KDDI社員スレ22
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今までが不当に高過ぎたから適正価格に戻りつつあるだけ 2018年は全社員
・有給消化率90%
・不正な休憩0%目指しませんか? 上の人が有給消化しないとダメだよ。下の人間は使いづらい >>415
かわいそうな奴
お前みたいに一喜一憂する奴は株向いてないよ >>425
これマジ?
転勤したくなかったら無能演じればええんか >>425
俺も異動したくないから、今日から無能を演じるわ 受付 PM10:00〜 連絡先: 09055791202 @毎朝パソコンが起動完了迄に要する時間10分
A外部メールの送信完了まで一通平均2分(第三者なぞり含む)
B外部メールの第三者確認が一通平均2分
C何かにつけてパソコンが固まる平均1分
⬛日当たりの無駄な時間
@+(A×20)+(B×15)+(C×20)=100分
※メールの数は控え目
@〜Cの他にもフィロソフィやdojoに要する時間も含めると月当たり5営業日程捻出可能。
LCOPとかやるのも当然だが、まずはこの辺どうにかした方が手っ取り早いの分かんないのかね。 総合職(ゼネラリスト)という名の何も出来ない中年を大量生産している企業はここですか? >>436
田中「でもお金かかるじゃん」
最近この会社守ってばかりで攻めの姿勢がないから働き甲斐がないわ >>436
10分で起動できるなんて新型PCだなw >>439
俺はかなり攻めてると思うけどなぁ
イーオン買収とか攻めすぎでしょ
ソフバンとかドコモには到底真似できないと思う >>443
皮肉で言ってるのか分からんw
買収もそうだけどせっかくサービス手広くやってるのにテコ入れが甘いんだよなぁ
どうせやるなら業界一目指せや ここってs社みたいにロボットとかRPAとか先進的なとこを取り込まずに、ある程度成熟してる業態の企業を買収するイメージ。だからつまらない だから経営陣がチキンなんだって
「やってみよう」とか「変革」叫ぶ割にはやってることはめちゃくちゃ保守的
いまやドコモを差し置いて3社の中では1番保守派かもな
この会社が保守的になったらドコモに潰されて終わるだけなんだけどな
本来ならソフバン以上に攻めなきゃ終わる会社だよ M&Aがセンスなさすぎというか、大学生でもできるレベル。 「働き方改革」という言葉を「働き方変革」というKDDI独自の言い方にするあたりが、
この会社の体質を物語ってると思う。
すなわち、
@文字だけ変えることによって仕事をした気になっている
A実際の内容はスッカラカン
B独自仕様にこだわる意識だけがすごい >>447
大学生のプレゼンに出てきそうな感じなんだよな >>450
じゃあ、携帯事業は楽天に売却して、
ライフデザイン事業に注力しよっか >>452
携帯事業は楽天に売却した方が市場活性化のためには良いと思う。今なら高く売れると思うよ。
我々は携帯事業なんか捨てて、銀行、電気、ガス、保険、英会話等を含むライフデザイン事業を強烈に進めるべき。 むしろこの会社強み活かすならライフデザインなんかよりコネクテッドカー含むiot分野に注力すべきなんだけどな
なんやau homeってふざけとんのか? >>453
市場活性化させてどうするの?馬鹿なの?部外者なの? >>455
市場を活性化させて、この会社、この業界の腐った体質を一掃するんだよ やはり部外者か
ここ社員スレだからゴミ派手てけよ。しっしっ まぁ楽天参入は良い刺激だと思う
外圧がないと変われない典型的な業界やしな >>454
コネクテッドカーって難しいだろ?
ミッションシートに書いてもいつ実現できるか分からないだろ?
一方でau HOMEは他社が作っている商品を寄せ集めただけで
簡単確実にできるから高い評価を得るためにはこうするしかなかった。 >>461
au HOMEをディスるのやめてください。具体的な対案も無い、評論家や自称コンサルの無能社員はいりませんよ。 サービスを拡充したが課題も多い「au HOME」
http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1711/25/news016.html
こうやってau HOMEをディスるやつも本当にムカついて気が狂いそうになる。
俺たちがどれだけ苦労してau HOMEを立ち上げたと思ってるんだ。 苦労しても、世の中で評価されるサービスじゃないと意味無いんですよ 否定意見を真摯に受け入れ、より良いサービス構築に精進すべし >>464
ユーザー目線で開発しないから、そういうことになる
自分でも使いたいと思うサービスを開発してるのか? 今スマパスとWowma!の舵切ってる奴無能だろ
せっかくユーザー増えてる最中にサービス改悪するとか頭に蛆でも湧いてんのか グーグルスピーカーとシムフリーiphoneでよくね? 年度末までに成果が出れば良い
目標達成後は改悪でそのうち打ち切り 三太郎の現物支給はどうするの
マックミスドダイソーのローテ? >>467
経営TOPがIOT作れといったから開発したに決まってるだろ
お前は経営TOPに逆らうことができるのか
au HOMEなんてゴミを自分で使うわけがない IoTの世の中になり、あらゆる日用品にSIMが載るようになれば
1人あたり月額料金8000円×日用品100個=毎月80万円徴収できる
つまり売上が今の100倍(=500兆円)になる訳だ
こりゃ、弊社の未来は明るいね 自動販売機にSIM
ドローンにSIM
電気自動車にSIM
ロボットにSIM
レンタサイクルにSIM
スマートメーターにSIM
エレベータにSIM
ユビキタスで弊社の未来は明るい!! そもそも回線設計が欠陥
マスコミに提灯記事書かせて消費者を騙し続けているが体感スピードが遅くて不満
サービスもすこぶる悪い
社風もカルトでハラスメントが横行 >>474
1人あたり毎月80万も払うと思うか?とマジレス >>474
IoTもスマートバリュープラン作ったら、爆発的に流行ると思う。
これ提案した奴、たぶん執行役員になれるよ。 ああ3連休も今日で終わりか。
明日から憂鬱だな。とりあえず4日がんばるか。 >>489
俺は年末からずっと休みだから
パスワード忘れてパソコンにログインできないかもしれんな >>468
KPIを無能が立案すると
チートできる上に
顧客要望の斜め後ろに突き進んでいく 寝そべっていても電波さえ飛んでれば潰れることはないでしょ
JR北海道並みにやばくなればあれだけど 電力や鉄道と違って管轄が決まってるわけじゃないし胡座かいてればあっという間に潰れるか買収されるでしょ
メーカーとかと違って起死回生の商品やサービスも生み出せなさそうだしここ
そもそも未だにキャリア囲い込みのサービス展開してる時点で時代遅れもいいところ 約款を英語にすることでお客さまがよくわからないまま違約金を含めた契約をさせます笑! ソフトバンクが携帯事業から撤退(売却)するまでは安泰だろ 総務省が頑張ってキャリアの利益確保を手伝ってくれるくらいだし呑気なこの国なら潰れん 定年退職まで潰れなきゃいいわ。あとは知らん。俺には関係ない。 >>499
毎月5万人auユーザー減っても、あと60年くらいもつからな
俺ら、完全に高見の見物だな >>501
現実には毎年その10倍の数auユーザー減ってますけどね 現実的にこの会社が潰れるとしたらどんなシナリオかね? >>505
土管屋としてドコモ、ソフトバンクに負ける このままペースでいけばユーザー減少&ARPU低下で徐々に市場での存在感が低下しひっそりと暖簾を下ろすことになるんじゃないかね
せっかくMVNO買収したのにそこのユーザーを単なるモバイルID数のかさ増しにしか使えてないのが痛いなぁ… au wallet無能
au home無能
ピタットプランのインチキ格安もバレてきた
さ〜てどうなるかや C2KとWCDMAが停波して4G VoLTEになってからかわ本番 電力、ガス、鉄道とは根本的に違うものだからな携帯は ライブコマースにネット通販事業者ら注力 KDDIはテレビ番組と連携
>>510
前者は無いと生活成り立たないが携帯はあくまで贅沢品だしな 携帯なくて行けていけるのか?
自己破産したとき携帯はボッシュートだけど ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています