【マターリ】市役所配属先ランキング【激務】PART37
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天国
A 支所(出張所含) 資料館 文化会館 スポーツ課 美術館 給食調理場
霊園 聖苑 図書館 公民館
楽園
B 会計課 監査委員会 土木課 建設課 都市整備課 議会事務局 戸籍住民課
社会教育課 広報課 市民活動推進室 農業委員会 消費生活課
環境センター 管財契約課 環境保全課(分析・届出) 農産課 住宅課 公園緑地課
まあまあ
C 総務課 企画課 給与福利課 人権対策室 環境保全課(苦情・指導)
年金課 資産税課 環境衛生課 下水道管理課 環境政策課 秘書課 人事課
きつい または 汚い
D 情報システム課 商業観光課 教育総務課 高齢福祉課 納税課
病院総務課 建築指導課 道路管理課(境界査定)
激務 & 汚い
E 介護保険課 後期高齢者医療 病院医事課 児童福祉課(保育園)
医療助成課 市民税課 財政課 生活支援課 最終処分場
最悪
F 防災課 障害福祉課 児童福祉課(手当・CW) 商工課 観光課 青少年課
※前スレ
【マターリ】市役所配属先ランキング【激務】PART36
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/koumu/1538993440/l50 >>110
わざと逆に書いてる。事実は、固定資産税は何の役にも立たない。市民税はすごく役に立つ。 両方役に立たないよ。
窓口ルートの人は役立つんじゃないかなw 僕次図書館だ
ご褒美人事とみなにいわれる
現職場でたえしのんだからな 税3課(徴収、市民税、資産税)の中だと資産税課の人が出世してるんだけど何かからくりでもあるのか? 社労士とったアピールしたら国保にポイされるかなー
給与とか福利厚生系に行きたいんだけど >>120
福利担当良いよなあと思う
美味しい仕事やん 川崎市係長試験 行政判断 予想問題 (公職研作成問題に準拠)
4月に他局から異動してきたA職員は、担当業務の内容を十分に把握しておらず、ミスも目立った。
課長より「知らないことを逐一尋ねると、他の職員の邪魔になるので、業務上の疑問は他の職員の会話を聞き取って理解することで解決し、業務ミスをゼロにすること」という強い指示があったにも関わらず、A職員のミスはやや減少はしたもののゼロにはならなかった。
そこで、他のメンバーの面前での強い叱責、A職員を除く他のメンバー全員(担当係長、担当課長を含む)によるA職員の批判などの厳正な指導を実施したが、A職員のミスは改善しなかった。
数ヶ月後、A職員は抑うつ状態と発達障害の診断書を提出した。
障害者雇用促進法に基づく合理的配慮を求めるという、障害者としての権利の濫用に及んだA職員を職場から排除するための制裁として、どのような手段が最も効果的か。
1.障害者としての権利の濫用を非違行為とした懲戒免職処分の手続を行う。
2.抑うつ状態では職務の遂行が不可能である上、発達障害により職務遂行能力の向上が困難であることから、分限免職処分の手続を行う。
3.引き続きかつより厳正な指導を継続し、かつ懲罰的な人事評価を行うことで本人の将来を戒める。
4.厳正な指導の強度を著しく引き上げ、抑うつ症状の悪化による休職に追い込み、相当年数経過後は分限免職処分とする。
正解:3
障害者が、他の職員に迷惑をかける存在である分際でありながら生存権・人格権等の基本的人権の保障を求めるなど、障害者としての権利を濫用することに対しては、残念ながらそれを誅戮する法令が未整備であるため、間接的な手段で本人に対する制裁を行うことが推奨される。
1、2は当該理由での免職事例が無く、免職されない可能性があるため最適な選択肢ではない。
4は休職時に公務災害申請をされるリスクがあるため最適な選択肢ではない。
よって、3が正解。
なお、この事例は障害者福祉担当部局である健康福祉局の総括担当部内での実例である。 2年目だから絶対ないけど異動したい
異動希望はもちろん出したけど立候補制の庁内公募も出せば良かった >>128
この世の中に「絶対」は無い
わずか1年で、それも「異動希望しない」としたにも関わらず
異動させられた経験からすると、この時期本当に実感する 一年目の異動は申し訳ないが、無能判定か異動先の部署が引き抜いたかのどっちかやろなぁ 強めの異動希望を出せば1年で異動できるケースもままあるぞ
異動希望を出してないのに1年異動は・・・まあ>>131のパターンが多いか >>130
体育館でマターリしたかったのに、税務課に異動
しかもそこが人間関係最悪(特に課長がクズ)だったために、病気休暇の寸前まで追いやられました
結局、そうなる前に出先に脱出
もう10年以上前の話だけどね… 税務課とか大部屋だから無能を埋めるのに最適な部署だよねw 人数少ないけど楽な所に配属された
無能が露呈しそうで怖い 生活保護課→収納対策課→市民税課
次どこだと思う? 出世なんて全く興味無いから、いかに残業&休日出勤が最小限で年休がMAX取れる
職場で長年勤められることが重要 文化、社会教育とスポーツを所掌する部署にいるが、課員が少なく互助なので、休みが週一だな。
代休も取れない。 文句を言わずに働けば出世する
働いても文句を言うと出世できないし、文句を言わなくても役立たずは出世できない
偉い人とコネがあれば仕事量はその半分の課になり、必ず出世する 「どうすればビル・ゲイツの家族になれますか?」と
他人に聞くこと自体が、おまえの幼稚さ。 >>140
社スポから電話かかってきたら常にイラついてるわ
大変そう 今年度から上下水道なんだが、俺の市は田舎で公営企業だから赤字になるからと人員切られまくりで一人の業務量が異常に多い。臨時も雇って貰えない。
ただでさえ新しい仕事覚えなければならんから、毎日10時くらいまで残業し、30時間超えそうになったら課長が部長にキレられた。暗にサビ残強要。この部長が、何時も担当課を回って圧力。経常的な決裁でも圧力。去年この課で潰れて辞めた人がいるが、俺もヤバイわ。 出世なんかしなくていいから定時退庁&残業無しの部署を渡り歩きたい 楽な部署→軒並み民間委託や指定管理に置き換わり
激務部署→人件費を理由に人員据置&若手に置き換え 地方公務員、とりわけ自治体職場はウンコやね。
色々準備してるよ、俺は。株でワンチャン狙ってる。 市役所がここまでブラック化してるなんて思いもしなかった
ボーナス出ないようなブラックからの転職者ははしゃいでいたが
すぐに音を上げるだろう 八時半ギリギリ出勤OK及び定時で帰れる部署はどこですか。
市民をはじめとするお客様対応や予算をあまり扱わない部署はどこですか。
有給休暇は一番、取りやすい部署はどこですか。 八時半ギリギリ出勤OK及び定時で帰れる部署はどこですか。
市民をはじめとするお客様対応や予算をあまり扱わない部署はどこですか。
有給休暇は一番、取りやすい部署はどこですか。 八時半ギリギリ出勤OK及び定時で帰れる部署はどこですか。
市民をはじめとするお客様対応や予算をあまり扱わない部署はどこですか。
有給休暇は一番、取りやすい部署はどこですか。 >>152
それは、ここにいる誰もが望んでいることよ 田舎の役所だと農業委員会事務局というのがあって、そこも残業はゼロに等しい 大体のイメージ。
上司に従順で真面目な人は、有能なら官房系、低ければ窓口系職場をグルグル回る。
自分で仕事を進めがちな人は、コミュ力が高ければ、スポーツや観光、文化、商業振興云々の事業課へ、全く使えない人は箱物管理系に飛ばされる。 AやBランクを目指すなら、上司から見て扱いにくい職員になることが一番。
真面目に頑張ったら、ご褒美で異動できるなんて思うのは甘い。真面目に頑張れば、頑張れる人と評価されて、更に厳しい部署があなたを待っている。 >>171
福祉からBに異動したわ
一度目の異動でいきなりコレだから
若いうちは異動ってランダムだと思うわ 防災課から観光課異動になって一年。
周りからは同情されたし
俺自身、民間上がりの傭兵に対する
人事なんてこんなもんだと思ってたけど
防災課から比べたら天国だったわ
予定を調整できる自由を噛みしめている 民間上がりは激務部署だよな
使い倒されて係長あたりで終わり
底辺から来たやつは勘違いして笑う >>176
俺のことかな。
民間5年以上、中途採用。
Eランクぐるぐる。
前任がパソコン疎いケースが多いから、手入力をエクセルやACCESSに
変えるだけでも相当時短になるよ。 課長級で900いくかどうかだっけ?
元いた民間だと課長級で1000万オーバー、部長は1200万は行く 政令市だけど課長は1000万いくよ
部長で1200ぐらい 異動して2年なんだけど前の課の自分の後任が「○○さん、仕事全然教えてくれない」って言ってたらしい
事務ごとにペーパー何枚も書いて、丸二日引き継ぎに行って、毎日のようにかかってくる電話の相手してやって、予算の時期前には注意点書いたのを送って(経常費しかないのに)、気になったことがあったときはそのタイミングで都度都度伝えてたのにマジか頭大丈夫か >>184続き
そいつって当時9年目とかだったんだけど人に指示されたことを指示された通りにやるのが自分の仕事であって言われたこと以外(言われた方法以外)はやってはいけないと思っちゃう系バカなんだよね
新卒新採か?みたいな 同期なんだけど
だからすごい細かいこと聞いてきて自分が「○○か○○か好きにしなよー」っていつも言ってたらある日「丸投げか!」って怒ってた 選択肢提示してるのに
そいつが吹聴してるせいでそいつの周りに自分が無責任な人間だと思われてたら最悪 >>184
いやよくある話で。どう「よくある」のかっていうと
「前任より成果が出てない(または仕事量がこなせていない)。それは前任が意地悪だから」
こういうムードに持ち込もうとしているわけだ。 公務員に発達障害が多い気がするけど実際どうなのかな
うちにも自閉症アスペADHDと色々いる
あまりにも不注意が過ぎるので、ミスがミスを呼んで本来発生しないはずの仕事がどんどん増えていく悪循環
分限免職以外に何かいい対策があるなら教えてほしい >>186
成果もくそもないルーティーン部署の予算元課なんだけどね
政令市だから区役所某課とその課の面倒みる(かつ仕事を増やす)課が市役所にあって自分もそいつも区役所某課から市役所元課にテンプレ異動しただけ
前いた課と地続きの業務だし知ってるおじさんおばさんばっかりなんだから周りにも聞けるしパニックになることないのに被害者意識がすごかった
こっちに言わせれば引継(知識・経験)の問題じゃなくて思考回路とか姿勢の問題なんだよな 技師での採用の人が仕事出来なさすぎて事務に転向させられた上にその部署から追い出されたことならある >>188
そいつは障害者手帳は持っているのか?
持っているならば障害者雇用水増し問題、障害者雇用促進法改正とかあったし
そいつが1人いることで法定雇用率に1人でもカウントさせてもらえるならまだ我慢すべし
持っていないなら手帳取れと進めてみては? >>176
俺の所は民間経験者が総務部長だわ。職歴加算でどんどん出世するイメージ。 https://twitter.com/rankuulove/status/1118896964060344320
(双子のパパ)
横浜市会議員の太田正孝さんと繋がることが出来て
やっと保育園の放射線量を測ることが出来た。
前回測った時より上がっている現実。 そして放射能汚染土が
実は保育園内に埋め立てられていたということ。
それを保護者には伝えているという嘘。伝えられたことなんてない。
心配してるなんて全部嘘かよ。
8:19 - 2019年4月18日
https://twitter.com/show_cor/status/1118925930510962688
(Show cor)
一体の保育園、学校、検査して欲しいね!!
10:15 - 2019年4月18日
https://twitter.com/rankuulove/status/1119011944218996738
(双子のパパ)
本当これを機にもう一度全部調べて欲しいです。
保育園は6年前より1、5倍の数値出たみたいです( ;∀;)
15:56 - 2019年4月18日
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>193
診断書は出てるが手帳は出てないとか、受診するよう言われてるけど受診しないとか色々いる
受診しないのも、自分が障害者だと思いたくないとか、現状を変えたくないとか、ASDの症状が重すぎて病院にかかることすらできないとか色々
精神の手帳が出ても2年更新だから、法定雇用率で頭数に数えていたのに更新できなかったとなると困るんだよね 管財だけど、最近ネーミングライツとか公有財産の有効活用とか
財政改革に取り込まれて、仕事がきつい まさに行革でネーミングライツのガイドラインとか作らされたけどさ
どうせまともに募集したってだれも来ないから、伝手を辿ってデキレース公募やって、結局年間100万にしかならん
かっこつけの行革はもう止めたいよ >>197
うちの管財も契約から入札やらもちろんあってそれ以外にも雪だるま式に雑用業務増えてるわ
使い捨てのハズレ部署だよね 行革やら募金やらなんかより
徴収強化したほうが遥かに効率的に稼げるのに
議員も首長も有識者もみーんな見て見ぬ振り
これが地方自治の現状です >>201
債権対策の専門部署ないの?
うちは、年々強化してるよ。
あとは、職員の無駄な残業対策だな。 >>203
うちも年々強化してるフリはしてるよ
債権回収室はあるけど事実上ほぼ移管できないような要綱にしたり
職員をよそに研修に出すけど翌年には異動させたり >>199
ネーミングライツ募集来なかったね
昔、一発目の大型施設は○千万円級だったのだが。
今は大規模遊休不動産の活用方策を考えろって、頭痛い
大体、管財部署に優れた人材はいないのに、そんなプロジェクト無理
企画課だろ、そういう仕事は ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています