KDDI正社員スレ49
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>>946
開通 CS 運用 事務センターとかやろ。 >>951
カメラ強制にして参加者の様子を監視します! 仕組みも体制もない中であるべき論優先で無理矢理マンパワー使ってなんとかやらせようと圧力かけてくる上司。この会社の精神論上等体質なんとかならんのかいな 部長もGLもすげー評価制度批判してたわ
目立つことしないと、軒並み2にさせられて転職に追い込まれる制度 >>957
それマニュアル通りだよ
出来の悪い部下に悪い評価を付ける際の説明テクニック 評価制度変えて陰湿なやり方で転職に追い込むぐらいなら定期的に希望退職募集すればいいのに。退職金上積みするのがイヤでイヤでたまらないとしか思えん。
円満希望退職にすればいいものを、禍根を残して退職転職に追い込んでいったら、ゆくゆく会社にとって悪影響がでるとはおもわないのだろうか?
すくなくとも辞めたらauやKDDIにしてもらった知人友人家族の契約を全部他社に変えるように動くアンチKDDIになるのは間違いはないわな。
経営はそのぐらいの売り上げたががしれてると思ってんだろうな。
泥舟会社が何考えてんだかよーわからんわ >>952
決められた仕事しかしないからか融通聞かなくて、何か新しいことやろうとすると、つねにこれらの部署の要望に合わせることになる >>961
転職する事が物心両面の幸福になるので、ある意味正しい 若い奴は年収上がりやすいから、市場価値と実年収が乖離して転職しにくくなるんじゃないかと思う 年寄りは年収がどんどん下げられるから、経営陣の狙い通りどんどん逃げ出していくんじゃないかと思う 宋の国に狙そ公こう(猿おじさん)と呼ばれる人がいました。多くの猿を飼い、意思の疎通もできました。自分より猿を大事にしていましたが、貧乏になったため、餌のドングリを減らそうとします。
「朝に三個、夕方に四個で足りるか」と猿たちに尋ねたところ、みな激怒。そこで「朝に四個、夕方に三個」と再提案すると、どの猿も大喜びしました。 2-30代の待遇良くして40代以上の待遇悪くする施策だからな >>968
年寄りが冷遇されることで、若者は将来に期待がもてますね >>970
お前全く理解出来てないな。社員じゃないのか? 他の殆どの会社から見ればまだまだ大分いい会社だと思うよ。転職組だけど。 説明が不十分なんじゃなくて給料が不十分なんだろ
KDDIもこうなっていきそう >>973
給料は良くても居心地はかなり悪い
その給料も下がれば居心地が悪いだけになる 社長の周りをイエスマンで固めてるのが、だめなんじゃね? 今の社長個人的に面白い人だなと思ってるんだけど年数浅くてこの人しか知らない
今までの社長と比べてどうなの? 色々変えようとしてるけど、空回ってたり詰めきれてない感じ >>987
いやいやいや。
田中プロは教養凄いから スマホに乗り遅れて田中さん、通信からそれ以外へで高橋さんという点では、適した人選ではあるけどね 今の社長の後任が全く育ってないのがやばい
役員連中にジジイしかいない 人事企画部がどれだけ苦労してkintoneで360度評価を作り上げたか
プロジェクトXになるほどのドラマなのだぞ >>996
上への忖度を頑張るだけで社員のことを1ミリも考えないとか努力する方向が間違ってるぞ このスレッドは1000を超えました。
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