農林中央金庫 Part.4
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＜生涯賃金が多い主な大学＞
東京六大学で比較
東京大学 4億6126万円
慶應義塾 4億3983万円
早稲田大 3億8785万円
法政大学 3億8103万円
明治大学 3億7688万円
立教大学 3億7551万円
大卒平均 2億8653万円
(日刊SPA！2017.7.16) 学閥の強い大学トップ10
PRESIDENT 2017年2月13日号
01位 慶應義塾大学
02位 東京大学
03位 京都大学
04位 一橋大学
05位 早稲田大学
06位 東京工業大学
07位 大阪大学
08位 東京理科大学
09位 同志社大学
10位 明治大学、中央大学 Open workなど見ると、部署によって忙しさが違うみたいですが、イメージで言うとどの順番で忙しいですか？また忙しいというのは御社の中では毎月残業時間どの程度を指しますか？
食糧法人営業部、リテール事業本部、グローバルインベストメンツ本部、コーポレート本部の中では、やはりグローバルインベストメンツが1番多忙なイメージです。 裁量労働制の部署が大体忙しいよ
食農は営企
リテールはJ統、Jリテ実
GIは開発投資
コーポレートは統リ、人事、総企、企画管理 >>13
営企、企画管理の5等級は裁量労働制でしょ？ 緊急事態宣言解除明けから取引先との接待をどんどん仕掛けろと指示が出てる部店はうちくらいかな コメントありがとうございます。
大体毎日何時ぐらいに退社できますか？ >>16
実際に裁量労働制の職員がいる部署で働いている者です。
22時以降まで働くとマズいらしく、よっぽどのことがなければ
21時30頃には退社しています。
私はまだ若手で裁量労働制対象外ですが、
昨年度36協定延長申請にはとてもお世話になりました。
後こちらのイメージですが、おそらく
残業代という概念がない海外支店も
めちゃくちゃ忙しいと思います。 永和信用金庫の杉友和義代表理事は客を騙して口座から物凄い金利をドロボウして零細企業を次々に倒産させた >>16
暇な時は19時くらい、忙しい時は22:30くらい 皆さんありがとうございます。
皆さん忙しくされているんですね。ノルマはないイメージですが、忙しい理由は、申請書などの資料作成に時間を追われている形ですか？ ノルマがない訳ないでしょ…。
そんな余裕たっぷりなら年中転職者の募集なんてしないよ。 なるほどですね。
退職者は、全国転勤がネックで辞める人が多いとエージェントから聞いたもので…
かなり、現場とネットの情報にギャップが発生しているんですね。メガバンクよりノルマがなく、19時から20時ぐらいには帰れる環境だと思ってました。 皆さんがおっしゃっている豊洲の部署は、本社機能のどこの部署を指しますか？子会社や関連会社の事でしょうか？ メガとか民間金融機関ほどのノルマはないよ
一応目標は設定されるが、達成できなくともボーナスが下がることはない
今、若手中心に退職者が多いのは以下が理由かな
・業務量の特定の人への偏り
・各種ハラスメント
・不透明な人事評価
・昇格抑制 ありがとうございます。若手中心に退職されているんですね。
募集要件みますと、最近、CVCとしてベンチャー投資も始めたんですね。 三井物産社長 慶応経済
伊藤忠社長 早稲田法
豊田通商社長 同志社経済
三菱FG会長 慶応経済
全銀協会長 慶応経済
三菱信託社長 慶応経済
みずほ銀行頭取 慶応商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC信託社長 慶応経済
SMBC日興証券社長 同志社商
野村HD社長 慶応経済
野村証券社長 慶応経済
大和証券グループ本社社長 早稲田政経
大和証券社長 早稲田政経
NTT会長 早稲田理工
NTTドコモ社長 慶応理工
一橋はソルジャー
旧商はソルジャー 三井物産社長 慶応経済
伊藤忠社長 早稲田法
豊田通商社長 同志社経済
三菱FG会長 慶応経済
全銀協会長 慶応経済
三菱信託社長 慶応経済
みずほ銀行頭取 慶応商
みずほ信託社長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
SMBC信託社長 慶応経済
SMBC日興証券社長 同志社商
野村HD社長 慶応経済
野村証券社長 慶応経済
大和証券グループ本社社長 早稲田政経
大和証券社長 早稲田政経
NTT会長 早稲田理工
NTTドコモ社長 慶応理工
一橋はソルジャー
旧商はソルジャー さん付けで呼べとかマジで意味がわからない
お前ら呼んでる？ 降格者はほぼ豊洲の人か降格と同時に来たパターンだから、豊洲は気まずくならないようにさん付け徹底してるんじゃ？ 支店勤務だけど、支店内でさん付けしてる人は皆無
事務企・IT統括はさん付けしてるのかな 部長とか副部長とか肩書で呼んでるから今更変えられん
役員に面と向かってさん呼びとか無理やろ 勝手にやるのはどうでもいいけど、文書出してまでやらせようとし始めたのはさすがにどうかと思ったわ どうせ大手コンサル会社に言われたんでしょ
風通しの良い職場がどうとか 仮にコンサル会社から言われたんだとしたら、ここならまだしも他社でもさん付け本気でやってるならドン引きするわ 内部向け資料とか会議時間調整とか上に気使いまくってるのに、表面上の呼称だけ変えようとするがおかしい
風通しやら業務効率化を叫ぶなら、コンサルとか入れる前にまずそういった古臭い企業体質を変える自助努力からだろ
まあそんなことが金庫に出来るとは思えないけど 外部の取引先と会話する時は部長・副部長・代理で呼んで、内部の会話はさん付けで呼ばなきゃならんのが面倒 所管部の言うことなんだから現場は従うだけでしょ
現場の声なんて興味ないだろうし >>46
降格された人たちのこと考えたら仕方ないだろ そんなくだらない方法で配慮するくらいなら、申し訳程度の降格制度なんて導入するな
理由もあって降格したことを自覚してもらう必要性や、組織統制上の意味合いもあるんだから然るべき役職を区別して呼ぶべき 因みにリテールの企画系なども忙しいですか？やはり裁量性になるんですか？ >>50
リテールの企画部署は忙しいところが多い
全て裁量労働制 JAに対してのリテール商品企画は忙しいって事でしょうか？裁量性なら大体、22時帰宅ぐらいです？ あなたはラクさを求めてるの？それなら豊洲一択じゃない 因みにリテールの企画系なども忙しいですか？やはり裁量性になるんですか？ 労働環境規制厳しい今は多少マシにはなってるだろうが、リテール企画部署もひと昔前は不夜城と言われるくらい勤務時間長くて有名だったし、今も極端には変わってないだろう。
昔から、クレジット・オルタ系投資部署、リテール企画部署、総合企画あたりは不夜城とずっと言われてきた。 ありがとうございます。
という事は、深夜までまで勤務って事ですね。豊洲に異動は人事部は動いてくれるんですか？ 引き抜き防いで優秀な人材を確保
大和証券グループの人事制度改革
https://newswitch.jp/p/27892 そもそも豊洲の楽な部署ってどんな部署があるんですか？システム系？ うちも人手不足感はあるけど、こういう人間は来てほしくないね ひどいこと言うてやるなよ
かわいそうやろ
お察ししてさしあげろ オレが見聞きしたことをありのままに書くぜぇ
パワハラで有名な人は、パワハラ対策が法律で必須になったタイミングで転職したぜぇ ワイルドだろぅ？
うちの部店長はハラスメントで有名だったが、部店長会議報告の時に、過去のハラスメント被害者の対応について何か話そうとした瞬間、固まって、次のパワポのスライドの説明に入ったぜぇ ワイルドだろぅ？
今はハラスメント対策が厳しくなったから、目下のものを理詰めで論破してストレス解消してる奴が結構いるぜぇ ワイルドだろぅ？
ハラスメント被害者の救済がないと知って、もう諦めて転職した人もいるぜぇ ワイルドだろぅ？ 金庫が会員となっている業界団体の職域接種に混ぜてもらうのはありか？ 豊洲に来れば、毎日定時あがりで年収1000万以上！
ストレスもないし、人生の勝ち組やで！ −
【新型コロナ】
●「《東京》 5人死亡、950人感染確認 《前週より234人増》」（「NHK NEWS WEB：2021年7月10日 19時54分」）
<出典> https://www3.nhk.or.jp/news/html/20210710/k10013132071000.html
「東京都内では10日、新たに『950人』が新型コロナウイルスに感染していることが確認され、21日連続で前の週の同じ曜日を上回りました。」
「感染経路がわかっている354人の内訳は、「家庭内」が最も多く209人、次いで「職場内」が67人、「会食」と「施設内」がそれぞれ22人などとなっています。」
「都の担当者は「『30代以下が全体の60％以上を占めている』。若い世代はワクチン接種がまだで行動範囲が広い人が多く、これ以上の感染拡大を防ぐためマスクの着用や換気など基本的な感染対策を改めて徹底してほしい」と呼びかけています。」
「これで都内で感染が確認されたのは累計『18万1024人』になりました。」
− 「当時、彼らは、明らかに違法に自宅まで押しかけきて、かつ、（まるで反社会的勢力のような）一方的で、かつ、脅迫・強要まがいの発言を自宅前で行なっていたという指摘。
社内の内規に違反していたのではないかという指摘も。」
「来週以降に、然るべき場所で、少なくとも民事上の責任が問われるという指摘も。」 >>74
「話は変わるが、
彼らは、これまで、全ての業務を一方的に部下や下請業者等に押し付けることをしていただけだったという指摘も。」
「『目標必達』というスローガンで、毎日、下位者に圧力をかける体質であり、もの言えぬ空気の組織であるという指摘も。」 「パンデミック対策」、「地球温暖化」、「人権問題」及び「五輪の開催」を巡り、
『SDGsへの取り組みをアピールする多国籍企業』の欺瞞性が強く問われている。
<参考> https://www.frogs-corp.jp/post/2020年度sdgsへの取り組みの評価が高い企業ランキングをご紹介 どうやったら豊洲にいけるんですか？
病院から診断書とかもらったり？ −
《小説》【ＯＢ訪問の会話（2014年頃）】
・某損害保険会社の社員A：「挑戦！、挑戦！、挑戦だ！」
・大学４年生B：「何に対してですか？」
・某損保会社の社員A：「え？、・・・、け、ケンポウ改正…」
・大学４年生B：「・・・」
− −
【日本社会論】
最近考えているんだが、
保険会社（生損保とも）って、地方自治体（特に田舎）の民主主義に対して非常に大きな影響力を及ぼし得るよな？
前提として日本の田舎はいまだに『ムラ社会』。
だから、基本的には『ムラの和』（例．組合活動等）がそのまま選挙結果に反映されることになるはず。
『村八分』なども残っている。
一方で、ムラの構成単位である『家』は、それぞれの『家』の意思で（自由に）、何らかの各種保険・共済（生命保険・自動車保険・火災保険等）に加入する。
そして、保険会社・共済等（生損保）は、加入者および家族の『個人情報を一元的に管理している』。
なので、保険会社の関係者の差配によって、（良くも悪くも）『ムラの伝統的な和（人間関係）』が変わっていく（改造されていく？）のではないかと思っている。
なので、『ムラの和』と、『保険会社の経営（言い換えると、カネの論理）』との間には、常に、大きな緊張関係（対立関係）があると考えている。
＝＝＝
ちなみにだが、近年では、国政が「安倍前首相の一強体制」だった。
その影響もあり、『ムラの論理』よりも『カネの論理』の方が強い状態が続いてきたのではないかと思っている。
しかし、コロナ禍になって、中央政府よりもむしろ都道府県単位で、社会生活が別々に動くようになった。
なので、『カネの論理』よりも『ムラの和』が強まっているのではないかと思っている（→→『ムラの復権』）。
（※つまり、地方自治体の民主主義に対する、大手保険会社の影響力が弱まっているように思っている。）
− >>80
−
【※参考書籍】
●『「である」ことと「する」こと』（著：丸山眞男（政治学者）、1961年）
<出典> https://ja.wikipedia.org/wiki/「である」ことと「する」こと
「岩波新書『日本の思想』（岩波新書 青版）に掲載されている１評論。」
＊「概要」
・「第２段落：近代社会における制度の考え方」
「『自由と民主主義』について論じている。
現代社会においては、『「である」論理』と『「する」論理』のどちらかではなく、両方の図式を考えることにより、具体的な国家社会の性質を論ずることができる。また『日本の近代化の失敗』についても説明しうる。」
・「第３/４段落：徳川時代を例にとると ／ 「である」社会と「である」道徳」
「『徳川幕府』の統治に代表的な、『儒教をイデオロギーとする「である」社会』の性質について論じている。」
・「第５段落：「する」社会と「する」論理への移行」
「「である」社会から「する」社会への変質について論じている。
「する」社会においては『上下関係はある一定の目的上の組織（会社などの上司と部下）においてのみ成り立つもの』。
『通常の付き合いにまで会社の上下関係が付きまとうならば、それは身分的な社会である』。」
・「第６段落：日本の急激な「近代化」」
「第５段落を踏まえて『日本の近代化の失敗・未発達』を論じている。
「である」社会から突然「する」社会の道具が大量に流れ込んだ。その結果、『「する」論理に基づくべき社会を「である」論理が支配している』という『近代化の失敗』を説明する。」
−
《※補足》
→：日本企業の多くは『「する」社会』ではなく、むしろ『「である」社会』であると（丸山眞男は）指摘している、と思われる。
→：『「である」社会』とは、『ムラ社会』と概ね同じ意味、だと思われる。
− >>78
事務、システムは銀行業務の根幹です！
と強く訴えればいけるよ
ってか、実際そうだけど
いかにRPA化しようとしても、業務の仕組みや重要性が分かってないとアイデアは出てこないだろうし、豊洲が楽なのは多分その通りだろうけど、JASTEMやJAバンク、JFマリンバンクの業務の効率化や収益改善のための活躍は将来的に面白いかもね
マリンのシステムに関わる事はあまりないかもしれんが
事務システムを仕事楽なコスト部門と捉えるか、ネットバンクやAPI連携に関われる面白い部署と考えるかは君次第
革新部も面白いんじゃない 80と81は自由広場によく書き込んでいる豊洲の暇人か？ >>78
君なら普通に仕事してればそこに行くから心配しなくていい 農林中央金庫やメガバンクはレベル高すぎ
私のレベルでは福岡銀行、京都銀行、横浜銀行、千葉銀行などに合格出来たら大大成功と言える。 どんだけ言っても豊洲にゴミが多いのは事実
だからそこにいる奴はゴミの可能性が高いため警戒される そういう奴らは腰掛けで所属してるだけで事務IT分野に誇りもってる奴なんかいないだろ
むしろ豊洲のこと一番馬鹿にしてるのはその優秀層だと思うわ 豊洲にいたんだねーっていうと、
反射的に
俺はこいつらとは違うみたいなことよく言うよね >>88
その通りだと思うが、社内カーストがあるような組織の先は暗いと思うぞ
だから留学組や海外トレーニー組がどんどん辞めている
フロントが優秀なのは認めるが、金庫法と規制と系統調達に守られてるから、そこそこの収益出すだけで良いと評価されてしまう
アセマネや外資系の競争社会ではやっていけない大半の人達が豊洲を見下すのは何だか悲しくなる オレは さん付け で呼ぶルールは結構賛成。先に入庫したというだけで先輩風吹かせてくる馬鹿や、上司というだけで服従を強いてくるアホをたくさん見てきたので、言葉の上だけでも相手に敬意を払えるようになるのは、バカ共にとってはいい薬になるんちゃうかな。 見下されたくないなら少しはまともに仕事しろよｗｗｗ 内部では「さん付け」、外部では部長・副部長・代理、と使い分けるのが面倒くさい >>94
これたまに見るけどどういうこと？
普通、外部に自社の人間紹介するときは一律呼び捨てなんじゃないの？ >>82
回答ありがとうございます。
JAバンク、JFマリンバンクの業務の効率化や収益改善は、豊洲での勤務で、
>>60さんの言っているような、リテール企画部署のようなのな、不夜城とは異なるのですか？ >>96
だから君はそもそも入庫できる経歴も実績もないだろうし、来なくていいですよ >>96
正確に言うと、豊洲は事務、システム部門。あと、革新部ってのがあって、ネットバンクやAPI連携の管理、企画をやってる
業務効率化、システム化は避けて通れないし、JAの営業力、顧客向け提案力強化のためにも事務システムから出来ることは多いと思うよ
繁忙期だと３６申請出すこともあるみたいだが、不夜城ってことはないと思うし、テレワークの時代だから、通勤時間減る分楽になってるかも
ただ、系統相手の仕事もあるから、気遣いが必要だったり、理不尽に怒られたり、ってことはあると思う
あとはシステムトラベルの際は夜中も対応しないといけないことかな、大変なのは
それ以外は、ワークライフバランス充実させるにはいい場所だと思う
新卒か転職かは知らんが、頑張ってくれ この豊洲くん、文章の書き方から無能臭が滲み出てて悲しくなってくる ■日経225 大卒年収ﾗﾝｷﾝｸﾞ■
俗に言う"平均年収"は、高卒や現業の比が各社万別であるため比較に使えない。よってopenworkの大卒30歳前後の書き込みを参考にﾗﾝｷﾝｸﾞが作成された。40歳管理職での年収は大体それの1.5倍である。
https://nikkei225nennsyuranking.wordpress.com/
【900】ﾌｧﾅｯｸ 商船三井 三井火災 東京ｶﾞｽ
【850】ﾄﾖﾀ 武田薬品 明治安田 東急不動 第一生命
【800】日本製鉄 JFE 東京ｴﾚｸﾄﾛﾝ 中外製薬 大和ﾊｳｽ 鹿島建設 大阪ｶﾞｽ 日揮 ｱｽﾃﾗｽ製薬 JR東海
【750】日立製作所 ｿﾆｰ AGC ﾃﾞﾝｿｰ 大林組 清水建設 積水ﾊｳｽ ｷﾘﾝ NTTﾄﾞｺﾓ あおぞら銀行 ｻﾝﾄﾘｰ 三菱UFJ ｽｶﾊﾟｰ 東京建物 ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄ
【700】日産 三菱重工 ｷﾔﾉﾝ 小松製作所 富士ﾌｲﾙﾑ 旭化成 出光興産 豊田自動織機 塩野義製薬 JT 日東電工 三菱ｹﾐｶﾙ ｴｰｻﾞｲ 帝石 KDDI 大成建設 住友化学 NTTﾃﾞｰﾀ 任天堂 ｱｻﾋ 明治 味の素 住友重機械 ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞ みずほ銀行 ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸ 静岡銀行 ﾊﾞﾝﾀﾞｲﾅﾑｺ 大塚商会 NTTｺﾐｭ りそな銀行 *東芝
【650】本田技研工業 川崎重工 ﾊﾟﾅｿﾆｯｸ 三菱電機 京ｾﾗ NEC 帝人 NTT東 ｸﾎﾞﾀ ANA 資生堂 花王 JR東 JR西 東ﾚ TOTO ｱﾄﾞﾊﾞﾝﾃｽﾄ 関西電力 ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝ 信越化学 ｱｲｼﾝ精機 ｱｲｼﾝAW 日本ｶﾞｲｼ DOWA ﾌｼﾞｸﾗ 富士電機 ﾆｺﾝ 日立建機 ｴﾌﾟｿﾝ 長谷工 ｵﾘﾝﾊﾟｽ 日本精工 ﾛｰﾑ 中部電力 ﾘｺｰ
【600】富士通 ｼｬｰﾌﾟ ﾏﾂﾀﾞ ﾔﾏﾊ発動機 ｻｯﾎﾟﾛ 小田急電鉄 京王電鉄 村田製作所 東武鉄道 ｲｵﾝ IHI 三菱ﾏﾃﾘｱﾙ 日本水産 ｺﾆｶﾐﾉﾙﾀ 日産化学 ｶｼｵ計算機 ｼﾞｪｲﾃｸﾄ 日本製紙 ｸﾗﾚ 古河電工 ﾀﾞｲｷﾝ 三菱倉庫 ﾄﾖﾀ紡織 TDK 神戸製鋼 三井金属 沖電気 SCREEN ﾃﾙﾓ
【550】ｵﾑﾛﾝ 日本電産 SUBARU ｽｽﾞｷ 三菱自動車 ﾀﾞｲﾊﾂ いすゞ 日野 日立造船 横浜ｺﾞﾑ 大平洋金属 京成電鉄 大日本印刷 ｺﾅﾐ 住友金属 千葉銀行
横浜ｺﾞﾑ 東京電力 横河電気 ｱﾙﾌﾟｽｱﾙﾊﾟｲﾝ 日清紡 荏原製作所 松井証券 ﾏﾙﾊﾆﾁﾛ 日本電気硝子 ｼﾁｽﾞﾝ 太平洋ｾﾒﾝﾄ ｺﾑｼｽ GSﾕｱｻ 安川電機 SUMCO
【500】三井造船 日本板硝子 NTN 凸版印刷 ｸﾚﾃﾞｨｾｿﾞﾝ 東洋製罐 ﾐﾈﾍﾞｱﾐﾂﾐ 太陽誘電 日東紡
【450】日本軽金属 東邦亜鉛 東海ｶｰﾎﾞﾝ 日本通運 日本製鋼所 ﾌｧﾐﾘｰﾏｰﾄ
【425】日本人男性30歳平均 >>101
豊洲を擁護するわけじゃないがそうは思わんが。
国語が得意なのか君は。 >>101
無能ですよー
それが何か？
そんな無能と同じ会社で働いている君は転職しないのかい？ ／￣￣￣＼
/ ⌒ ⌒ ヽ
/ （ ●）（●） |
| （__人__） } 悔しかったらかかってこいやゴミ共
/､. ｀ ⌒´ ヽ 2018年新入社員だけどもう会社辞めたい人たちpart72
/ | https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/recruit/1622801995/
| | /
ヽ_| ┌──┐ |丿
| ├──┤ |
| ├──┤ | >>99さん
ご丁寧に回答ありがとうございます。大変やりがいのある仕事に感じました。事務効率化を推進した方がマス的にインパクト与えられるので影響力は大きそうですね。
>>101さん
ネットで匿名だからと言ってすぐ誹謗中傷するのは、やめた方がいいですよ。 事務ITがヤバいって都市伝説かと思ってたけど、こういうの見ると本当なのかと思ってしまう 豊洲へ同僚が異動出ると、なんか腫れ物に触るような感じになるよね キャリアDって枠をつくってまで事務ITの人材確保、育成してるのに、一律に無能扱いしてしまう君達の頭が心配。 正直キャリアD転換してない事務ITユニットに人たちの方が優秀… そう一律に決めつける奴はどんな部署にいようが優秀ではないのは間違いないな 必死すぎて正直笑える、煽り耐性ゼロかよ
まあそうやって自己肯定するしかないわな 事務ITだから全員ダメなんじゃなくて、
ダメなやつは事務ITにしか行かせられない
というのが正しい
引き取れる部が他にあまりないからポンコツ率も増えてしまうのは仕方ない 無能無能言ってるけど、大した仕事せずにリテールや投資フロントの人たちと遜色ない給料もらえるんだから、豊洲が真の勝ち組であることに変わりないよな >>120
また大した仕事してない>>115が吠えちゃいますわよん 農林水産業に本当に貢献したいなら農業や漁業を本業でやればいいし、農協や漁協で働いたほうが役に立てる。なんだかんだ言ってまったり高給目指して金庫入った奴が大半。
フロントで苦労しようが事務ITで楽しようが貰える給料ほとんど変わらんのだから、忙しい奴等が豊洲に文句言うのは多分嫉妬。
ただ、投資部門は収益の柱だから、優秀なのは多いと思うよ。個人差には、豊洲より監査のほうが出来ない人多いと思う。 こういう奴らがビル移転で同じ建物に来るかと思うと吐き気がする
給料は同意水準でいいからおとなしく豊洲に隔離されててほしい プライドなく豊洲で過ごせるマインドあるなら人生勝ちだよ 金庫にやりがいとかあるかって言ったら微妙だけど、事務ITって一際なさそうだよね
そういう現状とか自分の立ち位置とか分かってるから、こんな風に自己肯定するしかない
そもそもそんなところに飛ばされないようにすればいい話だけど うちの支店のダメ筆頭も豊洲に引き取ってほしい
噂ではコネ入庫らしいし >>128
豊洲勤務だからと言って給与は変わらないよ 米国債の金利また下がってきてるな
お前らも内向きなどんぐりの背比べしてないで少しは投資の外部環境見ておけよ みんな分かってることをさも自分だけ意識が高いみたいな書き振り、恥ずかしいやつだな キャリアDは転勤ない分だけ給料下がるけど、豊洲部署勤務だけなら別に変わらんだろ。
やりがいなんて人それぞれだし、収益部門じゃなくても存在意義はあるんちゃうんか。事務企、ITがJASTEM支えてるのくらい分かるだろうし。
豊洲より、自称エリートでハラスメント放置してやりたい放題やってきた過去の人事とかのほうがずっと腐ってると思うんだが。 豊洲部署にいると降格しやすいし昇格の芽もないから同世代の中だと相対的に給与が下がるってことでは？ 人事制度変わったと思いますが、給料は相対的に下がったのでしょうか？
10年目、10M
15年目、13M(管理職)というのは変わっていませんか？ それは変わってないよ
ただ、これまでのように横並びで昇進することはなくなったけど 事務ITってNICの仲介してるだけだよね
システムのことなんて素人のくせにプライドだけは職人気取り そんなこと言い出したらGIと金融規制にかかる当局折衝対応セクション以外バリュー無いけどな
しかもGIも基本的には資金量と仕組みで儲けてるから、担当者には裁量もバリューも無いし つまり、そういう組織で系統へのポージングのためだけに待遇に差をつけようというのが間違いだよな ざっくり、
B5
B6
B7
B8
の到達年齢、年収はどの位でしょうか？ >>141
最短でこれくらいです。
B5 10年目 950万
B6 15年目 1300万
B7 20年目 1600万
B8 25年目 2000万 努力したからし就職
ってのが認められない金髪不良。
自分の商売に引き込もうと
する、今時のは知能もたかが知れてるわ
昔はもっと幅あったか えらいしけたスレやな
あないにカラ元気やったのに、
どないしたんや 凄くはない
規制対応以外では誰の役にも立ってない部署 >>156
友人がそこのカタカナ部署にいてエリート気取ってるが、大したことないのかな エリートどころか明らかに中の下以下の部署も混ざってます −
【小田急線車両内の刺傷事件（2021/8/6）】
「凄惨な事件が発生した。容疑者の凶行は決して許されるものではない。どんな境遇で生きてきたかなんて関係ない。」（「ツルミョンチョル」氏）
「ところで話は変わるが、主に東京（首都圏）の住民に対して強く批判したいことがある！
あんた達、過去８年以上、東京都内の公共の場で、俺に対して『極めて卑劣な集団ストーカー行為（誹謗中傷、つきまとい等）』を執拗に行い続けてきたよな！
（→実行者は、数万人〜数10万人以上いると思われる。非常に凶悪な犯行だ！）
当時、俺は、これらの被害を連日受け、生き地獄のように苦しみながら、毎日通勤・就業しており、まさに命がけの日々を過ごしてきた。」
（※場所の例．都内の各路線（JR、地下鉄、各私鉄（小田急線等））の各駅（例．新宿駅・池袋駅・渋谷駅・四谷駅等）の構内や車両内等）
「現在、ＰＴＳＤのような状態になっている。度々夢に出てくることもある。」
「さらに許せないのは、依然として誰一人として、この行為に対して俺に対して一切謝罪せず、しかも、誰一人として、都内等で俺とすれ違っても、その事実が無かったかのようにして毎日平然と生活していることだ！
あんた達は、極めて凶悪な加害者なのに、全く無関係であるかのように生活しているが、本当に許せない！ 心底から反省していただきたい！」
（キーワード）#誰でもよかった #フェミサイド
＊＊＊
<出典１> https://twitter.com/documentappjp/status/1423836030357049345?s=21
（※Twitterアカウント：「イチタロウ」（@DocumentAppJP））
<出典２> https://twitter.com/lvm3rdzwigu2vyr/status/1423833569697271815?s=21
＞（※Twitterアカウント：「ツルミョンチョル」（@lvm3rDZwIGu2Vyr））
＞「こういう事件を起きると、格差ガーとか生い立ちガーとか犯人を庇う論調も出てくる。どんな境遇で生きてきたかなんて関係ない。人を無差別に命を奪い傷つけ苦しめた者は地獄に落ちろ。と言いたい。」
<出典３>「「誰でもよかった」「幸せそうな女性殺したい」 小田急刃物男」（産経新聞）
https://news.yahoo.co.jp/articles/b45148e011c3862f6b116c2f75ec9023b26ce669
−
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) この会社のエリートキャリアってなんなんだろうな
本店企画畑、海外支店勤務、支店系統推進とか「ご栄転」と呼ばれるポストは色々あるけど
人事部のいう「キャリアモデル」ってのがどういうことかさっぱり分からん 変に固まったエリートコースを作らず、その時々の評価次第なのは、この会社の数少ない良さだとは思うが お前らと公庫ってどっちのが農家のためになってんの？
農協の金溶かしてるイメージしかないんだけど どっちが役に立ってるかという質問自体がナンセンス
公庫は血税使った融資してんだから民間金融機関とそもそもの立ち位置が違う 留学費用3000万円の返還命じる 帰国後すぐに退職 東京地裁
https://www.rodo.co.jp/news/102661/
みずほ証券が、社内公募制度で海外留学した労働者に留学費用の返還を求めた裁判で、
東京地方裁判所（天田愛美裁判官）は同社の請求をすべて認め、労働者に3045万円の
支払いを命じた。
留学に当たり、両者は帰国後５年以内に自己都合退職した場合、留学費用を返還する
内容の誓約書を交わしていた。 生涯就社の時代じゃないんだから、↑こんな留学制度なんてやめちまえば良いんだよ
実際裁判で買っても取りはぐれるんだし
チャイナチス中国共産党が
世界中にまき散らした
中国コロナ生物兵器のせいで
これから就活の世代は
氷河期世代が天国に思えるほど
底なしの不景気地獄
を味わうことになるでしょう
ブラックでも何でもいいから
とにかく就職しておかないと
死ぬまで無職かフリーターで
社会の底辺をのたうち回ります
豊洲は丸投げ管理職多いイメージ
フロントは管理職もガリガリやって疲弊してるイメージ
支店で推進の次長は農協相手の理不尽クレームに苦しむイメージ
人事は無能でヨイショで出世するイメージ
ロクなもんじゃないなどこも >>178
そんな脅しで就活生いじめんな
農中職員の恥だぞ
誰も信用せんわ 投資部門も担当者クラスは事務雑務やってるだけで裁量ないから会社の看板にすがった見せかけだけの転職価値だけどな。
本当に競争力あるのはリスク部門なんじゃないの。知らんけど。 統リは昔から、特に外資とかから声かかる人もいると聞いている
多額の市場運用資産のリスクを数理モデル等でしっかり分析してる金融機関は他に少なく先行しているからだそうな 豊洲といい統リといいどうして自分のいるところを不自然に持ち上げようとするのか
少なくとも内部ではそんな見られ方してねーからｗｗ 俺は統リなんて行ったことないし行きたくもないけど、それを言うならここに書かれたことある食農や投資部門アゲも人のこと言えねーよ 転職価値があるかは知らんが、DN10階の人達は他の部署で評価された人が行くイメージ
統リはピンキリ、特に肥大化してからは DN10階とは、具体的にどの部署のことを言ってますか？ 統リやリ評で数理モデル解析やってる人等は専門家だし市場価値あると思うぞ
あと、バーゼルの規制絡みは当局との折衝もあって重責だし
ところで、豊洲下げ食農GI上げは少々ウンザリ。適材適所でちゃんとやってる人はそれなりにいるんだし、例えば豊洲の７級と他の６級止まりだったらどっちが仕事出来るんかなとも思う 食農はもう上げる要素無いな
いったい何年やって未だに広がり見えない個別案件ばっかりなんだよっていう
自己満案件ばかり積み上げてドヤ顔してるけど、他行の方が地道に手堅い案件こなして一次産業から感謝されてそう はしゃぎ回りも悪さ混じりだったけど、
ようやく丁寧語と振る舞いを覚えたか
こちとら子供のときからマナーも常識もあるので あとから来た感じですが
悔しいでしょうから思いをくみ取って言いませんが、結局こうなるんですよね
有利だったからずっと有利ってことはない ユニットとか関係なく自分がいるところをなんとか持ち上げようとしてるのが透けて見えてキモい
そんなに「優秀な部署に所属している自分は優秀」って思いたいのかよ この会社って、ユニット関係なく、やたらプライド高い人多いよね たった数年しか所属しない部署や班やポストが優秀さを決めるなんてことは有り得ないんだけど、「◯◯部やあそこのポストが優秀」なんてこの会社で思い込んでる人は、たいがい経験が浅いか視野が狭い若手層なんだよ
本当に優秀なら、経営管理だろうが投資だろうがリテールだろうが食農だろうがリスク管理だろうが事務ITだろうが、多少の相性や適性の差は出てもどこにいようと相応以上には仕事こなすし、実際今もどこの部門にも優秀な人材は一定数配置されている。若手中心になぜか見下す連中が多いリスクやITにも。 そう思い込みたきゃ勝手にそう思ってろ
どうせ会社内外でも周りから信用されてなさそうな視野狭窄な奴にいつまでも構うつもりもないから このスレに粘着している、どうしても事務ＩＴを見下したい君たちはおそらくリアルでは事務ＩＴにいるような無能よりも無能なんだろうな 事務ITは馬鹿にはしてないが、実際あららな人の割合が多いせいか、異動先に事務ITが決まった人には(希望していた場合以外)腫れ物に触るような雰囲気にはなるよね それって結局異動するその人のこれまでの仕事の出来や今後への期待、異動先で実際どんなミッションを担うのかを評価できないくらい視野が狭い・先入観だけで物事を判断してしまうって自ら言っちゃってるようなもんでしょ
その人の異動先が事務ITに限らず ずっと本店勤務で支店配属を馬鹿にする奴も謎にいるよな
いやまあ野球大会参加してるとか聞いたらそんな感想持っちゃうかもしれんけど 野球大会は支店の連中の大半だって参加したくてしてるわけじゃないし、もう少し経てば系統から無くなる文化だろ。日常業務を大して圧迫してるわけじゃないし。
支店を見下す連中も若手中心に一定数いるが、それを言っちゃ営業部や関東業務部だって支店と変わらないし、なんだかんだでこの会社らしい仕事に溢れてるし、推進は金庫調達コントロールの要だし今は系統の経営改革を提案し推し進めなきゃいけないから、企画や管理だけやって対外的な交渉・責任を担う必要はない本店のセクションと比較しても遜色なくやり甲斐はあるんだけどな。
本店のどこにいるからエリートってわけでもない会社にいるのに、事務ITだろうが支店だろうが、その仕事の意義や本質を知ろうともせずに見下すのは人間の器として浅はかすぎる。 確かに、若手の中には支店勤務を見下してる人いるよね
特に支店の推進担当を下に見てる人が多いような 大昔の接待ばかりの推進と違ってひと昔前からの推進は、金融機関経営そのものを考えて提案やら指導しなきゃいけないから、業務領域もローンや有価証券運用やシステムや事務など幅広くて、本店企画は専門性を、現場推進は総合的知識を求められて大変だけどやり甲斐あると思うんだけどな。ましてや低金利環境が長引いて変革を促していかなきゃいけない今は。 今の若手はハラスメントも受けないし正直羨ましいわ
いずれ権利ばかり主張するぬるま湯世代になると思う
オレは過去のパワハラ被害者が全員救済されない限り二度と真面目に仕事する気せんわ
人事部に相談してももみ消されたし
上の発言とは矛盾するかもしれんが、支店での野球大会や系統関係の不条理な板挟みとかはそりゃない方がいいけど、若いうちに不条理な目に遭うのも、ある意味貴重だとは思う
もちろんハラスメント被害は良くないけど 苦労を知らずに育ち、なおかつ権利ばかり主張するような人材は、自分に対してのことはちょっとしたことでもパワハラを声高に主張しながら、上司や目上で気に食わない人に対しては、周りの同僚も焚き付けながら逆パワハラする可能性も高そう。
体育会系と真逆といったら古すぎる表現だろうが、そういう陰湿な人間ばかり採用してるからなこの会社は。 20代女の時間をいたずらに浪費した挙句ゴミのように捨てた恨みがただで済むと思うなよ >>217
ここ20年ほど、イジメ（パワハラ、セクハラ、アルハラ、マタハラ、モラハラetc）で病んでしまって、あるいは加害者有利な金庫に失望して退職していった若手を、男女、キャリアを問わず何人か身近に見てきたけど、お怒りはごもっともだね。
去年辺りから経営が急に手のひら返してハラスメント撲滅なんて言ってるけど、うちの部店長なんて若手の頃は超の付く加害者だったのに、急にハラスメントは厳禁なんて上の顔色見た発言ばかりで笑ってしまう。
あなたはお気の毒だったとしか言い様がないけど、若いうちにこのクソ会社を去れて良かったと、どうかプラスに捉えて欲しい。
私くらいの年次でゼネラリストでころころ異動してると、もはや転職すら容易でないんだよね笑 結局どいつもこいつもゴマすってへらへらしながらしがみついていくしかない パワハラ上司より専門性も意欲もない上司の方が
若手にとってはよっぽど迷惑なんだよなあ…。 そうか？
まずパワハラは能力がどんなにあろうが、論外だろ どっちも迷惑
しかも上司に限らず後輩若手においても >>225
仕事の時間帯だぞ？仕事してんか？本物の職員か？ どう考えてもパワハラ上司のほうがアカンやろ。
仕事出来るならハラスメントOK的な価値観はちと危険やで。 >>226
年休か裁量労働ちゃうか？
さすがにそこまで脇が甘くはないやろ。 パワハラを肯定するわけじゃ絶対ないんだけど、メンタルが弱い職員も増えた気がする
ちょっとした注意を受けただけでしばらく立ち直れなかったり、どんだけ怒られ慣れてないんだよっていう 今月の日経ESGの理事長インタビュー読んだ？
パーパス、ファクター、レジリエンス、と意識高い系カタカナ用語が盛りだくさんだったよ >>229
育ちの良い学生を好んで採用してきたからね。
下手に注意すると360度評価で酷い目にあうし
そっとしておくしかない。 いつの時代も若手職員なんて怒られてすぐ凹むし、プライドだけ一丁前でろくに仕事もせず文句を垂れ流す人種だけど
部下の方が立場が強くなってしまうと、それを矯正していく機会もなくなってしまうよね
前時代的な考え方であることは承知しているけど、彼らが管理職になったときが心配 むしろそういう今の若手が管理職になった時にハラスメントか仕事の大きなトラブルを起こしそうで怖いよな 外から見たらみんなしがみついてヘラヘラやってくしか能がないんだから気にするな
ゴマすってヘラヘラしてしがみついて一生過ごせばいい 今年の新人やべーわ
一人だけ始業1分前に来る
注意してもガン無視 ？
始業後ならともかく、始業前に来てるんなら良いのでは？
注意しすぎるとお前がパワハラやってることになるぞ そいつらがいる部店の状況は知らんけど、始業前1分に来て始業と同時に仕事開始できる準備が整うはずがないのに、仕事上の注意までパワハラって言われる時代か
ハラスメントを傘に甘やかすのも極まってきたな それを注意するなら、勤務時間中にタバコ休憩、サボる管理職や上司にも注意しなよ？
自分より下には注意するけど、上にはヘコヘコして注意しないってのはよく見るけどやめて欲しいね。
若手退職の理由の一つにあると思うよ。 >>241
それはお前の段取りが悪いんだろ？
きょうのスケジュールとか、電車の中でも考えてこられるわけだし
具体的に始業前にやる準備ってなに？
着替えがあるわけでもあるまいし >>237
正論
これがすべてなのにあーだこーだ言ってるやつの多いこと
どうせどこにも行けないし能力もないんだから一生しがみつけるだけしがみついて情けないサラリーマンやってればいいんだよ >>243
所詮お前はその程度の仕事しか任されてないし想像力もないってことがよくわかるレス いやまあ就業規則的には開始までに着いてれば問題ないんだけど、それに対して悪感情を抱く人は一定程度いるんだし、組織で働く以上そこは注意を払った方がいいと思う
テレワークならだれも見てないから１分前ログインでもいいと思うよ、俺もそうだしｗ 世の中の大半の会社でも、JAその他系統組織でさえも、就業規則上の始業時間より前に来て始業時刻にはフルスロットルで業務開始できるようにしてる社員が大多数なのに、規則だけを盾に体たらくなだけを肯定するようになったらその組織は腐ってくだけだな うちの会社であろうが余所の会社であろうが、他の職員からどう見られてどういう評価をもらってもいいのなら、始業直前に来ることを肯定するような奴にはもう何も言うまい 仰る通り、別にギリギリでも良い。悪いことではない。ただ、どう思われるかは別の話。
自分を貫くのも全然ありだと思うし、ギリギリに来る人でも、仕事できる人は評価されてるというか、許されてる。
まぁ大抵仕事できる人はギリギリに来ないから、少数だけど。 グダグダ言ってないでヘラヘラしがみついてればいいの >>245
じゃー、始業前にオフィスでどうしてもやらなきゃならない「その程度じゃない仕事」って何〜？笑
君の話には具体性がないから、説得力がないよ
整うはずもない、ってその決めつけの根拠は何かな〜？
あと、就業規則だけじゃなく労働法上も問題だけどね、就業時間前のサービス労働は
君がそういう発言をネット上ですることで、金庫が労働法上問題あるサービス出社を強いている組織だと見られるリスクは考えないのかな〜？笑
その程度のやつが人をバカにするとか片腹痛い 金庫は「古き良き」日系企業のど真ん中だからね
系統組織に対して「たとえ10分でもサビ残とかありえない」「飲み会の必要性を感じない」とか正論言っても煙たがられるだけ
内外問わずそういった空気感みたいなものを重視できない人は金庫には合わないと思う
これは別に能力の高い低いの話じゃなくて、組織に合う合わないの話だからどうしようもないんだけど 確かにそうだね
「飲み会の必要性を感じない」なんて言ったら組織の中で浮くしね >>251
始業後すぐ顧客から難しい問い合わせが入ったりする可能性は考えないのかな？
準備不足を理由に10分20分待たせたりしたらキレられても文句言えないと思うよ
相手も金融機関だったりOBだったりで始業時間わかってて一番に電話したりしてくることもありうるからね
空気読みとか就業時間前労働、というのがそんなに嫌なら上記のような事態から自分を守るためのたしなみ、くらいに思えばいいんじゃないの？ どうせお前らはしがみつくしかないんだから
何も考えずにヘラヘラしてろ そんなことより、さっさと市場部門の給与体系を引き上げろよ
優秀な人材が流出するぞ >>254
無理やりすぎて頭がおかしい人になってますよ。
急な難しい問合せに備えることは普通はできません。
そんな問題がいきなり来る状態にしないのが仕事ができる人なのです。
でもそんな状態を事務とコーポレートのポンコツはいとも簡単に作り出すのです。
意味不明な案内文を乱発して顧客を混乱させまくるのです。
ちなみに非常識な朝一の問い合わせをするのは金庫と系統ぐらいなのです。
そんなことも知らないあなたは金庫純粋培養なのです。
>>256
バイサイドにそんな人いません。自称優秀な人はたくさんいます。
自己評価だけ高い人もたくさんいます。Pハラ役員もたくさんいます。
みんなめちゃめちゃ態度がでかくて非常識です。
>>255
その通り。みんな一緒に必死にしがみつきましょう。
最近自称有能な世間知らずで無能なな若手とキャリAが増えてきましたね。
甘やかさずにしっかり使いつぶすようにしましょう。 地方のJA改革ヤバいみたいだな。
金庫職員とコンサル入れてもJA側にやる気なくてひっくり返されたり。
JAのお世話なんて無理やろ >>259
ここの市場部門は優秀でしょ
優秀だから、他行に比べて少ない人員で大きな利益をあげてる しがみつきがグダグダ言ってるのが滑稽
どうせどこにも行けないし外に出ても相手にすらされん
ヘラヘラゴマすってしがみつく人生なんだから黙って情けないサラリーマンやりなさい GIにいるけど自分含め周りの市場価値が高いと思ったことはないな
別に自虐してるわけでもないんだけど >>6
−
【※参考書籍】
●『貿易の世界史 （─大航海時代から「一帯一路」まで）』 （ちくま新書、福田邦夫(著)）
<出典> https://www.chikumashobo.co.jp/product/9784480073563/
《世界秩序は貿易が作り上げてきた。国際貿易の始まった大航海時代にまでさかのぼり、「一帯一路」に至る覇権争いの歴史をひもとく。》
＊「概要」
「貿易は互いに利益をもたらすものと思われているが、その本質は『奪い合い』である。近代以前の貿易は『戦争』そのものだった。
現代でもＴＰＰや米中摩擦に見られるように、貿易は各国の利害が対立する『戦場』となっている。
加えて今日のグローバル経済下では、国家と多国籍企業が争う場ともなった。
本書では、国際貿易の始まった「大航海時代」までさかのぼり、貿易が資本主義経済を成り立たせ、覇権を握る手段として利用されてきた歴史を描く。
貿易は単なるビジネスなどではないのだ。」
『…それでは企業が海外からリターンしたと仮定した場合、アメリカの労働者は、新興国市場で雇用されている労働者と同じ賃金を受けとるのだろうか。Ｋ・アマルドによれば、ＩＴ関連技術者の給与は、インドでは年間約七千ドル（約77万円）、中国では八四〇〇ドル（約92.4万円）にしかすぎない。…』（※p318より）
−
＊「目次」
・「第１章：近代世界と貿易」 （大航海時代の幕開けとポルトガル / スペインと新大陸 / 商人の国オランダの勃興）
・「第２章：植民地の拡大と移民の大移動」 （奴隷貿易と植民地の拡大 / 非ヨーロッパ世界の構造変容 / 移民による国家の建設）
・「第３章：アメリカのヘゲモニー」 （奴隷国家からの出発 / 領土拡大と植民地 / 第一次世界大戦とアメリカ合衆国 / 大恐慌とニューディール）
・「第４章：世界経済構造の変質」 （世界恐慌と第二次世界大戦 / アメリカの世紀とグローバル資本主義 / 国家の衰退とグローバリゼーション）
＊「書籍情報」
・出版社：「筑摩書房（2020/12/9）」
・ISBN：「978-4480073563 」
・新書：「341ページ」
＊「著者」
「福田邦夫(氏) / 1945年生まれ。明治大学名誉教授。経済学博士。専門は国際貿易論 」
− >>268
言ってしまえば、個人のスキルで収益を上げるんじゃなく会社として長年構築してきた仕組みとノウハウで稼いでるだけだからね >>265
おっしゃる通りですな
県連や県域もしがみつきしかいない
どこもかしこもしがみつきだらけ >>273
金庫に限らず、県連に限らず、単協も農家にしがみつき、農家は補助金にしがみつき。
寄生虫産業。
しがみつけるとこまでしがみつけばええんやないかい？ 昔の某部店なんて
・遅刻当たり前
・タバコ休憩１日２時間
・セクハラパワハラ放置
・遅刻常習犯が何名も海外留学へ
・キャリアA、Bそろって勤務時間中にスマホゲーム三昧
・見かねて人事部に苦情言ったら「そんな事実があるはずない！」と一喝（多分だが人事部がそれを認めたら、部店長の任命責任を問われるから）
こんな時代もあったんだから、若手が１分前に来るなんて、大したことではない。もちろん、15分〜20分くらい前に来てメールチェックしたりしといたほうが心象いいのは事実だけど、法的には遅刻しない限り問題ないのも事実だし、早く仕事させてサビ残さあえるのは法令違反なのもまた事実。
空気読むって言葉はあんまり好きではないが、負担にならない程度に、反感買わない程度にやるのがいいんだろうね。 こんな特殊な金融機関の中で転職市場価値に意味を見出そうとする理由がマジで分からん
自他ともに認められる金融マンになりたいなら最初からメガなり行けばいいのに
外の世界を知らないんだから内部でいくらアピールしたところで井の中の蛙でしょ >>274
補助金引っ張ってこれる農家が一番有能でワロタｗ GIの人たちのボーナスは来年から上がるんだろうなぁ
いいなぁ その代わり、損こいたらゼロにしろよ
そうでないと不公平 >>281
リーマンの時は、フロントの失敗を職員全員のボーナスカットで系統に懺悔したからな。
当時の戦犯は上手く逃げ切ったものだよ。 >>282
リーマンの１年くらい前から、パリバショックとかの兆候あったし、相場のせいにしなくても避けられたと思うよ。
当時のフロントは接待漬けでおだてられてはくだらない商品買わされて、で、大損失。
事務ITが無能どこの話じゃなかったよ。 しがみつき同士、似た者同士なんだから仲良くしなさい
どうせヘラヘラしがみついて一生過ごすんだから 経営陣は直ちに過去のハラスメント被害者を救済してください！
繰り返します！
経営陣は直ちに過去のハラスメント被害者を救済してください！ ▲日本銀行入行者（2000年〜2009年）
※一橋大学は2004年入行者のデータ無し
・東京大学 156名 ・慶應義塾大学 119名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿100名
・早稲田大学 59名 ・一橋大学 26名 ・京都大学 24名
・東京工業大学 19名 ・学習院大学 16名 ・名古屋大学 15名 ・上智大学 13名
・東京理科大学 11名 ・広島大学 11名 ・立命館大学 10名 ・関西学院大学 10名
・青山学院大学 10名 ・神戸大学10名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10名
・九州大学 9名 ・大阪大学 9名 ・横浜国立大学 8名 ・南山大学 8名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
○女子大枠
・津田塾大学 26名 ・東京女子大学 23名 ・日本女子大学 17名 ・お茶の水女子大学 4名 しがみついたっていいじゃないか
人間だもの
みつを >>289
他の部門で使えない認定されて降格になった人を特定部門に送り込まないでほしい、10月もそういう人また来るのか 誰にも通じないバナナマンとやらを定期的に出して騒ぐ君は何者？ 市場部門はセルサイドまでやるとか、他からもっと金集めて運用するとかで組織改変しまくってるけど能力あるんかね？少なくとも市場価値上がったり、専務からの上位下達は変わるんか。 >>293
残念ながら10月も、使えない認定された人は特定の某部署に送り込まれます
でも、そういう人は対顧客の仕事はできないし、クレームにつながる
最終的にどこかの部署に封印しておかないといけないのです
ご理解ください 経営管理やGIなら、食農やリテールほどは対顧業務ないんじゃ？思い切ってそこらが引き取るのもいっそ賭けとしてアリ？ 悪いけど、ポンコツに金庫の重要なセクションを担当させるわけにはいかんでしょ 無能ってマジで１人いるだけで班だけじゃなくて部全体の士気下げるからね
ゴミはまとめてゴミ箱に捨てた方がええのよ 無能は市マネと事務ITにお任せ。しかし支店にもヤバいやつウヨウヨと聞く。 どいつもこいつも能力ないしがみつきしかいないだろ
ヘラヘラしながら上にはゴマすって下には威張り散らすのが関の山だろう
一生情けないサラリーマン同士仲良くしなさい みずほ、新システム導入後に要員６割減らす…トラブル遠因になった可能性
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20210830-OYT1T50353/amp/
システム障害を相次ぎ起こしたみずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が、
新しい中枢システムを全面導入した後に担当の社員数を４割に減らしていた
ことが３０日、わかった。
運用や保守・管理に関するノウハウが十分に引き継がれずトラブルの遠因に
なった可能性もあるとみて、金融庁はみずほ側に原因究明を求めている。 デジタルイノベーション推進部がやたら人気なのが理解できん そりゃ掲げてる理念が崇高で先進的だからだろ
立ちあげ以降びっくりするくらい実績がしょっぱいけどな デジタルイノベーション推進部ってなにやってるんや？
データサイエンティスト雇ってデータベース構築もしてバリバリ分析なんかやってんのか？
リテールある保険会社やメガなら成約しやすい顧客かどうかモデル作ってスコアリングしたりしてるけど JAグループの新たな事業を創造するオープンイノベーションを実現する拠点としてイノ ベーションラボ「AgVenture Lab」を創設して先進的でDX的なスゴイことをやってるんやで Accenture Lab もっとサムネとかタイトルにこだわったりできないのかな
折角YouTube やるならもっと攻めないと伸びない気がするけどな DIは期待されてる人も行くだろうけど微妙そう。
他金融機関はデータサイエンティストとか転職サイトで募集してるけど、金庫の求人は1年の契約社員笑。 デジタル化で農家を助けることが必ずしも系統に貢献するわけじゃないからな
極端な話、販売出荷の手間が大幅に削減されたらJAに卸す必要なんてなくなるし みなさん、どの部署に対しても辛口ですね
逆に、系統・農林漁業者のためになってる部署はどこですか？ 所詮しがみつきだらけ
みんな能力もないし一生へらへらしながらしがみついて情けないサラリーマン人生送るだけ
どこがどうとかしがみつきらしい発想
どいつもヘラヘラゴマするのが仕事だろ JAの営農経済をサポートしてる部署が一番やりがいありそう ワークライフバランスを求めるなら営業部が良さそう
事務部門はライフに重きを置くならいいかもしれんが >>324
結局しがみつくしかないからな
みんなそれは内心で分かってるはずなのに小さなプライドが邪魔して認められない
僕は凄いんだ、僕はもっと偉いはずなんだ
どんどんこれが悪化して爺になっていく
しがみついていくしかないということにすら気付いてない人はしがみつき未満だろう 会社にしがみつくなんてサラリーマンだったら普通のことだろｗｗ 転職コロナで落ち着いてるけどやっぱ結構増えてる気がする。
どの部署が多いんだろ 結局しがみつくしかないよ
外に出たらそれを痛感するだろう
情けないサラリーマンやってヘラヘラしながら一生過ごす人生だよ >>301 仕事の中身は大したことないから引き取ってもらってOK。自己評価高過ぎ。
>>320 お友達人事部署。成果はない。
>>326 相手が感謝してない取組みを自画自賛して評価貰う仕事が好きならどうぞ
>>330 社内評価のせいで錯覚しがちだが社会的に不要な仕事の1つ。 総合企画、市場運用、企画管理、統合リスク管理、支店農協推進、JAバンクリテール実践、JAバンク業務革新、NZAM出向、NVIC出向、JAML出向、IT統括、信託出向、資金為替。 >>332
これが認められない人が多いんだよな
有能なんかより上にゴマすりでも必死にやったほうがまし ファシマネって事務管理だろ？総企で一括りはおかしい気が 何度も言われてるけど部署じゃなくて人だよ
信念と能力がある人であれば、支店だろうと事務ITだろうと意義ある仕事ができる
所属部署にプライド持ってるような奴でろくな人間を今まで見たことがない 事務管理はNCFに移してるのもわからないのか
そんなセクションを総企に置くわけないことすら想像できないのはただの無知かやっかみを露呈するだけ
ファシマネやネクストプロジェクトを事務管理と言い出したら、総括やグル戦すらそうなってしまう FMに限らず事務管理や実務を笑う者はいずれ事務管理に泣くことになる。
そもそもFMだろうが他のラインだろうが事務管理だと思ってること自体が的外れだけど。 まあ、なんだかんだで総企はすごいよ、それはみんな知ってる どこの部店も実際の部店内配属はその時の人繰りやタイミングに左右されるけど、総企や人事にはそれまでの部店での業績と能力の評価がかなり高くないと異動できない 定期的に事務ITや総企等の一部セクションを異常に下げたがる奴が現れるな(笑)親でもころされたのか(笑)
特定部店・班を根拠なく偏見だけで見下してるような奴は、どうせ今までもこれからも大した部店に所属できず大した仕事もできないんだろうけど 逆立ちしてもそういう部署に行くことすら叶わない奴が吠えてるだけ 総企とか事務ITの何が羨ましいんや？
営4や3で食農マッチングとでかい融資、審査部で与信モデルに関わる、マーケットで投資の世界を垣間見るとかの方がおもろいやん 支店の現場で農林水産業が直面している課題を系統の人たちと解決する仕事の方がやり甲斐あるのでは？ 事務ITを見下し総企等を過度にエリート扱いしたがってた動きが、
いつの間にか事務ITと総企を同列にする流れを生んだとは皮肉なことだ… >>337
承認欲求だけ高い無能なんだろう
コネとゴマすり
あんたよく分かってる
何を差し置いてもこれが一番重要
卑屈になってゴマすらなきゃ話にならん
そのうえでヘラヘラ長くしがみつくのが一番早く偉くなると思う ゴマ、ヘラヘラをID変わる翌日まで待って自分にレスをつけ続けるこのお方は一体…
文体が特徴的過ぎる、ゴマ、ヘラヘラ… 多分転職先で嫌なことがあったんじゃないか？
あんまり弄るのも良くないと思う 多分転職先で嫌なことがあったんじゃないか？
あんまり弄るのも良くないと思う イキって外に飛び出してみたら、しがみついとけばよかったって後悔か どんどん転職しちまえー
しかしコンサル行く人多いがやっていけんのかね 転職してまで書き込み続けるとかどんだけ元の会社にしがみついてるんや 転職後悔くんは鬱陶しいが、コネ入庫は俺も早く廃止すべきだと思うわ
本当に困ってる コネやっぱあんのかね。自分の年代もメガバン役員のがいたな。学歴は高いけどあんま…って人だった。 仕事できりゃまあいいんだが、勘違いかつ足引っ張るもんで、
彼のせいで支店のメンバーはコネに否定的 コネも将来的には企業同士のつながりを強くする効果とかあるのかねー
JAのお偉いさんの親族とかは自分の周りでは見ないけど、結構いるとのうわさは本当なのかな >>363
制度はあるけど、現実的には無理ってこと >>367
明らかにつながり強くする必要ない地方の会社の子息はどうすりゃいいの、仕事できれば文句ないのに >>370
変更してるやつは普通にいるんだが、、、何をもって無理って言ってんの？ どうせキャリアDじゃなくAと勘違いして無理って言ってんだろ
俺も含めて所詮は5ちゃんのこんなスレを覗いてるような奴なんだし メガバン役員やJAお偉いさんの話から何故にどうでもいい会社の御子息に？論理飛躍さして批判とか恥ずかしいぞ 就活生に答えるとしたらそりゃ無理だろ
そもそも今総合職と特定職分けて採用してるのに
今後一切無理かは知らんけど コネ、ゴマすり、しがみつき
出世するには最重要なことだよ キャリBの７割近く本店なのに何が聞きたいんだ？
本店にずっといる人は優秀って回答が欲しいんなら、そんなことはないから安心しろ たまに、3か店くらい支店勤務の人がいるけど、本人が希望してるのかな？ >>374
系統、県連と親密な会社からの口利きとか聞くけど。
お前 まあ、コネ組も仕事が人並みで他者に迷惑かけなきゃ問題なしだよん コネ、ゴマすり、しがみつき
どれも出世には重要でしょ
農協なんだから >>385
無理って言ってる人はどこまで理解してるのかよくわからんよな 国内の銀行 今後１０年間で１０００店舗消えるんだってさ。 金庫は支店少ないし個人向けじゃないからな。
しかし、JAは厳しくなるばかりだし、JAの改革も苦戦してるしヤバいかもな。
だから地銀の資産も運用しようとかなってんだろな。 激務だし実績ある限られた人しか行かんだろ、自分は興味もないが 俺はデジタルイノベーション推進部に行きたい
来年4月の異動で行けるかな どうせどいつもこいつも何の能力もないししがみつくので精いっぱいだろお前らも
変なプライド持たないで卑屈に生きるのが一番いいよ ここは政策投資銀行や金融公庫と並びエリートが就職するところ。
われわれ日東駒専卒には縁がありません。 最近は中位気味の大学からも採ったりしてることあるけどね >>395
DI部の人気は謎
何も結果残せていないのに 人気というか行きたくない部署はたくさんあるけど、行きたい部署がないって消極的スタンスの奴が言ってるイメージ
GI経験もなく、支店にも行きたくないし、かといって企画部署にいけるだけの能力もやる気もない
なんとなく事務ITとか評判良くないし、よくわからないけど希望はDIって言っとくか、みたいな
散々書かれてるけど実績が不透明すぎて、業務イメージが全く浸透していないせいだと思うわ 色んな企業でデジタルイノベーションって名前つく部署出来て精力的に活動、広報してるのに、金庫のDI部は実績分からんって終わってんな >>400
数少ない上級部署のうちの１つだからじゃない？
成果を中抜きされ続ける立場は辛い。 上級のわりにエース級おらん気が
それこそ10階や主要投資フロントのほうが多くないか 執行役員置いて建付け的には重要な部署っぽい感じ出してるけど、ぶっちゃけなくても何も困らないとこだからね
優秀層は経営施策に直結するような企画部署に配置されてだろうし、看板だけ立派で中身は烏合の衆って印象がある なんだかんだ言われてるけど、DI部に役立たずポンコツ認定されて異動した人はいないぞ
それなりに評価されてる人がほとんど なんかDI部には凄いことにして欲しいな。
世間じゃAI、DX、データサイエンスとかしないとやべぇ！ってなってるし インターン行ってるとか転職匂わす 投稿だったり 脳中は転職の穴場 だとか 福利厚生 を具体的に書いたり してたね。 最近炎上があったかは知らないけど。 さすがに 人事も 目を付けたんじゃないか。 クビにはならないだろうけど人事部の指示でTwitter消されたとしたら本人のメンタルに効いてそう たしかに今朝久しぶりに見たが自らTwitterやめます的な流れはなかったね、何か荒れたのかなって雰囲気はあったけど
HPからも急に消すって、なかなか重たいな 誓約書の学業専念義務果たしてなさそうな投稿とか、借り上げ高級マンションで誰か住まわしてるような書き込みとか突っ込みどこ満載だったからなあ キャリアのために会社を私物化しても悪びれない印象だったわ そうだな、黙ってやめてるやつも大勢いるし 留学制度見直せばいいのにな 本気で行きたい奴に行かせるんだったら有給の休職認めて私費で行かせりゃ十分じゃないの せめて学費半分個人負担とか
制度が優しすぎて気が緩むのも仕方ない気がする 今回の件は異常だよ
なんであんなのを留学させたのか、推薦した部署と人事部ははっきり理事長に伝えて欲しい 農家の出のミスコンで映える職種で会社の看板として育成するのに良さそうじゃん レスバで熱くなってTwitter炎上したんだな どんな奴MBA いってんだよってリツイートの嵐になってる
これは人事部怒るわ extra curricular activity extra curricular activity なお当方、旧帝大にて国際法の論文を読み漁り徹夜する大学時代を過ごし、卒業後はLBO及び投資業務のいわゆる激務的な界隈で過ごす一方、ﾁｱやﾐｽｺﾝ等のextra curricular activityも行い、隙間時間でコツコツ勉強し会計士もとった真面目な米国トップMBA生であることを申し添えておきます
本人が職場復帰したらPCに貼ってあげたい 懲戒解雇もあり得るというのが方針？らしいけど、そんなこと可能なのかな。謎すぎる。 金庫は超有名なK弁護士がついているから、どんな判断であれ間違いないよ
落とし所は、留学中止で帰国あたりでは。業務出張で派遣しているのだから、可能だろう こんな程度で解雇はないと思うけど、何らか懲戒すんのかね。
これだけ話題になっちゃうと、目立つから帰国はさせられないのでは。 刑事事件じゃないから一気に解雇まではいかないだろうけど組織の品位を落としたことと社費留学生に本来期待される言動を伴ってないから就業規則違反や誓約違反で懲戒有りうるかもね 少なくとも費用は全額返還でしょ
系統からどう見られるか。某ゴシップサイトのトップニュースになってるし
早めに手を打たないと会長さんたちから刺されるよ
当の本人は推進の世界知らないからこういった金庫の複雑な立ち位置理解してないかもだけど重大なコンプラリスク招いたんだよ JAさんの方からコレ知ってます？ってTwitter見せられた、ただでさえ奨励金下げたりなんだりで見る目厳しくなってるなかで必死で上手く立ち回ろうとしてるのにコレだもん、総合職さん頼みますわ ツイッターやってるJAってマックで世相を憂う女子高生くらい胡散臭いな 彼氏の家族カード（愛人がよく持たされる）のセンチュリオンで豪遊してるアピールしてからの>>430で特定されたんよな
正直センチュリオンツイートでパパ活風味出さなければ無傷でいられて社費MBAを踏み台にGSとかに転職できたかもしれんのにな
2、3行のマウントツイートでキャリアドブに捨てることになるのは恐ろしい世の中やで >>351
それは本当にそう思う。統合県支店の農メで、農業法人の販路開拓とか手伝えたら楽しいだろうね。金庫ならではの仕事だし、会社のルーツを知ることもできる もう全中の上にバレてるから多分理事会案件でしょ、可哀想だけど やった事それ自体は別にコンプラ違反でもないからかわいそうだけど
どこをどう読んでも好意的に捉えられるわけがないツイートを特殊な経歴と共に開陳したのは愚かすぎるな >>430
ここまで私の内面はクソですってアピールできる発言そうそうないよな。
アピールしている内容が全部外面のお飾りばかり。 いま転職活動中の者です
ここの投資部門は前職で未経験の転職者でも配属されますか？
海外MBAにも興味があります >>448
転職で未経験とる必要なくない？ よほど経歴や能力に魅力あるなら別だけど 削除しても、探せるサイトがあるんだよね。金庫の採用のページも見つけたし、本人のTwitterもね
https://web.archive.org/
SNSは怖いね。アカウント消しても、永久に残っている
センチュリオンでのマウンティングは「身バレ」というネタでしかないとして、さすがにこれはダメだろう
「なんと！ 同じ州なのですね！ 私も卒業後も東海岸あたりで生活する予定なので、何卒よりしくお願いします」
「わたくしの会社は役員的なポジションの女性が40人くらい中1人だけいるのですが、能力はないけれど女性を登用しなきゃいけなかったから一番業務に影響がない部署で…みたいな話をききました・・・ 女性だから、じゃなくて能力で選ばれるように頑張りたいなあ」
卒業作退職前提の人生設計を広言しているのに、金庫はあと1年も給料と学費を払うのかな それにしても大規模炎上しなくてよかったな＾＾
これ鬼女とか嫌儲あたりに消されたツイートのスクショばら撒かれたらもっと悲惨なことになってるよね（フラグ >>452 >>455
いやあ、本当に炎上しなくてよかったですね。
このサイトと検索方法が知られたら大変なことになりますからね（フラグ）。 残ってるブログ見たけど、何だかなって気分になったよ しかし人気落ちたなあ。某週刊誌の大学別採用者を見ると。赤と緑には圧倒的に差をつけられてる。就職偏差値表も変わるかな 面倒な業務が出る度に体調不良と称して消える人で有名。 >>462
人として最低。MBAを踏み台にしてすぐ転職すると公言していたし、推薦人と人事部は相応の責任を取るべき。 extra curricular activityにパパ活とSNS炎上は含まれますか？ 他社だとMBA取ってすぐ転職は学費の返還求められたりするけど金庫はないんか？
しかし投資部門が再構成されてこれからって時に迷惑なやっちゃな。
融資は儲からずJA改革なんて無理、投資部門は転職目的か… とんでもない無駄金
すぐに帰国させて何らか対応しないと示しがつかないのでは >>465
そういう転職は返還する学費も転職先が肩代わりするパターンが多いとか聞いたことある
でもこの騒ぎになってる人にそんな転職先が出てくるのかは分からないｗ 職員のモチベ下がると思うけど、みんなそんなことないんか？ モチベ下がるでしょう。
特にそんなに劣ってるわけでもないのに昇格が遅れている人だっているだろうし、系統や組織のためにならないあんな出費を削って登用してあげりゃいいのにと思う。 >>470
昇格が遅れてる人はよほどのポンコツか働き方に問題あるケースしかないよ。あと意図的に昇格してない層も一部いる。 女性登用はいいけど企業での男女逆差別が徐々に社会問題化する気配がある
こういう感情は表に出せないからな まだ正式決定ではないけど、注意はあるけど、実質的なお咎めはなしって方向で調整？だね。まぁ送り出してるのも人事だから、処分もブーメランだしね >>474
まぁそんなところだろうね。不適切ではあるけど、別に法律に違反してるわけでもないし、懲戒にもならないでしょ。
しかし、プライド高そうだから、結局転職しそうな気はするな >>474、475
炎上させないように必死笑
関係者かな？ これだけのことやって注意で済むとか人事部もしょーもないなー
所詮は自分の否を認められない人たちの巣窟？ 度々登場してた上司も甘やかしすぎなんだよ。これで色々配慮してNY支店とか若手のモチベーション下がるから、絶対やめろよ。地元近いし某北陸の支店がいいのでは 法律違反はないが、誓約事項や社内規定への違反はどうかな 何かしら見えるペナルティはないと示しがつかんし、他の社員に失礼なレベル。
東北の陰鬱となる支店か事務部門行きかな 系統からも彼女の沙汰について苦言が出ているし厳正に処分してくれんと説明できないから苦しいわ もともと農中を踏み台にするつもりだったんだしペナルティ人事課しても辞めるだけでしょ 卒業後の転職も現時点では仄めかしただけだしキツいペナルティ課しても逆に裁判起こされたら面倒だから大したことできんだろ
今すぐ退職してくれたら小言は言わんから残りの留学費用はパパになんとかしてもらってくれって言うのが良いところじゃね 別にキツいペナルティが原因で辞めてもらって良いのでは？取引先・系統から話題にされている現状を踏まえても、問題の人を適切に罰せなければレピュテーションリスクにも繋がるだろうに
内々の注意だけでら組合員からの理解は得られない ご自慢のセンチュリオンカードで留学費用の返還も一括払いw 社費派遣打ち切りで即帰国させないと
これでMBA取らせるのはおかしい
またマウントの材料与えるだけだぞ 通りすがりの部外者だけどお前らほんとしがみつきの典型みたいな奴らで笑うわｗ
マジで無能そうｗ
こんなのが多いんだな JAの人からバレてるんが辛いです、何て反応すればいいんですか、、。
電車の痴漢かなんかで捕まった系人部？の副部長？の時とは違ってグレーな本件についてどのように説明したらいいのか分からんとです
と、こんな苦しい思いをしてもなお給与面で冷遇され続けるキャリAからの意見でございあす この件は酷いことには酷いが、これぐらいの件で何かJAの人に文句言われて辛いとか言ってる推進担当は流石にうちの職員じゃあないんだろなあ
そんな些事の話で頭悩ませてるやつとかほんとにいるならガチで無能そう >>477
いや単純にその方向で調整が続いてるってだけなんやけど汗 Twitterで明らかに炎上目的の同姓同名アカウントが作成されてるなw 適切な処分と言うが、よほど社内通報が相次いだり、報道でもされない限り、外形的には大したこと言ってないからなーたまたま燃えただけで。
個人的には、これで社費で取らせんのはどうかと思うけどねー多分この人本当に痛い目みないと将来またやるよ。でも金庫さんは優しいからねー >>494
素朴に聞くけど給与面で冷遇はわかってて入庫したんじゃねぇの？ばかなのかな？ 本気でキャリAは給与面で冷遇されてると思ってる奴がいるなら大分やばいな
統合県の中途採用職員なら県内他行と比べてどれだけ恵まれてるか分かりそうなもんだが MBA取ってで華やかなキャリア歩めそうだったのにもったいねー MBA取ったら華やかなキャリア歩めるのか？別にあんま変わらない気がするけど… そういえば、某赤銀でも、今回ほどではないにしても社費で燃えていた人いたよね
その人は帰国指示が出ていたけど、コンプラ関連が甘い金庫は注意で済むのかな 他はそんなきついんやな。人事部の人、土日で結論出たのかな 来年入庫予定の内々定者です。
入庫までにやっておくべきことを先輩方に教えていただきたいです。 >>507
ツイッターのアカウントには鍵をかけること >>507
うちは飲み会大好きだから、酒の練習しときな
立ち回りとかもね こんなところに書き込むようなITリテラシーの低さが心配 （自分が内定者だってことを）こんなところに書き込むような〜って意味やろ >>474
管理職への早期登用くらいまでは内定済だろうし
何より人事部のロールモデルだしね
とはいえ、たまには働きアリのことも思い出してほしいよ
厚遇されるキリギリスを見て意欲失ってる若手多いんだから >>517
本人ですか？w
管理職の早期登用なんて行き当たりばったりで決めてるから内定もクソもないですよ 結局処分なしで決まったみたいですね。それはいいとして、SNSの使用注意勧告ぐらい出した方がいいのでは？と思いますが。 そもそも社内規則でSNSの利用方法と罰則について定められてないんか >>452
その女性役員の方は有能だよ
家柄も凄いが sky premiumに出資されてる皆さん、元気ですか？ >>526
散々やり尽くされた詐欺の手口なのに、いまだに引っかかる奴がいるんだな。銀行員で出資してる奴がいたら、そいつは金貸しをやる資格の無い大マヌケだよ >>527
そうです
社内のキャリアからしてもエリート
あと、この方ではないですが、監査役だった女性の方も非常に優秀な方だった印象を持っています
この板には事務やITを見下している人も結構いるみたいですが、事務方が安定運行して業務が回るよう、本業部長や事務方の執行役員の仕事は、部署内の人間関係の配慮やマネジメントなども含め、お飾りの人間では出来ないと思います
例の女性留学生は処分されないんですかね
ミス日本酒か何かできっと酒強いんでしょうし、むしろ推進の現場で系統の方々と膝を突き合わせて対話する仕事のほうが向いてらっしゃる気もします 事務ITが全員無能とは言えないけど、わざわざ事務ITの大変さをアピールする奴は営業、推進の現場を知らない人間だと思ってる >>530
529です。
事務ITは主に社内の人間相手ですが、営業や推進は社外の人間相手なので、人間関係の時点でもっと大変なのは分かってますよ
（本人の能力とは別に）出禁喰らってしまう人もいますしね その大変な仕事を頑張ってる人達はお給料は変わらないんだよね。皆さんが面倒くさい事を引き受けてくれてるから他の人は楽できて助かってます。本当にありがとう ってか理事会決裁案件で単純にまだ理事会が開かれてないだけでしょ 外形的にはほぼ何も起こってないから処分できないでしょ
訴えてこられたらそれこそ週刊誌で面白がられる 処分とかどうでもいいけど、あんなツイートするような人とは一緒に働きたくない。さっさと辞めてくれないかな。 >>539
仮名andモザイク処理でよかったのにね >>532
フロントがリーマン前に頑張ってくれたおかげで、全職員のボーナスがダウンしました。本当にありがとう。 理事会協議するかは知らんけど、報告くらいはあるんじゃない？
それで人事部長名で各部店長に注意喚起文書発出とかそんな感じだと思う 話それてすまんが
５から６に上がれない人や６から５に下がる人って、過去にハラスメント被害に抗議してた印象があるんだが、みなさんどう思います？ >>541
何もせず文句言うだけで満額ボーナス貰ってたんだから贅沢言わないの。 >>545
5等級から6等級に上がれなかった人は、真面目だけど性格的に大人しくて目立たない人のイメージ
自己主張が弱い ポストによるとは思うが管理職の仕事は面白そうに見えない
その直前が一番コスパ良さそうだから、そこを目指してるよ >>548
君わかってるねー。ちなみに5まで上がった後は
管理職になりたくない ではなく
管理職に向いてない ってアピールするといいよ でも退職金や年金などは最高の等級次第でかなり差が出ちゃうけどね >>550
50〜60歳まで働き続けないといけない方ですか笑
ご愁傷様です 結局無能なしがみつきだらけでワロタｗ
まあ、外に出ても通用しないがｗ 今週あたりで、例の一件は決着させる予定らしい。理事会案件になるとはなぁ。 >>557
やっぱり外の世界は大変か？
辛かったらいつでも戻ってきてええんやで^^ ウチの上司でも降格しないもんなあ
まるで仕事をしない上司との面談は心が折れるよ でもその上司もこの担当者マジで仕事しないなぁって内心苦笑してるんだよね 1番ヤバイのはその上司と担当者両方仕事してなくても問題にならないことだけどな 管理部門（経理部など）の一日当たりの残業時間ってどのくらいですか？
あと、在宅勤務と出社どのような比率でしょうか。 >>568
企画管理の時は残業平均40〜45時間くらいだった >>569
ご教示いただき誠にありがとうございます。
ホワイトって言われている割には多いなって印象でした。 転職してきた場合、前職の給料水準＋家賃補助が目安になるのでしょうか。それとも、前職の給料水準（家賃補助）が目安になるのでしょうか。もちろん能力や交渉次第ということだとは思いますが。 そんなこと分かるわけないでしょ
エージェントの言うこと信じてやったら？ >>572
ありがとうございます。
おっしゃる通り人事の人でもないと分かるわけないですよね。
ダメ元で聞いてみました。 新卒採用はとても難しいと聞きます。
行員の皆さんは商社やIBD、コンサルにいけるポテンシャルがあると思うのですが、その中でも農中を選ぶ理由としてはホワイトさなのでしょうか。
また、やはり旧帝大等の高学歴が多いのでしょうか。 >>574
早慶旧帝一橋がやっぱほとんど。
ホワイトで投資できるから来てる人多いんじゃないか。海外転勤や留学も。
たまに農業関わりたい人もいる >>578
ありがとうございます。
東北大の方が多いってTwitterで見ましたがそうなのですね。
投資先はどういったところになるのでしょうか。農業？ >>574
ひと昔前は旧帝一橋東工早慶以外は数名だったけど、
今はマーチも珍しくないから入りやすくなったよ。
東大生がほとんどいなくなったのは笑える。 >>579
東北大の人多いよ！この前炎上した人も東大、じゃなくて東北大だから！ たしかに10年くらい前までのマーチは何らかのコネありがほとんどだったからな >>579
農業法人向け融資、日本の農業を金融やJAの改革とかで発展させたいとか。
本当にやりたい人は稀だけど 役にたたない他へのおせっかいより、まず自分たちを改革しろよ（笑） >>579
農協は農凶で日本の農業衰退の元凶なのに（過去の農業政策もだが）、農協グループで日本の農業を改革するとか本気で言ってたらお花畑だし、就活の面接用に農業に貢献したいと言うのがほとんどだよ。
まだまだおらが村のハラスメントもすごいし。
農業に貢献するなら、農協グループとは距離を置いて、オーガニックや無農薬に関われるメーカーや技術会社のほうがいいよ。
まったり高給を目指すなら、衰退してきた金庫ではもう無理だと思う。
有価証券やオルタナティブ、不動産投資のスキルを身に付けて転職の踏み台にするならありだと思う。年収は大半がだいたい１５００くらいで頭打ちになるし、裁量労働で実質時給下がるし。
あと、学歴は気にしないで大丈夫。頑張ってください。 東京阪以外の旧帝大とマーチはそんなに難易度変わらないから、旧帝大とマーチの割合が増えたってことは、入りやすくなったってことか？ 最近はマーチも難しくなってきてるらしいな。入学定員厳格化だとかで >>588
マーチがムズいのは宮廷より学費高い面くらいだろ。昔のマーチ→金庫は体育会出身で優秀なイメージあったが、今はチャラ男が多い印象。 マーチと旧帝が同レベルw旧帝受かる人はマーチなんか基本的に合格してるよ。早慶に落ちてる人は割といるけど 宮廷受かるやつはマーチなんぞセンター利用で誰でも受かる まあマーチ卒と宮廷卒の人の所属部店比べればね、、。 就職したのに未だに学歴の話か。何も成し遂げてないんだろうな可哀想に 学歴で言えば旧帝とMARCH関関同立にはそれなりの差はあるけど、この会社は入ってしまえば学歴は良くも悪くもほとんど関係なくなり誰も気にしないし、仕事できるできないに地頭は大いに関係あっても学歴は関係ないからな。
何なら高卒でも系統の組合長のほうがこの会社の人間より地頭とビジネスセンス良かったりする。 >>589
昔のマーチなんてコネ一色じゃ？
俺の知ってるマーチの先輩は体育会系でもないし、おじいさんか何かが系統関係よ 確かに、金庫でも高卒で部長になった人もいるし、旧帝卒のくせにクソ無能な奴もいる。入庫した後でも学歴云々とか言ってるのは、基本的に仕事できない人間。職場でズタズタにされたプライドを、過去の栄光笑で補ってる馬鹿。 学歴ってのは１８歳の時の暗記力の差だからな
それ以降の勉強の仕方で当然差は出てくる
社会人で難関資格でも取ってれば凄いけどそんなやつはほぼいないしな
みんな１８歳以降どんどん劣化して行ってるよ 社会人で難関資格取って海外MBA行くような凄い人なんて稀だもんね
実力主義の組織だから好き嫌い人事も学閥もないし 確かに入庫してしまえば学歴なんて関係ない
この会社は学歴関係なしに能力で判断するのが良いとこだと思う
とは言っても「この人優秀だな」って思った人の学歴聞くと東大だったってことが多いけどｗ 無能な人の学歴聞いてみても案外東大卒も多いけどな
もちろん東大以外の無能もたくさんいるけど 上司とか同僚の出身大学とか、ほとんど知らない…別に聞かれないし聞くこともない。同じ大学でも、あっそーなんだふーんで終わる。たまに世間話で便利なくらい 同期の大学は知ってるけどそれ以外は知らんな。
大学による派閥は聞かないけど、好き嫌い人事はあるし、債権投資の一部かどっかは東大しかいないとかはあるね。 そうか？みんな学歴話大好きだろ
結局それ以外なんの取り柄もないしな
年行ってからじゃ簡単な資格すら取れないくらい劣化してるし
とは言っても私大もかなり多いしそこまで昔から高学歴でもないと思うわ >>601
学歴関係ないのは同意だが、今の上は仕事の能力より社内や系統との酒、ゴルフ、カラオケとかの飲みニケーションがより重視されて上に上がってるぞ。あと、グダグダムチャクチャの人事出身者が上に上がるケースが多い。ハラスメント放置、加害者に忖度して役員や８等級になった人事出身者も多い。 >>591
5等級までなら、どんな人でも上がれるからね
5から4へ落ちたケースは無いし というか4から5が全員なれるわけではなくなってるんだよなあ、、 >>606
そんなもんだよ、自分は頭いいと思っていていざやってみると大したことない資格すら取れない人ばかりだよ世の中
そういうものは大人になってから一番客観的な指標だから
あの人は仕事できるなんて一番あてにならん評価 支店には居ないような気がするけど
本店に居るのかな >>609
懲罰なしか、予想通り。
推薦者と人事の任命責任になるからお咎めなしといったところか。まぁ、本人は居心地悪くなって転職するかもしれないけどね。
金庫の昔からの悪い風習として、企画や決定に携わった人は、結果失敗でも、プラス評価しかされない。悪いのは企画や意思決定部署ではなく、実行部隊や現場という思考パターン。だから、総企や人企配属者は出世が約束される。その代わり、上の意向に絶対服従が条件だが。
一時期、留学生や海外トレーニー経験者の結構な割合が転職して去っていった時期があったが、人事は何も学んでないのだろうな。
フロントや県担が出世するなら理解出来るが、社内政治やってる奴等のほうが総じて出世しやすいのは意味不明。 言ってること心情的には分かるな。まあ企画部門が楽とも思わないけど。
ただ意思決定を個人責任に寄せないってのは尻尾切りをしないってことでもあるかと。ピラミッド型の組織としてはある意味真面目？なのかもだけど、結果人に優しすぎるのかね。上場企業ならもっと厳しい説明責任が求められるから管理企画部門でもこういう風にはいかないだろうね。信賞必罰って言えば聞こえはいいけど、大体は下の切り捨てと足の引っ張り合だ罠。
一方で金庫でもフロントは客を持ってる分、内輪の理屈では通らないし、失敗が目につきやすくて割りを食うかもしれない。運不運あろうけど、企画に行けない時点で社内評価は求めないというか諦めるのが精神衛生上良いのでは。。 有力県の県担や融資フロントで評価高かった人なんかは企画に引っ張られてるの最近でも見るし、ずっと現場で割り食ってるってのは結局現場で実績や評価残せてないっていうこともあるんだろう 総合企画、企画管理、人事、デジタルイノベーションの他、法務コンプラも経営管理ユニットだけど、やっぱ同じくらい行くの難しい？ やっぱりリテールでは一般支店＞統合県支店なんか？
立地も良くないうえ評価もされないと考えると、統合県支店に行かされるの物理的な島流しとしか思えん 総企と人事部の人事企画班は行くの難しくて、次点が企画管理部の企画管理班と人事部の人事班、それ以外はどんぐりの背比べで、何ならそのどんぐりの背比べ部・班よりも重要度高い現場ポストもある リテールなら愛知・兵庫・神奈川・静岡以外はどこ行っても変わらないし、今はむしろ現場に近く実績も上げやすい統合県のほうが評価されやすい傾向にある。
信連県と比べてやりやすい統合県で実績上げられなかったらお察し。 >>623
君がいる、もしくはいたことがある部署を挙げてるのかな
人事と企管を分けたがるのに総企だけ一括りにしたいということは、総企の微妙なとこなのかな 組織自体が世の中に大して必要でもなく、将来の待遇も悪くなることしかないのに、内部の評価の話ばかりしてお前らホントしょうもないな 銀行はどこもだろうけど、人事部のような内部管理部署が力を持ってるのは、すなわち内向きの組織ってことだから。メーカーだとかは人事部なんて弱いでしょ？ 内向きな組織よね。
内部資料作成とか根回しとかで力使って疲れる ここは自分がいた部署を単に持ち上げてるだけだからな
特に根拠もなくｗ 理事長秘書は必ずしも優秀だったり実績や高評価があるから配属されるというわけではない 人事部の人事班も、必ずしも優秀だったり実績や高評価があるから配属されるというわけではない 人事班はともかく、人事企画班はその世代の優秀層が配置されるイメージ 人事企画班って何するところなの？人事班と何が違うのか分からないんだけど。 人事部の人事企画班も、必ずしも優秀だったり実績や高評価があるから配属されるというわけではないよ 人事部行ったことない奴ばかりなのに人事部語ってんのはうけるわ 人事部に行ってなくても、人事部が必ずしも優秀層ばかりではないことは分かるぞ 総企も企管も人事も最近はDIも、中の班や室で序列を感じるのもあるが、まあ差があっても金庫全体で見れば上の上〜上の下って感じだろう。
俺含めここで文句言ってるやつらは一生行く機会のない部署だわ。 人事部はここ数年の退職率についてどう考えてるんだろうか 結局しがみつきしかいないな
ここ見てもよく分かる
中の上だの、上の中だの
中学生かよｗ >>646
若手だけでなく、役定間近の人が金庫見限って転職するケースもチラホラ。しがみついてるオレからしたら羨ましい。 >>635
業務の１つに組合との折衝があるからね。経営の手足となって上層部の意向を飲ませる大事な役目。
逆に厚生班とかは、今はだいぶマシになった印象だが、昔はハラスメント相談を払いのける最初の関門だったり、メンタル疾患者をさらに追いつめたりと、良識が疑われる人間でないと務まらない課班だった。なので、格的には人企や人事班に劣ったが、ちゃんとお勤めすれば最後は８等級に上がれた。 >>648
どういう人生を歩んだらそんなクソどうでもいいことで長文を書けるようになるのか教えてほしい >>648
2年くらい前、同期が鬱で診断書も貰って異動願いの相談してたけど厚生班に跳ね除けられてたわ >>650
2年前だと、まだハラスメント元年の前で、経営が本腰入れる前だね。
鬱の理由にもよるけど、ハラスメントが理由じゃない疾患だったら、異動は出来ないのかもね。
あとは、受け入れ先がなかった可能性も。
ただ、本人が異動希望出してたってことは、鬱の理由が職場の可能性もあるし、本来なら会社側に配慮義務がありそうな気もする。専門家じゃないんで詳細わからずすまん。 >>649
金庫の汚い部分をたくさん見てきた人生だお >>645
君こそ前職の掲示板にしがみついてご苦労なこった >>650
それは着任半年未満だったとかでは？
診断書まであればさすがにどちらか動かしそう >>651
>>650
職場のストレスが原因だったみたいよ。
着任1年半とか。
上司も同僚も徹底的に合わなくて雑務押し付けられまくって残業しまくりだったみたい。
気の弱い奴だったし来た仕事は全部やっちゃう感じだったんだと思うわ
今は変わってきてんならええけど当時は厚生班の対応にドン引きしたわ。産業医もブチ切れたって。 >>658
きみは同じコメ何回もしてしがみついて虚しくならんのかい？ >>649
クソどうでもいいと思えるお前の常識のなさを疑うわ
昔の金庫が内部通報をもみ消ししてたこともしらんのか、それとも工作していた側か？
良心を疑うわ >>660
散々批判してるくせに、そんなクソみたいな組織に依存しないと生きていけないんだね でも中途の人はみんな「金庫は温い」っていうよな
半沢直樹を見て笑ってられるような職場でよかったと思う たしかに金庫は温いな
たまにパワハラ上司が居るくらいだけど、それも他と比べると少ないし パワハラもセクハラもあってはいけないとはいえ、おそらくだけど他社と比べたら圧倒的に数も少なく程度もそれほどではないと思うよ。中途じゃなくてもね。
