三菱電機 Part99
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文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 半導体需要考えたらクソ総務のいるエアコンなんかより北伊丹行くのが正しいんだろうなぁ… 北伊丹の品質保証がどれだけ大変かって感じですね… まぉどの仕事も今の仕事に比べりゃ楽ですが…
もし辞めるとなったら今いる総務の家賃補助メールが後押しとなり辞める決心つきました！と朝礼で手がおで語りますw 社員の手助けをせずに、余計なルールな嫌がらせでポイント稼ぎする、なにも生み出さない総務さんって全員女性でいいんじゃないですかね‥総務男性のアレ感すごくないですか？ >>4
総務は色々評判悪いけどなんでそうなるのかね？ >>4
半導体と括ると福岡かもだが、半導体を製造する装置と括ると名古屋のポテンシャルも捨てがたい。 >>5
今の仕事に比べりゃ楽て、今何年目か知らんけど寮云々の話してるってことは若いんだよな？申し訳ないけど中堅以上の年代は全員今より長時間労働してるしブラックな環境でやってきてるってこと理解してるか？今自分が1番キツイ仕事してるとか思い込みも甚だしいわ >>5 >>6
エアコンの品証で不正があるって話なら
日経クロステックが大喜びするじゃん？
タレこもうぜ >>10
だからなに？適応障害、鬱病になったお前が悪いって言いたいんですか? 少なくとも総務よりは忙しい仕事してますよ。
最近厳しいコメント書いてるのおきらく社員さんだと思いますがw >>10
それともあれですか？昔は残業時間多かっただとかいいつつ雑談ばかりしてて、時間稼いでた無能なタイプですか？それで落ちぶれて5chなんかに？
お前みたいな老害こそ若手のことなんもわかってないじゃないか >>14
図星だからって熱くなるなよ、適応障害も鬱病も仕方ないけど、君全部他責思考じゃん。それじゃあ結局どこの会社行っても同じ結末を辿るよ。まだ若いから自分を変える努力をしろよ、甘ちゃん >>15
若者と中堅で分断すんなよ
必要以上に優しくする必要はないけど
色々教えてあげた方がいいと思うよ ボロい寮から出て自費で住むのも当たり前、いまの3倍は残業して当たり前、サービス残業もあり、そういうひとに響く言葉はわかるかな 🐸やオタマジャクシのような社員を相手にしなきゃいけないんだから総務も大変だな。
この会社で強制労働されられているわけではないんだから、さっさと別の会社に移るなり行動を起こせばいいのにな。寮の駐輪場で喫煙しても懲罰受けない会社なんて世の中幾らでもあるぞ。本当に若くて優秀だったら売り手市場の今、選り好みできるほど転職先あるぞ。 TLが組合員なのが解せない。
めっちゃ管理職の仕事やらされるのに。 稼いでない場所は組合員のTLに管理業務を押し付けて名ばかり管理職やらせてるな。
稼いでないから管理職も、増やせないあの場所。 >>15
たしかに自分はあまちゃんかもしれんが、それならお前はなんでこんなスレ見に来てんだよ。結局他人見下したいだけよクズ野郎だろお前 >>18
そうだな、5chで病んでる人バカにしてゲラゲラしてるお前よりは年齢的にも能力的にも市場価値あるから頑張るわ☺ >>18
そもそも総務にまともな対応されてないと思ってるが、お前が無能な総務の代表格でここの書き込みで俺への対応してるって感じてるからこの書き込みしたって認識でいいか？ >>23
相手は病んでるんだからそういう上から目線やめろや そもそも総務にお世話になってる奴って普段何してんだ？
よっぽど特殊な問題抱えてなけりゃ基本的に社内インフラで事足りるか課内の誰かに聞きゃ完結するやろ
不備があった時にメール飛んでくるぐらいでこっちから何かしてもらうなんて状況起きないし、総務に以上な嫌悪感抱いてる奴ってそいつ自身も問題抱えてる可能性大やろ
警察を敵視してるようなもの >>25
恵まれた職場だと総務への敵意は発生しない
明らかに過重な業務量が無視されてる場所だと、何も対処しない総務に対して憎悪の感情が湧くのは自然な話
総務も頑張ってて少しずつ改善してるならまだしも、総務が部門に仕事振って余計な仕事増やしてたりするからね 個人も組織も自己中心だからな
隣の課といがみ合って四六時中グチばっか
設計１課２課３課全部敵
他部門全部敵だらけ
上司も敵
部下も敵
敵の敵も敵
これじゃ闇、いや病みますわい >>25
警察は普通に敵だよ
国家の暴力装置だからね 言い訳や愚痴を言ってるやつは、だいたいどんな人間か分かるよな。
一生懸命な奴は、黙々と次の手を打っている。
https://i.imgur.com/Gh2w4xK.jpg 30代で副課長になった人は年収1100万円なの？凄い 医師の診断書での休職なら、傷病手当が一年ちょっと7割くらい出るんじゃない？
ゆっくり休んで焦りが消えたら転職活動するかあくらいでいいんじゃないかな。
ここでこじらせると脳細胞に後遺症出て一生尾を引くよ。若いならしばらくは売り手市場でしょ。 メンタルやられてるのは分かるけど、有給とってなかったら仕事中な時間帯に個人を特定出来るような情報を書き込んだうえで他人を煽るような書き込みはやめた方が良いのでは 今とってもやってみたいことがある。
昔、無人販売ってあったらしい。
それを復活させるために地元の小学生たちが木で組み立て売り場をつくること。
この流れをつくりたい。 今はなき長電には無人販売所あるぞ
お菓子売ってる
TMEICの長崎工場も売店は無人だった
まあそりゃ工場の中の人しか相手してないのに儲かるわけないよな 小学生が組み立てできるわけないので
地元の人が教授して小学生が組み立てる
盗みなんてできないよ
失ってはいけない文化を跡絶えないでほしい
日本全体に
野菜本当にありがたいよ >>36
姫路はコンビニ入れて
レジの奴ら４人の人件費の足しにしてるわ
アイスが80円から160円になったわw >>34
別にいいよまわりも仕事してるふりなんだから 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
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齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>19
新人事処遇清吾の資料にTLは管理職コースの一番下のクラスって書いてあったけど Twitterの「普通の男性」ってアカウント多分馬電の人やけど、こじらせてて面白いわw
@nikei225kinmu >>14
ここでぐたぐた書いてないで
１）総務にこれまで指摘されたことが他にもあればまとめる
２）所属労働組合に相談する
３）労働組合の人に同席してもらって、総務担当者の話を聞く
としてはどうかな >>44
・弁護士同伴で労働組合に行く
初手からこれでいいと思うよ
メロンは必ずしも敵とまでは言わないけど正義の味方ではない 情報システム板にもスレがあるから書いてね
1にリンク貼ってあるので
少しペースが早いから負荷分散しようぜ！ >>42
MG1で組合員やな、MG1はみんな給料一緒なんかね 懲戒解雇って退職金没収でしょ？
懲戒だろうが自己都合だろうが払わないと積み立て方式とは言えませんね 歓迎会行きたくね
上司への媚びへつらいとバカ話
金払わなきゃならねえし
何なんだよこの拷問 TLもFKもMG1だけどTLは組合員だから組合費払って一定時間以上の場合残業代が支払われる。FKは非組合員だから組合費不要で残業代は支払われない。
TLもFKも多忙な場合が多いからまだいいけど現場高卒のCとか変革プロのAEも MG1で給与爆上げなのが腹立つわ。 >>47
MGコースかどうかと 組合員でないかどうかは無関係なんやね 昨年度末で退職したので
カエルくんの2023年度までについて差し障りない範囲で
あの一連のyammerには現場の熱烈な支持があり本社を激怒させた
本社役員の誰かとは言わんが、
「カエルを懲戒免職にしろ、無理なら出勤停止」
と言う無茶な指示が来た
カエルには弁護士がついてるのを場所人事と本社人事は知ってる困った
結局は先端総研人事が割食ってカエルを譴責処分にした
譴責処分は顛末書が居るのは知ってる人も居るかと
あれはA4の紙1枚の半分位にテンプレを手書きで書けば良いのだが
カエルの出した顛末書が20ページくらいで
弁護士監修での会社の闇に踏み込んだ恐怖の書だった
しかも改善案まで書いてある会社の痛い点をよくわかってるわ
先端総研の直接部門では部門長クラスでもカエルシンパがおった
あいつはパワハラでフルボッコにされて実験装置を全部取り上げられても
今度は紙と鉛筆で理論を開発して
技術発表にネジ込んだけど手が震えて呂律が回らん状態やったからな
最後は痙攣起こして倒れそうになった
ある意味自殺よりタチ悪い
管理職にとって一部のシンパと大半の腫れもん扱いで割れてる状態やわ
本人は確かMSからD2の予定だ
ただし奥さんが大企業管理職なので世帯年収はすごく高いはず 三菱電機顧問の遠藤がユニポス顧問でもあり
三菱電機にユニポスを導入しようとしているのは
「倫理・遵法ハンドブック」違反ではないかと言う糾弾 >>56
そんなことで？
事実じゃん
やっぱり会社は都合が悪かったんだ
なんじゃそりゃカエル悪いとこないね
キッショい会社やな 🐸って改革プロお断りされて、女性社員に粘着してた奴か 「恐怖の書」には遠藤が
ネクステージ（ビッグモーターの派生会社）社外取締役と
ネクステージ取引先の損保ホールディングズの社外取締役を務めており
これは明らかな会社法違反で弁護士に確かめたけど
今の三菱電機は塀の上を歩いている状態だ、とあったはず
これは本社まで震撼させたけど握りつぶされたと思う んで2023年末のカエルくんだけど
2021年から一人でAIやら自動計測装置のソフトウェア構築をやってる
どっちも三菱電機にはプロがゴロゴロいる。
陰湿なパワハラだな >>62
と言う奴が出てくると思って
>>61かましといた
今年度からは判らんが昨年度までのカエルくんの業績は少し違うはず。
（社員なら誰でも確認できる）
元はパワハラ遭って、体調不良→抗鬱剤服用を
上長にメールしておいて
更に風邪引いてたのを無理に出社して規則違反である
「クリーンルームでの一人実験」を夜中にさせられて
意識不明になってるのを保安が見つけておっとり刀で駆けつけた管理職が
保安のルールを破って救急車搬送せず、
本人のマンション前にタクシー搬送して放置したのが原因。
しかしマンションに朝日新聞記者が居たことが致命傷だった
当時の管理職が浅智慧だったとしか言いようがない ここらの経緯は怒りが閾値を超えたカエルくんが次々にエビデンスを
本社人事始め会社各部署に繰り出したので解る人には解る。
それ以前にカエルくんのやらかしたことと言えば老朽したスパッタ装置の
放電不良に腹立てて自腹でドイツから個人輸入したトリウムを装置内に設置して
大騒ぎ起こしたくらいか 博士課程から入社１０年 ５年以上休職の人がいるけどD1かねぇ？ ↑これは本社の輸管関係含めて大騒ぎになった
しかし原因をつくと現場の装置老朽化放置
しかもカエルくんは大枚叩いた私物を持ち込んだので
うやむやになったはず >>65
会社の規定では欠勤+休職で2年半だったはず。
そこらは判らない
この会社は水面下で和解交渉するパターンが非常に多い
ただ博士持ちはFラン大に押し付けると言う最強のリストラ術がある
博士持ちはこの会社に来ちゃダメだし、入社してから博士を取る必要はない >>63
同じマンションに住んでた朝日新聞記者とのやりとりを
ボイレコに収録・文字起こしして
「すみません、なんとか記事化しないでください。
会社の損になりますし、回り回って私の損にもなります」
とのカエルくんのデータは回るトコには回ってる
そのあと、カエルくんは
「これは会社にとって数億円の利益を与えたんじゃないんですかね？」
と失言したのがまずい。まあセクハラ騒動といい分かりやすい人柄だと推測する >>69
カエル事件に関わった間接部門だった。
あれカエル本人も知らないと思うけど
先端総研人事部長と本社人事次長で凄いやりあいになった案件だった >>70
マジか
ここでは叩かれてるけど社内には味方が沢山いそうですね...
所謂ダークヒーローみたいな感じか >>70
おまえカエル本人だろw
自演しつこいわマジで >>72
流石に本人はこんなこと書かんでしょ... >>71
カエルくんは不思議な人事異動をしている
三菱電機が液晶パネル生産から撤退した時に
先端総研の液晶組40歳以上は
波光電かパワ電に出るか間接部門に行のが
ほとんどだったのにカエルくんと
あと1人だけが不思議な異動で
センシング部に移っている。
実際にカエルくんの歴代人事評価は
好悪極端で感情や出身専攻も絡んでると思われる
ちなみにカエルくんが力説していた「社外活動」はブランク
カエルくんをサンプルにしたがこの会社の内情はこんなもんだ カエルくんは被害者ムーブしているかもしれないが
彼は北大の地質学鉱物学科で鉱物学専攻
パワハラ上司のあとのGRが京大の応用化学科で鉱物学専攻なんだ ただ、カエルくんのセクハラ問題については
本社人事は譴責の予定だったのが
カエルくんの主張がほぼ通って
（本人の公開SNSをリンクして何が悪い
むしろ三菱電機社員を紐付けられる状態で
セクハラ容認の本人コメントを出す方がおかしい）
逆に発本でのSNS規定が厳しくなったという側面もある
本社は相変わらずなのであの調子だが
例の一件以来カエルくんは優等生ムーブしていた
「更生した」と言う人もいたが
逆に心配でもある 本人か余程本人に恨みもってる奴やろ
いずれにしても本人はろくな奴じゃない >>54
まさに3×4が嫌いそうな社員やな…
蛙さん尊敬する >>74
能力は高いけど手綱を握れないカエルさんが怖くて上は評価できないんやろなぁ
時代によっては相当上までいってるわ 吉野さん今日は金曜ですが港区女子とは遊ばないんですか？ 🐸は地頭は良いはずだけど自己愛性パーソナリティ障害が強く出過ぎててこれまでの人生で失敗しまくってるんだろうなぁと容易に想像がつく。 >>86
こんなバレバレの自演してて地頭いいは草
高卒班長の方がよっぽど頭いいわ なるほど。見る人が見れば俺も🐸に見えるのか。さてはおまえも🐸か？ >>87
自演じゃないでしょ
🐸さんの頭の良さは皆認めてる カエルを貶めたいヤツが必死で自演してるように見えますがｗ
カエルに遺恨でもあるんですかｗ 変圧器事業ってどこ？けいでん？
譲渡のニュース出てるけど関係ないとこすぎて疎いんだが 株式会社日立産機システム（本社：東京都千代田区、取締役社長：竹内 康浩、以下「日立産機システム」）と三菱電機株式会社（本社：東京都千代田区、執行役社長：漆間 啓、以下「三菱電機」）は、三菱電機のFA制御機器などの開発・生産を行う名古屋製作所で製造する配電用変圧器事業を日立産機システムに譲渡し、両社の事業を統合することに合意しました（以下「本事業譲渡」）。今後、関係当局からの認可取得を経て、三菱電機の名古屋製作所における配電用変圧器事業（開発、設計、製造、販売、保守）に関する資産などを、2024年10月より段階的に日立産機システムに譲渡し、2026年4月1日を目途に完了させる予定です。なお、本事業譲渡においては、三菱電機の系統変電システム製作所 赤穂工場で製造している変圧器は対象外となります。 >>95
名古屋はFA精鋭で固めたいんだね
お荷物のトランスは日立に売れる内に売る
赤穂の変圧器は電車用だから系統違い
それに赤穂は先期ﾀﾋ芒事故があったし
播州赤穂をお家断絶にしたら泉岳寺に集合
されて漆⚪︎帝国に討ち入りされるかもね
メンバーはAKB47志士だね
播州姫路もメンバーに半分いるぞ
神戸発祥の三菱電機どこへ行くのかなw >>86
そこらは知らんがカエルくんが動いて
研究所地区ではパワハラ被害者だけではなく
加害者も臨床心理士のカウンセリングを受けるように
規定を書き換えた
これでカエルくんが疲弊してカウンセリング対象になったのは
皮肉だが >>98
研究所地区だけか
普通全社だわな
この会社はやってるふりばっかで
実質的に内容が伴うことは一切しない
これでは何も良くならないわな >>98
カエルの告発書も大抵の危機感ない社員は
読んでも内容理解出来ないものと思う
だけど分かる人は分かるから意味はなくはない
と思うので世に出て欲しいが 倫理遵法、あるいは法のどこに触れてるのか詳しく解説してほしい もう１００レスだよ
負荷分散に他のスレにも書こうぜ！ >>77
カエルくんは会社から放逐されても良い存在だったのだが
学閥で救われてる面もある >>103
それはパワハラ加害者に多いのがこの会社の
特徴だよ
珍しいこっちゃない ただ、カエルくんが本社コンプラ室に送りつけた資料は
小型段ボール箱+弁護士コメントあった。
そこで本社発業コンプラ担当（つまりエリート階段踊り場）の
坂爪MSが突然退職した 🐸は業務上知り得た内容をよくネットにべらべら書いて回るよな。自作自演も相変わらず酷いし。
退職届出した上でメディアと共闘したらどうだ。 >>67
休暇 半年以上出社してクリア を何回も繰り返していました この会社ってなんでもかんでも社内で商売してるじゃん
社食も不動産も保険も旅行も車も
いちばん必要とされる心療内科も始めましょうよ
ぜんぶ会社の都合の良いように診断しちゃおうｗ
今の産業医なんて何の役にも立ってないんだから >>109
そりゃトヨタ記念病院で実証済で
どうなるかはご存知のとおり >>111
あるわ普通にそこと手足なくなる奴専用
収容所なんだから
市で隠蔽できるからね 入院した社員が次々と謎の死を遂げる
プーチンもビックリのメルコ収容所
これでいきましょう 日立みたいにプロダクトは子会社化もしくは譲渡して、デジタルエンジニアリングに舵を切るのかね？
プロダクトはコモディティ化で収益化が難しいのかな？ 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>115
デジタルの世界が一番苦手であることが
分かってないんだよな
敵を知る前に己を知らないとね
孫子を読んだこともないんだろう 技ノート見てるとデジタル分野でも先端行ってる人社内にいるんだなと思うがそれをビジネスに繋げられてないんかなぁ 鎌倉にある系列の三菱電機ディフェンス&スペーステクノロジーとかいう会社にいこうと思うけどここってどうなの？
福利厚生は親会社と同じらしいけど >>109
この会社で迂闊に「心療内科」をやると
派遣さんが薬を貰って横流しすると推測
まともな精神科／心療内科は診察時間が長いのに
診療点数取れないから一見さんお断り >>118
そうなったら他社に行くわね
普通
応用してビジネス化出来なきゃただの研究者に
すぎない >>119
本体の鎌倉製作所から受注した製品を下請け製造するのと、実質的な本体への派遣的な会社。但し後者は最近厳しくなったので、鎌倉製作所内にスペースは確保したうえで、本体の各部署の業務の一部を外注されて請負って作業する感じ。
あと、上層部は本体からの出向者や転籍者が多い。 >>119
三菱ディフェンスアンドスペースって名前はカッコイいけで昔は三菱電機特機システムっていうとこ。
一度会社の建物を見てみると良い。鎌電のソトにある単なるプレハブ小屋みたいな建屋だから。
社員は実質、鎌電に派遣されるからそれでいいんだっていうところ。 >>100
ここに貼れば？面識ない女子社員のプライベート写真を無駄転載しちゃう🐸なら余裕でしょ >>124
カエルが本気で書いて弁護士が査読してんだろ
電機グループ15万人のうち100人くらいしか
真の意味が理解できるようなもんじゃない
誰かが意訳してくれないとな
多分 >>94
これは茨城に少しずつ持っていくってこと
なんかな ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | >>125
なんで第三者みたいな感じで書き込んでるんですか🐸さん 4月1日から離職者が爆増しています
つまり、有給休暇を貰って辞める事で、1ヶ月近く有休消化期間として扱われ給料が出るわけです >>132
確かに周りもそんな感じ
普通に考えてそりゃそうだわな
正しい判断だと思うよ
いい人生を歩んでください 良く吉野さんって名前があるスレが登場するけと、誰？ >>105
この後が知りたいんだよな
お願い
よろしく 本社にいきなり採用されてる女って
コネばっかりやろ
不細工ばっかだけどプライドだけは一丁前
僻地工場がお似合いなのにね 日本では大学入学も就職も名前や勤務地だけで選ぶからね
そこで何がしたいか
なんて誰も考えてない
有名大学に入学して卒業すれば目的達成
有名企業に入社すれば目的達成
昔むかしサントリーがペンギンのCMやってた時代
そのキャラかわいいという理由だけで大学生の希望就職先第一位に輝いてた
勉強してない大学生なんて所詮そのレベル
企業側もそろそろ新卒の採用基準を見直したほうがいい 新卒一括採用も見直されると思うけど
見直す人達が経団連の終身雇用で転職すら
無しのおじいちゃん達だから
どうなることやら
ある程度の年齢から政治経済には関わることが
出来ないくらいにしないとね 静岡県庁とかの県の職員は川勝知事のパワハラで41人自殺してる
毎年平均５人ぐらい（就任８年で）
それにくらべてここは約２年に１人ペースだ
世間は3万/１２０００万 0.00025％
この会社は1人/37000 0.000027％
世間に比べて10倍くらいは少ないってことは
かなり真面ってことなのかな、他の企業と比べたら多いのかな？ >>141
県庁の自殺というより静岡市の普通？の自殺が
令和5年で98人、その前が107人と割と多め
なんかある県なんだろう 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 新入社員
日立が６００人ぐらい
三菱電機は１０００人ぐらい
関連会社入社した数を含める含めないが分からないが >>144
そろそろいきなり入社＝分社化もあるので単体
での採用数は意味ないかもしれんが
日立は24年は1225名です 小竹紘輝/明壁輝彦/松本健治/中川圭一郎/三宅高明/ブカヤン・オニー/久保大作/郡司大輔殺害実行委員会 >>147
優秀なら日立の研究所は色々あるので
そっちに行くのが普通だろう
旧帝大にも沢山ラボもある ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
/ |
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | 新入社員達は職場に慣れているだろうか
それとも既に絶望しているだろうか >>147
依頼研究を出す先がどんどん無くなっていくわ、場所研究所を発本に吸収して
発本もリストラだろうね >>122
そうなんか
どうも電機内で請負でやるみたいな感じと聞いたわ
出世にはあまり興味無いからあれだけど激務なんかな？ そりゃ多いでしょうね
この局面で離職者が少なかったら逆に奇妙な従業員が多いって事になる
子供とか住宅とか絶対に辞められない理由がある人はお気の毒だ
東芝もそうだけど大企業は安泰っていう時代は終わりましたからね
悪い事をしたら瞬く間に拡散しますしね
昭和の時代は三菱電機に努めてるってだけで胸を張れたけど
今は優秀な学生は見向きもしないみっともない企業になってしまった 今でも庶民よりは胸を張れるけど威張ってたらすぐに格上が湧いて分からせられる
そんな立ち位置
少なくとも４０代で役職なければポンコツなんやなって思われるだろうな 胸を張れましたね
田舎では
三菱の○○じゃ！とか威張り散らしてる百姓も居たｗ >>158
ここの社員は庶民じゃないの？役職あってもポンコツしかいないでしょ？？
って分からされ待ち？ >>159
高知と長崎では「三菱電機の総務課長です」って言えばいろんなところで挨拶してくれと課長ですらお殿様になれたって聞いたなあ >>162
そういう名残りが未だににあって
錯覚してしまうおじさん達が
いっぱいだからやっかいなの 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
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小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
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柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 外聞が悪いので社章をつけて出歩かないようにと通達がありましたね。 ワクワク、コツコツってダサくね？いかにも勢いのない企業です！っていってるようなもんよな。
勢いのある企業なら、一気ににガッー！だよな。 管理職6000人にジョブ型適用するとニュースになってたが、最終的には全社員対象になるのかな？
ワクワク、心理的安全性、ジョブ型、分社化、爪の先から頭まで日立ソックリでワロタわ。
そのうち日立と合併したら更に笑うわ。 管理職が会社の方針やスローガンに批判的な意見を持てないのに心理的安全性もクソもあるかよwww そもそも管理職にだけジョブ型って時点で意味ねーだろ
やろうといいだしたのが人事なのか経営陣なのか知らんけどまじでジョブ型雇用の意味分かってないだろ 管理職でまともにJOBこなしてる人を見たことないんだが・・
管理者のくせに管理できない
上からの指示を部下に伝言してるだけ
部下からの報告を上に転送してるだけ
印刷物に判子押してるだけ
こんなのばっかｗ 制服が水色で油汚れが目立ちます。全社統一制服みたいな紺色へ変更求む >>170
本気のジョブ型雇用は連合が許さん
>>160
F Bで職業学歴居住地公開してる人の水着写真を転載した
本当はもっとやばいのがあったのだが各自確認 これが変革プロでイキってた女性だから問題になった
間接部門の本音では「SNSの使い方間違った人が処罰されるべき」
との声もあった これが変革プロでイキってた女性だから問題になった
間接部門の本音では「SNSの使い方間違った人が処罰されるべき」
との声もあった 財布見えてるからって盗んだやつが悪いに決まってるでしょ >>177
本人が財布の写真を公開してるんだからリンク貼って何が悪いよねって話 しかもリンク貼ったのはここ
カエルには一銭も入っていない
しかし、当該リンクを辿ることにより
当人が性的に奔放（）だったのが晒された 性的に奔放なのは個人の嗜好
しかしそれを勤務先と紐付けされる
状態で公開されてるのはまずいよな
そんな無茶苦茶な理由でカエルは処分されそうになった 本人発狂するからその話題はやめろと言いに来たがもうすでに発狂していた またカエルが自演してる
気持ち悪いんだよセクハラ野郎 エビデンスは有るから確認してみろ
セクハラ以上のことされてキャーキャー喜んでるのは
あの女だ
カエルくんの反論は通ったが、その後は知らない 正直、あれはセクハラにも何も当たらない。
強いて言うなら公開写真リンクの次に「抜こうぜ」と
書いたのを変革プロのトップが問題視したが弁護士が一蹴 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
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三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp エスカレーターで前に乗ってるミニスカのお姉さんのパンツをガン見したらセクハラになるのだろうか、誰か詳しい人いない？ 水着写真を公開しただけでこんな事言うの常軌を逸してるだろ
180 就職戦線異状名無しさん[] 2024/04/08(月) 23:06:03.71 ID:PQlfvMv7
性的に奔放なのは個人の嗜好
しかしそれを勤務先と紐付けされる
状態で公開されてるのはまずいよな
そんな無茶苦茶な理由でカエルは処分されそうになった 性的に錯乱？してて個人情報の開示もキチンと出来てないような者を変革プロに任命することが正しいのかを問うただけでしょ
なんか会社としてのセキュリティクリアアランスの脇も甘いし見識が疑われるのも当然なのでは >>170
もう管理職はジョブディスクリプション書き終わってるから
見せてと言ってみ 新人事制度バタバタしてて全然ちゃんと情報集めてなかった
どうなんですかこれ カエル自演ばっかしてんじゃねえよ
ひたすら自分上げばっかしてて恥ずかしくねえのか >>185
周りがアタオカなんだけど
怖くて誰も触れないよね >>185
まじで引くわ
FBで全世界に公開されてたとしても、「私」の部分だから「公」の部分に持ってこないんだよ普通は
仮にセクハラ判定されなくても「会社の同僚の水着写真で抜こうぜ」なんて発言は人間としてアウト
さっさと退職しろよ気持ち悪い >>194
じゃあカエルはセクハラでアウト！！！！ アタオカは視野や思考が狭いし
弱者の目線がなく強い者にひたすらすがる
しかないから吐く言葉がそいつの個人的な
主張で何も共感出来ないんだよな
なんかの文献とか引用して自論展開とか
してくれ この会社はFBで本名、顔写真、勤務先、職歴、役職、住居、所有車とそのナンバー、
家族、子供が通っている学校、行動履歴、旅行の予定、趣味、交友関係、
これらをすべて曝け出してる人が多いですが皆さん頭は大丈夫ですか？
境界知能っていう人たちでしょうかね 🐸は仕事中書き込みまくってるのに全然問題になってないの不思議 公人は晒してる人いるし、別に問題ないけどな
まぁ粘着セクハラする奴が捕まらない以上確かにリスク高いなとは思うが >>204
在宅中副業しまくってる奴いるのに
全然問題になってないの不思議 >>194
じゃあカエルはセクハラでアウト！！！！ 勤務中の休憩の合間に5chへの書き込みを禁止するなら、タバコ休憩もタバコ休憩中のスマホも、禁止しろよな。
READはOK、WRITEはだめとか馬鹿げてるからな。 初めて来たけどヤバすぎだろここ
アンチが社員になりすまして暴れてる？ カエルちゃんに遺恨を持つおばさんが発狂しているスレはここで宜しかったでしょうか？ なんか若手の給料増えたらしいけど、どれくらい変わったか知ってる人いる？
例えば学士の3年目だと残業代抜きで年収どれくらいもらえるようになったの？ >>213
外資戦コンだったら
2500万くらいじゃね >>213
残業代抜きなら500ないくらいじゃない？
基本給27万、ボナ6、ポイント付与合わせて。 ボーナス6っていうけど6あることの方が少なくないか？
最高益でも5.8やん 今回の業績で6ヶ月いかなかったから
もうなかなか6いかないだろうね >>217
それは経営陣が未だに内部留保して労働分配率を
軽視してるから
こんなの文句言わないと >>219
要は安い給料でこき使われてるってこと
なんだけど
働かないオジとか色々分断工作されて
この辺に気づかないようにしてるだけ 本社と研究所ってAEやたらと多くない？
というか工場に非管理職のメルグレード持ちが少なすぎる。年収バランスどうなってるんだ。 最初に違法まがいの行為をやってきたのはエプソンですからね。
はい。証拠
ネットで嫌がらせを受ける→病院で診断書をもらう→休職
→長野労働局が調査中
2023/1/27のタイムスタンプ
https://imgur.com/a/KkW7D6A
#長野労働局
https://imgur.com/a/r62mNLG
情報機器を扱う会社が
個人情報をネットに垂れ流して脅迫
これいいのかな？ >>215
まあ上がったといってもそのくらいだよね笑
ありがと～ fbアドレス貼るだけならともかく、画像アプロダに写真転載して罵倒揶揄コメまでしたらもう言い訳のしようがない。 >>226
そんなんどっかの外資銀でも行けば
いいじゃん >>228
そんなところじゃ通用しないしそもそも受からん
ここみたいなぬるま湯で上行くほうがよっぽど楽 >>189
奥さんもいる人が、一女性社員のSNSをくまなくチェックして、一部を切り取ってアレコレするとか気持ち悪い
女子トイレに侵入したとかなんとかも書かれてなかったですっけ、その方。 >>231
抜こうぜはアウトでしょ笑
自分の奥さんの写真にそんなの書かれたら嫌じゃないんかな ここは退職金の制度も変えるんだな
中央の労使で協議が始まった
今まで積み立てた分は保証されても
若手は今後どうなることやら
馬、静電の組織改革も始まったし
もういっその事全部分社の流れなのかな 退職金は見直したほうがいいと思う
無能な年寄がしがみ付く一番の理由だ
50歳くらいをピークにしてそれ以降毎年100万減額したらいいんだよ 45歳で退職金5,000万円もらえるようにしたらみんな辞めるだろ 三菱電機内の子会社でも序列あるんよな
三菱電機エンジニアリングが子会社筆頭とどこかで聞いた 姫路とか三田にエンジニアリングたくさん居るよね
彼らはどうなるの？ >>221
単純に工場勤務は格下だから
メーカーはそんなもん
おかしいと思うなら転職 >>239
同じ船に乗ってるから沈むまで一緒
生き残りたければ半導体やFAの関連に異動しろ
最近は仕事がないのか毎日現場を数名で巡回
多分何か仕事見つけて来いとか言わてんだろw
でも浮いてる奴らは毎日散歩してるだけw
歩かないとメタボになって早くﾀﾋぬから
よく歩かないと！ダメだよな >>233
馬電？静電？
なにがおきるんです？
中津川は？ >>242
馬電も長電も稲電ももうないよ、おじいちゃん 「山崎製パン」約10年で4人の死者が… 大手スポンサーにメディアは忖度、取材に笑いながら「調査いつ終わるかも分かっていません」 >>235
5000万貰えるのはBから
3800万でJかな
確定拠出年金を上手に運用してれば
200〜800万ぐらい上乗せあるかも
定期預金運用だと金利0みたいなもんだから
上乗せは期待できないな >>248
株価が220〜250時代にシコタマ仕込んだ親爺達は9桁の億り人状態だ うちの親爺は7万株持って
たわ 3年ほど前に京電から流れてきたおじさんいるけどいまだに扱いに困る
話し下手だし、ミスや矛盾指摘するとすぐ言い訳するしでなかなか厄介 >>250
爺は間違いを認めない
頑固爺だ
ポリシーもあるし
パワハラして来なければ放置しておけば？ >>167
わくわくって
新入社員あたり年に数人の 経営幹部になりそうな人材、技術的業績が高い人材の早期引き上げ、高サラリーと
うだつのあがらない数多い管理職にも技師長にもなれない旧MS層は今後サラリーをぐっと引き下げるだろ
なんで自分は給与があがる側って考えられるのかな？ それだけの実績をあげている自負があるならいいが。 配電 日立に売却
力電 分社化し三菱重工の発電部門と合併（MELCO持ち分51%)
車本 分社化 事本研究所解体を人は発本に移管して違う仕事させる
どんどん本体でやっている事業がなくなっていく そういえば姫電ももうないのか
ここ10年でも相事、稲電、長電、馬電、姫電
だいぶ減ったな
次は配電があやしいの？ >>256
姫電はまだ自動車電算品作っているのかと想像できるけど
田電はカーナビ完全撤退して何やってるんだろうか？ >>255
逆に今残っている場所はどこ？
静電、名電、中電、冷電、伊電、神電、鎌電、丸亀、赤穂位？後は馬、長の工場位？ >>258
名電 冷電 静電 系電 受配電システム（丸亀） 伊電 パワ電（福山、熊本） 神電 本社 FA 防衛 空調 家電 送電（系統、配電線）、住宅用HEMS、パワー半導体、社会システム、防衛、宇宙 >>259
大分減ってしまったな、、。
これ以上減らなければいいが、、 >>263
政策j所が工場に格下げになっただけが多いような
ばっさりなくなったのは 黒物家電、携帯
分社化されたのは コンピュータ、エレベータ、車、発電
問題は新たな事業がないことだ 熊本のパワ電がさっと出てくるあたり、本社か生技セ周りの奴では
なかなか出てこないでしょ 昨日連投してた奴って何がしたかったんだろ
ただのアタオカっぽいが 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
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齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 長崎とか仕事ないし完全撤退しちゃえばいいのにな
人手不足の関東や名古屋、関西に異動させればいいのに
熊本も採用難みたいだから熊本異動でもいいな つくづく思うんだけど一事業所で何千人、一部門で何百人も居たら
統括する人間の能力と権限がより必要になってくる
この会社は能力ある統括者が不在だから
営業は営業だけ、設計は設計だけ、資材は資材だけと
部門間の連携がまったく存在しない
あるのは社内権力闘争と自己保身だけ
規模メリットを生かすことができない典型的な反面教師だよな 携帯電話を切り捨てた時はなかなかやるじゃんと思ったけどね
それ以降は信念無き暴走って感じ >>274
信念なんてないよ
人事からして好き嫌いとか小学生みたいな
選定基準なんだから >>264
宇宙関係は将来性あるんじゃね？
三菱電機だからできて、参入障壁が大きいのは防衛宇宙ぐらいか
現時点ではあんまり儲かってないから撤退する会社も多いし、続けたら寡占で儲かるようになるかも >>277
宇宙事業が民営化され市場が広がる。その市場が十分大きく三菱電機が競争力ある製品を出しつづけられる
なら将来性ある事業だろうね。
残念ながら現在の宇宙事業は、非常に高い技術を提供しているが、
コストどがいしで単品もの作っている状態なので、利益の絶対額としてみて
三菱電機の収益の柱になるのは難しいだろうね。
技術力アピールの場、優秀な学生をリクルートする看板てな感じでやってるのじゃないかな。
収益は宇宙よりあがっているけどロボットも同じ位置づけでもうかってないけどやってるんだろうな。 2023年ロケット打ち上げ回数
アメリカ 116
中国 63
ロシア 19
インド 7
ヨーロッパ 3
北朝鮮 3
日本 3
宇宙は何ともならんような気がしますけどね >>277
重工に買って貰ったほうがいいよ
この会社にあるのは客寄せパンダみたいなもん この会社で残ってる事業って民間が参入し難い事業だけやろ
どんどん民営化されていったらこの会社即潰れるぞ >>281
FAと空調って民間が参入し難い事業か？ >>123
あのプレハブは工場だろ
交差点の対角に会社ある >>282
エンドユーザーによると思う。プラント系に納めるには相当な信頼性を求められるから良い意味で枯れている製品を指定されるケースあり。 >>221
本社の変革さん本務は全員AEだぞ濡れTシャツ越しに透け乳首さらして
コメント欄でセクハラされて喜んでる写真さらしてる女もAEだ
新人事制度は早速いい仕事しとるな >>284
×民間が参入しにくい 〇新規参入しにく
なら まだ >>281 の意味はわかるな >>285
カエル気持ち悪いぞ
なんでセクハラやめられないんだ？
病気だと思うぞ
ちゃんと医者行って相談しろ ここのITって将来性とか強みあるの？
日立とかNTTデータでよくね 宇宙分野って言ったって人工衛星だろ
地球の軌道上を回ったあと落ちてくるものに宇宙とは呼べないよ
看板詐欺なのでは？ >>289
SLIM(月)とMMX(火星のフォボス)もあるよ >>285
あれがAEのレベルだよ
ということを教えてくれてるね
そりゃ退職者増えるわ >>285
>>292
カエルさん個人攻撃とセクハラと自演はやめてください
やってること異常ですよ >>294
あなたも異常ですよ
自覚ないでしょうけど >>285
検索してわざわざそういう画像を探すとこがキモいし、異常に執着してるよね AEってことはMG1かMG2だから年収1200～1300万ってところか。羨ましいぜ。 粘着セクハラ野郎の🐸は論外としても喜び組が全員AEなのはモラルハザードを引き起こすよなあ この4月の人事で技師長やらSGRやら副課長やらをふやしたな。
歳よりMSの中で上位層を技師長、副課長、SGRにつけ、
その他D3群はいままでのMS年寄りより給与を減らすってことかな >>302
そうなった奴らはあんましという
奴ばかりだった ついにteamsというかMicrosoftアカウントのプロフィール画像に規制が入った？のかポータルの掲示板を良く読まずに帰ってしまった。 ID:B8dRAJFG=ID:4hJiJt9F=ID:RAFMi519=ID:EXqL+Irf
自演と連投きっしょいぞクソガエルww >>292
コンサルの言われた通りに動いて（自発性）
中身スカスカのガイドラインばっかり作って（行動）
従業員のエンゲージメントが全く上がってない（成果）
のにAEってモチベ無くすよな
あと本社変革本務の連中でも場所駐在の奴は誰もAEになってなくて
本社勤務の連中は全員AEになってるのがまさに喜び組で草 連投すまん
>>301
本当に喜び組だぜ
と言うかあいつらをAEに引き上げたと言うことは
変革の活動は大成果をあげたということにしたいんだろうな 今までの年功序列も良くないが
今回の人事処遇もだいぶヤバイな笑
もはや本人の実力さえ関係なく所属ガチャに成り下がった ID:Bsyq89Aq
勝手に本人認定してるゴミ乙ww 職場ガチャはあれど今まではぬるくほとんどの人が1本弱はもらえていたので
ぬるく働きたい人にはよい職場だと思うが、今後どうかな。
初任給を高めに設定して学生集め、後はごく一部の有能層を好待遇して
他は冷遇して早めの自主的な転職を進める そんな会社になるのかな？
それで会社の業績が向上していけば、それは それでいいが。その目も薄そうだしな。 20代AE
30代前半課長
がボンボンできるんかな コンサルですらup or outやめてるのに
二流企業でup or outって何の冗談だよ パワハラが酷い
こんだけパワハラはダメだという空気感が出来てなお酷い
管理職しか意識してない。課や組の意識が低い。下級兵はアップデート出来ない人間ばかり >>308 >312
今年の3月末だったと思う
全社変革のホームぺージに社長メッセージ動画が掲載された
「3年限定の変革プロは発足してから2年、
今までは変革プロ主導で会社改革をやってきた
この1年は変革プロに任せる受け身の方針ではなく、社員一人一人が
変革プロの作った方針に従って会社を改革していく実行の年だ」
との内容。
つまり「本社変革プロ本社勤務は変革に大成功して大きな成果を収めたが
各場所の従業員のせいでエンゲージメントスコアがあがらない」と言う
メルコロジックだな
本社変革プロ場所駐在がAEに上がれなかったのは、たぶんそのせい。
このせいで本社変革プロ同士で内紛が起きるかもしれないね
書いて終わりのマイパーパスはともかく
「会議は1時間」とか「課長は部下に週1で1 on 1」とか
有用性以前に実行不可能な施策ばっかり打ち出してきてるが>本社変革AE連中 >>320
本社変革プロはコンサルがいうことを実行するだけでkpiもなく実績はあげていない
よって降格がふさわしいがなぜか
功績があったことになり昇格した
いかに上に媚びへつらうことが有効なのかを
みせてくれた連中
こうしないとこの会社では出世できないよ
ということだね
しかし面の皮厚い連中だわ ここまでの経緯みてると🐟が必死に🐸さんを釣ろうとしてるけれど
🐸さんは相当前からここにはすくなくとも🐟関係ではかきこんでない
私の部署でも🐸さん騒動のときに部の飲み会でLinkdeInとFBが話題になったんだ
みんながスマホで🐟を検索して自己顕示欲とコンプラ欠如に引いたもの部長まで
女性で🐟を嫌ってるひとはおおいよだから🐸さんが最近書き込んでないとわかった >>322
言っちゃ悪いが🐟ブスだしな
FBも未だに公開中
お仲間まで分かっちゃうしね
LinkdeInもなんだろう転職でもしたいの？
自己顕示欲の塊り
ハッキリ言ってウザイ >>326
普通に名前をディレクトリサービスで調べて
ググれ >>327
お前抜いて落ち着けやの時と全く同じ書き込み方してるぞ 🐸が書き込んでるから書き込んでないかなんて本人しかわかりえないのになんで断言できるんだ？ また深夜早朝帯に自演してるわ
誹謗中傷してるって情報上げりゃ懲戒処分に出来んのかね >>330
今ここで書かれている🐟情報は
カエル騒動当時からアップデートされていない
少なくとも「カエルが粘着していて書き込んでいる」は嘘だと解る
FBは相変わらずやってるみたいだな現職での情報は全削除だが
しかしLindInもやってる
あんなん生成AI+反社のカモだぞ
そんなリテラシーのやつがAEだ >>331
ディレクトリサービスで本社
変革で探して女はそんなにいないと思うから
一人づつググれよ
ジジイかお前 今年の9月に昇格ってできるんか？前年の評価引き継ぎ？ なぜ高度経済成長期が存在したのかを考えればわかる。
上層部や支配層が末端作業者を 尊敬して保護し、信頼関係を築いて、末端作業者のモチベーションも上がり、相乗効果が発揮したからだ。個人ではなし得ない大義や奇跡が起こっていた。
ところが、今は勝ち組や支配層は末端を見下し、派遣や非正規で使い捨てできるようにし、お互いに競わせて潰しあって信頼関係の無い世の中で、やれエビデンスだ、数値化だ、見える化だ、と余計な仕事だらけになってる。
それは信頼関係がさまざまな神話の崩壊と、ネット社会のパンドラの箱が開いて疑惑だらけとなり信頼関係を破壊してしまったからだ。 去年T3だった人っていつからD2になるの？
今年の9月？それとももう4月からD2？ >>333
情報がアップデートしてないから嘘だってわかるってどういう理屈？
むしろずっと同じことで粘着してるのが本人っぽさしかないけど 少なくとも当時から粘着してるのは同じ奴やろ
あの騒動のあとコテ付けて投稿することが無くなった時点で本人の可能性が高いがな ／￣￣￣＼
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| （__人__） } うーっす
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ストーカーとか粘着の怖さを知ってくれ
相手が引っ越したら引越し先まで突き止めるのが本当の粘着
会社を転職してもどんどん続くよいつまでも
5ちゃんねるの他板でも粘着もどきはゴロゴロ居る
本当の粘着は情報を公開しないのだけれど >>342
ついでに言うと今の自治体ごとにゴミ袋が制定されたのにも
粘着対策の一面もある、詳しくは言わんが。
>>343
カエルさんがコテやめたのは違うIPでの投稿を咎められたのが直接の切っ掛けじゃなかったっけ
PC/スマホの投稿だと同一コテでもIP違うし
まぁこのスレ住民は粘着定義含め世間が狭いなと思ったのはナイショ >>349
ごめんIDだ。
これはPCとスマホでも違う
これは三菱電機のDXリテラシー >>341
今やってなかったら残念ながらなれなかったんだね >>155
いや普通やろ
大手子会社は上狙わないならおすすめやぞ >>333
カエル落ち着けよ
もう自演バレバレだからごまかすの無理だぞ ID:gTEsoCmj
ID:dggsR9gJ
ID:f9MbcTad
連レスしてるきっしょい奴一覧www パーパスだかパンパースだか知らねえけどなんか意味あんの。 名電ネキニキ集まれー
https://www.mitsubishielectric-kenpo.or.jp/member/health/files/entree113.pdf
https://itest.5ch.net/test/read.cgi/kinoko/1233455376/l50
かわいいオニフスベ - 5ちゃんねる掲示板itest.5ch.net[公式]|5ちゃんねる掲示板をスマホで快適閲覧 › きのこ › かわいいオニフスベ大倉暖＝大川隆法の息子 産業医大研修医2年目で長野県は松本市出身 松本深志高校を卒業、3年の浪人生活を経て産業医科大学に入学 卒業後は産業医科大学病院研修医 ... 電神組は終わってたのね。助け船に上手く乗ったな、
MHIのやっら来たよ、後何年持つかそしたら戻れるて、電機は工場有りきの開発だかは昭和の仕事のやり方だから、パワハラになるよねてさ組織である様で無いからと言ってた仕事集中砲火に当たって人間は逃げられない。課長、課長代理がクズなん皆気付いてるのに、課長代理より仕事出来て早く帰ってる人ばかり。 日本の伝統的な年功序列型組織の最も残酷なところは、「もうキャリアが終わってしまったこと」を本人に伝えず、人事異動や昇進を餌にしてジョブローテーションでコロコロ転がして、都合よく社員の人生を奪い続けること。こうなると転職もできないので逃げ場がなく、ただゾンビのように働き続けるだけ。 >>363
ヒラが言える場所としてここでいうよ
「googleがEV（つまり自動運転AI）から撤退してAI要員2000人を転勤させた」
とかwebニュースで未だ拾えるけれど、三菱電機の場合は情報総研+（旧）車開セを
あわせてもリソースが一桁違うそれだけでも勝負にならない。
（ちなみに情報総研のAIアプローチはすごいと思う大正義）
今は専業メーカーが業界を寡占する構造になってるけれど
そういう企業は企業寿命が短い
googleはクラウドとAIで稼いで来たけれど
こう言う技術はいずれコモディティ化する
（現時点ではAIを開発するのは難解かつ高人工が必要だが、
開発支援ツールがいずれ出来るだろう）
そうなればgoogleも終わりだろう（実際に今の株価は下がっている）
建設的な提言をするなら、ガチのソフトウェアは外注して
三菱電機はハードウェアで勝負するほうがよいと思うよ
なぁ、（旧）馬電さんよ。今ごろになって「給湯器不具合対策室」って
作ってる場合じゃないしそれを容認した奴も狂ってる >>363
完全年功序列の旧・旧制度が良かったと言うベテランもいる。
T→CS→KSで定年前には誰でも一本越えするシステムね
働かないKSは居なかった。爺になって技術についていけないKSは居たけど
そういう人は下から舐められるので人間関係緩和や新人育成でポジを作ってたそう
おまけに年功序列だから上に何を言っても大丈夫
今のような閉塞感がなかったというね >>364
ソフトウェアは世界的なプラットフォーマが
生まれなかった時点で日本は終わってる
アメリカは製造業がトランプで息を吹き返すだろう
日本企業は何で戦うのかね？
自動車と半導体関連のみ >>366
ここは5ちゃんで匿名だからね。社長が書き込んでも不思議じゃない。
その上でいいたいです。医療機器と介護対策。 ／￣￣￣＼
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| （__人__） } うーっす
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日立にすら追いつけないのにシーメンス、フィリップス、GEなんかと戦いになるかい
無理だろ >>344
>>352
単純に今年からD2になる人がどのタイミングでなるのか気になっただけだ
これまでは10月に等級変更だったけど4月からに変わったんか？ >>364
すまない。あなたがソフトウェア技術者なのかAI技術者なのかでも聞けると嬉しい
（人間の脳が好例だがAI=ソフトウェア技術ではない）。
その上で話出来たら・・・。 >>370
重量子線治療器が保険適用になる前にシーメンスに
売却したクソムーブは置いとく
過去から学ぶべきだ
介護やってる人なら解るけど自分で工夫したグッズがある人も多い
これを真面目に本社知財が取り組むだけでも違うと思うけれど >>323
🐟ブス問題（ルッキズムではなく自己顕示欲とかパーソナリティ問題と加わった話）
は重要だよ
変革プロに共通してる
あれはFBで公開しているだけあって
社内と社外にもインパクトあるのを確認している もちろん就活生にもね。
彼女が30歳代前半で課長と同じポジのAEだよ
好悪は置いといて
そこをよく考えて入社した方がいい。 >>375
いや単純にルッキズムと言われようが
金持ってそうなのに化粧して色々整えても
あのレベル
つまりブス、ひたすらブス
学歴や語学でカバーしてて必死すぎて正直可哀想な感じ
あれでメーカーの人間なのに本社でつまんない
ことやってるキラキラバカ
それなのに上からは高評価というのは
流石に周りも普通にひいてるらしい
なんか可哀想になるらしい >>381
だから、あんなにフルオープンにした変革AE女は業者垢の餌になっても不思議じゃない。 >>384
🐟が下手糞な🐸釣りをしてるのが丸見えだ
所詮、魚類の🐟と両生類の🐸では進化度がちがうことを認識していただきたい >>387
まぁ、🐟は頭から丸ごと喰えてワタも旨いけど
🐸は両足しか喰えないからな >>108
「俺の主張を無視すれば同じ書類をマスコミ各社に送るぞ」
と書いてあった。 その後で本社発業坂爪MSが内容を精査したのだが
・カエルくんにやらかしたことは少なくとも刑法違反（遺棄罪）
・三菱電機はそれを隠蔽していた
・隠蔽で時効逃がれは罪に問われないが企業としてどうよ
の3点が効いたな。 >>389
それでビビっちゃったんだ
でもそんなの腐るほどあるよな
この会社
未だにここまで恨まれてるの珍しいでしょ >>392
まぁ元々マスコミ炎上を火消ししたのはカエルくんだった
あと、この会社は反抗者への仕打ちが凄いからね
（ただしカエルくんの一連の行動を見ていると反抗者とは思えない）
後は本当の優秀者に対する
評価システムがない、と言うのはあった。 >>392
社外の類似ケースで言うと和解金として給料あげるんだよね
カエルくんも類似ケースとして主張した（後遺症あるし）形跡はある。
ただ、カエル事件の時のGR兼Jが60歳越えてMSECの社長になったはず。
なんだなー。 >>393
後は少しでもミスしたものへの仕打ちも凄いね
B達がお作法ミスして出向転籍なんてどんだけあったか
評価システムは元々ないに等しいし今度の人事制度もコンサル提案を咀嚼をしないでそのまま現場に丸投げ
現場は訳わからないまま運用してる
ダメだよこんなの 25春入社大卒採用計画理工系ランキング
1位：メイテック950人
2位：アウトソーシンググループ895人
3位：三菱電機650人
1位、2位と技術派遣会社がきて3位に三菱電機はくさ
技術派遣会社より待遇も社格もいいのに、技術派遣会社並みの採用をしてくれる三菱電機に感謝‼ >>380
カエルさんの容姿レベルでそれ言われても、、、笑 >>371
４月からD2 しかし給与、賞与に反映されるのは25年度から >>398
一応会社の顔だからね、、、
平均以下でどう表現しようにも
ブスか不細工しかないもんな
なんとかマシな表現したいんだけどね >>399
ありがとう
賞与は分かるけど給与はどういうこと？ アビームコンサルティング 大谷俊英 ダイレクター
花王プロジェクトにて部下潰し、パワハラ、徹夜強要
こんなクソ野郎をダイレクターにするのは問題がある
慶應連合三田会 バンコク三田会 三田東京倶楽部
帝国ホテル
トヨタ自動車 UAゼンセン 電機連合
日本共産党 日教組 自治労
澤藤佳実 水城貴久 日産自動車
イノアックコーポレーション カスタマーハラスメント レイシャルハラスメント 人種差別
中国人差別 ウィシュマ・サンダマリ
名古屋入管 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
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齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>401
給与は従来の方法での査定とその結果でた給与額をを24年度支給
来年からは6月から給与も変わると聞いたような
査定により給与が大幅にウンされた場合は、この何年かは劇的変動緩和装置で
前年度額以下にならないようにするらしいからそう心配するなｗ
賞与に劇的変動装置が適応されるのか知らんがなｗ ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
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| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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| ├──┤ | >>370
戦って見ないうちはわからない？F7タイプなら2000台造ってるgeは、試験で飛ばして限界を見極めるけど ID:dggsR9gJ
ID:sJ132HzK
ID:CMekQO0O
連投してるのきっしょい >>412
ウクライナやハマスが使っている
無人ドローンや操縦士が遠隔操作の
無人戦闘機、AI兵器はこれだけ米軍が
あちこちに展開してアジアが手薄になった今は
必要とは思うが 全然違うわ。
4月から新制度の給与で、賞与は12月から反映される。 >>407
藪中が引退したら今の社長の後ろ盾がなくなるやん >>362
電神は戻れない程人が居なくなった1/4以下では工場は回らない。試験も出来ず三菱ジェネレーター日立に頼んだくらい辞めたんだからな終わってた、、、 >>399
その頃は出向で転籍先で給料変わるて事、日立産機に売られてまう。 ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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| ├──┤ | 三菱系メーカ
AGC：化学の採算悪化
三菱電機：不正、パワハラ
三菱ケミカル：2部門売却
三菱マテリアル：不正
三菱自動車：リコール隠し
三菱重工：MRJで1兆溶かす
ニコン：主力製品が斜陽
三菱ガス化学：可愛い大学生がインタビューに来る >>430
本人が割と雑に口述したのを広報が文字起こし＆リライトしたのだと思うが
この会社の悪癖が現れている。
この場合、顧客は早稻田大学なのだから「自分が大分県からなぜ早稻田を志望したか」
を力説すべきだった
実際はマンスリー三菱で早稻田法落ちで商学部に合格できたとゲロしてるけど 今現在、日本は帰化系を通して大韓民国と北朝鮮に侵略行為を受けている
だから「政治家に立候補する時、帰化朝鮮人の家系の人間か否かを公表する」を提出して過半の賛成を取って立法化しよう。
新聞、テレビ局、出版社が帰化朝鮮人の家系の人間に乗っ取られているから大変な騒ぎになるだろう。それでいいじゃないか、それが狙いよ。
帰化朝鮮人たちに日本人のふりをされてこのまま緩やかなホロコーストに向かうなら、戦った方がまし。奴らがやっているのは緩い民族虐殺。隣国を侵略して
いいという国際法はない、差別を盾に奴らがやっているのは、隣国侵略行為そのものだろ？
帰化人たちが暴動やら起こすと日本は荒廃の一途を辿る、夜道も歩けないぐらいに。。。内戦状態になるだろう。
でもそこでようやく海外の人間たちにも伝わるはずだ、日本が帰化朝鮮人に乗っ取られて見る影もなくなっていると、やつらが日本で隣国侵略行為をしているのかと。。
自衛隊の機能も衰退しているはずだから中国だって武力で侵攻してくるかもしれん。
日本は一度灰燼に帰すだろう。
だがこのまま帰化人に日本人に成りすまされて、日本人が日本の国で迫害されて、過半を帰化人に占められるよりよっぽどましだ、
時間はあまりない、やつらが過半数を確保してからでは遅い。合法的に侵略行為が完了してしまう。
戦おう
大韓民国と北朝鮮という隣国に侵略行為を受け、日本人が帰化朝鮮人に支配されるのは国際世論的にもどう考えてもおかしい。
拡散希望 >>431
同じ大学で学報まわってくるように
してるのだけどやたらと最近大学に顔出してる
なんかあるのかな？ >>434
ちな商学部は法や政経と違って1年の成績で
ゼミは決まらないし
田中喜助ゼミは人気ゼミだったがそんなに
キツくない
盛りすぎだよ >>422
社会人経験が薄っぺらいのに会社の重要
ポジを任せるとダメな典型 >>436
そんなの何処の会社も同じだよ😩
人間はただの動物に過ぎない
不完全な人間が作り上げた組織は不完全でしか無い
だから社会は不完全なのさ
このままでは人類は再び滅亡しても仕方ないね
人類はそれを繰り返してるのだろう >>437
んなこたない
他社を広く観察してみ
ルッキズムの権化みたいのを広告塔にしていても
大抵はまともなマネージャーが後ろでグリップしてる
こんなのに丸投げするのはおかしくなってきてる企業が多い >>438
君は頭が良くて博識なんだね
これからも頑張ってね！
君の様な優れた人間が存在してるなら三菱電機は安泰だよ
三菱電機も捨てたもんじゃないぬ👍 いじめとセクハラだらけ
40超えたオッサンが新入社員の女をプライベートで誘うのキツすぎ
まだ本配属すら終わってない時期なんですが >>438
逆に名のある企業で他社の美人、イケメン改革者とやらを立ててるところを紹介してほしい。（CMの芸能人でなく）そして裏でどんなすごい人がグリップしてるのかも。単純な興味で。 自分で調べたりその辺の戦略やってる人に聞く
くらいしろよ
個人的な人脈くらい少しはあるだろ
なんで全く無知なのかが逆に興味深い 30超えると皆辞めていく
今はインデックス投資で簡単に数千万貯めてFireする
若手に資産を作らせてはならない。若い時からよーわからんフィリピンパブに強引に誘って毎週7万出費させよう 関西の某場所なんだけどほとんどの新人は酒飲まないのに
無理やり誘って割り勘にして自分だけベロンベロンの飲み放題
飲んだもん勝ちや！なんて誇らしげなバカ上司
こんな厚かましいバカが役職与えられて
どうなってんのこの会社 ID:SXh7du7V
ID:sJ132HzK
ID:CMekQO0O
ID:1yz3jya7
ID:GCd7t5MH
本日のゴミ共＆クソガエル乙ww 顔文字とかFireとか言っちゃてる奴って
10中10カエルやろｗ 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
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松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 一部なのかなんなのかも分からんが
未だに若手にセクハラ、アルハラなんか
で嫌な思いさせるサルがいるんだな
まあそのうち辞められて痛い目みるんだろうけど オープンAI日本法人の社長はいい人選だわ
この会社は爪の垢煎じて飲みなさい 小池百合子の学歴詐称はまだ文春とTokyoMXしか取り上げてない
闇過ぎるな >>455
次期首相だからな
カイロ大学で0点でもいいじゃない
今の奴よりw 小池総理
河野副総理
林外務大臣
この布陣なら全世帯に中国製太陽光パネル強制
全大学に孔子学院設置
公用語は中国語に変更
日本国の名称は日本省に変更
ひらがなカタカナ使用禁止 >>457
もうすでに
灘や開成の東大受験クラスに
中華の留学生を無償で特別待遇で呼んでいる
可愛い女と結婚させて帰化させるんやで
流石自民党、目の付け所がせこいわ >>457
漆間経団連会長で我々もお国に貢献しないとな！ >>459
ウトウトして夢を見ました。
岸田の弟がJICAで人身売買の独占を開始
2025以降に入ってくるインドネシア人数千人
を割り当てられ名古屋製作に配属
姫路は既にベトナム人が多いので
会長の出身母体である名古屋の派遣に
平蔵と中抜きを折半し配属した。
中華の優秀な遺伝子を政府の要職に付けるため
河野は偽のマイナンバーを乱発しその後消えた
留学後帰化しない輩達は公安、自衛隊の別班にて
多数闇に葬られ生き残った者は三菱電機で働く
美国にAIで支配された日本は未来永劫
三流国になりブラジルの管理州となった。 男女ともにそうだけど、
仕事もプライベートも両方手に入れようと、仕事で地位を確立してアラフォーになってから妊娠して、障害のある子が産まれ、結局仕事辞める羽目になった人いる。
離婚して、男性側はストレスでセクハラして窓際に飛ばされ、女性側は仕事辞めて子のお世話。
二兎追うものは一兎も得ず 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp アメリカのメーカーが崩壊するパターン
役員がウェルチやコンサルに感化される
実力主義()的評価体制を導入し始める
↓
競争疲労により製造ノウハウを共有しなくなる
↓
不良率が上がる
↓
世界の競争相手に負け始める
↓
株価落ちる
↓
アクティビストに入られる
↓
事業分割の後空中分解 アメリカのメーカーが崩壊するパターン
役員がウェルチやコンサルに感化される
実力主義()的評価体制を導入し始める
↓
競争疲労により製造ノウハウを共有しなくなる
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不良率が上がる
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世界の競争相手に負け始める
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事業分割の後空中分解 アメリカのメーカーが崩壊するパターン
役員がウェルチやコンサルに感化される
実力主義()的評価体制を導入し始める
↓
競争疲労により製造ノウハウを共有しなくなる
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不良率が上がる
↓
世界の競争相手に負け始める
↓
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↓
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↓
事業分割の後空中分解 変革？って配リク募集してますか？
そこに入りたいです ID:220B0Bfh＝ID:RWzez/Yo
バカ乙ww 雑草にまたパワハラ案件が投下されてるやん
冷電ニキが投げたみたいだけどカエルニキは参戦せんのか？ 堀爺と山爺のゴミスレだらけに嫌気がさして久しく見てなかったわ雑草 まあでも本社の変革がAEだらけなのは物申したくなる気持ちはわかる
普通30半ばなんてD2か相当出世早くてD3だろうに一足飛びでAEだからな
別に何か生み出してるわけでもない奴らだしなんでそこまで給料レンジに差があるんだよと言いたくはなる >>480
会社が評価しているってだけでは。年齢でAEになれないなんて言ってら
今回の人事処遇制度の優秀者の早期抜擢、優秀でないなら年齢あがっても
給料あげない に沿ってないじゃない
会社の評価が 会社が考える会社となるために優秀なのかどうかはわからんけど。 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp ここ10個くらいの書き込みが高校生レベルになっとる
そりゃ斜陽会社になるわけだ >>474
嫌気がさすくらいなら
お前がこんなとこに書き込みしてないで
お手本見せてみろよ
何にもする勇気すらないのに偉そうに 「上にものが言えない」を解消する部署に、みんな本当にものが言えてるかな？
ものが言えないよう内容をクローズにしたり、質疑応答をブロックしてたりしないかな？
上だけがおいしい思いをしていないかな？ >>488
🙈🙉🙊
上記のルールを遵守すれば
この会社では出世できる >>488
してるね。
ただの言いなりになってるし。 ID:6ohvIRYQ
ID:AXHfGaZB
ID:tAG62GXN
クソガエル乙ww 東芝、数千人削減へ 収益構造見直し、経営再建
時事通信 >>494
社員に責任とらせて経営者はお咎めなし
のクソ企業 TMEICにも影響あんのかな
格安で買収できんかな 37歳D2なのだが、上長から1on1で基本給35000円上がると言われた。ベースアップ13000(＋7000)に、MS相当の定期昇給分15000円かな。つまり今年までは普通に定期昇給あるのかも。 中途も全部東芝の社員貰えばいい
新人もいらなくなるだろう
定着してくれるし教育さえいらない 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
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渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>502
利益の出さない部門はもう不要
机と椅子を与えられて間接の仕事を
している人達で並以下はもうAIがやる時代が
やってくる50%→75%→80%→90%→95%
こんな感じでリストラが始まったら
2年スパンの10年かけて構造改革
2031スタートの2040終了かな、この会社は
ぬるま湯に使っている凡人達、震えて待て！ 上長から昇給額教えて貰えるの良いな
うちは給料明細見るまで分からん 俺もそれ
3末で既に決まってるんだから早く教えてほしいわ すみません、人事制度について教えてください。（過渡期ではあると思いますが…）
学部卒入った当社がT1、そこから数字が上がったり上がらなかったりしつつ行って、次がD1(30歳くら？)になるのでしょうか？
そして35歳くらいで最速だと主任相当のMSでしょうか？ >>512
あんたが上司に好かれるかたまたまいい職場に恵まれたとかそうでないとかによるわな >>512
まだ新制度が運用されてない誰も分からんというのが回答になる
多分こんな感じじゃない？管理職はマジで分からん
～29歳 担当
30～ 主任級（旧MS） GWは嫁との戦いで決まっていない。
俺は五所川原に行って桜を見たい。
嫁はカンナムに行きたい。
(近くにトタン屋根の開発から外れたところに興味があったので、そこに行けるなら同意すると言ったけど、
ヒステリックに)
別行動しようと言うと許さないと言う。
もう離婚するしかない。
もう束縛から開放されたい。
韓国人と再婚しろ！
バツイチとか熟女とか関係なく、本当に人間性が大切ということ。
みなさん幸せな人いる？ >>514
30から主任級(旧MS)って有り得るのか… >>515
せっかくの10連休だから、この機会になかなか行けない四国南西部を車でゆっくり回ろうね、四万十川と足摺岬、紫電改も見たいし、竜串の海中公園もいいねぇ～と小学生の娘と計画してたら、安宿は嫌だの、日数多いのは嫌だの、移動しまくるのはいやだのと妻が拒否。
結局、新幹線移動で2泊朝食ビュッフェ付で約6万円の宿に泊まって広島を観光することにしましたよ。
でもまぁ、長期連休多いのは良いよね。 ID:VQTvcvtF＝ID:CpbLOos4
クソガエル乙ww >>516
新制度は若手を引き上げることも目的だからそうなるんちゃう？
MS級の昇給は渋くなりそうだけど
あくまでも想像ね >>515
港区の女子と結婚したのかぁ
おめでとさん
末長くお幸せに！ しょうもないコメばっか
アタオカしかいないのかこの会社 このスレって毎回１ヵ月程度しかモタないのな
幾ら有名企業で会社が大きいとは言っても激しすぎじゃね？
せめて２ヵ月は持たせようよ！
情報システム板にも三菱電機のスレあるのだし
就職板にも三菱電機スレある
上手く負荷分散させて２ヵ月持たせようぜ >>525
>46>>102>>524 ←こいつが喜ぶ。以上。 給料も規模や知名度も良いのにこれだけ不満があるって事は相当なブラックだという事は理解できる
社員と経営層の信頼関係ゼロ
上長と担当の信頼関係もゼロ
社内他部門の悪口ばっか
組合は総務部組合課
客先からもそっぽ向かれ
仕入れ先からも嫌われ
周辺住民からも嫌われ
心療内科の医者も呆れカエル
三菱の闇は深い
漆黒文化永遠なれ ４月に入った新人君
退職願を出してゴールデンウイークを十分にお休みにして
そのまま有休を取得して
手続きで少し出社して
５月３１日に辞めるらしい >>529
まあ妥当だな
理解が早くてその新人は助かったと思う >>526
自分が立てたスレを伸ばして承認欲求得たいんやろな、浅はかなり >>526
自分が立てたスレを伸ばして承認欲求得たいんやろな、浅はかなり 使用期間終わってないから有給3日しかないだろ
しかもまだ配属前でしょ 新卒って夏はボーナスなしだっけ？
どうせなら6/15まで粘ればいいのに >>534
そんなお祝い金貰ってる場合じゃないんだろ >>536
先端カエルのFBと引換に教えてあげるよ 本社変革プロの全員AE昇進でスレ民はショック受けてるようだが
あの冷電ニキが百姓一揆起こしてた最中にガチ無能な書き込みした人企ネキが
一足飛びにRM（部長クラス）になってるのが深刻だ
今の人企ネキは雑草ページの右上に並んでいるアイコンで個性的な顔なのですぐわかる 人企ネキはyammerのページで育休取らずに子供育てたのを自慢してた
リモートと組みあわせて睡眠3〜4時間でやり遂げたらしい
無能書き込みと合わせて、そんな人間が評価されてヒラから部長
って異常だろ
この会社 >>514
ありがとうございます。
新制度…と言ってもまだまだ全体図が出てるわけじゃないんですね。昇給額とか、新しいランクがもう出ているのかと思っていました。
若手の給料上げる目的もあるなら入社できればしばらくは悪いことには無さそうですが…
可能であれば古い制度についてもざっくり教えて頂けませんか？等級や年齢、お給料などお聞きできると助かります。 >>518
大きな地震があった場所の直後はいやだろ >>542
あなたが就活生なら
(1):若手の給料は上がるが生涯賃金は下がる
(2):この会社では大半層が転職スキルを身に付けられない
以上の理由でやめとけ。
異常昇進している連中は縁故入社が大半だよ 変革女のFBはよ
↑
これ言い続けてる奴全身くさ～いwww >>542
新しい制度の全体図はとっくに出てるよ
自分も含め、他人に説明できるほど理解できてないだけだと思う
D2最低＞D1最高 の賃金になってるから、評価や昇格で旧制度よりも大きく差がつく制度になってるのは間違いない。
ここで文句言ってるのは差がついて困る人が多いんだろう。自分も含めて。
管理職によって評価に差が出るのはどこの会社も同じだと思う。 特に利益や成果なんて生み出さなくても
上層部が好みそうなキラキラしてそうなこと振られれば昇進するという・・ 社内であれ外注であれ他人に丸投げするのが仕事だから本人のスキルなんて不要なんよ
丸投げ能力、転送能力、ヨイショ能力を磨いて給料UPを実現しましょう ID:817J2nu/
ID:3tGid/hC
ID:aHJbOc0O
こいつらくっさぁ～いｗｗｗ 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>551
ついでに言うと
ポストで給料が決まってくる席の管理職級の一番下 > D3の一番上
その管理職級は総合職の大体1割未満
D3は管理職級除いた全体の2割程度？
去年までの制度の年配者 > D3の一番上が成り立つなら、新制度ではD1→D2→D3の昇給カーブは良くても、30代半ばから実質頭打ちになる人がこれまで以上に大勢出てくると予想してる
ところで給料下げる目的で年配者を子会社転籍させる話は聞くけど、この制度ではどういう扱いや建前になるんだ >>559
年収1000万の高い壁を作ったんやで
これを超えてくる奴は真のMG層として
経営側に迎えるんや
労使の運命の別れ道
若くして1000万以上に到達したら
子供手当や奨学助成が大幅にカット
されるんやで
旧MS制度で学歴と会社に来るだけでぽんぽん
1000万渡してたら会社潰れるんやで
2大柱だった車本がずっこけてヤクザの様な
上納金が入ってこないからもう残りのパイを
皆んなでわけるんやで
だから車本の6100人は切り離して
退路を絶って露と消えゆくのを待つんやで
東芝の様に後手踏んだらサザエさんさえも
食べらしていけへんから
ちょっとだけ悪知恵が働くコンサルの
言いなりを実践しかけたんやでこの会社は
時代はAI管理に突入し成果の出せない輩達は
どんどん淘汰されてしまうんやで >>559
成果主義なのにD3は全体の2割ってなんで
固定されるんだ？
おかしくないか？ >>553
なんで人事部は自分の会社の新人事制度を
グロービスに説明させるんだ？
あいつら仕事してないんだったら
クビでよくないか？ >>562
D3は経営側の犬
1300以上が確定組
組織を運営するのに管理者以上の割合は2割で
いいんだよ
今後AIが進めば1割とか5%になるかもね
近い未来かそう遠くない未来
パワハラとか追い込んでライバルを
若い内から蹴落としては駄目だよw >>562
軍隊では⚪︎長以上は2割以下だねw
この会社はMG層に入る時説明がある。
それ以外は組合から説明させて煙にまくのだよ >>540
結局能力じゃなくて頑張ってます感を
いかに出すか上が好むことをする
くらいしか上に上がる手だてはないってこと
アホ会社 >>544
パワ電資材にいる社長と同じ名前で
休職してるのは？ 三菱電機がブラックだと！？笑わせんなよ！
真のブラックを経験したら如何に今までが温かったかが分かるぜ
ブラック企業とは以下の様な企業を言うのだ！
セントラル警備保障（ＣＳＰ） Part49
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1701651375/l50 皆さんありがとうございます。丁寧な解説も助かりました。
新制度でD3より上に行くハードルの高さが具体的にどうなってくるか…ってところがやっぱ不安というか、それ次第なのでしょうか？
そもそも等級自体そんな簡単には上がらない？ 簡単に上がるわけないやん
過去一の業績で賞与5.8に下げてきた時点で今後の方針が透けて見える >>564>>565
D3は組合員だし管理職でもなだろ
旧制度のMSのトップ層程度だろ
d3上限が1000位で、mgの1以下ぐらいのテーブルって聞いたけど >>540
弊社の問題点
ゆるふわ業務しかしてこなかった人が女性活躍推進で管理職に
↓
実力がなく、イライラする
↓
周囲が察して行動することで解決する
↓
それに甘えて察して型のコミュニケーションをするようになる
↓
部下がメンタルを壊して退職しまくる
人選終わってて草 日系企業の多くが、どんなに理不尽なことがあっても「言えない」環境です。おかしいな、変だな、と思っても、それを主張して調和を乱すことはご法度。出る杭は打たれます。
「おかしいことはおかしい」と言える人間でいよう。そしてそれを認める文化であろう。問題を隠し続けたら、大問題になる。 >>575
それはそうなんだけど
ここは日系企業とひとまとめには出来ないくらいおかしいからな 無能な人が多い職場を舐めすぎでは
無能な人が多い職場は、民主主義により、無能な人のほうが立場が強いんだよね
無能な人の行動を笑い話にできる時点で、管理者側にとってはかなり恵まれた職場だと思う 部下と仲いいですワキアイアイ系の上司にとって無能な部下はネタにしやすいという点で有能る 仕事の成果を査定できる人間が居ませんからね
部下は上司のいう事にハイハイと答えつつ
いかにも成果を上げたような作文を書けば良し
管理者は部下からの不平不満が表面化しなければそれで良し
管理者としての成果を上げたような作文を書いて上に報告していれば地位は安泰
これを管理職4年ローテーションで回しながら永遠に同じ事を繰り返す
実際の仕事は外注に丸投げだ
景気も良くて世界のトップを走っていた時代は役所も大企業もそれで良かったんだけどね 東芝が5000人削減、削減の中心は本社の間接部門
本社の間接部門はそんなに余剰人員ばかりなんですか⁉ ブラック企業は、あなたの我慢につけ込みます。
嫌なら、我慢せずに辞めちゃいましょう。
自分の感じたことにシンプルに生きることが精神的にもお得です。
自分の好きなことに偏って生きることも全然あり。
ブラック企業にいることは悪い我慢。
私的な時間を転職活動に当てることは良い我慢です。 >>582
本社は知らんけど製作所の間接部門にも働かん奴いっぱいいる
そして何故か降格しない たぶん何処の場所でも技術部門あるあるだろうけど
職場では課長がローテーションで回ってくるので業務内容を把握できてないし
表層的に上っ面を掴むととんでもないことを言い出しかねない
だから課長には自分の業務内容を教えずに仕事の目的や目標を自分で決めてる
お互いに言わないけど多分みんなそう
これっておかしいよね ID:817J2nu/=ID:H80RhDbd=ID:gnn5IQmu
こいつくっさぁ～いｗｗｗ >>585
本社はディレクトリサービスで部署名みたらすぐ解る
「間接部門のための間接部門」が多重構造になってる >>586
そうなると管理職はマネジメント出来てないのだけど毎日何やってるんだろう？
Excel開いたり閉じたりする指の体操？ >>589
まるで結果出してるかのように見える数字のでっち上げの仕方とか考えてると思う >新制度ではD1→D2→D3の昇給カーブは良くても、
>30代半ばから実質頭打ちになる人がこれまで以上に大勢出てくると予想してる
そやろ これまではMSなった所で頭打ちの人が多かったのちゃうかな
>ところで給料下げる目的で年配者を子会社転籍させる話は聞くけど、
受け入れる余力のある関連会社がどれほどあるのやら >>591
そんなの月曜日きて半日あれば終わっちゃうでしょ >>571
マネージメントコースかエキスパートコースか
待っていては上にいけないし、自分でなれるものでもない。時の運もある。 >>585
分社がトレンドになってる今
稼げない本社人員の大多数は不要 >>594
景気のいい時、Jがもう直ぐBになれそうだ
と笑っていたのを思い出した。 >>593
シャカリキで働くのは若手の仕事
40超えたらもう1日に4時間働いて後は時間つぶし、これでいい >>597
今の20代30代なんてほぼ働いてないじゃん
誰も働かない会社がなんで存在できるんだ？ 変革プロだって普通の人事部や総務がサボってたことやってあげただけで大したことしてないし
それを何もせず放ったらかしにしてた人事総務の必要性が問われると思うのだが
誰もそれに触れないのは何故？ >>596
場所にもよるんだろうがJは現場のたたきあげで実施仕事回す人
Bは上にあがっていく人の第一歩 >>600
変革プロについてはそれ以前の話
そもそも俺らが変革プロで何の恩恵受けたのと言う話に尽きる
あいつらは「カフェスペースを作りましたぁ！」と言うのを実績として
AEになったようだが
高級コーヒー自販機と空白の座席作って成果は何と言うことに尽きる
スタバを入れる根性がないのが奴ららしい
俺は提言として変革プロのやってるクソ社制のカフェスペースより
コメダ入れたら通勤時間長い人の健康にも良くはないか？
と提言したが潰された 言うか、本社変革プロが費用無視でカフェスペース作ったせいで
場所の会議室がワリ食って減って異様に取りにくくなってる
（敷地は増やせないのだから当然だ）
これ以上は言わん >>605
なかったらアンタが「変革女」のアカウント作って運用すればいい。
FBとLinkdnはそれぐらい怖いものなのに本人は平気でやってる >>602
4階はホント唖然とするわな
Googleのオフィスはもっと人間工学考えたりしてあんなバカなもの作らない
よく稟議がおりたわ
あれに文句も言わない神経が謎
本社の人間は腐ってんのばっか 修士卒11年目でD1スタートってどうなんだろうな
流石に査定に異議申し立てした方がいい？ 別に休職期間とか無いんだけどな
10月にも上がれなかったら上長殿に嫌われてて不当に昇格させてもらえないって思うことにするわ >>608
googleと比較する気持ちは解るが、
米国と日本では社会システムが違うので
（簡単に言うとgoogle従業員は日本での個人事業主の集合体だと思う雑だが分かりやすい）。
ただ「三菱電機はGAFAMを見習うべき」と叫んでいる遠藤が未だに在籍で
アップルとマイクロソフトをわたりあるいた榊原が放逐されたのも考察の副資料にはなる
そして本社4階の闇に踏み込んだ勇気は敬服します。 人一倍頑張ってるのに評価が他の人と同じってなら上長が悪いってのはあるだろうけど
他の人より評価されてないのは自分の能力が本当に低いと思ったほうがいい
人より高い評価も低い評価を付けるのもよっぽどの理由がないと出来ない 金曜日のカエルちゃんは面白かった
部の送迎会が1900梅田だったのだれど
カエルちゃんは1930頃に出来上がった状態で来た
本人曰く
「店の位置がわからんので近隣の兄ちゃんに聞いたらそのままキャバクラに連れて行かれた」
とのこと
そして「俺はキャバクラで損切りはした！後は残りの90分で如何に人生を豊かにしていくかだ」
と宣言して生ピッチャーを注文
カエルちゃんはそれを中ジョッキ代わりに使って3杯は頼んだはず
カエルちゃんは3杯目で「これで人生トントンだ」と意味不明な事を叫んでいた
会費4千円なのでピッチャー3杯目で元取れるカエル理論は解るけれどいくらでもつっこみたい
最期は例の革ジャンの両肩を部長とGRが支える形でタクシーに押し込まれてた
後は知らない >>607
誰も女がどうとかばかりで実質的にやっていることのチープさとそれをさも大変そうに時間をかける割にはおかしな方向にしていくことに触れない
普通の神経ならなんじゃこりゃって思うでしょ
大金使ってるし、そんなんで奴ら必死に利益出してる人より出世してるんだよ
まだ1年継続するみたいだけど誰かあいつら止めてくれ >>611
Googleの日本法人に何度か足を運んだことがあるのであくまでも日本のオフィスに作るものとしてどうかと言う話
草はえるとは言うがホントに草はやされてもね
あれをメンテする業者と何かないよな
色々疑いたくもなる >>614
間違いないな
院卒11年目でD1はよほど仕事できない 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>617
ごめんね。まず謝る
ただ三菱電機はgoogleに社内情報を全部ブッコ抜かれてるんだ
簡単な話だ何を検索したかのIPアドレスは全部googleが握ってる
具体的事例を挙げると車本赤字の1因はそこ
車開セが検索した情報はほぼgoogleに渡ってる
これじゃぁ勝てないよな ただ、googleは今のバイデン政権と一体化してると言うか
米国民主党のタニマチなんで
（バイデンに擦り寄ってホワイト・イエロー・ブラックで
人員調整すると言うアホなことやった大阪なおみ騒動の頃）
次のトランプになった時にはどうなるか分からん >>619
そもそも上司に嫌われてるって能力がないのが原因の可能性が高いのよ
管理職にとって一番困るのは成果出せない奴
逆にちゃんと仕事してるのに嫌ってそいつのパフォーマンス下がろうものなら自分の成果にも直結するしな >>623
そうなのMSとawsでしか運用してないと思ってた
確かに検索エンジンはGoogleを使うのが大半だと思うけど、それでぶっこ抜けるなら日本の大企業は全部やられてることになるけど
欧州だって変わらないと思うけどな >>624
違うと思う
上司に好かれるのは上司自身の成果として上に報告できるような仕事をしてくれる部下
仕事の内容とか成果じゃない
上司に嫌われるのは上司である自分を飛び越えて自分の成果を二次上長にアピールするような部下
上司である自分の地位を脅かすような優秀なタイプだ
能力がある部下が成果を出して上司である自分に従い自分を立ててくれる部下がいちばん好かれる
こういう事をやってこういう成果を上げました、どうぞお収めください
内容の確認をお願いします
課長の指導のおかげで私は成果を上げる事ができました
この組織で仕事ができる事を誇りに思います
これくらい言えば年収100万上乗せだ >>624
上長がルール破りまくるから指摘してたら嫌われたわ
そういう会社だよここは 評価悪いってのは評価される側がヤバい奴の場合ももちろんあるけど
上司側が単に嫌ってるって場合も有り得るからなぁ そりゃ直接二次上長に報告なんて普通の会社でもNGだろ
レポートライン守るのは社会人として当たり前のこと
大手企業でそんなことやって窓際部署に飛ばされないのはこの会社ぐらいだぞ >>624
技術系あるあるのが上長と部下の専門分野ミスマッチ
上長は部下を無能と判断して
部下は上長を狭量とみなす >>625
普通にgoogleが広告も出さずに高度な検索エンジンを提供してて（過去形）
しかもボランティアではなく社員が高待遇だった所から解るだろう？ GAFAの情報ぶっこ抜きなんて中国以上にエグいことしてるぞ
スマホでも現在地を通知するって設定がある時点で察せられる 旧制度で院卒11年目の年齢でMSにもなれてなかった人で有能な人なんてみたことなかったけどなあ
逆になんでこんなのMSにしちゃったの？ってくらい基準緩かったし、さすがにD2にすらなれないのは相当では >>633
IPを串刺かVPNか偽装すればいいのでは？
この会社の暗号技術を使えば
通信の暗号化は簡単だろ個人待ちのスマホも
よろしくだ。機密を扱ってるやつは大丈夫か？
中華は中華駐在のKのIDとpassでこの会社から
防衛機密を抜いていた実績があり
三菱電機は脇が甘い奴はいっぱいだ
スタンドオフミサイルが迎撃されたら
日本国は滅亡かな
政府から仕事を無くされるかもね
色々想定して頑張らないとね。 >>635
なんでコイツが管理職ってのもあるし
こんなにシゴデキなのに口が出すぎて評価されないのもいる
その逆もある、まあ人事がテキトーで全くタレントマネジメントが出来てないのが原因かも
別の職場や上司で花咲く場合はよくあるから ID:CScxwLwJ＝ID:GoMXzQk2＝ID:H80RhDbd
こいつくっさああぁいｗ 技術的な成果はちゃんと出してるけど報連相できない、人と話さない、期限を守らないあたりで評価が下がってる感じ
性格的な要因もあるからなかなか難しいね 文句があるならこいつらに言え
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阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 院卒11年目って13入社か。
休職でもしたかった感じだな >>636
この会社から外部アクセスは概ねIPを通しているが
ザクっと3箇所。しかも三菱電機なのが丸わかり
特許広報と合わせると全く意味がない
と言うか未だにそういうザルなDX管理であることに魂震える AIが進んで開発もやり出したら
全部特許申請しないと競合メーカーにやられる
この場合特許はAIメーカーに行くのだろうか
この会社がオープンにしてるのは一部だけだから
全部特許申請するなんて絶対無理だし
時間も金も掛かるしAI一辺倒は危険だな >>639
今って製品が複雑化して1人だけで作れる時代じゃないんどから人と話せない、報連相できない奴は技術的な成果を結局残してないのと一緒なんだよな
基本ソフト開発で致命的なバグ起こしてんのってコミュニケーション取れてないときだし >>649
そうなんだけど報連相の相手って基本は真上の人間だけど
大半にとってのそういう立場の人が業務を理解してないとは思う
やっぱり構造的な問題はあるよ >>651
人事総務が丸投げしてるとこだね
まあこの会社で評価されないってバカとの相対評価だから気にするな
狭い会社よりきちんとした会社に転職してマトモな人達と比べられればいいと思うよ
悩むだけバカらしいし時間の無駄
D1だのD1とかどーでもいいよ
テキトー評価だし >>652
それな
就活生は一連の書き込みの流れをみて
この会社ではヒラがみんな真面目で良い人かを実感できると思う
後は言わん。 >>653
人生は会社だけじゃないし
いろんな生き方があっていい
私は職場で思い悩んで自殺まで考えた時に
会社前に臨床心理士が事務所を開いていた
1時間1万5千円だ
中に入るとマツコ・デラックスの下位互換のような女性がいた 私は27歳でDTだった
臨床心理士（マツコ・デラックス下位互換）に言われた
「人生はトータルで楽しむものよ。自殺なんてバカバカしい。
まずは素敵な女の子を見つけて筆おろしからね」
今は三上悠亜のDVDを集めて亜鉛サプリ飲んでます まぁ正直「27歳DTは将来的にコミュ障をこじらせる可能性があり、
発達心理学的には要対象なのだがこの会社に多いのは異様」
とのこと
でも理系院卒だと普通だよね（素人童貞はカウントしない） >>633
Googleの話は変革企画の本社4階がいかにふざけた代物かをいいたかったんだけど
大分ずれちゃったね
まあ皆さん一度ご見学あれ
導線はないし、ただなんとなく草が植えてあるだけで色んなサービスやってるけど草だらけでわかりにくい
なんだこりゃって普通の感覚で思うはず レベル低くJ.Bのはなしより飛び級しないとな。
JもBも仕事しないならいらない！Kが阿保ならそれまでだが、Kから下が体系出来てないから墓穴掘って身体壊すねん。 >>661
ガラスの靴かローラーで氷の上を滑る
レッドカーペットの上で寝そべってアイスを食う
職業はと聞かれたら
阿呆なエンジニアと答えそれに成りきる。 これあれ？
ジムの客の男性を24日間監禁 暗号資産など1億9000万円相当奪う 逃走中の男逮捕 [夜のけいちゃん★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1713716606/ ID:CScxwLwJ
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本日のゴミ共wwww 文句があるならこいつらに言え
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中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp >>647
だからこの会社はDXなんてまるでやって
ないよ
ごっこみたいのはしてるけど >>626
まさにこの会社の優秀の定義はこれ
昭和じゃなくて江戸時代に近い
上司は皆お殿様
バカ殿をたてるために皆必死で意見したり
正義を貫こうものなら一生干される なんでもドキュメントに書いて情報を一箇所に集約するSSoT (Single Source of Truth)の思想は素晴らしいけど、JTCの偉い人はどんなにドキュメントが整備されていようと読まないのよ。
出社ならその辺にいる部下呼びつけて「やっとけ」「調べて」で済ますんだよ。それがリモートになると電話してくる 上司「いいか、仕事は『報連相』が大事だ! 何かあったら早めに知らせろよ!」
新人「ハイ!」
↓
新人「報告が…」
上司「あ? 何? 結論は!?」
新人「連絡が…」
上司「細かいことでいちいち時間とらせんじゃねえ!」
新人「相談が…」
上司「それくらい自分で考えろ!」
新人「…」
↓
トラブル発生
↓
上司「なんで報連相しねえんだよ!?」 カフェでおじさんが「すぐに辞めない新人を採用してほしいよ」と愚痴ってたから、「すぐに辞めたくなる職場を変えたほうが早いのでは」という言葉をグッと我慢してコーヒーとともに飲み込んだ。 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
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武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
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渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 誤解をしている人もいると思うが、仕事をする人間の能力の高低は、ほとんどの場合、無能の直接的な原因ではない。
それは「人間を効果的に扱う能力」の欠如、つまり組織が「働く人の特性」を、成果を出すために運用できないときに、無能が発生する。 管理職と変革プロにコンプレックス持ってそうなやつがずっとスレに粘着してるやん
出世できなかったからここで発散してるんか？ >>680
コンプレックスだと読み取れるか？
不満爆発してるんだと思うけど >>684
コンプにしか見えん
ところどころ自演にしか見えんやり取りもあるし何がそこまでさせるのか理解ができない 先週課長「新卒へ 4/23は部のメンバーを紹介するのでよろしくね」
4/23課長「在宅します」
コイツは頭のネジぶっ飛んでんのか。 >>685
不正が蔓延ってるのは周知のことなのに
こんな考えの奴がいるんだから何も良くならんわ 新入社員に好かれるための説明方法
・早口で話さない
・簡単な言葉を使う
・カタカナ語は使わない
・専門用語は補足を入れる
・メモしていなくてもキレない
・重点箇所に強弱と抑揚をつける
・最後に相手が理解したか確認する
・三回同じ説明してもダメなら諦める 明後日かぁ。オレは、給料下がってる予感しかしなくてガクブルなんだが。 ID:YpNAhjs7
ID:z+HOBPIL
本日のゴミ共ｗｗくっさぁああｗｗｗ ニデック純利益1650億円 25年3月期、EV部品改善で最高 ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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ヽ_| ┌──┐ |丿
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こうやって育ってきたからさ
今更上司部下オープンな関係で行きましょうとか無理なんだわ
そこを変えられないやつを非難するなよ
そんなふうに俺を変えたのはこの会社だろ？
ふざけんなよ マネジメント次第で無能化するのはその通りだが、この会社の場合にはそもそも使えるレベルにない奴が多いけどな
微積分使う仕事で掛け算割り算も怪しいレベルのやつがいたらマネジメント以前の問題だろ？
まじでそんなレベル 突然の責任転嫁乙w
あとID:z+HOBPILがしつこくてくっせ～ｗ 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 取締役 090-8985-8340 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 取締役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 取締役 080-1295-5170 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
薮中 三十二 取締役 090-8985-8340 Yabunaka.Mitoji@cw.MitsubishiElectric.co.jp
渡邉 和紀 取締役 080-1295-5170 Watanabe.Kazunori@db.MitsubishiElectric.co.jp
小出 寬子 取締役 090-8985-8340 Koide.Hiroko@bc.MitsubishiElectric.co.jp
小坂 達朗 取締役 090-8985-8340 Kosaka.Tatsuro@dw.MitsubishiElectric.co.jp
柳 弘之 取締役 090-8985-8340 Yanagi.Hiroyuki@df.MitsubishiElectric.co.jp
江川 雅子 取締役 090-8985-8340 Egawa.Masako@dp.MitsubishiElectric.co.jp
松山 遥 取締役 080-1295-5170 Matsuyama.Haruka@cw.MitsubishiElectric.co.jp
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 執行役副社長 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 専務執行役 070-4807-9191 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 専務執行役 080-8500-8213 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 専務執行役 090-4900-2837 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-9425 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-7195-1275 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
中井 良和 常務執行役 070-4015-5174 Nakai.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 去年MSになって今年昇給ない人は、今年T3から自動的にD2になった人と給料同じになるん？ >>688 >>691
うちの課では「場所人事からの伝言だが、新査定は旧査定をそのまま引き継いでいるので
ベアアップ分以上での変化はない。
しかし来年から職階が上がる人、
下がる人が激増するのでメンタルをタフに持って欲しい」
との課長メッセージ
まぁ要は場所人事はこの施策が従業員のメンタルに悪いことを熟知してるんだな。 >>710
旧馬電のディレクトリサービスみてみ
「給湯器不具合対策室」が出来ているのでご察し それだけのおおごとになっているのに
三菱電機からの公式発表はこれ
https://www.mitsubishielectric.co.jp/home/diahot/pdf/diahot_check2.pdf
無茶苦茶に探しにくいページの片隅にある
本来なら消費者庁に申請してリコールものだろ これな、実際に該当給湯器から水漏れ起こして
床が腐った被害者がいるんだよ >>713
その人は給湯器を屋外ではなく、床の上に置いてたのかね… 少しずつパワハラに関しての動きが出てきました。パワハラの相談をして、企業として何もしないことが違反になっていることに気が付いていません。そのため、少しずつ強い指導が入り始めていこうとしています。ここからが本番ですね。 会社の人間と友達になる必要はない。
どうせ飲み会に参加した所で皆酒に酔ってるだけだから次の日になったら全部忘れて大して仲良くなれず得られるモノは皆無。
時間が無駄になるし、そもそも上下関係あったら絶対に友達になるなんて無理。
自分に対して指図してくる人間とは友達になりたくない。 ふと友人から「アメリカ人って本当に謝らないですよね」と言われた。そうなんだよね。僕なりの分析は
1. 謝ったところで事態が解決しない
2. 謝る=弱いと思われるのが嫌
3. 本当に悪いと思っていない
逆にアメリカ人からは「日本人ってすぐ謝るけど、あれで許してもらえると思ってるの？」と言われた。 >>720
日産ほどはここの資材部働いてないよ
だからあんまり下請いじめで何かは
ないと思う >>722
細かなヒューマンエラー的なミスはあるとしても組織的にシステムいじって減額するとかはあり得ないかなと
そこまでコストに執着してるような感じはないけど、、 リーマンショックとかテロとか災害とか色々な事が起きて
残業規制や給料一律減額というのもあった
俺がいちばん驚いたのは
その時の人事や上司からの理由説明だったよ
「本社からの指示」
これが理由
こりゃぶったまげたなｗ >>720
であれば匿名で構いませんので然るべき窓口に通報お願いします。隠していても意味がありませんので。 え、今年は下がらんのやろ？
ベースアップもあるし
不安になるからやめてや D1からD2になって単身赴任してるから爆上がりなんだが 39MS→D2で一応MSベースUP分は上がってたわ
良かった。 >>733
そのままD2に上がった？
それともT3で一年停滞したとかある？ 昨年度T3で今年からD2だな
特に停滞？はしてないはず 技術管理課のボケ老人がうるさいんですけど何とかなりませんか？ もう１つ
去年入社の修士卒がバカすぎて使いものにならないんですけどなんとかなりませんか chenge for the better!
腐ったみかんの定義知っとるけ？
解らなかったら金八先生でもみるんだなw
お前が腐ったみかんなら早期に隔離、廃棄
処分されるべきだなw
ドン底まで落とされた奴はめっぽう
強くなるんだぜw
這い上がる自信がなけりゃさっさと
見切りをつけて去るのも一手
他人の為、会社の為、社会の為だ！ 平均年収アップは嬉しいんだがこの会社そんな余裕あるんか？と心配してしまうわw chenge for the better!
腐ったみかんの定義知っとるけ？
解らなかったら金八先生でもみるんだなw
お前が腐ったみかんなら早期に隔離、廃棄
処分されるべきだなw
ドン底まで落とされた奴はめっぽう
強くなるんだぜw
這い上がる自信がなけりゃさっさと
見切りをつけて去るのも一手
他人の為、会社の為、社会の為だ！ >>738
いや50万は絶対いかない
同期とも見せ合ったけどT3の昇給とベアが反映された状態で裁量手当付いただけだった
上司からも今年は昨年度の制度のままで付けさせられたって言われたし
それでも結構ホクホクする額 >>746
下名は49万以上50万未満でしたが同じです？ 本日のゴミムシどもww
ID:z+HOBPIL
ID:yjXPF+7/
ID:vIZgGb4P
変革女のFBはよ
↑
こればっかし言っててきしょいしきもいしきっしょいしくっせえwwww 一部の優秀なT3はD2の下限より上の基本給にしてもらったんじゃないのん 2022年度MS昇格今年度35歳D2、裁量労働込49万弱なんだがもしかしてMSの最低ラインあたりかこれ >>744
人件費アップし過ぎて潰れた会社は
日本には存在しないので
まだまだ余裕あり ストレートでMSなってMS1年と半年。D3の30代前半
ベア1.3万込みで4万くらい上がり、諸手当抜きで58万程度だった
これはD3の一番下？
周りがD2なのか3なのかわからないから高いのか低いのかわからない >>755
院卒初任給+5000
この額は横並びなのか自分の評価が低いのか てか明日給料日なのになんでわかってる奴こんないんだよ >>769
給料日前日の正午すぎにはwebで
見れるから
しかしすさまじいアップぶりだな
AEは70いくんかい 30代前半のD3やAEもかなり多そうだしマジで近々平均年収1000万いくんじゃね つか本当に人件費大丈夫なん？
ここ見てると20代後半～30代前半の給料上がりすぎだろ >>773
嘘だから大丈夫だぞ
30代AEなんてディレクトリ見りゃほぼいないのわかるし >>774
AEはいなくてもD2とかD3はめっちゃ増えてそうじゃね
すぐ上にD2成りたてで50万とかもいるし たぶんだけど、D2が〜50、D3が〜60、MG1が70くらいじゃ？
公開されてる額からするとMG1は70前後だよな
D3や MGになった若手中堅の給料アップ分と、そいつらに抜かされてD2なった年配のダウン分がイコールになってる気は全くしない。下がってる人ってそんなにいる？ ライアーゲーム始まってて笑ったわ
新D2は夢があっていいね あとは大体想定通りになるやろ 皆んな楽しそうだな
でも6/10のボーナスでひっくりカエルのと
来年査定が悪い奴らは月俸が下がっていくんやで
束の間のヌカ喜びと若年層を離職させない為の
世策だ。ルネサス売った分とUSJに運用してもらった分で乗り切ってるんだな。
後は本業力入れてくしかないな >>780
基本は経営者に都合の良くなるように設計されてるから騙されない方がいいと思うよ 後は来年と再来年あたりで専門嘱託が大幅に増えるんだよな
若手は離職と中途採用が多いので若干不安定
専門嘱託に頼る場面も増えてきた
穿った見方かもしれないが定年を65歳まで順次延長する代わり
60歳超えたら何やかんやで理由つけてD1に落とすと言うこともありうる MG2 71万
MG1 66万
D3 56～65万
D2 47～55万 >>783
この会社管理職5000人いるんだろ
年収×をしてみそ
ちょっと異常ではある >>782
おじいさんたちにも差がつくのは望ましいわ
D1相当の人もいればD3に相応しい人もいると思う
どの世代でも能力ある人は高い給料もらうべき >>786
自分の未来と思ってみておいた方がいいよ
いずれ老いて死ぬだけだから JTCでは比較的『やってもやらなくても変わらない』仕事が多く、1つの資料の重箱の隅をつつきあい、あたかも『仕事をしている』と勘違いする社員が多い。その分、それなりの収入で圧倒的な安定を手に入れることができるので、程よく働くにはうってつけな会社です。※ただし部署による 入社３年目D3
58万だったわー。こんなもんなのね 【業界別】新卒から5年後のリアル
金融→社内婚したが遊び足りず不倫
通信→文系職は全員転職
商社→下腹が出始める
広告→大学生みたいな生活で肌荒れ
教師→転職活動してみるが書類落ち
コンサル→忙しすぎて消息不明
メーカー→帰京かと思いきや更なる僻地へ
ベンチャー→やりがい搾取の低賃金労働 窓際MSだけど、朝、給与振込額を見たら、
驚くほど多額の給与が振り込まれてた。
信じられない思いで、さっき給与明細確認
したら、すっかり忘れてたセレクトプラン
の申請金が振り込まれていただけだった。
そりゃ、そんな虫のいい話はないよね。
窓際MSだし。
でも、ベアアップ分はしっかり上げて
もらえてたので、それだけでも超嬉しい！
…卑屈過ぎますか？ 聞いてる限り下がってる人誰もおらんな
来年から一気に下げるのかな 上にも書き込みがあったけど、下がった人は嬉々として書き込まないからじゃないのかな。 月給が４万円あがっていた。 これくらい毎年あがればいいが。 大阪で出会って、おっ😳と思うの
多 三井住友銀行 野村證券
↑ 他銀行（地銀含む）
お医者さん
会計士
キーエンス
専門商社
パナソニッククボタ
NTT西日本
関電
重工
↓ 村田製作所
少 三菱電機
他あんまり見かけたことない😕三井住友銀行は腐るほどいた 上司ガチャって言うけど、自分は結構恵まれてるんよな。
と言うのも、上司になるからにはある程度の人間力が必要。
おかしな人を出世させると組織がガタガタになるからね。
せいぜい父母弟が全員鬱病になって海外出張は行けませんっていったら鼻で笑われたあげく数か月後に海外に飛ばすくらいだよ。 去年仕事しないやつの仕事丸投げされて時間もない中残業も650くらいいってくっそキツい１年だったのに、ベア分引いたら6000円ちょっとのアップってクソナメてるだろ
いくら改善求めても評価する評価するの一点張りでこれとかここにいる理由完全になくなったわボケが 32歳 50万
自分では多い方だと思ってたけど俺雑魚やん 文句があるならこいつらに言え
漆間 啓 取締役 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
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武田 聡 取締役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
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佐藤 智典 常務執行役 080-2432-7144 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp
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武田 聡 常務執行役 090-2238-2056 Takeda.Satoshi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
阿部 恵成 常務執行役 080-8515-3898 Abe.Yasunari@cb.MitsubishiElectric.co.jp 2020年にMSになったものだか、53でした。これでも数万アップ。みな、今回でもっと上がっているのかな。 ID:frYg12fG＝ID:fxAmuiWR
しつこいぞカエル糞ボケ >>818
自慢したくなるような奴だけが書いてるか
もしくは嘘 一部本物がいるがその他の奴は書いてて虚しくならんのか
年収オークション笑うわ MSは1ランク15000円？
D2で470,000-560,000くらい？
T3-45歳くらい？
若くて65とかどこの違う会社だろう？ こんなところで何ですがRoicについて誰か語ってくれませんか?言葉遊びだけが会社内で流行ってて、対して何も変わってない気しかしません >>818
ここに書いてあるの9割嘘だぞ
というかなぜこんな嘘書いてるか目的がよくわからない >>827
組合資料に等級別額が書いてあっただろ。今年から場所査定がないからあの額や。
等級が大幅に下がった人は劇的変動措置で今年は去年並みや >>831
そうなのか、、、旧MSのときは謎ボーナス加算あってうれしかったが、それはどうなる。 上長に聞いたけど、今年は昨年度の査定をベースに給与が決まってるそうだから、上にあるような大幅アップ自慢は、ほぼ眉唾だな、と思ってます。本当に上がってる人はおめでとうだけど、明らかな嘘ついてる御仁は何が楽しいのやら。空しくないの？ 新卒や有能な中途を釣る為にどんな手でも使えとｗ
マジな話この会社を選ぶのは有能じゃない人だろうから 最近は悪いニュースばかりだから自分を鼓舞するためやっているんだよ >>832
5年目と6年目で3万近く差があるのか… Twitterで30代年収1000マン以上が殆どなのと
同じ現場が起きてるな
人間ってこんなもんたなんだ
早く転職しよっと 【悲報】経産省「2040年、日本は新興国並みに衰退する。アフリカ以下になる。」 そもそも「年金が2000万円足りなくなったから国民の皆さんは株で稼いで自力で何とかしてください」という話だったのでは。
>金融所得で保険料増を検討
>自民党は所得に応じて徴収される医療や介護の保険料の算定に、株式配当などの金融所得を反映する仕組みの徹底に向けた議論を始めた。 「課長様が上の空で聞いていない可能性を考慮できておらず、定時報告を口頭でのみ行っておりまして申し訳ございません」の反省文書いてる さっさと3000万円貯めてFire
これのみがモチベーション
仕事に収入以外興味が無い 鈍感上司の支配する息苦しい職場の特徴10選
①昭和の根性論がはびこる
②会社に通報すると筒抜け
③あきらめムードが漂っている
④泣き寝入りする被害者がいる
⑤タブーばかりで真実は闇の中
⑥上司のユーモアについてけない
⑦組織の自浄作用が機能してない
⑧人事権を握られ身動きできない
⑨男性が育休を申請すると〇される
⑩批判を封じ込めるため報復措置をチラつかせる ここは発達障害みたいなのが多い
40歳でクレヨンしんちゃんみたいなのばっかり >>847
3000万円=500万円×6年 Fireできるか？
タネ3000万円で年利10%必ず勝つ Fireできるか？ >>853
流石にケツだけ星人は見たことないけど。 最近気づいたこと。たいした仕事してないのに残業多い人は考えてる時間が長い。例えばコミュニケーション不足で分からないことがある時本人に聞けば一瞬で解決するのに1時間以上一人で悩んでたり。まさに給料泥棒。 >>854
FIREを実現するには、1年の支出額の25倍の資産を用意する必要があるとされています。たとえば、1年の支出が300万円であるとするならば25倍（25年分）で7,500万円、同じく500万円であるならば1億2,500万円が目安です。
25年分しかないのでは、40歳でFIREを実現したら65歳で貯蓄が尽きてしまうではないかと疑問に思う人もいることでしょう。しかし先述のように、FIREでは単に貯蓄を切り崩して生活するのではなく、投資の運用益を生活資金に充てることで、資産が枯渇するのを防ぎます。
では、なぜFIRE実現のためには、25年分の支出額を用意すればよいのでしょうか。その理由が次で説明する「4%ルール」にあります。 >>858
「4%ルール」とは、FIREにおいて「毎年の支出額を資産の4%未満に収める」という支出計画のことです。なぜ4%なのかというと、米国株式（S&P500）の1945年から2020年までの年平均成長率7%から、同期間の平均物価上昇率3%を引いた数字が4%だからです。1年の支出を資産の4%未満に収めれば、資産が枯渇してしまう確率は非常に低いという考え方に基づいています。
つまり、支出を資産の4%未満に抑えられれば、物価の上昇を考慮しても支出（生活費）と収入（投資の運用益）で差し引きゼロになる計算になります。これなら、投資の元本は減りませんので、同じ利回りが続くと仮定した場合、計算上は翌年以降も同額の運用益を上げることができます。
FIREを実現するには1年の支出の25倍の金額の資産形成が必要という先述の条件も、この4%ルールが念頭に置かれています。先に、1年の支出額が300万円の場合は7,500万円が必要と例示しました。これを言い換えると「投資の元本が7,500万円ならば、その4%分、つまり300万円未満に年間支出を抑える必要がある」ということになります。 ID:D6Sk1fko
ID:c/8eFxR9
クソガエル乙ww
ゴミ乙ww キーエンス、3年連続の最高益 中国FA不況も揺るがず
「景気変動時に損益悪化リスクが高まる在庫を極力もたない姿勢が、中国事業の傷を浅くした。」
即日出荷体制のお陰で中国の景気悪化による在庫増加を防いだらしい。リードタイム短縮は大事ですね。 暫く留守にします☺
皆様よきゴールデンウィークをお過ごしくださいませ💓 >>857
本気で仕事量が膨大で残業時間多いってのは少数だろうな
大半が非効率で無駄な時間費やしてるだけで 配属ガチャって
勤務地、僻地で言ってる人おおいけど、
ホントのガチャは
職場にクソ上司がいたときｗｗｗ やりがいを仕事に求めることは素晴らしいですが、結局のところ給料が高いと不思議と『やりがい』も感じられるようになります。
残念ながら一番最悪なのは『給料も低いつまらない仕事』です。やりがいどころか、スキルも身につかないし、ストレスが溜まるだけ。
給料とスキルのバランスが大切。そして給料の高い仕事は、勝手にスキルも身につきます。 管理職を「プレイングマネージャー」にすると、余裕がなくなり、部下のミスをきつく怒る傾向がありますし、イライラしている上司を見ると部下はミスを報告しなくなります。管理職はメンバーの支援を行う「予備戦力」として温存したほうが個人的には上手くいく気がします。 JTCで出世する人は、上司を立て、残業大好きで、リモートは週1以下、常に花形部署を渡り歩き、週末は先輩家族とBBQ。
逆に出世しない人は、
上司にタテつき、残業を嫌い、リモートは週3以上で、窓際部署に常駐、私生活で会社の人と接点を持つことは決してない。 JTCで10年以上働いて思う上司にしたくない人の特徴は「上にだけ良い顔」「話が長い」「他人の悪口を言う」「無駄な仕事を作る」「マイクロマネジメント」「肩書きだけで偉そうにしている」「毎日7時から22時まで出社して休暇も取らない」もあるけど1番厄介なのは、
「感情の起伏が激しい」です。
『今日の〇〇さん、機嫌どう？』が口癖になっている職場のコミュニケーションコストは異常。 円安で毎日ボーナスくらいの金額が消えており、完全に鬱病みたいになりました
こんな理由でも心療内科で診断書って書いて貰えるんでしょうか…
為替ハラスメントで日銀を訴えたら勝てると思うのですが！ SAPコンサルの就職先・転職先としておススメなのは
・アクセンチュア
・アビームコンサルティング
・ＰｗＣ
・デロイト
・ＥＹ
・ＫＰＭＧ
の総合系コンサルファームや
・富士通
・日立
・日本ＩＢＭ
・ＮＴＴデータ
のメーカー系企業や大手SIer会社
がおススメです >>871
投資は自己責任でFX失敗かな
円はいずれ紙屑になるよ
官僚達は外貨に昨年から変えている
アメリカの国債を全部売れ！
政府が外国に円配りすぎ
ウクライナ人の年金まで面倒みてやる
オシトヨシの国、2流国への没落
2040にはインド、ブラジル、南アフリカとかに
抜かれるんやで少子高齢化で滅亡、
政治が悪いわこの国、選挙に行こうぜ！
生きている間は働いて会社でﾀﾋのうぜw 最近ゴミばっか採用してるから職場が崩壊しつつあるぞ >>866
上司ガチャが一番きついよなあ
当たり引くと今までのハズレ上司に対する憎悪がマックスになるわ 大阪万博のチケットて会社か組合で安く買えるの？誰か知らない？ D2のみんな、今回、役割給は
どれぐらい上がった⁈ 久々にあった知り合いにココ勤めだと言ったら、大丈夫か?という感じで微妙な空気になった
十数年前は全くこんな感じじゃなかったのに、世間から変な?イメージがついている 就職人気ランキングTOP100
【 2024年4月 】 全業界
1位：全日本空輸（ANA)
2位：NTTデータ
3位：日本航空（JAL）
4位：ソニーミュージックグループ
5位：伊藤忠商事
6位：楽天グループ
7位：花王
8位：資生堂
9位：集英社
10位：ジェーシービー（JCB）
11位：JTBグループ
12位：アクセンチュア
13位：Sky
14位：サントリーグループ
15位：任天堂
16位：博報堂／博報堂DYメディアパートナーズ
17位：小学館
18位：エイベックス
19位：講談社
20位：コーセー
21位：オリエンタルランド（ディズニー）
22位：SCSK
23位：アイリスオーヤマ
24位：電通
25位：富士通 26位：ソニーグループ
27位：ユニ・チャーム
28位：味の素
29位：三井住友カード
30位：SBCメディカルグループ
31位：三菱商事
32位：NTTドコモ
33位：KADOKAWA
34位：三井不動産
35位：東急
36位：伊藤忠テクノソリューションズ（CTC）
37位：伊藤園
38位：パナソニック
39位：三菱UFJ銀行
40位：カゴメ
41位：キリンホールディングス
42位：東宝
43位：野村総合研究所（NRI）
44位：TBSテレビ
45位：ニトリホールディングス
46位：東日本旅客鉄道（JR東日本）
47位：トヨタ自動車
48位：住友商事
49位：KDDI
50位：サイバーエージェント 51位：星野リゾート
52位：ポニーキャニオン
53位：三井住友銀行
54位：キヤノン
55位：丸紅
56位：ADKホールディングス
57位：アサヒビール
58位：NECソリューションイノベータ
59位：バンダイナムコエンターテインメント
60位：富士フイルム
61位：成田国際空港
62位：明治グループ
63位：東海旅客鉄道（JR東海）
64位：イトーキ
65位：三菱地所
66位：大阪ガス
67位：バンダイ
68位：LINE
69位：オービック
70位：日本郵船
71位：東映
72位：アサヒ飲料
73位：日本郵政グループ
74位：テレビ東京
75位：TOPPAN 76位：日本放送協会（NHK）
77位：エイチ・アイ・エスグループ
78位：日本旅行
79位：テレビ朝日
80位：日立製作所
81位：ヤフー
82位：日清食品
83位：関西電力
84位：三井物産
85位：日本総合研究所
86位：ワコール
87位：ミリアルリゾートホテルズ
88位：サンリオ
89位：帝国ホテル
90位：江崎グリコ
91位：ソニーグローバルソリューションズ
92位：ホリプロ
93位：キーエンス
94位：NTTコムウェア
95位：鹿島建設
96位：日本IBMグループ
97位：大塚商会
98位：東京ガス
99位：ソフトバンク
100位：コクヨ
出所：みん就 私の勤務先は業界大手ですが、定期昇給とう考え方がなく、評価が５段階で２だと昇給がゼロで１や０だと基本給が下がります。よって40代50代の平社員でも年収500万行きません。更に人事が人事コンサルに約二億支払い人事制度を改定し、管理職のみ厚遇し、その分、非管理職の賃金を下げました。その結果、従業員エンゲージメントが下がり、離職率が人事制度改定前の約２倍になり、会社が期待していた優秀な中堅や若手、ノウハウを持ったベテラン、優秀な管理職の退職が退職しました。さらに売上、利益が下がり、上場以来初の期末配当がゼロになりました。一方で人事は毎年億単位の媒体料と成功報酬を転職エンゲージメントに支払っています。人事コンサルはこれを人材の流動化と呼びます。ちなみに人事コンサル会社のホームページにも人事制度改定の成功事例として掲載されています。 ここを志望するのはバカか情弱か変人か最底辺落ちこぼれだ
田舎のFランの最下位クラスでも今なら受かる
周りの百姓に天下の三菱や～と自慢できるぞ >>894
多くの会社には評価制度がありますが、なかには制度が明確に定められておらず、上司の主観で評価が決まる場合もあります。主観的ではなく公平に評価するよう制度化されている会社が多いですが、すべての会社がそのように制度化されているわけではありません。
主観的な評価となると、もしその上司があなたのことをよく思っていない場合、成果を上げていても適切に評価されない可能性があります。このような場合、制度に問題があるにせよ、一人の従業員がこの制度自体を変えることは難しいため、転職を考えたほうがよいといえるでしょう。 評価良くしといたから、と言われても評価毎の昇給テーブルが分からんから本当に良い評価だったのか分からない S評価2年連続って上司達が絶対にコイツ上げるという確固たる意思を持ってないと無理だろ ゴールドマンサックスさん大卒で入社できるのに平均年収1,829万円、残業100時間で石原さとみと結婚できるってマジですか D2でも40歳くらいで年収約950万円貰える。
できない人に取っては天国じゃない？
できる人で評価されないなら
適当に仕事こなせばコスパ良く働ける。
賞与評価どうなるか気になるところ。
今回は一律？一応査定で±入るのかな？ 800万～1000万がいちばん重税感があるよね
うちの親は小金持ちで固定資産8000万と金融資産1億くらい持ってて
年金受け取る必要が無いから繰下げてるんだが
住民税非課税だしなんたら給付金10万も貰ってた
国民健康保険も年25000円くらいだ
おまえら健康保険80万払ってるだろ
有難うございます >>854
余裕やん
SP500ですら過去10年の平均15.4％や 実は3～4000万円の貯蓄はFire目前にも関わらず
上司に唆されて、まだ先が長いからと高級車や高級時計を買わされてしまう若手が多い
しかも上司に言われるがまま悪徳ローンを組んでしまう
これは若手中堅を逃がさないようにするための管理職会の方針
騙されないように気をつけて欲しい 自分にはとことん甘く、部下には異常に厳しいタイプのパワハラ上司が結構います。
そのような人間は、自分のミスは笑って済ませる一方で、部下のミスはどんな些細な事でもまるで大問題であるかのように大騒ぎするので悪質です。 たぶん製造業を日本に戻すためにあえて円安にしてそう
なんかどうも、"中国は世界の工場は任せれないから、日本に製造業を戻す。ただし本当に儲かるITビジネスはアメリカがやるから日本にはさせない。製造業一生やっとけ"て西側の考えがありそう。
"アジアはアジアらしく製造工場しとけ"という 新卒のスピード退職バカにしてる社会人多いけど、「いつか転職する」と思いながら10年以上転職してない社会人の方がマジで危機感持った方がいいと思う。 書いてるだろなって思ったら無職54歳ゴミニートのスタジオやまねが書き込んでるな 以下の事例が生産性の悪いホワイトカラーの特徴だとさ…
①
会議で自分に事前に話が通されていない話題が出てくると「聞いていない」と騒ぎ出す人がいる．
その瞬間から非協力的な態度になる．
自分がないがしろにされたと駄々をこね続けて会議を空中分解させる．
最終的に，事前ネゴという非生産的な文化を生み出す．
②
「我が社（うち）流」
「うちはこのやり方じゃないと回らない」
このセリフはたいてい，その職場の主ともいうべき古参の人の口から出る．
会議でその人が発言すると，誰も反論ができない雰囲気．
しかし，精査してみれば大体”個人の趣味”レベルのプロセス．
古参だとその職場一筋のため，他のやり方を知らない場合が多く，そもそも何をもって「うちのやり方」発言をしているのか？
『本質がルール』から『人がルール』になってしまってないか？ >>906
1000万円超えるとしばらくそれ以下と変わらないほど税金、社会保障費とられるんだよ >>910
・相場はあがったりさがったりする
・相場からお金引き上げてタネが減ったら、その分の利潤を以降得られない。
・お金を投資する時より、投資したお金を引き出す方が難しい。
相場が下がっている時に急にお金が必要となりお金をひきださざるをえない時もあるし、
相場から引き上げ時が難しい（自分が決めた利回りがあれば十分と思い降りられるならOK
そっから相場があがっても気にしないなら）
・相場が急落した時に狼狽売りしない。
・大きな潮目ぐらいは読めないとずるずる損する。
アベノミクスのころから日米とも金融相場になりコロナでさらに市場にお金がじゃぶじゃぶ
これからは実績相場になるとかね。 >>910
ドル・コスト平均法（英: dollar cost averaging、DCA）とは、株式や投資信託、金投資などの金融商品の投資手法の一つ。定額購入法ともいう。金融商品を購入する場合、一度に購入せず、資金を分割して均等額ずつ定期的に継続して積立投資をする。例えば「予定資金を12分割して、月末ごとに資金の1/12を投入し、一年かけて全量を買う」という手法。
ここで言う「ドル」とは俗に自分のお金を自分の通貨名で呼ぶ習慣によるもので、単に通貨という意味である。そのため、USドル建てで投資することを意味するものではない（例えば日本人が価格を聞く時に「何円ですか？」という言い回しと同じ。）。
高値掴みのリスクを避けるための時間分散の一種であるが、数量を等分するのではなく、金額を等分する点が単なる分散と異なる。価格が高い時は購入数量が少なく、安い時には多いため、単純な数量分割に比べ平均値の点で有利になるとされる。ただし価格が下がった場合のみならず、上がったときにも買う点で難平買いとは異なる。 ID:IkzsymKu=ID:0X0Z7xbb=ID:BCHKu6fp
ゴミクズ乙ww >>505
来年あたりなくなってることかな、電機のシステムくそ以下だし、えんぴつの方が早いのは何でかな >>917
終わってるな！誰もついてこない。神戸は固定資産調べて始めたな。人は資産にあらず。一気に変化するかMHIより20ぱー安い給料だしな。 終わってる大手メーカー
戦略⇨戦略コンサルに外注
業務改善⇨総合コンサルに外注
システム⇨ITコンサル、SIerに外注
技術開発⇨サプライヤー、子会社に丸投げ
あななたちは一体何をしてるんですか⁉ 仕様が決まってないのに見積作らされて
本社営業とデザイン屋が勝手に話を進めて
納期はコレ、コストはコレ、必達だ
なんて言われてるんですけど
うちの課長アホですか 経験則的に、メンタルがポキッと逝くのは
・業務/ミッションに対する納得度
・人間関係
・激務度
のうち2つが×になる時なんだよな。まー納得してなくても人間関係悪くても定時で帰ってリフレッシュすれば回復する、仕事キツくても納得感あったり周りと良好ならギリ耐えられる、みたいな 「多くのJTCでは何よりもミスしないことが大事」
特にコーポレート系職種では、明るくコミュ力あるけどミスが多いタイプの人は全く評価されない。
JTCの人事評価は減点方式が多いから、積極的に加点を取りに行くのではなくて、とにかく減点しない立ち回りが求められる。 ツイッターの電機系アカウント
全員三菱電機だろ
カピオじとかその辺 田舎の学問より京の昼寝
いなかのがくもんよりきょうのひるね
こつこつと田舎で学習しても、書物に書いてあることを覚えるだけであるが、都にはさまざまの物があって、いながらに見聞が開けてくる。都会の人間は怠けているように見えるが、地方の人に比べて見聞が広くなるのも当然のことであろう。ただし、その知識は広くて浅いところが欠点である。 主に財閥系JTCで転職する旨を上司に伝えると、高確率で「お前は今ここで転職するタイミングではない」という転職未経験者からの“ありがたい”アドバイスをいただくことができます（クソの役にも立ちません） いなば食品ロスと三菱電機内定したらどっち選ぶ？
／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } うーっす
/､. ｀ ⌒´ ヽ
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ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | マッチングアプリで知り合った男性を「行ってみたい店がある」と自分が働く歌舞伎町のバーに連れ込み、負けたら酒を飲むゲームを持ちかけ、ショットグラス120杯、75万円(1杯6250円)を支払わせた従業員の女らを逮捕。「男がゲーム弱すぎるw」と話題に。 ドル円全ツッパで昨晩2998万くらいの残高が有ったが
今晩12万になってた
今頃になって実感が…
20万位から何度も退場を乗り越え
3年かけて勝ち組になったと思っていたのに
もうトイレに行く事すら出来ないよ
どうやって立ち直ろうか
仕事も初めて無断欠勤したし
つらい 自分が転職すると、転職を考えている後輩から相談される機会があるけど、その理由は「上司や先輩のようになりたくない」がほぼ全てのように感じる。建前上の理由はあれど、周りで20代の若手が続々と転職していく場合は、30代、40代の自分達がそう思われていると考えた方がいい。 >>940
いまの若者特有の考え方やな。
子供のころからチヤホヤ育てられてきて、自分は何者かになるのは当然と思いこんできたけど、現実はみんなしょぼい先輩や上司みたいになっていくのを目の当たりにする。
自分の努力次第でどうとでも変えられるけど、かといって何者かになるために大きなリスクを取りたくはない。 株価大暴騰してるけどそんな調子いいんか？
だとしたらボーナス5.8ヵ月はケチすぎるだろふざけんな >>944
決算でてるよ
この円安で輸出企業ならね
他社と比較すると大暴騰ってほどでもないような （ブルームバーグ）： 住友化学は30日、人員体制の最適化を図るため2025年３月末までに連結従業員数の約１割に当たる約4000人の人員削減を行うと発表した。
発表資料によると、同社が株式の過半数を保有する子会社の住友ファーマでのリストラによる減少、国内外の事業売却・再編・合理化などを通じて削減する。23年３月末時点の連結従業員数は約４万人だという。住友化学の岩田圭一社長は同日の会見で、約半分の削減を行う予定の国内では、再編や撤退に関連した人数が多いと説明した。 【家賃補助がすんごい企業】
・味の素→14万
・NHK→8万
・YKK→7.5万
・三菱UFJ銀行→7万
・アサヒビール→12万
・朝日新聞社→9.5万
・サントリー→ 9万
・三井不動産→6万
・生活保護→5万
・サイバーエージェント→5万
・港区女子→タワマン全額（脱税）
どこがいい企業かは、一目瞭然 ID:sm+3JjCh
こいつbotか？
ならワッチョイ必要やな ここの子会社の菱サ・ビルウェア
またやらかしたのかよ
終わってんな いいかい。勘違いするな。「継続は力なり」は本当だが、これを履き違えて、会社に10年も居ればある程度ビジネス戦闘力が身につくと思っている奴。そんなもん会社に10年”居た”だけに過ぎないから、なんのビジネス戦闘力も身につかない。ただツールを知っているだけ、業界に少し詳しいだけの人になるぞ パワハラ上司は部下を好き嫌いで差別する。
お気に入りの部下
・猫なで声で呼ぶ
・ミスしてもお咎めなし
・遅刻したらもみ消す
気に入らない部下
・高圧的に呼びつける
・ミスしたら犯罪者扱い
・遅刻したらペナルティ
公平性のカケラもない。
恥じらいもなく、己の未熟さを見せつける。 遅刻や当日休暇の扱いの差はあるある。
日頃の行いとか言われる。 偉いさんが会議の場で、根拠のない主観的な意見をさんざん垂れた後、
「知らんけど」っていうの、本人はおちゃめな冗談のつもりかもしれないけれど、
下の者にしてみれば無視するわけにいかないし、無責任な意見に振り回されるで、
エンゲージメントが10ポイントは下がる。
だから、そういうのはやめた方がええで。知らんけどwww Apple社内の非効率さはJTCと同レベル
Apple社員からイノベーションの極意を探りに行ったら、ヤバい組織構造が判明した
・Slackが全社導入されたのはつい最近、各部門ごとに独自メッセージサービスを利用
・情報の透明性なんてない、自分のチーム以外の情報は遮断
・WWDCで社員も新しいプロダクトを知る、意外なコラボレーションは皆無、完全トップダウン
・情報は一元管理されてないで、沢山のデータベースに散らばってる。キャッチアップコストが高すぎる
新しいプロダクトの情報漏洩対策で、情報統制に命をかけてるからこうなってるらしい
ティム・クックを含めた経営陣はこんな非効率の中でも、Vision Proを生み出せる
彼らの経営能力は凄まじい JTCあるある
『この人細かいなぁ』
と思う人の上に、もっと細かい上司が君臨する ●【日本株「七人の侍」年収ランキングTOP7】
・1位「三菱商事株式会社」1939万3000円
・2位「東京エレクトロン株式会社」1398万9000円
・3位「株式会社ディスコ」1329万6000円
・4位「株式会社アドバンテスト」1010万円
・5位「株式会社SCREENホールディングス」923万5000円
・6位「トヨタ自動車株式会社」895万4000円
・7位「株式会社SUBARU」658万5000円
国内でも知名度の高い大手企業が並ぶ結果となりました。 ＴＭＳＣやＧＡＦＡがこぞって日本に投資しだした。
ＩＴ、ＡＩ、ＯＳの分野にて世界支配を確実にする為だろう。
中華にビックデータ抜かれたり、技術をパクられたら米国は終わってしまうからだ。
日本の電機メーカー達は今後株式や根幹を握られて実質美国に支配されそうだ。
金持ちや官僚達は資産を￥→＄にかなり変えているぞ！
政治家たちがこの国の小金を懐に入れて腐敗している間に
着々と乗っ取りの準備をしていたんだな
知恵の足りないブレーンや経営陣は世界に名だたる企業
相手に戦って生き残ってくれるのだろうか
まあ国が守ってくれるだろうと呑気に考えている
奴が多い所や生産価値を生まない老害が多い所ほど
アウトだなｗアップルが社内情報遮断する訳には端末からiosの脆弱性を
ついてサーバーデータを書き換えられてお金やポイントを動かされるのが
怖いからなんやで、androidは過去に何度もやられて
バージョンＵＰだけでは耐えきれずハードも旧品は使えなく
したことが今回で数度目だ、ソースを公開しなくても
解析されてバックドアからハックされるから年寄りがオレオレ詐欺に
だまされるより簡単だ！この会社は暗号技術やＩＴにも
強味があるんだからそちらにも注力した方がいいかなｗ
国や企業の未来は君たちにかかってるんだぞ
老後を楽しむ禿茶瓶より JTC社員に求められるものはストレス耐性ではなくパワハラ耐性です 残業が多くて困ってるという人に業務棚卸しをしてもらったら、10h/月の業務しかでてこなくて困惑してた。
3日で終わる仕事を20日間+残業45hかけてやっている。他に何してたかは覚えていないらしい。 うちは他人の仕事にタダ乗りして仕事のフリしてるヤツばっかりだよ
業務の棚卸したら全員同じ業務を記載してた
三菱あるある 就職板だけでなく社会・世相板にまで荒らしが現れたな
意味不明なスレタイのスレが次々と立てられてる
これでは板が圧縮され普通のスレがDAT落ちしてしまう
つい最近も転職板で大量の荒らしスレが立てられ各種スレがDAT落ちしたばかりだ
（大企業関連のスレ、その他etc.....）
リーマン板にも荒らしが現れ次々とスレが立てられている
更には派遣業界板や情報システム板にも荒らしが次々とスレを立てている
と言う事でみなさんDAT落ちしない様にスレの保守に協力宜しく！ >>971
不具合対応ってお前がする訳じゃないだろって思っているよ >>971
978 就職戦線異状名無しさん 2023/10/22(日) 08:36:23.38 ID:sOSuPPP1
>>977
完全に三流の思考w
嫌ならさっさと辞めて、どっか行け。売り手市場だぞ？どこにも拾って貰えないなら、お前の価値などその程度のもんで、 >>978
三菱電<6503.T>は４月３０日、２０年８月にフィリピン国防省と締結した警戒管制レーダーを納入する契約に基づき、日本国内での設計・製造・試験を経て、３月に移動式警戒管制レーダーをフィリピン空軍へ納入したと発表した。
今回の件は、２３年１０月に同じくフィリピン空軍へ納入した初号機（固定式警戒管制レーダー）に次ぐ、２基目の警戒管制レーダーで、移動式警戒管制レーダーとしては、初めての完成装備品の移転となる。
トランプになったから輸出できひんから
バイデンの内に売りまくるんやでお陰で本日
フィリピンは中華に船、放水浴びてるからな
次はミサイル浴びるかもね ID:hBzzc0Yl＝ID:vgLyGjvM
本日のゴミww 手を止めて部下の顔を見て話を聞く上司。
もし自分が管理職になったら自分もそうであろうと感じる。本当に小さなことだけれど、この小さなことで「この人、話を聞いてくれる姿勢がある」と信用できる。
忙しいアピールする上司は三流、PC見ながら話す上司は二流、目を見て話す上司こそ一流。 上の世代が好む根性論に不満や疑問を抱く若手社員も多いかもしれないが、彼ら世代が若手の頃はバブルで勢いがあり、何やっても上手くいってたし忙しかった。
気合いや根性で上からの指示を乗り切る "だけ" の働き方をしていたのだから、いざ上になっても的確な指示を出せないのは当然な気がする。 なんか問題があった時にその問題の解決策じゃなくて自分が悪くなかった事を証明するためにまず時間を使うのほんまさぁ 初任給を引き上げた結果、既存社員が次々と退職
こんなの当たり前ですよね
弊ブラック社ではまだ逆転現象は起きてませんが、これを予測できない経営者がヤバすぎです‼ 若手を優遇しすぎて中堅優秀層のモチベーション下がらないかな？ ゴミ社員を処分できないならマトモな社員のモチベが上がるわけない
本当に何もしてないジジイが多すぎる
時給セロどころかマイナスでしかないジジイをいつまで雇う気だ
はよクビにしろよ 「仕事の評価」と「人間としての価値」は別。
部下に低評価を伝える時は
「あくまで、この評価は直近1年の仕事の成果に関するもので、あなたの人間性や考え方を否定するものではない」と前置きが必要。
そうでないと低評価を食らった部下は、「君に存在価値はない」と言われたように感じてしまう。 部下の異動したい！〇〇経験したい！はオラ達上司が全面バックアップすっけど、オラ達管理職サイドは誰が応援してくれるんだ？ 三菱商事、純利益1%減の9500億円に 25年3月期 上場JTCの恐ろしいところは30代中盤くらいまではほぼ横並びで仲良く昇進昇格していくのに、そこから急に一生平社員ルートと、課長＆部長級ルートに分かれるところだね。
30代中盤時点で水面下で将来の管理職候補選抜は終わってる。35歳まで死ぬほど頑張らないといけない理由がこれ。 >>992
水面下ねぇ…
ボキなんかはことあるごとに部門長から「◯◯は、この部門の将来の管理職なるんだよなっ！？」って言われとったぞい
ま、その部門なくなったんですがね…
そっち関連のフラグ発言だったかもね 自己中心的でわがままなパワハラ上司とお局さん。
共通するのは
・何より自分が一番
・絶対に損したくない
・出る杭はとにかく潰す
・おいしい果実は独り占め
・人の不幸でご飯がうまい
個人としての実績はあるが、
部下の育成能力は低い。
そこを見抜けない会社のせいで、
犠牲者が絶えない。 大企業では、飲み会の案内に「※男子は強制参加です」と堂々と書いてて、ああ...こんなパワハラセクハラアルハラ全部乗せ文言をしっかり文字で残しちゃう会社なんだ...と愕然としたよね。
飲み会は行ったけど、3次会のいかがわしいお店は不参加だった私は、翌朝上司からガチギレされました。 パワハラ加害者は、ミスの防止よりも、ミスした犯人探しや、叱責に躍起になる
ミスを叱責するから隠そうとするので、ミスは、叱責ではなく、予防することに注力すべき
自分がミスした時は、責任転嫁したり、誤魔化したりするくせに >>992
これまではキャリアに乗らなくても、ぬるま湯で世間的には高給で温く雇ってくれたんだけどね。
これから就職する人は、この会社でなくても、どうキャリアを歩んでいくかを若いうちから考えないとな。
今30台ぐらいの人が一番割り食うのかな 年末の仕事納めでお疲れ様～と退社して
数日後の元旦に同僚から大量の年賀状が届くんですけどこの会社おかしいですよね？ 年賀状、同期以外に送ったことももらったこともないわ このスレッドは１０００を超えました。
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