KDDI正社員スレ48
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https://www.kddi.com/contact/
当社はオリパラのスポンサー企業ではありません。
工事規制で迷惑を受けている被害者企業です。
会社にはオリパラとLCOP反対を求めています。
※前スレ
KDDI正社員スレ47
https://itest.5ch.net/rio2016/test/read.cgi/yuusen/1623769267 >>5
だな。「割合書いてる時点で相対評価なのに、何絶対評価とか言ってんの?相変わらず頭悪いな」と思って聞いてる。 わざわざこれ時間とって見せる必要あったのかな
確定事項だけど社員に懇切丁寧に説明して両手を挙げて納得してもらった
って形にしたいがためにやってます感がすごい
私達これだけ説明してますよ?
これからの時代会社に頼ろうとしないでくださいね?
ってな具合
どうやってモチベ保てばいいんですかねフィロソフィ読んでるんですかね どんなに文句行っても来年4月強硬なんだろうな。絶対評価詐欺って感じだけど。本部長承認意味不明 ここで愚痴りながらでも、少しは新人事制度の理解を深めることはできる、
かもしれない。 スタートアップに会いたい!Vol.21- カシオ計算機
連載「スタートアップに会いたい!」では、KDDI ∞ Laboにパートナーとして参画する大企業50社以上が、スタートアップと共に取り組んでいきたい課題や、スタートアップへ提供できる多様なアセットについて解説するコーナーです。大企業全社の課題・アセットは「MUGENLABO支援プログラム 2021」からご確認いただけます。
https://mugenlabo-magazine.kddi.com/list/mugen2021-casio/ 前スレに書いてあったけどSNS見るとauPAYプリペイドカードの不正利用と不正利用未遂が多発してるみたいだな >>15
SNSやここでいっても解決しないからちゃんとした窓口行け、以上 相対でかつ誰かをよく使用とすると他を極端に低くしなきゃになったわけだ
結局みんなに3ばっかり付けて一定以上は給料上がらないってオチだな >>18
愚痴なんて書くな
直接上司なり対象に言え!
って言ってるのか au回線ユーザーはプリペイド申し込まないとau PAYコード決済出来ないし
それで使わないプリペイド申し込んで不正利用されたら二度とauと契約なんてしたくないと思われても仕方ない
au PAYが伸びない理由
@auブランドのキャリアフリーに失敗
A決済アプリなのにアプリが重すぎる
Bプリペイドとコード決済は残高共有はいいけどブランドプリペイドの不正利用が多い
CPontaに加盟店開拓や優れたキャンペーンをやる力が無い
Dauid登録からau PAYアプリ立ち上げまでスムーズに行かないケースが他より多い
Eau PAYアプリの複雑化と先を考えない設計
Fその他 >>20
被害者ならここで言ったってどうしようもないし、関連部署なら愚痴ってないでさっさと解決しろだし、関係ない部署ならそもそも愚痴る意味が分からん 新人事の不満の流れ変えようと話題逸らしに必死な奴ら出てきたやん
そんなに都合悪いのかw 「KDDI版ジョブ型人事制度を推進するための構想策定に関するコンサルティングから
システム構築までを行った」のが日本IBM。
https://active.nikkeibp.co.jp/atcl/r/19/RSP612018_09062021/
そこで「日本IBM ジョブ型」で検索するとこんなウェブサイトが見つかりました。
http://www.jmitu-ibm.org/2020/12/7908.html
たまたま検索上位に悪い評判が出てきただけならいいのですが。 今日の説明会を聞いて転職を決意したよ
リモートはこういうとき便利だな ジョブ型名乗るならジョブディスクリプションをできるだけあいまいさを
排除して作ってほしいけど、「KDDI版」を理由にサボってるのが不満。
https://www.hrpro.co.jp/glossary_detail.php?id=111
の説明を満たすようなジョブディスクリプションを作ってもらいたいところ。
しかも、人間力とか言い出すからジョブディスクリプションが仮に完璧でも
評価にあからさまに好き嫌い要素が入り込んでる。
「チームビルディングやリーダーシップ、フォロワーシップなどといった要素」
って説明してるけどまったく具体的じゃない。
https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/research/column/202104010001.html
制度の運用に問題があって不公平が生じる、とかならまだわかるけど、
それ以前に制度として最初から終わってない? 評価制度に限らず、KDDI版という文言が出たら、間違いなく改悪と思って良い
何年も会社にいたら、そのくらいは見抜ける 都合が悪くなったらKDDI版との枕詞で誤魔化してる 転職しやすくしたから、会社が選ばれるように変わらないといけないとか言うロジック持ち出してるな それで、新人自制度の目玉であるkintone君はどうなりましたか… >>38
人事企画部では使いこなせないとわかったので
外注して作り直し中です
下期には納品されますのでお待ちください >>37
直ぐに退職出来るように「ワンクリック」退職制度を作ってください。
「明日から会社来なくていい!」って触れ込んだら誤退職する奴沢山いそう 石川温のスマホ業界新聞
https://www.itmedia.co.jp/mobile/spv/2107/09/news032.html
武田良太総務大臣が「携帯電話の料金値下げで年間4300億円の国民負担軽減につながった」という旨の発言をした。しかし、携帯キャリアの減収予測を積み重ねても、そこまでの額にならない。一体、何を根拠にしたのだろうか? 転職活動して給料下がるの見てやっぱやめとこってところまでがセット
なんだかんだうちの給与水準は良いよ 5%が1固定って何だよ。毎年社員の5%は減給ってことか... 5%以上、給料泥棒いるから妥当
一日中つぶそくとか患ジャニ見てる奴な 絶対評価の顔した相対評価
昔の7-以下の1を5%分布させるという改悪
結局査定平均3と決めることで人件費のブレを防ぎたいのだろう
技術査定4以上は承認必須は意味不明 そんで評価の付け方は今までと変わらずだろ。退職寸前とか、病気がち、休みがちが1の請負人に。そういう奴がいない部署は不当に1をもらって辞めていくという構図。人によっては鬱になるだろ。早晩このルールはなくなりそう。健康経営宣言www 強制的に1をつけるルールにしないと、みんな3になって差がつかないから5%は1ってルールにしたんだろ。
ジョブ型ってのは、決められた職務をやりさえすれば給与や雇用関係に影響はないってのが大前提なのに、どんな部署にも最低評価になる社員が必ずいるって制度のどこがジョブ型なんだよ。
ジョブディスクリプションも数が少ないし、内容もあいまいだし、実態はなんちゃって成果主義じゃねえか。 ジョブディスクリプションもその人が何するかじゃなくてどの部署にいるかで決められるからあってないようなもんだよな >>46
退職して転職できるやつはそもそも1なんか貰わないし、1でもしがみつくだろうよ。どうせ1なら真面目に仕事するのやめっかという思考もありっちゃあり。 jdは他社が見たらビックリするレベルでクソだと思うわ
2つの領域がひとまとめにされてたりとや経験無い奴が感覚でつくってるから惨事になる まずあれはジョブディスクリプションじゃないから
まあ何を言われてもKDDI版と言って逃げるんだろうが そもそも人事はジョブ型とかいうつもりはなかったのに対外発表する時に、「ジョブ型」って言えば話題になるって制度の中身も調べずにそそのかしたやつのせいで、名前と実態が全く伴わなくなった。 >>56
KDDI版というのは
偽物とか、まやかし、ごまかしの意味 本部長承認ってテレワーク上限もそうだが実質承認されることはほぼないだろ。原資がある以上、裏では4,5の評価割合も決まっていて相対評価と何も変わらない 社内で宣伝メール多すぎる。。拒否とかできないんですかね。 説明会の質問、評価制度の矛盾に関するのばかりだったね
で、的外れな回答しかできない主催者連中 欠陥だらけなのがバレたよね
xcareerと金斗雲辺りから雲行き怪しい ジョブディスクリプションってそもそも入社する前に提示されるものであって、勝手に配置された現部署の仕事内容を書き連ねるのはおかしいだろ。奴隷のように連れてこられて、勝手に専門性決められるなんて都合良すぎる。 そもそも異動がある時点でジョブディスクリプションでも何でもない たしかに
4以上本部長承認の時点でお友達人事確定。なんやこれ 説明会まだでてないんだけど4以上は本部長承認なの?
本部長が個人の仕事ぶりなんて見てないんだから承認もクソもないじゃん 誰か4以上を本部長承認にした理由聞いてみてほしい
説明会前にこのスレ見てれば自分で聞けたのに… 文句なんて言っても無駄だよ。
形式上説明してあげてますというスタンスで質問に真摯に答える気もなければ、何とかする気もないのが見え見え 想定問答とか作ってないのかってぐらいまともな回答なかったな
はぐらかす前提で答えるんだったらあれで正解なんだろうが 新制度の真の目的はなんだろう。説明会では耳障りのいい言葉ばかり。本音がない。やはり労務コストの削減が目的?住居手当を基本給に組み入れて、少しずつ減給する。年金も確定拠出にして掛け金を捻出した時点で会社の負担額を確定させる。こちらも基本給下げる前提だから会社の負担額を下げられる。年金は55歳以上は確定拠出年金に変更されない。つまり制度を決めた人々は影響しないw 結局役員が得するように出来てる
労組は言いなり意味ない ★ジョブ型新人事制度★
蓋を開ければ
KDDI版ジョブディスクリプション
kintoneの不具合
XCareerは旧システム以下のUI
平均3点になるように分布させる
5%は1点にしなければならない
4点以上は本部長承認(テレワーク16日上限と同じ)
360度評価という名のお気に入り採点
キャリアプランは絵に書いた餅、キャリアに合わせた異動出来ます!も絵空事。
副業と言う名のインターンシップ
絶対評価になります!は大嘘でした。 逃げる常套句
その件は第二回目の説明会で説明いたします
その件は労組と交渉中になります
その件は例年の発出時にアナウンスします
その件は問題ないと考えております 5とか6で本部長承認ならともかく4ですら承認必要とか意味不明すぎるわ
3以上は出しませんって宣言だろ 平均が3点になるように評価したあと、4点以上の評価を本部長が全て否決した場合、また平均が3点になるように全員の評価を付けなおしになるの? 本当は今年の4月から始めるつもりだったんだろ?
未だに検討中ばっかりなのによくやろうと思ったよな もともとは挙手制で今年の4月から開始予定で
、その後順次移行のはずだった。
揉めたのか知らんが、来年4月から全社員強制移行になった
そしてグダグダ 去年の8月以降に入社した社員は新人事制度適用されてるけど、あのレベルのJDすら今年の2月までなかったんだぞ。
本人への説明も、上長への説明もちゃんとやらないで現場に丸投げだった。 一番割りに食うだろう部下なし4、50代のおじちゃんたちどうすんの?
ローン返済計画見直しすんの?? 前スレくらいで言ってたエボルバ勝ち組説が現実味を帯びてきたな 相対評価なんだったらそう言えばいいのにな
平均3になるように分布する評価のどこに絶対評価要素があるんだ 評価は絶対評価で付けて昇給額の合計が決まってるならまだ理解できた 結局年功序列で評価つけられるところまで見えた
どうせおっさんに2なんかつけられないだろうし 評価5付いた人が部署に一人出たら調整で評価2の人を2人出すってこと?
これじゃ上司も5なんか迂闊に出せないじゃん
これ誰が得するんだ >>104
5点満点中の2点という低い評価の根拠を、論理的な言葉で伝えることが求められます。
もう管理職は1や2を付ける練習をさせられてるな >>105
104の記事の中で管理職研修で部下に悪い評価を伝える
ロールプレイングをやっていると書いてあるぞ
こちらの準備は万端ってことだ お前は何がやりたいんだ!の連鎖で一番下っ端の思いつきのおままごとやってるだけ。トップに意思と能力がない。 >>92
まるで労働組合が何か動いたかのようなでっち上げをするな >>106
去年のコロナの真っ最中に管理職だけGATに集まって、悪い評価を伝える練習を重ねていたってことか 上司が練習すべきは部下のためにどんだけいい評価引っ張って来れるかの本部長へのプレゼン方法だろ
会社の都合を部下に押し付ける練習するとか組織として終わりすぎだろ
そんな訓練してる上司に部下がついて行くと思うんかね 論理的な制度なら上司にトレーニングにするまでもなく、淡々と部下に説明すればいいだけ もうオワコンの業界でかつてのような待遇求めて愚痴っても仕方ない気がする。
逃げきり世代を我慢して支えるか支えないか 中途の連中にはちゃんと説明して入社してるのか?
絶対評価とか嘘ついてんじゃねーだろうな >>104
この放送の後にいろいろ変わってるから、
嘘というか、先見の明が人事になかった。 >>116
去年入社の社員にはろくに説明してない。 360度評価と相対評価って両立させるってら頭おかしいのかな
同僚の評価下げた方が自分に得になるじゃん >>116
去年の8、9月入社は、入社決めた時に説明された制度と、入社した時の制度が全く違う。 >>121
生殺与奪の権を握られているから
やられ放題ってことだね 昭和脳 老害50代バブル社員を子会社へ出向 工場労働させて自主退職させるのが主流になる [144189134]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1626006277/ >>127
そっ、君も頑張ったんだけど、部内調整で。...残念だけど、減給でw すごくがんばってくれたんだけど他の人に比べて目立つ案件じゃないから… >>131
ストレートにこう言われた時のほうが対処法なさそう
どうせマニュアルなんて人事部が作ったやつだろうし
まさか調整ですとは言えないだろうしない >>132
何の答えにもなっていない
はぐらかしの回答事例集があるよ 説明会で質問されてたりこのスレで叩かれてる内容って本来なら組合が申し入れて抗議してないとおかしいんだが 3が標準評価なのにそれ以上は本部長承認って意味がわからん >>135
社員の待遇改善にだけは絶対取り組まないのが
KDDI版労働組合 説明会で質問がしっかり消化されないで、はぐらかし回答ばかりしてるからこの板で不満が噴出するんだろうな。。
その件は第二回目の説明会で説明いたします
その件は労組と交渉中になります
その件は例年の発出時にアナウンスします
その件は問題ないと考えております これもしかしてこのままはぐらかして次回説明もないまま強制移行するのか? >>140
退職金分先払いするから見かけ上は上がる
実質は下がるだろうけど
さらに数年かけて減給しまくるんだろうな >>135
>>137
貴重なご意見ありがとうございます(何かするとは言ってない) >>141
変わってない(退職金先払いにより実質マイナス)くらいはやるだろ 何せジョブ型ですから、平均の3しか取れない無能の報酬はどんどん下げますよ! >>141
そそ。今の役職で定年退職して80歳に死ぬという想定で毎月退職金先払いされる。だから手取りが多くなったように見えるよ!生涯収入はトータルで減る。DCだから今後の運用次第で増えると反論されるが。 >>101
今度はどうなるか分からないけど
今までの制度は年功序列でも低評価はおっさんが引き受けてたぞ
高評価はTOEICが一定の得点以上>>昇進可能な年齢で上司のお気に入り>>年齢的にも昇進試験が無理そうなおっさんや絶対昇進させられなそうな奴、の順
若手とおっさんは頑張って成果上げても給料やボーナスが増えなかった >>146
昇格試験受ける要件に評価9以上とかあったもんな。つか去年昇格してGの奴ってまた落とされちゃうんだ?こういう狭間期にいたやつは可哀想だな。 新人の教育とか日常の仕事に最低限必要な表面的なことだけ教えて本質的なことは誰も教えなくなりそう
技術の進歩も早いし優秀な人がどんどん入ってくるから問題ないか >>147
既に織り込み済みだったのか去年の試験の合格率低かったみたい
本部によって多少違うかも >>148
人間力で評価しますので、周りに不親切な人は低評価となります。 >>148
まるで今いる人間が本質的なことが出来るみたいな言い方だな >>145
運用分は労働者がとるリスクによる物なんだから会社は関係ないよねぇ 今日からソフトバンクでeSIM開始か
楽天無料通話とのセット契約が捗るな これ作ってるの実質的には人事企画部でもないんだろ
案だけ作ってボードメンバーに持ってって役員に得になるような案に変えさせられてるよ それっぽいガワだけ外に見せたがるのは今の経営層の悪い癖だな Get away from there.
The Judgement Day is approaching.
That day, a huge typhoon will hit, and after that, a big earthquake will also strike.
そこから離れて下さい。
審判の日は近づいています。
その日は巨大な台風に襲われ、また後日には巨大な地震にも見舞われます。 一番悲惨な部署ってどこ?
同期から聞いてる限り量販営業だけはなりたくないんだが あんたが考える最悪な部署って何か
そうじゃないとなんとも言えんでしょ うちのグループの若手が全員来年退職するとか言ってるわ
間違いなく来年グループ崩壊するわ この3月末とGW前に結構多くの若手たちが退職していった。残るのは老害とメンタルのみ。オワタ^^ うちは6末退社複数人居たよ
4月の有給と持ち越し有給で今年度殆ど会社来てなかったわ
6末退職が一番うまだなと思った ようやくクソ長いManaby受け終わったわ。あれはサービスとかサイト作った奴が単純にクソっていうたけだろ。 本格的に若手が離職するのは来年以降でしょ
新人事制度がグッダグダになってからが本番だと思う >>160
なんでそんなにキレてんの?
量販の人?おつかれー! >>161
優秀な中途様をいくらでも採用できるから問題無し! >>80
XCareerの改善要望受付に対して個別問い合わせでしか対応せんという回答には唖然とした。
これで社内人事回すんじゃないんかい。
情報入力時点で脱落者続出レベルなのに。 >>160
何でをんなに切れてるの?
子会社片道出向の人お疲れ〜 若手は新人事制度で得する可能性高いから残る方がいいんじゃない?
辞めてるのは30代中盤あたりの中堅層かな? >>172
新人事制度で、どうして若手が得するの? >>170
xcareerが失敗だったと認めるわけにいかないからね >>173
Z2のゾーン見る限りゾーンが低い方(若手)は昇給率高くね >>125
TBTとGATにいる独身50代大卒以外のクズから
エボ園児蜘蛛に出向だな
高卒年下GLにネチネチ言われて精神崩して寝込め >>172
新制度でなんで若手が得するの?住居手当廃止と年金DC化を原資に給与テーブルを底上げしたように見せかけてるだけでしょ。GL/部長の座席が増えるわけでもなく、評価方法は変わらずお友達人事みたいだし。3以上は本部長決裁て、本部長なんて末端社員の苦労なんて見えてねえだろ。 若手は今の年収ぶら下げて、転職の時の年収交渉に使えば年収上がるから一度転職活動をおすすめする。 >>181
それは納得感ある説明だ。老若男女みんな転職へGOということか! >>165
まったく同感。なんで同罪前提で作られているんだか意味不明。
サービスを企画承認したやつらの反省すら聞いたこと無いし。 説明会の質疑応答酷かったな。笑 準備しておけよ。あともっとひどいのが新人事制度のアンケート結果。ようやく説明会があって制度の概要が分かったところに何で若手が期待してるってことになってんだよ。都合のいいところを切り取って正当化するご都合主義は全社共通だな笑 >>187
金→ある
人材→人数はあるものの低スキルがあまりにも多すぎる >>189
人材は人の質がってより調整仕事ばっかりやらせた結果何も出来ない人間を量産してる感じに見えるわ 組合からしたら組合員が増えてラッキーぐらいにしか思ってないよ
精査もしてないんだろ >>190
調整しかできないから調整業務ばかりやらされるんだろ
調整業務ばかりやらされる高スキル保有者はとっくに転職してる 中期とSMPをダブルで考える時期だけど、成長とコストカットとの両立を考えさせて精神分裂患者増やしてるよな >>192
低スキルを低スキルなままでいさせるのは会社としてどうなのって話
無理にでも実務経験させないといつまでも低スキルなままだよ 評価についてまとめると、「評価1は5%、評価2-3は自由、評価4-5は本部長のみ割合を知っている。ただし全体平均評価3となるようにする。」これは令和版絶対評価と呼ぶということでよろしいでしょうか。 中身間違ってるよ
評価の種類によってそれぞれルール違う
話ちゃんと聞いてたか? KDDIサービスを統合的に運用し、より安定した通信サービスを提供する新運用拠点を開設
〜併設オフィスの座席数は5割削減、テレワークと出社のハイブリッドな働き方を加速〜
KDDI株式会社
2021年7月15日
KDDIは、さまざまなサービスの効率的かつ統合的な運用と、運用自動化機能を活用したサービス監視を取り入れることで、より安定した通信サービスを提供する新運用拠点を2021年7月15日に開設しました。
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2021/07/15/5256.html これまで朝三暮四でやっていたのを朝四暮三にするとの会社の発表を聞いて、
裁量同労制等、過去の人事制度がらみの経緯から、実際の運用は朝四暮二になるんじゃないかと疑っている状況。 運用部門の総合職社員って、障害も何もない時何してるのか、煽りとかじゃなくて教えろください。ただモニター見てるだけなのか? いや、障害無くてもやること沢山ある
障害がないこと前提で動いてるから、障害時は徹夜レベル >>202
具体的にどんな仕事があるの?
教えて欲しいです 打合せ
資料作成
卓作業
作業準備
障害復旧訓練
障害調査 NWの増設とか機器のバージョンアップとか常にやってるからな。 分布がある、平均がある
この2つで絶対評価の要素はないような気がするんだけど この説明聞いて会社に期待したいっておもう奴いないだろ >>209
社員に質問させる時間を削るための作戦だから なんやこの説明会
こんな糞制度でエンゲージメントなんて上がるわけないやろ
ストライキおこせないんか >>211
ストライキは労働組合主体じゃないといけないから無理だろうな
なんせ労働組合が制度の内容に合意しちゃってるんだから >>207
その通り
脳みそガイジだから、ほっといてやれ 新制度では分布率設定しませんって書いてたんだよなあ
直されないままイントラにも未だに載ってるのにどうしてこんな改悪したんだろ
また役員に怒られたか 平均3で柔軟に分布って一体どこが柔軟なんだ
実質2-4しか評価ないんだぞ あんなの飾りです。偉い人にはそれが分からんのですよ。 KDDI系のmediba、21年3月期の決算は売上高4.6%減の124億円、営業利益6.4%減の18億円と減収減益
http://game.realtimematome.com/post-0/9807/ グループ会社の減収分はみんなのボーナスを減らして回収します
でも役員報酬は頑張ったので据え置きです >>218
きちGuy自殺者が出たとこだな
死ぬ間際まで寸借詐欺紛い
グチマサ 園児も
蜘蛛も
プリも
ラーニングも
Jも
やばい 「PR Awards Asia 2021」で2つのキャンペーン2つが受賞 大王製紙 KDDI
https://p-prom.com/company/?p=50265 生田勇人(39)
高知市朝倉中学校卒業
恐喝と暴行、偽証、傷害により逮捕、起訴。
pbs.twimg.com/media/DbUOGw1VQAAqJcx.jpg:large
i.imgur.com/tuUldwv.jpg
www.youtube.com/watch?v=UyNXI8usCrM
取り調べで「事実無根」と容疑を否認。
卓球所に松岡学(39)と出入りし賭け試合を被害者に強要、一回ミスったら1000円払えというルールを強要。
2万円を取ろうとした。親にチクったらただじゃ済まんぞと被害者の胸倉をつかみ2000円を脅し取り、後日腹を殴った疑い。
生田勇人の両親も被害者の親にたかっており親子でたかっていた疑惑がある。 ,. ‐''三ヾ´彡シ,=`丶、
/'".:=≡ミ_≧_尨彡三:ヽ、
//.:;:彡:f'"´‐------ ``'r=:l
/〃彡_彡′,.=、 ̄ ̄ ,.=、 |ミ:〉
'y=、、:f´===tr==、.___,. ==、._ゞ{
{´yヘl'′ | /⌒l′ |`Y}
゙、ゝ) `''''ツ_ _;`ー‐'゙:::::l{ 責任を取っていたり、失敗を認めたら
. ヽ.__ ,ィnmmm、 .:::|! そこで今の地位と待遇は終了ですよ・・・・
,.ィ'´ト.´ ´`"`"`゙″ .::::;'
イ´::ノ|::::l \ "' :::/
::::::::::::|:::::l ヽ、 ..:: .:::/.、
:::::: ::: |:::::ヽ ヽ、.......::::/..:::/!\\
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:::::::::::::|::::::::::::::/:ヽ、 ∧|i|i|i|〉. ||::::::::::ヽ:::::::\
https://toyokeizai.net/articles/-/399614 説明会をやるたびに批判のレスがつくって異常だよな
どれだけ納得のいく説明ができてないかよ 5%は評価1減給っていうのがクローズアップされてるけど、実際には評価3の40%は減給だからね。4以上の昇給は全て本部長決裁となります。 >>228
説明の仕方が下手というような話ではなくて
新人事制度そのものが救いようのないゴミクズだから
ここで皆が不満を表明しているんだよ
ただし賞与KPIだから
エンゲージメントサーベイは満点にしておけよ? 本音を書いたら賞与が下がるって
すげーアタマいい制度設計だわぁ >>228
白岩徹執行役員のお言葉を拝聴しろ
おまえらの甘え その最たるは 今口々にがなりたてたその質問だ
質問すれば 答えが返ってくるのが当たり前か?なぜそんなふうに考える バカがっ!とんでもない誤解だ
世間というものは とどのつまり 肝心なことは何一つ答えたりしない
住専問題における大蔵省 銀行 薬害問題における厚生省 連中はなにか肝心なことに答えてきたか 答えちゃいないだろうが これは企業だから 省庁だからってことじゃなく 個人でもそうなのだ 大人は質問に答えたりしない それが基本だ
お前たちはその基本をはきちがえているから 今朽ち果ててこんなところにいるのだ 無論中には 答える大人もいる
しかし それは答える側にとって都合のいい内容だからそうしているのであってそんなものを信用するってことはつまりのせられているってことだ
なぜそれがわからない なぜ そのことに気づかない
そりゃあかまわない おまえらの質問に答えること それ自体は容易い 簡単だ
しかし、今オレがそんな話を仮にしたとしてもその真偽はどうする?
真偽などどうでもいいから聞きたいとい言うのか?
おまえらにはオレの話の裏をとる術はないオレが何を語ろうと 結局ただそれを盲目的に信じるしか道はない
つまり どんないい話を聞いても
それは単なる気休めにしかすぎないってことだ わざわざ利根川の文字起こしコピペしてきたの?
クッソ滑ってるな >>233
よっぽどの無能以外は黙ってやめるだけなんだけどね おそらくだけど、下期の新人事制度説明会はもっとひどい内容だと思う 実際スキルとか成果のアウトプットが殆ど評価されなくて人間力()と気に入られ度()で決まるくせに
何が市場価値なんだか意味不明すぎる >>238
市場価値というのは、
もっともっと待遇を下げるぞという前振りです >>239
無能な奴らが市場平均以上の給料を受け取っているのはおかしいから是正し
市場価値が高い奴は転職していくしである意味正解か 給料下がるのに頑張っても意味ないな
本当に頑張るなら、転職一択だわ 竹中の唱える雇用流動化を率先して実践するとはね
社員を大切にしない報いは必ず受けるだろうよ >>243
んな事はどうでもよい、その頃には役員退任済み ここまで雰囲気悪いとベネッセ事件みたいなのが心配だわ
今や一人の人間が会社や致命傷を与えるのは容易だし エンゲージ調査に経営陣への信頼とかいう項目あるんやが、あんなもん0点に決まっとるやんけ。
社員の給与激下げしといて、役員報酬だけ上げているクソ経営陣よ。恥を知りなさい。 元々社員を大事にしてたかは疑問があるけどな
所属部署によって大きく左右されるし、元々異動に時間がかかるのに部長が部内の人事権握ってるからキャリアチェンジも夢のまた夢
新しい人事制度になってやりたい事が変わったら余計動きづらいだろうな 俺が主要株主なら下位5%は新宿で終日草刈りとゴミ拾いで
市場価値に合わせてシルバー人材センター並の報酬にしてやる 気分転換で出向するなら園児、KMO、CTC(伊藤忠じゃないほう)ならどこがおすすめ? >>252
園児→労働環境がブラック
KMO→組織がブラック
CTC→勤務地がブラック >>255
県民性(地元大好き、排他的)
交通マナー
娯楽の少なさ
メシマズ
公立信仰と教育レベルの低さ
梅雨〜秋が異常にジメジメしていて不快 味噌煮込みうどん、味噌カツ、味噌おでん、どて煮、新令女 異動はさせないのが前提っていう脳みそのライン長にキャリアプラン説明してもどうしようもないんだよな KDDIに転職したいと思ってこのスレ覗いたら、
めちゃくちゃギスギスしていて引いてしまいましたですよ… ちょっと前にブラックなんちゃらノミネートがあってそんなことないよなって安心するために自分もここ見たわ >>260
Openworkにブラック、休日なし、根性論とかキーワードあるからよく見とくといいよ
120パーセント真実で正しいから
何から何まで正しくて笑ってしまう >>260
この前LINEのチーフプロデューサーさんが
子会社のmedibaに転職したら
鬱になって自殺したよ お前らは役員様の給料を上げるためだけにいるんだから黙って働きなさい 株式会社は株主と役員のための会社だからしょうがない 唯一、金払いだけは良かったんだが
それも終わっちまいそうだしな
沖縄に向かう大和乗員みたいな気分だよ 外資テック、コンサル、メガベンチャーへの転職増えそうだな >>270
インパール作戦で兵士が全滅した後も
司令官の牟田口は本土で安穏と暮らしていけたのと同じだね 部長が旧KDDなのかDDIなのかはたまた別の所かで発言力が変わり人事異動の通りやすさが大きく違うってマ?
うちの部長は一番発言力が低い所だから異動希望はほぼ通らんって噂 >>260
間違えるなよ。昔はやりがいはなくとも金はよかったんだが、近頃は金がさがりっぱなしだ。それでも来るか二六〇よ? なんかこのスレの雰囲気的に言いづらいけどフィロソフィ自体は好きだし素晴らしいと思ってる
問題はそれを遵守してるとは思えない策連発してることであって >>279
俺もそう思う
経営幹部や上級管理職がフィロソフィ実践してりゃみんなここまで反発しないよ 五族協和、八紘一宇といった崇高な理念が、組織中枢の腐敗により絵に描いた餅となったのとおなじ。 >>269
非管理職の持株会すら参加してない正社員はauの庭の肥料です。
庭で実った果実は株主(経営幹部や上級管理職含む)がおいしくいただきます。 >>277
DDIつえーじゃん
声のデカさと根性と土日稼働で部下を蟻のようにこき使う 持株会は震災直後に東電絡みで株価が下がると思って手放したな。利益は出たよ。 何度も言うが持株会は全力で買って100株になり次第売ってほぼリスクなしで10%の奨励金だけもらうのが正解
投資先としては魅力なさすぎる >>263
しかし現在進行系でパワハラで訴えられてるドコモに比べたらマシなのでは…? 根性論はともかく土日出勤ってどこの部署だ?
殆どの社員は該当しないだろ 株主価値の最大化が「最も愚かな考え」である理由
そしてこれが繰り返されれば、企業は簡単に死のスパイラルに陥る。
社員たちは非情かつ懐疑的になり、質の高い従業員は会社を離れる。
製品やサービスの質は低下し、顧客は不満を抱くようになる。
https://www.cnn.co.jp/business/35044077-2.html 人材と部署がマッチングってのはいいと思うけど、結局「人が足りないから」って理由で希望もしてない部署に異動させられるのはなくならないんだろうな >>293
残留の場合か転職した場合かで相見積もりですね。 出世レースので先頭集団に残れてないSH KHは万年平社員確定だろうから覚悟が必要だな >>296
出世してても茨の道だからなぁ
茹でガエルであることには変わらない 出世できない奴が出世した後の心配してて草
杞憂だぞ 新人事制度1評価したい部下がいなかったらどうすればいいの?
部下から上司への恨みの連鎖が続く気がするんですけど
各部に5%ずつ歪みが出来ていい事あるのか? 評価順に並べて下位5%に1をつけるだけだろ
簡単なことじゃん >>303
絶対評価ってるいってるだろ、社員じゃないな >>304
あれは無能に対する気休めを言っているだけ
実際には評価原資は有限 利益に貢献したから高評価なんだろ?
その分人件費がかかるようになることに何の問題が? >>308
利益に全く何の貢献もしていない部署が多数だろ
働き方何とか室だとか社内カウンセラーだとか
エンゲージメントサーベイだとか
彼らも一丁前に4とか5とかつけているんだよ >>309
何言ってんのお前?相対ならそいつ等にも必ず高評価付けなきゃいけないけど絶対なら高評価付ける必要ないって理解してる? 出世コースに乗れてないやつは40代50代になっても平社員のまま10才20才下の上司にへいこらするんだぜwww >>314
若いならさっさと辞めたほうがいいと思うよ
情でのこっても君のためじゃない >>314
いずれその良さも失われた時お前は他社に行くスキルも需要もないカスになってるよ ゆでガエルってなんかかわいそう
運用保守、代理店営業とか >>314
部で閉じた仕事をしてるうちはいいけど
部署横断で仕事するようになると発狂するぞ
今のうち転職するのが吉 部門別会計だから部署横断すると殺伐化するよね
仕事の押し付け合い、移管しろ人が足らないと駄々こねる >>299
妄想癖が激しいようですね
暑さのせいかな?よく冷やしとけよw コンシューマって全然テレワーク出来ないからヤバいわ >>316
居間まではポンコツ以外は40くらいでマネージャーになれただけまし。これからは出世コース以外は一生平社員。 お客様獲得が仕事だろ
お客様獲得できるんならテレでもいいよ 本部の重要PJや全社横断PJに携わる有能は自然と4以上になるし
そうでない無能は1に怯える日々を過ごすだけ
無能マネは自然と後者になるからメリハリついていいんだよね マネージャーが多すぎるのは確かだわ
管理しない管理職なんていらんだろ >>323
はいはいwまだ言ってんのかよw
休みだというのに即レスとは暇だねぇw 何もマネジメントできないくせに
マネージャー手当貰ってたゴミが減給になるのはメシウマだぜ >>331
すまんが別人だよ
イキってるアホがいたからおもしろくてね 居場所監視アプリを必ず入れろとの命令が来たぞ
誰がそんなもの入れるかよ 仕事中の居場所把握されて何か困ることでもあるのかよ あんなクソみたいな新人事制度なら、会社が良くなることはなさそうだな 困ることはない、気持ちの問題
説明会冒頭であんな声明するのは横暴だよね。
無能入りません。転職してくださいという感じよ でもフィロソフィがある限りリストラはしない
論旨解雇かね 論旨解雇ってなんだよ
義務教育からやり直してこいバカ そもそもGLにマネジメントできる奴が少なくともうちの部には居ないのにその下のマネージャーがマネジメントできるわけがない
何故か上からの評判だけはいいうちのGLは人望0だけど、評価1つかねーだろうな
謎に評価4とか付きそうだわ、本部長から好かれてるし お前らほんと組織のこと知らなさすぎの派遣だなって自爆自己紹介
GLがマネジメントしてないように見える不満があるなら派遣元の営業コーディネーターの能力問題だろがよ
どうせ何処かでリストラされて派遣に落ちたジジイ共が自分より年下の役職者に不満なんだろ
悔しかったらマネジメント職で転職してこいよ
ド底辺どもはコロナでリストラざまぁ 中途で主任になったひとの明細見たけど、手取りがバイトみたいな金額だった
17万とか泣いちゃうでしょ >>349
さすがに社会人1,2年目とかで無ければ
中途でそれはないですよ Teamsのステータスメッセージに有休って書いてるのに、メッセージ送ってくるバカ多すぎ。 転職して給料は上がるは仕事は楽しいわほんとよかった >>363
リモートって一日中予定入れてるやつはウザい
Outlookでスケジュール入れるときに予定があるのかリモートで暇してんのかぱっと見わからん 転職して給料は上がるは仕事は楽しいわほんとよかった >>368
弊社に転職したんですね、わかります
一日中退席中の人も取り込み中も困る >>370
お前みたいなのが発表中アイコンでもアホみたいに電話かけてくるんだな
一度脳味噌見てみたかったんだわ いやステータスは見ろよ
発表中とか通話中になってるのに電話してくる奴とか頭おかしいのかと思うわ するけどwwwまず電話wwwチャットの前にいきなり電話wwwどんな職場だよwww
アジェンダ無しで打ち合わせ入れてくるようなもんだろ、面倒くさがられてるぞ 電話の方が手っ取り早いこともあるからな
あまりに意味不明な日本語でチャットしてくるやつ相手にする時とか にほんごのうりょくがけつじょしてるんだね
じこしょうかいよくできたねすごいぞ なるほどいきなり電話するってことは自分が意味不明な日本語送りつけてる自覚はあるんだw このスレは5割の無能と4割のキチガイと2割の統失で構成されています ほんとに緊急の事なら電話してきてもいいんだけど、そうじゃないならチャットから始めてほしい 梅雨明けして本当に夏になり
オリンピックも始まるが
povoの5G対応はまだですか?
開始予定日の発表すらまだか? ここで派遣社員が社員の給料高く書きすぎ
そんなん貰ってるわけねえだろ 平均年収引き上げてる無能マネどもが減給になるから来年には下がってそうだな >>393
え、書かれてるのみた感じ違和感ないけど >>394
こんなもん真に受けるなよ
貼りたいわV3上位のオレの給与明細を 真に受けるも何も有価証券報告書に出してる数字なんだから嘘書いてたら粉飾やんけ >>401
有価証券報告書なんて見たことないんだろ
触れてやるな >>400
こいつの給料が低いだけかこいつが平均の意味を理解できてないアホってオチか えらべる倶楽部とか、使わないからやめてくんないかな >>405
(えらべる倶楽部は使ってるので許してください) いやいや、福利厚生としては最強でしょう
五輪期間中は、えらべる倶楽部で旅に出るわ 保養所もつよつよだよ
そこそこいい宿にも一人5000円とかで泊まれる 新制度になったら平均年収も
退職金前払い分だけ増加しないとおかしい
有報(や四季報)上、+60くらい増えなければ
給与総原資が下がって損してることになる 保養所なくなったし、えらべる倶楽部はベネフィトワン劣後でダメ えらべる倶楽部の本当の問題点はログインパスワード仕様w ここの書き込みと、転職サイトの口コミのギャップはなんなんだ
給料良いし、人も良いって評判だぞ >>415
過去形だから間違ってないよ
ここではこれから起こることについて話してる KDDI、資金サイクルの短縮に着手 値下げ競争再燃に備え
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC16D0I0W1A710C2000000/
KDDIが資金効率の悪化に悩まされている。資金効率の指標「キャッシュ・コンバージョン・サイクル(CCC)」は過去5年間で5割長くなった。携帯料金の再値下げ観測も根強いなかで、資金創出の足かせになりかねない。会社は改善に乗り出している。 >>422
これまでは
衣食足りて礼節を知る
だったが、
これからは、衣食の原資となる給与が減っても人の良さはいつまで維持されるのだろうか? >>423
衣食に困ってるの?
貯金しようよ
それくらいの給料十分貰えてないですか? >>427
アスペかよw
お前は人間力評価1だなw 貯金できてたら衣食がーとか書かんやろ
社宅付きのメーカーの方が可処分所得5万くらい高いぞ メーカー出身だけどメーカーで社宅あるとことかほとんど残ってないぞ
既得権益どっぷりのおっさんたちはしがみついてるけどな 住宅手当も廃止するんだから社宅も廃止なんでしょ?
そうでないと意味不明。転勤族ならともかくだが 故事成語を言葉通りに受けとる奴って頭おかしいのか?
こういう人って矛盾してるって言われたら盾も矛もありませんけどって答えてるの? UQとpovoが安いしdonedoneなどのkddiのmvnoもあるし
でんきもUQ優遇だしauで契約する理由が無いんだよな
高い金払ってまでau続けるメリットってある? 転職した
給料は変わらないけど、今の方が精神的に充実していて、あのまま居たら「負け組」だったと実感している 転職してもここに来るってガチの負け組じゃん
いじめられてんのか 自慢とか言うけど、転職が勝ちだったかはっきりしてないからこのスレ見て自己正当化したいだけだよね
このスレ来てる時点で特に優秀というわけでもないだろうし、転職先でも不満抱いてるんでしょう >>450
それってあなたの感想ですよね?データありますか?? >>450
これは正しいんじゃないかと思う
そもそも転職以前に社員ごっしてただけかもわからん 転職先でも頑張れと素直になぜ応援しない!
なさけないぞ >>455
ここの奴らは社内ですら煽りあってるのに社外を応援する訳ないだろ >>459
ふつーに社員よw
証明にはならんけどとりあえずぎずらんがリニューアルされたね
中身は何も変わってないけどね >>462
新人事制度だって社員からは絶賛されているのに
このスレでのみ異常な反発をしているものな
真逆の反応と言っていい だって4回の社内説明会は満員御礼で、説明責任も果たしたしね 全従業員の代表であるKDDI労働組合が新人事制度に賛成している
これはつまり全従業員が新人事制度に賛同しているということだ >>463
派遣でも見れるからなんの証明にもならんな >>468
そうだよ
地方から東京戻ってからも何年かは社宅扱いだったかと これまでもこのスレは愚痴が多かったけど、ボーナス減らされた辺りから皆の不満が爆発した気がする 三太郎の日の0時からのガチャ引けないぞ!
怒ってるぞ
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2021年07月23日 23時59分まで >>470
んーじゃあペイスリップのスクショでも貼ったろか? >>479
三等しかでないガチャようやく引けるようになったな 本当に正当な評価を受けられるなら新人事制度賛成だけどな
年齢や性別に関わらず優秀な社員には高額の報酬が与えられるのは建前じゃん
今でも不透明な評価制度がジョブ型に移行した所で透明化されるわけではないからな
部長、GLは部内全員の評価じゃないから忖度されまくりだろうし 新人事制度はあれだが、
パワハラとかも全然ないし良い会社だよ
働くのにおいて人の環境が大事 評価なんて人がやるもんだから忖度や主観が入るのはどうしようもない
どちらかというとゴミクズの待遇を少しずつではあるが下げられるようになったこと、
頑張ってる若手の昇給スピードをあげられるようになったこと
これだけは良かったと思う 『「無能」なんてまだマシ』…真に脅威なのは暇さと頭の悪さ故に「しごと」を作って、生産性・士気を下げビジネスを妨害してくる
https://togetter.com/li/1748633
フィロソフィに入れとけ Never forget that it is better to be safe than sorry.
If so, you will meet your demise soon.
May all the deities bless you.
絶対に忘れないで下さい。君子危うきに近寄らず、です。
でなければ、あなた方は遠からず終焉の刻を目の当たりにすることになるでしょう。
八百万神の御加護のあらんことを。 >>488
SDGs、フィロソフィ、カスタマージャーニー、内部統制、働き方室の奴見てるか?お前らだぞ。 >>492
それらの人々は、存在自体が不必要なゴミクズ >>493
先輩でめっちゃできる人いたけど、その中に送られててワロタ >>492
40後半くらいにはその辺の閑職で余生を過ごしたいわ >>496
使えない社員じゃないとなかなか行かせてもらえないと思うよ セキュリティ部門はマジでクソ
いい加減社内システムのPWとログインIDは統一させろ
いちいち分けるなゴミクズ >>499
それはセキュリティ部門のせいじゃないんだよなぁLUCAS使えばいいだけだし
どっちかというとなぞりーなとかパスワードの定期更新とか
パスワードは別途メールでとかslack使わせなかったりとかそっちが問題
更にいうとそんな無駄な仕組みを導入する口実を与えてしまう情弱共が問題 >>499
お前アホだな
要求部門の担当者がSSOを必須要件にしないからだぞ
社内システムの要求部署なんてSSOが何なのかすら知らない無能ばかりだから
一向に改善されない 残業時間と内容的に仕事しんどいからカウンセラーいてくれるのは助かるわ >>502
お前になにかあったときの言い訳として存在してるにすぎんぞ
会社としてはカウンセリングして安全配慮してました、ってな >>501 これ。ちゃんと要求仕様に盛り込まないとSSO実装も工数かかるし、実装が案外面倒な場合もあるよ。 おまいら、AD認可をSSOに引き継げないことはあまり気にしないのか。 >>503
逆に何かあった時、会社のせいにできると思ってたんだけど違うのかな
あの人達の存在意義がいまいち分からん
半期に1回めんどいから希望制にしてほしい >>508
使い物にならないと無能認定された従業員でも
遊ばせておくわけにはいかないから
不必要な仕事を作り出して与えているだけ >>509
具体的に彼らのどこが使い物にならないの?
周りで複数人がカウンセラーになった
一緒にプレス案件とったりとむしろ活躍していて現場から惜しまれた人たちだが manabiのpw変えさせるのなんかやめさせろ
誰の得になるんだ >>510
専門的かつ高度な教育を受けたわけでもないなんちゃってカウンセラーが無能以外あるw?
所詮営業だからかもしれないけど
プレス案件獲得ぐらいで優秀扱いとか現場のレベル低過ぎて草 カウンセラーって社内の人間やったんかw
てっきりアウトソースの専門家かと思ったわ
なんの権利があってあんなに偉そうなんや? >>512
とにかく無能って言いたいだけというのがわかった
忙しいとこレスありがとうね >>511
社内での厳格なセキュリティ基準を満たすためには他に方法が無いのです >>516
同じくセキュリティ基準に基づいて運用されてるネットワーク認証を使うという発想は無いのかね。
セキュリティ向上において管理対象を減らすのは重要やぞ。 無能とまでは言わないけど、毎年カウンセラーは変わるし相談した所で正直何も変わらんからな
カウンセラーに相談して何かが変わった実績でもあれば別だが、実績公開してくんねーかな カウンセラーは社内の人なのはわかるんだけどコロコロ変わりすぎ >>517
セキュリティ担当の仕事を作るために社員さんには負担をしてもらいます カウンセラーに会社の不満ぶちまけたら評価下がったりしないかな? >>513
パワハラしかしてこなかった元管理職が
カウンセラーになって
カウンセリングという名の
パワハラをおこなうという無限連鎖 何の資格も持っていないやつらがカウンセリングなんかやっていいのかよ
本当に酷い会社だな >>523
KDDI版ジョブ型人事制度が全くジョブ型と関係ないように、
KDDI版労働組合が組合費を盗むだけのタダ飯食らいであるように、
KDDI版カウンセラーだって単なる社内失業者の救済策でしかない >>510
プレス案件って?なんで価値あると思うの? >>512
半年に一度のあのカウンセリングというか面談って
受けないと「上司に言いつけるぞ」って連絡くるらしいな。
馬鹿馬鹿しい。 カウンセリングされること自体がストレスだって毎回伝えてるわ
なんで強制参加なのか意味不明
ダイバーシティはどこいった? >>528
強制参加させないと誰一人やってくれないから
社内カウンセラーが社内失業者に逆戻りしてしまうだろ 多分だけどカウンセリングで精神不調訴えたから異動できた 部長との1on1で異動させてくれって訴えるのとカウンセラーに訴えるのとどっちが効果あるんだろ >>532
前者は部長がよほどのお人好しじゃない限り部長自身の都合しか考慮されない
後者は人事本部の権限が期待できる ライン長>人事本部だから意味ないぞ
その気になればチャレローすら潰せるし
どうしようもないのは社内公募だけ 社内カウンセラーには
ハナクソほどの価値も無いということか 去年体調を理由に異動したいって部長にもカウンセラーにも言ったけど何も変わらなかった
カウンセラーからは部長が異動先を見つけるから言われても困る的な事を言われた
異動するより転職する方が楽 人事異動は本部長のご都合であって、本人の希望ではない。あまりに無能なら左遷させてくれるかもしれんが ドコモが代々木ビルでCM撮ってるしうちも対抗して新宿ビルでCM撮ろうぜ >>540
優秀な中途がいくらでも採用できるので問題ない
プロパーにはどんどん退出していただく 好感度でいうとNTTの接待が収まればdocomo/ahamoには勝てっこない >>540
異動を拒否するような不良社員は
KDDI版ジョブ型人事制度にふさわしくない >>174
去年の説明会におけるパネルディスカッションで人事部長がまずやってみて変えればよいと言っていたのは幻か。 よくPDCAって言うけどさ
人事企画部がkintone使って360度評価やろうとしたら
完成させることが出来なかった訳よ
CとかAに至る遥か前、
能力不足のためにDに辿り着かない >>550
能力は常に進化するからな
次は1週間は保つぞ >>552
もう2ヶ月経つのに音沙汰なしなんですが… >>555
人事企画部の気持ちを思いやることが出来ない奴は
人間力が低いから評価は最高でも2 評価のウェイトは人間力が90%、その他10%くらい? あなたの人間力は低い
周りの人もそう言っているから間違いない
だから評価を下げるね
というのに360度評価を使います >>556
人事企画部は社員のことを思いやらなくてもいいの? ここ荒れすぎやろw
Dのほうが悲惨って聞くけど、どうなんだろう どうせ将来的には日本の携帯通信業界はDに1本化するよ 楽天に吸収されてRaKuTENになるよ。
TOEIC800点未満の無能はクビな。 TOEICしか取り柄がないTOEIC800点以上の無能もクビな 楽天に買収された方が話題になるし、政権浮揚のきっかけになるんじゃね?経営陣惨め >>573
docomoは株式上場もしてないじゃん
国とNTTの完全な奴隷だよ? 今だって株主と経営者の奴隷みたいなものじゃん
会社に否定的な事を話すと評価下がるから、ここみたいに自由に話せないし >>571
楽天モバイルは海産、本体による買収ですよね 企業が求める5Gとは――牧野フライス製作所はなぜ「KDDI 5G+AWS Wavelength」を選択したのか
https://www.atmarkit.co.jp/ait/spv/2107/27/news025.html バカだよな
こんな人事制度で何が良くなると思ってんだろう 人事制度はせめて完全絶対評価にするんだったら我慢したわ
結局相対評価以外の何者でもないからな 今までキャリア形成したくてもさせてこなかったし、いきなりキャリア形成しろと言われてもってのは分かる
希望しても通らないどころか全く希望してない地方へ飛ばされるとかあるあるだし
新しい人事制度になった所で来年度から希望部署に異動できるかと言ったらされないし
中高年は適当に働いて高収入得たいのに成果重視になったらぬるま湯につかれないし、転職できないしで踏んだり蹴ったり
あるべき姿だし、気に入らなかったら転職するからいいが転職できない中高年はからは猛反発だろうなw 結局20代30代社員にはメリット多めってことでいいん? >>586
しかも若い時は能力を下回る安月給でこき使われ、「年取ったら能力曲線と給与曲線が入れ代わり楽が出来る、それまでの辛抱だ」と吹聴され、離婚覚悟の転勤にも応じた結果がこれなら...の一つや二つ... 一番は起業して経営者になるに決まってる
雇われ従業員はどんなに頑張ってもたかが知れてる >>591
相変わらず、上の方達に対して「ヤッテル感万歳」アピール醜いですね。 目指す姿
従業員を安くこき使える会社
従業員に残念を提案し続ける会社
役員報酬の持続的な成長に貢献する会社 キャリア考えたところで異動なんかさせないからな
部長が出さないんだから何も変わらんよ 従業員には滅私奉公を求める一方で、取締役は私利私欲を求める。 企業理念
KDDIグループは、全役員の物心両面の幸福を追求すると同時に、株主さまの期待を超える感動をお届けすることにより、豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献します。 KDDIが目指す姿
@ 株主さまに一番身近に感じてもらえる会社
A 改悪を提案し続ける会社
B 役員の持続的な成長に貢献する会社 >>600
こういうバカが会社をダメにするんだよな 不満があるやつがダラダラと会社に残って足を引っ張る方が、会社を駄目にするわ
嫌なら辞めて新天地で活躍いただくほうがお互いのためだと思うよ、何か間違ってる? >>602
その通り!
嫌だったから辞めて新天地でそこそこ活躍できていると思う
会社が駄目になるのは構わないが、自分が駄目になるので、お互いのためになると思う よほどの無能しか「嫌なら辞めろ」なんてシンプルな暴論、言えないだろ。 有機な若者がどんどん辞めて困る、、、
そうだ!中高年をシバき上げれば若者が喜び、
会社に定着してくれるはずだ! auPAYに関わってる奴さ、auPAYカードやクレカからのチャージが重過ぎで時間かかってダメだわ
チャージするのに1〜2分ぐらいかかるぞ
致命的だし異常
PayPayなんて3秒かからないぞ
これちゃんとやれよ
基本だぞこんなの aupayの愚痴って同じ奴が何回も書いてるの丸わかりだよな つかお前らってさkddiのサービス使ってないからわかってないだろ
だから疑問に思わないし何がダメなのかわからない
他社との比較も出来ないからいつまで経ってもダメ社員
いらねーよそんな無知な社員 >>613
自社サービス使い続けるメリットなくね?
というか、自社サービスのメリットがそもそもなくね? >>613
ダメだと分かっても社内で「他社と比較してダメ」と言うと評価が下がるので見て見ぬふりをし、自分では使わないのが正しい行動 むしろ自社サービスを使うのが当たり前すぎて、他社サービスの長所を知る機会を失ってるパターンが多いような気がするが。 d社ユーザーだから自社のサービスが使い勝手悪かろうがどーでもいい
どんなサービス出してもが毎度d社の後追いだし 基本的にドコモとソフトバンクの後追いですよ
povo、auPay、UQでんき、Primeバンドル、DAZNバンドル、すべて なんでこんなに荒れてるの?
普通に働く分には良いでしょ KDDI版ジョブ型制度人事制度が
全て破壊してしまったんだよ >>622
逆にauが先行したものもそれなりにあるけどわかってる? auが先行したとしても後発組にボロ負けorやり逃げのサービス終了ですが? KDDIの高橋誠社長は30日、決算会見において、競合のソフトバンクの料金ブランド「LINEMO」から3GB/990円という新プランが登場したことについて対抗するか問われ、「すぐには手を打たない」と答えた。
高橋氏は「お客様の声や市場動向を注視して考えたい。UQ mobileではでんきセット割では、月額990円を提供しはじめ評判良く加入し始めている。しっかりモメンタムを回復することに全力を注いでいる」とした。 2019年度各種制度の利用状況(ドコモグループ)
年次有給休暇
取得日数(平均)
男性
19.8日
女性
17.0日
全体
18.7日
取得率(平均)※
男性
約100%
女性
約100%
全体
約100%
※「ライフプラン休暇」利用を含む KDDIのQ1決算順調だったけどグループID数が初めて減ったな
この辺の絡みでUQの電気優遇とBIGLOBEのdonedoneの新ブランド立上げで防ぎたいんだろうけど むりやりってかんじだね
uq povo biglobe jcom donedoneでは 楽天の一年無料&1GB未満は無料は回線数増やしには強かった
そして国とCMの力で普及したahamoは強かった ahamo>>>>>>>>>>超えられない壁>>>>>>>>>povo=>linemo=>rakuten >>639
な。
副社長も社長もUQ推しだからpovoに注力しても仕方がないんだよ
povoのブランド力は皆無!ドコモとLINE、ソフトバンクに勝てるわけない au, uqまではわかるがpovo, biglobeと完全に迷走してるよな
実にウチらしいけど。 UQもWiMAXのイメージ悪すぎて無理だろ
繋がらない遅いのイメージしかないわ uqというかwimax=エリア狭くて遅いんだよね、もちろんwimax基地局に近い人は早いけども。三太郎のCMは捨てたのかかな?最近は社内でもYmobile対抗のUQばかり
povoはlinemoの990円には追随しません!なんて言っちゃって。
トッピングは話題の業務委託発注もあったのに何も無し。口先だけのサービス 日本てドンドン取り残されてくな
古い政治家がダメにしていく
料金下げるとかそんな発言するより日本企業が世界で儲けられる国家政策をするべき
日本にドンドン金か入ってくるようにしなきゃ
この国の政治家や役人は成長しないな 600〜700億円の減少はジョブ型人事制度によって
人件費を削減することでカバーする 結局技術力云々よりも社内外との交渉・折衝、社内処理、何とか活動が業務の大半 >>648
700億円分の人件費って何だ馬鹿やろう グループ全体で社員が5万人いるとして
年収を140万円ずつ減らせば700億円削減
これぞLCOP 白岩マジック 執行役員とか理事への給与も入れたら役員報酬だけで数十億あるんだからこれもちゃんと削れよな 余剰人員整理を早急にやるべきだな。
40歳以上の早期退職を積極的に推進してくれ。 >>654
だからそれは稲森存命中は無理だっての。 稲盛イズムにおいてリストラは出来ない
田中プロがおいてwimaxは止められない うちもパナソニックみたいに、退職金4千万上乗せ+再就職支援付きなら、早期退職に応じる人も多いのでは? 雇用期間中の一人当たりの報酬(生涯賃金)は一定のまま定年引き上げにするんじゃね 楽天が無制限で税込3,278円まで来てるから3キャリアも近い将来4000円あたりまで下げなきゃならなくなるだろうな
もう通信は新たなサービス産まなきゃ今までみたいに儲からないぞ ここ転職して丸2年経つけど
提案書1つの相談で同じこと何回もやるの何とかならんかね?
マネージャーレビュー
GLレビュー
部長レビュー
本部長レビュー
統括本部長申請
ここまでやっても統括本部長次第の気持ち次第だし >>665
それやらなかったら、
マネージャー以上が毎日やってる仕事が
なくなっちゃうだろ >>665
マネージャーやGLのレビューなんていらねえだろ
どんだけ信用されてないんだよw メチャクチャ理論
オリンピックのメダルなど「何の価値もない」なぜならば、世界ですでに「数万人が持っている」のだから #東京オリンピック ahamoとlinemoはすでにローミングと5G対応してると騒ぐ連中いるけど、今ほとんど使えないのになぜそこまでこだわるんだかね 673みたいなのが社内に多すぎ
実用はともかく、エリアやスピードでトップを目指すのが当然
どうでもいいと思って手を抜くから客が離れるんだ >>674
お前が企画部署に異動してブランディング戦略を立案すればいいだろ
無能は文句しか言わないから困る 5G、結構エリア広がって使える印象なんだが。
田舎の人?? それはLTEバンドの5G転用だからなんちゃって5Gだろ
たいして速くない 転用だからとか言ってる奴いつまで4G使い続ける気? 5G NSAだから偽物5G、無線以外はすべて4GLTE依存の設備 674さんが仰っているように実用なんてどうでもいいんだよ
見た目をそれらしく取り繕うことが何より重要 内部のグダグダでpovoとuqのローミングと5G対応が遅れてて、対応予定今夏というのイライラを募らせてる。お客様としては他社未満のサービスに呆れてるというわけ こっそり延期とかすると信用失うし、ドコモとソフトバンクの二番煎じと思われて仕方なし povoの5G対応
オリンピックにもお盆にも間に合わなかった
パラリンピック開始時も厳しそうだね 楽天みたいに半導体不足で夏から年度内に変更しますで
いいじゃないか? 通信もライフデザインも中途半端
どうしてこうなった 既存ユーザーのeSIM対応はどうですか?
これもドコモ様に先行されて抜かれると予想してる
今年の新型iPhoneや新型Pixelの発売に間に合うかな?
既存ユーザーのeSIM対応しないと
前回みたいに周波数割当ての採点で不利になるよ 5G
ローミング
eSIM
料金プラン
全てで劣後ですか
トッピングもやるやる詐欺 5G対応出来ないなら
5G非対応の安い料金プランを出せばユーザーも
納得するだろう Sin・・・・・・!Sinするが・・・・・・今回 まだその時と場所の指定まではしていない そのことをどうか諸君らも思い出していただきたい つまり・・・・我々がその気になればSin時期は10年20年後ということも可能だろう・・・・・・・・・・ということ・・・・! 5Gもローミングも技術的には対応できるけど料金設計的にまだGO出来ないんだと思う >>694
料金設計って、他社のを見てコピーするだけでしょ? >>693
元ネタのカイジと違うのは、ユーザーには他の選択肢があるってとこだなw >>679
楽天モバイルは海産、本体による買収ですよね >>673
色々比べられるのにナゼそんなノンキなのよ
推定契約数
ahamoが200万
povoが100万
LINEMOが50万 【アナリスト評価】KDDI、レーティング強気を継続、目標株価4,430円に引上げ(米系大手)
https://m.finance.yahoo.co.jp/news/detail/20210802-17943314-ifis-stocks
アイフィス株予報 - 8/2 14:05
米系大手証券が8月1日、KDDI<9433>のレーティングを強気(Buy)に据え置いた。一方、目標株価は4,400円から4,430円に引き上げた。因みに前日(7月30日)時点のレーティングコンセンサスは4.21(アナリスト数14人)で「やや強気」の水準、目標株価コンセンサスは4,049円(アナリスト数14人)となっている。 田舎に移住して農業やりながら株の配当だけで慎ましく暮らしたい 今はUQのターンだから
ドコモも禿も本丸のCMほとんど無いし 需要が少なくなったドコモとauとソフトバンクのブランド
ここにCMで金かけるより需要があり競争化の中低容量ブランドに金かける。
それとこれからの収益源の非通信のCMの争いはあるわな 今年2021年、暦の立秋は8月7日で秋となりますが
povoの5G対応は暦では立秋を過ぎる見込みなので
秋ですね >>703
下手にまだキー局系列の地上波テレビやラジオ、新聞で
広告、CMを打つと政権や一般消費者にまだ余裕があると思われる
CMを打ってもそのお金はニュースやワイドショーで携帯値下げの話題や通信業界のネガティブキャンペーンに利用される可能性が高い
どうしても広告CMしたいならYouTube等ネットやターゲットを絞り民放BSやMX、サンテレビ等独立局で安く経費を抑えてCMを流そう
動画CMはYouTube等動画サイト、壁紙広告は各種サイト
尚、最近ではオリパラのスポンサーが逆効果になったりしてる
他キャリアも地上波テレビ、ラジオへのCMを大幅に減らしてる
逆効果だと気付いたから
ドコモのdアニメストアはターゲットを絞りBS11の深夜アニメ枠でCMを見かける
ドコモ、ワイモバイルはBSで老人向け簡単スマホの
通販番組も少ししてる
参考
しまむら「脱テレビCM」でも業績好調 デジタル広告へシフト「低コストで売上効果も十分」
https://www.j-cast.com/2021/04/11408920.html
しまむら「テレビCMをゼロへ」 ネット広告との“信頼感の逆転現象”
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2104/17/news012.html
花王がマス広告ではなくYouTubeを選んだ理由/支持される動画クリエイティブの条件とは?
https://markezine.jp/article/detail/28917 米CDC「ワクチンをスルーする “デルタ株”、“水ぼうそうの”ように感染力は強い」
https://news.yahoo.co.jp/articles/2755f1031ae04b9fa2fc271ad67dd57f82420c5f
30日(現地時間)ニューヨークタイムズ(NYT)が入手した米疾病予防管理センター(CDC)の内部報告書によると、デルタ株は水ぼうそうのウイルスや感染症よりも強い。水ぼうそうは患者と接触すれば ほとんど100%感染するほど、感染力が非常に高い疾病(しっぺい)である。 >>713
外国のよくわからない組織ではなく
働き方改革・健康経営推進室の指示に従い
出社を継続してください
働き方改革・健康経営推進室では
社員の心身の健康を守る活動を進めています >>702
KDDI版ジョブ型人事制度では、あなたの市場価値に基づく待遇をお約束します 20年位前? KDDは2社と合併したよね
どうして合併したの? まだ国際電話が独占時代だったと思うけど?
あれもう独占は終わっていたのか? 増収増益でもボーナス下がるなら何もしない方がマシじゃん 新宿に通勤する人は気をつけてね
【7月21日から8月3日まで】ルミネエスト新宿、2週間で従業員59人がコロナ感染 全館消毒のため臨時休業 [孤高の旅人★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1627991298/ デスマーチのxGNに比べりゃ園児はマシなほうじゃない? 犯罪者、前科者を複数人輩出してるSBKKよりは
園児はましだと思う 増収増益でもボーナス下がるなら何もしない方がマシじゃん
→ホントそれ。最近ほとんど出社しなくていい。最近は会社の座席が6割しかないし。本来、在宅勤務は成果報酬でないと成立しないのに欠陥だらけの人事制度で、偉い人のお気に入りにでもならない限りは高みは望めない。でも成果に関係なく給与がある程度補償されている今の環境での在宅勤務は、サボった者勝ち。高みを望むのは無理だから、毎日適当に酒を飲むもよし、別PCでネットサーフィンするもよし、テレビやスマホで動画視聴するもよし。手を抜いてもバレ難いから、在宅勤務は天国ですよ〜と開き直るしかない。 死ぬほどミスったらヤバイ仕事あるからサボれないだろ
って一部の人間だけに負担を掛けすぎなんだよな
サボれる人はサボれる この会社の待遇で文句言ってるのって世間知らなすぎてすごいなって思うわ 会社がいくら儲かっても従業員は取締役でも株主でもないからって
還元がないどころか得るものが減っていくなら、モチベーションが
下がって当たり前だよね。 今月純増するんかね?
正直めっちゃハードだと思うんだ。 今月純増しなければ
会社の業績に関わらず賞与を大きく下げます 平均年収って言ってもさ入社してすぐもらえるわけじゃないのよ
40くらいの目安年収だからさ >>734
のんびり働いて30才で700万近くもらえるいい会社だよ 俺30の時で680とかだったよ
評価悪い方でこれだからいい評価の人は余裕で超えてるんちゃう? 30で700いくかいかないかは残業代の差かな
忙しい部署かそうでないか てか基本大卒しかいないのにたかだか900万円。
メーカーは工場勤務の高卒年収もおしなべてるから大卒はもっと高い、見えないからこそ高くできる デルタ株で全国的に感染状況悪化していて、ワクチンの接種率もまだまだ
(https://www3.nhk.or.jp/news/special/coronavirus/vaccine/progress/)
なのに、テレワーク日数に制限つけ続けて、社員を気遣うメッセージすら
一切出さない経営陣、ひどくないか? >>732
するわけねーだろ
どんだけ毎月純減させてんだよ
ソフトバンクやドコモから獲得するなら総合的に見直しと改善が必要なのに MMD研究所は、7月28日に「2021年7月スマートフォン決済(QRコード)利用動向調査」の結果を発表。
●2021年7月(今回)
QRコード決済の利用者2万3406人へ最も利用しているサービスを聞いた
1位 PayPay 46.1%
2位 d払い 16.9%
3位 楽天ペイ 14.8%
4位 au PAY 13.4%
5位 メルペイ 3.0%
6位 LINE Pay 2.8%
https://www.itmedia.co.jp/mobile/spv/2107/28/news098.html
●2021年1月(前回)
QRコード決済の利用者2万1529人へ最も利用しているサービスを聞いた
1位 PayPay 43.1%
2位 d払い 18.2%
3位 楽天ペイ 15.4%
4位 au PAY 12.1%
5位 LINE Pay 4.6%
6位 メルペイ 3.6%
https://mmdlabo.jp/investigation/detail_1919.html お前等モバイル通信の話しかしないからな
レスしてる奴が携帯好きな外部者なのか
内部なら落ち目のコンシューマー部署かw ドコモは国とNTTの力でahamoで純増
ソフトバンクはPayPayやヤフーやLINEを武器に純増
楽天は経済圏を武器にモバイルは無料施策でアゲアゲ(モバイルは大赤字だけど)
残念だけどKDDIは何も無いんだよ
社長の国に料金の事を言われる筋合いは無いみたいな発言の日経記事でau離れが加速した >>749
お前がうつ病にならない為の制限だろ
これをマジで言える会社はダメだ >>758
テレワーク日数とうつ病に何の関連があるの? テレワークなんてものが始まる前は
鬱病になる社員は一人もいなかった 楽天、5G技術を海外提供 独企業に、2000億円超
https://news.yahoo.co.jp/articles/2c4a55a7602a06ec835ccdf22cf0ac7a89639c72
楽天グループは4日、自社で開発した「通信ネットワークの完全仮想化」と呼ばれる高速大容量規格(5G)関連技術を、ドイツの通信会社1&1に提供すると発表した。
契約額は公表していないが、総額で2000億円超とみられる。同技術が欧州で採用されるのは初めて。 >>759
社長に聞いてくれ
オレも意味分からない テレワークで人と会話が減ってメンタルやられる寂しがり屋のうさぎちゃんがリアルにいてビビったわ
会社に仕事じゃなくて雑談しにきてるような層だね
むしろ退場してもらった方がいい気もするけど 別に出社を批判してるわけじゃないのにな
テレワークしたい人にテレワークさせてくれって当たり前のことを言ってるだけなんだよね >>761
こんなのまだローミングがメインのクセしてよく買ってくれる企業があるな >>766
自分が往復3時間かけて通勤しているのに
楽をしている奴がいるのは絶対に許せない デルタ株が主に流行っている中での通勤は命に関わるリスクがある。
健康経営推進したいなら明らかに避けるべきリスクだろう。 精神安定剤の出社でしょ、だからテレワーク16日制限で週1は出社しよう お前らわかってないな
コロナは多数のうちの数人で誰も気にしないけど
メンタル患者が増えるのは世間体が悪いんだろうよ
気にしてるのは社員の健康じゃなて世間体
いつも通りじゃないか >>763
職場でクラスター発生したら掌返して違う事言いそうだな >>776
ローミングとネットワークの価値がどう関係するのか説明しろ!
ニホンゴワカリマスカ?ハケンシャイン >>781の記事読むとまとめ役が結論の提言を誘導してる感あるな 外から失礼します。KDDIへの転職検討組ですが、
ぶっちゃけ何がみなさん不満な感じですか?
評価制度?テレワーク比率?
パワハラ・セクハラ無ければそれだけで良かです… >>783
どっちもある
場合によってはもみ消される 屋外で楽天モバイルだけまともに繋がる場所も出てきました
楽天は都会から土田舎、秘境まで関係なく
置局出来る所から基地局を建てて1.7Gをエリア化しカバー
その後、5Gのsub6とミリ波も追加
https://twitter.com/hiki5g/status/1423168903467847688?s=21
弊社も全国区の1.7Gがありますが
同一周波数帯で
楽天より免許数、局数、人口カバー率、メッシュカバー率が低くなると
このままだとまた新周波数割当てでの採点で
不利になりそうですね
povoの5G、SIMカード統一、既存ユーザーのeSIMとIPv6対応等課題だらけで
これも総務省の採点に影響するのではないでしょうか?
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) >>783
無駄な数十ページのパワポ
果てしない事前
土日、年休関係なく飛んでくるメール、会議インビテーション
謎の優遇人事
そんなとこかな、これが楽しければいいんじゃない >>783
この道を行けばどうなるものか
危ぶむなかれ 危ぶめば道はなし
踏み出せばその一足が道となり
その一足が道となる
迷わず行けよ 行けばわかるさ >>783
事務所内に私物を持ち込む際は離席時を含め管理をしっかりすることを強くお勧めします >>793
ライフデザインなんか総じてこんな感じやん >>794
部署名をライフデザインから路上に改めろや メールが飛んでくる言うけど休みなら無視すりゃいいだけだろ。電話だって同じ。あっちは休みか知らないかもしれないし、メールはいつでも送れるからいいんでしょ。 >>797
上席からメールが飛んでそこでみんなが会話始めても無視できればな >>799
いやそんなの普通に無視できるだろ
どこまで社畜なんだよ au空回り
絶対王者「PayPay」がQRコード決済サービス総合満足度1位に。一方で「au PAY」は一人負け状態!
https://otona-life.com/2021/08/05/77521/
●今年 auPAY 4位
QRコード決済6サービスの総合満足度1位は「PayPay」
https://mmdlabo.jp/investigation/detail_1978.html
●去年 auPAY 2位
QRコード決済利用上位6サービスの総合満足度1位は「PayPay」
https://mmdlabo.jp/investigation/detail_1875.html auPAYは、ここ1年で何回も鯖落ちしたからな
決済をするのに色々詰め込んでアプリ重くしてチャージするのも時間かかるから致命的
武器であるコード決済やブランドプリペイドやApple PayやSuicaチャージなどの残高併用が出来る事をうまくアピールしようとしない
ただ定期的にバラマキするだけだし
ほんと戦略が下手くそだと思う >>790
わかりみが深い
あとは3ヶ月毎くらいの中期採算計画策定。ほぼ年中MP策定やらさせる。賽の河原状態。 ビジデザは闇深すぎるし、今から入社すると不透明なコアスタッフにしかなれないからネームバリュー以外いい所ない
来年度、全員ジョブ型転向だけど、今は成果主義と年功序列が入り混じって今めちゃくちゃ働きづらいと思う
成果主義自体導入されたばっかで評価者もそれに慣れてないからコアスタッフでできない事を他の人がカバーしてる現状をどう思うのか謎だし
来年度からできない事を全くやらなくていい、専門部署に丸投げしてもよくなるのか分からんし
あ、これはビジデザの話で他の本部は分からん SL営で程度で辛いとか言ってるの草
SL推、biot行ったら完全にお荷物だろ 営業部隊でもコンシューマーは平均的にアレだけど
ソリューションはアレの落差が酷すぎる
ガチャに失敗したら終わり
まあガチャに失敗したら終わりなのは技術も同じだが ahamoは180万契約だとな
povoが約100万
LINEMOが50万以下
ahamoは180万件で若年層に好調、5Gは535万件。ドコモ
https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1342/879/amp.index.html >>806
糞仕事、選択と集中、上は出来てると思ってんだろ auが“コロナ感染”隠ぺい!? アイドルの暴露に「大問題」「かなりやばい」
https://news.nifty.com/article/entame/showbizd/12156-1185070/
暴露します。au PAY マーケットで池田さんと共演した翌日にナオキ213から池田さんが新型コロナウイルス陽性と連絡が入り、私は保健所に濃厚接触者と判断され自粛→コロナ発症しました。しかし池田さんもau PAY マーケットも池田さんはコロナ陽性ということは発表しない、口外しないで欲しいと 表向きは素晴らしい新人事制度。
実際は、無駄な数十ページのパワポ 、果てしない事前確認、土日、年休関係なく飛んでくるメール・会議インビテーション・謎の優遇人事 何も昔と変わらへんやろ。
従わなければ評価が1か2 そして減給、離職勧告。ホントひどい涙 >>821
こんなとこにいても仕方ないという
若者の意思表示でしょ ソリューションは意外と転職しやすいからな
大手企業の担当多いし KDDIより寄付金を頂きました。三太郎は、KDDIからの寄付金でチームに仲間入りしました。 三太郎の名前は、auのCMの桃太郎、金太郎、浦島太郎の三太郎から来ています。 KDDIの皆さんありがとうございました。 #KDDI #三太郎 #捜索犬 #SRDT pic.twitter.com/nqwlurlqs1
NPO法人北東北捜索犬チーム SRDT
@NpoSrdt
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) お前らお盆休み取らずに純増させろ!って圧力が凄まじい >>829
お前!8月に純増できなかったら
どんな大変なことになるか理解できているのか!? 休み取らなかったからってなんとかなるようなもんじゃないだろ 東京・神奈川のコンシューマのテレワ比率教えてください 純減したのKDDIだけだろ
だからUQで必死にやってるけど
CMもやりまくってるのはUQだけ
他社は余裕で純増だからCMもあまりやらないし ここまで失敗したら、普通は社長・副社長くらいは全員交代でしょ。 >>839
株価が上がったので役員報酬が上がります フィロソフィの「喜びを分かち合う」とは何だったのか 喜びは分かち合おう
だが、下級従業員に分け与えるカネはない 祝日なのに健康アンケートのプラスメッセージ送ってくるなボケ。 最近転職した若手だけど、
ジョブ型で同期が年収めちゃ上がると喜んでたからここ見にきたけどひでー制度だな
これでよくも社員全員の幸福とか言えるな >>846
意味もないアンケートやマナビに時間を費やさせる
無能コーポレート一掃すべき Uターン検討してます。四国総支社って高松のどの辺にあるんですか? >>851
コンシューマとかKMOと同じビルのはず >>846
え?何でそんなんやってるんですか?
ガン無視一択でしょ 2022年3月期第1四半期4〜6月決算
●NTTドコモ
売上高 1兆1,596億円 前期比+5.6%
営業利益 2,444億円 前期比−12.9%
純利益 1,715億円 前期比−12.2%
https://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/2021/08/06_00.html
●KDDI
売上高 1兆3,003億円 前期比+4.6%
営業利益 2,992億円 前期比+2.9%
純利益 1,899億円 前期比+4.1%
https://news.kddi.com/kddi/corporate/ir-news/2021/07/30/5259.html
●ソフトバンク
売上高 1兆3,566億円 前期比+15.7%
営業利益 2,831億円 前期比 +1.1%
純利益 1,510億円 前期比 −0.8%
https://www.softbank.jp/corp/news/press/sbkk/2021/20210804_01/ 経営陣「増収増益だけど将来が心配なので賃上げしません、ボーナスも下げますね。役員報酬は上げます」
組合「増収増益だけど経営陣様のご意向には無条件で従います」
マジでこんな組織だからな http://www.kddiwu.jp/faq/
Q 組合が今後、優先的に取り組む課題は何ですか? 上層部の意識はブラックのままだからな
あからさまにやるとSNSや労働基準監督署から叩かれるから、対外的には職場環境向上の「やってる感」を演出してホワイト企業に見せているだけ >>862
赤字抱えたベンチャーとかゾンビのように支えてない? エンゲージメント低い本部の本部長って何で異動しないの? ヘアサロンの定額サービス「Beauty pass」を提供開始
〜お気に入りのサロンでのへアケアを手軽にお楽しみ可能〜
2021年8月10日
KDDI株式会社
https://www.au.com/information/topic/content/2021-029/ 百歩譲ってお客様にワクワクを提案している会社だとしても
従業員にはビクビクを提案し続けている会社。 あの人事制度でワクワクしない社員はいらないってことなんだろうな こことその他一般は乖離があるだけで普通の人はワクワクしてるのか? エンゲージメントサーベイ来てたな
全部最高評価つけたわw
KPIだからしょうがないね >>874
そんなの無駄稼働だから、そもそも提出しないよ 目指す姿サーベイはホント無駄。管理部門の目標設定につきあわされてるだけやろ。 >>876
あのサーベイの実施だけに全ての力を投下している事業部もあるんだぞ >>875
無駄かどうか決めるのはお前じゃないよ、あれの結果をよくすることが客を増やすのと並んで重要な指標になってるんだからあれに答えるのも含めて仕事だよ
というか全員が何も考えず最高つけときゃ多少なりとも会社業績賞与上がるんだぜ?コスパとしては最高じゃん 旧人事制度でぱっとしなかった奴等は新人事制度でも評価されず永遠の平社員 結局、相対評価の仕組みのままで、一番人数が多くなる平均的な点数だと
給料下がる仕組みになっているなら、給料下がる従業員のほうが多くない?
大部分の給料を下げて少数のお気に入りの給料を上げる制度じゃないの? >>884
お前がお気に入りになれよ
自信持てよ。
人生の一部をこんな無駄なスレに捧げられる度胸あんだから 「東京の感染拡大 制御不能な状況」東京都のモニタリング会議
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210812/k10013196681000.html
東京都のモニタリング会議で、専門家は「かつてないほどの速度で感染拡大が進み、制御不能な状況で、災害レベルで感染が猛威を振るう非常事態だ」と指摘したうえで「医療提供体制が深刻な機能不全に陥っている」として、極めて強い危機感を示しました。 この状況でもテレワーク16日制限、週1出社励行※社員の健康のため
上限突破には本部長の承認必須でよろしく >>889
健康経営のために社員は出勤を継続してください! >>895
それ、サンノゼから離れた安い土地で勤務する場合な。 >>891
本気でこれ言ってるからな
気が狂ってるよ >>899
GATではただの1人もコロナ感染者が出ていないぞ? >>900
対外的には一人も出てない事になっていたのか…
北朝鮮みたいだな 基地局の無線機が浸水してる報告
https://twitter.com/love_macintosh/status/1426178488344584193?s=21
河川増水、洪水を考慮してコン柱のもう少し高い所に無線機設置か
置局場所自体を河川脇ではなく
高台にすべきだったのでは?
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 16日制限を一時的にでも撤廃しようとかいう議論にもならないのかね。去年のクソ料金プラン発表時もそうだけど、ホント空気の読めない会社だな。 >>906
そんなことしたら16日までって言ったやつが責任取らないといけなくなるだろ!そんなこともわからんのか? >>907
去年に16日ルール作った時とは状況が変わってるし、
そんなことでいちいち責任追求されるなら、そういった硬直した組織風土のほうに問題があるだろ。 >>907
ていうか、責任追求されるべきだろ
こういう状況になるのが想像できないから、ビジネスでも失敗するんだよ その通り
社内上層部のお気持ちが世界の全てで
僅か数ヶ月先に世の中がどうなるか
考えもしないのだから
何をやってもうまくいかない 16日制限を去年の10月に決めたのがセンスなし
コロナ落ち着くと思ってたんでしょ、理由が社員の健康のためなんて嘘嘘で、サボるやつがいるから
この緊急事態禍においても一時撤廃しないのは役員の脳内はお花畑。タウンなんたらやるより先に検討することあるよね OBで株主だが、見てらんねえな。
次の株主総会で追及してやるから証拠保全しておけ。
OB有志の株集めると無視出来ない規模にはなるからよ。
それまではこんなところで株価下げるような書き込みは控えろや。 意外とちゃんとした人かもしれないのに、おまいら酷いなw PayPayの拡大が半端ないな
4月から6月で約8億回の決済回数
1ヶ月で約2.7億回
auPAYは1ヶ月で約3500万回だから約8倍
この差がある限り回線の純増にも影響が大きい
社長が約3年前auPAYに対してノンキな発言してたのが今でも思い出すと悔しい
そのすぐ後にPayPayが100億キャンペーンやってドカーンと花火打ち上げて今に至る
何でこんな人が社長になったのかと
結局、楽天ペイのフォーマットを借りて加盟店も使えるとかおんぶに抱っこのヤル気無いスタートがPayPayから遅れて半年後にauPAYスタート
もうその時にはPayPayの勝利が見えてた
その後のahamoもそうだけど完全にやられた >>920
au walletプリペイドカードで国内制覇という戦略を立てていたのでQR決済が出てきても今更変更ができませんでした
なお数千枚ばら撒いたau wallet プリペイドカードは誰にも使われずプラスチックゴミになりました ahamo劣後
5G、ローミング劣後
dカードゴールド劣後
Paypay劣後
年休取得率劣後
残業時間劣後
夏季休暇劣後 auスマートパスのノーマルとプレミアムでかなり前から約1500万契約で頭打ち
一年前にキャリアフリーにしたけどほとんど増えない
これでわかるようにauの冠が邪魔してるんだよ
非通信はau以外も取り込まなきゃ拡大が難しいし docomoからdブランドへ
SoftBankからyahooとpaypayブランドへ
戦略が良くできてる
楽天は非通信始まりだから問題なし
うちはauという冠が邪魔しててau〇〇は契約者じゃなきゃいけないというイメージが付きまとっている ブランドがどうこうよりサービスに魅力がないだけじゃないの? 個人的にはスマプレは国内で一番サービス内容が多いコスパが良い有料サービスだと思ってる >>920
あれ、au PAYの月間の決済回数ってオープンになってるんだっけ?初めて知った気がする。
無知ですみません。 >>927
auPAYコード決済すれば伝票番号が出るでしょ
それだよ
通算5億回超えてる
調べたい期間内の決済数は自分の決済した伝票で見ればばだいたいわかるでしょ
【利用日時】2021/08/00 19:00
【伝票番号】100000000525809080 >>926
子ども騙しのどうでもいいサービス内容しかないだろ >>929
通報って?
一般に開放されてる伝票番号なのに
意味わかってる?
レベル低すぎてビビるわ >>925
ほんこれまじで何もない
唯一ルクサとrelaxがマシなだけ 【利用日時】2021/08/1x 1x:xx
【伝票番号】10000000053112xxxx
【問合せ先】03-3342-0007
【種別】支払い 【利用日時】2020/12/xx 1x:xx
【伝票番号】10000000026155xxxx
【問合せ先】042-985-3000
【種別】支払 au payの話題は糞ほどどうでもいいわ
同じガイジが毎回レスしてるだろ 問題はpovo
夏提供予定の5Gとローミングウヤムヤにしてる >>926
サービス内容がいくらあっても使わないものならコスパ最悪だよ >>939
モバイルの話もどうでもええわな
恐らくスレタイが読めない外様か派遣様が書き込んでるんだろうによ
プロパーにとっての死活問題は人事制度と出社ルールだからな >>940
夏以降であって夏なんて言ってないんだよなぁ >>942
ほんこれ
プロパーしかできない話題にされると嫌だから無理矢理スレの流れ変えたいんだろうな >>21
auペイマーケットがものすごくダサい
も追加してください。 >>947
こんな時間まで起きて、ひろゆきの真似とか
お前休職者かな?きんもー KDDIが「5Gホームルーター」料金でドコモに対抗意識
https://news.yahoo.co.jp/articles/3c5f939faf174c79327b0f426df7ef2ba5a60539
◇発売を延期してドコモに対抗
元々、KDDIは「Speed Wi-Fi HOME 5G」と「ホームルータープラン5G」を6月4日に始める予定だった。当初は月額5458円と今より高く、上記のプラスエリアモードの利用にも1100円の追加料金がかかる設定になっていた。しかし、発売を延期して料金などの見直しを行っていたようだ。 >>950
しかし酷いな
何から何まで後追いじゃん 有望スタートアップ約1200社が選ぶ「イノベーティブ大企業ランキング2020」で3年連続1位を受賞
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2020/09/04/4654.html
金かけてくれるから人気はあるのにKDDIがイノベーション起こせないのは何故? >>955
どっちがいいの?
◇自社で考えぬく
顧客を無視した競争力ゼロのサービスを出した後、
結局他社の後追いをする
◇最初から他社の後追いをする
常に後出しになる >>955
どっちがいいの?
◇自社で考えぬく
顧客を無視した競争力ゼロのサービスを出した後、
結局他社の後追いをする
◇最初から他社の後追いをする
常に後出しになる 後追いしてるだけなんて、なんて楽な仕事なんだろうな
いつも先頭走るdってやっぱ凄いな
移動はdの後追い、固定はNの後追い
他社が考えたものを値を下げて販売とかお気楽な商売してんな 確かに営業部隊は脳死だな
ホームルータプランのコピー
ahamoとymobileのコピー
amazon primeのコピー
dポイントと楽天ポイントのコピー
paypayと楽天ペイのコピー
donedoneはオリジナルかな? コピー自体は別にいいと思うよ
問題はコピーしてほったらかしなこと これだって無駄な時間だったじゃん
解体して新たにau walletクレカ立ち上げたし
この無駄な時間がなかったらクレカも1000万契約に到達してただろうな
「auじぶんcard」終了のご案内
https://www.kddi-fs.com/contents/information/985/ KDDIが強かったのに去年ぐらいからおかしくなった
事業者別契約数
https://www.tca.or.jp/database/
●株式会社NTTドコモ
第4四半期 2021年3月
82,632,100
第1四半期2021年6月
82,916,500 +284,400
●KDDI株式会社
第4四半期 2021年3月
60,398,300
第1四半期2021年6月
60,567,200 +168,900
●ソフトバンク株式会社
第4四半期 2021年3月
45,621,600
第1四半期2021年6月
46,153,200 +531,600 個人も法人もPayPay効果でソフトバンクが強い
ドコモはアハモで何とか耐えてるけどKDDIは何も無いからグループID数は純減したし 濃厚接触者の調査縮小になったからフロアでコロナ出たらどうするんだろうな
今までは濃厚接触者ではないから平常運転という詭弁で管理職は素知らぬ顔だったわけだが >>874
あれって上からすると大事なの?
他のアンケート類と同じテンションで気軽に答えてたけど、気遣ってあげた方がいいんかな。 でも、ボロクソ評価の部長が、さらに上に行ったの見たぞ
GLに責任押し付けて >>967
大事かどうかは知らんけどあれが低いと俺らのボーナスが下がる 住宅手当は廃止されるって言ってるけど、借り上げ社宅はどうなんだろうね。無くなるわけないと思うけど >>971
本来のジョブ型人事制度に会社都合の転勤という概念は存在しませんが、KDDI版ジョブ型人事制度では従来同様に会社都合の転勤が頻繁に発生しますので転勤させるためのツールとして借り上げ社宅は残します。 >>970
あのアンケートがKPIの一つになってて、会社業績賞与はKPI達成度で決まる
なのでアンケート結果が悪いだけで会社業績賞与が下がることになる >>972
こいつは借上社宅分かってない外部の人間だな 「エンゲージメント(engagement)」とは、従業員の会社に対する愛着心や思い入れといった意味です。このような感情は多くの場合、会社側の努力もあって初めて従業員側に生じるものです。そのためKDDIでは、エンゲージメントが低い場合、従業員への罰として賞与を減額することとしています。 >>975
こいつしょっちゅう書きこんでるけどいっつも滑り散らかしてんな ジョブ型なのに転勤は普通にさせるってほんとご都合主義だよな >>973
ありがとう。
あんたの言ってることは理解したけど、なんだそりゃとは思うわ。 アフガンのニュースみていてミャンマー問題思い出した。 新人事制度今からでも取り下げた方がいいんじゃないか?
このままの制度だとやる気なくす奴増えるぞ 俺含め元からやる気ないやつがここで文句垂れてるだけだぞ
制度変わらなくてもやる気はないわ ワクチン打ったんだからもっと出社するべきだよね?という
趣旨のワクチン接種したかどうかのアンケートが本部内で実施されている。 現行人事制度に改善の余地がないわけではないが、新人事制度は
大部分の従業員にとって待遇の悪化しか想像できないから反対。
外部から見たとき待遇がまるで良い会社のようにみせかけるためだけの
詐欺的な制度変更。
転職で出て行く社員が多い、転職してくる人材がしょぼいことを安易に
表面を取り繕うだけで解決しようとする人事本部と取締役達の手抜き企画。 絶対評価にしてくれるならまだいいよ
現行制度でも一番叩かれてることの一つである相対評価をそのまま残すのがクソ >>987
感染症対策に関する国の方針に逆らうとか、なかなか挑戦的だなw
もし本当ならなw モーレツに感染者増えてるのにそんな
バカなことする本部があるのか
技術系か? >>987
うちと同じ本部かもしれん…
まあアンケート取るってことはそういうことだよね >>995
社内の内部告発窓口は全く機能していないからな。大事になるのを防ぐためにいるだけで告発者特定されて何もなかったことになる。 このスレッドは1000を超えました。
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