KDDI社員スレ22
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>>369
そんなことしたら全国に晒し上げられてまう_(:3 」∠)_
ちなみに内◯さんでみんな通じてるのかしら >>374
フィロソフィ勉強会に参加させるから大丈夫!! カーナンバー函館33062-36,50065-65思考盗聴犯
函館2億円録音編集偽造文書作成犯飯島思考盗聴犯
函館富岡3丁目15-6富岡荘住人思考盗聴犯 運用監視や障害対応、ショップ等
年末年始もお仕事される方々、お疲れ様です
寒いですが、体調にお気をつけください >>382
クソ忙しい超多忙部署だよ。
全社成長戦略の要を握るサービス主管。 >>382
ひょっとして、あのau HOMEを企画したところ? >>385
今、世間で話題のスマートホームを実現するau Homeですよ >>386
あぁ、OK三太郎ってCMでやってるやつか アホみたいなCMやってるせいであんなにCMしてもピタッとの認知度が低いのは草 本質的にはジャパンライフと変わらない。
どれだけ巻き上げるかが評価軸だからな。 ピタットプランもフラットプランもソフバンにコピーされてるし ビッグニュースキャンペーンやめて恒常的に1年目1000円引きしたら?
あと少しはau wallet力入れなよ
楽天くるかもしれんのに呑気すぎ ドコモにはボロ負け
情弱はソフトバンクに流れ
情強は格安から楽天に流れ
auに残るのはCDMA2000好きな物好きだけである 流石の俺もUQに乗り換えたからな
とりあえずサービスをキャリアフリーにすることから始めような ドコモやソフトバンクを見習うべきだよな
dショッピング
yahooショッピング
楽天市場
勝てると思ってるのか? そのメンツだったらdショッピングには勝てるやろ
今後もテコ入れすればの話だが
この会社はサービスの持久力なさすぎ >>396
1xってまだあるの?
保守部品とかあるんかな? ドコモ
■ LTE(Xi)契約数4454万件
■ FOMA契約数3034万件 ドコモ>>越えられない壁>>ソフトバンク>=au>>越えられない壁>>楽天 >>409
俺的には、こっちの認識だけどな
ドコモ>>越えられない壁>>ソフトバンク>>越えられない壁>>au>>楽天 >>410
俺は4〜5日を休むから9日から仕事だぞ。 >>408
楽天参入でも下がらなかったのに何故年末にこんな暴落??悪材料なに? 今までが不当に高過ぎたから適正価格に戻りつつあるだけ 2018年は全社員
・有給消化率90%
・不正な休憩0%目指しませんか? 上の人が有給消化しないとダメだよ。下の人間は使いづらい >>415
かわいそうな奴
お前みたいに一喜一憂する奴は株向いてないよ >>425
これマジ?
転勤したくなかったら無能演じればええんか >>425
俺も異動したくないから、今日から無能を演じるわ 受付 PM10:00〜 連絡先: 09055791202 @毎朝パソコンが起動完了迄に要する時間10分
A外部メールの送信完了まで一通平均2分(第三者なぞり含む)
B外部メールの第三者確認が一通平均2分
C何かにつけてパソコンが固まる平均1分
⬛日当たりの無駄な時間
@+(A×20)+(B×15)+(C×20)=100分
※メールの数は控え目
@〜Cの他にもフィロソフィやdojoに要する時間も含めると月当たり5営業日程捻出可能。
LCOPとかやるのも当然だが、まずはこの辺どうにかした方が手っ取り早いの分かんないのかね。 総合職(ゼネラリスト)という名の何も出来ない中年を大量生産している企業はここですか? >>436
田中「でもお金かかるじゃん」
最近この会社守ってばかりで攻めの姿勢がないから働き甲斐がないわ >>436
10分で起動できるなんて新型PCだなw >>439
俺はかなり攻めてると思うけどなぁ
イーオン買収とか攻めすぎでしょ
ソフバンとかドコモには到底真似できないと思う >>443
皮肉で言ってるのか分からんw
買収もそうだけどせっかくサービス手広くやってるのにテコ入れが甘いんだよなぁ
どうせやるなら業界一目指せや ここってs社みたいにロボットとかRPAとか先進的なとこを取り込まずに、ある程度成熟してる業態の企業を買収するイメージ。だからつまらない だから経営陣がチキンなんだって
「やってみよう」とか「変革」叫ぶ割にはやってることはめちゃくちゃ保守的
いまやドコモを差し置いて3社の中では1番保守派かもな
この会社が保守的になったらドコモに潰されて終わるだけなんだけどな
本来ならソフバン以上に攻めなきゃ終わる会社だよ M&Aがセンスなさすぎというか、大学生でもできるレベル。 「働き方改革」という言葉を「働き方変革」というKDDI独自の言い方にするあたりが、
この会社の体質を物語ってると思う。
すなわち、
@文字だけ変えることによって仕事をした気になっている
A実際の内容はスッカラカン
B独自仕様にこだわる意識だけがすごい >>447
大学生のプレゼンに出てきそうな感じなんだよな >>450
じゃあ、携帯事業は楽天に売却して、
ライフデザイン事業に注力しよっか >>452
携帯事業は楽天に売却した方が市場活性化のためには良いと思う。今なら高く売れると思うよ。
我々は携帯事業なんか捨てて、銀行、電気、ガス、保険、英会話等を含むライフデザイン事業を強烈に進めるべき。 むしろこの会社強み活かすならライフデザインなんかよりコネクテッドカー含むiot分野に注力すべきなんだけどな
なんやau homeってふざけとんのか? >>453
市場活性化させてどうするの?馬鹿なの?部外者なの? >>455
市場を活性化させて、この会社、この業界の腐った体質を一掃するんだよ やはり部外者か
ここ社員スレだからゴミ派手てけよ。しっしっ まぁ楽天参入は良い刺激だと思う
外圧がないと変われない典型的な業界やしな >>454
コネクテッドカーって難しいだろ?
ミッションシートに書いてもいつ実現できるか分からないだろ?
一方でau HOMEは他社が作っている商品を寄せ集めただけで
簡単確実にできるから高い評価を得るためにはこうするしかなかった。 >>461
au HOMEをディスるのやめてください。具体的な対案も無い、評論家や自称コンサルの無能社員はいりませんよ。 サービスを拡充したが課題も多い「au HOME」
http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1711/25/news016.html
こうやってau HOMEをディスるやつも本当にムカついて気が狂いそうになる。
俺たちがどれだけ苦労してau HOMEを立ち上げたと思ってるんだ。 苦労しても、世の中で評価されるサービスじゃないと意味無いんですよ 否定意見を真摯に受け入れ、より良いサービス構築に精進すべし >>464
ユーザー目線で開発しないから、そういうことになる
自分でも使いたいと思うサービスを開発してるのか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています