三菱電機がブラックかどうかデータから調べた結果ww
>>79 んなわけないだろうが🤣 あんた妄想激し過ぎ! >>82 ビッグモーターはブラックでも給料よかったからまだマシだったけど 三菱電機はそれすらないからビッグモーター以下ってこと >>74 絵本、皿配ったり社歌作ったり無駄な金使うくせに製作所の飯だの職場の改善は進まず 本社ばかり優遇 労組も本社はいいところ集めた金は自分達のもの社員なんかただの奴隷くらいにしか考えてない 三菱電機は26日、2030年度までの7カ年で脱炭素や省エネルギー関連、 次世代パワー半導体の開発といった環境関連の研究開発に約9000億円を投じると発表した。 具体的な配分などは今後検討する。 環境保全に関連する事業の創出・拡大を通じた社会課題の解決を目指す。 また三菱電機が新人虐め殺すシーズン到来! 新人くんは覚悟してー!特に鎌電ねーww 菱サ・ビルウェア東京支店 バレたらやべーよな雑魚 宮崎、清水、河野、相澤、田原 半官半民の三菱電機 入れば一生安泰 難しいのは社内の人間関係 三菱スペースソフトウェアはどうなったのかな? 親会社の三菱電機に合併吸収? >>100 他のソフトウェア系関連会社と合併して三菱電機ソフトウェアに統合。 >>106 アイツら自身が本当にそう思ってそうだから質悪い >>107 多分そう思ってると思うよ 公務員感覚なんだよ 天下の三菱電機なのだから 入社の動機だって安定と安心、企業ブランドだろうから 意識は入れば一生安泰の半官半民なんだよ 毎年入社する新卒だって動機はそうだろう その意識で応募し勝ち抜いて入社してる筈だよ ゾロ目ゲットのチャンス到来😁 華麗に111ゲットー!! 名付けてトリプルワン🤣 今現在、日本は帰化系を通して大韓民国と北朝鮮に侵略行為を受けている だから「政治家に立候補する時、帰化朝鮮人の家系の人間か否かを公表する」を提出して過半の賛成を取って立法化しよう。 新聞、テレビ局、出版社が帰化朝鮮人の家系の人間に乗っ取られているから大変な騒ぎになるだろう。それでいいじゃないか、それが狙いよ。 帰化朝鮮人たちに日本人のふりをされてこのまま緩やかなホロコーストに向かうなら、戦った方がまし。奴らがやっているのは緩い民族虐殺。隣国を侵略して いいという国際法はない、差別を盾に奴らがやっているのは、隣国侵略行為そのものだろ? 帰化人たちが暴動やら起こすと日本は荒廃の一途を辿る、夜道も歩けないぐらいに。。。内戦状態になるだろう。 でもそこでようやく海外の人間たちにも伝わるはずだ、日本が帰化朝鮮人に乗っ取られて見る影もなくなっていると、やつらが日本で隣国侵略行為をしているのかと。。 自衛隊の機能も衰退しているはずだから中国だって武力で侵攻してくるかもしれん。 日本は一度灰燼に帰すだろう。 だがこのまま帰化人に日本人に成りすまされて、日本人が日本の国で迫害されて、過半を帰化人に占められるよりよっぽどましだ、 時間はあまりない、やつらが過半数を確保してからでは遅い。合法的に侵略行為が完了してしまう。 戦おう 大韓民国と北朝鮮という隣国に侵略行為を受け、日本人が帰化朝鮮人に支配されるのは国際世論的にもどう考えてもおかしい。 拡散希望 三菱電機がブラックだと!?笑わせんなよ! 真のブラックを経験したら如何に今までが温かったかが分かるぜ ブラック企業とは以下の様な企業を言うのだ! セントラル警備保障(CSP) Part49 https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1701651375/l50 就職板だけでなく社会・世相板にまで荒らしが現れたな 意味不明なスレタイのスレが次々と立てられてる これでは板が圧縮され普通のスレがDAT落ちしてしまう つい最近も転職板で大量の荒らしスレが立てられ各種スレがDAT落ちしたばかりだ (大企業関連のスレ、その他etc.....) リーマン板にも荒らしが現れ次々とスレが立てられている 更には派遣業界板や情報システム板にも荒らしが次々とスレを立てている と言う事でみなさんDAT落ちしない様にスレの保守に協力宜しく! >>117 負け組板にまで荒らしが表れて次々とスレ立てしてるよ 一体何が目的なんだろうね? せっかく三菱電機の次スレを立てたのにDATしたぜ これも全部荒らしがスレを乱立させた結果だ 一体いつまで荒らしはスレを立て続けるのだろう? いい加減に頭に来たぜ! >>119 DAT落ちしたから新たに次スレを立てた 遠慮なく使ってね でも、このスレと情シスのスレも使ってねね! C電の自殺者について今回も隠ぺいされています。 実名を書かないと信じてもらえないので 実名と共に分かったことを公開します。 C電 経理部 原価課 清水英樹 死亡日時 2024年5月2日 課長ではないが課内を統括する立場 棚残の管理で攻め立てられていたと聞きました。 三菱電機の隠ぺい体質は現在も続いています。 昔三菱のモニター持ってたけど 何度もバックライトが壊れて 嫌になって別の会社のにしたら全然壊れなくなった 昔三菱のモニター持ってたけど 何度もバックライトが壊れて 嫌になって別の会社のにしたら全然壊れなくなった >>132 やり場の無い怒りの吐口が5ちゃんなんだろうな 気持ちは分かる! 立派な表彰式をやると組織風土の改革になるって、 三菱電機の非常識はいつになったら治るのだろう。 技術屋さんには到底理解できない論法だ。 こんな茶番劇は事務系の暇なキチガイ老人が考えたんだろう。 組織風土改革のための 表彰制度 再構築プロジェクト第2弾 https://event.link-ep.co.jp/case/case-4146/ 100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて ”本気の変革”に相応しい表彰式への挑戦 表彰式を外注化しただけで変革さんのレベルが低いことがわかるよな。 外注費も変革さんの人件費も無駄だ。これが”本気の変革”なのかよ。 組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト ttps://event.link-ep.co.jp/case/case-3915 100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて “日々の行動を変える”トリガーとなる、新しい表彰への挑戦 って意味不明だな。 組織風土の劣化を改善し、“称賛マインド”で一体感のある組織へ https://blog.unipos.me/2023/12/18/mitsubishielectric/ この人の脳みそを改革しろ 木谷 怜二 AE 本社地区/開発本部/開発業務部/業務G 080-8515-1748 Kitani.Reiji@eb.MitsubishiElectric.co.jp 川崎 友美 本社地区/開発本部/開発業務部/業務G 080-9247-3426 Kawasaki.Tomomi@cj.MitsubishiElectric.co.jp 先端総研の吉野太郎しつこい。メアドと、電話番号も書いていいんだっけ?しつこいとディレクトリから君のも書くよ。女子トイレに侵入したり、女性社員をしつこくストーカーしたり、変態行為やめてくださいね。 そんなことより、 この前、俺は初めてのSEXで彼女のマンコ初めて見たけど、彼女はエッチ経験者だけど マンコのビラビラは黒くて、引っ張れるくらい大きかったし、マンコ全体的に黒くて、正直ショックでした。 初めて見る生マンだったのですが、あまりのグロさに舐める事ができませんでした。 アドバイスお願い。 >>138 気合いと根性だ!! 愛があるなら舐めれる 各サイトのタイトルでサイト内に参考文研あり 忘れた記憶」も脳には存続:実験で実証 一瞬の記憶がずっと残り続ける新事実 自分でも気づいていない「記憶の間違い」を脳波で判断できると判明 サイコパスがためらいなくうそをつく脳のメカニズム 下記のシステムを上記ように改良したAIを作成すればすぐに犯人を見つけられる 統合失調症などの患者に幻覚や妄想を引き起こす脳のネットワークがAIを使った研究で明らか 使用する機器は下記の器機 「0」を”思う”ときの脳活動は「1」に近い!捕食者への恐怖がゼロの根幹だった? 2024.03.07 >>MEGを使うと、脳内でわずかに発生する磁場変化をとらえて、脳活動を記録することが可能です。 >>(※脳波計が脳の電気活動を読み取るのに対して、脳磁計は脳の磁気活動を読み取ります) 記憶を読み取っていないのでプライバシーにも配慮可能 ボイス・トォ・スカル.マイクロ波聴覚効果.テクノロジー犯罪.超指向性スピーカー.電磁波.盗聴器.盗撮機.盗聴器.ハッキング.ガスライティング.人海戦術を使用して被害者に嫌がらせ等をしましたか? yes no で答えていってもらえれば真実が明らかになる 警察の取り調べも楽になるのと優しく話しかけるだけでよいので精神的に楽になる 本社業務部の変革プロジェクトって考えた人の頭がおかしくないですか 活動成果は表彰制度とか表彰式を改革. 組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト https://event.link-ep.co.jp/case/case-3915 100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて “日々の行動を変える”トリガーとなる、新しい表彰への挑戦 立派な表彰式をやると組織風土の改革になるって、 三菱電機の非常識はいつになったら治るのだろう。 組織風土改革のための 表彰制度 再構築プロジェクト第2弾 https://event.link-ep.co.jp/case/case-4146/ 100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて ”本気の変革”に相応しい表彰式への挑戦 表彰式を外注化しただけで変革さんのレベルが低いことがわかるよな。 外注費も変革さんの人件費も無駄だ。これが”本気の変革”なのかよ。 組織風土改革のための“表彰制度”再構築プロジェクト ttps://event.link-ep.co.jp/case/case-3915 100年企業が抱える“組織風土”の課題解決に向けて “日々の行動を変える”トリガーとなる、新しい表彰への挑戦 って意味不明だな。 組織風土の劣化を改善し、“称賛マインド”で一体感のある組織へ https://blog.unipos.me/2023/12/18/mitsubishielectric/ この人の脳みそを改革しろ 木谷 怜二 AE 本社地区/開発本部/開発業務部/業務G 080-8515-1748 Kitani.Reiji@eb.MitsubishiElectric.co.jp 川崎 友美 本社地区/開発本部/開発業務部/業務G 080-9247-3426 Kawasaki.Tomomi@cj.MitsubishiElectric.co.jp 先端総研の吉野太郎しつこい。メアドと、電話番号も書いていいんだっけ?しつこいとディレクトリから君のも書くよ。女子トイレに侵入したり、女性社員をしつこくストーカーしたり、変態行為やめてくださいね。 メンヘラの集合体 read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる