ソフトバンク社員集まれ（その10） [無断転載禁止]
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２０１４年春に発令されたバトンタッチ制度。
５０歳になったら課長以下の役職を返上して若手から役職者を抜擢される。
これは大量に居た役職のためにいつまでも役職がまわってこない。
これでは若者がかわいそうだからという厨房的な理論から始まった。
どこで間違ったのか今では２０代３０代が大手を振り４０代以上は道を開けてひれ伏している。
前代未聞の平成の生類憐れみの令
この結末や如何に。
さぁ大いに語れ
※前スレ
ソフトバンク社員集まれ（その9） [無断転載禁止]
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/yuusen/1518173473/ 手取り10万代とかで嘆いてる底辺多いな
30歳で年収700万も嘘か >>407
お前、何様だよwww
底辺なんだから底辺らしくしとけやwww ここsb社員が書いてるんよな？同じ社員同士で底辺って馬鹿にするのってどういう心境やねんwww
悲しくならんのか >>412
地方が君の地元で、現在の勤務地に就業中の嫁か結婚予定の相手がいなくて、かつ大手で年次昇給型の会社で退職金・企業年金が有るなら超絶転職すべきだったな。
物価と家賃が全く違うし、都会独自のしょうもない付き合いや娯楽もないから金も貯まる。 >>417
>>407の書き方がムカつくけらなwww
どこぞのおぼっちゃまなんだろうけどwww >>413
ふーん、そうなんだ〜。
知らんかったわ。
念のため調べるから、あなたの社員番号教えてくれる？ >>418
当時年収550万だったから転職先は450万だよ。
地方では大手だが辞めたよ。
その時に思ったのは通信業界は給料に期待出来ないんだなと悟ったよ。 >>423
転職先も通信だったってこと？
それとも通信業界出身だからってこと？ ここから、フジテレビ、電通、三井不動産なんていけるヤツいないだろ >>407
土方とか職人を馬鹿にしてるけど、あの人達年収800万程度あって、親方になると2000万超あるんだよ。
ヤンキーマンガに出て来る様な日雇いを想像してんのかもしれんが、もっと世間を勉強しようや。 >>407
あと言い忘れたけど、職人って美人と結婚してる。
君の場合は婚活サイトで紹介して貰わないと無理だと思うけど、職人達はリーダーシップとか漢気あるから。 10年前に数年ここで働いた後、颯爽と辞めてIBCSにいった同期は、IBMのパートナーになってた。 比率は知らないけど、一部のグレード高い人と残業を多くしている人は稼いでいるけど、それ以外の人が安いだけか。
タイミング良く入って評価をされている人には最高の会社だな 30歳でD1できて、D2にすら上がれない奴とかいるからな。
かたやネイルだのリラクゼーションだのよくわからん前職から部長層の引き抜きでL3で入るBBAとかもいるし、本気で人事制度おかしいからなんとかしてくれ。
元々リクルートが設計したんだっけ？全く機能してないから抜本的に変えろ。 能力じゃなくて前職の給料がベースだからな、この人事制度はあほらしいよ。
挙げ句の果てには自分達は優秀と思っているから。 L3-3ってのは、整理ポストだからな。
MP4に上がれないヤツを押し込めておく場所。
通常、管理職に上がるヤツは、L3-1乃至2で上がる。 D1からD2にあがれないのは環境だけじゃなく
本人のせいでしょ
それ以上になるといろいろあるけど >>436
今は環境のせいだよ
30歳D1より新卒D1を上げたい人が多いのも事実 >>435
3-3からだと代理なしで一気に担当課長だけどな
課長代理って確実じゃないし2、3年やらされて結局課長になれなかったら相当辛いな 誰と比べてるかも分からない、本当の平均もどこか分からない評価に納得感出るわけ無い
部単位くらいでグレード毎の評価人数公開してくれよ >>438
3-3だけどラインの課長なんてやりたくないわ。 >>440
中途採用は能力低いからやらなくていいよ >>436
上のせいやろ
D2に上がるにはどうすればいいかとか教えないで
実績しか判断しない上が多いやんもん 中途で20代後半D1とか30代前半D2で採用しても、数年後に辞めるだけなのに、採用条件設定する人事は馬鹿なのかな？ 人事評価の分布を公表しないから、自分の評価が良いのか、わからない >>442
mbo面談の時だけ評価を納得させる為に、こういう所が出来てませんって言う上司多いよな
普段からコミニュケーション取って部下も上司も成長出来る環境ならともかく
mboの時に揚げ足取ってくるだけだもんな
上司としての職責を全く全うしていない >>444
数年間で辞めてくれたら御の字っていう発想じゃないかな 日本式MBOは成果主義のための制度じゃなくて人件費を抑えるための制度だもんなあ
日の丸電気メーカーが衰退したのもこの制度を導入した悪影響が無視できないって説もある
ちなみに1人1人の業務内容が区分けされてて成果主義が進んでる海外ですら、
MBOはチームプレーの妨げになるとして近年は管理職にしか適応されないとこが増えてるらしいな >>448
去年、アメリカのニュース記事で読んだわ。
貴方のランクはBで仕事はこれねって決めたら
それしかやらなくなって会社回らなくなったって。
だからアメリカでは成果主義を辞めてるらしいな。 >>332
のように、ボーナス配分高めて不景気のときには平均年収200-300万落ちる会社(ルネサスや東京エレクトロン)もあるが、
不景気の時もソフトバンクほど待遇への不平不満や離職は出ない。
やっぱり、一番の問題は20代や30代前半の時点で出世の目が完全になくなる(D1とかD2の奴ら)ことに決定的要因があって、
人事制度が根本から腐ってるから会社に対する鬱屈した感情が吐露されるんだと思うわ。
そもそも若年層で社内政治に巻き込まれたりして、望まない上司や部署変更されたり、部門予算の都合で昇格逃したら出世コースから完全に外れるとか問題外だろ。
そりゃ一部の出世コースの連中と、どこも引き取り手のない連中しか残らないって。
外部に流出したほうがよっぽど待遇も将来にかける望みも大きいもの。 懲りずに外人をCOOに採用だがまた何百億円？
孫氏はクラウレ氏の人事について「エネルギー、誠実さ、グローバルなマインドセット、リーダーシップは、ソフトバンクに大きな価値をもたらすだろう」とするコメントを発表した。
ソフトバンクグループのＣＯＯは副社長だった宮内謙氏が務めてきたが、４月１日付で副社長を外れて取締役になったことに伴い、空席となっていた。（生田大介）
2018年5月4日00時19分
https://www.asahi.com/articles/ASL5351BXL53ULFA005.html >>450
ルネサスや東京エレクトロンは高卒の現業も相当数いてソフトバンクより平均年収200万円上だ。
しかも企業年金(毎月の掛け金は6万円以上)と退職金(2000万円以上)と扶養手当、家賃手当ないし住宅利子補填金がしっかり付与される。
しかも年次昇給、昇格型の会社だから大卒なら課長くらいまではみんな横一列に上がれる。
給与、待遇が別次元に違う会社を同列に比較すべきではない。 ムカつく上司へのフィードバックにオール1プレゼントとかにしとくべきだわな
同じ部署内で結託してやれば効果大(だと信じたいわ) 人件費の予算が少なすぎるんだよ
会社に貢献しても評価されないのが続くとモチベーション下がり、程々でいっかとなる
そもそもこの規模の企業で平均年収700万は破格に安い
外資や競合なら30歳で800、平均年収だと1000近いのに ○荒川区で韓国人大暴れ、TBSは国籍報道せず
２日夜、東京・荒川区で、車を運転していた５０代の男が助手席の男性を包丁で刺したり、警察官を切りつけたりして、殺人未遂の疑いで警視庁に逮捕されました。
母親と男の子は、ＤＶ＝ドメスティックバイオレンスの被害者を保護するシェルターに身を寄せていて、連れ去ったのは男の子の父親で韓国籍の男と見られ、神奈川県警が男の子の行方を捜していたということです。
現場を通りかかった男性が撮影した映像には、パトカーのサイレンが鳴り響く中、複数の警察官が白い軽乗用車を取り囲み、窓から警棒を突きつけて運転手を取り押さえようとする様子が写っています。
NHKニュース 2018年5月3日 5時19分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180503/k10011425961000.html >>456
平均年収700万も無いと思うがな
やってもやらなくてもBかB+だし適当が1番だよ
成果出したら負け 何故グレード上がらないか聞いたら落ちる人がいないからって言われたわ
人数決まってるから上のグレードの人の仕事奪って落とす位の気持ちでやって下さいって
上のグレードの奴は普通にやってれば落ちないし
下の奴は仕事頑張っても上が落ちないから上がらない
もし上のグレードの仕事奪ってやりきったとしてもだ、
最後はこう言うだろう「周りへのアピールが足りませんでした、もう少しアピールしましょう」
そしてグレード据え置き
これが成果主義なのか？
本当に腐った人事制度だよ >>456
ほどほど所か、外出を装ってカラ出勤やカラ残業付けてる奴いるからな。
周りの人にカラ出勤カラ残業を自慢げに話してるの見て、こいつ馬鹿だなって思ったが。 バカだな
そんな言い訳に信じてw
テレコム法人なんてバンバン上がるよ
33歳でG4が普通だ 韓国人犯罪はテレビ報道しないね
日本税関の摘発を避けるため「無料旅行」で韓国人観光客５０００人を運搬に動員した。
密輸組織は２０１５年７月から２０１６年１２月まで香港で買った金塊およそ４万個を韓国の空港のトランジットエリアに搬入した後、韓国人旅行客１人あたり５、６個ずつを持たせて日本に運んだ疑い。
Ａらは日本が２０１４年に消費税を５％から８％に引き上げて金相場が急騰したことに目をつけ、日本・香港間の金相場の差で収益をあげた。
http://japanese.joins.com/article/122/241122.html?servcode=400&;sectcode=430 >>462
現ソフトバンクだとそんなあがらないってこと？
ちなみにG4で基本給と年収どんなもんなの G4なりたてで、950万
G5なりたてで、1100万
だろ アメリカ放題いつから無くなるの？
もうソフバン使う理由がゼロなんだが >>460
ほんとこれ。
結局最後は重箱の隅つつくような粗探しや難癖を付けては過少評価しやがる。
もし本当にそう思ってんなら、普段から言えってんだよな。
なぜ普段から言わないかというと、過少評価の口実として温めておくためだ。
まともな管理職なら、至らぬ点は普段からちゃんとアドレスしてくれるし、
アピールなどしなくてもしっかりと評価してくれるものだ。 >>473
まさにそうだよ。
普段では指導せずにMBOのFBの揚げ足取る為にキープしてんだよ。
普段からコミニュケーションも取れない、指導も出来ないのに管理職になってる奴が多すぎる。
1番落ちるべきは現状の管理職陣だよ。
俺達が唯一出来る対抗策としてはESサーベイ、管理職サーベイに参加しない事。
あいつらは回答率を100%にする事に必死だし、回答せずに何々本部だけ回答率99%とかだと本部長が恥かくから、そうしたら未回答者の部署は分かるから、その部長が怒られる。
また管理職サーベイに至っては管理職一人に対して回答されるノルマのようなものもあるらしいから、これも参加しない事。
管理職サーベイは誰が未回答が把握されてるけどき気にするな。 この前、部長だった無能管理職の野郎に、あんたのMBO目標に何書いてたのかと問うてみたら、
「部のみんなが自分の仕事を出来ますように」的なこと言ってて呆れかえったわ。
おいおい、それは完全な他人任せ。他力本願じゃねーかと。
もはや目標にもなってなくて、七夕の短冊に書く願い事だよ。
部長なら、この半期で部や課をどれだけ改善していくかとか、本部に対して
どういう働きかけをして貢献するかとかを具体的に目標化するもんだろと。
そんな無能が管理職やってるなんて低レベルな本部だわ。 >>475
うちの部の目標と似ててわろた
うちは納期厳守みたいな事を書いているらしい 部長も課長も自分のMBO公開しないのはなんでだろうな
上の目標が全く分からない >>475
なんか安全祈願みたいな目標だな
事故が起こりませんようにみたいな笑 風俗通いがやめれない40代管理職とか情けない奴多いよな CS(顧客)満足度がろくにできていない会社にES(社員、従業員)まんぞくど 途中送信されてしまった。(^_^;)
従業員満足度なんて良い評価なんか得られる
わけないやん！
そう、思わんか？ESサーベイなんか
いまの国会、政府の問題になっているような
改竄とかされてないか？
あんな良い評価なんてないだろ 営業のESめちゃたかいよな
けど、FAで流出するのは営業ばかり
改竄なのか強制なのか 日本民法の父、穂積陳重の『法窓夜話』を現代語に完全改訳
法律エッセイの古典的名著が短編×１００話で気軽に読めます
リライト本です。「なか見検索」で立ち読み頂けます。原版は
国立国会図書館デジタルコレクションで無料で読めます
法窓夜話私家版 （原版初版1916.1.25）
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BT473FB
（続）法窓夜話私家版 （原版初版1936.3.10）
https://www.amazon.co.jp/dp/B07BP9CP5V 転職活動中なのですが、ソフトバンクのD2で転職して高待遇でやっていけるんですか？ すみません、言葉足らずでしたが、30代半ばまでD2だったけど転職して年収上がるけど、次の職場で期待に応えられるのかと、不安になりまして… >>487
頑張るだけだ、頑張ればいいんだよ、やる前から出来ないかもとか自分で決めつけるな。
日本人の悪い癖だ、堂々と自分の出来る事から頑張ればいい。
この会社で他人より著しく劣っているなんて感じた事無いだろ？
世間に出ても同じだよ！
ゴールは逃げないから何事もコツコツやっていけばいい。
未来は自分で作って行くんだよ！
転職おめでとう！！！ 年収低い人とそれなりにもらってて不満がない人
両方同じぐらいいてここでゲロ吐いてるのは前者 >>495
両方同じくらいなの？
わかるってことは人事の方？ >>495
正解。
上位大(院卒含む)から新卒で入社して、大した成果も出せずに同期にグレードと
年収の差を付けられ、自分より年下や低学歴の中途入社より低いグレードになり
ここで悪態ついてるw 隣の奴のPCから社長宛にハイパーマンコって書いてメールしといた
となりの奴がPCロックせずに離席したから、その隙をついて送付したったwwww
さんざん業務改革が自動化がコストダウンがとか普段いってるのにハイパーマンコって社長にメール送って台無しでワロタ
早稲田大学大学院の名が泣いてるぜ？雑魚がwwwwwwww
俺の勝ちだ!!!! >>499
それオモロイな！
ちなみにメールの差し出しメールの詐称って凄い簡単だから、本人のPC使わなくても出来るぞ >>499
wwwハイパーマンコwwwww
朝っぱらから笑いが止まらないwww
送信後に、送信済みボックスからそのメール削除した？
本人に気付かれなければいいがw ◎パナソニックは４月からジーパンやスニーカーでの勤務を解禁した。
朝礼で松下幸之助がつくった「七精神」を唱和する従来のスタイルを徐々に変えようとしている。
自らもチノパンをはいて旗を振る社長の津賀一宏（61）はスタートアップに転職した「辞めパナ」を呼び戻したり、外部の力で社内起業を促したりなど必死だ。ジーンズをはいたパナソニックは中身も変われるのか。
■妻がコーディネート
「いい意味で気が抜ける。一つの…
2018/5/7 6:30
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO30057080R00C18A5000000/ 知り合いの転職組G4がG3になってて飯が美味いwww
10位の降格に対して5位しか昇格してないように見えるが本部によって待遇がかなり違うなwww 値段が他キャリアと変わらないからでしょ
田舎にいけば他キャリアの方が電波いいし 携帯って必要か？
最近、あんまり使わなくなって来たぞ。
移動型インターネット端末となっているがインターネットもあんまりしなくなって来たぞ。
こんなんだからユーザーが月額使用率払ってまでiotなんかすると思えないがな。
家の鍵が開いたり閉まったりして嬉しいか？ >508
仙人か？
おまえの利用方法などどうでも良い。
なんでも自分が正しいと思ってアピールするバカの典型。 周りにグレード上がった人いないんだが？
お前らの所もそうなん？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
