【制度変更】東京都主任試験対策スレッド【難度UP】©2ch.net
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( ・∀・)< 勉強のジャマだから静かにしてくれる?
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前スレ↓
【今年の】東京都主任試験対策スレッド【会場は?】©2ch.net
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1461065605/ >>11
私の局はここ数年1/5くらい
2回目、3回目がたくさん受かってる
単に論文慣れして受かってるのか、年次時を考慮しているのかはよく分からない >>11
うちの局は半分近いな
総務部と筆頭事業部は受ければ受かる状態だから
傍流の部は割りを食って悲惨だけどね 前スレの.>>1000は新採オマンコに中出しできたのかな・・・((´・ω・`) 同じ課のやつが課長に呼ばれて試験の出来とか内容きかれてた・・・俺はよばれないまま >>23
お、覚えていてくれたか!
新採ちゃんのオマンコには中出しできないままだが
先週の土曜日に同期の若妻ちゃんに中出ししてもうたww >>24
そりゃ課長は自分が推薦した人としてない人で多少扱いに差が出ても仕方ない
所存課から主事主任で上位20%しか推薦できんし >>27
主事主任の中で勤務評定を
@課長推薦有1/5の中から局推薦有1/4=6号昇給
A課長推薦有1/5の中から局推薦無3/4=5号昇給
B課長がつけた順位をみて局推薦10%=5号昇給
それぞれ5%.15%.10%で計30%が5号以上
主事の時点でもらえることは
@幹部候補だから管Aの勉強もがんばれ
A優秀なソルジャーB花形課の救済策だから管B、専のために資格所得でもがんばれ
ってことかとおもわれる >>29
6号なんてそれこそ管試Aにリーチかかった主任がもらうもの
主事がもらってるわけない >>25
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| お巡りさん、こいつです|
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( ・∀・)| ∧_∧
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(フ==◎=|と ニア
(_)_) しーJ 主任級職senkou用の課長推薦なんていうプロセスはないよ。
もっぱら局総務課(人事)が局内順位を付けて提出する。 >>31
6号を3年目、4年目で貰ってるから
局ごとに違うのかも 今日は2部共有プリンターに再現の論文が残っていて見たのですが
合格筆頭と囁かれる人のものだったけれど、レベルが違うなーと思いました
再現論文だから体裁は整え放題だと思うけれど視点レベルの差を見せつけられた気がしたのでこんな時間までやけ酒 俺の視点は同じフロアの巨乳女の胸と尻に常に定まっている みんな都政もの書けてないようだな
職場ものは差がつかなさそうだな 都政ものは都政もので、職場ものは職場もので偏差値みたいなの出して評価すんのかね 都政ものは設問のちょっとした変更があっただけで
内容はテーマが限定されてなくて皆持ち玉使えたと思うので、体裁整えた人の間の差は生まれない気がするけどなぁ・・・ >>49
持ち玉って、あれ、高齢者対策とかから選ばないと、最初の導入的な文章の意味がないのでは?
課題一つは好きなように設定してよかったってこと? >>50
いやもちろんアンケート調査の中からだと思うけど
あのありがちな課題を書けない人はまずいないんじゃない?ってこと。 >>51
例えば、高齢者対策だけで(2)1200字以上書くのは、所管部でもない限り、中々難しいと思うけどな〜 つかあの対策から1つ選んで書くてのもどうかと思うわ。あのアンケートを踏まえててあるからなかなか難しいわ。
あと例年通り⑴で解決策3つ触れるてのは問題ないのかな。 高齢者対策であれば、労働力人口の減少・社会保障費の増大などが問題として挙げられるし、
解決策としての少子化対策・元気高齢者の社会参加・健康づくり推進などでうまいことまとめらませんかね。 職場ものはフォローするポイント今までより圧倒的に多かったからどうだろう
・主任だけでなくチューターという視点
・「育成」と「円滑な運営」の両方を達成する解決策
・「職務経験なし」「主に広報業務」「苦情発生」「仕事の遅滞」「コミュニケーション不足」「自分の処遇を理解できていない」「B主事は厳しい状態」という多くの材料を調理
簡単なようで差がつく試験だと思う。 >>54
うまいね。(1)の理由も対応して感じですか? とりあえずバランスよく書ききっただけでも結構合格に近い試験だしなあ
と言ってサクサク書かないと時間がない試験だし
どこまでそんな理想論が求められてるのか 都政ものはバランスよく書けたて人も少ない気がする。まあおれがそうなんだけどね。 自分の局では、都政ものは得点稼げるということで都政ものに流れた人が多かった
ここを見ててもこれまでより割合が大きい気がする >>39 業評1個で4月昇給幅⇒6・12月勤勉手当 全部同じ形になります。
プラス、総務・企画系部署や議会・マスコミ露出の多い著名事業の担当部署で超勤が多ければ、
マル秘局内推薦名簿の上位に置かれます。 >>62
主事の時そういう花形にいたのに試験受かって主任になると往々にして出先の鄙びた職場なんだよな >>62
正直、その辺の部署が仕事できるのは所管が丁寧に情報や資料あげてるからなのに、たまたま偉い人対応してるから評価が高いのには納得いかない…
こういうと、能力があるから真ん中に行くんだろうとか言われるんだろうけど。悔しい 5号昇給&ボーナス上位&総務系だけど結局局推薦かよー
人事はどう見てんだか >>65
気持ちは分かるけど、傍流部の漏れも事業生み出して
総務部と本流部から6号もぎ取ったから何でもやれば出来ると思う。 >>65
確かに所管あってのことなんだけど所管に対しての指摘能力とか進行管理、催促、所管の意図の汲み上げ・解釈、
とりまとめ能力、信頼関係の構築が求められるわけだからな
総務・企画って外から見るより意外と大変 局人事からすると、事業部の主事の余程の頑張りが見えない限りは総務企画系を推すだろう。 >>70
結局身内びいきなんだよな
普段同じ課や隣の課で戯れてる仲間をとりあえず推しときゃ安心か、みたいな
別のフロアの香具師なんざ所属が推してても信用できねえよバーカって感じなんだろう
「総務課プライド」もあるんだろうし
組織や制度を私物化しやがって、クソみたいな連中だ
証拠つかんだら知事に公益通報してやるぞ >>65が悔しいって思うってことはしっかりした資料を挙げてて
総務系からの突っ込みがあまりないからなんだろうな
いや、お前、これ、っての挙げてるくるところは結構あるんだよ
俺も事業やってた時は総務に対して、お前ら説明聞いてまとめて上に挙げてるだけじゃんって思ってた >>70
確かに総務押すのもいいんだけど、そのかわり事業部が結果出せなかった、その責任まで取りまとめとしてとってほしい。
ハイリスクハイリターンで! 総務企画系は紙の上ばかりで事業を進めるやり甲斐がないから、評価云々よりやっぱり事業部の方がいいな。 >>74
どうこう言ったって総務は総務色の人しか行けないからな
小池知事が今日指摘してた空気ばっかり読んで流される無責任体質の輩 総務課人事のホモ野郎は今年もホモダチを名簿上位に載っけてオナるんだろう
いつかケツの穴から豊洲の水を流し込んでやるから待っていろ
ベンゼン中毒になっちまえ >>63 勤勉手当上位の方が枠(人数)が多いですからね。でも、一歩はリード、あとは論文と所属状況ですね。
>>66 ほぼ合格できますね。 >>50
ある管理職は、今回の都政ものは課題を「選択」させるのではなく「設定」させる意図の出題だと言っていた
高齢者対策のみを問題文から「選択」して論述しても可ではあるが、複数の安全に関する施策を網羅する課題を「設定」した方が視野の広さを示せると >>78
俺の上司も同じこと言ってた。
防災対策だけ書いたら怒られたww つかあの問題で対策絞るてふつうに考えたらだめでしょ。羅列した対策を明らか踏まえてない。 >>79
安全安心な都市づくりを設定した上で、問題文中の4施策のうち2つ(防災・治安)について書いた 課題を1つ上げ
ってあるのにそんなに広げていいものかね? いやどれにでも当てはまる課題を一様かいた。防災だけてこんなけ対策求められるのになんでそれに絞ったのてのを記さないときついような気がした。 >>62
超勤の時間数も考慮されるのか
まあ多ければいいってもんじゃないんだろうけど 安心にテーマを絞った世論調査ではないのに、要望の上位は安心系ばかり
→都民が安心に暮らしていくためには、共通する大きな課題に対して、多角的に取組を進めることが必要 ととらえた >>82
都民が安心して暮らせる、安心安全な都市づくり、意味ほぼ一緒じゃない?
そのための課題を挙げろと言われてるのに >>87共通する大きな課題てなに?そこがいちばん重要だよね 風呂敷広げ過ぎたらだめだと思うな
もちろん(1)で、上手くまとめられていれば 俺は職場モノをやったからあんまり興味がなかったが
素直に読むならばアンケートの回答レベルの課題を1つ設定するんじゃない?
それより高次の課題にすると、設問と同じ話になってしまい論理展開がイマイチな気がするけどな よくわからないが、問題文の中から1つ選ばせるだけなら、あの前置きいらなくないか?
次の中から選べ、すればいいだけ。 おれはいまの東京に置かれる状況から問題文の対策のなかで必要な上位3つを挙げて、それらに共通するであろう課題を挙げた 長期ビジョンでも見て自分で考えろよ
再掲が多いのは、一つの取組は複数の課題に絡んでいるし、一つの課題に対して複数の取組が絡んでいるから そもそもアンケートの共通項が(2)の設問で示されてない?
実際何て書いたの? ◆石井吉徳東京大学名誉教授「メタンハイドレートは資源ではありません」
「メタンハイドレートにダマされるな」 週刊文春2013年4月4日号
http://oilpeak.exblog.jp/20216160/
http://oilpeak.exblog.jp/20280892/
メタンハイドレートの実用化は科学的に不可能です
メタンハイドレートは毎年100億円(過去20年間)の予算が落ちるおいしい利権です
毎年100億円×過去20年=2000億円以上の税金の無駄使い
「ユダヤ人がメタンハイドレートの実用化を邪魔してるーーー」とか言ってる人は無知な人
青山繁晴は夫婦でメタンハイドレート詐欺師をしています
青山繁晴は武士ではなく詐欺師です >>84 = >>88 = >>90 = >>96 = >>98
必死だな。sageくらい覚えような。 みんな不安なんだな。
正直どっちでもさくっと読めればいいんだと思うがね…
断言できる自信がある人の文章は、ちゃんと考えられてるから大丈夫だよ。 >>90 91
拡大解釈したらダメ・よいの理由をそれぞ教えてください。 つか都政ものて採用試験とか管理職試験みたいなタイプに変わるんでしょう。例年採用試験とか管理職試験は資料をみて幅広い取り組みを書いていくみたいだから、来年に向けて変わった今年の都政ものもやっぱ対策1つしぼるより様々な取り組みが求められてる気がする >>55
>職場ものはフォローするポイント今までより圧倒的に多かったからどうだろう
>
>・主任だけでなくチューターという視点
>・「育成」と「円滑な運営」の両方を達成する解決策
>・「職務経験なし」「主に広報業務」「苦情発生」「仕事の遅滞」「コミュニケーション不足」「自分の処遇を理解できていない」「B主事は厳しい状態」という多くの材料を調理
>
>簡単なようで差がつく試験だと思う。
1「職務経験なし」「自分の処遇を理解できていない」「コミュニケーション不足」
2「仕事の遅滞」「B主事は厳しい状態」
3「主に広報業務」「苦情発生」
に分解整理して、
1→仕事のフィードバック、職員ハンドブック仕事の進め方の座学、目標管理シートの作成
2→進捗管理を私.B.Cでやる、フォロー、徐々にBからCへ
3→苦情対応と広報改善をojtで指導
※チューター選考じゃないから、主任視点メイン
優秀層にきいたらみんな概ね同じ構造
課題網羅できてたらC評価
過去問や模試で頻出の2.3をちゃんと書ければB評価
初登場の1も上手く書けばA評価と予想
中々いい問題だったと思う 長期ビジョンの冒頭で課題として具体的に?挙げられてるのは、「少子高齢・人口減少社会への対応を…山積する課題」だね >>106
一週間考え抜いた筋立てを書いてキリッとされてもなあ
おまけに自分の周りを優秀層とか言っちゃってるし
こんな奴のいる局には行きたくないな >>66
総務系だと課内の主任らライバルが優秀だから課内推薦もらえる20%に入れないけど、課内順位はそれなりに高くて、局推薦あって5号なんじゃね
主事のみでの局順位は相当高いはず
総務系のデメリットは評価高い人が集まるから、それなりの人でも4号になるんだよな >>106
詳細が分からないけれど
1と3って被ってない?
仕事のフィードバックの中に、業務への意識改善+苦情対応を書いた。
その代わり3にコミュニケーションの活性化を入れた。 みんな同じ構造っていうけれど
あの職場はコミュニケーション不足を取り上げるんじゃないかな。
どちらが良いというのではなくて↑の人の方がスタンダードなつくりな気がする。
それとも優秀層の考えることは違うのかな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています