ウルシステムズはいかがなの?
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仕事や講演で何人かの人と会いましたが、とても良い人(ビジネスマンとしても人間としても)のように感じられました。やっぱり人間的な魅力ないと... その点は問題ないように感じられます。 こういう会社で気を付けないといけないのはアカデミックに走らないことだと思います。 技術をいかにビジネスに生かせるかを常に考えていれば問題なしだと思います。 意外と、みんなあまり議論しないのだが ウルシステムとフューチャーとの比較論っておもしろいのでは? フューチャーって以前はシステム構築のための成功方程式(ミドルウェアの 選択、プロジェクトマネジメント、etc)持っていたから、あとは業務 に強いコンサルがいれば、そんじゅそこらのメーカーやSIなんか敵じゃ ないビジネスが展開できた。 ところが、最近、人間が多くなったのと、J2EEを含めた技術革新にちょっと ついていけなくなっているね。 その点、ウルの持っている、方法論、技術云々はイイと思うが、ビジネスの 進め方はどうか。 >>104 J2EEで成功例が少ないので、問題ないのでは? よっぽど優秀な人たちプロジェクトが立ち上がらないとJ2EEを使った システムは成功しないとおもわれ、重要なのは今後も業務に強いコンサル がいるかどうかっていうことには変わらないと思う。 ウルのような新しい技術に強いという会社に限って、顧客の立場にたった 開発は難しいと思う。J2EEが廃れると共に滅び行くから、また新しい技術 でプロトタイプ開発をするだけだろう。最後は教育をウルのでしょう。 目新しい技術を使えることが売りだけの会社が価値があるとは思えない。 >>102 良い人は、どこにでもいるよ。あった人たちがそうであったという事が どんな点で問題がないのかまったくわからないよ。 こういう会社はアカデミックに走らないと存在意義はないのだ。それを 前面にださないと普通のSIerと変わらず、誰も騒いではくれない。 騒いで欲しいからUMLだとかJ2EEだとかを前面に出して、知的な人の 集まりという雰囲気を出している、それは他の会社が馬鹿だといっている ようなもので、そういうことを前面に出す会社が良い人の集まりとは とても思えない。 将来性なし なんとか今いきてるけど ウルの名前が通用しなくなったら どうなるんだろう。 正直きついっす まあベンチャー選んだのは自分だからねぇ・・・・(ToT) >>107 ご愁傷様です. なんでまた優秀な人を増やすことでしか価値も利益があがりそうもない 会社を選んだの? 不思議だ−. >> 107 名前が通用しなくなったら終わるのはどこの会社も同じ >> 108 そーよ、107は優秀ではないね。 >>107 ウルの名前を知っているのはこの業界の中だけでは? >>111 禿同 ウルがこれだけ苦しいのは、J2EE開発も厳しい価格競争になりつつあるから。 ここは技術力あるの確かだが、そんなことわかる顧客はなかなかいない。 見ていてカワイソだよ。 >>112 馬鹿みたいにいっぺんに人を集めるからだよ.豆蔵も一緒. >>112 あと,技術があるといっても,流行の技術だけで業務知識は まだまだで,結局弱さはそこにある. やっぱりねぇ・・・・・ そろそろ他を探します。 はっきり言われると ばかだったなぁ(入って) と実感します・・・・・ でもさ,ここってちょうどアンダーセン(現悪煎茶)と 通産(現経済産業省)のB2Bの予測レポートとか引き合い だして,今やらずしていつやるか!みたいなこと社長が 言ってたけど,このストーリーってどうよ?B2B業界 なんて大反省大会と聞くしね。 さらにさWeb Serviceなんかに首つっこんだりすると... まあ,誰もB2BでWeb Servicesなんて信じてないだろうけど。 >>116 結局業務がわからないとServiceを切り出せないから プログラマーとしてしか仕事できないでしょうね.これは豆蔵も同じでしょうね. >>115 社内の様子を教えて. 2週間ぐらい前に面接受けたんですが、 夜7:00ぐらいなのに社員がほとんどいませんでした。 何で?出向してんの? >>119 単純な技術馬鹿が集まってるのでその心配はないのでは 逆に,みんなが妄信的についていくほうが心配 YZKは別に傲慢でもないが大した事は無い。ただのおっさん。 UP,XP,PSP,CMM等を適当に意識しつつ開発するのは今や常識。 一つの手法に拘りすぎるのは、能率が悪くなるので受託としては良くない。 重要なのは臨機応変に、開発効率を高める方法を考え実践すること。 大体ビジネス云々なんていう会社で働くのはつまらんよ (本当に優秀な人間が行くはず無い)。 つまり、単刀直入にこの会社ってこの先見込みアリ?なし?だれかはっきり聞かせてチョ! 今80人くらいは社員いるらしいよね。ここの会社って墨とも小事の作ったビルに入っているんだよね? 鳥豚っていうビルだっけ? 自分の名前を社名に組み込んだ時点でワンマンだって宣言しているわけでしょ。 見込みがあろうが親の総取りで何年そこで働いても見返りは少ないってこと。 C○Kなんて給料安いがオーナーは長者番付2位だよね。 会社儲かってもあんな感じでしょ。 >>124 ワンマンっていうのとはちょっと違うよ。ウォーバーグ・ピンカスが漆原さんを 説き伏せて企業させたような会社だ。ヒカツー系のようなITバブル弁茶とは一線を 画している。 この前面接言ったらとても誠実そうで気さくな良い雰囲気だった。 ただ勝どき駅へ鳥豚から行き来する働き人の多さにびくーりしたよ。 といいつつageてみるテスト。 漆原氏は頭は良いと思うし他の取り締まり役にも凄い人がいる。 侮りがたし。 http://muke.got.to 今日のネタ。これで5回ヌケ!サンプルはタダ!。一日くらいなら楽しめる。 ロリには堪らないッす!一度逝くでし! || / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\ || | 5回抜かないとこうだ! !| ∧||__∧ \_ _____________/ (; ´∀`)フォォォ! ∨ ミ≡≡≡j ∧_∧ ミ≡≡≡j (・∀・ ) ミ≡≡≡j ( 神 ) ヽ)ヽ) | | | (_(_) それまでの技術ベースのビジネスに行き詰ってくると、にわかに経営戦略 コンサルを本格始動!というのがお決まりのパターンになってきているね。 自分が株主の某コンサルベンチャーの方はそのパターンからもう株価下が りまくりで、このような動きは断末魔の叫びだと認識している。 採用情報 応募条件 : 学歴、年齢、性別、国籍の制限なし。 これは前向きに受け取れば、能力最優先という事なんだろうけど、 実際どうなんでしょう。 ていうか、40過ぎの俺をやとう気あんのかと聞きたい。 能力?そんなもん、高いと仮定しての話だよ。 リクナビに登録してるけど、ここからお誘いのメールが来たよ。 プロマネなんだけど、話ぐらいは聞いてみる価値あると思う? 価値はあると思う。 少なくとも、フューチャー金丸教団よりはまともだ。 >>137 ここって何がいいのかわからん。 ウムラウトとかわけのわかないこといっているけど、開発だけじぇ人月単価 勝負になるから業務コンサルからやるってSIの常套じゃん。 まあ、ユーザとの機密条項もあるんだろうが、まともに開発した先なんて ろくなところがない。 CTOはともかくCOOだとか役員多すぎ、しかも最近はいったばっかりのが 多い。IPOにつられてきたのがみえみえ。 雑誌にいろいろ技術論連載してエンジニアの関心を買ってそそるって 豆蔵を思い出すよ。 まあ、園児ニアのレベル低すぎて実装を外注にやらせているフューチャー よりはいいけどなあ。フューチャーはたまにできる奴がいるけどすぐに 転職しちゃうね。どうも外面よりも相当なかはぼろぼろみたいだ 外面よりも相当なかはぼろぼろみたいだって、まるで大手メーカーや大手SIみたいやん ここもつらいねー。ここの社長さんて頭はいいだろうけど、どう見てもCEO向き ではない気がするな。民主的なリーダーシップの元でのCTOあたりが ぴったしハマるタイプじゃない? ↑ ↑ ↑ 僕のこと理解してくれてありがとう。 そうなんだ、社長業はつらいよ。 閑古鳥。 某ソ○ー系企業からこの会社への転職考えるのって crazy ? ここの戦略コンサルティング部門はどうなんでしょうか。 どういう人材が揃っていて、どういう顧客に強いのか関心あります。 知っている人教えて下さい。 ここの戦略コンサルタントは、外資系の一流コンサル出身のやつばっかりで、 ITにも超強い人以外不採用、某A社で落とされた奴から聞いたぞ。 フーチャーと比べてどこがどう違うの? 教えてちょ。 フューチャーだった。(^^; 金丸卿と漆原卿とくらべてどうよ。 >>154 ここの採用は厳しいの? 受けてみようと思ってんだけど、、、 >>>146 CEO向きでないの? CTOは良いの? で、実際のところどうなんじゃ! 社員見てねーのか?何とか行っとくれ! ∧_∧ ピュ.ー ( ^^ ) <これからも僕を応援して下さいね(^^)。 =〔~∪ ̄ ̄〕 = ◎――◎ 山崎渉 ひさしぶりにHP見たら結構おもしろくなってたYO! ttp://www.ulsystems.co.jp/corporate/member_list.html 元ボスコンのPMで戦略かたれれれば ファームでSEかPGかわからない仕事していても 辞めれば守秘主義と言うことで誰も語れますよ!! あと、創業者のぼんくら息子で 潰れるまで自分の会社を実験材料として使った 最近はどっかの会社が買ったので儲かっているが・・・ こんなぼんくら息子を役員として迎えている時点で 終わっていますね また、1年ぐらいの理想論を会社として語りそうですね で・・・そのぐらいに実体がわかってきて みんな辞めていく!! でもうらやましいですね こんなことを毎年やっていても2000万は最低で もらっているのですから・・・ まだまだこの手で騙せる会社いくらでもアリアリ >>175 全体的に学歴がたいしたことないね(藁 戦略のほうも・・・ どんな戦略を立ててくれるのか期待しましょう。 ウルの翻訳本や雑誌の記事は大好きです。 翻訳本はまだちょっとしかないけど、どれも元が良書だし 翻訳も読みやすい。 JavaWorldのデザインパターン連載記事も分かり易くてイイ。 私もウルが大好きです。 システム構築して品質最悪で駄目出しくらっても、仕事やる都度赤字コイテ中身のある仕事はツライと逃げ腰でも、 落ち目のコンサル会社から人引っ張って俺らコンサルだもんねと言ってる売死は所詮○電気のしがない導入屋さんだったとしても、 ナカナカ黒字にならない会社で、誰もこの会社の将来を考えていないとしても、 ヨソノ会社の秘書口説こうとして、なんか空回りする売死でも、 そんなイケテナイ人が、とっても好きです。 頑張れ!ウル!頑張れ売死! 魚婆具に駄目出しされても、負けるな! 所詮、魚婆具の会社だとしても、メゲルナ! ところで、○岸、仕事しろよ。 >179 実態があるのがおかしいでしょうね 誰に対しての戦略ですかね もしかしてマスターベーションの世界では >>180 上智でてMBAとったほやほやなんてやとっていいものか・・・ 役に立っているのか? 戦略系って言っても「IT戦略」なんだろうなぁ・・・ じゃないと社内の経営資源活かせないしね。 ところで大規模やるらしいけど、ちゃんと政治力持ってるのかな? 某金○教団も、政治力を持ち合わせてたら違う結果を導けたと思うんだ >> shinkin 要するに、ひと様に戦略云々するより、自分たちが戦略を使いこなせるのか、ってこと。 (この場合戦術になるのかな? まあ、どっちでもいいや。 会社として戦略的なビジネス ができるところなのかが知りたい) みんな気軽に戦略というがどこまで高尚な(wものなのか問い詰めてみたい。 もちろん、ウルにも問い詰めたい。 >>178 >ヨソノ会社の秘書口説こうとして、なんか空回りする売死でも、 そのヨソノ会社ってHPっすか? この会社、モノ作りのレベル低すぎ。 戦略コンサルとか言ってる場合か。 ちゃんと仕事できるようになってから出直して来い。 >>185 >戦略コンサルとか言ってる場合か。 こっちの話もきかせてくれ。 >>188 フツーに仕事できるようになってから言おうね。ボクちゃん。 >>190 フツーに仕事できるようになってから言おうね。ボクちゃん。 この会社、誰も将来のこと考えてないのに成り立ってるところがエライよね。 あの程度で沈没するお前はアホだ。 ベンチャーキャピタルの会社じゃショーもないよな売死。 翻訳して英語の不得意な技術者に売り込むのが ビジネスモデルでは? よって、まともに出版も出来ないし・・・ SIも無理でしょうね 先が見えているので そのうちグロービスにでも買収されるのでは? あと、翻訳した本の翻訳者評価に「良書」はないです。 >>195 てか、あんた本当に本読んでる? J2EEパターンの本とか知ってるのかな・・・ 会社としての方向性はともあれ、訳してる本は良書を 選んでると思うけどね。 ※ちなみに翻訳文章もそれほど酷くない、酷いのは本当に酷い ちなみに、Java系の翻訳本で他にマシなの出してる会社ある? >196 当たり前ですが・・・ 訳している本は良書です。 翻訳の文章もましですね 言えるのがいくら訳しても 翻訳者にいい評価はないですよ 本来の良書を読んでいます。 何か??? 技術者として翻訳されてから呼んでいるようじゃ終わっているよ!! 要は翻訳できるぐらいのレベルは皆持とうね!! 英語でレス書こうか? ははは。 本出してる会社なのか。 「翻訳するのがうまいのよ、ボクちゃん。」って言ってる場合か。 仕事しろよ。仕事! ∧_∧ ピュ.ー ( ^^ ) <これからも僕を応援して下さいね(^^)。 =〔~∪ ̄ ̄〕 = ◎――◎ 山崎渉 結構、体力系の仕事してるから驚いた。根性ないやつ多いけど。 >>197 典型的なインテリタイプだな、ウケル > 英語でレス書こうか? お前、実生活で嫌われてないか? ウルにも多そうだな、こんな奴等 (⌒V⌒) │ ^ ^ │<これからも僕を応援して下さいね(^^)。 ⊂| |つ (_)(_) 山崎パン そんなの教えられるわけねーじゃん。 だって赤字なんだもん。駄目なんだもん。アホがいるからさ。赤こいた奴らは死ね。 経営的に失敗してるとも言える。 まぁいいけどね。みんないつまでもここにいようと思って仕事してる訳じゃないから。 アホばっかりの連中が集まっても黒字出してる会社,ゴマンとあるよね。 ところで漆すてむずのアホな奴っていったい誰なのさ。 MBAとりたての戦略こんさるがどこまでつかえているんでしょうか????? まじめに教えてください。戦略どおりにうまくいっているのでしょうか???? で、実際のところどうなんじゃ! 社員見てねーのか?何とか行っとくれ! 前の人の読むと、赤字とか、経営的には失敗とか、戦略だめとか、結局、この会社やばいのか? 辞めたい幹部と社員か。誰のせい? 会社の存続がヤバイという噂を聞いたが。 まだ、会社あるの? うわさで聞いたけど、Y岸さんはウル辞めてどこにいくのでしょう? 技術の最高総帥なのに。あわなかったのか〜 会社の存続がヤバイという噂? 社長はどうなるの? 競合もみんな似たよ〜な事言ってるね最近は。 ∧_∧ /__ o、 |、 ( ´・ω・) .| ・ \ノ 辛いかもしれないけど 日 o) .| ・ |  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ジャー ____ ∧_∧ /__ o、 |、 ( ´・ω・)ノ .ii | ・ \ノ お茶飲んで ( o 旦 | ・ |  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ドゾ ____ ∧_∧ /__ o、 |、 頑張ってください (´・ω・ ) .| ・ \ノ ( o旦o | ・ | なんかリクナビで募集してるけど、どうなん? 裁量労働制ってなんかあやしんだけど。しかも年収600万ももらえんの? 残業がめちゃくちゃおおいんちゃうか? >>244 というより、プロジェクトマネージャーやコンサルタントで たったの600万か? ちょっと古い話になるが、山岸さんはなぜ辞めたの? あの人がいてこそのウルの技術力だと思っていたけど。 山岸です。やめた理由は社名が許せなくなったから。ヤマギシステムズに変えてくれたら、僕ちゃんやめなかったよーん ヤッホー、IT業界に通じている自称”ヤッチャン”です。 この会社がどうかって、教えてやるバイ!! Y岸、Y崎、I崎が辞めたのは、この会社の将来が見えたっ てことやね。ホットニュースでは、営業も辞めたでよ・・・。 ERPベンダーから来ていたN原も辞めたでよ。 何でもヤッチャンに聞きなっぺ。 このぼうやは、元気あって、バリバリ営業力はあったようや で。裏切ったのか?裏切られたのか?どこ行った?? ・・。ヤッチャンは知っているで(笑)もう営業はいない(アーメン) 現在、営業は何人いるんだい? 教えてよ!!社員は何人だい? 転職価値はあるかな? from 悩む就職浪人より >>252 営業2名 社員90名ぐらい 転職価値なし >>254 問題は,その社員90名ぐらいが半年後にどれだけ残ってるかだね。 内部事情に詳しそうなヤッチャンさんとやら,教えてくれよー >>244 要注意だと思う。残業が多いから、裁量労働制にしている可能性大。 600万と表記していたら、実際は採用されてもそれ以下に値切られるかも。 ご無沙汰だね ヤッチャンです。 ウルでは、話題が盛り上がってないね。 そう、東洋経済誌Thinkに漆原と深川の対談が出ていたな! 「漆原の後に、優秀な技術者がついてきただとさ」本当かね、 Y岸がいたからじゃないのかね。誰か教えてよ Y岸も漆原も経営センスでは、同じだろうよ。 只、Y岸のほうがブランド価値はあるんじゃないかね どうでもいいか!! 迷走をくりかえしては社員がついてけなくてどんどん離脱し、 また新しいスローガンを掲げて積極採用・・・こんなことの 繰り返しだよ、この会社。 何が問題かって?経営者不在で会社としての理念がないこと。 売氏はそろそろ社長ごっこ卒業しないと。。 まあ、自転車操業を続けるだけなら何も考えなくていいか。。。 さらしてみました。会社名も本名も。2chねらぁこいや! けんか腰にやってやぁ。 生き残りを掛けて必至や! 電話加入権を廉売したる! どっかのアホ電話加入権業界にアホ業者たちに負けるぐらいなら死んだ方がマシ!!!!) マシやろ。いくらでも喧嘩売ったとやないか。 代表の斉藤(本人のカキコ)やから調べんでもマジや! どうせ、しょうもない業界の馴れ合いでつぶれるもんはつぶれろや。 どっかでカキコみて文句たれるアボーンがいてるのはシャアないけど うけてやろやないか!ザケンよ。 以上。 どうとっても結構! http://www.alpha-ville.com/ 生き残りを掛けて必死なんでゴメン。 文句ある人はコイヤ!ソヤッ! うちは天下の戦略コンサルティング会社だよ いけいけ Go Go! 去年積極的に展開してた求人で、今年はIPOとか言ってたけど、 あれは見栄?誘い文句? だいいち、IPOって相応の準備期間が必要だから急に 来年IPO! なんてわけわからんのだけど もうIPOバブルも期待できないしw なんだか有名なVCに見捨てられた(引き上げられた)と聞いたんだけど、本当ですか? 本当。すごいのが、会社案内のその企業名にテープ貼ってるだけ。 作り直せ!!! >>267 >>268 もともと、その引き上げた外資VCが売る氏を口説いて 起業させたって、以前は美談のように語っていたよね。 でも、そんな仕掛け人にさえ引き上げられたとは・・・w まあ、なんとしてもIPOして見返したいということかw 引き上げたって、持ってた株はどうなったの? かわりの引き受け手がみつかったということなんだろうけど? 銀行はVCが手放すようなのは取らないだろうし・・・○KI? >>270 MBOで現経営陣が全株式買い取ったよ(2003年末) げ、本気か?ウルちゃんって金持ちだったのか・・・。 割引率どれくらいか知らないけれど億は超えるよなぁ、きっと。 >>272 ほとんど借金だよ 撤退したVCのルートから貸し付けてる それもすごいな。経営層は合計で何億も借金背負ってるのか。 利率いくらかしらんが利息だけで洒落にならんな。そりゃIPOも したくなるだろうさ。つか、できなきゃ破産するしかないんじゃ。 業務コンサル、戦略コンサルを募集してますが 実際のところその内容はどうなんでしょうか? プログラマのコミュニケーション力が低いので その代替手段となっているのでしょうか? >> 291 こんなところで聞かないで、直接聞いたら あ、あなたはもしや、コミュニケーション力が低いプログラマ? >>290 >ここ最近の業績はソコソコと聞いたんだが‥ ソコソコ ではなくて コソコソ状態 >> 293, 294 全部IPばれてるよ 気をつけな おかげさまでキャピタルゲインを獲得しました。 ありがとうございました。 イメージはなんか、いいみたいだけど・・・ 業界での評判は最悪だよ! 馬鹿小僧がシニア・コンサルタントで200万とって くず仕事しかできなくて、成果物 はぁ でさ〜 厚顔無恥な会社だよ 発注側に馬鹿がいなけりゃ使わないよ ITコンサルタントって、クライアントのビジネスを実現するものだと 思うのですが、ここってなぜ、java、j2EEに固執しているんですか? クライアントが.netを要求したら、どう対応するんでしょうか? どなたか教えてください。 しかし、あの顔面神経痛はすごいな。笑 見ているほうもうつってしまいそうだ。 ここって社員の何割くらいがコンサルティングをしてるんですか? コンサルなんて技術力が無いから 殆ど、下請けに丸投げ 特に、技術・技術者軽視 技術を知らないもの同士が、知ったかしながら語っている この会社に転職を考えてるけど、どうよ。 オススメ? 内部情報求む。 社員は100名以上いるみたいだね。 景気はどうなのかな? 上場して上場益を得た奴らが蜘蛛の子散らす様に去っていったよ。。 後には何にも残りやしない。燃えカスすらね。。。 ウルSE機能してない事を良く耳にします。 動くのは、頭や口のみらしいです。 >>346 はどうなったのだろう ここ1年でだいぶ人が増えたみたいだな 倍増といってもいいくらい しかし、夏季休暇は設けていませんってすげーな 天にまします 我らの父よ 願わくばみなを あがめさせたまえ みくにをきたらせたまえ みこころの天になるごとく地にもなさせたまえ 我らの日用の糧を今日もあたえたまえ 我らを 試みにあわせず悪より救い出したまえ 我らに 罪を犯すものを我らが許すごとく我らの罪を も許し給え 国と力と栄えとは限りなく汝のもの なればなり アーメン どうかどうか 神様 創価学会より チビを御守り下さい エクセルシオールカフェ赤羽東口店に 天罰あらぬ事を (全バージョン転載可) キリスト教が嫌いな 他の宗教の方 他のバージョン使って下さい 創価学会の行っている非人道行為が なくなりますように悔い改めよ創価学会 10月5日悪魔の娘 生誕 海外の政府の方 日本の闇を暴くのだ 日本では俗称 集団ストーカーなるものが 行われている エクセルシオールカフェ赤羽東口店で検索して くれ 色々なバージョンあるから ドトールコーヒーは創価学会だ 倫理もなし タックスヘイブン 創価学会 不幸が起こって創価を信じると収まる 野蛮人のやるような行為 だれか英訳して海外掲示板に貼ってくれ 創価学会脱会方法 http://park5.wakwak.com/ ~soka/dakkai.htm 人間やめますか 創価学会やめますか 連投キー gっhgy 天にまします 我らの父よ 願わくばみなを あがめさせたまえ みくにをきたらせたまえ みこころの天になるごとく地にもなさせたまえ 我らの日用の糧を今日もあたえたまえ 我らを 試みにあわせず悪より救い出したまえ 我らに 罪を犯すものを我らが許すごとく我らの罪を も許し給え 国と力と栄えとは限りなく汝のもの なればなり アーメン どうかどうか 神様 創価学会より チビを御守り下さい エクセルシオールカフェ赤羽東口店に 天罰あらぬ事を (全バージョン転載可) キリスト教が嫌いな 他の宗教の方 他のバージョン使って下さい 創価学会の行っている非人道行為が なくなりますように悔い改めよ創価学会 10月5日悪魔の娘 生誕 海外の政府の方 日本の闇を暴くのだ 日本では俗称 集団ストーカーなるものが 行われている ドトールコーヒーは創価学会だ 倫理もなし タックスヘイブン 創価学会 不幸が起こって創価を信じると収まる 野蛮人のやるような行為 だれか英訳して海外掲示板に貼ってくれ 創価学会脱会方法 http://park5.wakwak.com/ ~soka/dakkai.htm 人間やめますか 創価学会やめますか 連投キー tyっhtyjhyg ハイジャンプ作戦(Operation Highjump)は1946年から1947年にかけて アメリカ海軍が行った大規模な南極観測プロジェクト。 ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ ちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこちんこ 若手流出中。。。毎月のように退職メールが。 入ったら気づいちゃうんでしょうね・・・。 来年も更なる流出が期待されます!! 中身は無い会社ですね。長く居れば居るほどダメ社員。 理想ばかり語ってて、実行力ない感じです。 使ってくれる客は軒並みリテラシーの低い会社さんですね〜。 >>469 建て直しの見込みはないの? ULSグループの株は堅調だよね 新卒入社が生き残るのはまぁ難しいな。 プログラム未経験の文系なんかとっても3年生き残れるかどうかだ。 新人研修は充実してるので1年はいるだろうが、現場にでて2〜3年目くらいで辞める。 なんのために新卒取っているのかわけわからん。 現場で使えない判断されたけどやめないような打たれ強くて口だけはうまいやつがコンサルとして残っていくんだろう。 まぁ新人はどうでもよくて問題は中堅〜上位職社員もようしゃなくやめていくこと。 社長は気にしてないのかなと思ってたら、最近社員満足度調査みたいなこと始めて、少しは気にかけるようになってきたみたいだ。 働かずに毎月100万貯める 科学的な方法知ってる? ↓ 儲かる物理 技術評論社 アマゾン 物理一般書第1位獲得! 第5章 神はサイコロを振らない!? (カジノ必勝法) 第6章 物理と金融工学 (株価が上がっても下がっても儲かる) 第7章 エントロピーと会話力 (ジャパネット高田社長登場!」 第8章 自由度と働くリスク・リターン (OLの水商売は有効) 第9章 物理現象と不動産投資 (六本木ヒルズを1,000万円台で買う方法) ANA本部の本部長はなんでお辞めになったの?精神病むほど客がブラックだった? >>473 うちはベンチャーだからって社長はよく言う。なにを持ってベンチャーなのか知らんが、新しいことに挑戦し続けることをいってるなら、いまの時代そんなのベンチャーに限らずどこでも必要だろう。 残業代を払わない言い訳に言ってるようにしか思えない。 知り合いから教えてもらった稼ぐことができるホームページ 時間がある方はみてもいいかもしれません グーグル検索⇒『金持ちになりたい 鎌野介メソッド』 UICI7 >>470 建て直すも何も、長時間労働位しか売りがない無能が評価を行っている時点でお察し。 裁量労働制なのに裁量が無い程の作業を振られたり、夜遅くに自社の打ち合わせを入れて裁量使えなくしたり、顧客に頑張っている事を見せるために長時間労働させたりは当たり前。 会社の方針を決める管理職層や経営層の価値観が10年前で停止しているので、こんな状況が未だに当たり前だと思っているのが現状。 周りの会社は働き方改革やら、ワーク・ライフ・バランス改善しつつ、報酬も上がっているので、優秀な奴からガンガンやめていく。 >>475 あそこの奴らも誰も知らんくらい、理由が隠蔽されているらしい。 ベンチャーとか言っている割に、経営層と奴隷の間の情報格差が完全に大企業。 すごくおもしろい嘘みたいに金の生る木を作れる方法 参考までに書いておきます いいことありますよおに『羽山のサユレイザ』とはとは MNL 社名をつける時、韓国名だと「鬱システム」になるのを理解してたのかな? 鬱を患ってそうな変な奴ばっかりいて怖かった 経営統合した頃にいたけど、赤字案件に対する偉い人の当たり方が凄かった記憶。 ビジネスだし仕方ないのかもしれないけど、会議室から漏れてくる怒声も凄かったし、PMがかわいそうだったな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.1 2024/04/28 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる