【αu】KDDI社員スレ 81【ﾛｰｿﾝ】
前スレよりテンプレ①
■どれくらい？
・スタッフ
給与35×12 420 賞与80×2 160 合計 580
・コアスタ
給与45×12 540 賞与105×2 210 合計 750
・GL エキスパート
給与65×12 780 賞与200×2 400 合計 1,180
・部長
給与85×12 1,020 賞与240×2 480 合計 1,500
※本部長や部長、副部長とGL、出向管理職には月10-17くらいのリーダー手当加算される
ボーナスで物価高対策金ゲット！役員は数百億のコストカットで増収増益、自社株買いで報酬増ゲット！ 前スレよりテンプレ②
■特徴は？
・家賃補助なし
・福利厚生なし（フィロソフィー勉強が無料、月額3300円リベラルアーツプログラム for Business）
・スマホやひかりや電話割引も一切なし
・管理職をコアスタ落としし大量減給
・1割はベースダウンの人事制度
・PCはすぐ故障
・ビル内が高くて100円ローソン求められる
・女性の口臭が酷い
・稟議は芸術で一字一句拘り、成果物は拘りなし
・割り切らないとやっていけません体も頭も精神も持たずに壊れます
・総忖度体制
・本社が高輪ゲートウェイに引越し！
・毎日出社原則！
・1on1ツールとChat GPT使い放題！
誰も本音で話せない会社になってしまった
本部長に意見できない部長
部長に意見できないGL
GLに意見できない一般社員 ↑本体でいらない子と部署は園児へ出向or転籍、移管も追加したら >>3
100円ローソン求めるって今思うとフラグだったな 百円ローソンで働いて、百円ローソンで買い物をする。素晴らしい生活だ ・逮捕されて社名＆実名報道されても不起訴なら解雇されない
も追加してくれ まともな神経してたら自主退職しても良いレベルだけどもう人生自体終わりだからどうでもいいかもね >>13
厚顔無恥、信じられない厚かましい奴が出世します。 皆さんに１つ上の視座を持ち、自分ごと化をして欲しいので、今期の目標を達成するため何をすればいいのかを考えてもらいます。
皆さん忙しいことは分かりますが、成長のために必要なことです。
代表者は意見をまとめパワポにしてもらいます。私はてにをは、文章のチェックと部長への発表をします。
みなさん一緒に頑張りましょう。 酒に酔ってたとか言ってたが、本当は酔ってなかったかもしれない 酒に酔ったと言っておけば悪質性を軽減して示談に持ち込みやすくなるからな >>11
逮捕だけなら推定無罪の原則だぞ
起訴されたらほぼ有罪になるけど、不起訴なら無罪で終わり 事故物件マップの大島てるを見てたら
弊社新宿ビルに炎マーク付いてるけど何これ？ >>19
有罪無罪の話じゃなくて痴漢した事実が会社の名前出て報道されても解雇されずに済むって話でしょ 4400円割ってるから4100円より下までノンストップだろうね
ローソンと痴漢の件さえなければこんなことにはならなかったのにね マイナビ・日経 2025年卒大学生就職企業人気ランキング
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001941.000002955.html
弊社が理系の就職ランキングで堂々の3位
ここでこのままだといい人材来なくなるとか散々騒いでるが全く心配ないな 経営陣の給料を減らすとか言ってるけどほんまかいな
今まで散々給料増やしてたから信用できん これをきっかけに増収増益のために社員が苦しむ構図を解消してほしい >>33
現社長は長期化してるし
社長交代の時期的にはそろそろとなるきっかけだな さすがに本部長クラス以上で誰か責任取るんだろうか？ ミャンマーリスクを軽視し続けた結果、不良債権を積み上げたってこと？！ スケベ心で、欲かいて、現地社員のリスクも無視して、撤退時期を見誤った。 >>41
経営陣が意志決定ミスった結果だよ
株価の下落は止まらんし誰かが責任取らないとね ほんと本部長副本部長クラスも降格しろよ。あの辺の舵取り次第で明暗別れてるわ。そのくせ下々の管理職しか降格させないから終わってる。上の方こそ業績でバッサリいかれるべき やはり元エキスパートの俺が本部長になるべきだったか この通信会社はKDDI？ NTT？
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20240411/k10014417661000.html?fbclid=IwAR13yXHeE-1X0RvTGNvau_dKvViHKvixkT2MzVxJfUJbxPmnKFhCI91Ast8_aem_AZqHu42S3QBUZBaxxPSOdwahHucErAAM0iWiDaW9LSgENpTyvfUEYOwMUnYWTGdcsKxC08acL8roxieJLl_cXX1F
娘を見送るため大手企業を退職
朝の“小1の壁”によって、転職を決断する人も出ています。
神奈川県で妻と小学1年生の娘と暮らす・・・・さんはことし、
大手通信会社の管理職を辞めベンチャー企業に転職しました。
理由は、朝の出社時間を変えられなかったからです。
前職の大手通信会社の所定勤務は午前9時から午後5時45分でしたが、朝8時から会議が入ることも頻繁にありました。
通勤に片道30分かかっていたため、・・さんは7時頃には自宅を出る生活を送っていました。 7時間45分だしSBかな
KもDも所定労働時間は7.5h 調査の母集団がマーチニッコマ関関同立って感じがする まあうちほど先進的なことやってる会社ないからな
理系の学生にとっては魅力なんだろ 最近の若者は保守的だからな
安定求めてるんだろうインフラと公務員に回帰するんじゃないか 公募はほとんど誰をとるか、事前に決めてから募集かけてるんでしょ >>64
ぶっちゃけ、ニトリとかSkyとかJTBとかよりは余程良い会社だと思いますがね
総合商社とかソニーとか金融には余裕負けだけど 不当な料金引き落としに気づいたＡ氏は、まずａｕのサポートセンター（ＫＤＤＩの子会社である「ＫＤＤＩエボルバ」が親会社から受託し運営）に問い合わせて事情を説明。サポートセンターの担当者は手続き上のミスを認め、謝罪の言葉もあったというが、返金の手続きが子会社の委託社員では出来ないという理由で、ＫＤＤＩ本社直属の「お客様相談部」なる部署に引き継がれた。そして事態はそこから解決に向かうどころか余計にこじれていった。
https://www.zaiten.co.jp/article/2021/11/kddi-2.html 出世させられない老害を置いとく部署がいるのよ
日本の会社は簡単に辞めさせられないから パーソナル企画統括本部・お客様相談部
エボルバの介護役か そういう何やってるか分からない部署のエキスパートとか引くほどアホばっかやぞ 窓際族ってやつね
感情的で仕事できない人の集まる部署は足の引っ張り合いとかでそれなりに大変みたいよ >>74
コンサル、総合商社、メガバン、ガス電力、鉄道、ソニー、外資には絶対勝てないから、まあそこには入れなかった人が入るって感じかな >>89
W-ZERO3って既にWILLCOMになってたけど前進はDDIポケットでKDDIから200億円の赤字を補填したのに黒字化しなかったダメな子として捨てたからね。内心良いかもと思ってても表は強がってたんでしょう。 >>87
なったとて無理では？TLなんて別になんの意味もないよ TLとかGLはなろうとしてなるもんじゃない
部長以上は知らんけど 全部GL責任になるからな
この規模の会社の管理職なら1,500万くらいでもいいと思う もうなんか学級委員とかPTA会長みたいな、能力というよりも割食う役を誰がやりますかというポジションでしかない パワポ作ってお伺いを立てる そんな時代錯誤な仕事のやり方いつまでやってんだ?
こういう所はトヨタの真似しなんいんだよなあ
もう猿の軍団 そういえば、弊社の働き方改革の歴史としては、
FY23から出社ベースへシフトしてたらしいね >>102
思い出したように中身のない話を何しに来た？ 就活生、転職検討者が関係者のふりして出社状況探ってるの草、残念ながら出社比率高めです 部署によって違うから
ちな俺は週1でしか出社してないから うちの部は毎日出社を強要してくるので
毎日午後出社で対抗している >>108
酷いな
高輪移転時には全員分の席の確保と毎日出社を徹底してほしいな 座席ねえくせに全員出社しろって言われてるよ、溢れたらサテライトで仕事してるわ バカなの >>102
働き方改革？そんなもん口先だけだよ。
周知事項しかないのに対面打ち合わせとか無駄の極み。 出社のストレスで帰宅時にアソコをグリグリ押し付けそうですー 給料泥棒が貢献するにはどうすればいいか
専門性も何も持っていないどうすればいい自分はGLにも申し訳ない 大企業連合「同性婚認めろ。」SoftBank、Panasonic、KDDI、SONY、HONDA、YAMAHA、明治、JT、三菱。 [193890393]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1713173320 何で入社出来たのかすら分からないまま時間だけ過ぎた
もうどうすればいいか分からない >>121
もちろんそんなことしたらクビになるよね？
普通の会社なら 何も出来ない奴が他移っても悲惨な事になるだけでは
無能には最上級の待遇じゃないの 今日も暇だなぁ
ログインしてテレビ見るだけ
寝る勇気はない 技術部門で年収900万円くらい貰いながら基本情報受けて何回も落ちてるおじさん見てるとこの会社やべえって思う、そういうレベル感の人が半分くらいいる感触 GLになるくらいならPTA役員になった方がマシだわ >>136
社外のやつか？
よく弊社らしさが分かってるコメントじゃないか。 部下が全員超優秀で期初に目標だけ握っておけばあとは勝手に自走できるメンバーだけのグループのGLならやりたい
赤ちゃんのお守りならやりたくない GLはリーダーというよりグループの代表者でしかないのがほとんど ・毎年のように、給料は3%以上アップしたと会社が言っているが、有価証券報告書を見ると最近10年の推移は全然変わらない、むしろ下がっている。
・ベア交渉時、いつも会社から“業界の中トップレベルの給料だから”と強調されているが、dcmとsbの数分の一程度の社員数で同じ利益を出せた社員の努力を強調されない。
・今年全員1万4千円アップと対社外にも大きい声でアピールされているが、給料テーブルが変わらないため、10月になると相当数の社員は給料が下がる事になる。 GLよりHEXだろ
年収1100万以上は確実な上痴漢し放題で万が一逮捕されても酒に酔っていたと言えば不起訴からの降格処分で済むというローリスクハイリターンやぞ
GLは心身が破壊される可能性あるからハイリスクローリターンや どこかの人事コンサルの作ったシナリオ通りに動いてるだけの気もする いやらしい事ばかりやられて内部通報者いないのは不思議 全部バラシて、総務省も巻き込んて、国民から審判してもらったほうがよいぞ 有価証券報告書の平均年間給与の数字で
なにが語られるか明確にイメージできないけど、
EDINETに数字見に行ったらほんとに数字が減少してて笑う 就活人気上がってきたんだから文春に告発とか絶対するなよ 社長が残業減らそうとか言ってたけど、うちの部署なんかGLが36協定違反になるから残業どうにかならないか？と聞いて来て、結果休憩時間を4時間とかにして虚偽報告してる奴結構いるぞ。
早く死人でねーかな。 >>152
NTTでも分断にして分断中に仕事してる社員いるって聞いた。勤怠管理システムの穴を潜ってるな。 因みに、休憩時間に上乗せしろという言葉は絶対に使わないの。察しろみたいな雰囲気出して、且つ業務負荷軽減するフォロー策は何もない。
顧客から詰められるくらいならサビ残するという流れね。
働き方改革推進室だっけ？あいつらに相談しても他人事みたいなリアクションだから、死人待ちだわ。 忖度してるバカだけが損してて草
やらなきゃいいだけ GLとか所属長の考えにもよるわ
不正したらこっちも迷惑だから包み隠さず全部申告しろあぶれるやつは一緒に考えよう
残業減らせ察しろ工夫しろ
前者みたいな考えが勝らないとダメよ 忖度して自主的にサビ残するやつってプライドが高い無能なのが多いよ 俺なんてmanabiとか経営説明会で残業つけてるぞ >>159
というかそれが本来はあるべき姿でしょ
業務時間内にやるもん
一時期つけずにやってたけどそれ誰も得しないし業務内でその時間捻出するように仕事やってるわ サビ残したい奴は子会社のｘ▲へ 業務移動機でやり放題 manabiや経営説明会のKDDIで業務する上でだけ必要な情報インプットは業務時間内。
Udemyなどでの汎用スキルの習得なら業務時間外にやってる。
汎用スキルの勉強ですら、業務時間内にやってるやつらいるけど暇人にしか見えない。 この会社はあと10年くらい経ったら合併組の膿が消えるからまともになるよ 週報を週末に書かされてた時代からするとだいぶ正常化されてきてるけど
それでも休憩時間を使ったサービス残業があったりと問題は残っていて、
それが使用者側もわかっているから休憩時間申請するときに理由を書かされるように
なったわけだけど、理由書かないといけないくらいで不適切な休憩をなくすために
必要な措置を講じたとは言えないと思うから、なにか長時間労働が原因の
労災事案でも起きたら、安全配慮義務違反が認定される可能性があると思う
長文スマソ 問題が起きても当事者が割を食うだけで誰も責任を取らないんだからどうでもいいんだよな 大手IT（情報技術）企業で働く男性（41）の職場では3年前、従業員エンゲージメント調査が始まった。会社の方針は伝わっているか、この職場を人に勧められるか、などの質問に数段階の評価で答えると、部署ごとのスコアが出る。男性の職場は平均値より低く、前年度比で少ししか改善されていない。上司が部下と面談する1on1で改善点を聞かれたが
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO80098920Y4A410C2KNTP00/ エンゲージメントサーベイとか言う足引っ張り合わせるシステム天才的だよな >>172
おっ!
コーポが雇った火消しが反応したぞ!
ということは真実か? 体質以前に人がやべえよ
50代以上のやばいおっさんが多すぎる
20,30代が可哀想 精神疾患みたいな癇癪持ちのやつ多すぎん？
普通に会話してて突然大声でキレだすレベルの人、10年在籍して5人くらい見たで 何も決まってないのにベンダーに仕事依頼してぼったくられるのが仕事 >>180
外面だけでも整えられる人達といっしょにしないでください >>182
何も決まってないけどSin日だけは死守しなければならない体質だから。後は野となれ山となれ。 心理的安全性とか言ってるくせに、副本部長以上はふんぞり返ったやつばっかじゃん。下に頭良いやつ増えてきたから偉そうにしないと不安で仕事できないのかな 威張ってるイキってる奴ってそうすることでしか自分を大きく見せられないからな
ゴマスリだけで出世してきた文系にありがち 文系がクソが多いのはこの会社に限った話じゃない
ここはそれ以下の高卒も多いからな、話が通じる訳ない 周知事項しかやらないグルミなのに対面とかアホかよ。 >>197
くせぇコアスタ爺の匂いなら嗅いでいいよ >>141
えっ！！？？
テーブル変わってないの！？さすがに全社員切れるから、それは嘘だろ・・？？ >>201
KDDI版ジョブ型人事制度にベアの概念はありません。 >>204
一応、社内者だけど転職考えてる。
コアスタ年収900代だけど、遠隔地勤務OKで週１出社に内定もらえそう、でも給料100万下がるから悩んでるだよなぁ。
ベアもないならそっち行こうかな....コロナかかって出社嫌になったし、●漢で捕まっても嫌だし あと怖いのが高輪移転したら更に出社圧力強くなりそうなんだよなー
みんな新しいオフィスでクリエイティブ！現地現物！って >>207
給料はともかく仕返しするためだったら最高だな >>208
ハイブリッドワークなので週4回出社が必須です。 エレベーター待ちがなくてサテライトスペースが十分にあって他キャリアでもちゃんと電波入って飯がうまくて安いカフェテリアや飲食店各種があって自販機の飲み物がちゃんと冷たくて駅直結なら新オフィスに出社してやってもよい >>208
行動データ、行動パターンや購買データ等収集したいから出社しろ！
何をしてるか何を考えてるかも身ぐるみ剥がし知りたいワクワク
KDDIが「TAKANAWA GATEWAY CITY」に本社移転、社員データの利用も検討
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/news/18/15209/ >>208
俺出社大好きだから大賛成だわ
電車乗れるし 雉も鳴かずば撃たれまい
をリスペクトしてこの言葉を残したい
社員を出社させねば痴漢はすまい KDDIの社員も転職考えてるってどういうことなんだよ
お前らは関連会社こき使う挙句に待遇も恵まれバンバン辞めさせてるのに
ジョブ型だから辞めるって舐めすぎてるだろ
お前らに必要なのは良い処遇貰ってんだからもっと世の中の為に働け >>219
バーカ 悔しかったら社員になってみろ
できるかな? >>219
こういうレベルの低い関連会社のやつと仕事しなきゃいけないのが鬱 >>206
ベアもないならそっち行こうかな...って
分かる話でしょう。 >>223
給料明細みたら基本給上がってたけど10月に下がるってこと？ NTT東から転職考えてるけど給与を取るかリモートワークを取るかみたいな感じかな >>230
ゾーン上がって評価基準が厳しくなるだけだから10月にまた下がるよ。今回のペアでゾーン4に上がった人より。 俺はエキスパートからコアスタッフに降格したから今年度は高評価取れそう 若手にはプラスエルダーにマイナス
まあ有能なエルダーは経営基幹職なってるだろてことか 25年卒人気企業ランキング
理系総合ランキングでは、「ソニーグループ」が3年連続1位。2位は3年連続で「味の素」となった。3位は「KDDI」が前年121位から大幅にランクアップしたほか、「パナソニックグループ」が25位→5位、「キヤノン」が13位→8位と順位を上げた。
https://webtan.impress.co.jp/n/2024/04/15/46846 リモート(週3以上)って年収100万円分ぐらいの価値あると思いませんか？ >>242
通勤時間だけで100万円以上の価値あるな
それ以外の部分での価値も大きいしね >>242
400から300とかだと悩むかもしれないけど、
900から800なら迷わずリモート 何も出来ない若手が何百万も貰うのおかしいと思ってたが
その若手より何も出来ないでもっと高い給料貰ってる年配ばっかりだったわこの会社 >>242
あるよ
時給やストレス換算したらもっとある
ランチ代も安くなる 通勤往復にかける時間が1日2時間として、月間で40時間、年間で480時間
痴漢リスク
満員電車のストレス
会社での対人ストレス
風邪とかうつされるリスク
これらが減るのはクオリティオブライフに影響するからな
あとは仕事しながら洗濯機回したり宅急便受け取れるのもデカい
小さい子供がいたら尚更 職場がコミュニケーション活発で人間関係が良ければ出社の方が仕事楽しいんだろうけどな
そんな部署ある？ 働き方改革の一環で早く帰れとか、会議時間短縮しろとかしょーもないこと言い始めたな。役員無能すぎんか？ >>250
朝型出社のご褒美に貧相なパンを提供するよ
お前らパン目当てで早朝出社するだろ？ >>249
ミャンマーの損失を取り戻さんといかんしな 相対評価なんだから従業員同士で360度評価実施したら、
他人のスコア低く付ける以外に選択肢ない 囚人のジレンマを知ってればそんな低脳な考え方に至らないんだが >>256
それって頭の悪い社員ほど低評価を付けたがるってこと？ 360は結局上位者がどうつけるかで変わるでしょ1人1票のところ10票持ってるようなもんだし
末端が低くしようが誤差 360°意味があるか分からんけどじっくり考えてつけてる
よく見知った人達だし 談合したら処罰します的なのほん草
後から注意を入れるくらいなら最初からそんな欠陥あるシステムにするなよ
そもそも人を評価するスキルをコアスタに求めるな >>264
そうなの?5人に選ばれても結局GLの評価に左右されるという事？ >>266
俺もそう。1人分評価するのに3日は掛かってるわ。 あれは基本的に絶対評価。部で評定平均が決まってる目標管理とは違う。コアスキルで足の引っ張り合いするやつの意味がわからん ただでさえ暗くネチネチしてるのに360度のおかげでより陰湿さが増しました！ありがとうございます！ 結局プロジェクトに重要な人が評価されるんじゃないの
仕事は出来るけどあまりに振る舞いが酷いとかではなく普通の人なら GL年収2000万年くらいにしたら？
残業フルのコアスタの方が年収高いっておかしい >>277
管理職上がりたてなんてどこもそんな感じだよ >>279
そんなんで管理監督者性が認められるわけない
GLの管理監督者性が否定されたら、未払残業代どんだけになるんだろーなー >>281
それは元エキスパートの俺にやらせてくれ もとMの俺はいつでも準備できてまっせ。生ぬるい最近の管理職に古い風吹かしたりますわ >>285
だからMから引きずり降ろされたんだよ
きづけ 管理職に圧かけるならいくらでもやれよ
仕事してないエキスパートとかわんさかいるだろ >>303
休職しても事態の解決にならないのでは？ 心理的安心がゼロな部署キツい
部会では何でも報告、相談してくれ！とか言って
報告したらめちゃくちゃ毎回怒られる
もう言いたくないわ >>306
KDDI型心理安全性についての理解が足りていませんね。manabiなさい。 >>305
そういう時って股間グリグリしたくなるよね
みんなどうしてるんだろ 新卒です。
配属ガチャで外れだと思う所を3つ挙げてください。 >>288
Mになったんだけど用済みで降格した奴がご苦労さまです 新入社員のほとんどは現場寄りの配属だろ
現場系部署はだいたいハズレ寄りだから上司先輩同僚ガチャの方が大事
あとはいかに早く初期配属部署から抜け出すかだわ ハズレ部署の新人と相対する事あるけど先輩からほとんど引き継ぎされてなさそうで可哀想だった。
仕事だからしょうがなくGLをCCに入れて鬼詰めしたけど。この会社そんなんばっかやで。 >>306
まだゼロじゃないな
上には上があるんやで‥w >>322
もう産廃呼ばわりになってんの？
早すぎじゃん メタバース、社外はもちろん社内で本当に聞かなくなったな
かわりにAIしか言わなくなった >>324
勝ち筋見つけてたのか・・・これは期待できそう >>327
1000億円投資して金をドブに捨てましたとは言えないから、勝ち筋はありまぁすと言い続けて逃げ切るしかない。 >>330
いやいやそんなことはないでしょ
中馬谷副本部長はちゃんと勝ち筋を見据えてると思うよ 失敗サービスは誰も責任取らないよな
承認会では死ぬほど時間掛けるくせに 最高裁判所は4月末、職種限定で働いていたジョブ型雇用の従業員に対し、使用者は本人合意のない配置転換を命じる権利を持たないとする判決を出した。職種限定の合意の重みを厳格にとらえた形だ。日本ではジョブ型とメンバーシップ型の仕組みの差が曖昧な企業も目立つ。最高裁判決により、ジョブ型導入企業は適切な雇用管理という「宿題」を迫られることになる。 >>335
当社はKDDI ジョブ型なので問題ありません！ >>335
当社はKDDI ジョブ型なので問題ありません！ まずKDDIジョブ型ってワードすら全然聞かなくなったよな αU、メタバース、ジョブ型といいこの会社って基本2年以内には終わるよね
だからすべて中途半端になるんだろうけど 業務改善の為に導入した社外SaaSも同じだわ。ビーコンで事務所での居場所分かるやつとかも廃止理由が「使ってないので」とかだもん。どうやったら使ってもらえるのか、何故浸透しないのかの検証をしないんだよ。
PDはやるけどCAはやらないの文化なの？
それともただのバカ会社？ 担当の仕事やってる感の為に導入したんやし、使われなくてもしゃーない。 >>341
あのビーコンタグ、まだ執務室に置いてあるよな
撤去しろよって思ってる >>343
OBEY
NO INDEPENDENT THOUGHT
DO NOT QUETION AUTHORITY コスト削減で現場が頑張って捻出してる金は有効活用されてるのか… >>345
αUに投資した1000億円が100倍になって帰ってくるよ TERASSがauじぶん銀行の住宅ローン取り扱いを開始 預金残高が4兆円を突破、決済連携などが貢献（auじぶん銀行）
2024年5月2日10:36
auじぶん銀行は、2024年4月26日時点での預金残高が4兆円を突破したと発表した。なお、預金残高3兆円到達から約9カ月で4兆円に達成しており、1兆円の残高伸長の期間については、2023年7月に同3兆円に到達するまでの1年11カ月と比較し、約1年2カ月早い達成となった。 GWの中日にテレで出勤してマターリしてたやつらなんなの？ >>352
絶対何もやってないけど全部年休にするとバツが悪いからだろ形だけテレワークだろ 研究開発費お国が削ってやらかしてるのに民間企業が削って何がしたいの感
選択と集中するならまだしも ぶっちゃけ、当社の研究開発でイノベーションがもたらされた実例無いやろ
なぞりメールくらいかな笑 GWもあと3日だぞ、有効活用出来てるか？
オレはこのGWで転職活動進んだ >>361
朝からどうでも良い報告ありがとうございます。
アンタんとこのGLや部長に報告してきたら？ 川名は日本人に「ウンコ臭い」とイジメを受けたと主張しているが
生理臭が本当にウンコ臭かっただけだと思われていた
しかしその後にスカトロ大国の朝鮮に多い「糞食い」だった事が発覚した 生産性高めろ?
だったら毎日の全体朝礼廃止しろや 優秀な部長様 ttps://togetter.com/li/2359655 >>367
そうすると部長の満足度が低下してしまう >>367
あと何でもかんでもパワポ資料作らすの止めてくれない
ステークスホルダーから笑われてるの気づけよ 優秀なんでしょ >>370
パワポ作成は仕事の流儀だからやらなきゃダメよ 糞みたいなやつら、デリヘル呼んでやれ
ＣＴＣ 伊藤 半グレ会社
末端はキモオタデブの山。やけに上から目線だが、所詮ぱそこん雑魚が多い。
上位はそれなりに技術力あるが、内部抗争で大忙しなので、最初はキモオタデブを押し付けられる。
威張ってさぼる奴半分。全部抱え込んで手を出させず威張ってつ奴半分。
糞真面目でも。内部抗争の流れに逆らえず下々はゴミ扱い。
中国人、お売りします。君達、沖縄でソケットをはめはめしないかい。
Linux最強会社
アクセンチュア 半グレ会社 delivery CHINPO
二重スパイ詐欺グループ
その辺の会社に寄生虫の様に入り込み、コンサル的なことをするも上から目線で、
ぶち切れしそうになる。全部じゃないが、詐欺的要素が多々目につく。
女は開発済のビッチばかり。近づくとケガする、触れなくてもすれ違うだけで
仲間だけでルールを勝手に設けて外部で連携している。外部で社外秘が漏れる。倫理も糞も無い
ハイソル（敗ソル） 半グレ会社
会社潰れたのに。本体の名称でその辺に居る。
機器、System導入と共に保守で大規模な契約してるので、一か所に固まっていっぱい居る。キモイ
レバテック 半グレ会社
社長が若い。ガキみたいな会社。セクパワか盛んらしくネット上での内部告発が絶えない。
他社で時間を無駄にしてきたおじさん達が、新天地で威張りまくる。
賀来賢人、八木莉可子、の様な人間は居ない
ＴＩＳ
若い人が多い、成長中。だが、中堅以上ほとんどが他社からの逃避組の人間。
密林のクラウドに特化して稼ごうとしているが、他とそれほどの差はない。
古田新太、千葉雄大、川口春奈、の様な人間は居ない
ＮＳＷ
渋谷の馬鹿会社。夜遊び盛ん。ここも同じ。
ＪＢＳ みんな無事出社したか？
我慢できずグリグリした奴は降格だぞ 多様な働き方、というくせに、みんなで朝型にしましょう、なんですね 👹ハイブリッドにするぞ！（嘘だゾ週5で出社な）
↓
😎朝テレワ昼出勤にしたろｗ
↓
👹朝出社しても人がいないのはけしからん！
↓
👹朝型に移行だ！←今ココ まあ老害たちはどうせ朝早く起きちゃうし子育もても終わってるだろうから影響ないんだけど、子育て社員なんかは大迷惑だろうな
ホントクソ こんな施策を役員達に相談して当然のようにGOが出てることが怖い
社員のこと虫けらぐらいにしか思ってないだろ 従業員の生活よりも経営陣のお気持ちが優先されるのは当然のこと 早朝勤務の生産性への影響に関する論文を検索して引用されている回数が多い
のをざっとみると、自分の概日リズムに合わせて勤務するのが良いみたいだよ。
あたり前だけど。
早朝勤務の強制は夜型に昼間の眠けや睡眠障害を起こし生産性を下げるようだよ。
また、長時間労働をしたままの朝型シフトは健康リスクを高める可能性があるみたい。
ただし、学生対象の研究では午前中に授業があったほうが成績は改善する傾向だそうだけど
早朝だと出席率低下、睡眠時間短縮、学業生成の低下につながるみたい。
また、記憶の定着は午後のほうがよい傾向が見られたという論文もある。 ちなみに、勤務スケジュールが上司からの評価に影響を与える、
という研究もあった。
つまり、朝型はパフォーマンスが良いと「上司から思われる」ことは
間違いないけど、実際どうかは…、というところなのかも。 KDDIとソフトバンク、5Gネットワーク共同構築の協業範囲を拡大
～対象を全国へ拡大、30年度までに1社10万局の基地局構築、1,200億円の削減を目指す～
KDDI株式会社
ソフトバンク株式会社 ローソン、アプリ開発者増
25年度200～300人 KDDI協業へ育成 東北電ネット、送電鉄塔の点検にＡＩ活用 ＫＤＤＩなどと共同開発、異常判別作業を大幅短縮 イーオンとKDDI、小学生の英語教育をAI対話型学習アプリで支援
～石川県羽咋市で試験導入、自主学習の習慣化に貢献～
株式会社イーオン
KDDI株式会社 KDDIと沖縄セルラー、povo2.0アプリで生成AIでpovoキャラクターを育成するゲーム「いっしょに！povoのへや」を公開 >>398
両社の子会社の建設、保守会社合併させたらいいんじゃね?
業務効率化、コスト削減出来んじゃね HEXは未だに生き残ってるんだな
あんなの即刻クビじゃないんか 
