三菱電機 Part97
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 080-1016-3620 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 070-1051-3303 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中三十二 取締役 090-2237-4473 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1016-3620 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 ェ子 取締役 090-2237-4473 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-2237-4473 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-2237-4473 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-2237-4473 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 070-1051-3303 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 決算見る限りMEBSの分社化は成功だな
モビはこれからが実力の見せどころか >>4
成功じゃないよ
クソがよりクソになってる
売却できるかな / ̄ ̄ ̄\
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ ( ●)(●) |
| (__人__) } うーっす
/、. ` ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | >>1
遅すぎだろ
テレワークだからなめてんのか?
ったく、パワハラが足りねえわ >>7
mebsは本体から切り離されたおかげでパワハラ、不正三昧
葬られてよかったね slim大成功なのに防衛宇宙事業の年間利益予想0ってどういうこと?? >>9
要するに一般受けする仕事は利益度外視なんだろう 言うか、宇宙防衛を問題にしたハゲがアホ
それに尽きる
発注元はJAXAと自衛隊、どっちも税金で運営している組織
そこで黒をガメたらアカンやろ
代わりにマルボーとマルウは技術開発でチャレンジできる。
ここは赤黒ゼロにするのが日本国民として当然ではある
これを商売の話題にするハゲの無能さが丸わかりだ サラリーマンは皆んなそうだけど
年収900万超えたら税率が10%上がるんやで
だからMSになっても頑張ってもっと上位を目指して1200とか1500ぐらい稼がないと割が合わないぞ、場所のCぐらいは激務で900ちょいで1番割が合わないな K以上になれたらいい感じ
場所で修行できたら本社に帰って出世かな
精神が崩壊しないようにいい場所がいいかな
どこの製作所がいいのだろうw >>13
修行してる間に分社化して
子会社にされるだろ 蟹漁船に乗ってベーリング海で蟹を取れば
40日で1500万貰える
でもかなり命懸けらしい
海に落ちたら4秒で凍るしカゴに挟まれて大怪我するかも船医もいないから自己責任で! >>14
でも出向から戻れれば出向解除
ずーっといれば5年くらいで転籍かなw
沈められそうw 宇宙防衛はある限り国が保護して潰れることはないからリスクヘッジとして考えたほうがええやろ
参入障壁高すぎて撤退されて困るのは国やしな >>19
それはない
この会社が重工と合併することはありうる ID:pZgP6I0p=ゴミ乙w
開口一番「馬鹿なのか〜」から始まる姫路スレの
阿呆同様だなw / ̄ ̄ ̄\
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ ( ●)(●) |
| (__人__) } うーっす
/、. ` ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | もうからなくて他者が宇宙・防衛から続々撤退してるから結果的に「売上だけは立つ」状態になりそうだね >>23
他の事業に転用できる技術でもないし
中台紛争で必要かもしれないけど
彼らが戦争になったら本土が火の海で
役に立たないし米軍が主戦力になる
からどうでもいいし
それより稼げる事業立ち上げろよ
商事とKDDIみたいに 実際に使わない使えないものを作って売れるわけだから有難い話ではある
使えるのは遺憾砲、注視砲、受入れ難い砲、抗議砲くらいだ 防衛宇宙の鎌電社員はかわいそう。利益マイナスなんで万年評価Cでボーナス少ない。当然、高給な管理職の数はめちゃ少ない。仕事はブラック気味で技術もほかで使えるもんでもない。むしろ、ローテク。
そんだもんで、キラキラな宇宙ビジネスに憧れて、鎌電に入社する新人はすぐ辞めるかんじかな。 >>26
量産できない一品ものだしな
外注先も限られるだろうし
昔の不夜城はまだ続いてるのかな
鎌と通の行き来だけで人生終わるのか 転職組ですが、使えない50代の割合が高いですね。どこもそうなのですが、この会社(自組織しかわかりませんが)は、それが顕著。 事実や科学の判断不正をして中絶大国の日本衰退を促進↓
宮坂昌利裁判官の強奪殺人裁判の不正が認められる
事実確認の不正で提訴された宮坂昌利裁判官の死亡強要金銭強奪幇助を鎌野真敬裁判長が認めました。
【裁判所】
東京地方裁判所
【事件番号】
平成29年(ワ)第6709号
【裁判官】
鎌野真敬裁判長・児島章朋裁判官・三浦あや
【事件内容】
1 死亡強要をした
2 金銭強奪をした
【不正内容】
1 技術専門委員調査を拒否した
2 技術調査嘱託調査を拒否した
3 技術判断を拒否した
4 技術立証でなく被疑者虚偽で判断した
5 技術内容が解らないと解答した
【不正立証】
宮坂昌利被告に技術が解らなかった事
https://i.imgur.com/riTbJYQ.jpg
https://i.imgur.com/iJcbFCR.jpg
https://i.imgur.com/TqdJKA4.jpg >>28
まぁ名誉職みたいなもん
お山の大将か裸の大将だ
姥捨山に捨てたい所だが追い出し部屋に入れる訳にもいかず会議でいばり散らして後進たちがまた
同じ事をやりだすんだぜw >>31
昔のbs、ksはなんとなくマシだったような
知見はあったし、面倒見も良かった
今は会社が上手く人を活かせてない
ような
そういう上見て下はどうなのかな / ̄ ̄ ̄\
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ ( ●)(●) |
| (__人__) } うーっす
/、. ` ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | 人を活かせてないのは感じるわ
他人と関わらない方がパフォーマンス上がる奴に営業やらセコカンまがいの事させたり
逆に他人を引っ張るのが上手い奴に事務仕事させたり
そういうのが多い >>32
完全同意だが話が長くなるので別項で
ただ結論で言えるのは新人事制度はクソってことだ
あれを急増で設計したのは
往年でのKSやBSの方々の貫禄を知らん社内若手官僚達だろう 先週は毎度のイベントだが社内でのエンゲージメント低下について
課レベルまで落とし込んで(つまり個人を特定している)
課で2時間掛けて改善案を出す会議を開いたなガチクズ
課長自ら「この会社を他人に勧めたくない」って書いて
人事に怒られたらしい
でもこれ「風通しの良い風土」と完全に反してるよね 今の課長は本当に良いキャラで
課長になるまでの転勤ローテーションに疲れて
「この会社は勧めたくない」と書いたらしい
当たり前のことを当たり前に言っただけだ
そこは会社経営陣が改善策として盛り込む項目ではある
現場ではなんともならない。
それを課内に落とし込んで懲罰的に会議2時間を設定するセンスが解らん うちも同じだよ
エンゲージメントを高める案をひとり1件以上出せ
だと
この会社はズレてるというか頭おかしいヤツが多いよなw 改良改善をノルマにしちゃったら雑なでっちあげかやらなくて良い仕事を増やすだけになるんだよね >>38
既に何回もやってるエンゲージメント調査も
意味不明になってきたし
それにまともに回答したことを
現場に投げて改善させようとする本社?も
かなり狂ってる
そういうのが評価下げてんだよ
ハゲ ストーカーで例えるとエンゲージ申し込んで叶わなかったら泣き落しにかかる
それでもダメだと分かれば流血沙汰というオプションに移行する
覚悟しとけよ さあ4月人事異動申し渡し
新人事制度
賃上げ
新入社員入社
とイベント目白押しだね
何にも良くなる気もしないけど エンゲージメントを高める案
エンゲージメントが上がったように見せかける為に
質問内容を工夫するかアンケート結果を捏造すれば良い
と書いておいた >>35
違うよ
コンサルが作ってそれをなんら手直しせず
公表しただけ
人事官僚達は考える力すらない
もうそんなんなら全て外注すれば
いいんじゃないの というくらい 遠藤とか言うコンサルが馬鹿だったというだけの話やねw >>45
そんなもん雇うのと
何も言い返しもしないイエスマン達の
問題かね
しかし出来が悪いな
本社官僚は
年功序列と本社幹部達への媚びへつらいだけ
が出世のポイントだからこうなる >>13
所得税の税率計算もまともにできないバカ発見
こんなのが社員なら、そりゃ会社が衰退するのも当然だ >>48
900万以下で23%
1800万以下で33%
だったっけ >>13
年収1500万なら中小パチンコ店の店長レベルやな
大手のパチンコ店の店長ならプライム上場企業の社長並みだぜ >>51
いつの話だよ
もうオワコンだから700万くらいだぞ
せいぜい C電生技セ伊電田電鎌電と
労務関係は改善したのかな
最近は大人しそうだが本来のパワハラ気質は
簡単には治らないよね >>50
馬鹿なのかぁ
8999000までが23%
900万から1800万までが33%
所得税率表見てみろよ
MSになったことないのかぁw MSだと組合費9000円だぞ
おかしいわ
他の企業は半分以下だぞ
何何これ? ID:DFWBWuaT
ID:3oQFgrc0
完全に三流の思考w
嫌ならさっさと辞めて、どっか行け。売り手市場だぞ?どこにも拾って貰えないなら、お前の価値などその程度のもんで、 >>54
大体あってるじゃん
その程度でマウント取るなって
くだらねー
なんか問題提起とか生産的なこと
しろや
障害独身貴族 >>56
バナナはおやつに入りますか?
