KDDI社員スレ22
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
この会社のやってるコスト削減は、
脂肪を減らさず筋肉を減らしてる感じだな。
開発も建設も運用ももう何か新しい事をやる
体力なんかないよな。
なぜかそんな空気が他本部にいても感じ取れるわ。 ソフトバンクは投資会社、ドコモはNTTの子分、KDDIはauありき。立場が違う 運動会ってただの同窓会みたいなもんだろ
社内営業の場 >>5
多分気がつかないと思うよ
それどころじゃ無いと言う雰囲気があるのでは?!
追い込まれてると思う
もう違う職場だから、詳しくはわからないけれど。 >>5
法律的に問題じゃね?
仮にガソリンスタンドの避雷針なら??? 委託会社に全て任していますので
委託契約上、全く問題ありません 「プラン変え得キャンペーン」の開始、および「auピタットプラン」「auフラットプラン」の契約数300万件突破について
2017年11月20日
KDDI株式会社
沖縄セルラー電話株式会社
KDDI、沖縄セルラーは、2017年11月23日から 2018年1月8日までのあいだ、「auピタットプラン」「auフラットプラン」へ料金プランを変更いただくと、最大700円(不課税)をau WALLETへキャッシュバックする「プラン変え得キャンペーン」を実施します。
また、「auピタットプラン」と「auフラットプラン」の契約数が、2017年11月17日に300万件を突破しましたことをお知らせします。
この機会に、「auピタットプラン」「auフラットプラン」への料金プラン変更をご検討ください。
「auピタットプラン」「auフラットプラン」については、auホームページからご確認ください
https://www.au.com/information/topic/mobile/2017-085/ 入社を決めた理由:
給料が良い、安定している、やりたい仕事ができる、
「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」:
入社理由の妥当性
給料は世間で言われているより良くない。 SIMフリー端末はなぜauのバンドを対応させないんだ? 今度au辞めてUQにするわ
社員割りもないし続ける理由もない トヨタ社員がダイハツ乗っても問題ないだろ?つまりそういうこと
てかあいつらの場合は社割で自車安く買えるから比較できん >>39
むしろ出向の方が良い
本体にいても暗くなるだけ
キチガイが多いし 仕事が趣味の人が多いなあ。定年退職したらどうするんだろ >>46
買収して、売上高と利益が増えてるように見せかける
これで完璧だわ >>47
それやらせたら禿バンクの右に出る企業いなくね? >>47
売上高と利益は増えるだろ
なお本業はボロボロの模様 ニチレイビルの近くの居酒屋の喫煙所にたむろしてる情シス社員?委託?の人たち 煙くて迷惑なんですけど。 社員の皆さんにはイーオンで年間60時間の英語研修が
義務付けられますのでお楽しみに。 >>49
数値上の目標だけは達成できるから、
株主は何も文句言えない >>55
ソフバン見てると携帯事業はボロボロだけど売上高は増えてるから株価は上がってるんだよなぁ
株主としてはウハウハなんじゃない?
社員の俺らの待遇がどうなるかは不安しかないが KDDI社員からGoogleに転職したヤツいるかな? 俺が社長なら、auユーザ以外はイーオン利用不可にするわ
ユーザーの流出に歯止めをかけるには、かなり良い案だと思う。 使えなくするんじゃなくてauユーザーは安くすればいいだけなのでは? >>58
お前は社長ではないのでチラシの裏にでも書いてろ >>58
イーオンなんてそもそも利用者大して多くねーだろ ほぼ寡占の携帯電話事業で得た莫大な利益を、なぜスタートアップでも何でもないイグジット案件に注ぎ込むのか。
この会社は何をしたいのか。
動機善なりか。 あれは相手に求めることであって自分に求めることではないぞ
都合の良い方便
だからフィロソフィは嫌いなんだ シンプルプランはタイプXiにねんの劣化版だろうが
VKプランSとVKプランはプランSSシンプルとタイプZシンプルの劣化版だろうが >>69
正直、auHOME作ってるホーム・IoTサービス企画部ってのが
どいつもこいつも脳みそ腐ってるんだよね >>72
その上がどうしようもないからな。インターネットも碌に使えない、使ったこともないビジネスだけの人達だからね。 >>69
>コンサルタントの受け売りって感じがする。もうちょっと自分たちで考えて、地に足の付いた調査をしないとダメだなと思います。
>手段と目的が逆転している。
こいつ社員じゃね? >>72
こいつら、たぶん自分の企画したサービスにもロクに加入してないだろうよ
だから、こんなトンチンカンなサービスしか出せない 企画の人にショップ研修でもやらせた方が良いわ。自分たちの仕事の結果で現場がどうなってるか身を以て知れる だから私はMVNO使う
自分が使う側だったらこんなアホなサービス企画できんやろ au wallet
au home
wowma
ピタット/フラットプラン
auスマートパスプレミアム
auひかり
auでんき
auじぶん銀行 >>77
スマパス入ってない役員とかほんとにいるから困る。自分たちが欲しくないサービスが売れると思ってんのか? 真面目に聞きたいんだけどみんなはなんでau契約してるの?
高くない? 派遣の人とか普通に他社携帯使ってるけどプロパーが他社使っちゃアカンの?
それ就業規則に書いてある? UQモバイル使ってる人は多くみる
あと個人的に各社のエリアや通信速度を比較や携帯マニアで
数社持ちの人も少しいる docomo/au/softbank/Ymobile/UQmobile
研究で持ってるやついる
3Gガラケー/3Gスマホ(ROM機含む)/LTEスマホ/LTEガラホ/VoLTEスマホ/VoLTEガラホ/iPhone4S〜7/8
それぞれ持ってるやつもいる >>90
自分もエリア比較で6回線
(ドコモ、au、UQ 2系統、ソフトバンク、ワイモバイル)
にしてみたいが、au(3.5GHz帯対応スマホ、LTEタブレット)とUQ(WiMAX2+)の
3回線以上は金銭的に無理でうらやましい
話題のdenpa893さんみたいに調べまわりたい Nano IC Card (LTE)とNano IC Card 04 (VoLTE) / Nano IC Card 04 LEの三種類があって処理がどう違うんだ
docomoはUIMカード Ver.6だけで処理してるんだが B42ですら普及してる場所一部なのにそれより高周波帯の28Ghz帯なんて使えるのかしら
ビームでフォーミングすればなんとかなる感じ? nano IC card (LTE) での接続確認用に
ソフバンのSIMロック解除済みのiPadPro9.7中古買った。
もっぱらwi2のaumd 利用で、非常用のApple SIMも用意済み。 >>81
【利用価値あり】
wowma
ピタット/フラットプラン
auひかり
【利用価値なし】
au wallet
auスマートパスプレミアム
auでんき
auじぶん銀行
【そびえ立つ糞】
au home そびえ立つ糞に、au wallet credit card も入れてくれ。 社割で全部のサービス無料で使わせてくれ。それでもいらんサービスはすぐ止めろということだ。 Wowmaも不味くなってきたしいよいよUQにするか ここの役職者のTOEIC目標点数ほんと?
あの点数とれないの? >>100
確かにw
一般ユーザーが使うわけないw >>103
合併前まで遡ると高卒とか高専卒が多かったからな
そういう層は忘れたとかじゃなく、そもそも英語を殆どやってない DOJOのV3必須の
論理的思考力
クリアできない
Fラン大卒も問題だろ >>98
【利用価値あり】
au walletクレジットカード
【利用価値なし】
au walletプリペイドカード 【利用価値あり】
wowma ← dショッピングに負け
ピタット/フラットプラン ←シェアパックよりいい
auひかり ← ドコモ光と同じ
【利用価値なし】
au wallet ← dプリペイドカードに負け
auスマートパスプレミアム ← 要る?
auでんき ← 東京ガスやENEOS、looopに負け
auじぶん銀行 ← 積めば他行振込無料だから有り
【そびえ立つ糞】
au home ← 誰が使うの? ポイント・マイル板見ればwowmaの盛況ぶりは分かるよ
ていうかdショッピングは話題にもならない(笑)
au walletプリペはオリコでチャージすれば実質還元率1.5%で使えるから悪くない wowmaは利益度外視のポイントばら撒きの時は価値はあるよね。徐々に絞ってる感じだけど。 >>109
の割には、社員で使ってる奴が全然おらん >>105
それで頭の悪すぎるGL多いのか
無能だから解雇しろよ >>112
馬鹿野郎、GLどころの話じゃねえだろ。
毎月の定期報告で悦にいってる老害本部長をどうにかしろよ >>115
au携帯持っている人だけ入れるようにしたら、
ユーザーの囲い込みできそうだな。 そろそろうちの会社も追い出し部屋を作るべきだと思う。 てか、今更パイが少ない国内他業種企業買収してどうすんの。 まずは国内からってことじゃない?
ソフバンやドコモみたいにコケたくないし 新機種にしてアップグレードプログラム入ったんだけど
回収キット送ってから3週間経って追跡番号確認したら
ちゃんと届いてるんだけど公式サイト見たらお客様サポートにで端末回収出来たか確認出来ますって書いてあったんだけどどこで確認するの?
調べても探して分からないんでお願いします >>125
あー、たまにいるね。
スペック的にもクビで問題ないと思ってる。 昇進昇格を目指していない人びとのおかげで
昇進昇格したい人には有利なんじゃない? 40過ぎで主任とかいんの?そんな奴未だ見たことない
白髪交じりの課長補佐でV2だかV3だかの奴は掃いて捨てるほどいるけど 今まではある程度年齢食えばお情けでKHにしてもらえたけど今はTOEIC取れなきゃ永遠に主任のままはありうる このままだと、40の主任になりそうな私。
TOEICは問題ないけれど、部門長から嫌われていてお情けももらえず、際立った能力もないから実力でAを勝ち取ることもできないので。 実力でA取れないなら主任なのは順当じゃん
バカすぎるわ >>132
俺はTOEIC200台だけど課長補佐だよ >>133
おっしゃる通りなのですが、お情けを頂戴したい。 >>136
今まではともかく今後は実力もない奴を上にあげる余裕なんて弊社にはないんだわ 課長が増えすぎたから課長補佐を作ろう!→課長補佐が増えすぎた!! KHの追い出し部屋代わりに157のように委託に出してるところを直営化すればいいのでは。 誰が見ても優秀な一握り以外は、昇格なんてほとんど運と相性だよ。
管理職というニンジンぶら下げて、平社員に管理職並の仕事を押し付けるから気をつけろよな。 旧KDD時代の流れも有るんだろうが、外務省や大使館といった官公庁を長年継続受注しているが、天下りを受け入れている影響が強いよな リストラと降格は究極のコスト削減である
フィロソフィーも無駄なコスト
優雅に自己啓発セミナーする余裕はない >>128
それよりまたニューキャリア支援制度復活させて新陳代謝はかればいいよ >>149
天下りで来る奴はほとんど産廃だから
このハゲー!みたいな奴しかいない
天下りはトータルコストで損
フィロソフィー的に天下りは妥当なのか稲盛に直訴したい >>152
フィロソフィは無知社員をいかに搾取するかの騙し術だろ
OBが天下りしている会社なら何故か安心して丸々契約更新するクソ外務省官僚が糞 最速かは分からないけど、6年目でKHになった人は結構いるな ボーナススレよく見るけど他の会社冬80くらいは貰ってるんか KHだと額面で3桁ぐらいだな
うちの唯一マシな所が無能にもボーナスばら撒きしてくれる所 節税のため年収800万円以下にする方法教えてください。 >>170
どんな闇があるか教えてくれ!!
下っ端の俺には全く闇が見えない。 >>172
見えなくて幸せじゃん
漏れは見え過ぎて会社辞めた じゃあ社員じゃねーんだからスレ違いじゃん
消えろボケ >>174
あなた前から変わりませんね。すみませんでした。 >>174
あなた前からずっと変わりませんね。すみませんでした。 ワイ新人賞与手取り25万で死亡
これが大企業のボーナスですか? >>178
会社業績賞与は、対象外だろ。
個人業績賞与の対象期間のうち、どれだけ研修してたんだ?
来年、同じ金額だったら、辞めてオーケー。 来年も同じような額なら、どれだけ低評価なんだよ
そんな無能逆にいらんだろ 会社業績賞与が乗ったとしても、元が25万じゃたかが知れてるよなあ
正直賞与の額だけなら、その辺の企業の新人より低いよな 金欲しいなら絶対成果主義のベンチャー行くか起業でもすればいいのに >>178
お前が会社の為にどれだけの実績残したんだよ。言ってみろ。 賞与、業績のぞくとたかがしれてんな。
やるきも起きないし早く転職しないと。 それなりのことやればそれなりのものもらえる会社なんだがな それなりのことすればそれなりに貰えて当たり前だろ
それなりのことしなくてもそれなりに貰えなきゃ旨味ないんだわ ほんとそれ
それなりのことしてそれなりのもの貰えて満足してる奴は負け組中途組か 適当な仕事してるのに通帳を見るのが楽しくなるくらいには貰える部署もある まさかビットコイン買っていなかったノロマいないよな? ビットコインに投資する金と時間があったらあのオレンジ色のカードに金をつぎ込めよ! ソフトバンク社員スレのぞいたら、俺らの年収1000万越えてたぞw 目線が低い上司ばかりだ。怒られたくないで仕事してる。 そりゃサラリーマンだからな
逆らって何の得がある? このスレ生々しいしいな
知らんかった
しっかし、社員はクズばかりだな ホワイトではないとか言う奴は、退職して外の世界を知ってこい
ここほどぬるま湯な会社は、そうそうないぞ フィロソフィをありがたがって
上にペコペコしながら
部下にパワハラする偽善者管理職
そんな会社は特殊、
もっと外の世界を知ったほうがいい 部長の膝の上に好みの女を座らせる。
これも立派な出世術 ここをブラックだと思って辞める奴じゃ、転職は極めて困難
やりがいないから他に行くってのなら望みはある コンシューマ営業
ソリューション営業
SE
CS
基礎研究
商品、サービス企画
商品、サービス開発
技術開発
設備建設
システム保守、運用
情報システム
経営サポート 「au HOME」サービス拡充で魅力増、ネックは月額料金:週刊モバイル通信 石野純也 ブラックではないにしても、大企業の割にグレーな部分が多い。
人に依存するところが多くて、仕組みがない。仕組みがないから所属による待遇の差が大きい。 楽天は携帯キャリアが楽して儲かるという古い考えをお持ちなのかな? >>232
携帯を自前で基地局建てて始めるなら
基地局建設、保守、運用が必要だから
そういった人の求人や買収もあるかもね
楽天エンジニアリングとかありそう
但し、英語必須、社内公用語英語が条件とかありそう
ソフトバンクもボーダフォン、ウィルコム、イーモバイルを買収で
基地局設備だけでなく、基地局建設、保守、運用の人材やノウハウも
買ってるからありえそう ワイ建設、投資6000億とかいう額に思わず草を生やす
東名阪ですら無理だよその額じゃ >>235
初期投資だけでランニングコスト考えてないね 周波数割り当てられたら、ソフバンに高く買い取ってもらう
で一儲けできそうだな 田中社長「携帯事業は楽天に売り払って、ライフデザインに注力しようと思う。」 >>235
最初桁を間違ったのかと思ったけど本当にたった6000億の設備投資らしいね
どんなビジネスモデルを考えてるのやら >>244
MVNOに、速度が出ない場所の補強とか? 楽天市場ー楽天モバイル
Yahooショッピングーソフトバンク
dショッピングーNTTドコモ
au???
おわったな。 楽天ポイント
Tポイント
dポイント
au walletポイント??? ウチより金出してくれるなら楽天に行ってあげてもいいよ 私の好きな人が働いている会社なの。不倫してもいいですか? GLに勤怠その他みてこれは投資だとか言い出してた
経理が必死に止めてたんだが
これやばいよね 赤字になると科目を操作して投資扱いを増やす
どこもやってるだろ >>262
勤怠報告まで変えてたらセーフ
会計だけ変えて整合性なければ微妙だが
誰もそこまでチェックしないさ TOEIC800点以下のマネージャーは、イーオン強制受講にしろよ。当然自腹で。 >>244
赤字の田舎はdocomoのMVNO
儲かる都心は自社のネットワーク 最近auからUQに乗り換えたけど価格は安いし速度も別に遅くない
楽天もこれくらい使えるなら流行りそう >>270
三太郎のサービス受けられなくなるけど大丈夫か? >>271
ドーナツよりその分料金安くなったほうがいいかなって
パス系サービスにちゃんと力入れるようになったら戻るわ au walletはクレカチャージで1.5%還元で使えるからそこまで悪くないけどdカードと比較すると手抜きすぎ
最近wowmaに力入れてるいうてた割にはもうクーポン渋り出したしauのサービスって寿命短すぎなんだよね
ウチの会社のサービス戦略はなんでこうも下手くそなんだろ ライフデザインとバリューには、ビジネスセンスゼロのアホしかいないんだろうな。 au老人ホームとかないの?
定年者に入ってもらえば再雇用阻止できる しかしau walletのやる気のなさ
ドコモにボロ負けだよ 素人だけどなんでvolteは今までとsim変えて44050から44051に変えたの? 庭に縛られる余りどれも小粒なサービスで結局囲い込めてない。どうにかならないの?投資も下手、他の既存事業を取り込むばかりで先見性のある投資は無い。s社の経営陣が羨ましいわ。 >>282
イーオンでユーザーかなり囲い込めると思う
。 >>287
LISMOなんてCMに金をかけたから知名度があるだけの話で
誰もあんな糞サービス使ってなかっただろ 幾らCMで勝っても契約者奪われてたら仕方あるまい
CM企画担当者の出世アピールにしかならない >>299
ガセだな
三太郎で囲い込めてるから、それはあり得ない >>299
他の格安にほっといたら行くだけなのだが。 たしかに、格安に流れてしまう分をUQで拾うということもあるはず。 docomo(MVNOがたくさん)
au(MVNOはBIGLOBE,mineo,QTmobile,Fiimo,IIJmio,Tikimo,J:COM MOBILE)
UQモバイル
SoftBank(MVNOはb-mobile,U-mobile,nuro,QTmobile,Hitスマホ,スマモバ)
Y!モバイル まぁ社員の俺ですらUQだしな
UQにしてるだけ感謝して欲しいぐらいだわ NHKが受信契約しろとしつこくやって来るので
iPhone、iPad以外にも
ワンセグ、フルセグ非搭載のauLTE全Band対応のフルスペ機種を
出してほしい、特にXperia
スマホ、タブレット、ガラホでもテレビ機能無しが選べるとよい
テレビ機能無しが選べる自由で売り込め
ドコモだけにXperiaコンパクトがあるように
auだけにワンセグフルセグ機能無しのXperiaを出したらどうだ 新宿ビルのエレベーター閉まるの早すぎない?
あいたー
これから乗ろうとするタイミングで思いっきり挟んできやがる コンシューマの竹ちゃんUQに客盗られて激おこの模様。 もとい7:1.5ぐらいか
イルカはクジラを飲み込めないよ 4社を比較すると
10.5 : 10 : 7 : 1.5 でも楽天がKDDIを運営したほうが商売うまくいきそう
英語化でリストラも進むし >>316
な
クイントのエレベーターも毎朝激混み
なんでだろう?
もうちょっと効率化できないだろうか? >>329
素直にフレックスタイム導入するだけでいいのに コンシューマの為体の犯人は、、、仲良し人事が大好きだった
「元本部長」Fに決まっているだろうが!!
責任取らせろ!! うちは裁量労働でも朝礼と夕礼は参加しろとか言われて草も生えなかった 結局システムが形骸化してるんだから意味ないわ
てか朝礼聞かなければならないほど重要な情報なら朝礼で話すなよ 新宿ビルのエレベーターの閉じるボタン、反応悪い。
安いエレベーターにしたせいだな。
誰もいないときは足蹴りしてるよ。 新宿のあの陰鬱とした空気きらい
大阪第二ビルみたいにもっと明るい感じにしようや
こっちまで気が滅入る てか、そういう不正行為やってる連中が「フィロソフィ、フィロソフィ」と、どの口が言うのか(怒) 今時、一生懸命喫煙スペース確保に邁進する時代錯誤企業。
グローバル目指すなら、こういうところから直せよw se、基礎研究技術開発、商品サービス企画開発、設備建設、システム保守運用、情報システム
経営サポート
どれがたいへん フィロソフィはチャレンジ要求の道具
成果だせないGLが自発的に行ってくれる 不要なGLの消し方って内容で投稿すれば僕もイイねいっぱいもらえますかね >>347
LCPポイントも1千万Pくらいあげるよ! >>312
NHK受信料を断れる、NHKを追い払える
ワンセグフルセグ非搭載Android端末スマホやタブレットが
auで出るの期待できないから、UQ行くわ
ありがとう踏ん切りがついた 爆弾を抱えたまま11連休入りまーーーーーす
年初の俺は連休明けの鬱感も相まって今日の俺を殴り殺したくなるだろうな 早く楽天に買収してほしいわ
フィロソフィとかいう宗教活動もなくなるぞ >>364
あっちはあっちで三木谷がヤバイと聞くぞ >>369
そんなことしたら全国に晒し上げられてまう_(:3 」∠)_
ちなみに内◯さんでみんな通じてるのかしら >>374
フィロソフィ勉強会に参加させるから大丈夫!! カーナンバー函館33062-36,50065-65思考盗聴犯
函館2億円録音編集偽造文書作成犯飯島思考盗聴犯
函館富岡3丁目15-6富岡荘住人思考盗聴犯 運用監視や障害対応、ショップ等
年末年始もお仕事される方々、お疲れ様です
寒いですが、体調にお気をつけください >>382
クソ忙しい超多忙部署だよ。
全社成長戦略の要を握るサービス主管。 >>382
ひょっとして、あのau HOMEを企画したところ? >>385
今、世間で話題のスマートホームを実現するau Homeですよ >>386
あぁ、OK三太郎ってCMでやってるやつか アホみたいなCMやってるせいであんなにCMしてもピタッとの認知度が低いのは草 本質的にはジャパンライフと変わらない。
どれだけ巻き上げるかが評価軸だからな。 ピタットプランもフラットプランもソフバンにコピーされてるし ビッグニュースキャンペーンやめて恒常的に1年目1000円引きしたら?
あと少しはau wallet力入れなよ
楽天くるかもしれんのに呑気すぎ ドコモにはボロ負け
情弱はソフトバンクに流れ
情強は格安から楽天に流れ
auに残るのはCDMA2000好きな物好きだけである 流石の俺もUQに乗り換えたからな
とりあえずサービスをキャリアフリーにすることから始めような ドコモやソフトバンクを見習うべきだよな
dショッピング
yahooショッピング
楽天市場
勝てると思ってるのか? そのメンツだったらdショッピングには勝てるやろ
今後もテコ入れすればの話だが
この会社はサービスの持久力なさすぎ >>396
1xってまだあるの?
保守部品とかあるんかな? ドコモ
■ LTE(Xi)契約数4454万件
■ FOMA契約数3034万件 ドコモ>>越えられない壁>>ソフトバンク>=au>>越えられない壁>>楽天 >>409
俺的には、こっちの認識だけどな
ドコモ>>越えられない壁>>ソフトバンク>>越えられない壁>>au>>楽天 >>410
俺は4〜5日を休むから9日から仕事だぞ。 >>408
楽天参入でも下がらなかったのに何故年末にこんな暴落??悪材料なに? 今までが不当に高過ぎたから適正価格に戻りつつあるだけ 2018年は全社員
・有給消化率90%
・不正な休憩0%目指しませんか? 上の人が有給消化しないとダメだよ。下の人間は使いづらい >>415
かわいそうな奴
お前みたいに一喜一憂する奴は株向いてないよ >>425
これマジ?
転勤したくなかったら無能演じればええんか >>425
俺も異動したくないから、今日から無能を演じるわ 受付 PM10:00〜 連絡先: 09055791202 @毎朝パソコンが起動完了迄に要する時間10分
A外部メールの送信完了まで一通平均2分(第三者なぞり含む)
B外部メールの第三者確認が一通平均2分
C何かにつけてパソコンが固まる平均1分
⬛日当たりの無駄な時間
@+(A×20)+(B×15)+(C×20)=100分
※メールの数は控え目
@〜Cの他にもフィロソフィやdojoに要する時間も含めると月当たり5営業日程捻出可能。
LCOPとかやるのも当然だが、まずはこの辺どうにかした方が手っ取り早いの分かんないのかね。 総合職(ゼネラリスト)という名の何も出来ない中年を大量生産している企業はここですか? >>436
田中「でもお金かかるじゃん」
最近この会社守ってばかりで攻めの姿勢がないから働き甲斐がないわ >>436
10分で起動できるなんて新型PCだなw >>439
俺はかなり攻めてると思うけどなぁ
イーオン買収とか攻めすぎでしょ
ソフバンとかドコモには到底真似できないと思う >>443
皮肉で言ってるのか分からんw
買収もそうだけどせっかくサービス手広くやってるのにテコ入れが甘いんだよなぁ
どうせやるなら業界一目指せや ここってs社みたいにロボットとかRPAとか先進的なとこを取り込まずに、ある程度成熟してる業態の企業を買収するイメージ。だからつまらない だから経営陣がチキンなんだって
「やってみよう」とか「変革」叫ぶ割にはやってることはめちゃくちゃ保守的
いまやドコモを差し置いて3社の中では1番保守派かもな
この会社が保守的になったらドコモに潰されて終わるだけなんだけどな
本来ならソフバン以上に攻めなきゃ終わる会社だよ M&Aがセンスなさすぎというか、大学生でもできるレベル。 「働き方改革」という言葉を「働き方変革」というKDDI独自の言い方にするあたりが、
この会社の体質を物語ってると思う。
すなわち、
@文字だけ変えることによって仕事をした気になっている
A実際の内容はスッカラカン
B独自仕様にこだわる意識だけがすごい >>447
大学生のプレゼンに出てきそうな感じなんだよな >>450
じゃあ、携帯事業は楽天に売却して、
ライフデザイン事業に注力しよっか >>452
携帯事業は楽天に売却した方が市場活性化のためには良いと思う。今なら高く売れると思うよ。
我々は携帯事業なんか捨てて、銀行、電気、ガス、保険、英会話等を含むライフデザイン事業を強烈に進めるべき。 むしろこの会社強み活かすならライフデザインなんかよりコネクテッドカー含むiot分野に注力すべきなんだけどな
なんやau homeってふざけとんのか? >>453
市場活性化させてどうするの?馬鹿なの?部外者なの? >>455
市場を活性化させて、この会社、この業界の腐った体質を一掃するんだよ やはり部外者か
ここ社員スレだからゴミ派手てけよ。しっしっ まぁ楽天参入は良い刺激だと思う
外圧がないと変われない典型的な業界やしな >>454
コネクテッドカーって難しいだろ?
ミッションシートに書いてもいつ実現できるか分からないだろ?
