KDDI社員スレ22
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
3ヶ月で-13万人だと、
1年で-52万人
10年で-520万人
50年で-2,600万人
90年で-4,680万人 >>781
何で帰宅させないといけないの?
と思ってそう。 >>778
本人に聞けやクソビッチ
ここで女アピールしてんじゃねえわ HUAWEI nova 2 HWV31 スペック&サービス
https://www.au.com/mobile/product/smartphone/hwv31/spec/
✳本製品は「三者通話サービス」には対応しておりません
何だよこのクソスマホ、今更こんなの出すんじゃねえ馬鹿野郎 >>753
それ分かります
外部から来てるとよく分かります 明日必ず純増しろだと。
大雪やっちゅーねん。
頭おかしいんちゃうか。 >>788
今年発売するスマホやタブレットは
1.5GHz帯 band11と3.5GHz帯 band42にも対応して欲しいね
今のところ最新モデルで割当て全band対応なのは
スマホでAppleとSONYだけ、タブレットやガラホは無い
特にLTE開始初期からあるband11は対応最新が機種少ないと
あまり電波を使っていないと指摘を受けそうで
今後の新規割当て時に不利になる恐れがある思うよ PCスペックと社内ネットワークの貧弱何で改善しようとしないんですか? >>793
スペックのいいPCや安定し優れた通信回線が業務効率に繋がるという発想がないから。
MPとかいう悪魔に囚われて壊れたPCをいつまでも後生大事に使ってんねん。
もうアホかと。
湯水のように交換しろとは思わないが、それにしたって限度ってものがあるわ。 >>794
こんなキチガイ企業はさっさと退職した方が良いよ よくある質問
Wow!スーパーポイントは本当に相手視点に立って作ったの? 給料天引きでいいからマジでマトモなPC使わせてくれねえかな
あのゴミPCで全社員分合わせたら1日いくらのコスト無駄にしてんだよ 転職した人
面接でフィロソフィー聞かれる?
なんて答えたらいいのかな >>808
お前も退職すれば綺麗さっぱりするんじゃね?
>>810
これから頑張りますとか言っとけばいいんじゃね? >>810
「御社のフィロソフィを無くし、業務効率化に貢献します」って言えば即採用されるよ ボーナスで積んだコインチェックのビットコインが死んだ。許さない なんで株じゃないんですかね…
仮想通貨なんて保持リスク・税金・高手数料でいいことないじゃん
弊社の株空売りしてるだけで稼げるぞ ネタではない(泣)
コインチェックとザイフ始めた矢先にコインチェック死亡した。
奥さんにバレたら離婚かな ショックすぎる。奥さんにボーナスのプレゼントしてないからいつバレるか >>808
それお前さんが上司として無能だろ。
>>815
自業自得。君、投機のセンスないよ。
地道に無税・節税枠を使って、投信とかニーサとかイデコとか個人年金とかやったほうがいいよ。 うちの部署、すげーインフル流行ってるけど、他の部署どう? >>824
そのようなサービスが存在した形跡はございません お前らちゃんとau wallet ゴールドカード作ったんだろうな? with Homeが発表!
au Homeの世界が広がっていくな >>829
パワハラ使って勧誘されるよな
加入してない奴はKDDI社員じゃないみたいな
こういう社蓄みたいな考え方いい加減にやめないと、
若い人はどんどん離れていきますよ もう退職するしかないな
こんなカス企業とはおさらばだ 愛社精神ないやつはこっちから払い上げだ。出てってくれ 払い上げ、ってなに?
それを言うなら
願い下げ、だろ?
おバカは日本語から勉強しようね >>835
それすら持ちたくないわ
社員特典があれば考えるけど。 できることなら自社サービス使いたいと思っているのだけど使いたいサービスがなくてな。 >>843
au HOMEを試してみて、感想をここに書き込んでくれよ >>843
だよな。ほんと使いたいサービスが一切ない。 電機メーカーに就職した奴はいいよな、使いたい自社製品が大量にあるんだから そして我々は社割もないどころか、
パワハラ強制加入までさせられようとしている。 家の中は情報の宝庫! ホームIoTが描くビジネス像
KDDIのホームIoTと多業種連携サービスの戦略
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/51973
KDDI 商品企画本部ホームアライアンス企画部 部長の
早瀬聡(はやせ・さとし)氏に、その狙いを聞いた。 やりすぎ防犯パトロール、特定人物を尾行監視 2009年3月19日19時7分配信 ツカサネット新聞
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090319-00000026-tsuka-soci
この記事で問題になった通称やりすぎ防パトは、創価学会と警察署が引き起こしていたようです
掻い摘んで説明すると
・創価学会は、町内会や老人会、PTA、商店会等の住民組織に関し、学会員が役員になるよう積極的に働きかける運動を
90年代末から開始し、結果、多くの住民組織で役員が学会員という状況が生まれた
・防犯パトロールの担い手は地域の住民と住民組織で、防犯活動に関する会議や協議会には、住民組織の代表に役員が出席する為
防犯活動や防パトに、創価学会が間接的に影響力を行使可能となった
・防パトは住民が行う為、住民が不審者や要注意人物にでっち上げられるトラブルが起きていたが
創価学会はその緩さに目をつけ、住民組織を握っている状況を利用し、嫌がらせ対象者を不審者や要注意人物にでっち上げ
防パトに尾行や監視、付き纏いをさせるようになった
・防パトは地元警察署との緊密な連携により行われる為、創価学会は警察署幹部を懐柔して取り込んでしまい
不審者にでっち上げた住民への嫌がらせに署幹部を経由して警察署を加担させるようになった
・主に当該警察署勤務と考えられる創価学会員警察官を動かし、恐らく非番の日に、職権自体ないにもかかわらず
私服警官を偽装させて管轄内を歩いて回らせ、防犯協力をお願いしますと住民に協力を求めて回り
防犯とは名ばかりの、単なる嫌がらせを住民らに行わせた(防犯協力と称し依頼して回っていた警察官らの正体は恐らく所轄勤務の学会員警察官)
※これに加えて防犯要員が同様のお願いをして回る
・こうして防犯パトロールを悪用し、住民を欺いて嫌がらせをさせつつ、創価学会自体も会員らを動員し、組織的な嫌がらせを連動して行った
つまり警察署に勤務する学会員警察官、警察署幹部、創価学会が通称やりすぎ防犯パトロールの黒幕
詳細は下記スレをご覧下さい
やりすぎ防犯パトロールは創価学会と警察署の仕業だった
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/bouhan/1516500769/ >>852
大変です早瀬部長!
auhomeより圧倒的に機能や使い勝手が上で
価格も安い商品が発売されてしまいました!
Echo/Google Homeで家電を音声操作できる「sRemo-R」。GPSで帰宅時に照明ONも
https://av.watch.impress.co.jp/docs/news/1103724.html >>3
NECも希望退職募りはじめたし、資金があるうちに希望退職募りコスト削減したほうがいいと思う >>860
いやマジで
確か2001年頃希望退職募ってスリム化しその後の成長に弾みつけたよね
いま色々手を広げてるけどどれもイマイチパッとせず収益の柱になってない
削減するにしてもそれなりに金かかるんでまだ資金があるうちにやった方がいいと思うんだ 某グループ会社のMVNOで、社員販売という名のもとに、全社員が新規契約かau以外からのMNPで、合計2件以上の契約を取るように求められているらしい。取引先にも契約をお願いしたりしているらしい。
中では自爆営業の話もちらほら。 面白いスレだな
案外気楽で働ける環境でホットしてる 通信の会社じゃなくなるな
通信もやってる会社になる しかしクソみたいな仕事だな
全くやり甲斐なし
こんなところに定年までいるのは死んだも同じだよ
定年間際の奴らを見てみろ
ああなりたいか? >>869
全くの同感
俺、なんで生きてるか分からんw 氏名
橋 誠 (たかはし まこと)
生年月日
1961年10月24日生
出身地
滋賀県
学歴
1984年 3月
横浜国立大学 工学部金属工学科 卒業 高橋社長!!もう通信事業はやめにしませんか?
こんな事業相手にしてたら、ライフデザインなんかとても無理ですよ! 技術、運用はベンダー任せだし、サービスも外注だし、事業部はコンサル受け売りだし。
海外現地法人くらいしか、転職市場での価値を高められる仕事は無いよな。 今後はライフデザイン事業と通信事業が一体となって新しい形にトランスフォーメーションすると予測している」と話し、
これからの競争を勝ち抜く上では通信を軸としながらも、よりライフデザイン事業の強化へと経営の舵を切る必要があったいう。 「ライフデザイン企業への変革だけでは足りない。色んな産業、ビジネス、サービスそのものとインターネットを組み合わせていく。
やがて訪れる"通信とライフデザインの融合の時代"において、サービスプロバイダとして、プラットフォーマーとしてお客様や企業様と一緒になりながら新しい事業を開発していく。
動きが非常に激しい世の中にあり、KDDIでは通信とライフデザインの融合を目指す先導役になる。
KDDI自体をトランスフォームしていきたい」と抱負を語りました。 よし、それでは高橋新社長に対して、
日頃自分が感じていることをここでぶつけてみよう! 田中さんのしゃべり方ってふにゃふにゃ何言ってるかよくわかんないんだよな。
今更社員が支えてくれる大切さがよくわかったってしょーもな。
今日はこの会社つぶれるなって感じた日だった。 責任を取らない管理職が多すぎます!
ペナルティとインセンティブを用意して
合理的な判断ができる管理職を増やしてほしい。 >>882
auhome全く売れないからさっさと敗戦処理しよう! 俺は、田中逃げたなと思ったよ
次の決算からやばいと思う >>886
どこまで売れたら売れたと定義するか何も決めてないからな
極論すれば5台売れても沢山売れたと言えるわけだ 売るつもりはない。売ってるという事実が大事なので。 特に企画系の部署のライン長は、自部署がスゲー価値のある仕事をしてると勘違いしてる奴が多すぎる。
お寒い限りだわ。 >>896
働き方変革採用してる全ての部署ですかね
ロクに効率化もせんくせに短い時間で仕事しろという奴ばかり
個人の努力でどうにかできる範疇を超えてる
アンケートもボロクソに書いたわ まずアンケートが多すぎるw
業務時間の少なくない時間をアンケートに投じている。 >>895
× 自部署がスゲー価値のある仕事をしてると勘違いしてる
○自部署がスゲー価値のある仕事をしてると上に勘違いさせようと必死にアピール合戦してる 仕事は増える一方
仕事時間は制限
プレッシャーとサビ残は倍増
何したいのかね上は。 サービス残業とか、これまた労基署に内部告発もんだな とどのつまり、
高橋まつりが死んだのがこんなにも世の中を変えたんだよな。
東大卒、一部上場企業のエリートがパワハラ&過労死認定。
彼女が無くなってなかったら未だに世の中働き方改革とかなっていないだろうな。 >>901
お前!いつもいつもいつもホームIoT企画部のことをDiSりやがって!
絶対に正体を突き止めてやる >>909
IoTは盗聴もできるから簡単だと思う
携帯の位置情報からストーカーもできるよね
このことが一般に広まると売れなくなる
脆弱性対策も継続的に必要で
やんなかったらコインチェック並の騒ぎになるよ ホームIoTとか金にならんからどうでもええわ
それにしてもいい加減料金プランのCMよりサービスのCMも見たいものだね
自ら土管屋になりたがってるようにすら見える もう早く異動したいわ
自己申告見てないだろ!カス人事部が! >>911
見てるよ。クズの受け入れ先探す方の気にもなれ >>916
だから早期退職制度で整理すればいいのに
他の企業はみんなやってるよ。大手銀行だって大手上場企業だって 早期退職制度は40歳以上で設定して欲しいね。喜んで応募するよ。
質の低いMやKHを減らせそうじゃんw >>918
質の低いMやKHは絶対に早期退職制度に応募なんてしない
自分の質が低いことを誰より知り抜いているからだ
何があってもどんなことがあろうと会社にしがみつく
定年再雇用も申請するぞ >>919
そのとおり。
フィロソフィで部下を締めることしか能のないやつが居座ってる。
ただし、本人は有能だと思っているから始末が悪い。 でも会社より目の前の金って奴は出て行くぞ
あと現状に不満持ってる奴も
何ごとにも完璧はない、会社の調子崩した後では人員整理もままならなくなるのは他社見ててわかるだろう あと一般的に早期退職制度は45歳以上とかを対象にするから大丈夫 >>919
切りたい年齢に対象を絞ればいいだけ
もし応募が無かったとしても、ただ居なかったねってだけでやったことの実害がない >>924
それじゃ何の解決にもならい
新陳代謝は必要
これは互いにのため 働き方改革()のせいで今年の平均年収は100万以上下がるだろうな 働き方変革自体は悪くないんだけど極端なんだよね
前まで11時までやってたのを急に8時までって言われても終わらんわ
そもそも普段から仕事に手を抜いてないんだよこっちは 生活残業で上司しか見ることのないアピール資料の作成乙 >>928
手を抜けってこと
開発もバグだらけのファイルをS-inさせてやれば良い アピールの資料作成して上司に送付→その資料をコピペして自分の名前で更に上の上司に提出→これの繰り返し
より多くパワポ資料をかき集めてより上の上長に報告した者勝ち
中間管理職多すぎだろ 会社の中でグルグル資料回ってるだけ
なんの収益の柱も生まれて来ない >>931
こんな会社は近々赤字に転落するだろうな 楽天が仕掛けた「危険な賭け」 携帯キャリア事業の勝算 2〜3位のKDDI、ソフトバンクは4000万件弱〜5000万件弱の契約者を抱え、NTTドコモに至っては7000万件を超える。
ソフトバンクがここまで成長できたのも、2006年に英ボーダフォンの日本法人を買収できたからで、一から作り上げたわけではなかった。
楽天モバイルがあるとはいえ、140万人という契約者数は、先行3社に比べればゼロからの出発同然だ。 >>937
楽天はMVNO統合の旗印となったから。これから他の事業者を買収していくと思うよ。
ソフトバンクは同じ会社のサブブランドだけど、auは別法人だからね。
どこかで価格攻勢に耐え切れなくなって取り込むことになると俺は思っている。
ライフデザインいってもオープン化は避けて通れないしオープン化しないと成長もできないからね。
それと経営陣はシムシティをプレイしたほうがいいね。
あれをプレイするとわかるけど、圧倒的多数の貧民相手より高い税金を納めてくれる層を相手にしたほうが税収よいからw
現実には露骨にやるとユーザー離反するからそこは上手になw 両角って、副会長になるけど、なんか成果残したのか? 信頼度ナンバーワンの優等生はやはりドコモ
「親しみやすさ」ではauの勝利
いろいろ楽しませてくれる「白い犬」
シンプル・素朴なウィルコム
ドコモが「お金がかかっている」
auでは「伝えたいことがはっきりしている」
ソフトバンクで「面白い」
『NTTドコモ』
・販売店での対応が画一的。次の質問が予測?慣れ?のためか、慇懃無礼に感じる事がある。もっと、説明を受けなくても理解できるマニュアルや機種が欲しい。機種変更を先延ばしする理由の一つでもある。(女性68歳)
・一人暮らしなので、家族割などと聞くと、何かしら私の料金高くて損ではないかな?と感じる。(女性74歳)
『au』
・東日本大震災の時に肝心のお知らせが入ってこず不自由だった。改善されているのであればまた使いたい。(女性48歳)
・7Gの通信規制を即日解除開放してください。電波が足りないという根拠が一切明示されてはいないのが不自然です。(男性53歳)
『SoftBank』
・店頭の人がiPhoneやアップル社に対しての知識がなさすぎる。(女性27歳)
・契約する時に次々と他の契約もつけてくる。判断力が落ちている時を狙われてしまったようで後悔した事がある。(女性56歳) KDDIの社長人事はお笑いだね!
田中さんが社長になった時から、田中さんの次は高橋さん、その時は小野寺さんは退いて、
田中さんが会長に、金庫番の両角さんは副会長に、と。
株主にとっては問題・不安の種はは次の金庫番担当役員だね・・・社員にはきついかもね(泣) >>943
あそこまで行けば上がるのが決まってる
会社とはそういうもの 井の中の蛙というか...
この会社の社員は社会を知らなさすぎだね。それで不平不満をたらたらと言ってなんともみっともない醜態。
転職なんかできないすっからかんなのばっかですし。優秀な人材は自分から転職してるから本当に昔からの老害やら能無しばっかですわ。
田中社長が途中でやめたってことはこれから業績の雲行きが怪しくなってきたということ。
数年以内に真っ逆さまで早期退職を促し始めるのでは。
次は我が身。 >>945
田中さんが社長になった時から次の社長が決まっているというなら
高橋さんが社長になった時はもう次の社長が決まってるんだろうな
ようくご存知のようだから、高橋さんの次を
今ここで教えていただこうじゃないか >>948
優秀だなお前。
俺の予想、2022年この会社はKDDIという名前ではなくなる。 >>950
今までの流れからすると、子会社の社長経験者が社長候補なんじゃね? サビ残について書いている人いるけど、コンシューマ営業はこんな感じ
・退社指示時間からのショップ訪問
・夜間休日の電話対応
・休日の実績メール送信
・帰宅後の資料作成(ラフレベル)
あと、サビ残ではないが、自爆
みんなはどんな感じ? >>952
ぜひ945様に具体的な名前を教えていただきたいね >>951
あと4年の猶予だね、間に合うように頑張るわ!
本業以外、施策としてあれやれこれやれと言わないで欲しいねえ。
スキルアップに集中させろ とりあえず稲盛さんには早く他界してもらってフィロソフィを無くなって欲しい
というか無駄な会社行事が多すぎる
参加自由にしろよ >>948,951
東芝、シャープ、三洋電機等の家電業界
メガバンク3社等の銀行業界
みたいに通信業界もならなきゃいいけど
5G以降は雲行きが怪しい気がする
東京オリンピック終了後の世の中は更なる不景気になりそうで怖い
名前やブランドは残っても実質、別会社になることもある フィロソフィをタブーにしない、それが変革なのではないですかね。 電波やケーブルを使わずに通信する手段が発明されたらやばいかもね
SFの世界だよ >>962
てか人口減、総務省の嫌がらせ、MVNOの台頭で将来性なんてあるわけなかろう
生き残るには海外に乗り出すかライフデザイン事業という名で様々な業種と通信を組み合わせたソリューションを提供して行かざるを得ない >>966
ライフデザインって何?
とっくに話題のワードになってて他社が火花散らして競ってるレッドオーシャンに後からのこのこ入って同じの始めること? 目指すは三菱グループですよ
あらゆる産業にトップとして食い込むのです 自社で革新的なサービスを生み出せないからアライアンスが中心の考え方。れべにゅーしぇあって言葉が大好き。 理想主義的な綺麗事を並べているが、逆手に取られて搾取の根拠に使われている悪習 マイラインのように誰でも副収入得られるらしい方法とか
グーグルで検索⇒『羽山のサユレイザ』
NZKYN 23界誰かいるー?
フロアによって雰囲気全然違うのな。
西側の年齢層、男女比違いすぎてビビったわ。 >>977
そりゃ上階は静かでスッカスカ
下界は賑やかがギュウギュウだし 仕事終わった!
部署変わってかなり楽になった。
以前だと、まだこれからってな感じだったから。
家について、色々と好きな事が出来るのは
非常にありがたい。
こんないい会社ないぞ!
転職組から言わせてもらう。 新卒で入ったけど、残業=悪って教え込まれてるから、残業が続くとかなり後ろめたくなる
残業すると細かく何をやって何の成果に繋げたかマネージャーに報告しないといけないし >>983
数年までは残業しないことこそ悪だったんだぞ >>983
めんどくせぇマネージャーだな
その行為こそ、非生産的だと思うわ
何も生み出してないしな >>982
部署異動なのか転職したのか紛らわしいんだよアホボケカス >>1105
残業代まで使うんだから当たり前。
普段の行動からチェックしないと無駄に残ってる可能性ある奴なんだろ。 はーはやく部署異動したい
新宿かガットに楽な部署ないの? いいなぁ。
未だに残業減らない。
サビ残してこそ評価される風土… >>988
俺は来月異動なかったら退職する予定
キチガイすぎて相手にしてられん >>988
クイントなら割と楽でないかい?
5年前に比べれば 本業貢献、本業貢献ってうるさいんだわ。
自己満足でしかないことに気づけないのかね。 このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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