それくらい世の中には大手であってもいくらでも酷い話は聞く。 >>662
>>661
仕事なんて給料と福利厚生のために割り切ってやってるに決まってるやん
ワークライフバランスで言ったらライフ９割重視のための、給料稼ぐ手段なんやから、最低限しか働かんわ
転職して激務で2500もらうよりまったり1500もらうほうがオレはええわ >>667
他で働けない奴が強がってて草
2500の激務経験してから語れなーw >>669
まったりイコール豊洲という短絡的思考w 去年まで豊洲勤務だったけど、
だらだら仕事してる年収1500万円の無能おじさんばっかりだったよ 財務省→経産省→日銀→政策投資銀行→政策金融公庫→アジア開発銀行→→農林中央金庫→民間金融機関 >>671
豊洲から出られない評価の方？
失礼失礼 豊洲は得難い経験できると思うけどね。融資経験ある銀行員なんざ全国に腐るほどいるけど、金融機関システムの経験者はあんまりいないでしょ。 けど、豊洲はゴミみたいな人材の島流しになってるよね。
何でかな？ >>675
でもシステムの専門知識があるのはNICの方でしょ
どんだけ擁護しようとも事務ITは２割のまともな人間を除けばゴミの掃きだめ
所属してるなら自分でもその認識あるのでは？ しまねって、それこそひたすら定型事務やってるイメージ。事務企みたいな全国本部的な役割もなさそうだし 市マネは外為事務やってるから定型業務多いけど若い女の子も多い
事務企は全国有数の無能おっさんが集まる収容所
どちらが地獄かなんて言うまでもない 誰か豊洲と市マネ両方渡り歩いてる人いない？
次回の異動希望の参考にさせてください 例の女のネットの検索履歴を金で消す仕事を人事がしてるのはほんと草 >>684
事務企・市マネは希望すれば誰でもいけると思う マジ？だとしたらその費用は本人に負担させるべきじゃないか？
処分はどうなった？ >>687
現場の人員削って残業代減らして何とか絞り出した貴重な経費を
まさかそんなことに使う訳ないと思うけどな 今日もひたすらに働き収益を生む
人の遊ぶ金を稼いでいるわけではない コムロKの騒動見てて勝手ながら似たもの感じたよ
制度だから利用するのはいいけど、その学費と給料は周囲が働いて賄ってるんだから、後脚で砂かけるようなことしないでくれ コムロKの騒動見てて勝手ながら似たもの感じたよ
制度だから利用するのはいいけど、その学費と給料は周囲が働いて賄ってるんだから、後脚で砂かけるようなことしないでくれ 処分せずそのまま留学費用と給与を支払い続けるのかな？ マーケットの奴らの勘違いは異常だな。
リーマンのせいで系統内のパワーバランス変わっちゃったことを、業務室に常に掲げておけよ。 >>701
どう変わったのか教えていただいてもよろしいですか？ >>700
そらそうだろ
犯罪を犯したわけでもあるまいし あれくらいの書き込みならOKと経営が判断したのかな？
こりゃ一気にSNSの書き込みルールが緩くなりそうだね >>701
知るかそんなもん
俺が入る前やし
しがみつきおっさんは黙っとけ >>703
組織の評判を失墜させるのは懲戒事由にならないの？ 法令に触れる犯罪以外は何でもアリだと思ってんのかこいつは 悪いことはやったもん勝ちだよ
金庫は昔から
益出しスワップ発射 とか分かる年次の人いるかなぁ
ハラスメント被害者が降格くらってる印象があるのは気のせい？ >>711
おじいちゃんはゲートボールでもしてなさい >>711
最後のハラスメント被害者が〜
のくだり、お前書くの3回目だろ？意図は何？ >>713
いや、違うんだが・・・
そういう文字化けしてる君は641かな
ただ、上がれない後輩とか見ると、ちょっと気の毒な経験してるケースがあるなぁと思っている >>712
ゲートボールのネタは意外と支店で農協行くとき話が出たことあるな
系統職員が組合員と話をするネタの一つだったりする >>714
文字化けしてるから同一人物扱いは短絡的な思考だな。。大丈夫か。
ハラスメント受けた側が降格してるんじゃないかという問題提起がスルーされたから繰り返し書き込んでいるのかと思ったが
そもそも被害者の降格と上がれない後輩は別問題だろう >>714
優秀なのに上がれないって人、周りにはいないんだよなぁ。
新任管理職は仕事しない担当者を押し付けられる可能性高いから
最初から管理職を希望しないって人は周りで増えてるけど。 最初から管理職を希望してないって人いるの？
管理職になれなかったから、そう言ってるだけじゃないの？ >>718
君みたいにこの組織の金にたからないと生きていけない人間ばかりじゃないんやで お互い器の小さいガキみたいなクッソくだらないやりとりの応酬になってて笑うw
少なくともそんなやりとりしてるような人間は希望しようがしまいがどっちも管理職不適格だよw >>719
管理職直前が一番美味しいのは本当だね。
結構裁量があって、くだらない管理業務が少ない。
年収が30%とか上がらないんだったら、トータルの満足度は大きく下がるよ。 5等級と6等級だと、年収200万から300万くらい違うぞ 今の時代会社以外で収入作るのなんて簡単だよ
世の中にお金余ってるんだもん だな
管理職になりたくないやつが増えてるって書き込みが度々あるけど、これ昇格制限を正当化しようとする側の工作員だろ >>725
その数百万を小銭と思えるかどうかだな
思えない奴はただの労働者 今の気楽な5等級ポジションが続くならそれでいいけど人事制度変わること前提に考えたら、今の部長代理がやってる雑務が降ろされてヒラ担当の一番上が割を食うようになるのでは、と。ここまで上がったなら管理職なりたいんだよね？って感じで。
完全に出世興味なし俺は自由ってやっても本人が年取ってくるし年下上司や後輩から疎まれるのがオチじゃない？今は例が少ないから自由に見えるかもだけど
目標とする待遇はそれぞれの考え方だろうけど、辞める選択肢持ててないなら上がれるうちに上がっといたほうがいいとは思う >>731
年上部下とか最悪よ
年功序列になれた態度デカいだけの年上部下とかゴミ確定 >>717
しかもこんなふうに俺は自分で選んで平社員なんだと言い張るんだもんなぁ
めんどくさ 将来的に実力主義がどこまで形になるのか分からんけど、もう舵を切った以上、選抜は文字通りシビアになるんでしょ 今は不公平が指摘されたり個人の選択肢みたいに捉えられたりしてるけどさ
5年もすれば適齢期で管理職にならなかった人に同情するような余裕もなくなると思う >>730
給料の差200万円×15年+年金の差150万円×20年で6000万
そこから税金で何割か引かれる
727が書いてるとおり少し頭を使えば稼げるし、
そのために我慢するほどのお金ではない。 出向後の10年×400万が抜けてる
どの等級で終わるかで待遇差めちゃくちゃあるだろ この10年で世の中には大量に金がばら撒かれたけどお前らの給料には1円も還元されてない
つまり今は労働を頑張って稼ぐより他の手段でばら撒かれてるお金を集めた方が遥かに効率がいい
金融やってるのにそんなこともわからんのか 会社に頼らない姿勢カッコいいです
ちなみにどんな副業されてるんでしょうか？ 豊洲の役員と社長と部長は小会社含めて給料さげることに躍起だよ。
もっとコスト削減する余地と、稼ぐ余地たくさんあるのに。
しかも、いけてない６等級多いのに。 さっさとリストラ断行すればいいのにな
投資で儲かってるがゆえにクビにはできないだろうけど
どっかの損保みたいに介護事業買収するとかしないと無理か >>744Y常務かねぇ
Y常務作成のパワポとコラムはありゃ酷いね。。。
（正直何が言いたいのかよくわからん）
CIOから頭取に登りつめた某M菱銀行の真似かと思うのだが、
CIOコラムを読む限りだと自分はタワマンの最上階近く住んでる上級国民だけれども
タワマンにすら住めない従業員の皆さまは格差社会の底辺で頑張ってくださいね。
というメッセージに感じる。
（若干、自己顕示欲が強過ぎる感は感じますけどね。。。）
相互扶助の気概はどこにいったのか。
H部長時代が意外とバランス取れており、
I野部長は着任早々で頑張っている部分は感じる部分はあるけどね。
まぁ、Y常務もH部長もI野部長忙しい中、頑張っているから否定する気はないが、
少し雑すぎる感は感じるかな。 振り出しからずっとフロントでボロボロだわ 詰められ挟まれ叩かれでもう疲れた
管理職なるにも適性がどうとか周囲の評価がどうとか細かく言われて嫌になるし、プライドとか成長とかもうどうでもいいから楽して過ごせるなら豊洲でいい 750>>
豊洲はやめたほうがいいよ。
だめな６等級以上多いから。
Liborとかリボーって発音する人、多々。
格付とかその他諸々、金融チックなお話ししても分かってる人皆無ですよ。
優秀な方→豊洲に来ると、マジ凹むと思いますよ。 だよな。だからプライドを捨てられるなら、って感じか。 プライドというか、優秀な皆さんが豊洲の高卒のおじさんとかと付き合っていると
面倒くさいと思いますよ。
リテラシーない人多いから、そもそも会話が合わない。 >>753
アンカーもまともに付けられない奴が何言ってんだか >>759
中途でも留学いけますか？
流石に制度の対象外ですか？ 経営管理ユニットやリスク管理ユニットの本丸にいる人しか知らんやろ 楽天なんかもリモートは非効率的だから縮小しようとしてるのに、新本店は席数が全員分ないから強制リモートになりそうな当金庫www馬鹿なのかな？
走り出したら止まったり曲がったりできない日本軍的組織だから破滅まで突き進むしかないね。他行が貯金集めやめてるのに、キャンペーンしてまでやってた100兆円貯金運動みたいに笑 >>763
支店の推進ラインは担当者クラスも知ってるで てかフリーアドレス勘弁してほしい
感染症リスクもあるし、臭いおっさんの使ったキーボードとか使いたくない >>768
出社せんだらええやん
出社必須のバックとか営業の人？ >>765
そうなんですか？何割くらい在宅勤務になるんでしょうか
リモート積極化しているのは好印象ですが、弊害ある感じですか？ >>765
そうなんですか？何割くらい在宅勤務になるんでしょうか
リモート積極化しているのは好印象ですが、弊害ある感じですか？ リモートなんか弊害しかないでしょ。コミュニケーション不全による業務効率低下と、出勤者への業務集中。ちょっとした相談でいちいち電話なんぞしてらんないし、文面じゃ意図も伝わりにくい。出勤する人は忙しいから出勤しなくちゃいけない人が多いけど、単に出てるからといって細かい仕事が降ってくる。
だから先端走る中国企業や、楽天なんかもリモート取り止めか縮小だよね。非効率的だから。それと逆行する当金庫笑。全ては馬鹿なトップの責任。 楽天こそその実は古き悪しき軍隊的日本企業と世間一般では見られているのに、リモート縮小したからといって変に持ち上げてるあたり無知で単にリモート嫌いな人間のようだ テンセントとかもリモート縮小してるの知らない間抜けか
てか、より悪しき日本企業は当金庫だろ笑 >>769
自分の意思で出社を決められるようにはならんだろ
何曜日は誰の出社日とかなるんやろ
今だって出社いらない部なのにそうだし てか、米国銀なんかは真っ先にワクチン強制、出社強制し始めたわな
もう半年以上も前の話か >>774
楽天やテンセントら本邦・海外企業の一部がリモート縮小し始めたからなんなんだよw
我が社に限らず本邦大手企業の多くは政府要請に従いリモート体制を整備・推進しているままだし、リモートのメリデメ課題を列挙整理しねぇと、てめぇの稚拙な愚痴でしかなく、まさに便所の落書きなんだよw >>777
5chて便所の落書きじゃないの？ここでメリデメ！とか書き出す奴いたらキチガイだろ。こいつ理事長か？ 異なる意見を「あたおか」と切り捨てる、これが金庫の実態ですよ学生さん 意見なら意見らしくそう考える背景を、いくら5chとはいえ便所の落書き文体じゃなく多少のロジックを持たせろよ…
んなこと学生でもわかるのに 「リモートなんか弊害しかないでしょ」という一文から始まる意見？そろそろみっともないから消えなよ どうせリモートでの部下や後輩のマネジメントに対応できていないアホが発狂して騒いでるんだろうなw
どんなことでもどんな年齢でも、新しいことに適応できない無能は一定数いるからw そうです…肩こりになりました。金庫体操毎日やってるのに無意味です 給料なら間違いなく金庫
10〜11年目で大体の人は10Mいく マジレスすると、ノルマが凄い
金庫職員には耐えられない やっぱメガは凄いね
能力が違いすぎる
経済に対する適応力もあるし利益が桁違い 系統から吸い上げた資金を運用してるだけだろ
比べてメガバンクは偉いよ
社会経済に不可欠なシステムを運用しているんだからな
誰がやっても利益が上がる相場だっただけ
S&P500に全ツッコミしておけよ 社会的にはメガバンクの方が重要なのは確かだが働く側からすると農中の方がはるかにいい職場なのは皮肉だよな ピケティが言うr>gのr側に立たせてもらっているだけの寄生虫だよ メガバンクの何がすごいの？
自行の利益や株主還元を第一に、投融資や金融商品販売で稼いでるだけでしょ？
信連・農協への還元のために稼いでる金庫と一緒じゃない？ >>800
上位メガは能力主義に完全に移行し始めてるな
日本も衰退の一途だし遅かれ早かれ何か専門能力ない人は通用しなくなるね >>808
はいはい、工作おつかれさん
いくら貰ったの？ 日中サボって5chなんて能力主義のメガなら一発アウトだろうな。 >>802
バフェットもSP500には敵わないみたいだからね
運用なんてアホでもできるんだから信連がやればいいンだわ メガは無能は年収1000いかないけど、
金庫なら誰でも1000は貰える この順で選ぶ
日本銀行、政策投資銀行、政策金融公庫、農林中央金庫、野村証券、三菱ＵＦＪ，三井住友銀行、その他メガバンク、横浜銀行、福岡フィナンシャル銀行 企業が女性活躍を進めるのはいいだろう
同じ能力、ほぼ同じ能力の男女なら女性を選べばいい
しかし、下駄を履かせてもらった女性はそれを自覚した方がいい >>806
半分共感、半分反論
メガなんて客と言う名のカモに保険や投信売りつけてノルマ勝負でナンボのクソ会社。仰る通りかと。
でも、金庫が信連や農協に預金施設で還元してるのは事実だが、それが本当に組合員や農業のために役立ってる？農協はともかく、信連なんてただの中抜き組織だし中央会同様にクソだぞ。
もう半世紀以上、農協不要、農協批判が叫ばれてる中、自民党の集票組織として機能しなくなったら、容赦なく農協改革で金庫も大打撃くらうと思うぞ。 >>821
パパ活留学女は確かに酷いが、以前オレが聞いた昔の某部署（現市マネのどこか）のキャリアAの噂とかすごかったぞ。業務中にずっとスマホでゲームしてたり、寿退職予定のキャリアAの退職予定考慮していろいろ部内異動あったのに婚約解消した挙げ句に、自分が原因で部内異動した人に逆ギレしたり、業務中にお絵かきするキャリアAいたり。こういう実質的に金庫業務に損失与えているのに比べたら留学女のTwitterなんて大したことないように思える。 腐ったキャリAは全員降格させて欲しいね。文句あるなら辞めて転職すればいい、できるものなら笑 管理職登用、一度遅れるとなかなか昇格できないもんだね >>823
どうでもいいけど、まず日本語を学び直してこい >>826
仕事しないキャリアAがどうでもいいってお前凄い心広いんだな。5ちゃんの言葉遣いのほうがどうでもいい。 資産がこれだけあるのになんでメガと利益の差がとてつもなく出るの？
メガ並みに資産も貯金もあるのに
しがみついてるため自組織をひたすら持ち上げる無能じゃなく頭がよく客観的に説明できる人教えて 職員数が多ければもっと稼げるとはとても思えないけどな
あと資産で普通は比べる >>827
仕事しないキャリアAをどうでもいいとは思ってないし、5ちゃんの言葉遣いもどうでもいいと思ってるけど、言葉遣い以前に、お前の日本語能力が崩壊してるからどうにかしろということだったんだが、日本語能力ない奴には読解力があるはずもなかったな。失敬。 >>823
結婚して何割かは勝手に辞めてくキャリアAの存在に人事としては何も期待してない。長く働いてお局になられたらむしろ迷惑。
一方で高い費用を払って留学させたキャリアBがまともじゃなかった場合、関係者や留学制度への風評被害も含め大きな損失になる。
つまり金庫として被害が大きいのはパパ活女の方 調達コストの違いに決まってる 開示情報で明白だけど100兆円に0.5%をかけてみよう
個人預金0.001%で集めるのとは違うのよね >>828
利益の額を適度に調整する必要があるから
なんで調整する必要があるかはよく考えればわかる >>833
アホだね
メガが個人預金を預かるコストは膨大だよ
ATMひとつ考えてもね 調達構造も資産内容も全然違うのに資産規模だけでメガと比べてるアホが湧くとは新人かね >>825
一度昇進が遅れるとダメなやつのレッテル貼られるからね
出世は無理 >>828
能力の差だよ
メガは調達が安いとか頓珍漢なこと言ってるやついるがw
三段階やめればいいだろ、現場に出ればいいだろと言われるのにw メガが個人預金を調達するコストと同種のものはJAバンク全体で負担しているし、非効率な部分もあるとはいえ３段階構造を無くしちまえば運用に必要最低限な調達さえも、この会社や職員独力じゃできる能力ないのに、不勉強かつ身勝手なこと言い過ぎ ただでさえ書き込み自体も無知をさらけ出しているにもかかわらず、IDをコロコロ変えるくらいなら口調や文体も多少は変える工夫を見せれば良いのに、アホ丸出しw 二段階がベスト
間に入ってる中抜き団体は不要でしょ 農林中金の職員はパークアクシスに住めるって本当ですか？？ >>832
キミ、人事部関係者？
ちょっと女性蔑視が過ぎるんちゃうか？
このご時世にその発言はアウトだと思うぜ >>716
返信遅れた
確かに被害者の降格と上がれない後輩は別問題だな。書き方が悪かったわ。すまんね。
で、11月は書き込み出来なかったのよ。
ハラスメントとか降格ネタを書いたのが、会社の偉い人の気に障って運営に事実無根と通報されたのかもしれんね。 農林中金の職員はパークアクシスに住めるって本当ですか？？ 本人の能力ってのもあるだろうけど一度上がらなかった事実があれば推薦しにくくなるんだろう 毎年下の代が上がってくるなかで順番待ちはない
昇格できるタイミングで相性の悪い上司に推薦してもらえなかった場合は可哀想 降格した人はなんで降格したかわかりやすい人がほとんどだけど、昇格できなかった人も早期昇格した人も「なんでこの人が？」ってことが個人的には多い 所詮は、好き嫌いで人事が決まる会社だからね。明確な評価軸は無い。転職してきた人なら分かるだろ。 元いた某メガ銀も同じくらい人事の評価軸が不透明だったからわからん >>860
俺は色んなとこ経験してコーポレートのエリートだけどね 兼業OKにしてもらいたいよね。
給料あがあない。等級あがらないんだったら。 >>850
三井のパークアクシスレベルじゃなくて、
ラトゥール目指しましょう。
外資金融はみんなそこらへん住んでるのが当たり前ですから。 >>863
わざわざローン組んで住むための不動産買わされてる時点でお察し
高年収エリートだろうがリテラシーない奴はずっと労働者だよ >>864
定年退職時に現金一括買い？老後は賃貸だとキツイよ。
たらればだけど、都心のマンションを変動金利のフルローンでアベノミクス初期に買っておけば、値上がり益と住宅ローン減税の還付で儲けられたんだがな。 >>867
その発想してる時点で全然理解できてない
できるだけ若いうちに資産作って複利で増やすのが大事
不動産の値上がり益なんてたかが知れてる 旧くて腐りかけた組織は居心地がその時はいいからなあというからなあ。ここがそうかはしらないけど この仕事量で賞与こんなに貰って、毎回申し訳なく思うわ オミクロンの不謹慎者も出たけど、うちもバレてたらやばかったんやろな。 GIはどうしようもなく仕事できない人は干されるもんなあ GIこそ狭い世界で管理職ポスト少なく出世争い厳しいから、管理職や役員へのアピール合戦や媚売りなど不毛な人間関係ドロドロしてるもんな。それが嫌で脱出したけど良かったと思ってる。 4階で仕事もらえない人もきついな、でも賞与申し訳なく思えるくらいだから気にしてないんですかね 食農が数字で評価されるなんてのも幻想だろ
事業として収益化できていなくて本質的にはコストかかってる中で、実際はこの会社しか得していないのに社内では無理やり目立たせて誰得案件を手掛けた(笑)連中が評価されてるけど、他社どころか社内の他の部門でさえ使い物にならない人材の底だまり ごたくは地方の田舎で実績出してきてから聴いてやるわ笑 井●部長とかタワマン常務とかじゃなくて
Yきもとさん戻って来てくれないかな。。。
Yきもとさんメンドくさかったけど、人間的にもリテラシー的にも素晴らしかった。 金庫入庫早々に退職して外資行った人ってその後成功してるの？ 井嶋さん、ここに就職したんだよな
どうしておられるんだろう。
大学の時にはお世話になったな 農業が衰退して行ってるけど、どうやって預金を集めて資産運用をしてるのか気になる ここのイノベーション投資部て雰囲気よい？
パワハラ野郎いなければ入ろうかな？ 農林駐禁キャピタルのcvcの話なんだが、あるでしょ？ そんなとこピンポイントで行けるわけないだろ良い歳なんだろうから常識で考えろ >>895
農林駐禁て中途でも東大、早慶とか気にすんの？
とい受かるか学閥あるの？ メガバンはプライドだけ高い無能が多かったけど、駐禁はどうなん？ 顧客志向ゼロで内部調整ばかりに時間と気を遣ってるくせに仕事できると勘違いしてるプライド高いマンがめちゃくちゃ多いよ >>898
50歳までに出世できなかったやつに多いよね。
40前半はギリ大丈夫だけどそれ以降はクズばかりだな、どこも。 >>899
うちの会社には世代問わずそんな奴らばっかりだよ
むしろ若ければ若いほど顕著かもしれない >>900
内部調整で自己満、若いのにもいるんだね。
悪しき習慣の承継だな。ブルースカイはパワハラ多いし、やる気ないし、
調整系が多いよね。かかわったことあるけで。 「賃上げ、3%以上めざす」大和証券G社長 食品価格上昇などに対応
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB271HD0X21C21A2000000/
大和証券グループ本社は2022年度に平均で3%以上の
賃上げを目指す。対象は国内で働く管理職を含めた
グループ社員約1万3000人。初任給も引き上げる。
世界的にインフレが進み、生活にかかるコストが
上昇していることに対応するため、給与を引き上げる。 新卒一年目です。
転勤が嫌でGIにしましたが出世競争考えたら厳しいんですかね？あとこれから転勤せずに東京にいれる確率高い場所ってGI以外にありますか？ GIは子会社新設して管理職ポスト増やしてきているとはいえ、まだまだ他の部門に比べると圧倒的に少なく、体育会系風土がまだ残り上意下達・担当者裁量の小ささ等を考慮すると、出世争いも当然に厳しい。長いことやっていようがいまいが他の部門に切り捨てられることもしばしば。
そんなに転勤が嫌なら、事務ITに行ってBからDに転換すれば、ずっと東京にいられるぞ。 >>906
市場運用以外は裁量ありまくりやん
優秀層の転職もあるから他部門より上がりやすいかもしれんで 例の女性は転職先が決まったみたいですね。違約金がどうなるのかは知りませんが。 >>908
来年春に卒業のはず
転職先が決まる時期ではあるが、2年間の学費は自己負担かな 大和、就業時間内は全面禁煙 22年1月から
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB015060R01C21A2000000/
大和証券グループ本社は1日、2022年1月から就業時間内の
全面禁煙を実施すると発表した。国内の拠点にある喫煙室を
全て廃止し、自宅などでの勤務中も禁煙を求める。
就業時間内の禁煙を求めることで、社員の健康確保と
生産性向上を狙う。
証券業界では野村ホールディングスが10月に同様の
取り組みを始めている。 内定者です。コーポレートがいわゆるエリート出世路線なんでしょうか？またコーポレートの転勤はありますか？ >>913
公務員や農業法人、農林水産業関連の事業法人とかもいるよ みんな有難う。
進路的にポテンシャル採用という感じ？
外資アセマネはいない？ 埼玉の田舎の社宅は評判悪いよな
職場まで1時間以上か >>910
てか行ってる間も給与は出てたの？
出てたとしたらそれも返納？ >>916
GIからは定番の転職先よ
アセマネ系だと株は少なくてクレジットがメイン
あとはオルタ系のGP、LP
外資コンサル、商社もいる
年収下がるケースがほとんどやけどな >>921
確か住居費も給料もボーナスも満額出るよ。これらは返還対象外だろう。人事部と甘やかしてた元上司、責任取ってくださいよ。 >>923
なるほどね。
みんな卒業した後、活躍しているの？ 活躍してるかどうかなんて、その会社にいる人間でないと分からないでしょ >>924
ボーナスも？じゃあ学費全額負担でも痛くも痒くもって感じだろうね
だとしたら返納が妥当だろう
むしろ約束破ったうえに組織の評判に影響する行動もあったし、何らかの処分はあったのかな？
しっかり説明できるような対応したほうがいいんじゃないか 元上司もハラスメントで有名だったが出世されてるしなぁ >>923
その転職先なら年収上がる場合がほとんどかと 辞めた会社の2chのスレに書き込むって相当満たされてないんだな。。可哀想に >>927
説明できる対応しようとすると、今回の件が問題だと社内で認識されたことになるからしてない。だから社内で例えばSNSの使い方気をつけましょうみたいな一般的な掲示もない。一応コンプラには上がってるけど、なかった体にしてるのがとりあえずの方針。 >>936
それで文句言ってきてる他団体の人は納得してんの？ >>908
中途でもMBA行ける制度が無くならないといいなぁ MBA出身だからといって優秀というわけでもなければ活躍しているわけでもないし、中途も含めて甘やかしてはいけない。MBA派遣は厳格化するべき。 >>940
プロパーMBAから企画系部署というプライドだけ専門性なし人材育成コース
中途の専門性ある人材に行かせてくれや MBA人材をフォローするつもりは一切ないが、専門性あるのか知らないけど中途人材だってそれなりの数が企画系部署とやらに配属されているぞ
配属されたことない中途は能力ないだけだろ >>942
すまん。中途もMBAに行かせてくれって意味や >>944
中途がMBAに行けないなんていう制度にはなってないよ ビジネス理論が本格輸入されてなかった20年前ならまだしも、今の時代MBAなんて個人の転職ツール以外に何の価値もない。転職上等の時代に社費で行かせ続けること自体制度として設計ミスなんじゃないの。ビジネス理論、英語→グロービス、英会話学校で十分でしょ。海外体験→駐在の実務経験の方が貴重。 >>946
どんなビジネスバックグラウンドをお持ちなんですか？ >>944
今は中途の方がプロパーより行きやすいよ。
代わりにプロパーで仕事多忙な人はますます行けなくなった。 プロパーだとか中途だとかで差をつけてるわけないだろアホか。英語ほか能力と要領の良さと日頃の出来と人柄の問題だよ。 メガも生保も社費でのMBA派遣をやめ、今や職場の金で留学できるのは国公1種と商社くらいだから、留学志望にとって金庫は狙い目
でも、会社としてみれば時代遅れの制度だよなあ あくまで人事部にとって優秀な人材を派遣してるんだろうし
現場の人間や世間とのズレはやむを得ないよ
ただ、この感覚で新しい人事制度を導入するつもりなら
早期退職オプションも同時に提示してくれないと困るよなあ >>951
世間のズレってことでは、他社はMBAだけが海外人材の育成方法と考えてないって話なんじゃないの？制度が個人のベネフィットになりすぎてれば、そりゃ悪用もされるよ。学費手弁当生活費貸与で無給の休職期間を認めるもしくは一旦退職で任意で復職認めるってくらいが、組織と個人が対等で本当にやる気ある人だけを支援する意味で健全な水準じゃないか。
早期退職についてはそのとおりと思う。 いいから黙って頭と手動かして働いて生産性上げろやテメェら優秀ぶった無能ども 【必見】人材を人財と書く企業は胡散臭いは本当？求人の文言は絶対確認！
https://kisotsu-dai2.com/usankusai/ 早慶程度ならここ新卒で入るのはもったいないどころか大当たりだろ >>962
そりゃそうだろ
早慶のレベルをどんだけ高く見積もってんだよ 早期だろうが転職先を見つけるのには苦労するだろうけどな笑 みんな苦労しながらでも次々と転職していってるんだから
それはそれで笑い事じゃないと思うんだかなあ 若い人最近転職多いよね、、、優秀な人と駄目な人が転職するイメージ >>967
そもそも転職に対するハードルが低いからね この会社に入るような若い人は転職先で通用してんのかねぇ…
会社にとっては辞めるなら早いうちに辞めてもらった方がありがたいだろうが あの重いパソコン持ち運ぶの嫌だから出勤するよ
もし感染したらゆっくり休みます >>981
( ◠‿◠ ) 新卒でGI本部配属についてどう思われますか。能力がないと大変ですか。 雑用は雑用でも基礎知識に繋がるやつも多い。2〜3年目には投資判断の手伝いもするだろうから頑張りな。 他の新人よりも与えられる雑用が多くかつそれを素早くこなせないと使えない奴扱いされて2〜3年後にポイ捨てされるから頑張ってな 転職で外資コンサル、外資金融あたりだとどの辺りに行く方が多いですか？ 最も人間関係がウェットでドロドロごま擦りで、減ってきてはいるがパワハラが残る古臭い体育会系部門
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