【ファミマ】カネ美食品 外販事業部【子会社】

1三輪幸太郎2018/03/20(火) 11:07:55.52
コンビニエンスストアであるファミリーマート。

昨年、その子会社になったのがカネ美食品。

カネ美食品の外販事業部は、親会社であるファミリーマートへ
日々、惣菜、お弁当、おにぎり、サンドイッチを供給し続けています。

《関連スレ》
part1 http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/peko/1312509148/l50
part2 http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/peko/1365342248/l50
part3 http://hanabi.2ch.net/test/read.cgi/peko/1379509629/l50
part4 https://matsuri.2ch.net/test/read.cgi/peko/1466577127/l50
part5 https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/peko/1498609024/l50
part6 https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/peko/1521511443/l50

28いい気分さん2018/04/10(火) 09:43:45.95
宮田なら本気で嫁にしたいんじゃないの?

29いい気分さん2018/04/12(木) 01:32:25.83
社内報で実習生と結婚した奴らが満載

30いい気分さん2018/04/12(木) 15:14:32.09
通期の売上累計額

90,228,808千円 2017/4〜2018/3
88,261,094千円 2016/4〜2017/3
85,586,629千円 2015/4〜2016/3
84,583,093千円 2014/4〜2015/3
81,143,694千円 2013/4〜2014/3

年々、売上が増えているのに、どうして赤字なんですか?
まさか、今のカネ美食品は、売上を増やせば増やすほど赤字になる仕組みなんですか?

どうして経営陣は、こうした状況を改善しないんですか?
まさか、売上はあるが経営上の赤字が続くのは、経営陣や本部連中に無駄な報酬を支払っているからですか?

そもそも、赤字経営を続ける経営陣と本部連中に、報酬を支払うことが無駄であるのは事実ですね。

31いい気分さん2018/04/14(土) 04:52:46.35
カネ美食品が作る弁当は汚ならしい

一年前にファミリーマートに変えた店なんだが
とにかくカネ美食品製造の弁当が汚くて困る

入荷して発注と付き合わせしている最中に
バーコードが無い不良品があったり
シールの無いおにぎりとか入ってたりする

あげくに崩れたような弁当だったり
これじゃ店に並べても売れない

とにかくカネ美食品製造は汚い

これってカネ美食品がファミマ本部と一緒になって
俺の店に嫌がらせしてるのか?

32いい気分さん2018/04/14(土) 06:05:36.17
■質問
カネ美食品がファミマの子会社になるそうです。
子会社になるどのように会社は今後変わっていく可能性がありますか?
待遇とか給料とか下がったりするんでしょうか?

■解答
一般的な場合で回答しますと、ファミマの子会社になりますので、親会社の給与水準よりも子会社の給与水準が高いことはあまりありません。上場会社の平均給与はどこかで調べれると思いますので見てみるとよいと思います。

33いい気分さん2018/04/14(土) 06:17:17.72
> カネ美食品が作る弁当は汚ならしい

私のバイトする池袋サンシャインは
きれいな商品しか入荷しません。

カネ美じゃなくてトオカツですけどw

34いい気分さん2018/04/14(土) 09:58:33.81
弁当が汚い以前で不良品が多いね

私の店にも週に一度ぐらいで不良品が届きます。

カネ美食品は赤字だから不良品が多いの?
それなら本部に連絡してベンダーの切り替えをお願いしたい。

35いい気分さん2018/04/19(木) 05:47:44.71
京都南の工場長

36いい気分さん2018/04/19(木) 08:33:18.92
■商品に関するお詫びとお知らせ
http://www.kanemi-foods.co.jp/files/index.php/cms_info/214/file_save/2018_04_17_%E3%82%AB%E3%83%8D%E7%BE%8E%E9%A3%9F%E5%93%81HP%E6%8E%B2%E8%BC%89%E6%96%87_(%E6%9C%80%E7%B5%82).pdf
http://www.family.co.jp/info/info_20180417.html

この手の事故が発生すると、再発防止とかで手順や作業が増える。
当然、京都南だけに限らずに、他工場でも実施しろとお達しが出る。

増えた作業手順は、現場の統括班長や現場社員に負担となる。
仕事(作業)は増やすが、要員(労働力)は現状のまま。
これって、会社が過重労働を強要しているのと同じですね。
会社が過重労働を強要している事実があるのに、労務士はなにもしないなんて信じられない。

事故を発生させた現状の作業手順については、本部品管が内部監査で問題視していない。
本部品管が問題ありとしていないのだから、処罰を与えるならば本部品管も同様の処罰を与えるのが当たり前。

 前回の内部監査で指摘されませんでした。
 本部が何もしないから事故が発生しました。

こうした返答をされたら本部品管はどうするんだろう?

もっとも作業手順を「ルール」と称して守らせようとするんだろうが、
その「ルール」を最初に破るのは、現場社員だったりするのがカネ美食品。

ちなみに京都南の工場長は遠藤だろ?
私としては京都南の課長と統括班長が誰か知りたい。

37いい気分さん2018/04/19(木) 19:11:20.42
京都南って出来の悪い社員が集まってくるところだったな。
パワハラやセクハラで通報された奴らはほとんどが京都南行きだ。

38いい気分さん2018/04/20(金) 03:56:49.46
セクハラやパワハラでも退職しなくて異動で終わらせる会社なの?
やっぱり赤字を出しても責任を取らない経営陣だからかな?

財務省の次官もパワハラで退職してるけどカネ美食品はパワハラでも異動で終わらせる会社なの?
やっぱり赤字を出しても責任を取らない本部の連中だからかな?

不倫や実習生を妊娠させても異動で終わらせる会社なの?
やっぱり赤字を出しても責任を取らない連中ばかりのカネ美食品だからかな?

39いい気分さん2018/04/20(金) 10:54:19.57
http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1573025#.pdf
■人事異動の件
三輪 幸太郎 代表取締役社長 ← 代表取締役社長
園部 明義 常務取締役 ← 常務取締役

事業統括本部 テナント事業管掌
白井 恭幸 取締役 ← 執行役員 ← ユニー株式会社
・ユニーから来た出向者がテナント事業を管掌

業務本部管掌
倉又 輝夫 取締役 ← 上席執行役員 業務本部付部長
・連結決算対応の役員だと思われたが業務本部を管掌

ユニー・ファミリーマートホールディングス
中山 勇 (兼)カネ美食品 取締役 ← ユニー・ファミリーマートホールディングス 代表取締役副社長
佐古 則男 (兼)カネ美食品 取締役 ← ユニー・ファミリーマートホールディングス 代表取締役副社長
・子会社の業務状況を徹底して管理するために来たのかな?

40いい気分さん2018/04/20(金) 10:54:38.17
■人事異動の件 退任予定取締役
三輪 亮治 取締役 会長
三矢本 利昭 取締役 業務本部長
吉増 健 取締役 社長付

■執行役員人事
三矢本 利昭 上席執行役員 業務本部長 ← 取締役 業務本部長
吉増 健 執行役員(潟tァミリーマート出向) ← 取締役 社長付
(注)吉増 健は、平成30年5月1日付より潟tァミリーマートへ出向の予定であります。

41遠藤2018/04/20(金) 11:07:47.91
■商品に関するお詫びとお知らせ
https://www.recall-plus.jp/info/34869

・豚しゃぶのパスタサラダ http://www.family.co.jp/content/dam/family/goods/1220353.jpg
・まぜて食べる! パリパリ麺サラダ http://www.family.co.jp/content/dam/family/goods/1210187.jpg

ドレッシングを取り違えたらしい。
ドレッシングの色合いが明らかに違う。

 どうして間違えたの?
 製品の蓋をする段階で確認するのが当たり前だよね?
 蓋をする段階で確認をしなかったの?
 それと出荷前の検査の段階で発見できない理由は?

特定店舗への良品取得はしているよね?
その良品のチェックをするのは現場社員の仕事。
良品のチェック段階で現場社員は判別がつかなかったの?

