ベンチャーで成功する人のタイプ

**名無しさん＠どっと混む** · NG

ベンチャーで成功する人のタイプについて語り合おう！

**山崎渉** · 03/04/17 13:43

（＾＾）

**山崎渉** · 03/04/20 01:40

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾）＜ぬるぽ（＾＾）

_ · 03/05/03 12:29

（　´Д｀）/＜先生！！こんなのを見つけました。
http://www.web2001.kakiko.com/koma/hankaku/hankaku10.html
http://www.web2001.kakiko.com/koma/hankaku/hankaku07.html
http://www.web2001.kakiko.com/koma/hankaku/hankaku06.html
http://www.web2001.kakiko.com/koma/hankaku/hankaku03.html
http://www.web2001.kakiko.com/koma/hankaku/hankaku04.html
http://www.web2001.kakiko.com/koma/hankaku/hankaku01.html
http://www.web2001.kakiko.com/koma/hankaku/hankaku02.html

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/05/17 11:50

／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/T　　　　　　　　　　＼
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　　　　　　　　　　　　／|[]::::::|_ / ＼/＼ I　　　　　　　　　　／
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　ロ　 .|lllllllllllll
(６６６　　　 llllll|　 |:::「「「/ ＼/＼　　/＼＼/　/::::::::/　　 | ||／
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　　　　　　　　　　　　　　　　(⌒ヽ、_,ノ⌒Ｙ"　　　　Y
　　　　　　　　　　　　(⌒ヽー゛　....::（　　 ..::.......　 .__人.....::
　　　　　　　　　＿ノ⌒ヽ　 Y⌒ヽ;;::::: Y⌒ヽ⌒Y⌒ヽ
　　　　＿＿_(　　゛　　　....:::.....　　Y":: 　　:::::::　　.....
　　　　　　　　　　　::::::::::::::::::::::::::::::ヽ.... ::

**あぼーん** · NG

あぼーん

**サラリーマン** · 03/05/19 18:35

ウチの社長が
宝くじ売り場の行列に
並んでるのを観たら激しくヤだな

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/05/23 10:39

>>212
そうだよなぁ

**山崎渉** · 03/05/28 10:38

　　　　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾）＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/06/03 15:41

妻子に逃げられホームレスになっても
首を吊らずに笑顔で働ける人

**名無しさん＠どっと混む** · 03/06/03 17:24

おお、
>>22
> この掲示板を毎日見ない。

これ以外、略全部当てはまるのに、おすぃ。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/06/03 17:34

>>239
何が「失業中の方もＯＫ」だ！
失業中の奴はダメだって書いてあったぞ！
「仕事をしている２０歳以上」だったぞ！！
( ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ

**名無しさん＠どっと混む** · 03/06/22 02:47

未成年者はまずいでしょ

**あぼーん** · NG

あぼーん

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/07/17 01:01

経済恐慌時代に突入したままなんだから

名古屋出身のケチん坊とか　岐阜県育ちのセコ助が
CEOのベンチャーがサバイバル確率　高い気がする

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/07/19 00:09

危ない宗教に入っている

**名無しさん＠どっと混む** · 03/07/19 00:12

創価学会とか多いね。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/07/24 11:32

前向き思考

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/07/24 20:02

アド・ベンチャー

**名無しさん＠どっと混む** · 03/07/25 00:23

>>248
統一協会も多いよ

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/07/28 22:43

・いい顔の人（ハンサムや美人だけの意味ではない）
・金脈をはずさない人（儲からないことを必死にやってもやはりダメだから）
・嫉妬しない人（嫉妬は尊敬の裏返し、社長は尊敬されなくてはダメ）

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/01 20:02

ダメな社長のタイプ
・学歴にかかわらず頭の悪い人（儲かる事業が見抜けない人）
・実績のない人（営業出身なのに、営業成績サッパリだったりする人）
・特別な人的関係のために社長になってる人（全然業績ないのに、同族や会長に
好かれて社長になった人）

厳しいが、実績のない社長は首にした方がいいってことになる。

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/01 20:08

失敗する奴のタイプ
・ダメな奴はとことんダメ。何やってもダメ。創業から3年連続赤字で業績回復の
見込みのない奴はダメ（弁茶倒産の法則）。
・自分のバカを気づいてない奴はダメ
・冗談が多く、赤字になってるのにヘラヘラ笑ってる奴はだめ。学生時代のバカな
奴と一緒。こんな奴が成功する訳ない。

**258** · 03/08/01 20:15

バカ社長に仕えてる君、目を覚ましなさい。不況でも業績をスルスル伸ばしてる
会社はあるんですよ。赤字を脱却できない生ぬるいダサい感覚を君に押し付けて
いい気になってる社長のところから去った方がいい。

あなたの会社が潰れるかどうかの基準はズバリ創業から3年連続で大赤字かどうか
だ。大赤字なら倒産する会社だ。

**258** · 03/08/01 20:21

>>258
ダメな奴とは、赤字なのに、何もできない奴、何も変えようとしない奴、
周囲の顔色をうかがうのみで、自分の戦略がない奴のことだ。

今の会社が赤字なら、社長の能力を疑ってみるがいい。何かしたか？だめな
奴と癒着してたりしてないか？何もできないでヘラヘラ笑いしてるだけなんじゃ
なにのか？

**258** · 03/08/01 21:11

まあ、すぐに様態が悪くなって、泣きを見るのは君らだ。金正日についていって
笑顔で将軍様の見方をしてきたんだから。君らは北挑戦の兵士と一緒だってことさ。
忠誠を誓って自分の一生を棒に振りなさい。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/01 21:47

金を儲ける時代は終わった、解かる？

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/01 22:05

そーだねー。
馬鹿な社長の支持を満面の笑みで受けて
陰に回って文句の言い放題。
夜は夜で酒と女に溺れて月収５０万じゃ安いもんだね。

**山崎渉** · 03/08/02 00:53

（＾＾）

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/03 01:01

田舎もんには無理、無理。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/03 20:08

>>265
そうだなあ

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 00:06

六分の狂気、四分の熱！
妄想を思い込みパワーで実体化！

ただの○○○○かホンモノかは
結果を見てから世間が決めること　同じだよ

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 00:22

創造性

先見性

六分の狂気
　　　　　
　　　時代の検証　　　　

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 01:08

時代に愛されること

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 01:27

運の強い、誇大妄想狂

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 11:31

イノベーションは一般には狂気、誇大妄想に思われるんだろうね

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 11:48

ベンチャで成功する人って、ホラ吹きか、ご機嫌取り・話術がうまい
やつのような気がする。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 16:24

おベンチャら

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 16:34

侠気だろうが！藻前ら。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/04 18:23

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**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/05 20:00

>>273
ITにかぎって言えば、100％そういう香具師はダメだね。会社どう？って聞いたら
すごい大赤字でびっくりしたことあり。

ベンチャーは実力だよ。実力の本質が技術であることもあれば、人間力であることもある。

黒字でなんぼの世界。業績がすべての世界。

俺は個人的には楽天みたいな会社は赤字なので、話題性はあるが、優秀な経営者とは思わない。
今の時点の話だけどね。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/05 20:58

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**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/11 14:56

ITベンチャー倒産の法則
・トップに競争力がなく、業績回復のための指示がピントはずれ。
・社内にエンジニアが少ない。
・正しい方向性を示唆していた社員がやめている。
・赤字から回復するんだという気概が全くない。
・儲からない仕事ばかりしている。

**279** · 03/08/11 16:50

どうですか？あなたの会社の財務諸表を見なくても、このうち3つ以上当てはまれば
倒産する確率は極めて高くなります。中小ITの場合、人間も少なく、資金も少ないので、
少しでも方向性がずれたり、その分野における戦力が劣ってくると、目に見えて業績が
落ちてくるのです。

倒産は人災です。まず、トップです。トップにこのことの認識はあるのでしょうか？
ないと感じたら、その会社には入社すべきでないし、不幸にも入社していたら、転職
すべきです。

**あぼーん** · NG

あぼーん

**280** · 03/08/11 16:55

訂正
倒産する確率は極めて高くなります。→　倒産する確率は極めて高くなることが分かります。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/11 17:54

>>279
どこの本から書き写してきたの？

**あぼーん** · NG

あぼーん

**あぼーん** · NG

あぼーん

**280** · 03/08/13 00:11

>>283
オリジナル。本に書いてあるわけない。過去、ベンチャー企業を経験しているから
分かるんだよ。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/13 00:13

いたさん？

**279** · 03/08/13 00:32

ITベンチャー倒産の法則（解説）

・トップに競争力がなく、業績回復のための指示がピントはずれ。
→例えば、社長が営業出身の人であれば、営業成績は良好か？開発出身の人であれば、
開発力は十分あるか？ITベンチャー業界は、動きの速い流行性の強い業界なので、鋭敏な
感覚が求められるし、トップは今後の動向を見抜いた指示を社員にできなければ、到底生き残れない。
古い時代遅れのモノを作って在庫を抱えるという憂き目に遭うことになる。
・社内にエンジニアが少ない。
→ITベンチャーは、ズバリ技術力が売り物。著名大企業の第一線のエンジニアと比較しても
劣らないエンジニアはいるか？十分な開発ができるような人数を確保しているか？エンジニア
気取りの中途半端なのが、プロジェクトマネージャの真似をしていないか？ダメベンチャーは、大手とここが
違う。
・正しい方向性を示唆していた社員がやめている。
→ベンチャーはニッチを突けなければ、存在価値を失う。活動できる範囲は限られているのに、
くだらない社内の論理を通していれば、あらぬところに時間、労力を費やすことになって倒産するのは当たり前。
・赤字から回復するんだという気概が全くない。
→トップの意識が甘いことが多い。赤字クセが社員に蔓延したら最期。赤字になったら、来期は
必ず戻すという認識が幹部に必要だし、それを具体化した施策をただちに講じなければ、万年大赤字。
赤字慣れはトップが原因。
・儲からない仕事ばかりしている。
→業績を伸ばしているIT企業を分析できていない。自己満足な技術で取らぬ狸の皮算用をしていること
に気づいていない。大手なら他部署の儲けでカバーされることもあるが、ベンチャーでは儲からない仕事に
着手したら一気に業績ダウンを招くはず。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/13 00:56

日本でITベンチャーを興すこと自体が
間違っていることに気付いていない会社が倒産する

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/13 01:06

ITベンチャーの組織改革、人事政策はいかにあるべきでしょうか？即効性のある処方箋を書くとすれば、ズバリ、業績が冴えなければ、実績のある人を社長に迎えるべきなのです。カルロス・ゴーンの成功は万人が認めるところです。
なぜ、冴えない業績を引きずる張本人を代えないのでしょうか？プロ野球の世界では3番、4番、5番が打てなければ、まずここを補強します。調子がいい選手を起用することは当然のことですが、
シーズンが終わっていれば、選手をスカウトにいくはずです。そうです。社長をスカウトしにいかなければならないのです。きついことを書きますが、社長は4番打者です。打てなければ、代えられて
当然なのです。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/13 03:03

社長を降りたい技術者はたくさん居そうだな

**290** · 03/08/13 20:10

私は、某株式公開企業のオーナー経営者が赤字決算をして、社外から社長を迎えた企業の話を聞いて
ここは立ち直るに違いないと確信しました。株価も上がってきています。社内の人間に与えるインパクト
は強烈なのです。

プロ野球の話に戻りますが、阪神が圧倒的強さで優勝目前です。去年の阪神はこんなに強かったでしょうか？
強くありませんね。なぜ、こんなに強くなったのでしょうか？そうです。星野監督が就任したからです。
ベンチャーの社長の場合は、監督というよりは、4番打者なのですが、これほど組織が生き返った例をいうのも
珍しいでしょう。

断行できるかどうか。これに尽きます。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/13 22:43

技術志向といいながら、社長は技術にうとい。

優秀な社員が「勝手につくった」プロダクトをいかにも自分の発案で
作ったといい、自分のセンスがいかに優れているかを誇大表現する。

元は某大手企業におり、ベンチャーを立ち上げる際そのつてをたどるが
拒否され、誰もたすけてくれない。

自称大学主席、某大手企業で自称営業トップ、マーケティング専門、といいはる。

おれは研究ができるんだ、という妄想だけを20代から持ちつづけている。
だけど、実際はできない。

↑ · 03/08/13 23:21

オマエの社内での不平不満を普遍化するな、afo。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/14 23:26

>>294
>>293タイプはITにすごく多い。自分よがりの開発やってて、マーケットでは誰も
相手にしない。裸の大将タイプ。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/15 02:06

ＩＴベンチャーにはそんなとこがあるな

ここ数年のマイクロソフトなんかもそうだ
Ｘｂｏｘなんか誰も要らないし
Ｗｉｎｄｏｗｓ98ＳＥ以降のＯＳも要らない

まあ、証券オヤジやＶＣ兄ちゃんにとっては
カネカネカネで「儲かっている会社＝神」だから
マイクロソフトの悪口なんか言っちゃダメかもだけどな

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/15 02:08

2ちゃんねるの皆様、おはよう、こんにちわ、今晩は。
今日は 8月15日終戦記念日です。

日本はかつておっきな戦争をして、負けました。
政治信条を抜きにして、この戦争に殉じた我々日本人の先人達に、
ほんの少しの黙祷をお願い致します。

あの戦争では間違いも多かったでしょうが、我々日本の立場と言うのもありました。
そこに命をかけて戦った多くの誇り高き日本人がいます。
彼らの命の犠牲の上で、現在の我々が成り立っている事を忘れてはいけません。

貴方が行う事は非常に単純で簡潔です。
両手を合わせ目を閉じ、少しだけ頭を下げ、このパソコン画面に向かったままでも結構です。
ほんの少しだけ、黙祷をお願い致します。

先人達に感謝を、そしてこれからの未来は我々が築き上げるのだと。
ありがとう。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/15 08:49

中小ITは、勝ち負けの選別がはっきりしてきた。インデックスみたいに業績が
いいところと、極端に悪いところの2極化が目立つようになってきた。

いつまでもつか…。

**山崎渉** · 03/08/15 11:32

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/17 20:57

転職板に「中小ITはやめとけ」ってスレが立ってるよ。いたいよなあ。もう少しで
脱出するよ、俺。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/20 22:53

転職板の「中小ITはやめとけ」は、名スレになってるぞ。必見。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/23 03:45

ＩＴって一時期騒がれてたけど今はどうなの？

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/26 01:55

ITベンチャー倒産の法則　その2

・社内にお飾りの役員がいて高給を貪っている。
→ただでさえ、売上がないのに、肩書きはあるが、第一線で働けないお爺さんを抱えているところはダメ。ITベンチャーは、若い人間の才覚が武器なのに、お爺さんに頼っている時点で論外。高給支払って、赤字になって愚の骨頂。
・社内に親族がいる。
→意思統一を図るのが不得手な社長に多い。同族会社。お父さん、お母さん、お兄さん、妹、いい加減にしないと、まともな人間は残らなくなる。
・社長がホラ吹きの会社
→モノを作る会社にホラ吹きは厳禁。動作しないソフトができあがってくる。社長以外の役員についても同じ。
・会長・社長が独身の会社
→収入はあり多忙なのに、独身なのは魅力がないことが原因のことが多い。魅力がなければ
取引先を引き付けることは無理。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/27 01:48

ベンチャー板の中でも、いい会社と悪い会社ってはっきりしているね。
いい会社は、ホームページに詳しい情報を掲載している会社。

**科学救急** · 03/08/27 02:19

インフォサイエンス（ttp://www.infoscience.co.jp）の場合・・・・

>・社内にお飾りの役員がいて高給を貪っている。
>→ただでさえ、売上がないのに、肩書きはあるが、第一線で働けないお爺さんを抱えているところはダメ。ITベンチャーは、若い人間の才覚が武器なのに、お爺さんに頼っている時点で論外。高給支払って、赤字になって愚の骨頂。
あー。おじいさんではないけど、お飾りなだけの役立たずな役員がいるね。

>・社内に親族がいる。
>→意思統一を図るのが不得手な社長に多い。同族会社。お父さん、お母さん、お兄さん、妹、いい加減にしないと、まともな人間は残らなくなる。
社内に同族がいたのに、さらに同族を作っちゃった・・・（謎）

>・社長がホラ吹きの会社
>→モノを作る会社にホラ吹きは厳禁。動作しないソフトができあがってくる。社長以外の役員についても同じ。
ない機能をあると言ってきて、社員に作らせる危険な会社。

>・会長・社長が独身の会社
>→収入はあり多忙なのに、独身なのは魅力がないことが原因のことが多い。魅力がなければ
>取引先を引き付けることは無理。
独身じゃないけど、金にものを言わせてゲットしてる感しまくり。
取引先を引きつけるのはうまいけど、つきあいはめたくそ下手だよなー

**名無しさん＠どっと混む** · 03/08/27 06:10

完全無料！全くお金がかからず自分専用のアダルトサイトを持つことができ
ビジネスを始める事ができます。月収１００万以上も可能です。.

http://dayanna.fc2web.com/index1.html

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/04 23:32

わたしの会社のばあい、
・社内にお飾りの役員がいて高給を貪っている。
→CTOが技術にうといくせに、金つかいほうだい。プロダクトの流用してもひらきなおる。
・社長がホラ吹きの会社
→技術が命のくせに、なんの技術もわかっていない。プレッシャーかければなんでもうまくいくと思い精神論をふりかざす。
・会長・社長が独身の会社
→なんの人間的魅力も感じない。昔は営業、マーケティングでならした優秀な研究員らしい（笑
取引先を引き付けることは無理。

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/07 19:08

やっべー、オレ独身だわ。

だめ社長かも。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/08 17:35

使えない人に嫌われて、使える人に好かれる人

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/09 00:44

運の良い人

循環する運パターンを自覚してる人

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/19 12:47

美人を多く集めれる人、いい男を見方につけられる人

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/25 03:02

ドリアゲ

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/26 10:46

嫉妬しやすいダサい社長の会社はだめだよ。どこも赤字だから。

**あぼーん** · NG

あぼーん

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/29 23:55

3社に必ず1人いるお飾り親父に退職をお願いできる社長。高給の割に貢献度がない。
若い人間で十分乗り切れるはず。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/30 00:46

＜血液型Ｏ型のいかがわしい特徴＞（すべて許していると調子にのってつけこんでくるぞ！！）　
■その道の達人をコケにして安心しようとする。あいてがこちらより少数のときだけやたら強気。才能ある人間を歪んだ目でしか見れない。
■場所が変わると手のひらを返すように態度が豹変する（　あの連中の中じゃヘコヘコさせられてきたが、うちに来たら見ていろ！　礼儀を教えてやるぜ。　）
■読みが浅い。粘着に睨まれる事を言っておきながら関係ない人に振り向けてバックレようとする姑息さ（　どうせ>>１さんはヒッキーでしょ？ / 　大阪人だってｼﾞｻｸｼﾞｴﾝしてるぜ　）
■早とちりが多く、誤爆と気付いても釈明できない。イイ人を装って忘れる（そういう土地柄だったのさ）だが他の人の勘違いは許せない。
■話題と関係ない個人攻撃で場の空気を陰険にする。次第に耐え切れなくなりあきれて話題をコロコロ変える。
■いつの間にか恩を貸してるように振舞うが、自分のためであるということを見抜かれる。恥ずかしさをごまかすために大袈裟にキレるが相手がキレると今度はビビる。
■顔が見えない相手に対しては毒舌かつ強気。面と向かった相手にはやたら弱気で人が言ったことにする（俺が言ったんじゃないんだけど、Aさんがあなたをアホかとバカかと… ﾋﾋ）
■無理な人の真似を勝手にしておいてケチだけつけ、批判される所には現れない。自分が観察される側になると極度に焦る（直接対決が苦手。言い返されにくい状況を計算する）
■自分が企んでいるのに相手を悪人に仕立て上げ、己の為に餌食にする。攻撃を誘って自分の憎悪に酔いしれる。人の裏切りを許せないわりに自分の裏切りは覚えていない鈍感さ。
■世間に通用しないような事ばかり繰り返して自分に課した目標から逃げる。あげくに人のせいにして相手にわからない方法でキレる。
■半端な人生経験により集団的にばかり相手を気にする（君のような人はウチでは…　 / ○さんによく似てるから駄目だろうね…　）

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/30 03:29

↑O型ってベンチャー社長向きだろ

**名無しさん＠どっと混む** · 03/09/30 09:16

ださくて嫉妬しやすい社長の会社はダメだよ。赤字だから。周りみてごらん。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/10/28 22:29

ねばり強くて真面目な人だろ　つまんない真実だけど

**名無しさん＠どっと混む** · 03/11/19 03:34

ooo

**名無しさん＠どっと混む** · 03/11/19 15:50

1つの事柄を、継続できる人。

**あぼーん** · NG

あぼーん

**名無しさん＠どっと混む** · 03/12/02 04:31

元友人の馬鹿ベンチャー起業家。金に不自由したことないと詐欺師以外
成功する理由であてはまるものない・・・・。
だいだい見るからにやることなすこと勘弁って感じだもんな・・・・

**名無しさん＠どっと混む** · 03/12/02 07:33

中一のときから成人式すぎても未だに片思い。その人以外好きになれない。
何十年たとうが何が何でも付き合ってもらうつもり。そこらのストーカーなんかより
よっぽど根性ある。苦労して1流私大入ったが、大学名出しても
無視されたので、意味ないので大学さっさとやめた。　

よけいな金は全く使わない。25歳だが、酒とタバコは無駄だから数年に1度。
食費は月1万以内。残りは全部貯金。

口は上手い。高校の弁論大会で1位だった。アメリカ人の友人いたから
英語はできる。大学の学科は物理。

何が何でも社長になって彼女を振り向かせようと思う。
というかそれしかなさそうだし、起業しました。
サラリーマンしてたら絶対無理だから。

多国籍企業をつくるのが将来の目標。　

**名無しさん＠どっと混む** · 03/12/02 07:34

片思いの人は奥菜恵似です。

**名無しさん＠どっと混む** · 03/12/02 11:29

>>327
藤原ひとみちゃん（中学三年生）も奥菜恵似だと思う。

**328** · 03/12/02 11:31

http://www5.big.or.jp/～58room/photo/hitomi_f/