KDDI正社員スレ50
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
360度評価はたった4人とかじゃなく、20人とかに増やしてほしい
設問の数も60問だけとかじゃなく、300問とかに増やすべき
でないと、ちゃんとした評価ができない あの質問もなんだよ
そんなもん知らねえしなんの評価にもなんねえよバカ 法人サービスを矢継ぎ早に投入するKDDI、新ライバル「ドコモコムコム」に先手
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00001/06094/?n_cid=nbpnxt_twbn
「通信の領域では(競合の通信会社と)同じように見えるかもしれないが、当社はかなり早い時期からデジタルトランスフォーメーション(DX)の領域で、顧客の『本業』に貢献することを目指して実績を積み上げてきた。これからも追い付かれないようにする」。
KDDIの法人事業を統括する森敬一取締役執行役員専務は自信ありげにこう語った。同社は2021年9月28日に法人事業説明会を開き、新たな成長の柱と位置付ける「NEXTコア事業」の最新動向を説明した。 何とかミーティングの申し込み済んだか?期限延長中だぞ >>13
タウンミーティングだよな。
またメール来たわ。どんだけ需要ないんだよw どうせスッカスカガラガラなんだから
予約なんぞ取らなければいい
いざ開始してみたら
参加者10名とかでやればいい >>14
これこそ無駄な業務だよな
社員の給料下げてる暇あったら、こういう業務なくしてほしいわ 生産性上げろという割に、上から降ってくる内容は、それに対応するための仕組みも資源もないから、結局末端がマンパワーと無理に無理を重ねて乗り切る毎日。思いつきであれこれくだらねー指示してくる上がいなくなれば生産性あがるんじゃボケが 皇軍は食う物がなくても戦いをしなければならないのだ。兵器がない、やれ弾丸がない、食う物がないなどは戦いを放棄する理由にならぬ。弾丸がなかったら銃剣があるじゃないか。銃剣がなくなれば、腕でいくんじゃ。腕もなくなったら足で蹴れ。足もやられたら口で噛みついて行け。日本男子には大和魂があるということを忘れちゃいかん。日本は神州である。神々が守って下さる。 Povo2.0を上期リリースするって目標管理につきあわされたお客様が難民になっとるぞ。
バグで切替失敗して回線ロストする罠まである模様。 povo2.0
トラブル多発だな
手数料もなければ再発行手数料もない
乞食大喜び 退職金って制度変わる前の分はどうなるの?
一括でくれるの? もはやこのスレでも話題に出ないキッズスクエアの障害 >>20
司令官が無能でそういう状況なら降伏して捕虜になった方がマシ 今期MP削られすぎてなんもやれないんだけど
これで成果ないからって評価下げられるのか? >>24
それもあるしシステム的な不具合もたくさんあるし知りたい情報が載ってない事も関係してるし0円で釣ったから乞食は勿論だけど右も左もわからない養分さんが突撃してるのもある
povo2.0はせめて8割仕上げて世の中に出せよ
完成度5割しかないぞ >>27
システムが障害なのは仕方ないからな
人事のは関係者そのものが障害だからボロクソに言われてるわけで この後予想される事で、早期退職制度の導入なんだけどまだやらないかな?なんか全然違う事やりたい
自分みたく、家業がある人は継ぐっていう手もあるけどね。 >>36
早期退職やると、パナソニックみたいなことになるからなぁ
次は週休3日とか4日制度の導入じゃない?
もちろん給料は勤務日数に応じて減らして このあと予想されるのら在宅なしの全員出社に強制だよ。 >>39
出社は厭わないがGATが混むのは嫌だなあ フリーアドレスなんだが寝そべって仕事してもいいってことか? >>37
バナはあれは社長の方便やで。あー言っておけば辞めたやつは俺のことだと錯覚する。 早いとこそれなりに出社しないと倍の出社を強制されるから気をつけろ >>47
我が社はハイブリッド勤務なので在宅1日、出勤4日を強制します 出社率に気を取られて、povo2.0まで気が回らないわ >>31
マジでこれ
ならやらない方がいいふざけた制度 これ大問題になるぞ
povo2.0純新規契約、7回線目まで順次申し込みましたが発番されてます すべてeSIM申込みです povo2.0は別枠なのか、名寄せロジック動いてないのか?
たびとぶ
@tabitobu >>56
なんでうちランクインしてるの?
配属の希望なんてまともに聞きもしないのにどうキャリアを考えてるんだ? お遊戯の途中で転んだ子は帰りのバスに乗せてもらえないまま捨てられそう...
年収800万+地方勤務でもいいからいい仕事ないかね。 >>59
帰りのバスなんてはじめから用意していないよ お前ら、エンジはあくまで第一弾だぞ
全社的に同じことやられるぞ >>59
帰りのバスなんてあるわけねーだろwww
マグロ漁師でもやってろwww 10月からエンジから本体に戻った人もいるから、バスは無いこともない。 コンシューマとソリューションはさっさと子会社化したほうがいい >>64
優秀なひとなんだろう
大半は戻れないかな…. 別に給料減るわけじゃないから、戻れなくても良いわ
むしろマッタリできて勝ち組だと思ってる >>72
エンジがまったりって無知にも程があるだろ 今後は評価2が標準だと言われたけど、何もしない方がいいじゃねえか! 出社基準が下がった途端うちの部は5割以上出社しろとか言い出した
フリーアドレスでそんなに席ないんだがアホなのかな? >>77
ずっと食堂のファミレス席にいたらいいんじゃない >>78
顔見せてきてるぞアピールだけしてから避難するか 園児はコーポレート部門が現場の悲惨さを全く理解しないままコーポレートサイトに社長の寝ぼけた記事載せてるからね。
補給もない中で兵士が次々死んでいくインパール作戦の意味が理解できたよ。 >>81
悲惨って、具体的にどんなことになってるの? >>78
お前らの居場所は常に監視できるようにしてあるぞ
正式導入決定 >>68
コンシューマーとソリューションで持ってる会社なのに? お前ら、どのくらいまでなら年収下げても大丈夫?
俺は平均年収600万あたりまでなら全く問題ないと思ってるが >>84
稼ぎは関係ない
特定の事業を稼げないから子会社として切り離す大企業なんて殆ど無いぞ >>86
今の平均年収が900万超なんだから、下げても800万程度だろう 労働時間変わらないまま年収下げられたらコスパ最悪なんだが さよならKDDI
賃金はそこそこだったがそれ以外は全部クソな会社だったぜ システムによってブラウザ変えさせるのマジでやめろ
頭おかしいのか >>89
KDDI版ジョブ型人事制度によって
皆さんにはプロになっていただくので
プロ野球選手などと同様、
年俸8割減も当然であろうということ
プロなのですから >>96
なら外コンみたいに成果主義になるからむしろ平均年収はあがるでしょ 素人を採用して、プロになるための教育をしないまま10年以上も放置して、今更プロの仕事をしろとか無理だろう >>96
じゃあ会社業績上がらなかったら役員報酬も削減されるよね?🥺 弊社にはジェネラリストのプロがたくさんいるはずです Z2になったら、年収600万くらいになるんだろうね KDDIジョブ型人事制度のせいで業績悪化して制度破綻してしまえぇぇ 結局、今の職位だと新人事制度でどのくらいの賃金になるのか分かっておらず、、 >>104
頑なにシミュレーター提供しないよな
施策考えてる奴ほんとゴミだわ >>95
上がIE廃止の対応のために金を出さんのだからしょうがない 由らしむべし知らしむべからず
民衆は為政者に従わせればよく、施政の詳細を説明する必要はない。また、民衆は法によって従わせることはできるが、その道理を理解させることは難しい。 情シスはコスト削減が至上命題になっているから
従業員の利便性向上には絶対に金使わないだろ >>86
なら仕事をもっと楽にしてもらわないと。
委託先と同じレベルで作業内容を定義して、それ以外はほとんどやらないとかそうレベルの年収かな。 社内副業面白そうなの出てたから応募したいって上に言ったら暗に断られたわ
制度は変わっても運用する人間が変わらんのだから意味ないね
部署に縛り付けようとしてるけど社内でやりたいことやらせてもらえないなら社外に行くだけってわかんないのかね 実質、仕事しないで「やっている感」を醸し出すプロが多い やってる感を出すのに力入れてるやつの方が評価されるからちゃんとやってるやつから辞めていくっていうね まあいろいろしがらみあるのかもだけどわいは直属の上司でもエスカレして労働環境改善したよw
自分が健康損ねたりダメージうけたらやじゃん >>114
どうせ退職するなら
お土産に一矢報いてやったらいいんじゃない >>111
お前のキャリアの生殺与奪権をGL如きに握らせるなよ
その副業もう二度と募集かからないかもしれないぞ 二指真空把くらうかもだからエスカレするなら過不足なくありのままを変な気負いなく冷静にした方が良いと思うよ 全社員に「ジョブ型人事制度」導入するKDDIが目指す人材育成
https://newswitch.jp/p/29101 >>120
強行してもどうせ評価で報復食らうから転職活動始めて本業ごと変えることにしたわ 勝手に資格取るなって資格取得支援申請するだけでうるさいうちのGLは副業なんて絶対無理w >>125
ひどいなw
まあ素直に事前に伝えておけば良さそう >>123
転職するならなおのこと評価なんて気にせずに副業で実績つくった方が有利だろ >>127
どんだけ時間かけて転職する気だよw
今募集してるのなんて11月中旬からとかでしかも週一しかやらんのだから面接受ける頃にはまだなんの実績もないよ >>95
egdeからIEが立ち上がるのなw
IEモードちゃうんかーい >>133
あの挙動ほんまアホすぎるわ
怒りが込み上げてくる ソフトバンク中国エリアのS課長の一部の会社への接待強要とパワハラの度が過ぎる。
確認されているだけで3社あり。
そして下請会社への恫喝と罵声。
関西でも被害者多数ありとのこと。 >>74
うーん
建設とか忙しいけどな
それ以外はどうなんだろう? 仕組みやリソースを改善させず、平気で特定の人間に業務しわ寄せがいったり、末端の善意でなんとか回っているのを当たり前のように次々とぶん投げて最後は精神論。ちなコンシューマ 建設だけじゃないんじゃね? >>138
むしろ全社的でそうじゃない本部はないと思う >>139
提案なんてしたらそれも自分の仕事になるだけだぞ アホみたいに中途募集してるんだったら公募させてくれよ
200件近くあるじゃん 部長GLが部署に縛り付けたがるんだよね
彼らからしたら手持ちのコマがなくなったら自分の成果も上げられなくなるから囲い込みに必死だよ
社内のリソース最適化とか社員のキャリアとかどうでもいいんだよね うちは完全にGLの意向が強くて同じ部なのに所属Gによって社内副業に寛容と非寛容に別れるんだよな
部長自体は寛容だけど、今期MP未達なのに副業?そんな時間あるならまずMP達成しろとか言い出しそう >>148
社員にテレワークなんてさせるから障害を起こすんだ
毎日出社させてシバキあげろ! >>149
委託や派遣に丸投げしてるから社員がテレワークかどうかは障害とは無関係
「やってる感」も障害とは無関係
技術的に支援できないと意味がない とにかくさ、
ジョブ範囲を意識しない(急に湧き出る新たな業務)が当たり前に発生する。これはひとえに、経営層、決裁者の能力不足(事業デザインを読み切れていない)と意識の低さの現れ。
日本の大企業の典型である、無能決裁者たちを変えてくれ。
予算や人員編成が決まったあとに、湧き出る業務が当たり前のようにある。
そんなことで、ジョブ型なんて成り立たないよ。 ジョブ型とかいいながらある日突然全く異なる領域の部署に異動させる。
いい加減にせい、中途にも同じ事するから辞めていく 馬鹿じゃねえか >>152
KDDIの強み、KDDIらしさを活かすために
定期異動、転勤、単身赴任を積極的に実施します
それがKDDI版ジョブ型人事制度です
ジョブ型と勘違いしないでください ジョブ設定された内容で実績挙げても、もっと事業貢献しないと評価出来ない、とかね。そりゃ辞めるわな。 もう業界的にオワコンだと思うよ
選択を誤ったのだよ! >>155
注目案件に関わるのが事業貢献、それ以外はどんなに高度なことやってても無価値と見做されるぞ KDDI、au版メタバースを2022年春に提供へ
https://japan.cnet.com/article/35176619/
例えば今ならメタバースに携わっている人間が最高の評価を独占する >>159
au版とかKDDI版とかオリジナル性がホントに無いな。 au版pay pay
au版楽天市場
みたいに、auというのは二番煎じ、二流、偽物という意味
がんばってブランド価値を向上させよう! >>159
今はよくても2年後には下火になって全く儲からないのに
MPだけ持たされた現場が疲弊していく未来が見えるw >>162
生まれながらに死産で誰の話題にもならず
赤字垂れ流したうえで5年後ひっそり終了
関係者は最高評価で昇格 >>163
100年メールの悪口止めるんだ😡 >>164
サービスの平均寿命は5年。日本人の平均寿命は約83歳。
6年続いた100年メールは、人間の寿命でいうと100歳。よって100年メールと言えるのです。 社長講演会人集まらないの?
勧誘メールウザイ
ワイらの給料下げる張本人が、いくら立派な未来語られても、「まずベースアップ持ってこい、話はそれからだ」という感じかな
まともな給料出してもらえるから、ワイらが、ヨイショしているの、気が付かないのかね。。。
俺すごい経営者、みんな俺の話聞きたがるっ!と、裸の王様?!
興味なしだね Z2だったら、年収どのくらいになるの?
800万くらい? >>173
いやー、そんなに下がるのかー
どう考えても退職一択になるなぁ >>176
なおGLはなぜ止めるような事態になったのか、ちゃんと見てたのかと詰められる模様 だいたい現状のボーナスですら都合良く制度変えて下げてきてる実績がある訳だからな
給与もガッツリ下げるつもりだろ 後は徹底した残業規制だろうな
これは健康経営の大義名分があるから誰も文句言えないだろう
まあMP据え置きでサービス残業の嵐になるんだろうけど >>180
これもあるな
評価がつきにくい制度と相性いい上に新しい働き方とか言い張れるし
人件費削れてウハウハだろうね 子会社転籍が最優先
管理簿の更新しかしてねーよなモブになんで数百万払うんだ? 4月入社目指して転職活動始めたわ
今職務経歴書書いてる 12月末予定で退園するから在籍なくなったらインパール作戦の全貌を多少ボカシてここに書こうかね。
イノシシ捕まえてる暇あったら兵隊増援しろよっていつも思う。。。 自分も転職を検討してる
残業して頑張っても評価されず
日々の仕事をこなしても
半年毎に新しい事をして
新しい事だと認められないと評価されず
面談で色々言われて
仕事は楽しく無くなり
徐々にやりがいも無くなりつつある
自社サービスも沢山契約してたが嫌いになりつつあり
徐々に減らして生活上、必要最低限にした >>188
コアスタッフになって転職できなくなる前に、今のうちに転職するのが賢明だよね
転職先の給料も転職前が基準になるし >>189
おめでとう、退職ラッシュの予感がする。
給与減額決定だから楽しいに越したことはない >>51
Skyblue
@skyblue_1985jp
·
3時間
【悲報】povo2.0、回線上限数が青天井である疑惑が発覚((((;゚Д゚))))ガクガクブルブ
https://mobile.twitter.com/skyblue_1985jp
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>200
若手に報いるというのが建前のように思えるな これから経費削減のために子会社に雑に仕事丸投げして子会社混乱
すんだろうな
子会社と一緒に仕事したくない コンサルの方がガンガン年収上げられるしね
事業会社はゆっくり >>203
当社の場合、ゆっくり上がった給料が
コアスタッフへの強制降格で振り出しに戻る
されるからね
賽の河原で石を積むようなもの >>202
投げっぱなしの仕事は相当前から始まってて この結果が園児のインパール作戦なんだよ。
中途半端な資料で現場動かした後 やっぱりこーしたい あーしたい コロコロ要件変わったり追加になるんよ。
家の建築はじめて資材手配と基礎打ちまで終わったのに 工期と予算そのままでやっぱり間取り変えたいと
後出しで言われるレベルのことが頻繁に発生しとるんよ。 >>205
部下無しマネージャーの8割が不利益変更の強制降格
全社で何人居ると思う? 転職して出て行く奴らも全社員からしたらごく僅か
メンヘルになるのも全社員からしたらごく僅か
自殺者も 強制降格については被害者数の問題じゃなくて、完全な会社都合でそれをやること自体が問題だよ
今回自分に被害なくても明日は我が身ってことでしょ?まともに働いててもいつ理由なく落とされるかわからんとか馬鹿馬鹿しすぎる マネージャーのくせにマネジメントできないゴミが降格しない方がおかしかったんだからいいじゃん >>211
課長を補佐してないのに課長補佐はおかしいから降格な
主担当じゃないのに主任はおかしいから降格な >>213
野良マネージャの降格に賛同してるやつはこれもいいってことだよなってこと
我々がやるべきは社員同士でいがみ合うんじゃなくて団結して会社と戦うことだよ
もしくは早めに泥舟から逃げ出すこと 労働組合とかいうガチの無能組織じゃ話にならないよな
組合による会社擁護とかもはや支離滅裂すぎて言い訳にすらなってないし 本体が泥舟だったら園児なんて肥溜めやぞ... (´・ω・`) povo 6回線開通とか流石の無法地帯だなKDDIさん。
たけうま(マダオ)
@umah7676 なんで確定で降格させる枠を作ったのか意味わからん
その枠に社長や役員も適用させてくれ、社長は社員全員で360度評価させろ ワクワクツアー、若手社員は現地参加必須で笑っちゃった 事務のおばさんも対象になってるらしくてかわいそうだわ
地方の人とかクッソ迷惑だろ 定期採用6年目、中途採用5年目のS番社員で休職者、海外勤務者、セールスアドバイザー、料金アドバイザー以外がリンクフォレストでの参加必須だとよ >>222
異動とか人事評価とかまさにうちだな
人事や管理職たちは終身雇用は終わりだと自分達が言ってるのに、終身雇用の産物である「会社に尽くす」という概念がこれからも通用すると思ってるのか 360は評価するのもさせるのも気持ち悪い設問ばっかだな >>227
あの気持ち悪く嫌らしい設問を一生懸命考えているのが我が社の人事なんだよ >>228
考えてるならまだマシ
多分あれ製品についてるやつそのまま使ってるだけだよ
「GROW360 他者評価」でググるとサンプル画面にまんまの質問出てくる やってる感が大事なのでアンケートの設問内容は
コンサルやシステム屋のデフォルト提案を採用しました
自分達で考えて作るという行為は無駄なので省略しました >>230
ほんまや、そのまんまやん。
社員バカにすんのも大概にしろよ
アホみたいに稼働掛けやがって
https://www.grow-360.com/ja/candidates#他者評価 制度設計を他社に丸投げしても
KDDI版JDなら人事のプロを名乗れるんだからチョロいっすわw 人事どもはあの設問を見て本気で意味あると思ってるんだろうか?
SPIの性格検査みたいにキチガイ弾くことくらいにしか使えんやろ リンクフォレスト必須しんどい
出社8割しんどい
助けて、、 >>220
こんなのに稼働掛けるとか狂ってるな
バカは死ななきゃ治らんのかな >>233
人事部が嫌がることをしたので
あなたの評価は1です! >>238
kintoneの開発、ほんとよくやった!!
人事部はほんとすごいと思う 10月入ってから出社に関しては部署格差が酷いことになってるな
聞いてるかぎり原則出社なところもあれば週1は出社しようなところもある 情シスが障害起こしまくってるのがリモートワークのせいってことにされたから受け入れてください >>244
パートナー丸投げなんだから社員が出社しても何も変わらないのにな 原則出社な部署とかあるの?それは上が無能すぎだろ
正直週1でも今の時代いらないわ 悪いことが起きたら全てテレワークのせい
出社させてシバキあげる! >>233
他社製品そのまま使って人事評価する神経が分からんな >>250
選ばれしエリート集団である人事を愚弄する発言は許されません
あなたの評価は1です! >>252
縁がなくても別に失うものはないしね
どんどん受けるべき まずGROW360って就活とか転職の時の利用がメインだろ?
よく自分のことを知ってる人にお願いするもんだし、回答者側も複数人のを処理する前提じゃないだろ GROW360って回答する際のマウスの動きや、回答するまでの時間も見られてるって本当かな?
何も考えずに他社評価はそれっぽいの適当にポチポチしちゃった >>256
GROW360に嘘は通用しません
お前らが考える程度のことは全てお見通しということです
理解できますか? 機器屋目線だけど楽天5G完全仮想化NW考えた奴は神かもしれん。
園児が人海戦術でやってる糞みたいなお遊戯の8割が不要になる世界や... >>259
楽天にできることがどうして当社にはできないの? 網設計にかけてる技術者の単価や知能レベルが違いすぎるんじゃね。 うちってそもそも通信設備の開発できる人間いるの?買ってきてるだけのイメージなんだけど >>263
システムインテグレーションの話やろ
そっちも技術要るねん
楽天はそっちに金かけて汎用機材で回るようにしてる >>265
技術というかひたすらパラメータチューニングと試験なイメージ 基地局増やしたければアクセスDFと局内エッジSW接続して仮想クラスタにBBU設定入れて、処理能力不足したらクラスタ拡張するだけなんだよね。
こちとら部署跨ぎの糞みたいなお遊戯大会でリズムが合わず喧嘩してグダグダになってるのに... >>269
そんな簡単な問題じゃねえんだよ知ったか野郎 そんなに楽天がすごいと思うなら転職すればいいのに
知り合いからの伝聞だけど、あっちはあっちで色々と炎上して大変みたいよ 公募も案内出てるね
公募も副業みたいに応募するのに上司の承認いるの?
ないなら応募したいんだけど
副業はダメって言われた >>273
これからは公募の方を本業にしますって言えば大丈夫 >>273
承認はいらんけど一言言っておいた方がいいかも
ただ裏で工作する管理職がいるらしいから上司のパーソナリティ次第だな >>275
副業の相談した時面と向かって「他にできる人いないから今の業務に縛り付ける、動かす気はない」って言われたからなぁ 最近、公募ではなく副業ばかりでは?!
サブロク内だから、経費負担が増えないロジック?!
俺らの労働力はタダではない! サービス残業が当たり前の時代の経営層の考えていることは変わっていないな。
すまほは、ギガ放題!
俺らの労働力は、使い放題!
スタミナ太郎は、食べ放題!
見くびられたものだ。 給料増えないのに、なんで社内副業するの?
頭悪いの? >>280
そういうことする上司なら尚更異動したいわ
一回の評価犠牲にするだけで逃げられるとか最高やん >>283
今の仕事じゃ全くスキルつかなくて将来終わるから
もちろんスキルないから転職なんて無理だしね 【ソニー、KDDI登壇】140以上のテクノロジーセッション、ワークショップ、基調講演からなるバーチャルイベント|Arm DevSummit 2021
https://peatix.com/event/2896635 >>276
GLに人事権なんてないのに何様なんだろうな
部長になったつもりかな 7割強制出社きつい
周りに誰も効率上がった人居ないのに上長ガチャ止めて欲しい 無能な管理職にとっては効率化なんてどうでもいいんだよ
自分の威厳を示すことで部下が忖度して阿吽の呼吸についてこさせることが狙いなんだから 買い被んなよ。思考停止で、会社の言うこと言ってるだけだぞ >>296 生産性を最優先するなら 出社&座席固定化 これは同意 今日の話を聞くために多摩まで、、、地獄。原稿読むならメールでええわ。 生産性を最優先にするなら、経営者を外部の経営のプロに交代するのが最初にするべき事だろう >>298
キミは自ら望んで多摩に赴いたのだろう? 馬鹿だから気がつかなかったけど、
テクニカルスキルって保有スキル天井あるから
日々の実務でどれだけ頑張っても年収上がらないってことか
ワイみたいな無能ジジイ組は即死案件やんけこれ >>273
公募は上司の承認なんかいらないぞ
むしろ相談なんかした瞬間に副業以上に止められるだろ >>266
そんなのLinkedinで探したらたくさんある。 昔SCAPでGLに言わず異動したら送別会で裏切り者呼ばわりされたけどな。腐った会社だ。 送別会開いてくれるだけでも超寛大だと思うよ
酒の勢いでちょっと言葉すぎたくらいじゃない バーチャルっていつまでやんの?
あれでうちのブランドになってんの? >>301
本部長「すごくても3以上は認めない
こうなるんだろうな >>311
あれはコアスタッフに降格させたくないマネージャーのために作ってるよ
もう大概EXになるメンバーは決まってるからあとの平マネは死刑執行待ち >>316
その通り
もしかしてEXになれるかもなんて期待は一切意味がない 転職して1年とちょっとだけど辞めたいなー
20時以降残業禁止、水曜日は定時退社日とかうちの部署誰も守ってねぇよ。
土日も連絡きたりするし。 >>296
リモート移行時に生産性下がったけど、今はコロナ前に比べて1.2倍くらいに生産性上がってるよ >>296
自宅に設備投資しまくったからリモートの方が圧倒的生産性高いんだわ J.D. パワー2021年CS調査の各部門において、#UQWiMAX #UQmobile #auPAY がそれぞれ満足度No.1をいただきました! 法人向けサービスでもKDDIがNo.1をいただいているようです。 これも偏にいつもご利用いただいている皆様のお陰です。 本当にありがとうございます!!
https://jdpower-japan.com/ranking/date/2021/#communication
UQスポットイオンモールいわき小名浜
@UQ18157653 KDDIのグループのmediba、ウェブポータルの運営業務を軽減--AIと人の協働が実現
https://japan.zdnet.com/article/35177986/ 大豆ミートの開発会社、KDDIから資金調達。存在感高まるフードテックベンチャー
https://news.yahoo.co.jp/articles/6c066a67dcf3ab3c661dfebf8242e88f4a09aef4
DAIZの井出剛社長は「KDDIのレシピ関連サービスや子育て世代の女性向けメディアなど多様なサービスとの連携を視野に、新たな消費者との接点を増やしていくことでミラクルミートの認知拡大と販路拡大を目指していく」と話している。 評価1が5%っていつから?半期に一度5%を肩たたきするっていうことか? 人事制度の説明って本当に馬鹿馬鹿しいわ
一番肝心な金銭面の説明がされないとか舐めすぎだろ ゾーンて単純に現在の給与ベースちゃうん??
自動で放り込まれるんやろ?? 自動じゃなくて下期にGROWとかの評価で決めるんだよ 自動で決まるわけないだろ
給料下げるための施策ってこと忘れんなよ 当たり前の話だけど結局は人よ。
運用する本部、部、グループも。
まあ、その運用する管理職の当たりが少なすぎるのは問題だが。
うちは4月で上が変わらなければ悲惨にはならんな。 https://mobile.twitter.com/skyblue_1985jp/status/1448296585746477063
人気記事:KDDIは申込みを一旦中断して、問題解決を優先すべきでは・・・
【悲報】Au Povo2.0、1人「6回線」開通する状態。深刻なトラブルが続く・・・
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) TOUCH TO GO、KDDI Open Innovation Fund 3号から資金調達を実施
https://prtimes.jp/main/html/rd/amp/p/000000024.000057612.html
株式会社TOUCH TO GO(本社:東京都港区、代表取締役社長:阿久津智紀、以下、「TTG」)は、KDDIより「KDDI Open Innovation Fund 3号」(運営者:グローバル・ブレイン株式会社、以下、「KOIF3号」)を通じて、資金調達を実施しましたことをお知らせいたします。 転職で調べてたんですが、やたら英語力にこだわってますね。
楽天みたいに準公用語みたいな?
TOEIC650点… >>348
英語なんて使わない部署の方がはるかに多い 趣味でDSDV使って4キャリア回線持ちだが
ドコモだけ電話もネットも繋がらない
電話で111も良くて話中か悪くて無音になる
ネットはGoogleトップページも表示されない
ドコモの携帯電話で通信障害が続く、原因は「確認中」 ★3 [首都圏の虎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1634208835/
NTTドコモで通信障害か 全国各地で情報相次ぐ [首都圏の虎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1634202402/ ついにサブで持ってるドコモ回線
圏外表示になった東京23区内 ドコモアンテナピクトたった
電話 111復旧
ネット GoogleやYahoo!のトップページが表示遅く引っ掛かる感じだが復旧 日立グループにおけるパスワード付きZIPファイル添付メール(通称PPAP)の利用廃止に関するお知らせ
https://www.hitachi.co.jp/information/info/20211008.html
こんなことされたら昭和企業からメール送れなくなるな ベンダーとかコンサル、代理店からキャリアの中で一番評判が悪い会社だよね。 >>362
すでに会社にしがみつくだけの社内ニートです >>360
おまえは俺か
久しぶりに満員電車に乗ったら「あ、会社辞めよ」ってなったわ >>365
どの案件を指してるか分からないが、どうせやってる感出すためにそれもやってるんだろ? https://mobile.twitter.com/skyblue_1985jp/status/1449014130921275392
サポート破綻です。au、UQ移行組でトラブル解決しない人はもう無理ゲーではないでしょうか。。
au「povo2.0」開始から2週間。いまだトラブル解決できず【深刻】
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 国内4キャリアの5Gユーザー体感品質、3部門でソフトバンクが首位
https://iphone-mania.jp/news-412336/
au無し >>375 インパール作戦で玉砕してお遊戯に失敗した結果が見事に見える化されとる。
みんなでリズム合わせないと縄跳びなんて飛べないのに自分のタイミングで好き放題やってるからこーなるのは当たり前。 実態を知らんから単純に疑問に思ってしまうんだけど、現場間の調整ができてないのはいうほど上の人間のせいでもなくね? 現場間の調整って担当者レベルでするもんだと思ってるんだけど建設だと違うの? 人が減ったうえに工事量が何倍も増えている
更に上流から計画も下りてこずギリギリでやっと形が見え始める
そしてその形がコロコロ変わる
上は何故出来ないと煽るばかりで社間、部間の調整など一切しない
そりゃみんな辞めるわ >>380
草
調整にかけた人件費で基地局大量に立てれそう >>381
よくわかんないんだけど、
計画って何年も前から決まってるものではないの? 辞めるときにインパール作戦になってしまった元凶の話でも書くか >>383
周り見てみ
その当たり前が出来る奴ほぼいないから インパール君は具体性のない批判だけ続けて誰からも理解されてないあたり本人の能力にも相当問題ありそう >>390
君こそ園児に相応しい
君の素晴らしい能力を園児で発揮してくれ >>391
ほならね理論は草
いいから早く書けよw 誰と勘違いしてんだよ
お前のような高みの見物バカが多くてうんざりしてるだけだ
園児など知らんわ >>393
園児知らんのに園児に相応しいとか言っちゃってブーメランぶっ刺さりまくりやんw 社員なら規定読めよ
ここで聞くって社員じゃないだろ入ってみればわかるよ インパールおじさんに釣られたという理解でよろしいか >>396
Z賃金規定以外にある?
見つからんかったけと インパール君、煽りカス、ブーメランぶっ刺さり太郎の三つ巴の戦いは注目ですなぁ 大本営発表でいいことばかり聞こえるけど、5Gエリアが全く広がらないのはインパール作戦の戦果なの? インパールインパール騒ぐだけで誰も具体的なこと言わないし大袈裟に言ってるだけじゃね? >>402
我が社だって5G出来らぁ!
NRで5Gにするって言ったんだよ! 出来ないのではなくやらないだけ
金をかけたら出来る 弊社は人材開発部にお金を回さなければいけないのでそんな余裕はありません 人材の質で負けてるから金が効果的に使えないと言うことですね コスト削減に拘りすぎて
逆にコストが掛かってる気がする システムにコストかけないでマンパワーでやるから逆にコストがかかる >>407
本来システムがやるような事をマンパワーでやってる派遣の費用が設備費で計上されている 不思議と上の方々は社員の人件費をコストとして捉えないよね
俺情シスだけど情シスも外に払う金は気にするけど社員の無駄稼働は一切気にしてない >>418
KDDI版コスト削減なんだが、文句あるのか? >>419
不思議なだけで文句はないよ
辞めるつもりで転職活動進めてるしもう勝手にしてくれって感じ >>418
お前らが気にしなくても新人事制度で一律経費(人件費)削減できるから素晴らしいことだよ >>422
システム投資は行わず社員の無駄稼働を温存したまま
人件費をバッサリ削減
有能経営だな >>422
人件費削減に貢献するため早く会社辞めれるように頑張るよ 辞めるよう煽ってるやつってかなりのアホなのか?
転職できる=他社から需要あるやつが消えて困るのって会社に残る人間だぞ >>426
KDDI版ジョブ型人事制度をdisるのはやめろ >>424
マジレスするとお前が辞めても次が入ってくるだけで±0だぞ 給料の高い社員を辞めさせて
給料の安い中途に入れ替える >>431
あっ、こりゃダメだ
と思われているたいうこと ある程度の金だけ貰って最低限の適当な仕事だけしとく方がいいんだけど
なぜかGLも周りもやる気があるからうぜーわ
KDDIってサボってやろうと思う社員あんまいねーのか?? 窓際族みたいにさぽれて楽な部署とかってないのか?? コアスタッフが1年未満で辞めていく理由が分かるわ
コアスタッフの方が明らかに優秀だよ
大手企業ならどこでもいいっていうコアスタッフ以外うちに居るメリットなんてねーわ povo2.0は無能が運営してるのか?
●418 非通知さん sage 2021/10/17(日) 14:22:22.31 ID:7HgQDvC/0
総合食らった人居る?
auUQブラックだけど5回線いけたし翌日予約番号発行も出来た
今楽天でも弾作るのに1000円位掛かるし無料弾としてかなり使い勝手がいいからね
番号に拘りが無ければ0円運用期限切れても延命トッピングせずに作り直せばいいだけだから実質完全無料回線になるけど
●491 非通知さん sage 2021/10/17(日) 17:10:41.72 ID:qOJ/hPAw0
auブラックでもpovo契約できるんか?
IDO踏み倒してau契約ずーっと拒否られてたが問題なく契約できた 名刺にコアスタッフって書かれるんかな?
クソダサくね? >>441
課長補佐とか主任とかも名前負けしてて実態バレた時恥ずかしくね? Zの由来を聞いていないのか?
『もう後がない』という意味だぞ 100年使えるとかいう百式みたいなサービスもあったしな イギリスではデルタ・プラス株が猛威をふるっており
1日の感染者数が4万人だそうですね デルタプラスってまたガンダムの話かよ
お前らどれだけ好きなんだよ 新宿ビルに勤務地変わったけど、便所でドコモの携帯入らんやないか! dアニメストアは開始3年で会員数200万人突破
アニメパスは2年半でサービス終了
何が違うのか 簡単なことだろ
前者は真面目にグロースハックした
後者はやってる感を醸成しただけ >>457
人事部の目線から言わせてもらうと
無能な社員を退職に追い込み
有能な中途にそっくり入れ替えるのがいい ご立腹
@nomorepovo
povoで迷惑を被った記憶を残す。20年以上のauからpovo物理SIM移行するもSIMフリーiPhone12proで使えず。同じ被害者を出さないために。KDDI系はひかりも含めて全部撤退してKDDIとの縁を切った。
https://mobile.twitter.com/nomorepovo
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) povoの話題とかクッソどうでもいいわ
一人で延々貼り付けて何がしたいんだ うつ病が増えている理由がテレワークな訳ないだろ
分析してから口に出せ無能 鬱になる現場見るよ
テレワークでビデオ越しに怒鳴りちらす管理職 >>468
それ録画してSNSにアップされたらどうなるの? >>467
障害が増えたのも
メンヘルが増えたのも
悪いことは全てテレワークが原因
なぜなぜ分析からそれは明らか
社員は出社させて弛んだ根性を叩き直す! 通勤時間が最高に無駄なんだが
出社し出してから業務効率下がったわ コーポレートって業務楽だよな
あと総務系
総務系行くにはどうしたらいい? >>469
そんなこと考える脳みそのある人間はわざわざ怒鳴り散らさないから >>470
なぜなぜ分析とデータドリブンって対極の存在だよな >>476
テレワークしたいんじゃなくて、この業務って出社とリモート、
どっちのほうが効率いいんだっけ考えられない環境なのが問題だと思うぞ。 テレワークを基本にするように労組アンケート回答しといたわ >>481
週2回テレワーク希望で集計しておきますね テレワークに慣れて出社は嫌だけど、テレワークさせないのはおかしいとか当然の権利のように騒いでるのは頭おかしいと思う >>483
制度として規定されているのにそんなこと言ってるお前の方があたおかだぞ >>483
思い出すんだ
評価制度が変わるときにテレワークが基本だと言っていたよな >>484
制度の話持ち出すなら規定読んでからにしろよ
所属長の判断で実施って明確に書いてるぞ テレワークを始めたら鬱病が増えたのでテレワークが悪いのは明らか! >>488
クリティカルシンキングですね
さすが経営陣! >>479
だろうね。プロパーに限定してるし。
でも、逆効果だろうね。普通は余計に辞めたくなる。 ここで喚いても何も変わらないぞ、ちゃんと実名で本部長に直談判しないと 出社強制させられるようになったので、退職します。
この会社の経営陣の脳みそはほんと化石だな >>457
まじ?
見てないから知らんかったがアニメ関係のサービスに失敗ってヤバない? もう2年もテレワークやってんのに未だに社員のコミュニケーションがとか言う上司
この2年間で何も成長してませんって言ってるようなもんだろ 恥を知れ ブックパスは漫画読むのにめちゃ使ってるから
もしサービス終了したらめちゃ痛いわ うつ病になるやつ=大体関わりたくないやつ
テレワークで無理に関わりたくないだろ ブックパス終わらないだろ
auPAYマーケットの主力でしょ
儲かってるし 拠点でもサテライトでも行けば1日としてカウントするから会社的には自由でしょ?って事なんだろうけど
うちの所属長は拠点来い、週1対面のミーティング参加しなきゃダメって謎の縛りがあるから嫌なんだよな 転職しようとしてできないやつは行動起こすだけまだ救いがあるよ
裏で文句だけ言って大人しく従うだけのやつはマジでただの奴隷
転職しろとは言わんがせめて上にテレワークできるよう掛け合えばいいじゃん 転職したけど、KDDIの方が良かったと思うのは椅子
今の職場は長時間座っていると尻が痛くなる
椅子だけは良かった >>505
逆にKDDIの方が悪かった点というのはあるの? >>507
給料は変わらないけど下がる心配しなくていい
>>508
椅子以外 >>506
普段ニチレイいるのってパートナーじゃね? >>502
週1合わないとうつ病になるじゃん
って人事が言ってました! >>515
Exactly(そのとおりでございます) >>519
きれいに泥船脱出したな
おめでとうさん 45歳課長補佐だけど、一流大企業に転職できるんかなぁ この道を行けばどうなるものか。
危ぶむなかれ、危ぶめば道はなし。
踏み出せばその一足がみちとなり、その一足が道となる。
迷わず行けよ、行けばわかるさ。 働き方改革だったら
好きな場所で働かせるべき
ハイブリッドよ >>521
その歳でマネジメント未経験なら無理だぞ >>527
マネジメントなんて皆出来てるようで出来てないから大丈夫 部署によっては出社してるん?
出社してる部署どこや?? KGDC Tech Conference #1 通信インフラだけじゃないKDDIグループの多彩な技術
https://kgdc.connpass.com/event/228053/ povoの注意。 auからpovoの切り替えは簡単だったのですが、Iphone13への機種変更のためe-simの再発行を申し込むも、1週間応答がありません チャットのサポートは既に閉じられメール対応のみですが、まったく返答がない ahamoへの切り替えしたくとも、番号移行すら・・・ povoは地獄や
東京&広州パワー生活者
@guangzhou88 これからはメタバースが金脈になるのかな
覇権争い勝たねば テレワークで鬱になるようなメンタル雑魚は出社してようが遅かれ早かれ鬱になってただろうに
そんな一部のメンタル雑魚のせいで
その他大勢が出社を強いるとか一体どういう意志決定してんだ経営陣は 鬱の原因はパワハラだろ
パワハラ野郎だけの部署作ってそこに集中させとけ 今日、地方移住計画
原則月2回出勤ていう内容が
研究所経由で連絡来たけどあれガチなん? 今の時代
・副業禁止
・原則7割出社 上長ガチャ
・給与不透明
・住宅手当なし
こんなことやってる会社があったら入りたいか?
優秀な新卒も転職も来なくなってヤバくなりそう Openworkみててもなんかめっちゃホワイトそうに見えるし、採用の時に定時退社日水曜日、20時以降残業禁止って聞いてたのに、おれの周りは誰も守ってないんだがなんなのこの会社。
どっちがマジョリティなのか 片道切符で園児に入園してイノシシ捕まえる仕事したいわ。
先に逝った知り合いが大物捕獲して喜んどったぞ。 >>556
まさかソフバンよりもウンコな会社になるとはな
楽天レベルやぞ >>561
ttps://news.yahoo.co.jp/articles/4612c2ada41e9981f765ebb7be21069efebd585b
こんなものが新規事業なんて羨ましい会社やぞ。 目標管理のKPIが 「今期イノシシ捕獲 50匹達成」 とかになるんか? 言いたいことはわかるが
プロダクトの見た目とか高機能性よりも
ユーザーの課題をちゃんと解決して価値を提供出来るかの方が重要だろ
このイノシシ捕獲マシンは捕獲従事者の課題を解決してそうだから良いと思うぞ 社会の役に立つ立派な仕事だと思う
決してバカにするようなもんじゃない 台風の時に田んぼの様子を監視してくれるソリューションも提供してやれよ
流されて死んじゃう爺さん婆さんを撲滅するんだ。 本体の人事や情シスの仕事よりよっぽど世の中のためになってて草 IT関係でうつ病になった人を送り込んだら復活しそうやな。 >>557
仕事が20時まで終われない理由は何でしょうか?
人が足りて無い?
派遣が無能だから? イノシシはちゃんと社会貢献できてるだろ
マジでなんの生産性もない部署が山ほどあるぞ
無限にアンケート取ってるとことか >>563
これは別に良くね?
IoTで社会課題の解決に貢献してるじゃん
社内のやってる感事業の100倍マシ 地方移住計画の件触れられてないということは
サービス統括本部の社員はいないの?
これからの会社の方針で社員の地方移住を推進していくという話
きょうの夕方に展開されたばかりだからか?
それの簡易実験がサービス統括本部社員向けに行われて
その後に全社展開の流れ ちなみに1時間おきに
社員の状態を特別な機会を通してモニタリングして
体調大丈夫か、集中力続いてるかを確認する実験らしい ちなみに将来的には
部署関係なく各都道府県ごとの社員で集まって働くらしい
いくつか拠点を設けてテレワークを集団でおこなう実験とも言っていた どういうことだよ
本社移転とかでもないけど地方移住を推進してくってこと?
頭おかしすぎないか それは全国好きなところに住んでいいとかではなく東京の社員も社命で地方移住させるってことなのか?
それだったは即退職だが 馬鹿の一つ覚えが如く出社第一の無能無施策よりかは
遥かに面白そうな取り組みだなw>地方移住
一方東京にしがみつく必要がある人にとっては地獄かもしれんな そもそもお前らここが京セラ系の会社なの忘れてるだろ
社員なんか奴隷未満としか思ってないぞ え、情シスはこれから毎日出社とか言ってるぞ
会社でガバナンス取れてなさすぎじゃね? 地方移住の詳細ほしい
希望者のみじゃなくて強制なのか 地方移住は任意らしい
ただ、いろいろな実験を研究所と連携してやっていくらしいので
実現はしばらく先か?
サービス統括本部所属なら全員実験参加らしいので
詳しく知りたければサービス統括本部所属の社員に聞いたらわかると思う。
逆にそれ以外の本部の奴らは知らないはず 全国にシェスペースを作ってそこに出勤して
テレワークするらしい
週何回出勤か知らんけど地方移住したいならありだな >>580
これは最低だな
考えることが仕事の人間は集中力なんて逆に邪魔なのに >>591
出社してテレワークw
どんだけ出社させたいんだよ 出社させたいンゴ…
でもテレワークも推進してイケてる感出したいンゴ…
地方に出社させてテレワークさせるンゴ!
相変わらず支離滅裂だしそこから出てくるアイデアもやっぱり意味不明だなw インパール作戦?やってる連中に採れたてのイノシシを補給する仕事良さそう。 >>591
それはテレワークじゃなくて出社だと思うの みんなおてて繋いで同じくらい頑張ったらみんな評価されますか >>601
新人事制度をよく理解していますね
評価は2をあげます テレワーク中心だと交通費や家賃削れるのにKDDIて何考えてんだ テレワーク中心だと交通費や家賃削れるのにKDDIて何考えてんだ >>590
どこの妄想だよ。
本当だとしたら漏洩しすぎ 国営昭和記念公園とロマンスカーミュージアムでの記念撮影は「マチカメ」で
カシオとKDDIが観光スポットへの導入を進めるサービスの魅力
編集部:湯野康隆2021年10月21日 09:00
https://travel.watch.impress.co.jp/docs/news/1359523.html >>588
障害はテレワークのせいなんだから仕方ないよね 空があんなに青いのも 電信柱が高いのも 郵便ポストが赤いのも みんなリモートワークが悪いのよ >>604
全従業員の物心両面の幸福を追求する会社なので
出社させることで社員を健康にし鬱病になった社員も治ることの方が大事なんよ 出社してテレワークは流石に草
ポンコツ官僚みたいなアイデアだな 霞ヶ関は調査日だけテレワークしてたから
ちゃんと在宅してただけまだマシ >>607
開発してるのパートナーだからパートナーが出社すれば解決? 年内のうち最終出社で辞める場合っていつ頃までに言えばいいんだ? KDDI版テレワーク!!
KDDI版ジョブ型人事制度!! KDDI版○○←やってる感をアピールする便利な枕詞だよ 知り合いでドコモ関係の仕事してる人がいるだけど殆ど在宅勤務だそうです。うちもそうならないかな?! でも社員のスキルアップや成長につながると噂の特別な副業があるって聞きましたよ…? でも社員のスキルアップや成長につながると噂の特別な副業があるって聞きましたよ…? 特別(無報酬)な副業あるよ
副業という自己研磨だから1円も出ない
あくまでも本業(所属部)以外の仕事だからKDDI版副業 地方に住んだら物価や地価が下がるから給与も下げられるって考えだな。アメリカと一緒だわ。 >>628
でも、出社しないといけなくなるから、その分場所代とか交通費が余計に掛かって、コスト削減できなさそう 拠点ごと地方に移せばいいじゃんね
ほとんどの部署が都心にいる意味ないでしょ VAIO本社が長野にあるように事業毎に最適な場所はありそう 会社の権力持ってる年配社員たちが関東に家持ってるから、地方に拠点移すのはやらないよ 全国でイノシシ捕獲作戦を実施しようぜ!猿や熊でもええわ。 健康管理のために出社と言って、出社している時に健康管理的なことをされた記憶がない 意味のない出社になんで毎日3時間もロスらなきゃならないんだよ
ここの社長、マジバカだろ >>635
部長やGLがお前の顔色や表情を観察してるのがKDDI版健康管理だぞ 財務的なこと分からんけど、
社員が何%出社してないと各ビルが資産とみなされないとかあるんかな? 自社ビルって新宿ぐらいだろ?
資産扱いのビルなんか殆どないだろ ESG企業ランキングベスト200にもランクイン! 誰もが知っている通信大手2社を比較してみました
NTTドコモ×KDDI
https://mine.toyokeizai.net/compare?comp1=Em4gdE&comp2=7zAydN 新人事制度を改めて見たけどこれっって40歳でも主任みたいなやつが一番得しないか??
一番損するのは課長補佐で中間層のやつかな
上位5%と下位5%は得するやん
特に窓際族は一番得しそう 本来であれば評価悪すぎて課長補佐なれないやつが一番得する気がする
主任の最高額よりZ2の方が遥かにいいやん ボリューム層を下げるのが目的だから仕方ない
これまでもこれからも会社に寄生するのが一番いいってことだね 仕事干されてる、つらい。
もう全てを終わらせたいけどそれも怖い。
こういう感じでメンタルだけ病んで、
自主退職や休職に追い込んでくるのか。 メンタル病むより干されたら仕方ないって割りきってのほほんとしている方が周りにも本人にとってもいいと思う >>647
それって一番勝ち組じゃね?
この会社だと窓際族が一番得だし勝ち組 Beyond 5G/6G ホワイトペーパー
https://www.kddi-research.jp/tech/whitepaper_b5g_6g/
本ホワイトペーパーでは、「KDDI Accelerate 5.0」の具体化に向け、Beyond 5G/6G(B5G/6G)のスタートが見込まれる2030年ごろを想定し、イノベーションを生むためのエコシステムの醸成に必要と考えられる「将来像」と「テクノロジー」の両面についてまとめています。 >>647
会社で仕事を与えられてないなら資格の勉強とかすればいいじゃん
金もらいながら勉強する時間も貰えるって最高か? この会社、副業禁止なのに株や不動産や執筆による収入はオッケーって意味わからんよね
役員様がやってるから問題無しってこと? >>652
就業規則見た?他社の社員や役員になるなとしか書かれてない。だから全然問題ない。 >>652
ちなみに副業禁止とも書かれてない
勝手に誰かが言い出しただけでしょ
法的にも副業禁止できないし
世間的にも副業は推奨されてる >>652
社長が副業嫌いだから、広報が「副業禁止」って言ってる。
人事は労務管理が厄介になるのが嫌だから一律禁止風に言ってるけど、よく聞けば「他社の社員になるのはNG」ってきちんと説明してる。
規則上は、休日に会社とは関係ない仕事を、個人で業務委託されるなら引っかからない制度になってる。
どこの会社もそういう人事制度だからか、副業人材を募集してる会社の求人は、「業務委託」って書いてあるよ。 上層部のお気持ち次第で社員の人権を制限しようとする会社 まさか副業禁止と思ってる奴がいると思わなかった
ちゃんと就業規則見とけよー >>658
ほんこれ
あと法人化しても就業規則内であれば問題ないんだよな
ちゃんと読めば抜け穴はいくらでもあるんだわ
役員や管理職が印象操作しまくりなのが糞 >>662
広報がクソなんだよ。
ジョブ型の件も含めて、本当にテキトーな説明をメディアにしてるからな。 他の社員ってか例外を除き他の企業から給料貰ったらいけないって書いてなかった? 就業規則に書いてても憲法で認められている職業選択の自由の方が上だから競合他社での副業とかでもない限り会社はどうもできないよ 副業する時間ないほど残業してるなら残業代がっぽりでそれはそれでいいんじゃない?
裁量なら頑張って仕事減らそうとしか言えんな… >>664
給与じゃなければいいやん
給与って振込履歴に書いてあればアウト >>667
副業で払う税金分を補うために働いてるようなもんだわ >>666
副業で懲戒受けた前例も無いし
そもそも就業規則にも書いて無ければ
憲法でも保証されてるし問題無い 年齢と年次と年収書いてこ
57歳、23年、700万 >>673
嘘だろ?主任レベルやん
何したらそうなる >>682
通常評価で定時上がりなら
ちょうど700万円ぐらいじゃね?
住宅手当込みでもそうなるぞ計算してみろ >>683
35歳KHだけど今でも残業代抜いて700近くあるぞ
20年分積み上げた昇給あればもっと行くだろ 地方移住の話が出てたけど行き着く先は社宅の撤廃だろうな
これで住宅支援系を完全に無くせるし >>687
何いってんの?ちゃんと現行制度読んでみ
評価に応じて毎年昇給あるぞ
数千円のカスみたいな額だけど20年積めばそれなりになるだろ >>687
これね
なんで多く言うか分からん
他者の女の子も聞いてないのに言ってくるとウザがってたわ 平均年齢42.8才、平均年収948万円だぞ?管理職が平均年収引き上げる分実際はこれより低いにしても人数比考えたらここから大きくは外れない
平均年収は有価証券報告書の数字とずれてないし紛れもない事実だし俺も大体これに沿った額だよ
多めにいうなとか言ってる奴ら自分の年収と評価書いてみ?どうせ評価が低すぎるだけだろ 35歳評価が普通な裁量KHだけど今年の年収見込みはギリ900万超えるぐらいだぞ 年収高くて働きやすいけど、働きがいは全くない
ワクワクするような事なーんもない
とりあえず高収入で大企業で働いてるって誇りがあれば充分って奴には居心地いいかもな
うちは少数精鋭()で特に今期はMP未達予定だからガンガン訪問してガンガン営業かけろとか時代と逆行する部長方針だから会社の企業理念とかけ離れてる KHは残業無し家賃込みで額面月40程だから年収700ぐらいだな ワクワクツアーの参加者があまりに少ないことが経営層から問題視されたため次回から全員オンライン参加必須と致します。 >>698
ワクワクツアー自体の内容を見直すという発想にはならないのでしょうか? Z2だと中央値は800万ぐらいか??
800万円もしかしたら割る?
課長補佐は100万円ぐらい落ちて主任は100万円上がるイメージ >>703
評価悪い奴や主任ほど得するシステムじゃねーか
?? >>705
転職するよう煽ったり年収低く見せたりそれをして得をする奴がいるんだろうよ 実際のところどんなもんか知らんけどこの時期になってもまともに説明しないから好き放題印象操作されて士気も下がるわ転職してくる人間も減るわでほんと人事が無能なの透けて見える >>708
ちゃんと説明して欲しいのか?
知れば転職したくなるぞ? >>710
副業解禁して公募してんじゃんw
ぜひ、応募下さい。 >>710
就業規則見たらわかるけど
最初から副業解禁されてるからだろ
そもそも今の時代に副業してねーとかどれだけスキルねーんだよ >>713
マーケティングの会社経営
ちな役員報酬はゼロだし毎年赤字だ >>708
先に資料配布すればいいのに説明会に拘るの本当に頭おかしいのかと思うわ
読んだ上で説明受けた方がお互いにいいだろうに >>718
これジョブ型の件に限らず謎に社内文化としてあるよな
変な伝わり方すると嫌だからとか言って資料を打ち合わせ前に事前展開すらしないアホが結構いる
変な理解されないように資料作れよって思うわ 土日に副業をメインでやりゃあいいよ
人事がアホすぎてモチベ下がるし正直もうやる気ないわ
最高益でもボーナス減らすこの会社に尽くす義理は無い
適当にやってるだけでいい 資料作るのへたくそな奴多いから
伝えたいことを箇条書きにしたテキストだけ事前に送ってほしい まぁお前ら文句言ってるだけで辞められないじゃん?
役員様の決定に従うしかないよね イラストレーター
ユーチューバー
ライター
アプリ開発
ウーバーイーツ
簡単にできる副業なんていっぱいあるじゃねーか 年収800万裁量労働KHでいいから園児にドナドナされてイノシシ捕獲要員になりたい。
定年後は地方に移住してIoTを活用したイノシシハンターになるんや。捕獲したイノシシは血抜きすれば売り物にもなるでね。 仕事干されるなんて最高だよな、干されたいわ
激務についていけん ヌルヌルと適当に仕事して、在宅で空いた時間に資格勉強して会社の金で資格取ってって一番いいな 評価制度、働き方改革がクソすぎる
もう何もしないことに決めた
早く干されたい 激務してる奴はさっさと転職した方がいい
この会社は定時退社650-700みたいなのが正しい過ごし方
激務で土日対応して750みたいなヤツが1番アホ奴隷 ここ見たら会社に失望してる奴がものすごい数いるのに
出社すると無駄に意識高いやつやMP意識してる奴多いのなに?????
部署によるのか????? >>733
表だけそうしてるけど
正直新人制度の時点で萎えてるわ
KDDIは
やる気あるやつをやる気なくさせるプロ
別に人事制度変えなくていいよ
マネージャーとか全員降格でどうモチベ上げるんだよこれ >>734
有能な経営陣と優秀な中途がいればそれでいい
お前のやる気なぞ必要としていないさっさと辞めろ
というのが新人事制度 >>734
会社のためを考えて色々動くより目標管理の内容終わったらあとはひたすらアピールに徹する方が評価高いからな >>735
経営陣のどこが優秀なんだよ
コイツら脳みそ腐ってんのかっていつも思ってるわ まあ経営陣はクソだね。
稲森じゃなくて章男見習えよ。 コロナ禍以前の話だけど
コミュニケーション円滑化のために月イチで飲み会やる!
ってLCOPに投稿しよう!というマネージャーいたわ
コロナ禍でテレワークするようになって
飲み会がなんの意味もなく
時間とカネの無駄って部下達は思ってる
ちなマネージャーは
本社にコンパルームがある京セラ関係者
いま会社が停滞ムードにあるのって
ほとんど京セラ関係者がらみだよな >>740
そういう馬鹿でもマネージャーやれて年収1000万近く貰えるなんていい会社だったなw
新人事制度でそれももう終わりだけどwww 辞めた同期が倍ぐらいの年収もらってて凹んだ。この会社にいた時は主任でくすぶってたのに… >>743
世の中そんなもんだよ
あなたもこの会社に魅力を感じないなら、早く辞めるべき
ゆっくりしてたら、人生もったいないよ >>745
俺は新人事制度とか働き方改革に魅力感じてるから、絶対に辞めたくないわ >>746
新人事制度のどのあたりが魅力的なのか具体的に教えて欲しい >>747
課長補佐に上がれない主任は一番恩恵受けるだろ
評価悪い奴は得する制度 園児の優秀な奴はハゲ勢に寝返って給与も働き方も良くなったみたいだし 5Gインパール戦争やってる連中は寝返るチャンスやで。 主任になりたてとか来年から主任になる予定だった奴らには大分得なんじゃね
100万くらい上がるだろ 今年度の評価でKH要件満たすやつは来年6月でちゃんと差分の昇給するってメールきてた
残念ながら俺は今回Sじゃないと無理だから損する側だわ… >>752
主任4等級昇格なんやけどこれも差分昇給でいいんか? >>753
未だに説明がないことをどう捉えるかだな
KHへの昇格考慮するからTOEICとまなび受けろって案内だから主任内の昇格とは少し質が違うかもだけど
いずれにせよ説明が遅すぎるわクソ人事 45歳主任の俺、大勝利だわ
毎日メール1通だけ送る仕事しかしてないけど、これで年収800万になるんや
新人事制度は神!! >>755
弊社にそんな暇な部署ないやろ、社外の人は書き込まんでくれ >>756
残念!!俺は正真正銘のKDDIプロパーだよ。
干されたら、そんな感じになるんだわ。 >>757
今のうち楽しんでおきな。
インパール作戦に送り込まれる時期も近いから。 ゴミを捨てろ
@km307206
もはやKDDIに関わるのが嫌になるレベルのことされてると思うんだ私。 楽天モバイルとかに乗り換えようかな、本当に嫌だ、死ぬほどイライラする泣きそうになってきたお金返して お願いだからお金返して本当に死んじゃう生きていけなくなるからお願いお金返して、お金返してくれたら何も言わないから これで3キャリアの争いは売上高はKDDIが最下位になりそうだな
NTTコムとコムウェア、ドコモの子会社に 年内めど
グループ内再編本格化
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC22AAU0S1A021C2000000/ 何したら40代で主任なんかなるんだよ
30代で主任でもやべー奴扱いだろうに 30前半〜半ばくらいでGLが空気読んでAをくれるものと思ってたけど、そうとも限らないのか。 40手前まで主任で、そのままGoogleに転職した人なら知ってる 35歳主任でずっとBの人がGoogleに転職した事例はある。 組織改変とか上の人達のKH昇格順序とかで詰まることはある Googleに簡単に入れると思うやつって頭悪すぎでしょ
この会社での評価と転職市場での価値は別物だと捉えるのが自然 この会社の評価制度が不透明過ぎるし
やってことは課長補佐と同じなのに
上司の気分でずっとBしか貰えない主任とかもいるからかわいそう
だから若手がどんどん転職するんだろうな 主任が多い部と少ない部とじゃA以上の難易度は全く違うぞ >>771
AWSは割と現実的じゃね??
行きたいかどうかは別にして >>777
ご安心ください
新人事制度では評価が偏りませんよ >>779
新人事制度を良く理解していますね
評価は2です! 株式会社NTTドコモ(以下、ドコモ)は、NTTコミュニケーションズ株式会社(以下、NTT Com)とエヌ・ティ・ティ・コムウェア株式会社(以下、NTTコムウェア)をドコモの子会社とすることを決定しました。
https://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/2021/10/25_00.html NTTも次は人事制度改革だな。そして掲示板で荒れるという流れ >>781
コムウェアはまったりの評判で羨ましかったなあ
ついに吸収されちゃうのか NTT本体から見たら孫会社になるんだよな。
コム園児なんかひ孫会社じゃん。 ジョブ型なのに
仕事選べないってジョブ型ではなくない? >>785
貴方はKDDI版ジョブ型人事制度について何も理解していないようです 来年にゾーン3になれなかったらマジで詰むなあ
家のローンもあるのに >>788
新人事制度への不満が噴出するのを誤魔化すために初年度のみ緩和措置を取ります
その後は新人事制度の狙い通り給料を引き下げます >>789
結局変わるのか変わらないのかどっちなんだぜ
人事部みたいな謎回答やめてくれよな 気になって見たらゾーン2の最下層でも38万じゃねーか
別に悪くなくないか?? えっ?住宅手当もなくなるの?
アホやん
これでゾーン2だったら退職一択だな
というか、ゾーン3なんか期待せずに即転職活動始めた方が良さそう 退職金もなくなるぞ
年収トントンでも実際は大幅マイナス 説明見たけど
■現行
年収700
+住宅手当60+退職金60=820
■新人事
年収750になりますって言われても
住宅手当と退職金なくなるから実質-70になるってことだな
現行+120万でトントンってことか しかもこれからは評価次第で容赦なく給料下がっていく 成果を出すやつには有利
俺は毎期10だったので今の制度のほうがいいわ >>803
騙されてるぞ
ちゃんと上限額比較してみろ >>801
終わってんな
こんなクソ仕様なら、退職する人増えるだろうな KDDI、DX人材2倍
4000人、再教育で非通信強化
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO77016380W1A021C2TB2000/
2021年10月27日 2:00
KDDIは2023年度中に、社内のデジタル技術を担える人材を現状の2倍の4000人に増やす。研修を充実し、社内人材を再教育する。育成した人材はあらゆるモノがネットにつながる「IoT」や金融関連の事業に配置する。国内携帯電話市場が飽和するなか、携帯電話以外の非通信事業の強化を打ち出しており、デー... >人工知能(AI)やデータ分析に関わる部署
そんな部署あるかw? >>807
いやいやジョブ型なのに
何で会社が勝手に配置してんの?
ジョブ型じゃねーじゃん >>809
貴方はKDDI版ジョブ型人事制度に対する理解が不足しています。
KDDI版ジョブ型人事制度には、会社都合の異動、配置転換、転勤、単身赴任、転籍、降格、不利益変更など何でもありです。
KDDI版ですからジョブ型とは異なります。 >>810
「丸投げ」するだけだから「関わる」なんだなw うちの本部
20:00時退社徹底が謳われてるんだけど、
無駄な会議を作ってる張本人が部長で草すぎるんだが >>801
現行+120で実質同等と考えると
現行+200くらいになるとは思うけど。。
対外的に平均年収1,100とかって出ると
転職市場アピールになるし
他社も手当厚くするより全部年収に丸めて
年収高く見せる傾向は間違ってないはず 現行+200とかあの形態で不可能やろwwwwwww
そもそも評価は3が平均なるように調整されるらしい
あと総合評価はCが普通なのか?めちゃくちゃ細分化されたけど >>814
他社も含めて福利厚生はこうやって簡単に見直すからなあ。
転職者にとって待遇の信用度が高いのは給与額のほうだね。 >>815
よく読め
評価は3以下になるように調整だからな
3.0でも2.5でも2.0でも3以下だ DXとかいうバズワードなんて2023年まで保たんだろ DX推進とかが該当部署になるんかな
来年度DXの配下に営業部がつくとか?
自分の行きたい部でジョブ型なら評価も納得できるけど、やりたくない仕事で成果出せって言われてもなー >>822
お遊び研修を週8時間までとかいうふざけた時間やらされる
その分業務が減るわけではないので丸々残業時間上乗せでマジムカついた >>822
この研修周りの参加してる奴に聞くとめちゃくちゃ評判悪いんだよな
無駄に拘束時間長い上に内容がスカスカで実務じゃ何の役にも立たないとのこと 一期生からはKDU中退組大量にいたけど最近はどうなんやろ? 新しい部署来て自分のグループ以外名前が全然分からない。フリアドだしアドレス帳の写真も違いすぎる。名札つけてくれんかな。 >>829 フリーアドレス+TW+マスク だと難易度高いよな。派遣がアホみたいにいるから自分のグループですら全員の名前は無理や。 中途半端なフリーアドレスじゃなくてビル全体でフリーにすれば大体周りは知らん人 せっかく居場所見える化アプリ入れるんだから完全フリーアドレスにしてほしい
低層階で仕事したい コロナ終わったから週1出社が強制されるんだが、事務所のデスクは少ないし調整する管理職も不在なんだけどどーすんだろう。
緊急事態開けた日も席無いから帰ると言い出したおっさんもいたし。。。 うつ病にならないための週1出社
本気で言ってるのこれ? >>836
リモートワークが始まる前、毎日出社していた頃は鬱病社員などいなかったことが科学的に証明されている 早いもの勝ちのフリーアドレスのおかげで新規入場したばかりの派遣が離児島でポツンと座って1日何もせずお茶飲んでるのが実態やぞ。
画面には常に同じパワポが写っていてマウスも握らず鎮座しとるんや。刺し身にたんぽぽ乗せる仕事のほうがまだマシや。 >>841
仕事与えないからだろう。指示もしないリーダーが悪い。 >>835
週一に文句言うってこれまで16日制限どうしてたん? 16日制限って誰もチェックしてないからか制限超過しても何も言われなかったぞ >>840
ワイは出社でうつ病なった
てか、懲戒処分が95%減ってない???????
在宅なってから >>844
ゆるいGLなんやな
うちは交通費申請見てチェックされてたわ >>843 月初にまとめてノルマ出勤したらあとは地元に帰って全TWしてた単身赴任組が激怒やね。 一律出社じゃなくて、出社したい奴は出社、テレワークしたい奴はテレワークでいいと思う
出社が原因で鬱になってた奴とかは無視していいの?って思っちゃうよね 追い込まれてる時に関ジャニとか来るとこんなのはほんとした仕事で同じような給料貰ってる奴がいるのかと腹立ってくる >>849
顧客の声集約してサービス主幹と連携して解決する活動って割とまともじゃね? >>849
こういうこと言う奴に限って大した仕事してないんだよなw 休職してごねまくるのがもしかして一番コスパ良くないか? 働かない
働きが悪いマネージャー多くない?
主任と同じことしてるってどういうことよ >>854
その逆のケースもあり、主任がマネージャーの仕事させられてるのが問題の場合もある キャンペーンの表記不足、サポに聞いても嘘回答連発かわからない、相当時間かかると回答、
間違ってたことが発覚してもまともに調べず主幹部署が嘘回答、
ツッコみまくったらサポは間違いを認めないが「お時間を取らせたお詫び」として補填もしくは一切折れない馬鹿サポもいる、こんなんばっかり
キャンペーンや付与の「主幹部署」ってどんなやつがやってんの?
ここがauのガン部位だろ。コイツラがメチャクチャだからサポも大混乱状態だわいい加減にしとけ 私はDX人材?
システムが自動で行う事を上流がちゃんと処理してくれないから手作業でフォローしているのだけど
デジタル処理を手作業にトランスフォームしている >>842 GLとTLはインパール作戦で殉職したんや。とりあえず派遣を補充兵で迎え入れたけど戦い方教えず竹槍で飛行機落とせと洗脳しとるんや。 いや、オレは聞きたい
オレ以外の人間が押しつぶされそうになってる話を聞いてもう少し踏ん張りたい >>861
具体的に何がどうした?
派遣入れてどうするの?
社員でやれよ 以前わいがインパールおじさんいじったばっかりに。。 インパール君は構ってちゃんなんだから相手しちゃダメ! 俺の本部、いつも中途が一年ちょいで辞めちゃうんだが KDDI系のSupership、2021年3月期の決算は最終利益46%減の7億8300万円
https://gamebiz.jp/news/336094 >>872
コロナの影響受けなさそうに何やってんだか 来週か再来週に
いよいよ給与系についての説明会があるみたいだが
この内容によっては転職の準備を進めた方がよさそうだな >>875
実を言うと給料は大幅削減です。
突然こんなこと言ってごめんね。
でも本当です。 >>871
中途の離職理由を聞かないから改善されない >>875
改悪はもうわかりきってるんだし待つ必要なくね?
俺はもう面接受け始めてる 退職者急増したら
めちゃくちゃ面白そうだし
みんなで脱出しようぜ この会社の管理職って、社員とコミュニケーションとらないやつ多いよね
えらぶってるのか何なのかわからんが >>880
俺含めた201○年入社4人は年度内に辞めるからどんどん辞めていきそうだなw 転職してわかった
どなる本部長も、ネチネチするGLも、単年度で利益あげろ、という謎ロジックもこの会社にしかなかったことが ビジネスモデルは長期的に利益を得るものなのにね
その辺チグハグだと今後の成長は難しいだろうね 本部長はサイコロでも振って部下の評価決めてるんか? >>887 一生懸命資格とって園児にドナドナされるのは酷い仕打ちや。 全部外注すりゃええやん
メールだけ打って年収900万もらえたら最高 グループid数
2万id減
6月31,386,000
9月31,366,000 情シスの本部長やべぇな
ガチで社員を奴隷かなんかだと思ってる節あるわ 一部システムで障害多発
→全員毎日出社しろと通達
→各所で障害内容とテレワークの関連を説明しろとの声が多発
→本部長が各部の部会を周り説明(10分ちょい)
「理由は俺がそう思うから。あ、質問はなしなw」
社員から不満が上がるなんて考えてもいなかったらしい 今まで障害の温床を秘めてたシステム達がここに来て火を吹き始めたのか?
テレワーク始まって2年弱だが、普通に考えればテレワークのせいではなく、火種を放置してたせい 別に障害も特別増えてるわけじゃないからな
最悪のタイミングで起きたから注目浴びてるだけ >>900
KDDI DX Universityに行って
本部長のお気持ちを察することができる
DX人財になれ 経営層からボコボコに怒られて何かやってるところ見せないとなんだろうね
全員出社してます!って言えば対策やってます感出せるもんね
それに対して経営層もどう関係あるのって突っ込まずに満足するならそれはそれでもう終わりだよこの会社 障害とテレワークの関係の話になったとこで「ん?」ってなったw
その一行前はなんか取り巻きが欲しかったのかなと納得してしまったw 中途で技術力ある人間集めて品質も上げていきたいとか言ってるけどこんなクソなことやってて、働きやすさを重視し始めてる売り手市場のエンジニアが集まると思ってんのかな? 情シスのエンゲージメントは暴落待ったなしだと思うんだけど管理職どもどうすんのw >>910
エンゲージメントは賞与査定のKPIだから最高値を維持するぞw 障害起こしてるところに言うならまだしも起こしてない所も全員って言うんだからそれなりにちゃんとした説明して誠意見せないと誰もついてこないぞ >>913
人民を為政者の施政に従わせることはできるが、その道理を理解させることはむずかしい。 為政者は人民を施政に従わせればよいのであり、その道理を人民にわからせる必要はない。 どうせ上の人間は不満に対しても「どうせサボりたいだけだろ」とか考えてるんだろうけど、これからはテレワーク主体ですと会社からのメッセージがあったからそれに合わせて引っ越したり、子供の世話の夫婦分担を考えたりと生活を変えてる人間は多いわけよ
それを社員に納得させないまま強硬で反故にしようなんて、社員の生活なんてどうでもよくて奴隷としか思ってない証拠なんだよね 若手の流出が止まらない理由が詰まってるよな
とにかく時代に逆行しないと気が済まない体質だから >>914
その通りだね
ただそれで人民の士気が落ちたり、人民が他所の為政者の元に行くことは覚悟しといた方がいい >>916
なお外向けには時代の最先端を走っているかのようなアピールをしています 本部長が説明責任を果たさなくていい、下は俺の考えを理解しろって考え方やべな裸の王様じゃん ストライキしたらいいんじゃないか?????????? >>910
エンゲージメントわざと低くつけてもわからないよな???
次回はクソ低くつけたるわ >>900
本部長も上から言われて逆らえないだけやろ? 未だにモメンタム失墜させた人らが反省してないからな うちのベンチャーファンドって成功してるの?
外れが多い気がするんだが エンゲージメントはガチで低く感じるし
次回めちゃくちゃ低くつける
そうじゃないとこの会社は変わらない
人事制度や出勤に不満あるなら
みんなも低くつけるべき コーポレート系はテレワークなんか????
人事や経理とか >>929
実を言うとエンゲージメントが低くなっても
痛くも痒くもありません。
突然こんなこと言ってごめんね。
でも本当です。 >>925
本部単位で逆らえばいい
それだけの人数が逆らってきたら上も安易に強硬できないよ >>930
そうだよ
コーポレートの一般社員は
月16回MAXまで在宅する人がほとんど
GL以上はほぼ毎日出社しとる 16回MAXってすごいな。
月末月初に4日出たらあとはほとんど家じゃん。 情シスは長時間労働の巣窟な訳だが、何の成果も出してねえよな。いまだにPPAPすら辞めようとしない無能揃い。 え、自分がいる部も派遣ですら16日MAXで在宅が普通だけど、他は違うの? >>935
PPAPと定期的なパスワード変更は情シスの魂です。
絶対に撤回しません。 社内システムは全てsaasに切り替えて欲しいんだが
丸投げでベンダに作らせたゴミカスをお守りしてる社員を引っ剥がしてDX人材()にでもしろ >>925
仮にそうだとしたら上から言われたことを下に伝えるだけの本部長部長GLって存在価値なくね? >>940
上から言われたことを本部長が自分の言葉で部下に伝えているんやぞ >>941
上から言われたことを理解できなくて、勝手な忖度して、ねじ曲がった内容を伝えるのもいるけどな。
結果、上の意向と合わず「一からやり直し」が何度も続く。 ベンダー、委託、派遣に丸投げだから、存在価値で考えたら上から下まで半分以上は存在価値ないだろう 情シスはマジで打ち合わせと報告とだけで毎日が終わる
サーバすら触ったことない人間が9割以上
7,8割は設計書すら見たことないんじゃないかな >>935
長時間労働でも成果が出ないのが個人単位ならともかく本部全体としてなんだから組織構造そのものに問題があるんだよな
それに対して方針を示すのが本部長の仕事だと思うんだけど… >>945
本部長ができる唯一のことが、
本部員への出社強制のみだった インパールも情カスもウッチー時代の負債なんだよな
あの人の元取り巻きイエスマンが今の本部長陣だから組織構造の問題を解決できる人はいないと思う 経営陣が無能な分は
優秀な中途を奴隷のように働かせることでカバーする 優秀な中途はまずこんな斜陽業界選ばないし、入っても中のクソ具合を見てすぐやめてくぞ UCDでも副社長になれるってのはある意味希望かもしれない >>950
中途は俺の本部は辞めまくり
マネージャー採用でも辞めまくり 情シス以外もクソエピソード教えて欲しい
インパールおじも書くなら今だよ! >>939
いまだにこんな奴がいるんだな。
これでDX人材とか言ってるんだからこの先どうなることやら。 >>956
クラウド敵視は我が社の情シスの共通認識 金融系部署にいるけど
週1回以上、できれば2回出ろと言われてるけど
もしかしてブラックなのか? 情シスの内製はパートナーを常駐させることをそう呼ぶ
社員が開発するわけではないというw >>945
プライドを持て言われても何も解決しないわな 自分の無能エピソードを武勇伝のように語るおっさんが上にいる組織なんかないよな? 我が社で最高の人材達は確り社内で開発を行なっている
そのアウトカム、成果には目を見張るものがある
KDDIが挑む最新のアジャイル開発とは
https://recruiting-site.jp/s/career-kddi-864/6237 >>965
アジャ開と情シス全くの別組織なのにこれ貼って何が言いたいの? >>965
スピードも必要だけど完成度が最も重要
特にauのアプリは重いし不具合多いし評価が低い >>965
何を作っているかと思えばau HOMEってwww >>965
残念ながらその中の少なくとも1人は退職してる ちゃんとした仕様を作れなくてウォーターフォール型の開発ができないから「アジャイル開発」って言っているだけじゃないの? >>970
理想的なウォーターフォールができる会社なんて世界に両手で数えるほどもないやろ
だからこそアジャイルが流行っているわけで でもウォーターフォールでやってる会社になんかかってるのか? >>972
今時ウォーターフォールしかやってませんって会社あるの? テレワーク推奨からの、いきなり毎日出社
クソだな
奴隷とでも思ってるのか 奴隷扱いで理不尽な強制出社、古いやり方でスキルはつかない
情シスって最高の環境だな >>975
技統の若手なら大きな更改計画があるとドナドナされるんだわ >>977
コンシューマDXが人足りないって言ってたぞ サービス統括本部もやめとけ
社員を奴隷にしか思ってないし 今は新卒も転職もネットで調べると思うが
強制出社させてる会社人気なくなってヤバくないか?
情シスの出社必須を決めた本部長はそこまで考えてないのかな >>982
どうせ大手だから働きたい人はいくらでもいるとか考えてるんじゃない?
数十年考え方をアップデートできてない骨董品 トラブルの原因報告でテレワークによる意思疎通不足とか言ったんかね。
それを上層部が真に受けたとか。 >>984
説明の時に各障害の原因も資料にあったけど意思疎通とか一切書いてなかった
そこからの対策でいきなり出社って話になったから意味不明って騒がれてるわけだ これだけは言いたいのは、テレワークで意思疎通できない社員が悪いんであって、私は悪くありませんから! 出社しろと説明受けた時質問した社員は何人いたんだろうか
ダメ元でもそこで本心ぶつけなきゃじゃないの?沈黙したら了承したと見なされるでしょ マジで大規模なクーデターを起こさないといけなくないか?
会社や上層部があまりにも愚かすぎる
本気で退職を考えたわ >>988
1回目はGLから周知あってそこで質問という名の不満が続出したのよ
それに応える形で本部長直々に説明があったわけだけど何の説明にもなってなっておらず
しかも説明はリモートで入ってサラッと言いたいことだけ言ったら質問の時間も取らず即退出という超不誠実な対応でさらにヘイト高めてる
リモートだと意思疎通がうまくいかないとか言いながら理解を得るための説明をリモートでするってほんと頭おかしいよな >>989
世の中に不満があるなら自分を変えろ
それが嫌なら、耳と目を閉じ、口を噤んで孤独に暮らせ テレワークで意思疎通ができないから誰も次スレを立てない!
全員強制出社だ! >>994
スレ立てに不満があるなら自分が作れ
それが嫌ならry >>994
あなたはジブンゴト化ができてませんね
人間力1です
さらに罰として毎日出社しなさい >>989
お前みたいに考えるだけの奴しかいないから問題ないんだろ このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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