何重にも張り巡らされている、製造でのミス発見の機会が機能しなかった理由は?
各局面での製造ミス発見の作業工程が機能していなかったのかな?

 なぜ、製造ミス発見の作業工程が機能しなかったか?

そうしたことを統括班長や課長は考えていますか?
現場社員や派遣、アルバイトやパート従業員を叱責するだけでは、同じ過ちは繰り返されます。

業務要件として製造ミス発見定められているならば、その業務要件を満たす作業手順が存在しているはず。
その作業手順に問題があるか否かを、本部の品質管理は内部監査で指摘したのかな?

42いい気分さん2018/04/21(土) 14:08:23.06
吉増って、ファミリーマートの運営に関わりを
持つつもり?
ファミリーマートで買い物したくねぇな

43いい気分さん2018/04/22(日) 09:25:19.43
この事故で、間違った商品を送りつけられたファミマ店舗は、新発売の商品を販売する機会を失ったんだね。

ファミマSVに勧められた新発売の商品が売れないなんて、店にしてみればファミマへの信頼が更になくなりそうだね。

製造したカネ美食品は、ファミマに迷惑をかけた、ぐらいにしか考えてないかも?

実際には店舗に迷惑をかけてるけど、カネ美食品だからそうしたところまでは、考えが及ばないのかもね。

そうした意識の低さが、過ちの再発防止の妨げであることもきがつかない。

まったく恥ずかしい企業ですね。カネ美食品。

44富山2018/04/22(日) 09:45:21.77
> 業務要件を満たす作業手順
ありません。
そんなものは一切ありません。
そもそも業務要件と作業手順の違いをカネ美食品の社員は理解できません。

> 作業手順に問題があるか否か
> 本部の品質管理は内部監査で指摘
できません。
本部の品管は「監査」の本質すら理解できていません。
それに作業手順が無いのですから彼らの内部監査そのものが意味を持たない事が理解できません。

本部品管の内部監査とは名ばかりです。
現場に出向いた本部の奴らが、現場の品質管理を担当する若い女性社員との接触を楽しんでるだけです。

まったく恥ずかしい会社です。カネ美食品。

45いい気分さん2018/04/26(木) 01:12:18.99
今日も品名シール無しのおにぎりが1個

カネ美食品製造で届きました。

46いい気分さん2018/04/26(木) 02:40:19.30
1995年頃守口市ローソン八雲東店(閉店)に勤め
ていた深江(女)、中尾(男:サッカーコーチ?)、
前田(女)は生きる価値のない人間のクズ、公害、
汚染物質、腐敗、肥溜、汚泥。

47いい気分さん2018/04/26(木) 18:51:50.52
おにぎり100円セール

製造開始時間の調整が許されるのに

 ・電算は外れ予定を出して知らん顔
 ・炊飯は追加を炊かずに知らん顔
 ・熱処理はいつもの遅れで食材を出して知らん顔

前行程がダメダメで出荷が間に合わない
知らん顔の連中は盛付が全ての責任を被るのが当たり前と言い出す。

何もしないのがカネ美食品の文化かもしれないが
知らん顔な連中の姿勢に殺意が溜まる今日この頃です。

48角田2018/04/27(金) 10:48:15.57
> 盛付が全ての責任を被る

なるほど!

責任を被りたくない早川班長&佐藤班長は、パート&アルバイトに無理難題を言うんですね。

北土浦の出荷遅れは、この二人の班長が招いて言えるにも関わらず、統括の山下は知らん顔ですか?

出荷の意味を、小林事務長は現場の班長に伝えてるのかな?

課長職が不在だから、統括や現場班長が課長職を代行しろと唱えた小林事務長。

その発言が、パワハラと同じ発言だと理解していますか?

49門脇2018/04/27(金) 11:09:20.67
> 電算は外れ予定を出して知らん顔

●戸事業所ならば「田邊」ですね。
彼が毎日毎日、外れの予定を出す理由をご存じですか?

 田邊:予定が外れて廃棄が出たら私は責任を取れない。

そうした考えから、常に予定を少なく出します。
田邊が責任を取るのは予定を外した「理由」と気が付かないのは社員教育が出来ていないからですか?
それとも田邊自身に問題があるからですか?
田邊自身に問題があるならば、カネ美食品として指導するのは誰ですか?

田邊の指導責任は誰にありますか?

50いい気分さん2018/04/28(土) 08:28:29.48
GW中は道路も混雑するよね。

予定を外した事が原因で、出荷ギリギリになる。
道路が渋滞で、製造した製品がセンターへ時間までに届かない。

そんな事態に至ったら、田邊と上司の小林事務長は責任を取れるの?

 廃棄の責任を語る前に
 己の職務を全うする

そうした社員教育をするのが先だよね?

どうして1年も放置したの?
ダメな社員を教育して、カネ美食品に必要な人材に育成しなかった理由は?

人材が会社の大事な資源だと唱えてるけど、結局は何もしていない。
その結果として、外れの予定が毎日毎日、現場に下ろされ無駄なコストを積み重ねる。

社会一般的な企業であれば、あり得ない事態ですね。

51いい気分さん2018/04/28(土) 12:44:57.62
出荷なんか遅れようが
欠品出そうが、我々の知った事じゃない!
我々は日本アクセスと現金取引をしてるから
カネ美食品なんか甘やかすな!
と言ったなは三峯運輸の尾形さまです。

我々は外販の吉増と、べったりだから
カネ美の社員や工場長なんか無視しろ

とも言われましたからw

尾形さまに逆らうと大変ですから!
タウンワークから入った会社の係長さまですからね。
誰よりも天狗で日本で最強な偉ぶりかた
だが、現場ではゴマすりw

尾形さまには逆らうなよ。
特に天白工場と十一屋工場の社員や工場長さん

52いい気分さん2018/05/03(木) 04:44:04.27
>>50
今日の田邊はどうですか?

53いい気分さん2018/05/03(木) 06:22:56.72
>>52
いつもと同じです。
松戸外販工場の電算担当の田邊に、何を期待するんですか?

既に宮田と同じ評価の人物、松戸外販工場の電算担当の田邊に何を期待するんですか?

54いい気分さん2018/05/03(木) 07:36:18.42
宮田と同じなら田邊は不要だろ。

塩川に新人をつけて二人でやらせれば大丈夫だろ。

宮田にしろ田邊にしろ問題ある社員を抱え続ける理由がわからない。

どちらもカネ美食品の赤字の原因。
赤字を減らすなら本気で不要な社員を解雇することも考えたら?

55いい気分さん2018/05/03(木) 14:07:23.38
何で吉増はファミリーマートへ出向?
あいつは偉ぶのか?

56小林事務長2018/05/04(金) 00:18:19.51
■労働組合加盟のお薦め
http://bku.jp/aboutus/aboutus-joinus/
ブラック企業ユニオン

今後も続くカネ美食品外販工場閉鎖に対抗するため、パート&アルバイトの方々の加盟をお薦めします。

馬鹿なカネ美食品社員によるハラスメント。
カネ美食品本部の内部通報が対応できないならば、労働組合により対応を求めましょう。

パート&アルバイトを最低賃金で働かせ、己の管理能力不足を罵倒や罵詈雑言で誤魔化すカネ美食品の馬鹿社員。

組合活動により、適正賃金と馬鹿社員を排除した快適な職場環境を要求しましょう。

57いい気分さん2018/05/04(金) 00:47:45.64
>>54
田邊は明らかに、カネ美食品が社員教育を怠った象徴ですね。
宮田は借金セクハラ大王で、フレッシュハウス出身だから第一屋製パンの社員教育が悪かった象徴と言えるね。
ちなみに技能実習生を妊娠させた森田もフレッシュハウス出身。

カネ美食品は自社社員の教育ができず、工場を購入して着いてきたフレッシュハウス出身の社員教育もできない。

人材育成を怠ったカネ美食品には、ファミマ関連企業から退席を願うのが良いかもねw

58いい気分さん2018/05/04(金) 00:52:31.76
Q:ナガイ出身社員の教育もカネ美食品では出来ませんか?
A:無理です。自社社員の教育すらできないのがカネ美食品です。

Q:ナガイ出身の斎藤が使えません。
A:パート&アルバイトが指導して使える社員にしましょう。

59なんでかっこつけてつきまといあぴるんだろう下種って2018/05/04(金) 01:35:25.57
陰険粘着地遅れのドスケ

ぐいぐいじっとりきしょくけなげぶったじっとり ちじょてんいん 

おすはせっきん うろうろ がおおい
こえそうおんいろいろ


くるま 1〜

あしおそとうおん1 

60いい気分さん2018/05/04(金) 02:38:39.07
>>52

■炊飯の愚行(岡元統括の愚行

バカ班長:炊飯が追加を炊かないから2便で不足が出ている。
炊飯斎藤:1便で2便を使い込んでるから不足なのでは?

バカ班長:使い込み?予定が外れて追加を炊いてるよね?
炊飯遠藤:追加は炊くなと岡元統括が言いました。

バカ班長:3便は何時に出ますか?
炊飯遠藤:21時には出ますね。

バカ班長:出荷時間に間に合わない。
炊飯斎藤:岡元統括が追加分を炊くなと言いましたです

バカ班長:1便の追加を2便に乗せて炊くのが翌便対応だよね?
炊飯遠藤:そもそも予定が外れる。2便で追加しないで3便で追加しないと廃棄になると岡元統括が言いました。

バカ班長:出荷時間に間に合わない。
炊飯斎藤:統括に言ってください。私は統括の指示に従っています。

バカ班長:・・・
炊飯斎藤&遠藤:(統括に意見できないなら俺らに文句を言うな!)

61いい気分さん2018/05/04(金) 06:16:55.23
出荷時間に間に合わないのは、親会社であるファミリーマートに迷惑をかけているのでは?

製造ミスで迷惑をかけて、出荷遅れでも迷惑をかける。
迷惑をかける理由が、田邊が予定を外すから?

お客様に迷惑をかけているなら、早急に改善するのが当たり前です。
それを統括班長自ら、企業の信頼を損なうような事をしていては大問題です。

本部の生産管理は何も指導していないの?
まさか指導すらしない本部じゃないよね?

62いい気分さん2018/05/04(金) 10:42:42.30
食品工場って同じ時給でも出来なくてもいいからいといてくれって所多い
ちっとも出来るように練習すらさせないし本当不平等だったわ
出来ないもの勝ちだからまともな奴はいなくなって変人か嫌々やめられない人のみとなる

63いい気分さん2018/05/04(金) 11:53:38.04
>>62
> 同じ時給

確かに!

時給は同じだけど時間内での成果が明らかに違う。
高い成果を挙げているパートやアルバイト。
時間内での成果が低いパートやアルバイト。
どちらも同じ時給で雇用を続けるのがカネ美食品です。

就業規定には成果を考慮すると書かれていますがお題目です。
だって現場社員が馬鹿だから成果を正しく評定出来ない。
結果として馬鹿な社員よりも優秀なパートやアルバイトが適正な評価を得られない。

人材育成を怠った結果として馬鹿な社員を増やすだけ。
人材育成を怠った結果として優秀なパートやアルバイトを適正に評価出来ない環境を作る。
優秀なパートやアルバイトは呆れて辞めて行く。

そうした悪循環を改善出来ないのがカネ美食品です。

64いい気分さん2018/05/08(火) 11:24:02.92
岡元??

●山だろ?

65いい気分さん2018/05/08(火) 11:31:06.72
>>63
ダメ班長ってどうして能力の低いパートやアルバイトを擁護するのかな?

明らかに己の管理能力の無さを棚にあげて、無能なパートやアルバイトを擁護しようとする。


そうかっ!! 同類憐れむ!

己の能力の無さを問われたくないから
能力に欠けるパートやアルバイトと類を組んで誤魔化すんですね。

66いい気分さん2018/05/08(火) 11:33:35.82
それって物量や食数で要員を語ったり
同じ部署なんだからと語る班長ですか?

67いい気分さん2018/05/08(火) 11:38:45.24
食数で要員を語るのは無能無責任の現れ。

食数が少ないから、少人数でやれと言うなら

食数が少ないのだから、社員の数が少なくてもよいのでは?

そうした問に「返事をしない」姿勢を改めることから始めようね♪

68いい気分さん2018/05/08(火) 11:54:17.11
>>57

前回の平日月曜日 焼き鮭の実数は3,400食
今回の平日月曜日 焼き鮭の予定数は
3,000食
今回の平日月曜日 焼き鮭の実数は3,600食

予定と実数で、600食の乖離
予定から眺めれば、20%も外した事になる。


■外販工場松戸の田邊へ
予定を10%も外している時点で、あなたに能力や責任が無いと感じます。

そういえば、助六の外し方も尋常じゃない。

時間だからと帰宅せずに、己の職務を全うしてから帰宅しなさい。
今後、10%以上の予定外しが出る都度、始末書を書いてから帰宅しようね♪

69いい気分さん2018/05/08(火) 12:02:12.13
他者から指摘された自分の失敗

それを内省できないカネ美の社員が多過ぎるね。
ファミマから何を言われようと、カネ美食品として正しいならば、反論するのが当たり前。

ファミマの求める要件や形式に妥当性が無いならば、カネ美食品として整えたら?

そうした思考や意識を持てないから、カネ美食品は自律出来ていない企業と言われるんだろうね。

70いい気分さん2018/05/08(火) 12:04:37.30
>>69
自律出来ないから、パートやアルバイトに責任を被せるカネ美食品の社員が多いんですか?

71三輪幸太郎2018/05/08(火) 12:10:49.94
己の能力が欠けていて無能無責任
それを棚にあげたいから

 パートやアルバイトに責任を被せる

カネ美食品の社員が多いんです。


製造開始時間を守れていない件は、親会社の総会で動議として出しますね。
それと食数に応じて少ない人数でやれと述べた件も、子会社社員の管理監督責任を親会社の総会で動議として出しますね。

72いい気分さん2018/05/08(火) 12:25:35.43
> 食数に応じて少ない人数でやれ

食数に応じて社員の給与を変動させれば実感するんじゃないの?

食数が少ないのだから、社員の給与を減らす。
食数が少ないのだから、パートやアルバイトを早くかえす。

実際にそうしたことを実感させないと、バカ社員は理解できないのでは?

73いい気分さん2018/05/09(水) 12:10:47.93
三田閉鎖

74ファミリーマート2018/05/09(水) 19:47:26.76
製造開始時間を守れないのは、大問題です。

製造開始時間を守らないのは、どの工場ですか?

特定の工場が守れないとしても、ファミリーマートから見れば、カネ美食品全体が守れていないと見えます。

製造管理規定は、ファミリーマートとカネ美食品の契約順守事項です。

カネ美食品は契約を守らない企業ですか?

75いい気分さん2018/05/10(木) 11:10:50.21
>>73

三田は過去に工場改築で設備投資した
その時点での工場長は、現在の東日本担当の門脇
ちなみに閉鎖する時点での工場長は山本

間違ってたら修正をお願いしますw

76いい気分さん2018/05/11(金) 21:07:50.62
>>74
身内に甘いから
製造開始時間を守らなくても
カネ美食品は許されるんでしょ?

77いい気分さん2018/05/14(月) 06:36:02.96
三田は本当に閉鎖なんだな
津工場と言いかわいそうだな。

コンビニの食品関係の工場だからパートを含めば、かなりの人数が犠牲になるよな。
会社都合だから職安での失業給付は有利に行くが、工場でヒドイ扱いを受けたパートさんは
ファミリーマートの弁当やサンドウィッチなんか見たくも無いだろうな。
日頃から工場で働く人たちや、その家族も
消費者である事を考えなきゃ、カネ美食品の売り上げも上がらないよな

78いい気分さん2018/05/14(月) 06:43:44.51
結局、サークルKの店舗は、どれだけの数が
廃業したんだろう。
ファミリーマートのヤりたい放題だな。
ユニーに力が無かったのが浮き彫りになってしまったな

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