【AI】生命保険スレ【人員削減】part.11
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S 調査部/経営企画(企画課)
ーーーーー評価上位1%ーー将来の社長候補の壁ーーー
AAA+ 人事企画課/経営企画(資本)
AAA− 人事課 /海外留学 /総合企画 /運用企画 /国際業務 /業務企画 /官公庁出向 /経営企画(IR)
ーーーーー評価上位10%ーーエリートの壁ーーー
AA+ シンクタンク/業務/営業企画/主計 /生保協出向
AA− 外国債券/広報 /秘書 /保険金(企画) /海外子会社出向 /運用(海外系)/国内留学 /海外法人営業 /支払保全(企画)
ーーーーー評価上位20%ーーーーー
A+ 財務審査/IT企画/商品 /事務企画/人事(採用)
A− 首都圏名門支社/業務推進 /株式 /債券 /提携先出向 /経理 /リスク管理/営業所長(部長待遇)/営業人事/法務
ーーーーー評価上位50%ーーーーー
BBB+ 法人部/その他名門支社/不動産/保険金/団保 /人事(給与社宅等)/団体年金/総務/業務監査
BBB− 特別勘定/地方政令都市支社(20支社程度)/関連会社出向 /営業所長(管理職待遇)
ーーーーー評価上位70%ーーーーー
BB教育 /保険金支払サービス /システム子会社 /医務/財務融資/運用サービス
ーーーーー評価上位85%ーーーーー
B その他本社部署/地方支社(60支社程度) /地方法人営業拠点 /全国のお客様窓口/地銀証券出向(窓販支援要員)/各種保険直販部隊/コールセンター どうでもいいことだが、スレタイに【】ってどうしてつけるのか?
いろいろ理由はあると思うが、強調するため、検索で引っ掛かけやすくするため、スレの内容を限定するためなどなど。
その点、前スレは優秀だった。【四大】は外資などの話題は排除できるし、【生保】は検索をする際、「保険」だけでなく、「生保」で検索してもスレが引っ掛かる。
このスレのスレタイはイマイチ。 調査部経営企画部人事部以外で、早慶でも行けるエリート部署はどこ? 他業界と比べて高給だなと感じられるようになるのは何年目から?2年目3年目じゃまだ全然? >>9
2年目にちゃんと上がって他業界とはそれなりの差がつくよ。500〜600万円位になる。
はっきり優雅になるのは上の人も言ってる通り6年目課長補佐から。 興味で裏垢男子に会ってきたんだけど、ナルシストだしプライド高いし空気読めないし対応が雑だし、
撮らないでって言ってるのに強引に撮ろうとしてきたり、生は絶対ダメって言ってたのに生で入れてきたり本当に最低だった。
せめて他の女の子にはこういうことはしないでほしい。
https://twitter.com/miii489/status/928651471188402176 先輩社員の方、入社してから一番つらかったのは何年目?
年次上がるごとにつらくなる一方で今が一番? >>14
順調に同期のトップを走って出世してる人は常に負荷がかかり続けてるから楽になることはないよ
途中で外れたら楽になる 上の人が言ってる通り。
出世したい、部署の力がどうこう言うのは良いけど力があるところはそれに見合った激務度ってのは覚悟しとけよ そもそも美味しい部署ってなんだ?
まったり出来て高い給料貰えるって意味合いで言ってるなら来る業界間違えてるよ メガも脳筋支店長とか営業部長多いの?
性格最悪なトップセールスばばあのご機嫌取りとかアホらしいで オリックス生命とかの下位生保行く人は何の魅力があるんだろうか >>22
新卒は少ないよね
ソニーとかも中途ばっかり
中途が多い中堅下位生保は育成がゆるゆるだから、大手生保で言う何年目で課長補佐で何百万みたいな基準がなく、優秀なら早く上がれるし、駄目なら永遠に中途に負け続けるって感じ
大体は中途に負けてくだを巻く新卒しか見ないイメージだけど、最近は違うのかな? >>23
そういうイメージあるな
ただ中途で内勤だとホワイトのイメージもある
実態は分からんが 四大のどこかの営業組織の管理職だが質問ある?
特定されない範囲で答える。 >>30
YES
各社で拠点長の呼称が違うからそのように書いた >>31
営業系のコースは基本入るかと。
自社の商品ぐらい入っておけばいいと思う >>33
土曜出勤は当たり前?
最近は色々厳しくなって日曜日は中々出勤できないらしいが >>35
全然。営業員達に休日の活動分は金曜に準備するように指示してるから、土曜日はやむを得ない時以外出ない >>36
YES
営業部長、オフィス長、機関長、営業所長、支部長のどれかかな〜 オフィス経営職って収入では高学歴もごぼう抜きできていいよね。レディのニーズが減って保険選びのAI化が進んでる今どうすんだろって職業だけど。 拠点長なのに管理職って書いてる時点で総合職ではないわな。去年まで代理かな? >>39
収入もそれなりだし楽しいし良い職。
AIはツールに過ぎないよ。 >>40
営業組織の管理職=拠点長って意味で書いたよ。
拠点長になる前には上記Aラン以上の部署経験あるよ、支社経験もある >>42
総合職採用の支部長なの?
将来は支社長まで行きたい? >>43
営業人事は拠点長になる前に研修で勉強した程度だわ、
募集資料とか販促ツールの企画とかそんな感じの部署 >>44
そうなるかな
支社長以上に食い込みたいとは思ってるけど、、、 昔は、大手生損保はメガバンに伍して文系じゃ人気も生涯賃金も
トップクラスだったけど、今じゃ総合商社が上になってしまったね。
メガバンは人員削減まで始めたが生保も国内だけじゃ先は暗そうだ。 毎年対前年割れだからな
窓はんやプロ代理店、コールセンターなんかにシフトしてるから、おばちゃん管理系は近い将来半減するんだろうな。そうすると支社のスタッフも要らなくなる >>50
リテールで出世する総合職はしっかり支部長やるよ
支社→本社リテール→支部長→本社リテール→…→支社長、本社リテールのお偉いさん
みたいなキャリア >>50
支社で支社単位のおばちゃん表彰式とか旅行引率とか飲み会に呼ばれての盛り上げとか、営業支援とか、たくさんあるぞ。 今の生保は支部レベルだと僻地にもたくさんあるけど、統廃合が進むだろうな
支社スタッフよりも支部の人員がまず減っていくのではないだろうか >>53
支部は自然消滅に近い。内勤を抱えているところは支社に配属し直しか、遠くて通えないのをいいことにリストラだろうな。
そうやって減ったあとは支社も更に統廃合が進んで、余るスタッフ分は本社や統合後の支社に配属し直し、そこに通えないなら事実上リストラ、というループだろうね。
あと10年もつか。銀行は先日からニュース出てるけどなるべく後手にならないような方針打ち出してるけど。
いま主力張ってる50〜60代のトップクラスレディが自然減でいなくなるのと技術革新の波とどっちが早いか。技術革新の波のが早ければ、セールスをリストラしづらいって理由で対応が後手になってじり貧になりそう。 0026の拠点長だけど、これから入社してくる人たち、心配しなくていいよ。 >>56
ツッコミありがとう
>>54
支社の2〜3年目の若手みたいな考え方だね 生保は国内でもまれに見るオワコン業種だけど、なんもしなくても簡単に儲かるビジネスモデルだけは秀逸なんだよな。
人の死というのは生命表で簡単に予測できて、損保と比べても支払いが想定外に膨らむのリスクはかなり低い。もし地震や戦争が起きても払わないという選択すらとれる。
しかも、それだけ予測可能なくせに、確実にお支払いするためにといってバッファーを取った保険料設定にしている。さらに規制業者であり新規参入のハードルが一定程度ある。
こんだけ条件揃ってれば儲けるのは楽勝。ライバルは生保で儲ける方が楽だと気付いてる損保会社かね。
生保の仕事はつまらないし、未だに営業職員の一人当たり生産性より人数増員を目標としているあたり、時代を2周ぐらい遅れてるけど、じり貧ながらまだまだ業界は死なないし待遇も高いと思うよ。 定年まで持つかどうか。
主婦上がりの採用で自爆や近親者引き込むネ○○講もどきのビジネスモデルじゃなく、売れる代理店にシフトしつつ、総合職も今以上に個人戦の営業舞台に向けられるはず。 最近は大手ならどこの会社も新人レディーを数字取れるように育てることを重視してると思うよ
成績良い大御所のおばちゃん達がどんどん抜けていくわけだし
実際に新人がちゃんと育ってるかは分からんが >>62
何を面白いと感じるか。
今の主力の国内リテール事業は楽しいってよりかはじり貧。そこを頑張る楽しさもあるかもしれないが、展望が薄く、将来の勝ちには繋がらんだろうな。雇われの無責任な感覚としては、失敗しても路頭に迷わない前提で一国一城の主をさせてもらえるっていうのはあるけど。
海外とかで華やかな仕事がしたい、テレビで扱われるような仕事がしたいって考えがあるならありか。超優秀なら先進国での勤務もあるし、どこでもいいなら、どの生保も進出してるアジア諸国は行きやすい。 >>63
昔からそうしてるけどこの有り様だから。
前のやり方と本気度が違うって言ったって、任される指導者も回りもそんなスキーム持ってないし知らない、新たに体型だった指導者側のトレーニングも受けていない。
本社も明確な答えなんか持ってなくて、スローガンだけ掲げて結局現場任せだから、きっと結果はお察しの通りだろうな。 1年目だけど車必須な田舎に配属されて車の維持費で生活がカツカツすぎる
月給はどこでも殆ど20万円前後で変わらないが、夏ボーナスはメーカーから公務員から殆どの同期に負けた
Nじゃないし2年目もまだまだ貧乏なんでしょうか… 支社ならまだ役付じゃない身近な先輩いるだろ。まぁ、自動車保険とか等級ひっくいから結構響くよな。
その人から聞いたらいいけど2年目は結構上がる。多少楽にはなるくらいかもだけど、今暮らしていけてるなら、増えた分は余裕がでるから効用は大きいはず。
本社に戻るときに車は不要になる(駐車場代がやべぇ)し、車で振り回される感が高いのが最初の数年だわな。 ・チャネルが多様化する
・チャネル間のデータ統合が進む
・サービスが多角化する
・そのサービスを客に合わせて提供する
・IT、AIが浸透する
・それを全国各地のマーケットを分析して適用する
・一方で海外からの増収を狙う
生保のオムニチャネルリテイリングだけど、
実現できる会社はどこか
実現し得るチャネルは何か >>66
心配するなよ。
Nじゃなくても4大なら2年目からは年収が急増するから。
多分、40歳頃までならリーマン中でもトップクラスだよ。
後は知らないけど、、、。(ホントは知ってるが言わない) >>68
大所帯の会社はリストラクチャリングがなけりゃ、従業員が足かせになるだろうな。体力はあるからしばらくは大丈夫でも、そのまま逃げ切れない年次の従業員はひ)ひやもんかもね。 マスコミや外資系や商社や損保(マリン)に負けてるよ。
仕事内容もおばちゃん管理より断然素晴らしい。 ペインブルー PSO2 豚 迷惑プレイヤー 無職 引き籠もり 底辺 孤立死 孤独 ボッチ 馬鹿 低学歴 コミュニケーション障害 メンヘラ 自己中 キチガイ 犯罪者 野良猫殺し S.P.A.Ts VP 確かに生保に行った友達で仕事が面白いと言ってる奴はオレの
周りでは一人もいない。(メガバンもだけど) >>71
・保全関係を事務員、支社スタッフに委託
・営業職員の保全部分の給与をカット
これだけでファンドイーブンかそれ以上の効果がある >>76
現行スタッフが現場に出るの?傘下の職員全部の保全なんてやってられなくね?しかも営業職員の行き先と二重化して、無駄が生じそうだけど。
保全手当なくなったら、勤続長い人たちがやってられねーと去っていきそうなくらいだと思うけど、組合がどうするかだな。 どこの会社もアフターフォロー重視の制度改定!営業ノルマだけじゃない!って保全部分の割合上げてるんじゃないの?
まあ10年後20年後にまた下げる可能性はあるか… 内定者の人で既に何件か取ってこいって言われてる人いる?
はやくも務まらない気がしてきた 内定者なら社員じゃないから生保一般取れないだろ
生保一般持ってないのに保険勧誘するって犯罪だぞ
嘘でしょ 内定者の段階で、保険入って欲しいんだけど!って友達に声かけとけよってことだと思うよ。 >>84
補足ありがとうございますそういうことです
総合職でも声かけさせられるとは〜 残念ながらMYは総合職でも保険勧誘のノルマがすごいよ
LINEで色んな人に同じ文章送り付けて、みんなにブロックされてたw MYは4大総合職の中じゃそういう面が1番多いってのは有名な話じゃん、そんなことも知らずに会社選んだのかよ 募集の大変さ知らずに保険業界は語れないから、必要な経験だよ。 そんなお願い募集スタイル続けてるところが生保の将来的なじり貧を象徴してるな。 >>84
それでもコンプラ的に問題あるんじゃないのか? とりあえず商品説明も金額も申込関係手続きも学生には不可能だから、声かけ強要って感じだろうな。
うちは友人への強制加入はそこまでないな。自分や扶養家族の保険はたくさん準備させられるけど。ガン保険なんかそんなに要らねーよ!支社の入賞とか表彰とかシラネーヨ! >>81
MY総合職(S)かな?自分もそこの内定貰って蹴っちゃったけど、やっぱり契約取ってこいってのが無理だよね。それが嫌で蹴ったのもある
年収に目がくらんだけど、やっぱり無理なものは無理だった MYなら総合職(キャリアS)ってことじゃないかな
普通の総合職より昇進スピード早いし、30歳前には所長になるらしい
他の総合職とはなんか別枠で専門の教育課程があるらしいし、なんかすごそう 今はどこも総合職って呼ぶようにして学生騙すようになったし、結局は過去の機関職で低学歴のソルジャーもわさわさ入るやつじゃねーの? 30歳前で支部長って速い方なの?
NやDも支部長コースだと同じぐらいだよね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています