□○×△ゲーム業界177▲×●■
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経験談を言わせてもらうと、自分が作りたいものを自由に作りたい学生さんは同人活動やりなよ。
中小企業に入れば好きなものを作れると思ったら大間違いだよ。
大手の下請け業務が大半だし、裁量を発揮できる希少なケースについても中小企業の中でも社内のパワーバランスがあるから
新人社員が自分の意見を通せる場面はまずない。だいたいベテランの先輩が決めてそれに従わされるだけ。
公式採用ページに書かれてることなんて誇張だらけの大嘘ばっかだから。 >>952
おお現職か
中小で経験積んでから職種固定採用で大手とか他業界目指すってできないの?
総合職採用で入って管理部門の事務作業とか延々やらされて飼い殺しにされるのが一番怖いのよ 別に最初が上の言いなりで下積みやるのはいいと思ってる
問題は自分にとって何の成長にも繋がらない無駄なことをどれだけ回避できるか 中途で総合職採用って普通無いよ
それに自分に興味ないことを無駄と言い切るタイプは下請け作業者向きの性格だと思うね >>953
んんん…?
やりたいことも何も…総合職採用の人なんて開発には一切関わらないし、意見を出す機会すらないけども
想像通り事務作業と営業だよ 営業はちゃんと開発に物言える人間じゃないと中小はきつい
大手は営業が主導権握ってるが
中小は大体開発のが強いからな
総合職?事務職は一般企業と大して変わらんから割と楽しくできるかと 営業が主導権?そういうところもあるのかな?
口は出してくるが主導権は無いな CS大手で6年目企画職だけども、営業職の人なんか入社式以来一度も顔合わせたことねーぞ
あいつら普段何やってんだ プロデューサー、ディレクターレベルじゃないと
営業系プロモーション系の人間と話すこともなければ話す用事もない そもそも営業は開発ビルのゲートを通る権限ないし、唯一関わるのは9割方ゲームが形になって対外的に発表
&プロモーションに入る段階になってからだからそこから口出ししても反映はされないぞ >>965
うちの会社はゲーム本体同梱版とか関連グッズの企画とかそういうの
ゲームの中身に口出しする権利はないよ 社内で試遊してもらうときに
営業にこれ何が面白いんですか?って聞かれるときがちゅらい
これは面白くないゲームなんでちゅ >>968
そんなしょーもないもん気にしてどうするんや…
営業なんて所詮は何も知らないド素人、そこらへんの一般ユーザーと大差ない
どんなゲームにだってファンとアンチがいるのは当たり前やん?
アンチの意見をいちいち真に受けてたらハゲるでホンマ >>965
肥の萌ちんの場合、他部署の先輩のポンチを舐め舐めするコトとか? 他、萌の場合、同僚と生理の直前まんまんちゃん、あん!するコトとか?ゴム無 >>968
営業はバカだから
それを教えてやらないとダメなんだよ 営業どんだけ頑張ろうが
面白ければ売れるし面白くなかったら売れない
営業とか必要なのか? 散々言われてるけどゲーム業界の営業はかなり立場が弱い
顧客を訪問して販売するわけでもないから、別に営業だからと言って世間のユーザーの需要を特別熟知してるわけじゃない
むしろ無知に近い
プロモーションムービーや絵作りをするのはデザイナーとアートディレクターだし、ゲーム内容を考えるのはプランナーと
それぞれその道の専門のプロフェッショナルが揃ってるから素人同然の営業が口を挟む余地は殆どないんだよ >>975
日本市場にその理屈は通用しない
だからどこを見てもガチャガチャ、殆ど内容が変わらないただの博打アプリが幅をきかせてる 毎回前のイベントを使い回すような企画しかしないプランナーの存在意義がわからん 現役だけど俺も企画職って名前からアイデア出しがメインかと思ってたけど何? こんなの、よく相手にする気になるなぁ
教えてやったところで自分には何のメリットもないのに ディレクターができるようなスキルがないと定年まで迎えられない職種 コスト度外視で「ぼくがかんがえたサイコーのゲーム」妄想を垂れ流すだけならそこらへんにいる小中学生だって暇なときにやってる。
許された時間と金から「やること」「あえてやらないこと」をキッチリ仕分けして、
具体的な数字と根拠を示しながら論理的にその正当性を説明できるスキルがなきゃ仕事にはならん。 そういう会社ならイベント企画はプランナではなく運営に分業してるだろ 運営は特定の「作業」をするだけのバイト
プランナーじゃねーよタコ 運営がやることだよ
頭使わない「作業」
ここまで説明してもわからないか?
日本語勉強しろ >>991
これプランナーなりプロデューサーなりがそこまでしっかりできると良いよな
うちは開発ラインによっては
え?売上?数字?それはマーケティングが考える仕事でしょ?
みたいなこと言う奴いるわ マーケティングは売り上げの予測はできても開発コストの計算ができないからねえ
そっちに任せるのはお門違いでしょ
「この機能なら○日で○○万で開発できるが、その機能は×日××万で作れる」って計算までやってはじめて支出と収入が出せて採算が取れるか否かの判断ができる このスレッドは1000を超えました。
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