に増やす目標を掲げている。
国内携帯電話市場が飽和するなか、携帯電話以外の非通信事業の強化を打ち出しており、社内研修の充実や中途採用を通じて競争力を高める。
2021年12月24日 12:52
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2422T0U1A221C2000000/ >>658
じぎんの定期預金と住宅ローンは良いぞ
利率が銀行業界でも良いほう >>658
お前が知らないだけだ
au HOMEはどうよ?
我が社の露出の一番いいとこ使って訴求している
一押しサービスだぞ >>657
週3出社ウチよりも、週休3日のマイクロソフトでしょ 週3は推奨だから週1しかいかないよ。
マイクロソフトは出社も強要されないもんな。 >>663
TVCMはほとんど見ないけど、ネット広告は結構頑張ってると思うよ
住宅ローンについて調べた時に上位に来たからSEOもしてるっぽいし、調べてからじぶん銀行の広告も出るようになったし 10分出社→移動→リモートの移動時間は、通勤時間に当たるので、休憩扱いで、通勤時間分勤務時間を長くしないといけない。 何だかんだでKDDIにはお世話になりました。
新人事制度を契機に転職を考えて1月から別会社です。 だーれだ??
・ジョグ好き(走破距離報告イラネ)
・退職したら電子マネー使わない宣言
・自分は卒煙草出来た。
┗社畜の喫煙室剥脱
・儲けても分配はしない※仲良し除く
・自身の給料は就任5年で5倍増
・他人の給料は今後5年で5割減 社員のモチベあげるという発想は、全く無いのが、うちらの所属する会社
誰が無給で副業などする?
経営陣がそういう態度であれば
対価は金以外しかないよな?
運動会?サービス業務(スマホで業務)?フザケンナ。 >>657
MSのほうがいいと思う
食堂うまそうだから >>672
今後5年で社員の年収が平均5割減になるのは痛いよな >>673
社内副業は勤務時間内なんだから無給ではなくね? 今マネージャーの人は新人事制度に向けて辞めればいいと思うけど、
それ以外の人は別に今すぐ辞める理由ない気がする >>677
今マネージャーの人達には死刑宣告みたいなもんなんだから、全員さっさと外に出ていけばいいのにね >>679
メンバーシップ型でマネージャーまで昇進したのだから、ジョブ型の中途市場にでていくのは大変よ >>677
ゾーン1か2に配置される人はギリ年収上がる人も出てくるからね
辞めたくなるのは実力が伴ってないゾーン4,5に配置される中年世代で、毎年数%ずつ給与が減らされるからな >>679
たしかに、ウダウダ文句言ってアクションしない奴多い 会社がそう育ててきたにも関わらずある日急に梯子を外す
今若くてメリットがあったとしてもそういうことをする会社だと言うことは忘れずにいた方がいい >>685
ヌクヌクできるならそれが一番いいんだけどね
文面だけ見ると同情したくなるけど、
会社に甘えてきたのか何のスキルも無さすぎるプロパーが多すぎて実態知ってたら同情できないよ
この会社がってよりそもそも社会がそういうものってもっと前に知っておけばよかったね かわいそうだけど中年には外に出てもらって
のたれ死んでもらう他ないね >>688
培った高い人間力が活かされはしないか? 実際に出て行ってるのはスキルある若者でスキルない中年はしがみつこうとしてるけどな >>690
経営陣の意向に反しているので
今後さらにより一層苛烈な処置が下されます 国内大手メーカーから1250万円のオファーもらったから、2月付けで辞めさせてもらうわ!
ちゃんと技術スキル磨いてきて、本当に良かった。
顧客無視のクソサービスをとんでもない金を掛けてパワポ開発してるなんて、人生の無駄でしか無かったわ。
あほらし >>692
上を見て顧客を見ずなのは、評価は顧客ではなく上司が行い、評価が昇進を生み昇進が
昇給、給与を生むというゲームルールだから。 >>696
幾つか内定オファーでて、もっと貰える企業(製薬、損保の社内SE 〜1350万円)もあったが、メーカーにしたわ。
KDDIの給与体系、クソ 最近、1200万ぐらいまでなら日系もオファーくれる会社増えたらしい。 >>703
Googleとかなら行けるんじゃない
うちからもかなり行ってるし >>702
ないない
ゾーン5でも1000万くらいやろ マネージャーは無理だし、シニコンでしょ。1000万いくかどうかレベル >>708
うちがクライアントだから営業しやすいだろ >>710
KDDI版フィロソフィにおいては
688のようなことを実行する社員が育ちました まあ今40歳位の転職経験なしオジサンはアクセンチュアとかMSとかは無理だよ >>681
こう書くといいことに見えるけど言ってることの実態はお気に入り人事やろ >>715
パワハラ気質の連中ばかりお気に入りされてるよね
なんなんやねん ここ糖質ばっかだから気にしなくていいよ
実際は園児かエボに島流されたやつばっかでほぼ数人 >>717
もうソニックファルコンの存在を忘れたのか KDUからの転職者多いみたいだし、受ければよかったわ >>723
研修受けたら転職できると思ってるならお前相当やばいぞ >>726
言えてる
若い転職はほとんどソリの連中 C営業は中小企業向けのITコンサルとか良いんじゃね??
中小企業診断士持ってる奴多いやろ。
知らんけど。 中小企業診断士ってそんな簡単に取れるもんじゃないだろ ソリ営業ならまだしもC営業でAWSの営業なんてできるんか KDUってただの研修だからな
勘違いしてるやつがいるけど >>738
それも低レベルな新卒に受けさせるようなやつな まあ、AWSとか行ったら余裕で年収1000万超えっしょ こんなクソ会社で経営基幹職がどうこう言ってるより
転職の方が比較にならないくらい良いじゃん >>741
AWS認定ソリューションアーキテクトくらいの資格もっとらんと、話にもならんけどな。
AWSの面接は、KDDIみたいな一般面接じゃなくて、バリバリの技術面接だから。
100問くらい難易度の高い技術QAされるから、まずうちの営業や企画ではパスできないから。
AWS Black Beltは全部見て理解しとかないといけないレベル
な、普通に無理だろ? >>745
全部日本語だし、冬休みの宿題に良さそうやな AWS合同会社とamazon japanごっちゃにしてる奴わざとやってんのか? >>742
平均年収1300万だぞ
そら余裕で超える AWSの方がAmazonよりまし
AWSはソリ、AmazonはLD
わかりやすく書くと kdu受けてた同期転職してたなー
なんもしないよりマシなんじゃないの? >>750
Amazonは小売
AWSはソリューションプロバイダー
Amazonの利益の9割はAWS
AWSを最適化するためのAmazon.comとまで言われてる。 >>752
転職決まっててKDUも受けてた者だけどあんなもんなんの役にも立たんよ
この会社のレベルの低さがよくわかったくらいかな >>753
Amazonの利益の9割は盛り過ぎで草
1番儲けてるけどまだ3割くらいだった気がするぞ ただ次のキャリアも頭に入れておかないと大変だぞ。amazonもawsも >>747
すくなくとも、フィロソフィー覚える
よりも1000倍は転職市場における
競争力が上がるから、お薦めだよ。
どんだけ社員を化石にしたいんだって
話だわ。
水やら米やらauショップで売るなんて、
正気の沙汰ではない。
(誰も、それセンスないし、
そもそも面白くないよ、
って言えないのが、企業として終わってる)
ECも他サービスと比べて、競争力がまったくないから、即刻辞めた方がよい。
顧客も、もはやそんなアホではないし、
少なくとも、自社社員が使ってないような
(使いたくない)サービスを
他の一般消費者に押し売りするなんて、
もってのほか。
やりがいゼロだし、
友人知人家族には恥ずかしくて、
仕事内容話せなかった。。。
こんな夢も希望もない会社に誰がしたんだ・・・ >>756
6割もあんのか、利益率めちゃくちゃ高いんだな >>759
分かりやすく言うと
水やら米やらauショップで売ると言い出した
経営陣に対して物を言うことができない
企業体質なんだわ >>759
少し前までこのスレでも技術知識を馬鹿にしてた奴居たよな。
そういう奴は悔い改めたほうがいいと思う。 転職したい奴は勝手にしてくれ、ただ残る周りに迷惑かけるな。
俺はぬくぬくと800でいいから働き続けるんだよ、 早くHTMLが書けるようになってGoogleに転職したい >>764
800万なんか評価4か5じゃないと行かないよ 四季報の平均年収700とかになったらわかる新卒はもう来なくなるぞ HTMLだけじゃ転職できない
python、JavaScript、kotlin、php、pmpくらい身につけてな >>768
それできたら2次受けのSIerあたりが欲しがってくれるなw R、Go、Scala、Pythonあたりと統計をやっとくんやで >>759
下手な鉄砲も数撃ちゃ当たるというが、一発も当たらないのはなぜなのか? KDDIって時価総額だと上位の方だけど、働いてて誇らしいとは思えないの何故だろう 社長の問題もあるけどあなた自身の問題でもあるんじゃない?
キミは他社行っても数ヶ月もしたら同じこと言い出すと思うよ。 wowmaダメだったね。
相乗りタクシーもひっそりやめそう やめるときはほんとひっそりやめるからね。
グローバルM2Mソリューション大々的にやってたのにね 諸外国でオミクロン流行してて感染者数が増える状況を見て「我が国もこうなる可能性が高いから備えよう」とはならないのはなんでだろうね
感染者数が増えたら考える、増えたとしてもそれは想定内のリスクだから大丈夫とか思ってるんかね? 一流企業とはドコモ様であり、弊社は二流のままである そらやめるときはひっそりやめるやろ
やめる周知にわざわざ金かける意味がない >>776
wow IDとかバカなもの作ってたけど
どうなったの? >>775
別に舵取りしくってても自分のジョブの環境がマトモなら文句ないよ。 >>773
時価総額は、この通信インフラ業という、
規制業界に値付けされた額であって、
KDDIのじき KDDIの企業価値(ヒト、モノ、カネ)に対する値付けではない。
トヨタのような(参入障壁が低い)グローバル企業の時価総額とは比較できない。
もし、通信インフラ業の参入障壁が低くなったら、技術力も企画力もKDDIの時価総額は10分の1程度に落ちるだろうし、
バカにしてるITベンダーよりも格下になるはず >>745
『から』が多すぎる。頭悪そう。顔臭そう >>788
今でもGATのトイレで社員の監視に役立ってるじゃない >>788
トイレ案件は良かったね
フィロソフィ勉強会でも題材として上がってたし
ソリ部最大のヒットサービスだと思う トイレはいくつかあるうちの一つとかだったら全然良かったんだけどな
あれが今でも語り継がれるレベルになってるのが問題なのであって >>792
大した成功でもない泡沫案件なのに、
他に何もないから話に出てきているだけだろ 結局トイレで何百億儲けたんですか?
au HOMEよりは儲けてるよね? >>794
auHOMEは超大赤字だから
それとくらべたらアベノマスクでも
プラスになる >>795
超大赤字なのにまだ続けてんの?
経営センスないね
さっさと事業撤退して社員の給料に還元したらいいのに 優秀な中途が欲しいなら札束の殴り合いになるってわかってるのに、なんで給料上げないのか謎 >>780
キャリア3社で唯一の業績右肩下がりやんけw メーカーから来て思ったんだけど、なんで兆レベルで利益出せてんのにベア見送ってんのか理解できないわ。
社員に還元しろよ >>803
インフラだから
電力も通信も元は国の資産でビジネスしてるんだから利益出るの当たり前
それで毎年ベアなんて世間体的に出来るわけない 組合がベア要求すらしないのが一番頭おかしい
結果として見送りならまだ分かるが 利益だけで見れば商社より給料高くてもおかしくないけどインフラだからねぇ... >>807
これ
正直公務員でも維持出来るような仕事だからな
これを5大商社並の年収にしたら東大生しかこなくなって日本終わる モバイルなんて基本的には製品買ってくるだけやしなぁ >>809
600万円も減額してるだろ、適当なこと言うな 時価総額ばかり大きいが内情は…という様は、国でいうとさながら旧ソ連の様だ。
富は上層部に集中して配分されている点も共通する。 >>812
これからさらにより一層、
下は貧しくなっていくぞ >>806
組合費だけ徴収して後は政治活動だけやっているのが
本来やりたいことだからね >>812
旧ソ連もたいしてしらんくせに、だから園児なんだよ笑 評価制度を変えれば社員が自己学習して勝手にスキルアップするとか考えてるのが浅いよね。
全員が定時で毎日上がれるくらい暇なら別だけど、実際は普通に残業しなきゃ終わらない業務量をふられる。
そんな中で出社も強制されたら睡眠時間の確保もままならなくなる。
スキルアップさせたいなら業務中の何時〜何時は必ず勉強の時間とかにさせればいいのに、社員のスキルアップには金払いたくないって考えがダメ。 GLによっちゃそんな中でも勉強して取った資格の支援金申請したら勝手に取るなとか言うからな >>819
GLとか部長とかあんなに人生を会社に捧げて何が楽しいのかわからない スレチですまんが数年前に退職した元社員だがすごいことになってんのな。 >>822
大正解。
一気に社内のモチベーションが落ちまくってます。会社の社員への扱い方が雑すぎるわ… 倒産する会社は人事制度からおかしくなることが多いから、マジで気を付けた方が良い >>809
こんな役員の給料の伸び率見せられたら、もう退職一択だな
俺ら役員に貢いでるようなもんじゃん >>826
利益1兆円と言っても社長と会長と副社長の働きに過ぎず
4万人の従業員は単なるお荷物に過ぎないからな
従業員にはその成果に応じてどんどん給料を減らす訳よ >>830
どう考えても先代以前の経営者の功績だろ。
通信インフラの原価逓減なんて莫大な初期投資があってのものだろ。 最近は依願退職と定年退職多すぎる。
若手が育たない >>835
補充しなくても回るからじゃね
派遣や出向もいるし >>838
そんなもん見るな
時間の無駄
金も搾り取られてるのに、時間も取られたいか? 一末に転職するんだけど退職金て一時金でもらった方がいいのかな?説明読んでもよくわからなさすぎる >>842
そんなのググれば一発でわかるだろ
一時金一択 新陳代謝とか言って、辞めてるの社員番号が04代とか多くね? >>823, 825
少なくとも退職して後悔したことはないな。
>>824
IT関連の仕事だが全然別業界。
KDDIとは接点なし。 04から抜けてくとかシャレにならないんだけどな。まぁそうなるよな 有能な04代は退職していくでしょうね
イキってる04代は基本無能だから辞めないだろうが 不要な糞をトイレに流し
優秀な中途からなる会社に作り替える
経営陣の意図通りの展開だろう 退職ラッシュと中途採用数増は会社の狙い通りなんやろうな
プロ野球も選手の移籍で活性化したりするしな 糞は絶対退職しないから、転籍させて給料下げるのがベストだと思う 皮肉なことに退職者は中途採用組の短期解約と優秀な合併後のプロパーなのが問題 >>864
846が書いてることしか言えないのね
社員番号が04代ってのがどう言う意味かわかってないのバレバレやで 他社の一軍レベルが辞めたくならないようにしないのはなんでなん?? >>870
そう言う意味なんかサンキュー
聞いても教えてくれんけど煽ると教えてもらえるってのはマジなんやな >>871
なんだ、プロパーじゃないのか
ここ正社員のスレだから、プロパーじゃない奴はどっか行ってくれ ソニックファルコンは正社員に入れていただけますか? 転籍、京セラ、出向、派遣、業務委託、契約、大歓迎
低レベルなスレです 名前がダサいだけで園児よりマシだろ
給料もそう変わらないだろうし >>878
転籍させられて給料爆下げするの目に見えてるのに? >>873
大量採用気になったから見にきてみたけど地雷っぽいから応募やめとくわ
部外者はもう去るね KHで30で750だと転職先で待遇キープかアップするならどこがある?コンサルくらいか? >>883
外資しか無理だな
ほんと日系は給与安すぎる 待遇アップできる会社に自分が行けると思ってるやつ多いな
さっさと転職活動始めて現実見てこい なんか勘違い野郎ばっかで草
お前らがディスレるほどのスペックでないのに、
異常にすごいと思ってるのじわる
入社してからいうべき
新人事制度でも低評価しかもらえない奴の巣窟ですか? でも俺DX研修受けたからAWSくらい余裕で受かりそうな気がするんだが >>882
一連の流れで人格腐ってるのばっかりが残ってるのがわかっただけでもめっけもんだね >>892
そうかなー
低学歴で大したことないのにイキってる奴とかもいるけど >>892
全員では無いな
同期の半分ぐらいはマーチ理科大以下だし片手で数えるレベルにはFラン大がいる >>895
大企業ほど多様性のある人材を採るからな
別にうちに限った話じゃない >>889
舐めすぎ。
まず一回テックインタビュー受けて、
現実味わっておいで(笑) 2022年、会社に残る従業員には苛烈な仕打ちが待っている 来年は別れるの多いだろうが、みな良い人生としてくれ! この1月末はめっちゃ出てくるけど2月末はおらんのか? >>912
昨年より推進している「KDDI版ジョブ型人事制度」「社内DXの推進」「KDDI新働き方宣言」の三位一体改革の取組みについて、更に進化させたいと考えています。
やったな、新人事制度もさらに進化するらしいぞ。
豆知識として進化とは基本的に退化を伴う変化であり、進化したものが退化することはよくあるが、一度退化したものが再度発達することは基本的にない。この退化による消失の不可逆性をドロの法則と呼ぶ。 >>912
人財ファースト企業だって
年始早々笑わせるなよ
漢字間違えてるぞ フルリモートの会社に転職なったわ
IT系はフルリモート多くて
年収も変わらないしお前らおすすめだぞ >>917
ITでフルリモートなんてとんでもないことだ
そんなことしたら従業員の意思疎通ができず
システム障害を連発してしまうことになる
我が社はリモートワークでは意思疎通ができないと
確信するに至ったため社員の出社を強制することに
したのです >>917
そんなろくにコミニケーション取れない会社に転職したくないな 自分もフルリモートの会社に転職決まって辞めるけど、会社でもシェアオフィスでも自宅でも働く場所を自由に選択してくださいってだけだよ
就業場所を自由に選択してくださいってのと就業場所は会社だけってのはえらい違いだぞ 社員に自由に選択させるというのは
弊社が忌み嫌うことなので Teamsだとコミュニケーション取れないって理屈がよく分からんけどな。
そんなにラグが苦手なの? 出社させて目の前で監視しないと
何をやっているか見えず不安なため 出勤しなくてもlanscopeで何をしてるかわかるようになってる。弊社も出社は選択式になると思われる。 米国でコロナ新規感染者が最多、オミクロン株猛威 病床ひっ迫
https://www.cnn.co.jp/usa/35181515.html
これは……強制出社だな >>927
KDDI版lanscopeの使い方を知らないようですね >>925
なるわけない理由は?本来なら選択式にする予定だったろう >>934
経営者目線というより、経営陣そのものだね >>932
会社から推奨されてるものを無視するにはそれなりの理由が必要だよ
普段の仕事でも本部長や部長からこうした方がいいんじゃないって言われたこと無視できるか? 自分だけは週1出社が許されると考えているヌケサクはいないか
年明け第1週目から必ず週3回出社しておけよ え?
週3推奨って今年度1月からじゃなく新年度からだと思ってたけど違うの? 週1でいいらしい。出社しろっていってるやつ部外者だな。 KDDI労働組合の働きにより
本来テレワーク自体が廃止になるところ
週1回のテレワークを勝ち取りました!
※会社から与えられた台本をそのまま朗読 >>942
お前も規則把握してないじゃん
最終判断は各部署の上長だぞ 週3日の出社を推奨としたことで一定の効果が確認できたため、今後は週3日の出社を必須とする 1月から週一必須、週三推奨
4月から週三必須、週五推奨
テレワーク時はGL承認必須とする
週三出社ができない場合は自己負担で公的書類を提出し、本部長承認を原則とする テレワーク時はカメラオンを原則とし、teams会議等は顔出しを必須とする >>948
本来GL承認は今も必要
グダグダ運用されてるだけ 来年度よりスキル研修は全て勤務時間外とする。
激甚緩和措置として研修に関わる費用は人財開発部とする。 無駄なスキルのつかないスキル研修。仕事さぼれたのに >>948
経営者目線がしっかり身についていますね 新しい年だというのに
明るい話題が何一つない。。。 遅くともソニファル出向前にはAWSに転職しておきたい >>950
え、勤務シフト確認しない??
あれが事実上の承認行為かと。 >>959
テレ1みたいなやつだよな?あれ結構前に廃止にならんかったっけ?少なくともうちは入れてないぞ テレ1の見做し勤務は廃止
テレワーク自体はグループごとにエクセルとかで前日までに
勤務体系を入力して承認もらってるでしょ。 やっぱりテレワークとか出社とかころころしてると本部内の勤務実態調査に迷惑と怒られるのでは 本部長が言ってたが、平社員どもが週五出勤で労働契約結んでるのに、リモートを権利かのように言うのが甚だけしからんので、出社増やして身の程をわからせるらしいよ >>963
テレワーク前提で応募してきた中途が言うならまだしもその前からのやつがいうのはほんとモヤっとする
そりゃ俺もテレワークがいいけどそれが当然のように言うのはおかしいと思うわ >>963
入社時の労働契約に反してることが論拠ならあらゆる制度改変が契約違反になるんじゃねえの
人事が規定を変更しても社員である以上その変更について労使間で合意するものとする、とかになってると思われる
テレワークが規定として定められている以上本部長が言ってることは間違い 去年ハイブリッドな働き方だの勤務場所にとらわれないだの言ったのが悪い 週5出勤はしてるだろ。入社前に在宅勤務もありうると説明があったぞ。
退職金がいきなりなくなる方がもやっとするわ。 >>963
新人事制度で雇用契約を結んでないんだが >>968
規則に照らしても何も間違ってないぞ
テレワークにする日毎に上長の承認が必要と規定にあるのを知ってるか?
つまり本部長がGLに許可するなと言えば誰もテレワークなんてできないんだよ >>974
ていうのはコロナ後に改定されたルールに基づく話でしょ??
元々の雇用契約の話関係なくね?? >>973
何言ってんだ?
会社側はどのような不利益変更でも自由自在だぞ
例えば数百人の管理職を一気に強制降格したり
給料の大幅引き下げも今回行う >>976
契約してるんだからどんな変更も受け入れろ! >>975
いつの雇用契約も基本は週5出社だろ
今は承認があればテレワークできるだけで基本は出社なのはずっと変わらんよ >>974
会社に行きたいなら出社したらいいだろう。
能力低いやつほどテレワークを嫌う傾向にある。
誰かに頼らないと仕事を進められない無能が多い。 いまは週1のハイブリッドが契約になってるんだよ。承認もされてるんだよ。 >>980
勘違いしてるようだが俺はテレワーク派だし好きな時にテレワークしてるよ
ただルールを理解してちゃんと承認をもらえるように根回ししてるだけ
ルールに文句つけても何も変わらんのだからうまいこと立ち回ること覚えろよ 会社は手続き的には何一つおかしいことはしてないんだよな
労働組合という社員の代表と話し合って制度を決定しているわけだし
御用組合と会社の癒着がある限り無制限に不利益変更は続く 結局個人でできるのは諦めて受け入れるか、制度をうまく利用するか、出ていくかだね >>987
だからどんどん脱出する人が増えているという訳だ 個人と会社の戦いになってるから労組はやっぱりいらないね >>989
戦いは成立しない
従業員側の対抗策は転職して出て行くのみ 家畜が逃げ出しても、その分補充するだけのこと
早く出て行け ここまで社内の士気が下がって
さよならauがトレンド入りするとんでも発表して
誰も責任取らずむしろ給与上がる役員って
本当に変なんだよなぁ、その役員に誰も変とも言えないし。。 >>987
俺は週5日出社必須の部署だが、10分出社で制度をうまく利用してるよ 別に経営層も社員に恨まれるような不利益変更したくてしてるわけじゃないでしょ
ただそうしないと会社がやばいところまで来てるってだけ
そう考えたら当然出て行くのが正解だわ >>995
不利益変更という成果をあげたんだから当然だろ
これで何百億浮くと思ってるんだ! 転職のためにビズリーチに登録したけど、求人いいの結構あるな >>1040
だろ?
弊社の給与制度があほらしくなってくるよな このスレッドは1000を超えました。
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