KDDI正社員スレ47
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>>1
自らスレ立てとはジブンゴト化出来ていてすばらしい
君をフィロソフィ推進担当に任命しよう 株主総会の議決権、取締役候補者は全部否にしとけよおまいらも。 >>2
ついでにLCOPとRPAと固定資産とLUCUSとISMSとJSOXとMP担当もよろしく NEVER go to work on July 23.
This is an important message to Japanese, especially to the people in the NCR.
日本の皆さん、7月23日は絶対に出勤しないで下さい、特に首都圏の方は。 よく来たわね、いらっしゃい。
ゆっくりしていってね。 なんで体外公表のために技術が無理しなきゃいけないの 完全に無駄金
ntt労組や
jr労組みたいには仕事してくれないし 過去の会社業績賞与の推移改めて見てみましたが、これまで春闘での要求で決まってたはずなのに、KPIで決める管理職のちょい下にしかなってないんですね。いかに組合が機能してないかが分かる。労働組合じゃなくてKスポ実行委員会とかに組織名変えたらどうですかね。 >>20
目線が低いですね
KDDI労組がどんなことを再重要視しているか
よく勉強してください
https://www.rengo-news-agency.com/契約社員の雇用継続を要求-コロナ禍でkddi労組-5年上限に-人道的配慮を/ >>21
そのレベルの要求はコロナ禍で業績が危ない会社の労働組合が必死に頑張って要求することでは?
コロナ禍においても営業利益の最高値を出すKDDIが応えるのは当然であって、労働組合が頑張って勝ち取るような難易度の取り組みではないと思いますが、それを勉強してくださいとドヤ顔で紹介されても… >>21は労組バカにしたレスだろ
なに本気になってんだよ 組合費払わない方法ってあるの?
払いたくないんだが >>33
人事やKDDI経営層の要望を聞いて対応するだけの簡単なお仕事だろ 逆に、ここまでボーナス減や待遇(Z落ち)喰らって何故会社に残ろうとすんの? もう筋肉質経営で削がれすぎて、肉どころか骨も無くなりそう まじか!知らなかった!
KDDI子会社ソラコム、ソニーグループなど6社と資本提携
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC108B40Q1A610C2000000/
KDDI子会社で、あらゆるモノがネットにつながる「IoT」向け通信のソラコム(東京・世田谷)は10日、ソニーグループや日立製作所など6社と資本提携を結ぶと発表した。株式の過半数を出資するKDDIが6社に株式を譲渡する。ソラコムのIoT総契約回線数は300万回線を超えた。大手企業との資本提携を通じて海外展開を強化する。
ソラコムはソニーグループや日立製作所のほか、セコム、携帯翻訳機「ポケトーク」などの開発を手がけるソースネクスト、日本瓦斯(ニチガス)など6社と資本提携する。6月中に各社と提携を完了する見通し。ソースネクストの出資比率は2.5%で、ほか5社の比率は非開示だ。提携後も株式の過半数はKDDIが持つ。 プラン名にpovoなんて付けてすみませんでした
結局社員がpovoになりました(泣) >>41
悪意なくてもそう思われるような名前つけたらイカンよね ベア→最高益出したけど会社に忖度して要求すらしませんでした
ボーナス→KPI達成率で実質賃下げ要求されたけど尻尾振って受け入れました
組合費→大して活動してないけど全額元に戻しました
すまん、マジでこの組織の存在意義を教えてくれ ベア→最高益出したけど会社に忖度して要求すらしませんでした
⇒今は危機的状況なのでしょうがないと判断しました
ボーナス→KPI達成率で実質賃下げ要求されたけど尻尾振って受け入れました
⇒新人事制度への過渡期なので、管理職と非管理職の賞与格差は仕方ないと判断しました
組合費→大して活動してないけど全額元に戻しました
⇒持続的な成長のためにも職場環境を改善できる唯一の組織として必要ですのでご理解お納めください >>47
>⇒今は危機的状況なのでしょうがないと判断しました
一発目から無能で草 危機的状況
今年度は正念場
ボラタリティ低下
エンゲージメント低下
獲得
バカの一つ覚え 無理だよ
ちゃんと読んでる?労組脱退=非管理職不可 外を見て内を知る
⇒外(の待遇)を見て内(の処遇の惨状)を知る エンゲージメントの底上げはKPIだから低い数値出すも自分の首締めることになるよwww >>53
ボジョレーヌーボーみたいに毎年キャッチコピーを考える仕事の人がいるのだろう。
2018 「これまでで一番強くかつ危機的な状況」
2019 「ここ数年で一番正念場」
2020 「10年に1度のボラティリティ低下」
2021 「近年まれにみるエンゲージメント低下」
2022 「10年に1度のまぐれの獲得」 >>40
当社ブランドのiotモジュールはsoracomから煙たがられて京セラから卸仕入なんだろ
チップセットがカルコムでダメだとか悪い話題ならよく聞くが実際はどうなんだ 従業員の皆さんはKDDI労働組合に対する理解が浅すぎです。
私達がどれだけ待遇改善に全力で邁進しているか
公式Facebookで学習してください。
https://m.facebook.com/KDDIWU/ 社内システムもそうだが、コンシューマ向けのサービスの複雑さは異常だろ
売れない飲食店そのものって感じ 本来なら不満がある奴らは辞めればいい、で終わるんだけど今までスキルつけさせて貰えなかったら、しがみつくしかない構造
そして段々と給料を下げつつ、業務は回るようにする構図。良い戦略だ。 エンゲージメントサーベイの項目に経営陣は信頼できますか?みたいな項目あったよな
この様で信頼もクソもないだろ >>65
ライン業務を真面目にやってればスキルがつくと思ってる奴の多いことよ
特に若手はおっさんどものポジショントークに騙されすぎ まだ茹でガエルになってないと思ってるところが最高に茹でガエル 優秀な中途が馬鹿馬鹿しくてやってられないと辞めていった
ジョブ型とかそういう問題じゃないよね 上はじゃんじゃん中途を取ればいいと思ってるし実際にちゃんと採用できてるけど
定着しないのがねw ライン業務って具体的にどんな業務ですか?
入ったばかりなので教えて下さい セキュアPC、Surface選べるようになったね。最初からやれよ。 今年の新入社員は、KIDS配られないかは、出社時はあのクソ重PCを持参させられてるらしいな。そら退職したくなるわ。 >>78
マジか
今のやつUSBCハブ挟むとまともに認識しないし無駄に分厚いし排熱やばいしクソダサいしで変えさせて欲しいわ 来月末で辞めるの決まったー!!
賞与もらって有休消化が待っている!!
皆さんお先ですっ!! 決めたじゃなくて決まったに一抹の不安を感じるがおめでとう(最終回風) >>77
給料増えないし労組高いから、自社のサービスなんか使う気起こらないよな 最近入社したんだが、大企業なのに資格手当がないことにビックリしたわ。 64歳未満のワクチン接種も始まって
転職市場・求人も回復しつつある今
この度の社員に対する仕打ちは悪手だったね〜 社員が辞めても会社のせいとは絶対に考えないからな
現場に責任押し付けて終わり >>21
これは超重要な施策だよ
今後は同一労働同一賃金になるから
契約社員の待遇を良くして正社員レベルに近づけないと
逆に正社員の待遇を契約社員等レベルに落とす方向になる
今回の賞与なんてまだまだ序の口 >>77
au契約して少額払うより、楽天モバイルで通信しまくってローミング料稼いだ方が会社の為にはなるかもね(割とマジで)
もっとも都内(GATやTBT)だとビル内は全然電波入らんのだけど 契約社員の待遇向上なんかより正社員登用をもっと増やせよ
仕事覚えてきた事務契約の人が消えるのマジできつい 無能な社員の働きでは利益が伸びないからM&Aなどの判断をした役員は優秀だから報酬が増えて、無能な社員は賞与を減らすっことね。 資格手当なんてあるわけない
どんなにすごい資格あってもこの会社では無意味 資格手当以前はあって無くなった理由を
当時の某部長に聞いたら手当泥棒が増えるからだったんだよな >>99
全部とっても俺らより下だし。同じ会社と思わんでくれ笑 業績が増える→役員のおかげ
業績が悪くなる(悪くなってない)→社員のせい
これもうサイコパスだろ 支給額みたわ。
最高益出して業績賞与下がるってどんな会社やねん >>58
アラサーだけど、入社以来マジでこれ系しか聞いたことない。
今までと比べてどれぐらい危機なのかが分からん。 企業理念
KDDIグループは、全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、お客さまの期待を超える感動をお届けすることにより、豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献します。 社外で物心両面の幸福を実現してくれというメッセージだぞ >>58
コロナ対応の小池知事と同じじゃんw
アホらしいから、無視するのが賢明だな >>105
エボルバだけど30前半で今年の見込み700弱だよ
本体はもっと貰ってるんじゃないの? エボルバそんなに貰ってんのかよ
単純作業しかしてないだろ エボルバは本体のホワイ度からかけ離れてるから残業80時間ぐらい込みで計算してそう >>107
たしか8年前に、業績よくて賞与増やしたことを恩着せがましく社員に実感してもらうために、増やした分の一部は高級カタログギフト(3万円分くらい?)だった記憶がある
俺は現金でくれって思ったけど、周りは自分だとこんなの使わないから珍しい体験ができた、と意外と高評価だった まあ過去最低月数よりはもらえるけども
ただ過去最高益なのが気に食わん >>117
36の特別条項締結してないからほとんど残業できないよ >>115
マジで大差ないやん
それならもっと働かせるわ KDDIがDX人財5割増へ、法人事業の拡充を急ぐ事情
https://news.yahoo.co.jp/articles/921a41a2f7beeaf3a8c8f93749554d3a0b2ad2bb?source=rss
KDDIは、新規事業創出や法人顧客の業務改革を担う「デジタル変革(DX)人財」を2023年度までに現行比約50%増の3000人にする目標を示した。社内研修や中途採用などで増員につなげる。M&A(合併・買収)によって達成が前倒しされる可能性もある。携帯通信業界では通信料金引き下げが進み、収益源多様化の重要性が増している。KDDIは法人事業拡充に向けて、顧客のDXを総合的に支援できる体制の強化を急ぐ。 >>115
うちの部署のエボルバの人は、30代前半で800万くらいだわ 本体はオワコン
無制限に働かされてプレッシャーばっかりで子会社と変わらん給料 わい他社だけどうちも裁量で似たようなもんや
月80時間くらいしているけどノーザンや >>123
下に見てるやつと待遇変わらないって気付いてどんな気持ち? 裁量なら働くだけ損だよ
仕事パートナーに丸投げして自分は午前中だけ働くとかにしないと
ログ上だけほどほどに残業してるように見せればOK >>133
すまん、20代で700万超えてるから話にならないんだわ >>136
最速KHか残業地獄かだね
しばらくドカッとは上がらないからすぐ並ばれるよ >>136
そんないかなくね?
新人事制度の対象者? 新人事制度って新卒5年目くらいまでなら超お得だよな
最初なんてクソみたいな給料しか貰えないし >>139
あんまり話すと特定されかねないからこれ以上は控えるけど、ほぼ最短昇格だよ >>142
ほぼも何も最短で29だぞ
ふかし野郎決定 >>143
今の制度は年功序列だからどうあがいても無理 中途だったら28くらいでなってる人がいたような気が >>143
最短マネだったら32前後か?
殆ど無理だな お前らくだらない言い争いしてないでとっとと転職活動でもしろ 賞与基準が組合からメール来てたけど厳しすぎないか?
これKPI満点でも去年超えないだろ 子会社より無能で低年収のくせにプライドだけは高い奴www これからは上下関係ってより役割の違いってだけになるんだろうね エボルバの何が恥ずかしいってこんなとこまで来て、わざわざ話に来てる点なんだよな。 エボルバってコールセンターだろ?
そんなクソ業務で本家と変わんねーならいい商売だな エボはkmoからも仕事与えてること忘れんな
kmoからエボ出向者がいるからな
エボでいくら稼ごうとも世間一般では
KDDI 大卒
kmo 高卒
エボ 中卒
この認識だろwwwっうぇうぇえwwwwww 組合の妥結の連絡見たか?なんじゃありゃ。
会社と交渉したけど、時間切れで妥協したって。
呆れたよ 5ch見れんな
しょうがないから今日は久しぶりに仕事すっか >>169
遅く出してロクな協議もせずに低いボーナスにするとか人間として一番やっちゃいけないことだろ
どこが家族に自慢できるんだよ
十分に協議時間与えられてないのは協約違反では 問題点
@賞与交渉がギリギリで妥協する以外なかった←次の春闘でいつまでに提示してもらうか日程を明確にしてください。
A社員より管理職の賞与が高いことについてのツッコミがない←なぜ?
あと次の春闘でモメンタム低下の原因たる人物に責任を取ってもらうようにすべきでは? 賞与の基準だともう会社業績賞与は上がることはないってことがよくわかった >>173
本部長レベルにいるけど社長が庇ってる感じだよね
でも、誰も責任取らずに現場にモメンタム回復大号令 経営者は偽善というか欺瞞というか。
ワクワクとか家族に自慢とか口では面白いこと言うけど中身が伴ってない。なんとなく社員に寄り添ってる感を出して本質をかわしている。
ジョブ型もSDGsもCAGRもワクチン接種もすべて外向けのパフォーマンスであって社員のことなんか考えてないし、押し付けてるだけ。
ワクチン接種の予約枠があるんだよなあ、任意だけど枠が余っちゃうとあれなんだよなぁ
任意だからやれとは言わないけどさ >>168
その底辺にも世間一般からしたら高い給料くれて、制度で本体のブラック思考からも守ってくれてエボルバってほんといい会社だよね >>178
私傷病があったか、前回から今回の方が評価いいってことか?
40000にとどまるってことは?他社? >>175
やっぱ社長が庇ってるんだ。
稲盛さんがKDDIはフィロソフィを遵守できてないと嘆いてる、的な話を聞いたけど案外経営層に対して嫌悪感を抱いているのかもね。 てかあんな賞与メッセージ投げるくらいなら仕事しろよ。
まじでブログ然りツアー然りおかしくね? エンゲージメントサーベイをGLに聞くと今の経営陣が社員からどう見られているかわかる ダメ出しするくせに他人頼みとはいい身分だな
ほんと本体の無能はクソザコだな そろそろ同期が課長補佐になり始める主任なんだけど、自分だけ取り残されないか心配 >>186
これまでアピールとごますりしてきてないなら取り残されるぞ ちゃんと仕事してて取り残されてるなら転職した方がいいよ。そういう同期とか後輩を何人も見てきた。もれなく年収も上がってるしね >>188
ありがとう、一応現時点では心配だけだけどね。
評価AもBも取ったことあるけど、働きと連動してる感じがしなくて、どうやれば上がるのかが分からない。
Gによって評価者違うし、自己採点も各人のさじ加減だから、比較が難しいのも仕方ないとは思うけど。 俺は入社8年目主任だが今までずっと評価7のB固定だぞ。焦ったほうがいいのかな? >>191
上が詰まってるならまぁしゃあない
主任の中で自分が年齢上の方でそれなら焦った方がいい 来年度から新人事制度になるから、主任ぐらいのZ2は普通評価でもバンバン給与上がるね 無能マネージャーのおっさんと優秀な若手主任とが同じ土俵とかワクワクするよな
部署がギスギスした雰囲気になってエンゲージメントが下がったら面白いな GLにワクチン申し込んでね言われるし、次回以降は手伝いもやらされる >>198
GLが部下に打つようにっていいの?
結局実態は選択の自由なんてないのか 早期に受けるともれなく次回以降の手伝いやらされるらしい そりゃ上の方で部単位で仮予約してるから枠埋まらないとアカンわけよ。だから任意とはいえノルマがある >>199
それガチなパワハラやで
もし副作用になったら会社訴えられるやろ 来週急遽受けることになったけどまあ、勤務扱いになるし良いとしよう。半日のんびりできる 来年主任になる予定だった人はお得に感じるんだろうな
いきなり30万保証されるわけだし >>210
来年の6月時点で確定した資格と等級を元にするらしいからz2になると思われ >>216
そんだけ金あったら会社とかどうでもよくね? >>213
同じく
でも1年前も10だったけどそれよりは高い 「今後1〜2年間が瀬戸際」
「今年は我慢の1年」
「勝負の1年」
「真剣勝負の中計」
「勝負はこれから」
「正念場の年度」
「今年も我慢の1年間」
「最後の我慢の中計」 今回7だったからボーナスめちゃ低い
何もしなくても同じだったって考えたら萎えるわ
もっと評価細分化してくんないかな、半数が最低評価っておかしいわ 俺、ここ4回ギリギリ9にならない8
調整されてるのか? 年次と担当案件の規模で調整されてるよ
がんばるかどうかは関係ない 仮に社員が無能でも、説明責任果たさない経営者はいつか裏切られるな。 絶対評価になってもなんだかんだ理由付けて調整入ると思うわ
高評価多かったら人件費嵩むもん 接種の手伝いと社員がやるの?人件費の無駄じゃね?
普段ろくな仕事してない証拠やろ。 TBS系列のJNNニュース
auショップ従業員も対象
NHK総合の正午の全国ニュース
トップニュースで放送 園児ですが、出向者が多く安い給料でやってられませ〜ん。 何もしないで定時で帰って7貰うのが1番やな
頑張って7だと時間の無駄
副業した方がマシ >>231
バイト雇えよと思う
終日つきあわされて超迷惑してる 毎回自己採点から少しだけ下げたのが返ってくるんだけど、俺の周りだけかな?
そうなると、評価上げるには自己採点高くするしかないけど、自分で5付けまくるの若干心苦しい。 健康なんちゃら室が総動員で手伝えばよくね
それか労組 園児のアドレス帳出向者だらけ
エンジのプロパーって何割なんだ 自己評価は高めにして損はない
自ら3とか低めにするとかアホや 去年8で今年7なのに個人業績賞与の額上がってるのどういうことだ? 昨年度辺りから地方勤務希望等でいた
園児プロパー達の離職が相次いでおり
楽天等へ行くのが最近の傾向ですか?
研修講師する能力の高い方まで
離職する感じになってる様子に見える
園児の中は本体出向者の方が多い感じだな
もう実質、本体出向者の会社になって来てる 園児にくるなら、転籍してください。
同じ業務して給料擦り寄せしないと、プロパーはいなくなるぞ。 楽天さんは園児プロパーを狙って
建物周辺で待ち伏せし
ヘッドハンティングと引き抜きすれば
成功するかもよ
元園児プロパーが多くいるなら誰が
園児プロパーか顔とか判るでしょ
あと不満を持ってる旧塚社員や旧パワード社員も
ヘッドハンティングと引き抜きもね エンジはおかしくなってるよ
本体出向だらけでプロパーと同じ仕事してるのに待遇が違うから反感する人が出てきてる 誰でもできるような仕事してる役員の保身のためにどんどん変な会社になってる
俺の愛したKDDIはどこ言ったんだろ >>255
諸君らが愛してくれたKDDIは死んだ! 何故だ!? >>255
それは役員だけじゃない
誰でも出来ることやってるやつばっかりだよ 誰にでも出来ないことやると
説明コストがどえらい高くつくぞ
その分野に理解のある奴なら簡単な説明ですむが
説明相手が上位者になるほど理解できないし協同者も理解できないと詰みかける そのくせ他人に説明できないような妄想企画出してくるからな
あんなんで関係者の意思統一なんかできるわけない >>257
第二電電創業の気概ある人達は既に社内にいないから。
しかしDDIが成長するに従い、周囲に「壁のようなもの」ができたように感じるようになり同社を自主退社した
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%83%E6%9C%AC%E5%80%96%E7%94%9F
Hitsh〇pで光〇信とつるんでいたのが今社内にいる残党。
よって第二電電というより、実質は第二電電公社に成り下がってしまっている。 >>270
買って単位貯まったらすぐ売って他買ってる
成長しない会社の株持ってても意味ない 過去最高値なのは別に自社だけじゃないし
通信セクターは今後のパフォーマンスが見込めないからな
100株だけ証券口座に移して配当とカタログギフト貰っとくのが正解 独身無能アラカン万年KH
消えろ
パワハラ大好き人格破綻者
IOT >>273
数字そのものしか見れないアホ
日経平均と比較してみてみろよ 5年前と比較して
KDDI 8.96%↑
日経225 84.69%↑
これは成長企業ですわ 諦めたらそこで試合終了ですよ…?
失敗を失敗として認めなければ、やがて異動で責任問題はうやむやになる。
この会社の成果主義はサービスインまで。
不確実性の高い、サービスイン後のユーザー獲得フェース、運用フェーズは逃げるが勝ち。
サービスインまでの仕事を効率良く割り振って貰う為には、上からの覚えめでたいことが必須要件。
組合で組合員の権利を会社側に売るのも、その一つの手法。 KDDIはもっと色々考えよう
後追いばかりじゃ勝てないよ
auPAYカードだけではauPAYクレジットカードなのかauPAYプリペイドカードがわかりにくい
そしてプリペイドカードを続けるならicチップやタッチ決済にも対応しなきゃ
一般人の疑問
↓
スマホのピッで使えるau PAYがあるのに、なんでまたau PAYのカードも持たないかんの…意味が…わからない…ガクリ…
ゲノスカラムーチ
@genobangkok 普通はアプリがメインで物理カードはオプションだよね コード決済が急激に拡大してブランドプリペイドは利用率低下してる
しかも不正利用は多発してる >>285
ほんとか嘘か知らんけどそういうことは書かない方がいいよ エンゲージメントサーベイの役員に関する所は最低評価付けよ
給料下げるのに躍起になってる奴らのどこに忠誠心が生まれると思ってるんだ テクノロジーで言えばQRコード決済なんて大したことないじゃん
もちろんそれに付随するセキュリティ関連技術は進化してるけどさ 社員じゃなく株主に還元する方がいいって考えなんだろう
○期連続増配で株主の心はガッチリ掴んでるしな
悔しいから100株分保有して移動させて配当とギフト貰えるようにするわ いやだから配当含めても日経平均にパフォーマンス負けてるんだから株主還元も出来てないんだって(笑) エンゲージメントサーベイは色々面倒なので全部満点付けてる 通信企業とは思えないクソNW
あと端末は端末で発熱がクソ
しばらく使ってると机の裏からでも熱いのがわかるレベル うちの部、出社時もほとんどがセキュアPC使ってる人ばっかだけど、他は違うの?
自分は持ち歩くの重くて荷物増えるから出社次はkids使ってるけど少数派だよ セキュアPCって言うほど重いと思わないんだが、みんなそんなに筋力ないの? 別に重くないよ
何にでも文句言いたいだけのやつが多いだけ 実態は機能付加したVPNみたいなもんだからゼロトラストの概念とは程遠いよ >>308
細かく言うと差し障るが、あれはゼロトラではないよな。
コンセプトはそれに近いが。 >>306
そうなんだよな
おかげさまでバッテリー膨張してしまったから
セキュアPCも早いうちにバッテリー膨張しそうな気がするわ >>310
外装変形するレベルならならさっさと変えて貰った方がいいな
そうそうないとは思うけど爆発でもして怪我したらしゃれにならん オフィス格差が酷すぎる、新しいオフィスは無駄に金掛けてるが、自社ビルは汚くて仕事をする環境じゃない。 >>313
ベアなし賞与下げだからこそ増益にできるんだろ
お陰で役員の面目も立つんだからむしろ喜ばないと
家族にボーナスは減るけどお陰で役員様の面目が立ったから喜んでくれよって説明したら喜んでくれた
役員様のお役に立てるなんてお父さんの会社は素晴らしい会社だねって、ほんと自慢できる良い会社だよ 放っておいても二桁成長が当たり前だった頃の意識のままだな社員も役員も >>318
作りが簡素すぎるし野良電番からのRCSで届くしで最初詐欺サイトかと思ったわ
てかこれ入力した後でログイン求められてログインしたらまた初めから再入力になったの俺だけ? Please stay away from the Kasumi-ga-oka venue during that period.
Do NOT take your child there.
その期間中はカスミガオカ会場に近づかないで下さい。子供を連れて行かないで下さい。 >>320
メールアドレスを入れさせる意味が全く不明。しかも間違えたら受け付けないとか何様のつもりか。
そもそも、応募時のメールアドレスなんか普通覚えてねえよ愚鈍社員さんよ。 エントリーされた電番と契約してる電番はわかってるんだから勝手に付与すりゃいいだけなのにわざわざ受け取り手続きさせる意味が分からん >>326
それな。受取できなかった客からのクレーム殺到の予感しかしないよな。 プラン発表で大批判食らってこれからはお客様の目線でとか言ってたのは何だったのか お客様目線でというぐらいなら全社員にデザイン思考叩き込むぐらいすればいいのに
やってることと言えば瓦版に読みにくいメッセージを書くとかおままごとも大概なんだよな 客のためにはならなくてもビジネス的には今のやりかたが正解とか考えてそうで怖いわ
なぜこれだけ金がある会社なのに王道で攻めないのかないのか >>331
コンサルでさえも忖度してろくな提案してなさそう >>337
部(部長のミッションに直結するようなもの)の重要な仕事はしない、拒否する
部のイベントに出席しない
エンゲージメント最低スコアをつけて自分がつけたことをほのめかす
全社共通系の〆切ガン無視
サブロク協定違反常習者
上記をやって異動希望出せば即異動できるぞ
ソースは俺 >>339
リアル無能だと出来ない芸当やでそれは。 ほのめかすワロタ
誰にどうやってほのめかしたのか気になるw マナビとかは全無視してるけど異動させてくれない…それだけじゃ足りないか >>339
ここだけの話だがエンゲージメントの回答RPA化したわ、上司の喜ぶ回答を瞬間処理 自分でやってワロタ >>343
部全体のエンゲージメントが低かったらしく
グループごとに深堀させられて
そこであえてカミングアウトって感じ 現場にエンゲージメントを高める方法を考えさせるとか愚策もいいとこ
上の仕事だろどう見ても
現場はめんどくさくなって良い評価しかつけなくなるぞ 見かけだけでも高くなったら部長GLあたりとしては目標達成だぞ 社外にドヤしてバカにされる将来が確定しているからな エンゲージメントが上がらないのはGLやそれ以上の職位のせいなんだよな ニチレイビルは椅子のボロさが異常
壊れた椅子やスポンジぺったんこが当たり前 大手町ってマシな方なの?
1回行ったけど汚いわ薄暗いわで二度と行かねーわって思った >>357
穴開いてないならマシな方だし
ほとんどの椅子から加齢臭がする >>359
座っている人間と椅子の年齢が
同じくらいかもしれんぞ 情シスパートナー達の血と汗がたっぷり染み込んでるからな
彼らのおかげで商売できていることへの感謝を忘れないように永久保存しているんだよ >>348
誰かが考える体勢なだけマシな方だ
評価が高いと人が増えやすいから高い評価付けろと言われてるぞw 旧KDDビル、大阪に2ヶ所あったよね。谷町とどこかに。
どうして売っちゃったの? >>370
お、なんか不味いことでもあったのか?? >>371
どう見ても健全な場ではないし、俺も含めてだけどここに入り浸ってるやつがまともに仕事してると思えるか? >>374
毎日出社が強制されている業務系部署(非裁量)はそうかもな >>378
ほんとだよ
テレワークでサボるときはこんなとここないで出かけたりゲームしたりしてるもん 役員人事について
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2021/06/23/5204.html
KDDI株式会社
2021年6月23日
KDDIは、本日開催した定時株主総会およびその後開催した取締役会、監査役会において、新体制を決定しましたのでお知らせします。
1. 新体制について
2021年6月23日付 KDDI株主「社長の健康法は?」
高橋社長「アウトドアが好きで、会社の仕事を最大限努力しつつ、週末はジョギングが趣味で、年間、何キロ走ると宣言し、実現して体力維持をして邁進していく」
石川 温
@iskw226 >>381
なんか株主総会のQA対応をやってるのが本当にあほらしくなるな。あれ99%が無駄な仕事だもんな。 基本は鋭い質問だったよ
6Gとかカブコム社長交代とか 予告しとくけど、株主総会が無事終わって良かったとか言っちゃう経営陣は無能。 今年の株主総会はここ数年で一番の正念場でした。取締役メンバの株主様に寄り添った回答でなんとかご納得いただけました。
余談ですが最後に健康の秘訣を質問されてほっこりしました
夕力八シ 々コ卜 株主総会はライフデザインが他社より遅れてるみたいな質問に的外れな回答してたな
全体が伸びてるんだから上がってるのは大前提なのに
auPAYもPayPayに比べたら5倍ぐらい利用者違うからな
それとecコマースだろ
auPAYマーケットなんて今日は三太郎の日のコラボで吉本の芸人使ってライブTVやってるけどクーポンあってもほとんど売れてないじゃん
auPAYマーケットは楽天に比べたら15倍、ヤフーに比べたら5〜10倍の取扱高が違うし
迷走してるよ 劣後サービス
auPay
auスマパス
auPayマーケット
auPayクレジットカード スマパスは通信と同じで養分囲ってるから儲かってるじゃん ワクチン接種しなかった部下には、最低評価を付けようと思う。 >>389
ホームIOTサービスについては3大キャリアの中で独走状態だぞ? むしろここの声は汲み取られるべきでは
普段は言えないけどこういう場だからド直球に言えるみたいな書き込みしかない
言いがかりレベルなのもいっぱいあるけどかなり的射てるものもあると思う
5chでやっちゃだめでしょっていうのはそれはそう
完全匿名を条件に社内で言い合える場があればここに書き込む層も減りそう >>402
質問の際は、社員番号と氏名を記入してください ログ許諾っていつ来てた?
見逃して拒否した扱いになってるか脳死で許諾したかどうなってんだろ >>403
thmって質問者引きずり出されてないっけ? 敵対的買収されればいいのにな。。
ライフデザインとかは楽天に売っぱらっちゃえよ。 辞める口実ができてむしろうれしい。
もう働くの疲れたお。 せっかくテレワークなんだからたまにはのんびりしてリフレッシュすればいいよ
一日単位でやらなきゃいけないことなんてそうそうないでしょ povoにmnpで一万円キャッシュバック
これまた怒られるんじゃないの? UQがあるんだからpovoなんて要らないんじゃないの? ライフデザイン他社に先行して取り組んでたところ多いと思ってたけど、
圧倒的に他社に差をつけられたよな
aupay は遅かったし名前からして、シェア勝つつもり感じられなかったけど 非通信はau←このハードルが高すぎるんだわ
ここを解決しないてま強引にやってるから差が開く
ドコモのdブランドも同じ部分があるけどauより倍近い母体があるからな
楽天とヤフーとPayPayには名前からくる人流のハードルが無いからな >>423
例えば非通信はwowってブランドにしたらどうかな KDDIがジョブ型雇用で社員に求める変化──脱「同世代横並び・年功序列」の先にあるキャリア観とは?
KDDIが、全社員を対象にジョブ型人事制度の導入を進めている。これまでの「同世代横並び・年功序列」を脱して、社員にどのような働き方を求めるのか?
https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2106/24/news009.html なんでソラコム公式は親会社にKDDI様なんて言ってるの?
【間もなくスタート】SORACOM #Discovery20201 いよいよ本日が最終日!10:30〜は『社会を進化させるIoT、イノベーション』と題し、WiL伊佐山氏をモデレーターに、ソニーグループ様、KDDI様をお迎えして、モバイルと通信、IoTはどう社会を変えていくのか?をお届けします!
ソラコム公式
@SORACOM_PR ボーナス下がってから一段と空気が悪くなった気がする じゃあ非通信に人回せよ
ソリューションなんか万年人手不足じゃねーか >>438
ソリューションだろ
どんだけ人いんだよ
別会社にしたほうがいいレベル コンシューマはもう規模縮小でいいだろ
地方の不採算店舗とか誰も幸せにならない UQ考えてるやつはマジでアホなのかな?
値段だけ安くして店舗でも対応するし他の付帯サービスもどんどん対応させていってるけどサービス削ってコスト下げないと純粋に売り上げ下がるだけなの理解してるのか?
会社潰す気? >>443
今はID確保(モメンタム回復)が最優先事項
どんだけUQ→他社が多いのか分かってんの?
ARPUより兎に角ID確保なの。
分かった?現場行って一台でも販売してこいドアホ
って考えでしょ。 >>443
普通に旗色悪いからでしょ
値下げの流れできちゃったから ソリューションで美人の新卒多いよね。
すぐ転職しちゃうけど 社内結婚してーー
けど、ここに張り付いてる俺は無理 >>444
それでID確保した先に待ってるのはただ値下げしただけの未来だよ
わざわざ金かけて全サービスUQに対応し直すなら単にau値下げした方が早いし安いしイメージもいいよ 安くてシンプルが売りのサービスにごちゃごちゃ要らんサービスひっつけたらモメンタム回復すると思ってるのか >>448
それまでに今の担当者は逃げ出すからいいんだよ
時間稼ぎできればOK てかさ、auもauひかりもいい加減お客さまセンターを有料ダイヤルにしろよ 最近UQのCM 90%
povoが8%
GALAXYやAppleのauのCMが2%
三太郎のCMは3月か4月以来見てないな テレワークから始めた株も安定して稼げるようになってきたし次は副業でも始めたいな
会社にバレない副業って何あるんだ?やってる人いたら教えて 規則だと他社の役員、社員になるのは禁止になってたしそれ以外ならなんでもいいんじゃないの >>457
最近はいまいちだからいったん手放してる >>458
じゃあフリーランスとして案件受けるのはありなのか! >>460
それは契約するんだろうからみなし社員扱いになるでしょ
派遣と同じだよ >>461
業務委託って雇用契約じゃないしセーフな気がするけど規則の文面次第かね 上場企業「役員報酬1億円以上開示企業」調査 役員報酬1億円以上、累計200人を超える
24日は、大和証券グループ本社9人(前年5人)、 トヨタ自動車7人(同6人)、 KDDIと日本M&Aセンターが各4人などが、2人以上の個別開示を行った。
https://news.livedoor.com/lite/article_detail/20422943/ >>462
セーフだよ
【NG例】
取締役委任契約
雇用契約
【OK例】
請負契約
(取締役ではない)委任・準委任契約
その他、給与所得を得ない契約 (雑所得,事業所得等)
【事実上無理な例】
(一人親方の)人材派遣契約 あのクソ重い端末を何とかすれば
配達しながら在宅勤務もできるな もう何もやる気が出ない。会社に対して何かしようという意欲が全くなくなった。 ???「会社があなたのために何をしてくれるのかを問うのではなく、あなたが会社のために何を成すことができるのかを問うて欲しい」 なぜ会社が俺に何もしないのに俺が会社に何かせにゃならんの? 「サーベイの結果からエンゲージメントは下がっていないのに退職するのは何故か問題」
従業員調査では問題なさそうな回答なのに退職する社員『なにか言われるのが面倒なので機械的につけていた』 ボーナスも待遇も下げるんなら会社への忠誠度も当然下げていいんだよな >>472
さらにボーナスも待遇も下がっていいなら問題ないぞ この会社でスキルつけて転職しろよ
代理店を締め付けるスキルはついたろ パートナーに丸投げするスキルはつきました!
これが役立つ会社はどこですか? >>472
忠誠とかいってるのがそもそも間違ってる
ボーナスや待遇は労働の対価なんだからそれに見合うか見合わないかだけ ジョブホッパーは優遇しないと新人事制度に書いてるから、転職考えたり、中途採用で入るようなロイヤリティ低い社員には過ごし辛くなるのかね スキルなくてのんびり過ごしたい人が過ごしやすい会社だからね
バリバリやりたい人は邪魔でしかない >>478
言ってることとやってることが矛盾しまくりで草 新人事で謳う市場価値の高い人材は大半がジョブホッパーになるだろ >>478
市場価値の高い優秀な人を集めたいはずなのに
それを冷遇するのは草 この会社に転職してくる奴ってはっきり言って情報収集不足だし会社を見る目無いから
優秀なのか無能なのかよく分からない 自分がない人が多いね
言われたとおりに言われたことやるのが得意な人ばっかり 採用担当「お、こいつワイと同じタイプの無能臭がするやんけ。採用♪」 >>485
転職者だけど、逆にこの会社は自我の強い人が多いよね。
長年居る人は気付かないと思うけど、それが一番の人的資産だとは思う。 >>489
それがパワハラ気質、土日稼働上等になるんや >>489
いやいや大半は自分がないよ
一部の自我の強い人が引っ張っている(ように見える)から目立つけど >>489
転職者のくせに指示待ち野郎か
終わってんな エンゲージメント上がらないとボーナス下がるよって言われたんだけど、誰がどんな回答したかわかるの? >>495
個人のエンゲージメントではボーナスに影響無いけどKPIになってるからそこやろ 嘘ついてKPI達成させるより正直に回答するのを選ぶ 情報処理技術者試験落ちた。また半年後か。GLに言いにくいなあ 株主通信来たな
みんなの5Gとな
NTTのも来た
会食の謝罪とahamoが驚異ね Kddi 正社員スレ見て鬱になってる
IkdY
@kakikakikap
昨日 23:37 でもわりと真っ当に真実書いてあるから優しいスレだよ いま、メンタル休職とかってどのくらい出てるのかね
もし増えてるとしたら経営陣にかなりの問題だよね
社員自殺であれだけ世の中にごめんなさいしたんだから なぜなぜ分析
なぜ増収増益なのに会社業績賞与が激減なのか 逆です
賞与を減らしたから過去最高益になったのです 発表してる利益って人件費は含んでないでしょ?
賞与減らして増益に見せるなんてしないと思うけど >>512
営業利益って人件費払ったあとの利益だぞ。 >>514
ごめんね全然知らなかった
じゃあ経営陣はクズってことだね >>503
っていうか、ブラック企業大賞にノミネートされた実績もあるのに、わざわざ新卒で選ぶ人って何だろね。 昨年から1%アップの過去最高益
人件費は億単位
意図的に調整してるとしか思えませんね >>516
ここの10年社員の大半と同じ脳だろ。
2011年くらいには過当競争は深みにハマってたしな。 交通費なくなったし、リモート特需で儲からない方がおかしいだろ ボーナス減ったし在宅で金かかるしでマイナスばっかりだわ ボーナスカット
定期支給なくなり交通費アップ
在宅手当なしで光熱費が爆上がり
来年には住宅手当廃止
厳しくなるな 今期はauからpovoに変更と更にauからUQも加速するから減収要因が増えたんだよな
そこを人件費で調整か ワイモバイルが600万
UQMが300万
7月から全auショップでUQが契約出来るようになるから電気割引優遇などで600万契約に向けてスピードアップだわな 人件費にもメスを入れるようになっただけよ
残業規制が加速する 既得権益に胡座をかいてる無能老害どもがそれなりのボリュームかつ無駄な高コストになっていて
ここにメスを入れないといつまで経っても中堅若手は救われないんだよな オフィス集約が進んでいるけど、なんで部署によってオフィスに差があるんだろう。金かけてる部署はそのぶん稼いで下さい。 新宿(周辺ビル含む)
大手町
GAT
虎ノ門
でオフィス環境比較すると自宅がぶっちぎりでナンバーワンだわ
金の掛け方が違う >>538
行ったことないだろうが
飯田橋FTは、すっげえカネかかってんぞ 虎ノ門のカフェテリア、ショボすぎ
コロナ前に作ったんだから軽食充実させてほしかったわ
誰が考えたんだよ >>538
インテリア系YouTuber参考にデスク周り構築したけどすごい快適
会社じゃ出来ないわ 虎ノ門SL IOT独身KHがカラ残業
成果物みりゃ捏造コピペだらけ
ザル揚げGLも同じ貉のカラ残業
こういう奴らは今期限りで地方Cに飛ばせ
なんもできず地方高卒者にナメられてろ 希望退職募集はよ 退職金上乗せ条件次第でもうしこんだるでぇ 仕事って人生で一番長い時間使うことだからお金かけてでもその環境をよくするって大事だよね
パフォーマンスとかより純粋に居心地よくして腰への負担とかストレスとか減らすのはほんと重要 フロリダのマンション崩落みるに
新宿ビルも結構ヤバそうだな >>545
創業期の理念⇒心を高める
ここ最近の姿⇒株価を高める
労使という対立軸は古いというか、株価の為にベアを抑止する等
現在は、株を持つ者を持たざる者との対立軸だと思う。
一般論としてリストラ発表は株価にプラスとなるが、
割増退職金を節約するために、
自ら燃える⇒自ら辞める
を狙っているフェーズなんだと思う。 株価上げにかかるのなんて当たり前じゃん
役員報酬を株価連動型にしたんだから一般社員の生活削ってでも株価上げるよ 園児ってどうなん??
過去スレで出向決まった連中が肥溜め集まりって嘆いてたけど、残業少ないならちょっと行ってみたい。 本体は老人ホームだし幼稚園でお金もらえるならありなんじゃねーかな さて、明日も2,3時間で仕事終わらせていっぱい遊ぶぞ! なんで毎回こうやって信頼下げることするんだろうね 消費者舐めすぎなのよKDDIさん
小財 仁(コザイ ヒトシ)
@hitoshi_kozai
あと、地味に今月からauのSIMロック解除ページが検索から一発で飛べなくなってる。 前は検索からすぐ3枚目の写真のページに飛べたんだけど。我々はしょっちゅうやるからブックマークしてるから関係ないけど、普通の人は辿り着くまでの過程が増える。 ほんとこんなこざかしい事よくやるね。 大賞はNTTドコモの「ahamo」
「MM総研大賞2021」審査結果を発表
https://www.m2ri.jp/release/detail.html?id=494
2021年06月23日
■最高賞の大賞は、NTTドコモの新料金プラン「ahamo」
■スマートソリューション部門賞はIOWN Global Forum、楽天モバイル、NTT Com、NECなど11件
■話題賞はKDDI/渋谷未来デザイン/渋谷区観光協会、国土交通省
■審査委員賞はソフトバンク、富士通、PKSHA Technology/BEDOREわ >>565
SIMロック解除したところで他キャリアの周波数帯を封鎖してるから全く意味ないんよ
にもかかわらず、解除したら他キャリアで使えると思い込んでる人が多いから
トラブルを防ぐ為に解除させない努力が必要なんよ SIMロック解除させにくくしてる方がトラブルなるだろ >>567
iPhone様にその理屈は通じないんだな、これが ワクチン接種受ける前提で全体周知してる部長ってどうなの?
同調圧力凄いんだがwww 検索避けタグ問題が再び?KDDIがau公式Webサイトの「SIMロック解除のお手続き」ページに「noindex」と「nofollow」を追加
https://s-max.jp/archives/1807873.html >>538
電動昇降デスク
アーロンチェア
ウルトラワイドディスプレイ
という感じでしょうか。 ボーナスでDellのウルトラワイドディスプレイ買おうと思ったら納期10月とかで草
やっぱテレワーク環境に金かけるやつ多いのかね
諦めて32インチの4Kにしたわ もう夏になるけど
povoの5G対応と既存ユーザーのeSim対応まだ?
開始予定日の発表まだ?
ソフトバンクや楽天が出来ることが何故まだ出来ない?
povo新規ユーザーのIPv6対応もな >>575
前にも同じ様な事して
炎上したのに学習能力がない弊社
前例を知らない、知ろうとしない社員が多いから
いつまでも同じ様な事が繰り返される >>577
マスターウォールのデスク
オカムラ コンテッサセコンダ
EIZO ev3285(ウルトラワイドに買い換えたい)
HHKB hybrid type-s(この前の尼セールで買った)
logicoolのマウス
こんな感じ 先行投資で自宅の環境を整える
↓
在宅ワークの生産性が最大化
↓
俺も会社も儲かってハッピー
ついでに先行投資も回収 椅子とかは自分でなんとかするから、VPN太くしてくれ。 >>575
解除してそのまま楽天へ移る人多いからな
んならローミング切るわ そもそも全トラフィックをGWに流してるのがいけてない
何のためにOneDriveとか使ってんのやら 過去にも同じようなことやっといてミスでしたって最早そのほうが問題だろ ミスでも何でもなく余所に丸投げしててそもそもわからんのじゃね? 他部署のやっつけ仕事を笑ってると足元を掬われるから気をつけよう >>581
ソフト的な技術力が
ソフトバンクや楽天と比べて無い事、遅い事、適応能力が
これで明らかになる
5G対応、既存ユーザーのeSIM対応が遅い
もう夏になった
新規でのIPv6対応も
出来ないなら、遅くなるなら早く公表して欲しい
技術力、適応能力がありませんと ツイッターで
au simロック
と検索して見てみよう もはや真面目にやっても何もいいことなんかない
(学習性無力感ってやつ?) いかに短い時間で最低限の成果を出してプライベートな時間を作るかが大事だね
無駄な打合せ辞めて集中して働けば2,3時間で終わるよ
あ、非裁量は時間きっちり働けよ >>578
たしかに忘れてました。キーボードとマウスはLogicoolのMX masterシリーズです。
>>583
デスクとチェアだけでえげつない金額ですね(笑) 【au】KDDIが「SIMロック解除の手続き」ページを「noindex」で検索避け→KDDI「設定ミスだった」 [雷★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1624931136/ >>602
au: 本物の5G
povo: DSS(なんちゃって5G)
でええやろ やることやったし今日のお仕事は終わり!
やっぱ裁量はこうでないとね >>577 >>583
オッサン過ぎてアーロンで止まってるのか
今流行りのSteelcaseかカッシーナのヴィンテージIS5でも買っとけ >>580
5Gエリア広げたらムクドリの住む場所がなくなる… 各社解約対応可否
docomo オンライン解約可
au オンライン解約不可
UQ 電話解約のみ可
SoftBank オンライン解約可
Ymobile オンライン解約可
楽天モバイル オンライン解約可 最高益でボーナス下げて役員はどのツラ下げて部下に命令してんだろ こっちとしても最低限しかやらない口実出来てちょうど良い
本業以外に身が入る モチベ下がってるんでーって言い訳できる
エンゲージメントがKPIで賞与に関わるのが納得行かない 本業のボーナスが減らされてる話の時に、本業しかないかそうじゃないかって関係ある? てかなんで副業なんぞしなきゃならん
不動産賃貸ならやるけども 人事企画部ですがどなたか副業で
kintone作ってもらえないでしょうか
全部お任せしたいです >>620
KDDI型K字型報酬
役員の報酬は右肩上がり
従業員の報酬は右肩下がり >>615
へぇーそんなものがあるんですね、ありがとうございます。参考にさせていただきます! なんで当社って、事業環境の変化でもマスタープラン達成必死になるの?
完全にやってることが日本軍でしょ なんでも言うこと聞く従業員が日本の企業に多いからかな VUCAな時代にマスタープランとか言う変化に弱い制度を採用する会社 役員に怒られるのがいやだから、必死で数字を作る
それだけ
役員は株主に怒られるの嫌だから
それだけ 最高益でボーナス下げるなら社員は何にモチベ出せばいいわけ? モチベなんて要らんのだよ
最低限だけこなして楽して一般的には高めの給料貰う、十分じゃないか >>622 グループ会社の社員だけど エンゲージメントのアンケート数値が賞与KPIに設定されてるの? 人事企画部って何が楽しいんだろ
自分たちの給料下げるためにあれこれスキーム考えるって 別に役員は一般の社員なんか奴隷ぐらいにしか考えてないんだから下がろうが気にしないよ ボーナス下げたのって、新制度にした時に上げるためじゃね?
新制度でボーナス下がったら不満爆発するだろうから >>651
他の人は知らんけど転職しても給料上がるほどのスキルも経験もないから現状に満足するしかないのよ
ならイライラしてるより割り切ってまったり満足するのがいいじゃん? >>649
君にピッタリの年収へ、一緒に。
povo (poverty) ワクチンを提供し続ける会社
お客さまに寄り添う会社
本業貢献する会社 携帯キャリアには職場接種は社員分しか回らないそうだ。
ソフバンが連結で4万人しか社員いないのに25万人分も申請したからと言われているそうで。
ソフバンの言い訳は「ご近所の方々にも接種する」だったそうでw アストラゼネカを解禁するから足りるよ
血栓が出来そうな人は早目にモデルナ打っとき エンゲージメントとワクチン接種率がKPI化され
冬ボーナスに反映される悪寒 >>667
その結果、増収増益なのに
会社業績賞与がまた激減します >>664
KDDIも最初は1.1万人対象って取材に答えてたのに
他社がショップ店員含むからって
慌てて7万人を対象って発表に変えただろ。
ワクチン接種を自社アピールに使う企業が多いんだよ。
そういう会社は広報に頭おかしいのが多いんだろう。 血栓は35歳未満に多いそうだ
良かったなみんな、大丈夫だぞ なんで増収増益なのにボーナス減るんだよ
こんなの退職一択だな ほぼ全社員が貢献して無いからだろ
電力の取り次ぎ事業やコンテンツ事業だからほとんどが下請け回し。
事務作業なら貢献度は低いし、事業創出した経営者が評価されるべきだろうな。 メールで済む内容を、いちいち打ち合わせしたがる無能をさっさとどうにかしろ メールで説明しても理解しない(よく読まない)人が多いから 法定有給休暇の年5日あれば充分じゃないの
多すぎると消化できない >>684
退職する時は社員持株会の株は、即売り払った方が吉? 退職関係なく持ち株は100株残して即売り払うのがいいよ
ローリスクで10%もらって別の成長性ある株買う方がいい >>687
エンゲージメントサーベイの数字の推移に心を砕く当部の方が激務だと断言するよ >>685
カタログギフト楽しいし利回りも悪くないから他の人が言うように100株だけ残すのが正解 市場で買い付けるとインサイダーの懸念が出てくるから持株会から口座移管してるだけやで
Wowma!のカタログギフト自体は別に珍しいものでも何でもない au PAYクレジットカード
au PAYプリペイドカード
au PAYコード決済
auかんたん決済au PAY残高払い
決済は種類が多いから確かにわかりにくい
初心者にわかるような表記にしたり説明ページ用意してやれよ
au payカードってただのクレジットカードやんけwwwwwチャージして使えるやつかと思ってたわ てかau payをAmazonで使いたいのにやり方がわからん
stone_msn
@stone_game_ch auPAYカードってしたらダメだわ
クレカだかプリペイドだか混乱する 勇退どころか解任だろ
組合としてあるまじきクソさだわ きっと10月にはどっかの部長とかになるんやろな。。 組合強制加入にしたのコイツ?
それまでは加入自由だったような 結局組合終わった後に管理職になるから上に逆らわないんだよな
とんだズブズブ組織だわ 末端は割に合わない拘束時間に対する手当と、無駄な外部団体絡みの活動の数々
上は会社の提案を丸呑みするだけ
職場会で何か言っても「貴重なご意見ありがとうございます」と言うだけで最近は弁当も出でない
労働組合って何のためにあるの? ガチな末端はたまーに届く紙配るだけだったから別に損な感じはしないな
手当も月千円ぽっちだけど >>708
悔しかったら組合費で飲み食いできる身分になれ 組合でも仕事でも中途半端な立ち位置の人間が一番損するよね >>711
末端だけど一度なったよ
多少の飲み食いと雀の涙の手当に長い拘束時間
割に合わないから二度とやりたくない
>>710
紙配るだけのガチの末端は楽だと思う
機会があればやってもいい 職場委員は楽だけど、執行委員は役員の人に気に入られると仕事押し付けられて面倒。
会議で出張とかご飯食べれるのはいいけど割に合わない ユニオンショップと引き換えに裁量労働制を通したのは前任。
退任後即マネージャーになってたけどな
この辺りから組合に期待しなくなった ユニオンショップで労働組合入ってないと解雇されるけど、別に他の労働組合でもいいんだぜ?
なんなら自分らで作ってもいい ユニオンショップで入らないと解雇って違法にならんのか
おかしいだろ そういう法律があるんだから違法なわけ
ただこれのせいで御用組合化するところが多くて問題なのも確か いいこと言うね、コレ通信業界の話だろ
顧客満足度なんて関係ないんだよね
https://youtu.be/5fB1QRGRgD8 実家で仕事しても何も言われん
極論海外で勤務してもいいよな >>724
ワクチンを接種した者は週3回以上の出社を必須とします。 旅先からやるのはすでにやった
ささっと昼くらいまでに仕事終わらせて遊んでまた夜ちょろっとやる感じ 旅行しながら仕事か
業端とpcでteams取れるようにしとけばどうにでもなるな 何度かやったけどPC重いし持ち歩きがだるいし
部屋に籠もりっぱで旅先の周辺の散策が捗らないから休息にもならなかったな
平日なので空いてたり料金安いのがメリットぐらいだな ここで労組に文句言ってる奴は一度執行委員をやってから言え
何のための集まりか分からなくなってもっと嫌いになれるぞ >>729
俺も昔やってたが社員の待遇改善だけは絶対にやらず
政治だの平和だのディズニーだのばっかりやってるんだよ
優先順位が違うだろと発言したらえらい目に遭った メンタル休職出ても退職者が出ても全く改善されない職場環境
自殺者また出たら役員総退陣を招くってわかってないのかな LINE株式会社を辞めたら180度変わったので9つ猛省してみた
https://archive.is/rLvWh
5GとVRをやりたくて、昨年の11月よりLINEからKDDIグループのmedibaに転職して5G関連のコンテンツに関わらせて頂いている。
友人との永遠のお別れ
https://midorikawa.themedia.jp/posts/10408887/
古くからの友人でもあり、ビジネスパートナーでもあった谷口正人さん(谷口一刀さん)が亡くなった。 無茶な案件を管理者が担当者に何とかしろ、考えろって怒鳴るだけだからな
そりゃみんな辞めたり病んだりするわ 故人のことをとやかく言う気はないが、なんでmedibaなんかに。 優秀な中途を優遇して
今いる社員をリストラするからこうなる medibaの話だから社員が鬱で自殺しても問題なし 仕事も家庭も上手く行かなくて病んだのね
仕事は過労やパワハラとかってより分野も役割も看板も変わって、これまでみたいに注目されることもなくなりそのギャップでって感じか ただ心にささるnoteではある。子供の言葉とはいえ重い てかnote読めばわかるけどこれ会社がどうこうじゃないでしょ LINEのチーフプロデューサーが力を発揮できなかったのは、会社にどんな問題があるの? >>750
中途に口出させるわけないだろ
上のお気に入りしか発言権ないから LINEでプロデュースってなんか作ってた?あの会社? >>750
採用したことかな
ご本人の求めること会社の求めることがちゃんとすり合わせ出来てなかっただけでしょ 人事企画部
『優秀な中途様どんどん入社してください。活躍できますよ!』 >>731
バラモン左翼ってやつだね
まさにあいつらは労働貴族 人事企画部
『すぐ辞める中途は悪いジョブホッパー』
『与えられたものに満足して不平を言わないのが良い中途』 マジで中途の人と話すと後悔ということしか聞かない。 >>758
外の知見を生かしてほしいとか言われるけど、
いざそれを生かそうとすると、
「KDDIでは…」って全否定してくるからな。
その割にコンサルや電通相手だと、すぐ言うこと聞くけど。 >>758
部が言ってるというか統括本部長と本部長の考えがそのまま反映されてるだけだから >>763
まさにこの通りの光景を社内のあちこちで見た 研修行かされてそこで学んだやり方取り入れようとしても否定されるからな
マジで変えようとするだけ無駄 野野がまた戻ってきたんだけど…ああいう野良を何度でも受け入れちゃうザルな人事がね…。 中途にフィロソフィー研修受けさせて信者にしようとするからなー >>768
ドネドネは大好きな他社見合いで出来たpovoより、
よっぽどコンセプトがちゃんとしてる。 人事部の方へ
このシステム、うちの会社も導入しませんか?
【ひろゆき】無能な社員だけが勝手に辞めてく、凄い仕組みをつくった損保ジャパン。ひろゆきが損保ジャパンのあの仕組みについて分析する
https://m.youtube.com/watch?v=LvTffo6CuiM 新人事制度の同じ資料に掲載されている文
退職金改革で転職しやすくしました。みんなキャリアを考えよう!
ジョブホッパーはKDDIに要りません! >>769
あんなん鼻で笑って終わりだろ
体現できてるやついなさすぎて >>774
優秀な中途様に活躍していただきやすい制度にしました
使えない社員はどんどん出て行ってくださいという意味
実際、部下なしマネージャーの8割は降格減給処分となる >>777
そんな一方的な不利益変更はみとめられんでしょ。 >>779
非組合員相手の不利益変更に組合は関与しないから、認めたくないなら自分たちで声上げるしかない。
ただ組合という組織を通さず、個別に声を上げることの危険性は自分たちが一番わかってるから、声はあげないだろうね。
とはいえ、部下なしマネージャーの制度変更後の給与は、ある程度残業するなら変更前と同じくらいの水準になるはずだけど。もちろん評価が悪ければ毎年、徐々に下がる。 >>778
持続的成長のためやぞ
つまりこれもSDGsの一環よ >>783
優秀な経営陣と優秀な中途がいれば問題ない 新卒で入れなかった人が来るんだもの
初めから結果は見えてる 優秀な役員→いない
優秀な管理職→いない
優秀な中途→いない
優秀なプロパー→いない
どうすりゃいいんだ… >>789
新卒で入れなかった→間違い
新卒では見向きもしなかった→正解 >>792
見向きもしなかったところにすがりついてくる奴なんだからお察しだな 成果主義が始まった頃、皆そんな夢を見てたな
自分は優秀だからこの先早く上がれると
現実は… 成果って言うのはごますりの成果のことだからね、勘違いしちゃいけないよ 自社で測ったエンゲージメントだけ上げてもだめだね
匿名で本音書かれちゃうよw >>789
中途は基本、同年齢プロパーより給料高めだが KDDI版という接頭語が、
偽りとかごまかしという意味になってきたな プラスがゼロになるくらいならいいんだけど
実際はマイナスになる人が多数出るからマズイ
モラルハザード崩壊する >>800
昔はどんだけ優秀でも、年齢だけでKHかMが決まってた。完全な年功序列だったよ。 社員ならわかると思うけど
上が求める成果出すために必要なものは社内知識に詳しいこと、もしくは詳しい人に頼むコネがあること
だから優秀な中途ってのはまずあり得ない menuに出資とか言ってる状態のうちは周回差つけられてるな 上が何やりたいのかよくわからない
人いないのにあれもこれも手を出して 20%〜100%還元が充実、PayPayは最大10万円還元のチャンス
スマホ決済7月のキャンペーンまとめ
https://www.itmedia.co.jp/mobile/spv/2107/05/news110.html
勝者総取りの市場に最後発で参入したうえ
我が社は札束で殴り合いなんてしません
なんて言っちゃうのが負け確定組の特徴 >>813
あのグダグダな方針、理解すると負けだと思う JCOMとか手切れにして、その金でキー局買ったほうが生き残れそう >>817
ぼうや、jcomとキー局の利益
どっちが大きいかわかるかしら? >>816
無能層の圧倒的リストラおよび子会社転籍
優秀層の賃金引き上げ
通信事業の完全子会社化
コーポレート要員の完全BPO化
こんなとこかな >>816
アクセンチュアと合併。
50代以上の社員にバトンタッチ制度の導入。
職能別組織に移行。 多チャンネルとかアマプラやネフリに負けて終わるやろ >>821
アクセンチュアってITのアクセンチュア??
戦コンだと年収倍になっちゃうと思うが。 >>821
チュアと合併w
土下座してもしてくれんだろ
チュアとつくった合弁会社の現状も知らん奴が馬鹿なこと言ってんな >>820
出来るとしたら外部から連れてきた外国人社長ぐらいだろうな
社内の人間が上にいっても、これを実現するのは無理 >>821
アクセのメリットなくね?
うちのことなんて無能だらけで言われたとおり金出すカモくらいにしか思ってないよ ミャンマーなんかに配属されたら人生終わりだな
この期に及んで行くことあるのか知らんが そろそろBIGLOBEの事業から手を引いたらどうだw >>830
この妙にITに長けている感じ
多分裏に中国のテクノロジー系の指導が入ってるな >>742
優秀なのは新卒の方な。
中途社員は前職焼肉屋とかがエンジニアやってんだぞ。
悪いが前職焼肉屋はエンジニアとして優秀だとは思わない >>836
なんの中途だよ
営業なら優秀かもしれないだろw >>836
本当に焼肉屋がいるんなら焼肉屋が戦力になるくらい現状が酷いから採用されてんだろ 焼き肉屋って焼き肉チェーンのシステム担当とかじゃなくて?
店員やってた人がエンジニアやってんの?それはそれですごいけど エンジニアにお金管理ばっかりさせるのやめてくれないかなぁ…こんな仕事内容ならエンジニア雇わず経理経験者雇った方が効率いいでしょw 自分のことをエンジニアだと思いこんでる経理担当が何か言ってる >>841
そら中途でエンジニアとして採用されたからね
エンジニアがいないとは聞いてたけどこんなことばっかりやらせてたらそうなるわなとしか
新卒も育たないし中途もできる人はすぐやめちゃうでしょこれ >>842
それはすまなかった
エンジニアとしてキャリア積むならさっさと転職した方がいいな >>842
市場価値凄い勢いで下がってくからさっさと見切りつけたほうがいいよ エンジニアとしてちゃんと内製開発してる部署ってあるの? 「auでんき」「au HOME」はアジャイル開発から生まれた
KDDIで重視する「リーンスタートアップ」「デザインシンキング」
https://logmi.jp/tech/articles/324010 >>848
auHOMEのアプリの評価を見に行ったら
マトモに動作しないって
お客様からの苦情が書き込まれているぞ アプリストアのコメントに対応する担当をアサインしていない。 >>847
情シスの極々ほんの一部でやってる
あとアジャ開は結構やってる人多いんじゃないかな >>850
au HOMEのアプリ評価に星5をつけているのがアジャイル担当だよ 本社の什器類は全てオカムラ
代理店かましている意味がわからない
競争原理が全く働かないので、そのコストを利用者が払わされている事になる 什器って文字なかなかイメージと実物が結び付かなくね
どこらへんがじゅうしてんのかと auのアプリは重すぎる
au PAYもスマパスも
PayPayは異常に軽い アジャイル開発の管理は期限を決めてお尻を叩けばOK?
ウォーターフォール開発もそうだけど、それしかしていないように見える 無茶な案件を管理者が担当者に何とかしろ、考えろって怒鳴るだけだからな
そりゃみんな辞めたり病んだりするわ 内容より前に期限決まってるしね
しかもその中で出来ること、じゃなくてこれこれの機能がないと使い物にならないから全部やれと >>863
馬鹿にするな!
我が社の人事部にはクラウドの人事評価システムなんて使う能力はなかった >>863
人事コンサルがポジショントークしてるだけにも見えるが
社内の状況と照らし合わせると指摘は全うだなw >>863
> つまり「理念」や「ビジョン」が明確で、それを社員と共有できていることが大切になります。
やっぱフィロソフィって大事なんだな KDDIエボルバ、「BEDORE for Microsoft Teams」の販売パートナー開始と社内ヘルプデスクへの採用を決定
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000042.000026412.html 新たな制度を導入しても上手くいかないことは分かっている
しかし新しい制度を作らなければ人事企画部の成果にならないので、作ること自体が目的になっている
もう一つの目的として給与総原資の圧縮がある
賃金カーブ・上昇率を抑えるために評価制度を変える コンシューマって期待されてないから悲しい
柱なのに。。 >>869
まだ柱だと思ってるなら考え改めろよ
もうオワコンだろ 斜陽産業に咲く一輪の花と言えば例のアレしかないっしょ コンシューマは伸びしろないんだから期待されようが無いでしょ
これからの目玉は事業創造本部か? >>876
menuのことか─────っ!!!!! 通信キャリアって海外展開うまくいかんことが多いね
お金はあるけど使うのが下手
他社の話してもだけどDはなんであんなに失敗したんだろう >>878
社内カウンセラーとかエンゲージメントサーベイみたいな
存在自体が不要な人達は健康のためにもウーバーした方がいいね >>874
あそこって創造という名ばかりで、でかい企画部門じゃないの >>860
>>860
これな
そのくせ意思決定は遅い遅い 間もなく損保ジャパンよろしく介護事業会社を買収、んで片道大量出向 >>879
うちもそうだが、社内の論理ばかりで生きてきて、まともなビジネス経験ないから
だが、本人らは経験あると誤解してるからタチが悪い ソフバンが良い金の使い方してるよね
何が違うんだろうねー(棒 すべてが遅いんだよね、先んじてやると失敗しるし。時代遅れ企業なんだよね。稲盛逝ったら、フィロソフィもやめたほうがいいと思う。 テレワークの日数制限は継続ですか?
本体も園児も?
【京都大学試算】 今月中旬に東京で1日あたりの新規感染者が1500人を超える、月末には2000人を超える [影のたけし軍団★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1625670847/
【速報】東京に緊急事態宣言発令へ 8月22日まで(五輪開催期間は7/23〜8/8) ★16 [potato★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1625671064/ povo
AndroidとiPhoneと異なるSIMカードの統一まだ?
既存ユーザーのeSIM対応まだ?
新規ユーザーのIPv6対応まだ?
povoの5G対応まだ?夏予定で夏だけどまだ?
povo契約でもWiMAX2+ルーターにSIMカード刺して使える様にするのまだ? >>894
なんにも知らねーんだな末端はこれだから困るんよな笑 >>895
末端まで情報が伝わらないか
伝えないから起きるのだ >>895
言いたいことが判りました
楽天やソフトバンクよりも
ソフト的な技術力と柔軟性、適応能力が無く対応が遅い
ドコモよりも
政治力と行動力が無い
から諦めなさいと言う事ですね おーおー何も教えてもらえない末端共が叫んどるのぉw
お前らに情報展開しても意味がないどころかむしろ邪魔だから共有されないんだぞwわかってますかー?はろーはろーエニバディホームww?
くやしいのぉwww ユーザー様や基地局オーナー様、パートナー会社様等と接するのは
その末端が多いけど上からの情報展開がまともに無いせいで
問い合わせ等が来た際に時間を要したり
答えられず困る事が多い 0円プラン一時停止だな
これ解放すれば純増数を調整出来るもんな
auで落ち込んだ回線をdonedoneで取り返す作戦か
多くのお客さまからご好評をいただき、想定を上回るお申し込みをいただいた結果、SIMの配送に時間を要しております。 そのためdonedoneを心待ちにされているお客さまには、大変申し訳ありませんが、【エントリープラン】の受付を一時休止させていただきます。 再開については改めてご案内いたします。
【公式】donedone(ドネドネ)
@donedone_jp 「ダメです!エントリープラン停止信号受け付けません!」 >>854
家族経営のなんちゃら物産やろ?
与信低そうなのに、よく大口の随意契約できるよなぁ。 povo
AndroidとiPhoneと異なるSIMカードの統一まだ?→統一しません
既存ユーザーのeSIM対応まだ?→5G優先で無理です
新規ユーザーのIPv6対応まだ?→5G優先でむりで
povoの5G対応まだ?夏予定で夏だけどまだ?→8/31まで夏です
povo契約でもWiMAX2+ルーターにSIMカード刺して使える様にするのまだ?→対応しません 今の部署オンライン飲み会多すぎ、3ヶ月連続でやってる
在宅だと逃げ場がないから最悪 オンライン飲み会なんてやったことないし、やってたとしても業務外だから断るな 「自宅でもWebカメラをつけて働く」「抵抗感ない」
KDDIの先進事例に学ぶテレワークを成功させるヒント
https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2004/03/news038_3.html
働き方改革・健康経営推進室の有能な方達 皆さんも毎日1時間サビ残してますか?
開始の30分と終了の30分 終了の30分はサビ残するけど朝の30分はしない
pcつけるの9時ギリギリだわ 裁量だからサビ残の概念はないわ
もちろん30は越えないようにしてる >>915
こんなことやってるアホがいるからネットワーク重いのか 無能「テレワークでの働き方が分からないからテレワーク中でもなるべくオフラインでの働き方に合わせよう」
頭の悪いおっさんおばさんばかりのハズレ部署はこんな思考した奴らの集まり povoがいつまで経っても海外でのデータ通信についてアップデートしてくれない。流石に待てなくなってきてるのでahamoに移るかも。KDDI回線はすごく信頼できるので大好きだから、あまりdocomoに移りたくないんですが。。
深海さん
@shinkaigyo4 こうやってパブリックな場で非難して圧力かけてくるの大嫌い
嫌なら変えればいいだけだろ >>923
終わってんなこいつ
こういうのがいるから殿様商売になるのか ブリジストン社が7月末で、ミャンマー事業のオペレーション停止を発表。
事業概要はタイヤの販売とマーケティング支援。資本金約 7,000万円。三菱商事 70%、SPAグループ 30%の合弁会社。 ノルウェーの通信大手テレノールは8日、ミャンマーで携帯電話事業を手掛けるテレノール・ミャンマーの保有株式全てを、レバノンの投資会社M1グループに売却すると発表した。譲渡額は1億500万米ドル(約116億円)。
グループ最高経営責任者(CEO)のシグベ・ブレッケ氏は「ミャンマーでの情勢の悪化と足元の状況を踏まえた」と売却の理由を説明した。 >>922
総務省がMNP手数料無料とかやっても無意味なんだよね
不満があってもこうやってずっと居続ける訳だし
的外れもいいとこ >>928
いや多少の不満があっても居続けてもらえるように信頼をどう得るかじゃないのかよ >>919
これは本当にバカだと思うわ
無駄なNWの消費をもっと取り締まってほしい >>928
でもauブランドから脱却加速してるぞ
4キャリアで1番純増数少ないし
だからUQモバイルやdonedoneで値下げプランやでんきセット割を開始した訳だし
君は危機感ないな auはau walletで先行したがpayが登場してauだけイマイチのデータ
キャリアフリーの中途半端なやり方とau PAYアプリの重さが原因に思う
スマホ決済アプリ市場の最新動向を調査!PayPayが変わらず独走もファミペイが存在感発揮
https://manamina.valuesccg.com/articles/1408 povoでahamoと同じ海外通信許可すると採算合わなくて死にます ソフトバンクはPayPayやヤフーやLINEなどたくさんの武器がある
ドコモはahamoで復活した
auは武器も無いしイノベーションも起こせてない >>935
auにはコスト削減という強力な武器がある(笑) >>935
なあに、我が社にはKDDI版ジョブ型人事制度がある
無能なプロパーをシバキ倒して
優秀な中途様に働いてもらうから
これからは大逆転よ でんきも必死なんだよな
あっという間にソフトバンクに追いつかれ楽天に猛追されてるし
UQでんき新規加入6000円のauPAY残高だと
auでんきの立場ないじゃん auでんきUQでんき両方展開したのは悪手だと思うわ
auでんき一本化にしないとモバイルのau⇔UQ間の移行促進の足枷になるだけやろ 山羊だから分からないのですよ
それが英雄とも悠久とも違うということが >>915
無能の極みだな
顔が見え無いと安心して仕事できないなら通信会社辞めてしまえ まあソフトバンクとワイモバイルのパクリだけどな電気にしても 当社の一番モメンタムあった時期はいつ?
定額サービス&着うた時代?
スマートバリュー全盛期?
それも幻想? この4300億円の根拠となるのは、総務省が6月に実施した利用者アンケートだという。すでに各社の新プランに乗り換えたユーザーに乗り換え元と乗り換え先をヒアリングし全体を100とした表を作成。MNOとMVNOの新プラン1570万契約を先述のヒアリングの割合を元に、どこからどこへ乗り換えたのかを仮定し、旧契約プランと新プランでどれほど値下げ効果があったのかをアンケート表中のそれぞれの枠内で算定。どの事業者からどの事業者に乗り換えたのかの割合とかけ合わせた結果、4300億円の負担軽減につながるという結果が導き出されたとした。
通信業界を4300億円もシュリンクさせた罪は大きい >>937
でも、貴社に転職したLINEのチーフプロデューサーが
鬱になって自殺したと聞きましたよ
何があったんです? docomoが殿様商売で
ボーダフォンが自滅してた時代 >>954
そもそも入った先はグループ会社であってうちじゃねぇよ 自社サービス一個も使ってねえわ
たまに気が向いてサービス見ても表記の金額は※1※2まみれでその額で契約できなくて萎える
ID×ARPU意識しすぎ やり方が古い マーケティングが下手くそ うんこ >>964
自社サービス使うメリットないしな
ソフトバンクは通信費爆下げだろ?
過去はわざわざau光対応物件探してたけど、全部楽天にした 自社サービスへの愛着度はキャリアの中でも低そうだよね
友人に薦めたいか?と聞かれたらはいとは言えない現状 「小善は大悪に似たり」と言われますが、表面的な愛情は相手を不幸にします。
ですからKDDIでは、部下無しマネージャーの8割を強制的に非管理職へ降格させ減給処分とします。一見厳しく見えるかもしれませんが長い目で見れば無能社員を大きく成長させることになります。
これが大善、これがKDDI版ジョブ型人事制度の要諦です。 au光対応のマンション、アパートをHPで検索すると対応物件が少ない
特に固定回線はもう新規エリア拡大どころか
提供エリア内でも対応物件を増やす気が感じない
23区内なのに
尚、社宅のマンションはNTT VDSLしか対応してない
プロバイダーはドコモ光、ソフトバンク光、楽天ひかり等が選べるけど弊社は無いのでフレッツ光とまとめて料金を支払えるプロバイダーの中からSo-netを契約 テレワークや在宅勤務、個人事業主、フリーランス、在宅時間が増えた人が多い人が増えてるから
マンション、アパート等の集合住宅や個人宅での
固定系光回線の需要も増えてると思うが
せっかくau光にしたいと思っても非対応物件や未提供エリアで
大抵はフレッツ光提供エリア、対応物件となり
NTT回線契約してプロバイダーはOCNやドコモ光に流れる感じかな
速度気にする人は対応物件ならソニー系のニューロ光や西日本では電力会社系光回線にするか
速度気にしない人は対応物件ならケーブルテレビやマンション備付けネット回線
安さで楽天ひかり等
フレッツ光未提供エリアの田舎や僻地等は地域のケーブルテレビが独占という感じ 長すぎて読む気がしない
とりあえず社員割ないのにau使う気にはならない BIGLOBE光のこともたまには思い出してあげてくれw 一言で言うと
光回線とプロバイダーは本業だから
新規獲得出来る環境をまともにやりなさい
在宅時間増加やネット配信視聴が増えて
需要が増えてるのに捨ててNTTが肥えている状態だ takebouはバッハ会長がお嫌い
ゲーム&eスポーツビジネスで儲けてるくせして
ダブルスタンダードかよ
デモ隊参加するってマジか? >>974
auひかりなんて全部捨てて
ドコモが8月に発売する「home 5G HR01」のような
ホームルーターに一本化した方がいいだろう >>974
固定通信の市場規模自体が縮小してるのに
そこに投資するバカはいないんだわ
もう少しビジネスの視点を持てよ 通信なんて限られたパイの奪い合いなんだから
下手に開発や値下げ等はせずに
最も高い利益率を出せるように価格維持しとけば良いだけですよ
テレワークや巣ごもり需要で何もしなくとも儲かるんだから auのキャリアフリー化なんて言ってじぶん銀行をはじめ冠にauを付けたクセにauでんきはナゼにauでんきで統一しない?
UQでんきやらグランパスでんきやらBIGLOBEでんきやらたくさんあるじゃん
中途半端にキャリアフリー化なんてやるなよ
だからauはauしか使えないって隔離され分母が増えにくいんだよ
非通信なんて分母が増えなきゃ話しにならないじゃん 非通信でブランド立ち上げんといつまでも状況変わらんと思うわ Pontaも加盟店増えないし
dポイントと楽天ポイントはどんどん加盟店増えてるのに こんだけ魅力のない会社に成り下がってるのに、まだ給料下げようとするのが信じられんわ これなんとかならんのか?
多いわ
aupay利用してないのに残高不足で約18000円のご利用いただけなかった内容とか届いてくそ焦って問い合わせメール送って、aupay一時停止したりでもう怖いわ今日
えんじぇる
@Angel__1945 前に700円くらい見に覚えのない請求あったんだよなぁ。 やっぱり不正利用やんけ! aupay1000円ずつチビチビ使ってて良かったわ!マイナポイント還元とかもaupay使わん😡 てかブランドプリペイド加盟店てなんなん!
ゴン太ンク
@ngzk64dd aupayで9000円不正利用されそうになってた😔危な…
みゅん、
@m_s2___17 ここはツイートを転載するスレじゃないからいちいち持ってくんな ここは窓際の集まりだからこんなとこ書いても何も解決しないぞ
社員ならshineにでも書いとけ このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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