交通費は課税対象でしょうか?
MHPポイントは課税対象ですか? 割に合わないってのは意味が分からんけど増えた分の3割が税金になると考えたら頑張る気は失せるわな
職場にいる50以上の使えない老人達の社会保険料に使われると思ったら尚更 厚生年金なんて個人と会社が納めて元取れないし
所得税も健康保険も組合費も何に使ってるのか知らんがバカ高いし
それでいて年金だけでは老後は厳しい
日本って世界一の高負担低福祉なんですよね
これからの若い人はもっともっと酷くなる
お先真っ暗ですな >>62
今度ウクライナの復興費として
政府は58兆円を無償でやるらしい
決まるのは3月まで
G7で原爆ドームに来てくれたお礼だってさ
もうこの政府の首相は糞だわw 50代の働かない人は良くわかる
ただ無能管理職のイエスマンの
30代40代はかなり老害化してるので
こいつらこそ問題だろう >>64
トランプが大統領になったら即刻手を引かれてロシアの領土になる国なんだけどな >>66
トランプが大統領だったころここのレーダーを
フィリピンに出そうとして止められたがバイデンに変わってから輸出出来ましたとさ
トランプはアメリカファーストだ! >>65
俺もまったくその通りだとは思うが
50代40代30代に係わらずそういう人間を育ててきたのは会社だからね
この会社はダメ人間製造機なんだよ
そこそこの大学出て元の資質は中の上だと思うが勤続年数に比例してアホになっていく 普通に働かない老害が一番の害悪だよ
若手や管理職のレベルは間違いなく年配者の資質に依存するからな
いくら最初はやる気あっても絶対に染まるか馬鹿らしくなって辞めていく
少なくともヤバい老害がいる部署は例外なくその部署自体のレベルが低い なんというか、一体感が無いんだよね、この会社は
同じ目標に向かって、各部門みんな力を合わせて頑張ろうっ~ていう空気がゼロなんですけど
面倒くさそうな事を、ぜーんぶ部下や他部門に丸投げするのが主な業務、みたいなドキュソが多いですよ
見ざる聞かざる言わざるが正解ですね 若者下げしてるおじさん見苦しいぞ
なんだよ若者の老害化って
自演しても流行らんからやめとけ 春闘要求出たけどどうなるんだろ
ナスはどうせ無理だろうけどベアはどうにかして満額回答してほしいわ 若者の老害化はあるね
仕事をたらい回しにする社風だから若者だろうが外注に丸投げして手柄だけはいただき 入社するのも、そこに居続けるのも自分の意志なのに、
「こんなひどい環境で働かされるなんてひどい」とか、被害者ぶってるやつ多いな。
嫌なら辞めて他に行けばいいのに。 もう、全員BI本で良いんじゃないんすかね。
製作所の老害管理職が、BI本アゲしてるのが見てらんないわ。
オレらに求めてるみたいに、BI本にも現実味のある投資改修計画でも作らせてみろよ。なんでオレらには莫大な利益、売上、コストカット、新たなビジネスを求めておいて、アイツらは本社で「伴走支援」「ファネルモデル」とワーワー言うだけで良いんだよ。現場軽視でコーポレートばっかに謎組織ばっか作んなよハゲ。
と文句だけ書いておきますね。
>>78
自分の仕事には誇りを持ってやってるけど、他者には憤りを感じてる人も多いと思います。こんだけ老害ばかりだと >>79
老害管理職のイエスマンはその下にろくな指示
出さないからそりゃ30代40代は老害に
ならない方がおかしいよ
理屈からいってもそうなる >>78
製作所からの共通費が減った今
自分から辞めなくても優秀でない輩達は
すでにリストラ対象ですな
これからの若手は本当に苦労しそうだ
老害たちは終身で過去に稼いてくれたから
定年まで飼い続けるしかない
製作所にそんな奴らを沢山置いてると効率が落ちて若手がやる気をなくすから本社や見えない部署を作って隔離してオリにいれてるんやで
まるで動物園w近づいたらぷーんって匂ってくるし、甲高く喚いてるから動物園ってわかるだろ
無料の動物園は餌代と電気代と場所代が掛かるのでいずれ衰退してなくなるかもねw 猛獣達が餌を食べ尽くしたら
子会社に出向してもらってもうひと暴れ
食べらないように知恵を絞って生き残るか
平和な所に逃げるか頑張るのだぞ
猛獣の仲間になってパワハラしたら
別のオリに入れられるか餌のいないところに
飛ばされるぞw >>82
子会社関連会社のプロパーもそんなん
きたら辞めるわな
流石に
親会社に散々貢いでその仕打ちは
ありえん
子会社関連会社も立ち行かなくなるんだろうな >>79
bi本はガス抜き組織で不要人員の溜まり場なので
会社内コンサルでもやりたいのか
やってることが迷走しすぎ
毎日成果物も生まないしインチキサラリーマンの極みだね 菱サとかまだやらかしてるからな
アレもまた時間の問題 菱サとかまだやらかしてるからな
アレもまた時間の問題 暴れてるの全員同じやつだろこれ
本社BI本コンサルが嫌いで会社の若者叩き
老害そのものやんけ
これが噂の□? とりあえずサウナ入ろう(笑)
今日もいい仕事したなあー >>87
そんな推察してなんか意味あるんか
イヤだったら論理的に叩き潰せよ 採用担当も必死だね
昔は学生が勝手に押しかけて来るからふんぞり返っていればノルマ達成できた
一連の不祥事が明らかになってブラック企業大賞を受賞してからは
学生が見向きもしなくなっちゃってノルマ達成がとても難しくなった
こんな便所の落書き板にまで出張して監視しなきゃならないなんてw
昔は花形だったよね、採用担当って
今こそ能力が試される時ですよ?わかった?
こんなところで油売ってないで仕事しなさい >>91
いくらでも採用活動なんて頭使えばできるのにね
マニュアルかコンサルがいないと無理なのね
頑張れ頑張れ 別に基本給も他の大手より高いわけではないのにベアは他と横並びで賞与下げちゃう企業だしなぁ
経営陣が流石に無能過ぎて採用人事も詰んでるやろ 若き老害は
常見洋平って言う労働社会学者でググってね >>91
人は大量に来るぞ
大企業だしネームバリューあるから
質は置いといて >>95
まあ本社の場所とオフィスを見せて騙す
といういつもの手法もあるのかな みんなで夢のある宇宙開発を使用!当社は月面着陸機を開発しました!ドヤッ!
学生「うおおおおおおお!」
学生チョロスギwww
配属は名電ね。 この会社では
根回し、調整、忖度
これが大好きで得意なやつが出世する。
変に小賢しいかったり、教養があるやつは出世しない。 根回しや調整は円滑に業務を進めるために必要だし
上が間違った事を言ってないなら多少の忖度もやむを得ん
この辺は業務に必須な対人スキルであって出世要素に絡むのはどこでも当たり前
対人スキルを否定するなら人と関わらない職に転職しましょう
そんな仕事も管理職には対人スキル必須だから結局出世に関しては似たような話になるけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています