人事異動についてpart61
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
上にいかなくていいから、ほどほどにやっていきたい
良くも悪くも目立たず、細く長くやっていくのが一番だわ 定例的なものばかりなら慣れればこなせるようになるから病むほどではない
新規事業を複数任せられると大変だけど >>258
上に行ったら行ったで責任は重くなるし、何よりバカな議員共とは
極力関わりたくない >>257
似たような状況になったことあるけど1年目乗り切れば2年目は一連の流れ知ってるから楽や
余裕見せると追加で新規事業や条例改正もふられるけど 出来るやつは条例改正とかやってるよな
ワイは15年勤めてるけど一度もやったことない >>257
これ字面だけ見るとすげーことやるように見えるんだけど、いざ経験するとよくある庶務というね 土日出勤当たり前の部署より異動してきた係長がゴールデンウイークって休んでいいの？ってマジで聞かれた
とりあえず休んでください。業務はある程度片づけてますから土日仕事に来なくて良いですよてか来ないでください。って
伝えたらマジ泣きされた・・・どうしよう >>264
既定路線なら直す箇所は法規から指摘してくれるが、何年も放置してあるのは流石に労力いるぞ 異動したら、次の部署新規事業しか仕事がない。
お偉いさんの自己満足のためかよ、くそ。
知識ゼロ、引継ぎペラい資料一枚のみ。ひとつこなしたけど、不眠が出てきたから、メンタルクリニック行くわ。 スレチだけどみんなんとこも5月8日以降もマスク着用なの？
マスクしたくない派からしたら基礎疾患あるとか重症化リスク高いとかそっちで対策してくれと思う
なんでそっち側に配慮しなきゃいけないのさ >>273
うちは任意になるな
まあつける人のほうが多そうな気はしている
自分は当然つけないが 保健部門だけど勤務中は原則マスク着用されたいとの方針
別に感染リスクが変わったわけじゃないし、まあ分からんでもない 普段お呼びかからない第三動員の奴らなんて昼から飲んでそう
お疲れだな 建物がなくとも組織・権限が残っていればどうにでもなる 今起きた…
もう普通に金曜の仕事終えて帰ってきたくらいの時間やん >>273
3月半ばくらいから任意になってる
まあそのままの人多いけど俺は割とはずしてる
来客対応時とか長話しそうなときはつけてるな >>285
この連休中はノーマスクを心掛け、脱マスク化を実施中
元々、応対や会議以外はノーマスクで勤務してる 人手不足のせいか、メンタルで数ヶ月病休取った職員がかなり業務量が多い係に配置された。
案の定、4月早々に休みがちなんだけど、誰がその人の業務を受け持つかで揉めそう 5連休のうち3連休があっというまに終わってしまった
明日の夕方には軽く憂鬱になりそう >>271
出世よりも自分の健康だわ。
バリバリ仕事した後輩が優秀で、先に出世したけど、鬱で自殺した。
お偉いさんの自己満足で死にたくないしな。 特定の層ばかり楽な部署や出先を巡回させるのやめてほしい
このやり方だと逆の職場にいる職員はどうやって脱出すれば？となる しんどい部署で勤め上げて、いざ異動となったら、また別のしんどい部署とか、マジで地獄だよ 首相官邸で拳銃自殺に地震
外は危険だから家にいるか 仕事をしなくても、できなくても気にしない、ならない奴にとって公務員は最高すぎるな
楽な部署ばっかり配属されるし、なんなら本当にやべえ奴は市民の目に触れされないようにするから窓口も電話対応もなし
精神の図太さを分けてほしい 出世に必要なのは屈強な肉体と鋼のメンタルなんだよな
優秀な奴が何人もメンタルや体を壊し脱落していったからな どうにかして早いとこ辞めたいけど自分が何をやりたいのか何も答えが出ないわ…
続けるにしても親族が同じ職場にいるから無能キャラ演じて楽な部署回るコースも厳しいし うちの市、前に所属していた部署に戻るような異動が最近多い。
ゼネラリストの養成とか癒着の防止、適材適所の人事とかいう御題目を自らブッ壊していく人事だよ ゼネラリストといえば聞こえはいいが実際には忘れたり制度とかは変わっていくから数年もすれば素人みたいなもんだよな うちの部署、優秀な先輩、優秀な後輩に長くいる係長って配置なんで俺だけがめちゃくちゃ浮いてる
なんか3人で話しててもついて行けないしマジで終わりだよ さーて罹災判定と応急危険度判定の準備だ！！
県と防災課は黙ってろ！！ >>300
弊社は50代後半がごっそり抜けつつあるので
担当からシマ長、シマ長から室長・課長への昇格がそこそこ増えてる
土木職の話 癒着防止のために異動なんて言うけどやらかすヤツって１年だろうが10年だろうが関係ないと思う
うちなんか1年目の補佐職が業者と癒着して大騒ぎになったしさ 定期的に人事ガチャしないとお荷物抱えた部署が不公平になるからな お荷物専用の部署ってあるよね
多少できる奴が何の評価もされないお世話係をやらされる >>289
分かるわ。
自殺、心筋梗塞が公務員つきものだしな。 >>302
事務屋に限って言えば色んな部署回るのは意義あると思うわ
似たような部署にいるよりかは事務処理の方法とか物の見方とかは確実に広がる >>310
ふーん、まぁ頑張れよ。
※どこ行っても使えね～なby人事 昇進したのはいいけど、30代半ばで生活保護の担当に異動。
前の部署ではそこそこ重要な業務を担当してたんだけど、評価されてないってことか… >>313
そこで潰れるかやり切れるか見極めてやるby人事 飛び抜けて優秀とかじゃないなら一回分は気にしないほうがいいのでは？ 楽な部署で怠けるか周りに染まらず真面目に務めるか試されているのだろ 人事異動させないとお局様の権力が強くなり過ぎてしまう 40代半ばってなんで自分のことまだ若手だと思ってるの？
扱いに困るから異動もできないクソ世代じゃん >>300
若者の学習能力が落ちてるから中堅に頑張ってもらうしかなくなってる >>313
俺も似たような状況で半年でメンタル壊したから、メンタルには気をつけて 若者に物事を教える中堅がいないから余計に若者が育たないという負のスパイラル 主事がやるような業務張り続けてる高齢ヒラは下っ端意識が強すぎ
うちは主事より上なら後進育成・指導の役目が半ば自動的につくんだけど、とてもお手本にはならんなあ 今の中堅（少数）が若手だったころは今のオッサン（多数）が中堅だったろ 事業系・官房系は一人ひとり担当が分かれているのが普通だから自力で覚えざるを得ない
せいぜい引き継ぎの時に教わったり教えたりするぐらいだから後進の育成・指導する機会なんてないな >>189
普段使われていない機能はバグが残っている可能性があるから気をつけて 若手の隠キャにはパワハラモラハラするけど、陽キャには媚びまくるおっさんってなんなの？
こういうやつほどさっさと異動させろよ >>327
事業系いるけど経験則での普遍的な内容のアドバイスはあるでしょ >>327
1番長くいる奴が教えるのが定説
大体グループ制なら、担当はあっても全体業務分かるだろ。
総括が全体の進行管理してないのか？ >>332
グループ制が何の事業でどれくらいの規模の部署を想定しているか分からないけど
例えば内容が全く違う５事業を５人の職員が１事業受け持つ係なら他の事業はあまり分からないだろ
前任が係内にいれば教えてもらえるけど異動や退職で誰もいないケースはよくある 前の課で、専門知識が必要なポストに、異動してきた未経験の係長が仕事溜めまくって一年で異動。
次の未経験者はうつになり、仕事を係の皆でで割り振りして復帰直後、一年で異動。
次も未経験者で、楽な仕事ばかりこなしてごっそり仕事残して異動。
人事はバカなの？ 分からないからやりませんでしたってそれ人事のせいか？ 専門知識を持つ職員か経験者の職員をそのポストに宛がわない人事のせいだろ
誰かを何処かに適当に異動させるだけなら人事課という専門の部署はいらんのじゃボケ 派遣先の独法の決算すら５人がかりで出来ずに決算を監査するはずの監査法人に決算手伝ってもらうとか小便ちびるレベル 人事も大変だと思うけど、嫌がらせみたいな異動ばっかしてると人居なくなるぞ >>333
自分が前いたとこがそのパターンだったな
一応係長も事業の概要は把握してるけど細かいところは全部担当がやってた マイナンバーカードの不祥事ニュースを見るたび市民課から脱出出来て良かったと心から思う 不祥事ってかベンダーの富士通がウンコ。システム担当者の胃が気がかり 富士通はマジで無能
国の案件だと技術力不足で入札参加資格ないみたいなの見たけど、早く全国に広がって欲しい 皆、苦労してんね
うちの職場の若い人もアホで笑う
予算決算させてる職場も本質分かって無いし仕事とろくて残業毎月つけてる
迷惑な話だわ 明後日から仕事だけど所詮は事務。仕事なんか適当にやっとけばいいんだよ。クビにさえならなければ多少怒られるだけだし。そう考えて気楽に日曜日を過ごしたいな。 >>345
この5年ぐらいで若手のレベル低下し杉
受験者層の水準自体が落ちたか、以前に比べて周りからうるさく言われなくなったか、残業縮減の反動か
加減を履き違えた適当さを平気でかます >>342
マイナンバー関連のシステムの大半が富士通の独占だからなぁ、そのくせクソ仕様
地方公共団体の基幹業務システムの統一・標準化も富士通メインになったら
業務に支障がでるレベルのクソができる そうか？若手有能なやつばっかだけどな
やっぱ人事の能力の問題なんかね
うちのは優秀なんだろうな 一人担当の業務が多すぎて、一人でも病休が出たらドミノ倒しのように係が崩壊していく
そんなところに病休経験者をわざわざ配置する人事
信じられない 来週国の検査だが何もしてないわ
事前提出が指示されてた書類も、所属長が休暇で決裁が間に合わんかった
もうらどうにでもなれ 4号昇給の仕組み知ってから手を抜くことばかり覚えた
真面目に働いているやつほど損するでしょこれ 別に出世したいわけじゃないけど中途ばかり出世コース乗ってるの見ると新卒カード切って役所に勤めるのは失敗だったのかなと思えてきた うちは中途で出世してるの稀だな
中途採用は同じ部署に閉じ込められることが多い うちだと中途は出世急がせるのと現場ソルジャーの二極化
後者はヤベー人材も多くてカオス ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