一方でau HOMEは他社が作っている商品を寄せ集めただけで
簡単確実にできるから高い評価を得るためにはこうするしかなかった。 >>461
au HOMEをディスるのやめてください。具体的な対案も無い、評論家や自称コンサルの無能社員はいりませんよ。 サービスを拡充したが課題も多い「au HOME」
http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1711/25/news016.html
こうやってau HOMEをディスるやつも本当にムカついて気が狂いそうになる。
俺たちがどれだけ苦労してau HOMEを立ち上げたと思ってるんだ。 苦労しても、世の中で評価されるサービスじゃないと意味無いんですよ 否定意見を真摯に受け入れ、より良いサービス構築に精進すべし >>464
ユーザー目線で開発しないから、そういうことになる
自分でも使いたいと思うサービスを開発してるのか? 今スマパスとWowma!の舵切ってる奴無能だろ
せっかくユーザー増えてる最中にサービス改悪するとか頭に蛆でも湧いてんのか グーグルスピーカーとシムフリーiphoneでよくね? 年度末までに成果が出れば良い
目標達成後は改悪でそのうち打ち切り 三太郎の現物支給はどうするの
マックミスドダイソーのローテ? >>467
経営TOPがIOT作れといったから開発したに決まってるだろ
お前は経営TOPに逆らうことができるのか
au HOMEなんてゴミを自分で使うわけがない IoTの世の中になり、あらゆる日用品にSIMが載るようになれば
1人あたり月額料金8000円×日用品100個=毎月80万円徴収できる
つまり売上が今の100倍(=500兆円)になる訳だ
こりゃ、弊社の未来は明るいね 自動販売機にSIM
ドローンにSIM
電気自動車にSIM
ロボットにSIM
レンタサイクルにSIM
スマートメーターにSIM
エレベータにSIM
ユビキタスで弊社の未来は明るい!! そもそも回線設計が欠陥
マスコミに提灯記事書かせて消費者を騙し続けているが体感スピードが遅くて不満
サービスもすこぶる悪い
社風もカルトでハラスメントが横行 >>474
1人あたり毎月80万も払うと思うか?とマジレス >>474
IoTもスマートバリュープラン作ったら、爆発的に流行ると思う。
これ提案した奴、たぶん執行役員になれるよ。 ああ3連休も今日で終わりか。
明日から憂鬱だな。とりあえず4日がんばるか。 >>489
俺は年末からずっと休みだから
パスワード忘れてパソコンにログインできないかもしれんな >>468
KPIを無能が立案すると
チートできる上に
顧客要望の斜め後ろに突き進んでいく 寝そべっていても電波さえ飛んでれば潰れることはないでしょ
JR北海道並みにやばくなればあれだけど 電力や鉄道と違って管轄が決まってるわけじゃないし胡座かいてればあっという間に潰れるか買収されるでしょ
メーカーとかと違って起死回生の商品やサービスも生み出せなさそうだしここ
そもそも未だにキャリア囲い込みのサービス展開してる時点で時代遅れもいいところ 約款を英語にすることでお客さまがよくわからないまま違約金を含めた契約をさせます笑! ソフトバンクが携帯事業から撤退(売却)するまでは安泰だろ 総務省が頑張ってキャリアの利益確保を手伝ってくれるくらいだし呑気なこの国なら潰れん 定年退職まで潰れなきゃいいわ。あとは知らん。俺には関係ない。 >>499
毎月5万人auユーザー減っても、あと60年くらいもつからな
俺ら、完全に高見の見物だな >>501
現実には毎年その10倍の数auユーザー減ってますけどね 現実的にこの会社が潰れるとしたらどんなシナリオかね? >>505
土管屋としてドコモ、ソフトバンクに負ける このままペースでいけばユーザー減少&ARPU低下で徐々に市場での存在感が低下しひっそりと暖簾を下ろすことになるんじゃないかね
せっかくMVNO買収したのにそこのユーザーを単なるモバイルID数のかさ増しにしか使えてないのが痛いなぁ… au wallet無能
au home無能
ピタットプランのインチキ格安もバレてきた
さ〜てどうなるかや C2KとWCDMAが停波して4G VoLTEになってからかわ本番 電力、ガス、鉄道とは根本的に違うものだからな携帯は ライブコマースにネット通販事業者ら注力 KDDIはテレビ番組と連携
>>510
前者は無いと生活成り立たないが携帯はあくまで贅沢品だしな 携帯なくて行けていけるのか?
自己破産したとき携帯はボッシュートだけど 感情の原因はそれを感じる者自身の固定観念・価値観・自己ルール
解釈(誤解を含む)の原因は情報発信者ではなく受信(解釈)者
「言葉 風紀 世相の乱れ」はそう感じる人の心の乱れの自己投影
問題解決力の低い者ほど自己防衛の為に礼儀作法やマナーを要求する
憤怒は無知 無能の自己証明。中途半端な知識主ほど辛辣に批判する
論理的思考力の低い者ほどデマ宗教フェイク迷信に感化傾倒陶酔洗脳
史上最も売れているトンデモ本は聖書。神は人間の創造物
全ては必然。偶然 奇跡 理不尽 不条理は思考停止 視野狭窄の産物
「真実は一つ」は錯誤。執着する者ほど矛盾を体験(争い煩悩)する
あらゆる社会問題の根本原因は「低水準教育」
宗教民族領土貧困は紛争の「原因」ではなく「理由口実動機言訳切欠」
犯罪の原因は「加害者の人格障害」。必要なのは治療と高度教育
体罰は指導力・問題解決力の乏しい教育素人の甘え怠慢責任転嫁
死刑は民度の低い排他主義集団によるリンチ殺人
核武装論は人間不信と劣等感に苛まれた臆病な外交素人の精神安定剤
投票率低下は社会成熟の結果。奇人変人の当選は議員数過多の徴候
感情自己責任論 〜学校では教えない合理主義哲学〜 m9`・ω・) ドコモは
dTVやらdカードやらdポイントやらdocomo WiFiを積極的にドコモユーザー以外に開放しているのになぜうちはやらんのだ?
au Walletやらスマートパスをやめたくないから解約しない!ってユーザーいるのか?囲い込めるのか? 社員だから仕方なくガラホ1台維持とMNP用のMVNO1台で我慢して使ってるわ
ニュース見たけどピタットプランの契約数とかいう利益に繋がらん数字発表してる暇あったら
au walletの契約数と経済圏の流通額発表せんかい! auショップコンビニみたいになってて草
あれコンビニ会計みたいにされてるのか >>519
実際の数字をここに書き込んだとしても
誰にも信じてもらえないだろうよ
お客様は実に良く商品の良し悪しを見ておられる お客さま視点で本当に考えてるならば
Qua tab QZ10では、フルセグが同時に2画面表示されるとか
録画中に別チャネルを視聴できるように開発設計してるよね? 自分たちがお客様視点で商品を考えてると思ってる精神異常者の集まりやぞ 開閉センサー 01 3,000円 窓の開閉状況や開閉履歴がアプリからわかる
マルチセンサー 01 3,800円 窓の開閉状況、温度・湿度・照度、および履歴がアプリからわかる
マルチセンサー 02 5,300円 人、ペットが動いた状況や、温度・湿度・照度、および履歴がアプリからわかる
鍵 開閉状況センサー 01 8,800円 鍵の開閉状態、開閉履歴がアプリからわかる
いらねーよw huawei m3 lite 10 wpのテレビは2画面対応や録画に難があるし
bluetoothイヤホン使うとネットワークスループット落ちるんだもの
後発の国産のテレビメーカーじゃないセラミックならお客さま視点かと、、 春の端末ラインアップが糞な件について。
京セラとシナ製だけ。何の魅力があろうか。 役に立たないガラクタばかり世の中に出している
ホームIoT企画部の人にお願い!
http://news.livedoor.com/article/detail/14139307/
これの中に入って運転できるやつを作って!お願い! おまえら知らんと思うけどここの書き込み割とお偉いさんに見られてるで >>543
一丸となってやり抜くには必須のイベント
これからは毎月開催するよう提案しようと思う
実現したら、LCOP登録も考えてる ここの書き込みは皮肉で言ってるのかガチで言ってるのか分かりにくいことが多い 今朝のストリーミングがクソ過ぎて社長とは別の視点で危機感もったわ。 >>547
ありえないクオリティだったね。
担当者吊し上げていいレベル。 回線を安定させるために、outlookを立ち上げるな、
skypeを立ち上げるなとか、どんだけ脆弱な回線で準備しているんだと。
腐っても通信会社だろ。ながらで動画サイト見る時代に、頭が沸いているとしか思えないわ。マジで。
なんかもう悲しくなったよ。 >>549
これで変革、変革とか言ってるんだから、
ぶん殴ってやりたくなるよな >>540
なあ田中社長。
あんたの話、ストリーミング配信がブツブツ切れて
何を言ってるのか全然聞こえなかったよ。
テキスト配信にしたら? >>551
Wifiで聞いてたんか?
有線で聞いてたけど途切れなかったぞ >>540
社内アンケートとは異なる声も見られるからよいのでは?
>>552
有線であかんから文句いっているわけで。 社内放送すらロクにできない会社www
こんなんで他社と戦えるわけがない PCのイヤホン端子にbluetooth送信機つないで
AirPodsで聴いていたので、
bluetoothが途切れていると思っていた。 次期社長候補が12/22の日経にかかれていたが、驚いた。 韓国と中華端末ばかりであとは京セラとの癒着か?魅力的端末を出さんと格安に流れるぞ 消費者「SIMフリー買うなら別にキャリアと契約しなくて良くね?高いし。」 >>545
マジで俺もそう思った
毎月やってもいいと思う
背中同士でやってる事知らなかったりするくらいだし
それだけ自分だけ!な組織だと思う
絶対潰れないから安心だし
同級生で新橋の同業がいるけど、そうしてるだろうか? 幹事やらない人間は気楽でいいよな
こっちは業務投げ出して調整したり買い物してんのに >>565
幹事はローテーションすれば良い
この会社は、特に老害が仕事しない、幹事もしない傾向があるからな 会社に強制されないと懇親会も開けないって大丈夫か? 毎週水曜日は、ノー残やめて懇親会とかどうだろうか? 懇親会に出たことにして実際はサービス残業を
しなければならない諸悪の温床になるだけ >>569
金曜の方がいいんじゃね?
残業代削減できるから もう平成も終わるっていうのに
飲みニケーションとか草
言い出しっぺはどうせド昭和の老害だろう いい加減社割ぐらいつけてくれ
プライベートでau使うメリットが0すぎる 会社に貢献できるだろ
回り回って給料に帰ってくるんだぞ 最近は退職減ってない?
数年前はゴロゴロ辞めてたみたいだが auならピタットプランがあってお得じゃん
auでんきとauひかりも合わせれば損はしないでしょ
docomoに塩を送るなんてやめなよ スマホに縛り付けすぎてて自社使う気にならんわ。やっぱりドコモに限る 一応会社に悪いと思ってUQにしてる俺は信仰心高いな docomoとソフトバンクは社割ある?
携帯キャリア業界は社割ないのがデフォなんかな? IoT機器にもセキュリティを! 家庭内をまとめて守る「ウイルスバスター for HomeNetwork」がオススメ
http://japanese.engadget.com/pr/iot-for-homenetwork/
au HOMEで家庭内のセキュリティが危険!
とか適当な理由をつけて月額980円で
ショップでレ点販売しようぜ
コメを売らないとショップの評価があがらないのと同様に
IoTセキュリティを売らないとショップの評価を下げる ドコモとソフトバンクも社割はないよ
社員の自キャリア率は不明 >>590
スマートバリューの次は、ホームバリューとかやりそうだな 何で社割ないんだろ?
やっぱグループ全体の人数が多いとそれだけで損失(?)も多くなってしまうからなんかな
でも通信業界なんかより遥かにグループ人数多くて利益率も低いメーカーでも社割あったりするのに メーカーなんて量販店で買うより高い社割じゃねえかw 社割とか言ってるゆとりへ。
まず月額料金の値引きは、会社にとってなんのメリットも無いので却下。
その代わり、たまに株主優待品とか減損処理済みの機種とか安く売ってるからそれで我慢しなさい。 社割ないなら別にMVNO使うだけだからいいんだけどね 俺もmineo (ドコモ回線)に変えたからいいわ
完全に用なしだわ このスレにくる社員って俺含めてお察し...だからな せめてiPhoneの利用条件緩和してくれ
ガラケーとして使っててもったいないぞ 社割は長い目で見ると良いと思うけどな
au homeとか社割で使ってみないと誰も進めないんじゃないかな?
給料の一部が会社に戻るわけだし 歩きスマホが悪いんじゃなくて、歩きスマホに伴う前方不注意が悪いよな?
スマホの悪印象を自社で構築しようとしてることに気付かんのか。
ゲームを目の敵にしてた親世代をゲーム好きに取り込んだ任天堂岩田社長の戦略をちょっとは見習うべき。 >>607
au Homeを実際に使ってみると
その凄まじさがよくわかるぞ 房野氏:au HOMEを契約すると、料金が安くなるといったことはないのでしょうか。
石野氏:いや、高くなる。利用料(月額490円)が必要です。
石川氏:すでにスマートバリューで割引になっているからね。au HOMEで利用料を取るのは分かるけど、AppleのHomeKitでいい、無料だし。
阿呆か au HOME お申し込みにあたって
au HOMEは、au通信サービス(Qua stationご利用も含む)、またはauひかりのオプションサービスです。
au、またはauひかりをお申し込みの上、au HOMEをお申し込みください。
※auひかりのお申し込みと同時に、au HOMEもお申し込みいただけます。 auhomeとかいう1台からデフォルトでSSIDが3つ飛び出してる装置なんなんだ・・・
ご近所様が設置したようで2.4Ghz帯が大変汚れている
3DSぐらいしか影響は受けていないけれど au home て意味あるの?homeアプリを使うために月々480円払うわけよね?nature remoみたいな機械に温度センサーがつけば月々払うより機械1台分支払うだけで充分じゃね? #auhome こんにちは😃☀️🍉8月🍉☀️に入り皆様はいかがお過ごしでしょうか?夏休み真っ最中ですね!
お家の安全とお子様の安全を守る
🎊auHOME🎊
お家から出て「あれ?鍵閉めたっけ?」なんて
経験がありませんか?
auHOMEがあれば安心です! https://t.co/wJluNoMgcw 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:b73a9cd27f0065c395082e3925dacf01) >>615
そもそも、そんな風に話しかける機能は無い 我が社の商品企画部門の叡智を結集したau HOMEが
悪いものであるはずが無い auガンガンメール
android au
au home cube
auスマートバリュー
auスマートパス
auでんき
au三太郎
⇒この集大成こそau HOME au HOME絶対元取れてないよね
開発者全員クビにした方が利益出るんじゃないか? au HOME見れば、この会社にまともな技術者いないの分かるわ かろうじて技術者と呼べるレベルの人間はみんな土管屋やしね
この会社のヤバいところは技術よりサービス企画の部分なんだよね
新しいサービスを作っては飽きてまた新しいサービスを展開する
昔からずっとその繰り返し
自分たちが作ったサービスに対する愛着がなさすぎる >>633
ユーザーが使いたがるサービスを提供できなかったのが大きいと思う
携帯電話以外使いたいと思わんし >>633
全く同意する
LISMOとかもったいないと思う auボックスという名作を作り出したじゃん
リスモだって商売的には大儲けできたわけだし googleとappleのせいで完全に土管屋に堕ちたからな まあ正直通信キャリアも土管屋が正しいあり方だと思うよ
インフラは電力ガス水道全部土管屋だしね
サービスは企画やソフトウェアのプロに任せた方がいい 元々付加価値とか言っても無理があるんだよ
サービスにおいてAmazonやAppleやGoogleに勝てるわけないんだから
大人しく土管屋に徹して無駄なコストはカットすべき >>639
いや、俺は土管捨ててでも水とか米を売りたいんだ
上層部はみんなそう思ってるはず >>642
ないだろ。こんなもんさっさと楽天に売っちゃえばいいのに。
変革するんだろ? 電波事業楽天に売り払って何が残るんだよw
au携帯に付随するサービスしかないんだから何も残らんだろw au HOMEには夢がある。
ホームIoTは可能性あり auHome契約にはau携帯電話かauひかりの契約が必要。解散! むしろ楽天を買収すべき。au経済圏を一気に強化できるぞ。
楽天市場はwowmaを
楽天カードはau walletを
楽天生命はauほけんを
…あれ?楽天に全部負けてる? こういうところがつまらなくケチなところだよな。
>学割っていいながら年齢制限か…
>社会人になってお金ためてから大学行ったら、学生なのに学割にならないんだねー😱
>それって、学割じゃないじゃん >>652
なんで怒られるの?逆に怒られる理由を知りたい。 そりゃそんだけ穴開けたら怒られるだろう
いきなりそんなに休むとか生意気だし おっさんが放送大学に入って学割受けるとか乞食だから排除で良し >>655 前段はまだわかるけど、後段は意味不明だなw
>>656 なんで放送大学限定なの? 部屋探しするんやけど、
東京やとどの辺に住んでんの? お時間であるときで構いませんので,落札者評価をしていただけますと幸いです。
よろしくお願いいたします。 ソフトバンクグループ(SBG)は傘下の携帯事業会社ソフトバンクを東京証券取引所第1部に上場させる方針を固めた。
年内の上場に向け東証などと近く本格的な調整に入る。
資金調達額は2兆円程度で、過去最大規模の新規株式公開(IPO)になる見込みだ。
財務体質の悪化を避けつつ、調達した資金を新たな成長分野へ投資する。 >>661
なにが恥ずかしいんだ?
社会人になった途端にまったく勉強しなくなるオヤジのほうがよほど恥ずかしい >>664
さすが孫さん、斜陽業界は徐々に手放していく考えだな ROE10倍で売却としても数兆円か
楽天には買えないだろうなw ドコモの学割(シェアパック:280円-/データSパック2GB:3280円-)
対象25歳以下:1年間1500円割引(新プランに限る)
学割対象者が加入するシェアグループ全員に3000dポイント付与(期間限定P)
auのピタット/フラット学割(ピタット1GB:1980円-/フラット20GB:4980円-)
対象25歳以下:1年間500円/520円割引
学割対象者と同時に家族が新規契約で家族も1年間500円/520円割引
※ビッグニュースキャンペーン併用で1年間1000円割引になるためドコモ同等
対象25歳以下:スマートパスプレミアム351円割引(7月まで)
ソフトバンクの学割先生(同一家族割引グループ内のデータ定額50GB加入数1人:7980円-/2人:5480円-/3人:5180円-/4人以上:4980円)
対象25歳以下と先生:1年間1020円割引(データ定額50GB以上に限る)
学割先生対象者と同時に家族が新規契約でさらに1年間1000円割引
弊社はわかりやすくていいよ ソフトバンクはピタットプランのコピーであるスマホデビュー割もあるで 訂正
ドコモの学割
(シンプルプラン+シェア子5GB:280円-/データSパック2GB:3280円-)
(カケホライト+シェア子5GB:1000円-/データSパック2GB:4000円-)
対象25歳以下:1年間1500円割引(新プランに限る)
学割対象者が加入するシェアグループ全員に3000dポイント付与(期間限定P)
auのピタット/フラット学割
(ピタットシンプル1GB:1480円-/フラット20GBシンプル:4480円-)
(ピタットスーパーカケホ1GB:1980円-/フラット20GBスーパーカケホ:4980円-)
対象25歳以下:1年間500円/520円割引
新規契約かつ学割対象者と5/31までに同一家族割に加入した家族:1年間500円/520円割引
※ビッグニュースキャンペーン併用で1年間1000円割引になるためドコモ同等
対象25歳以下:スマートパスプレミアム351円割引(7月まで)
ソフトバンクの学割先生
(同時新規契約家族有+同一家族割引グループ内のデータ定額50GB加入数1人:7980円-/2人:6480円-/3人:6180円-/4人以上:5980円)
(新規契約家族無+同一家族割引グループ内のデータ定額50GB加入数1人:6980円-/2人:5480円-/3人:6180円-/4人以上:4980円)
対象25歳以下と先生:1年間1020円割引(データ定額50GB以上に限る)
学割先生対象者と同時に家族が新規契約でさらに1年間1000円割引 仕事のモチベーションが全く上がらない
こんな社員が大半だと思う そりゃ土管屋業やってりゃモチベなんて上がらんわ
働き方改革により仕事を急かされるのもモチベ上がらん理由のひとつ 10年後の将来像をちゃんと答えられないと昇格しないぞ? ドコモみたいに期間限定ポイントの付与をすれば見かけ上大きな販促になるのにね >>685
俺は3月までに希望部署に異動できなかったら退職するつもり 糞上司相手にするのめんどくさいから、俺も退職するわ >>686
なんでSCAP使わないの?
毎年案内が来るでしょ? >>681
仕事を急いでやるような雰囲気になってるけど
ちょっと前までは、午前様だったよね?
最近は早く帰れるようになったけど、なんで
業務が滞らないんだろう? こういうユーモアも嫌いじゃないけど仕事もしてね
変革謳ってる割にドコモの方がよほど変革してるから
いい加減サービス・投資部門の人員増も考えたら?
運用がある程度自動化できたら人員余るでしょ >>695
個人的にはあまり面白くないな
むしろ白けるレベル そんなことも知らないとかお前侵入社員かよ
身体チェックに決まってるだろjk >>685
こんな優良企業に就職出来たんだから
しっかりやったら?
しっかりと出来るようにするためには
大きな声出せばいとおもうよ >>694
委託先だけで仕事できるから出社も不要
ばれちゃ不味いので忙しいふり マジでいい会社だと思うわ
残業は基本なく、潰れる心配もないインフラ企業でしかも高給
不満言ってる奴は何が望みなのか >>705
このまま定年まで行って人生を終えたいと思う奴には不満ないだろうな
俺からすれば、これほどもったいなくて、くだらない人生はないと思うけどな。 >>712
なら転職すりゃいいのに
俺はこのままKHで人生終えたいわ 年功序列会社だからね
無能にこれほど有り難い会社はない
有能はどんどんやめてくけど 無能しかいないなんてことになったら会社としてやっていけるのか? コンシューマ営業がもうやばい
クソ管理職しかおらん
転職考えよ いい加減夜中とか休みの日までメールで指示するのやめろ
サビ残強制の証拠になるからいいけど この会社から転職する場合どこの会社がオススメかね? ここで転職できるスキルは身につくのか?
リスクマネージメントやフィロソフィーを一生懸命やってる奴らは市場価値はゼロだよな。 だって定年まで働くこと前提の育成してるから飼い殺してるから 普通の会社ならアウトソーシングしてる業務だろ。
給料3分の1で済むぞ つまりよその三倍分貰えるってことか
コスパ良すぎワロタ 物心両面の幸福なんて考えてないだろ
上の方々自分のことしか考えてない >>722
有能な社員が退職して、フィロソフィしかやらない社員だらけになったら面白いな。 >>727
むしろそうなることが経営陣の究極の理想のように思えて草 ホーム・IoTサービス企画部では
wow!という言葉を皆が日常的に使うのですが
TOEICの点数が平均的に低い部署では
全く使わないそうですね。 ライフデザインという言葉を聞くだけで頭痛くなる
中期経営計画が終わった後どんな計画が出てくるのか楽しみだわ wowmaって一目見て読み方がわからない。そういうネーミングって大抵定着しないよ、なぜこれが通るんだ? >>739
土日も電話かかりっぱなしなのに裁量労働なのか。 「ドコモ経済圏」取扱高3兆円超に向けた、手堅い戦略
手数料については、まだ具体的な料率への言及はないが「先行しているライバルに負けないようなサービスにしたい」(前田氏)と発言している。
競合の事業者を見ると、楽天の「楽天ペイ」は3.24%(一部3.74%)、LINEの「LINE Pay」は3.45%、Origami社の「Origami Pay」は3.25%だ。d払いもある程度競争力ある設定でなければ意味がない。
となれば、3%台を打ち出すのではないかと想像はできる。
大規模小売チェーンはFeliCaで取り、中小規模の地域密着型小売店舗はQRコード決済のd払いで取る。
どうやらこれが、ドコモが考える、取り扱い決済金額3兆円超に向けた戦略と言えそうだ。 >>744
なぜうちの会社が出てこない?
楽天より上のはずだが うちのかんたん決済は実店舗決済ができない
うちのポイントは実店舗利用ができない
解散 ウチの会社って1番目指す気ないよな
完全にコバンザメポジション
口だけ変革で極めて保守的な会社 そりゃNTT倒せるわけないもの
まずはソフバンに勝つことから目指さないと ttps://www.nikkei.com/article/DGXMZO24961450S7A221C1000000/?df=3
うちは社内の打ち合わせスペースや応接をなくしたほうがいい。
KDDI様だから、みんなうちにくるけど、大企業こそ相手先に出向かないとな。
大企業意識にかまけてオフィスから外でないだろ。
会議室がなくなれば、無駄な会議もなくなるわ。 俺は技統だから分からんけど、CSMやSLの営業は皆相手先に出向いてペコペコしてるんじゃないの? フィロソフィ業務の割合が増えてきてうざい。
この会社は宗教法人か? >>754
フィロソフィの仕事してる人達はそれが命だからね。
手帳を毎日ひつどくして暗記。
そりゃ、アタマおかしくなる http://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2018/01/16/2899.html
「au WALLET ゴールドカード」の特典内容をリニューアル!
〜ゴールド特典ポイント、年間利用ボーナス、毎年もらえるauクーポンなどさらにおトクなカードに進化〜 >>753
うちはお客様なんだから向こうから出向いて来るのは当たり前だろ 社会の常識
SLなら相手がお客様だからこっちから出向く、技統はこっちがお客様だから向こうが出向く
何もおかしくない、普通 いやそれはおかしくね?
おんな破格でうちのサービス使わせてやってるんだから向こうから出向くべきだろ SLとグローバルとかいう努力の割には成果が伴わないセクター
コンシューマの利益率が頭おかしいだけか 時価総額上位ランキング
1 7203 トヨタ 25,252,337,590,588 7,739
2 8306 三菱UFJ 12,354,190,916,044 880.7
3 9432 NTT 10,938,986,344,460 5,218
*4 9437 NTTドコモ 10,628,258,956,500 2,725.5
*5 9984 ソフトバンク 10,108,464,792,160 9,184
6 6861 キーエンス 8,709,267,164,040 71,620
7 8316 三井住友FG 7,461,188,882,250 5,275
8 7267 ホンダ 7,251,148,005,290 4,003
9 2914 JT 7,238,000,000,000 3,619
*10 9433 KDDI 7,098,020,305,838 2,743.5
11 6758 ソニー 6,974,039,556,848 5,512
12 7974 任天堂 6,845,446,080,000 48,320
13 7182 ゆうちょ銀 6,822,000,000,000 1,516
14 6954 ファナック 6,470,711,429,070 31,710 たまには相手先に出向いて外見て来いっていってんだよw 3ヶ月で-13万人だと、
1年で-52万人
10年で-520万人
50年で-2,600万人
90年で-4,680万人 >>781
何で帰宅させないといけないの?
と思ってそう。 >>778
本人に聞けやクソビッチ
ここで女アピールしてんじゃねえわ HUAWEI nova 2 HWV31 スペック&サービス
https://www.au.com/mobile/product/smartphone/hwv31/spec/
✳本製品は「三者通話サービス」には対応しておりません
何だよこのクソスマホ、今更こんなの出すんじゃねえ馬鹿野郎 >>753
それ分かります
外部から来てるとよく分かります 明日必ず純増しろだと。
大雪やっちゅーねん。
頭おかしいんちゃうか。 >>788
今年発売するスマホやタブレットは
1.5GHz帯 band11と3.5GHz帯 band42にも対応して欲しいね
今のところ最新モデルで割当て全band対応なのは
スマホでAppleとSONYだけ、タブレットやガラホは無い
特にLTE開始初期からあるband11は対応最新が機種少ないと
あまり電波を使っていないと指摘を受けそうで
今後の新規割当て時に不利になる恐れがある思うよ PCスペックと社内ネットワークの貧弱何で改善しようとしないんですか? >>793
スペックのいいPCや安定し優れた通信回線が業務効率に繋がるという発想がないから。
MPとかいう悪魔に囚われて壊れたPCをいつまでも後生大事に使ってんねん。
もうアホかと。
湯水のように交換しろとは思わないが、それにしたって限度ってものがあるわ。 >>794
こんなキチガイ企業はさっさと退職した方が良いよ よくある質問
Wow!スーパーポイントは本当に相手視点に立って作ったの? 給料天引きでいいからマジでマトモなPC使わせてくれねえかな
あのゴミPCで全社員分合わせたら1日いくらのコスト無駄にしてんだよ 転職した人
面接でフィロソフィー聞かれる?
なんて答えたらいいのかな >>808
お前も退職すれば綺麗さっぱりするんじゃね?
>>810
これから頑張りますとか言っとけばいいんじゃね? >>810
「御社のフィロソフィを無くし、業務効率化に貢献します」って言えば即採用されるよ ボーナスで積んだコインチェックのビットコインが死んだ。許さない なんで株じゃないんですかね…
仮想通貨なんて保持リスク・税金・高手数料でいいことないじゃん
弊社の株空売りしてるだけで稼げるぞ ネタではない(泣)
コインチェックとザイフ始めた矢先にコインチェック死亡した。
奥さんにバレたら離婚かな ショックすぎる。奥さんにボーナスのプレゼントしてないからいつバレるか >>808
それお前さんが上司として無能だろ。
>>815
自業自得。君、投機のセンスないよ。
地道に無税・節税枠を使って、投信とかニーサとかイデコとか個人年金とかやったほうがいいよ。 うちの部署、すげーインフル流行ってるけど、他の部署どう? >>824
そのようなサービスが存在した形跡はございません お前らちゃんとau wallet ゴールドカード作ったんだろうな? with Homeが発表!
au Homeの世界が広がっていくな >>829
パワハラ使って勧誘されるよな
加入してない奴はKDDI社員じゃないみたいな
こういう社蓄みたいな考え方いい加減にやめないと、
若い人はどんどん離れていきますよ もう退職するしかないな
こんなカス企業とはおさらばだ 愛社精神ないやつはこっちから払い上げだ。出てってくれ 払い上げ、ってなに?
それを言うなら
願い下げ、だろ?
おバカは日本語から勉強しようね >>835
それすら持ちたくないわ
社員特典があれば考えるけど。 できることなら自社サービス使いたいと思っているのだけど使いたいサービスがなくてな。 >>843
au HOMEを試してみて、感想をここに書き込んでくれよ >>843
だよな。ほんと使いたいサービスが一切ない。 電機メーカーに就職した奴はいいよな、使いたい自社製品が大量にあるんだから そして我々は社割もないどころか、
パワハラ強制加入までさせられようとしている。 家の中は情報の宝庫! ホームIoTが描くビジネス像
KDDIのホームIoTと多業種連携サービスの戦略
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/51973
KDDI 商品企画本部ホームアライアンス企画部 部長の
早瀬聡(はやせ・さとし)氏に、その狙いを聞いた。 やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、PTA、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
90年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官)
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ >>852
大変です早瀬部長!
auhomeより圧倒的に機能や使い勝手が上で
価格も安い商品が発売されてしまいました!
Echo/Google Homeで家電を音声操作できる「sRemo-R」。GPSで帰宅時に照明ONも
https://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1103724.html >>3
NECも希望退職募りはじめたし、資金があるうちに希望退職募りコスト削減したほうがいいと思う >>860
いやマジで
確か2001年頃希望退職募ってスリム化しその後の成長に弾みつけたよね
いま色々手を広げてるけどどれもイマイチパッとせず収益の柱になってない
削減するにしてもそれなりに金かかるんでまだ資金があるうちにやった方がいいと思うんだ 某グループ会社のMVNOで、社員販売という名のもとに、全社員が新規契約かau以外からのMNPで、合計2件以上の契約を取るように求められているらしい。取引先にも契約をお願いしたりしているらしい。
中では自爆営業の話もちらほら。 面白いスレだな
案外気楽で働ける環境でホットしてる 通信の会社じゃなくなるな
通信もやってる会社になる しかしクソみたいな仕事だな
全くやり甲斐なし
こんなところに定年までいるのは死んだも同じだよ
定年間際の奴らを見てみろ
ああなりたいか? >>869
全くの同感
俺、なんで生きてるか分からんw 氏名
橋 誠 (たかはし まこと)
生年月日
1961年10月24日生
出身地
滋賀県
学歴
1984年 3月
横浜国立大学 工学部金属工学科 卒業 高橋社長!!もう通信事業はやめにしませんか?
こんな事業相手にしてたら、ライフデザインなんかとても無理ですよ! 技術、運用はベンダー任せだし、サービスも外注だし、事業部はコンサル受け売りだし。
海外現地法人くらいしか、転職市場での価値を高められる仕事は無いよな。 今後はライフデザイン事業と通信事業が一体となって新しい形にトランスフォーメーションすると予測している」と話し、
これからの競争を勝ち抜く上では通信を軸としながらも、よりライフデザイン事業の強化へと経営の舵を切る必要があったいう。 「ライフデザイン企業への変革だけでは足りない。色んな産業、ビジネス、サービスそのものとインターネットを組み合わせていく。
やがて訪れる"通信とライフデザインの融合の時代"において、サービスプロバイダとして、プラットフォーマーとしてお客様や企業様と一緒になりながら新しい事業を開発していく。
動きが非常に激しい世の中にあり、KDDIでは通信とライフデザインの融合を目指す先導役になる。
KDDI自体をトランスフォームしていきたい」と抱負を語りました。 よし、それでは高橋新社長に対して、
日頃自分が感じていることをここでぶつけてみよう! 田中さんのしゃべり方ってふにゃふにゃ何言ってるかよくわかんないんだよな。
今更社員が支えてくれる大切さがよくわかったってしょーもな。
今日はこの会社つぶれるなって感じた日だった。 責任を取らない管理職が多すぎます!
ペナルティとインセンティブを用意して
合理的な判断ができる管理職を増やしてほしい。 >>882
auhome全く売れないからさっさと敗戦処理しよう! 俺は、田中逃げたなと思ったよ
次の決算からやばいと思う >>886
どこまで売れたら売れたと定義するか何も決めてないからな
極論すれば5台売れても沢山売れたと言えるわけだ 売るつもりはない。売ってるという事実が大事なので。 特に企画系の部署のライン長は、自部署がスゲー価値のある仕事をしてると勘違いしてる奴が多すぎる。
お寒い限りだわ。 >>896
働き方変革採用してる全ての部署ですかね
ロクに効率化もせんくせに短い時間で仕事しろという奴ばかり
個人の努力でどうにかできる範疇を超えてる
アンケートもボロクソに書いたわ まずアンケートが多すぎるw
業務時間の少なくない時間をアンケートに投じている。 >>895
× 自部署がスゲー価値のある仕事をしてると勘違いしてる
○自部署がスゲー価値のある仕事をしてると上に勘違いさせようと必死にアピール合戦してる 仕事は増える一方
仕事時間は制限
プレッシャーとサビ残は倍増
何したいのかね上は。 サービス残業とか、これまた労基署に内部告発もんだな とどのつまり、
高橋まつりが死んだのがこんなにも世の中を変えたんだよな。
東大卒、一部上場企業のエリートがパワハラ&過労死認定。
彼女が無くなってなかったら未だに世の中働き方改革とかなっていないだろうな。 >>901
お前!いつもいつもいつもホームIoT企画部のことをDiSりやがって!
絶対に正体を突き止めてやる >>909
IoTは盗聴もできるから簡単だと思う
携帯の位置情報からストーカーもできるよね
このことが一般に広まると売れなくなる
脆弱性対策も継続的に必要で
やんなかったらコインチェック並の騒ぎになるよ ホームIoTとか金にならんからどうでもええわ
それにしてもいい加減料金プランのCMよりサービスのCMも見たいものだね
自ら土管屋になりたがってるようにすら見える もう早く異動したいわ
自己申告見てないだろ!カス人事部が! >>911
見てるよ。クズの受け入れ先探す方の気にもなれ >>916
だから早期退職制度で整理すればいいのに
他の企業はみんなやってるよ。大手銀行だって大手上場企業だって 早期退職制度は40歳以上で設定して欲しいね。喜んで応募するよ。
質の低いMやKHを減らせそうじゃんw >>918
質の低いMやKHは絶対に早期退職制度に応募なんてしない
自分の質が低いことを誰より知り抜いているからだ
何があってもどんなことがあろうと会社にしがみつく
定年再雇用も申請するぞ >>919
そのとおり。
フィロソフィで部下を締めることしか能のないやつが居座ってる。
ただし、本人は有能だと思っているから始末が悪い。 でも会社より目の前の金って奴は出て行くぞ
あと現状に不満持ってる奴も
何ごとにも完璧はない、会社の調子崩した後では人員整理もままならなくなるのは他社見ててわかるだろう あと一般的に早期退職制度は45歳以上とかを対象にするから大丈夫 >>919
切りたい年齢に対象を絞ればいいだけ
もし応募が無かったとしても、ただ居なかったねってだけでやったことの実害がない >>924
それじゃ何の解決にもならい
新陳代謝は必要
これは互いにのため 働き方改革()のせいで今年の平均年収は100万以上下がるだろうな 働き方変革自体は悪くないんだけど極端なんだよね
前まで11時までやってたのを急に8時までって言われても終わらんわ
そもそも普段から仕事に手を抜いてないんだよこっちは 生活残業で上司しか見ることのないアピール資料の作成乙 >>928
手を抜けってこと
開発もバグだらけのファイルをS-inさせてやれば良い アピールの資料作成して上司に送付→その資料をコピペして自分の名前で更に上の上司に提出→これの繰り返し
より多くパワポ資料をかき集めてより上の上長に報告した者勝ち
中間管理職多すぎだろ 会社の中でグルグル資料回ってるだけ
なんの収益の柱も生まれて来ない >>931
こんな会社は近々赤字に転落するだろうな 楽天が仕掛けた「危険な賭け」 携帯キャリア事業の勝算 2〜3位のKDDI、ソフトバンクは4000万件弱〜5000万件弱の契約者を抱え、NTTドコモに至っては7000万件を超える。
ソフトバンクがここまで成長できたのも、2006年に英ボーダフォンの日本法人を買収できたからで、一から作り上げたわけではなかった。
楽天モバイルがあるとはいえ、140万人という契約者数は、先行3社に比べればゼロからの出発同然だ。 >>937
楽天はMVNO統合の旗印となったから。これから他の事業者を買収していくと思うよ。
ソフトバンクは同じ会社のサブブランドだけど、auは別法人だからね。
どこかで価格攻勢に耐え切れなくなって取り込むことになると俺は思っている。
ライフデザインいってもオープン化は避けて通れないしオープン化しないと成長もできないからね。
それと経営陣はシムシティをプレイしたほうがいいね。
あれをプレイするとわかるけど、圧倒的多数の貧民相手より高い税金を納めてくれる層を相手にしたほうが税収よいからw
現実には露骨にやるとユーザー離反するからそこは上手になw 両角って、副会長になるけど、なんか成果残したのか? 信頼度ナンバーワンの優等生はやはりドコモ
「親しみやすさ」ではauの勝利
いろいろ楽しませてくれる「白い犬」
シンプル・素朴なウィルコム
ドコモが「お金がかかっている」
auでは「伝えたいことがはっきりしている」
ソフトバンクで「面白い」
『NTTドコモ』
・販売店での対応が画一的。次の質問が予測?慣れ?のためか、慇懃無礼に感じる事がある。もっと、説明を受けなくても理解できるマニュアルや機種が欲しい。機種変更を先延ばしする理由の一つでもある。(女性68歳)
・一人暮らしなので、家族割などと聞くと、何かしら私の料金高くて損ではないかな?と感じる。(女性74歳)
『au』
・東日本大震災の時に肝心のお知らせが入ってこず不自由だった。改善されているのであればまた使いたい。(女性48歳)
・7Gの通信規制を即日解除開放してください。電波が足りないという根拠が一切明示されてはいないのが不自然です。(男性53歳)
『SoftBank』
・店頭の人がiPhoneやアップル社に対しての知識がなさすぎる。(女性27歳)
・契約する時に次々と他の契約もつけてくる。判断力が落ちている時を狙われてしまったようで後悔した事がある。(女性56歳) KDDIの社長人事はお笑いだね!
田中さんが社長になった時から、田中さんの次は高橋さん、その時は小野寺さんは退いて、
田中さんが会長に、金庫番の両角さんは副会長に、と。
株主にとっては問題・不安の種はは次の金庫番担当役員だね・・・社員にはきついかもね(泣) >>943
あそこまで行けば上がるのが決まってる
会社とはそういうもの 井の中の蛙というか...
この会社の社員は社会を知らなさすぎだね。それで不平不満をたらたらと言ってなんともみっともない醜態。
転職なんかできないすっからかんなのばっかですし。優秀な人材は自分から転職してるから本当に昔からの老害やら能無しばっかですわ。
田中社長が途中でやめたってことはこれから業績の雲行きが怪しくなってきたということ。
数年以内に真っ逆さまで早期退職を促し始めるのでは。
次は我が身。 >>945
田中さんが社長になった時から次の社長が決まっているというなら
高橋さんが社長になった時はもう次の社長が決まってるんだろうな
ようくご存知のようだから、高橋さんの次を
今ここで教えていただこうじゃないか >>948
優秀だなお前。
俺の予想、2022年この会社はKDDIという名前ではなくなる。 >>950
今までの流れからすると、子会社の社長経験者が社長候補なんじゃね? サビ残について書いている人いるけど、コンシューマ営業はこんな感じ
・退社指示時間からのショップ訪問
・夜間休日の電話対応
・休日の実績メール送信
・帰宅後の資料作成(ラフレベル)
あと、サビ残ではないが、自爆
みんなはどんな感じ? >>952
ぜひ945様に具体的な名前を教えていただきたいね >>951
あと4年の猶予だね、間に合うように頑張るわ!
本業以外、施策としてあれやれこれやれと言わないで欲しいねえ。
スキルアップに集中させろ とりあえず稲盛さんには早く他界してもらってフィロソフィを無くなって欲しい
というか無駄な会社行事が多すぎる
参加自由にしろよ >>948,951
東芝、シャープ、三洋電機等の家電業界
メガバンク3社等の銀行業界
みたいに通信業界もならなきゃいいけど
5G以降は雲行きが怪しい気がする
東京オリンピック終了後の世の中は更なる不景気になりそうで怖い
名前やブランドは残っても実質、別会社になることもある フィロソフィをタブーにしない、それが変革なのではないですかね。 電波やケーブルを使わずに通信する手段が発明されたらやばいかもね
SFの世界だよ >>962
てか人口減、総務省の嫌がらせ、MVNOの台頭で将来性なんてあるわけなかろう
生き残るには海外に乗り出すかライフデザイン事業という名で様々な業種と通信を組み合わせたソリューションを提供して行かざるを得ない >>966
ライフデザインって何?
とっくに話題のワードになってて他社が火花散らして競ってるレッドオーシャンに後からのこのこ入って同じの始めること? 目指すは三菱グループですよ
あらゆる産業にトップとして食い込むのです 自社で革新的なサービスを生み出せないからアライアンスが中心の考え方。れべにゅーしぇあって言葉が大好き。 理想主義的な綺麗事を並べているが、逆手に取られて搾取の根拠に使われている悪習 マイラインのように誰でも副収入得られるらしい方法とか
グーグルで検索⇒『羽山のサユレイザ』
NZKYN 23界誰かいるー?
フロアによって雰囲気全然違うのな。
西側の年齢層、男女比違いすぎてビビったわ。 >>977
そりゃ上階は静かでスッカスカ
下界は賑やかがギュウギュウだし 仕事終わった!
部署変わってかなり楽になった。
以前だと、まだこれからってな感じだったから。
家について、色々と好きな事が出来るのは
非常にありがたい。
こんないい会社ないぞ!
転職組から言わせてもらう。 新卒で入ったけど、残業=悪って教え込まれてるから、残業が続くとかなり後ろめたくなる
残業すると細かく何をやって何の成果に繋げたかマネージャーに報告しないといけないし >>983
数年までは残業しないことこそ悪だったんだぞ >>983
めんどくせぇマネージャーだな
その行為こそ、非生産的だと思うわ
何も生み出してないしな >>982
部署異動なのか転職したのか紛らわしいんだよアホボケカス >>1105
残業代まで使うんだから当たり前。
普段の行動からチェックしないと無駄に残ってる可能性ある奴なんだろ。 はーはやく部署異動したい
新宿かガットに楽な部署ないの? いいなぁ。
未だに残業減らない。
サビ残してこそ評価される風土… >>988
俺は来月異動なかったら退職する予定
キチガイすぎて相手にしてられん >>988
クイントなら割と楽でないかい?
5年前に比べれば 本業貢献、本業貢献ってうるさいんだわ。
自己満足でしかないことに気づけないのかね。 このスレッドは1000を超えました。
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