三菱電機 Part93
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
前スレの後半は三菱電機のパワハラ気質が垣間見える、非常に心苦しい展開となりました。
今後二度と同じような事が起こらないよう、警鐘として魚拓を置いておきます。
https://archive.is/zLQBs リモートワークできる職場希望なんですが、
この会社のリモートワーク状況はどんな感じでしょうか?
工場勤務と事務職ではやっぱり違うんでしょうか? >>6
工場勤務×技術系だとリモートワークは無理かも。
事務系はどうなんでしょうね? リモートワークは今後縮小されますよ
サボってるのがバレてきましたから
PCの使用状況全て監視されてるのを知らない能天気な社員が多すぎ リモートワークは縮小して欲しい。
週の半分もリモートしてて、アウトプットも少ない。
評価に反映も今の制度だと減給はほぼできんから現状維持しかできんし。出社してる奴に仕事が片寄るし。 >>11
同じく。リモートする奴ほど普段から仕事してない。アウトプットが少ないなら、出社させてきちんと管理するしかない。マネージャーが考えるべきことだけど。 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp >>2
逆に色々隠していたことが可視化されたので、良かったのでは?今更恥ずかしがるなんて鈍感にも程がある。 辞める奴なんてどうせわずかだ。わざわざ変わる必要なんてない。 >>12
育休とったらマネジメントする人いなくなるからリモートで管理だけする、とかならいいんだけどね。
定常的にリモートしてるやつはほぼ仕事してないからぜひ現場に異動してほしい 魚拓のおかげでdat落ちしても5chが終わろうとちゃんと証拠が残るから、
遅ればせながら魚拓のURLつけて倫理遵法ホットラインに連絡しました。 Jane Styleから急にアクセスできなくなったから、自分だけアク禁されたのかと思ったけれど、
5ch内で内紛あったみたいだなwww 現行のMSってD2かD3に振り分け??降格する場合もあるんかな?T2もD1.2に振り分けられるぽいし、T3が1番得しそうな気がするんだが、どう思う?? 今のD2とD1の上位がD3
残りのD1とT34がD2
T12がD1
D2の中でも旧D1と旧T34は差がつくだろうけど 今のD2とD1の上位がD3
残りのD1とT34がD2
T12がD1
D2の中でも旧D1と旧T34は差がつくだろうけど 前スレ後半のパワハラ気質ってなに?
なんかパワハラ問題あったっけ?
被害者ムーブでイキってた人が自爆したこと? やっぱりT3.T4は得するな。裁量労働になるのはD2からでしょ? 匿名掲示板に個人の写真はっつけて粘着する奴よりは犬の方がましだわ >>25
と聞いた
今のMS層はやる気なくなるんじゃね
MSだからって下の肩代わりもすれば盾にもなってきたけど、T群とくくられたらそんなことしてやる義理もない ID:NYBdFSsB=ID:Aj9x2V9+
メルコの戌乙 >匿名掲示板に個人の写真はっつけて
だからSNSには気をつけろと思う。みんな個人情報載せすぎ。
杉山王子の写真もSNSから引っこ抜かれただろ。
SNSで公開した時点で
もうこれは個人のアルバムに仕舞っておく「個人の写真」じゃないんだよ
それこそデジタルタゥーだ。 会社が個人のSNSをチェックしている時代に何言ってるの?と言う感じではある。 刑事事件起こした人間がSNSから写真抜かれて貼られるのと、業務で自分の気に入らない態度取った奴の写真をSNSから抜いて晒すの、本当に同じだと思ってんのか?
先端総研ってこんな狂った価値観なの?それとも俺の周りにいないだけでメルコこんなに腐ってんの? >>33
そもそも鍵掛けてるなら解るが
SNSで全世界に公開している情報を転載して問題は肖像権だが
各SNSはソコは不問にしているな
三菱電機が腐ってるのかどうか知らないが
5ちゃんねる、特に鬼嫁板で
これは通常の行為でここから住所特定まで進むのがデフォ 田電の奴のFBで
本名・家族の名前・住所・家の写真・車の写真
入社以来の職務経歴等々個人情報のすべてを晒してるのが居る
さすがに怖くてここに書けない
この会社ってそういうバカがすごく多い >>34
カエルさんは論点ずらすのが好きだね
鬼女だろうがどこだろうが、晒されて特定されるのは犯罪だったり、モラルに瑕疵がある場合でしょ
あんたは私怨でやってるからおかしいって言ってる
会社への通報は自業自得だよ
あと、 YgfhJmHL は私じゃないから、少なくとも2回は通報されてるね、おめでとう さぁ。別に私怨ではない。
探したのを載せただけだ。私は晒してもいない
(そもそも自分から晒している)。
言いたいのはユルいと言うことだけだ 後、通報の件は「社外の話なので」で終わり。
そりゃそうだろう、ここの話に三菱電機が何を噛む。 >会社への通報は自業自得だよ
この発想が怖いわwww。
会社がプライベートの管理までしていることになってるよな
じゃあ不倫はどうするんだ? むしろ私怨以外に転載の理由あんの?ランダムに社員のFacebook探索してんの?暇か 公開されている弊社員で素晴らしい美人の水着写真を見つけて弊社スレに転載して何が悪い?
#ちなみにワイは変革プロの「顔写真アイコン化」で
#ストーカーの怖さについて大声で言ったがな。 あんたの発想の方が怖いよ
ヤマーのアイコン、貼ったつべ、ヤマーに書き込んだCDリリースの話、こて、場所名も書いて、auのCMみたいな名前がすぐわかるのに、私怨拗らせて何やってんのって感じです
これで50代は本当に心の底から恥ずかしいよ 私怨は無いよ。
当たり前だ。
この関係で、どうやって私怨が出来る?
まぁ何かと目立つ名前なんで
検索したら引っ掛かって
全部ブチ抜きだった、と言うのが正解。 >>43
なんか中途半端に自己顕示欲が強い感は感じたが
別にファンでも無い。
「こういう人ってどんなタイプかな?」
と恐る恐るインターネットを覗いたら全部貫通したのがガチ。 貼るだけじゃなくて結構な書きようだったよ笑
好きな女の子には意地悪しちゃうタイプなのかな? こんなMSいるなら人事処遇制度改革は正しいわな
ほんと勘弁してって感じです
言い訳も支離滅裂、自己弁護は必死、自己顕示欲は強くて、自分を偉そうに見せる為に人を貶めたり、人の名前借りたり
骨の髄までメルコ社員です、本当にありがとうございました こんなおっさんに粘着される人可哀想
前世の罪が重過ぎたのかな
変革プロのマイナス分以上にダメージ食らっちゃって >>46
そこは社交辞令 笑
>>47
ガチのストーカーは本気で怖いぞ
そもそもストーカーは公開写真を転載しない
やる気なら興信所まで雇って「公開されてはいけない写真」を集めて脅す。 >>51
論点はそこじゃなくて、会社があんたの行動をどう判断するかってことだからね >>52
本人への連絡は社内で2回(1回目で通じてないと思い2回目)。プライベートではなし。
社外SNSの公開写真を社外掲示板に転載しているので会社には関係なし。
以上で終わり。 >>54
そこは言論の自由。
あそこまで本名と会社と顔晒しとったら半ば公人やろ。
勤務先の会社を晒してるのは痛いと思うわ 自分の思い通りに動かせなかった腹いせに、プライベートのSNSから情報引っ張って晒して、学歴経歴を思い込みに基づいて難癖つけてって行動がもうおかしいんです >自分の思い通りに動かせなかった腹いせに
すまんですけど、思い込みは辞めてくださいますか?
私は役員2名にもメールを送っています(むしろ此方がメイン)。 >>57
思い込みで人の経歴非難したのはあなたですし >>58
んん、ここは人の非難をしたらダメなんですか?
その為の5ちゃんねるでは?
では他の人の書き込みは?
さておき、思い込みではなく、FBに彼女の経歴は残ってます。 彼女のプライベートの行動と、彼女の考え方や思想は別物ですし、帰国子女でパリピで楽に生きてるっていう思い込みで非難したのはあなたです
役員2人にメール送ったのに動かせなかったのもあなたですし、個人特定出来そうなこて、つべ、社内SNSの書き込みにアイコンもあなたの行動です
それを不快に思うのも個人の自由だし、通報するのも自由
それを受けてどうなるかは会社が考えることです いやしょうもない自由の行使だなと思っただけ
非難じゃなくてただ容姿を貶す言葉を「言論の自由」て、ごめん笑ってしまったわ
いやはやご自由にどうぞ 非難するのがいけないじゃなくて、非難の理由も内容もしょぼいなって感じじゃないの
もうみんなカエルを持ち上げなくなったし
あんたは遠藤周りだけ突っ込んどけばよかったのに >>61
>彼女のプライベートの行動と、彼女の考え方や思想は別物ですし
これが何言ってるか解りませんね。
当たり前ですが、僕は公開した資料でしか思想は判断されません。
(あなたに僕のプライベートの思想が解りますか?)
>通報するのも自由
会社の余計なリソースを消費させるのは止めてくださいますか。
通報するなら警察へどうぞ。 わざわざ会社が金払って契約してくれてる弁護士がいるんだからそこに通報しますよ
忙しい警察のリソースに、こんなくだらないこと処理させるのは税金の無駄遣いです >>65
これはコンプラ室に通報した人なら解るが社外弁護士は何も仕事しない。
何回もやったから解る。もう面倒だから止めた方がいいと思う。
無駄な通報するより俺を後から木製バットで殴った方が効率的だと思うが。 >>67
ありがとう
でも決まった手続きだからホットラインにメールするよ、 >>0068
>でも決まった手続き
どこが?
後、一連のうち、肝心の「おっぱいの件」に関しては俺は知らん。 >>23
今年T3に上がる人らは無条件でMS相当になれるってこと?
逆に今年受けた人は可哀想だな >>66
後者は何とかアワードとか言うの受賞したとか?マッチポンプか何かなのか?
このリーダーが考えて実行はしてないのは分かるが。 >>71
とりあえず言うけれど、遠藤提灯記事の時点ではまだマシだった。
姫電分社化が決まって、知ってる人はモチベを保つのに必死。
その状態でこの記事って、絶対に三菱電機の広報通してないやろ。 もっぺん言うけど、これな。
https://project.nikkeibp.co.jp/HumanCapital/atcl/column/00082/070500004/
後に怪しい精神科医が居て、素人でも出鱈目な
行動科学カウンセリングと認知行動療法をやっている。
行動科学は心理学とは違い、例えば
「人間集団を徹底的にリサーチして心理学にそった組織作りをする」だ。
具体的には道路設計と信号配置とかがベタだわな。 >>72
少しこの辺りはオープンにして欲しい。何かが起こっているのは分かる。分社化が相当前から考えられていてそのための地ならしはされていた、今の社員の引き留めや社外へのアピールあたりにこういう記事を載せている。こんな感じかな。 >>74
ここらオープンにすると難しいな。
車本を傾けた大西寛さんが今はニデックの役員だし。
ただ、生技セで部長だった頃の大西さんと僕は仲が良かった
今でも面白いし、凄い人だと思っている
ニデックに行ったのは訳分からんが、僕の知らない部分が多いはずだし >>75
姫のリーダーといい、悪質なコンサルの操り人形で自分では何も考えられず湯水のように社外にカネをタレ流しているのは分かるが、ここを糾弾するのは利益供与があったくらいのことが分からない限り無理かもしれない。 もうこれ以上弄るのはアレだけど姫電さんもFBフルオープンなんですよ。
いや僕がFBフルオープンに憤る理由ってね。
知財情報や企業動向が抜きやすい(勤務先と名前とFBでビンゴ)。
こういうのって、他社企業動向を抜く時にやったけど、やっぱりFBは止めとけと。 今は少々難易度高いですけれど
特許公報とFB突き合わせれば、
あの会社の例のノウハウがバレバレだった時代もありました。 変革さん達の特定な人がコンサルと結託して何か良からぬことはしていて、大部分の真面目に働いている人達をバカにしながら、会社をおもちゃにしているのは分かったらが、これ一体どうやったらまともな状態に戻せるのか誰か教えて欲しい。 心理的安全性アワードは審査員がユニポスとこのコンサル?みたいなの。姫変革と根回し済みの出来レースか。yammerでは意外みたいな感じだったが、裏で色々やってるんだ。なんか真面目に仕事すんのアホらしくなってきた。 まーた自演してるのか
しかもすきあらばFBの方に粘着してるし まーた自演してるのか
しかもすきあらばFBの方に粘着してるし 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
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鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp すきあらば自分語り
すきあらば粘着
すきあらば自作自演 Fランじゃなくて普通の国立工業大学
関西ローカルだから知名度ないけど、高くもなく低くもなく普通 専ブラが使えないこのタイミングで深夜に連投とか病院行け 先端総研の人って聡明な人が多いイメージだったけどちょっと幻滅 >>93
俺は泥臭くて人間味のある方が好きだけど。 聡明な研究所のMS様が社員人生賭けて笑い取りに行ってんだから、大笑いしてあげなきゃ失礼だよ 俺私立で入試組だけど、普通に偏差値70超えてたけど、ここ55くらいだよ。日駒か下手したらその下でしょ。残念な人が行く大学なのでは。 国立で55ならマーチよりは難しいなって俺だったら考える 研究所っていってもただ他所の委託作業してるのが大半だからなあ いやいや・・・
自分場所だけど場所でできないことしてくれてるでしょ ビルソリューションの方って面接2回しかないけど最終でもバンバン落とすのかな? >>98
無能だけじゃなく、低学歴社員まで沸いてきた。 旧帝、早慶以外は入社出来ないようにしないから、アホばかりの会社になる。 研究所はわけわからんやばい人を隔離しといてくれるありがたい存在 >>104
また低脳、低学歴、低IQ、ガイジが沸きやがった。 低学歴は高学歴に黙って従っておけ。指導してくれるだけありがたいと思え。こっちは猿や犬に躾しなきゃいけないくらいの面倒なんだから。 カエルはトリつけとけよ。
都合よくつけ外しすんなよ。そんなことやってるから不正隠しするんだぜ。 >>107
カエルじゃないが不正って何の不正なんだ?横領、利益供与、虚偽報告、脱税、暴行傷害等々何かあったか? どちらかというと、社内の個人情報や技術情報、機密事項等撒き散らしてるのはsnsを楽しそうに使ってる方々だと思うが。既知の事項は機密事項の漏洩とは言わないからね。 東大京大以外でそれ言ってたら笑いものやぞ
わざわざ早慶含めてるあたり早慶レベル
なんだろうけど それって何だ?こっちは具体的に書いてるから教えてくれよ。バカなのか? 文章みてればお前に対するレスじゃないことは分かるだろ?
また成りすましなら知らんけど >>114
顔本等のsns。特許など既に世に出ている情報。そうでないものはこの前のカッパ寿司の案件等でわかる? よく考えたら何で俺がカエルのかわりにこんなに対応しなきゃなんねえんだ。 ネットに自分で出してんだから、転載していじっても問題ないだろってことか
なるほどよくわからん >>118
でも法律の解釈次第ではどうでもできる。いい弁護士つけないとね。 >>118
でも法律の解釈次第ではどうでもできる。いい弁護士つけないとね。 リモートまじで禁止してほしい、サボりまくってる
知り合いはリモート3年で妻が限界達して家庭崩壊から離婚した。笑えない インターネットで誰でも見られる状態のものを転載したことは問題ではありませんが、それを使って明らかに加害者と攻撃対象が誰かわかる状態でセクハラ(性的な揶揄)をしたこと、また明らかに被害者が関係ない話題に関してチャットを送りつけ、回答を迫っている行為はパワハラ、つきまといであり問題だと思いましたので、私はそういう論旨でホットラインに連絡しました。
まあ本人は社外の事なので無罪、時間の無駄だからやめろ、とか仰っているようですが、それを判断するのは報告を受けた会社側なのでね。私は社員の問題行動を証拠付きで通報しただけです。
まあそうやって自分に言い聞かせてないと不安で潰れそうになるのはわかります。
前スレでも糾弾されて更に自演がバレた後に、更なる自演で擁護したり、通報を止めさせようとしたり、話題逸らし、スレ流しに必死だったので、本当はマズイと思っているのでしょう。
頑張ってください。 法律は最低限のマナー、と入社した時に指導されたの思い出す。
122の言う通りで、あとは会社がどう判断するかだけのこと。
複数の人が通報してるし、完全にお目溢しとはならんでしょう。 >>121
サボってるってことは自分のタスクを消化してないってことだろ?
そんなのお得意のパワハラで解決じゃんか? もしかして、ここでやりあっているのは、カエルさんと変革ネキさんの本人同士なのか?熱いなwww 連絡2回しただけで即レスが無いからとキレてるのが笑える
新人営業マンでももっとマシなアポ取り出来るぞ >>135
FA分野でTOPを争うライバルだからじゃない?
社長はFA出身でメルコをカエル人だ。
まともな人材もカエルに変えられるんだぜ。 転職して思うけどほんとこの会社精神病患者の我儘聞きすぎだわ
自分で考えられない癖にスキルを磨ける仕事したいだの出社したくないから実機作業出来ないだの
そんなやつは特別支援学級みたいな部署作って問答無用で単純作業だけさせろよって思う
メディアに叩かれて神経質になってんだろうけど他の健常者にしわ寄せがいって負の連鎖になってることを認識しろ 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp まぁ傷病休職者には不自然なくらい優しいな
色々あったから強く出られないのは分かるが数が増えると普通にやばい気がする 購入代行作業員募集中
副業始めたい方!隙間時間でガッツリ稼ぎたい方!
収益当日決算約束!
完全在宅ワークで弊社が全面的にサポートいたします!
難しいことは一切ありません!
興味のある方
LINE ID :etuko0100
までお問合せください! >>140
表面的には優しいけれど、査定はがっつり落とすからなwww >>136
>>136
ありがとうございます。
バチバチのライバル意識ってだけだったんですね
先輩からは不仲だからキーエンス製は使えないとしか聞いていなかったので、過去に事件でもあったのかと勘繰ってましたw >>144
使いまくって、これでもかというくらい分析してやればいいのにね。 >>145
それは一理あるが、工場見学とかで見られるのもしんどいだろうね ちなみにキーエンスのPLC作ってる外注ラインはメルセック使ってる
これマメな >>140
普通に多くなってきてやばかったよ
うちがいた部署も二人まともだった奴がしわ寄せのせいで半鬱状態になって俺が辞める前には同じ感じに我儘になってたわ
そういう奴は周りに伝染すんだから隔離するしかないことに会社が傾く前に気づければいいけどな >>143
流石に査定落とされて文句言ってたら面の皮が厚すぎる >>149
分社して本社だけが
のうのうと生き残れるわけがない
BAO達が聖域なき構造改革を叫び出した今
身丈に合った人員計画、再配置、リストラが
全場所に置いて断行される。
努力しないポンコツ共は自然淘汰されるだろう。
購入代行作業員募集中
副業始めたい方!隙間時間でガッツリ稼ぎたい方!
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興味のある方
LINE ID :etuko0100
までお問合せください! >>151
ワイは既に転職済や。
これからホンマどうなるんやろか? 全事本分社化したら、本社機能要らなくなるんじゃね?www 本社は持株会社化するんちゃう?
横のつながりが皆無だし、ごたごた続きで全く会社全体の統制取れてないしで本社は必要ないことが露呈したやろ
少し前に自称本社勤務が湧いて無能感すごかったし、本当なら売却or倒産予定の子会社にそういう奴を大量に送り込むやろな 不正発覚した管理職は問答無用で最下まで降格でいいだろ
膿出し切ったのに出来ない理由ある?まだ不正する気? 大半の管理職は不正に関与していない、知らなかった
そんな調査結果出てただろ
管理職未満で起こったものだ 手柄は自分のもの
不正は他人のせい
上が悪い下が悪い
客先が悪い
法律が悪い
部品メーカーが悪い
組合が悪い
社食が不味い
俺は悪くない >>160
社規で部下の不正を見抜けなかった管理者は
管理不行き届きで処分される様になったぞ
時既に遅しだが。 社食はまずい
本当にまずい
名電は美味くなったって聞いたけど、他の場所はどうなんだか >>164
本社に契約はいないと思う。
どっかの製作所スレで聞いてみれば? 来年からT3以上は無条件でMSってマ?
若い層恵まれすぎだろ >>167
姫電は昨年から空自小牧基地とか陸自、海自のいろんなところのレシピのカレーがあったよ
もう姫電やめて自衛隊に行けってことかと
勘繰ってしまったが最近は地元の取れた魚の
料理が出てます。あんまり美味しくはない
個人的には網走刑務所の麦飯でも一度出して欲しいんだが
やはり官民にかなり食い込んでんでる三菱ならではのレシピを習得してるなと実感しているところです。
姫路は仕事がなくなってきたらトマホークかハプーンミサイルでも造らして貰えないだろうか
でも急いで造ったら爆発事故とか起きて何人もタヒんでしまいそうだから辞退させて頂きます。 >>169
年功序列は続くんだから、新人がFラン卒のアホだったら、イビリたおしてどんどん潰せ。自分の敵になりそうな奴も潰していけ。 会社のT群とD職群を統一することの大きな理由は全体賃金の引き下げだが、D職群の有能層がアホのゴマスリT群に後ろから刺されることもでてくるかもしれない。その前に叩き潰してやれるということも会社は内諾済みなことは理解しておいた方がいい。 >>172
お巡りさんこの方です。
パワハラばっかりして組織を腐らせてブラック
企業に染め上げてる輩達です。
そんなパワーがあったら仕事頑張ればいいのに
でもこ奴らはこれが仕事になってるんだなぁw >>174
有能は優遇してやれ。無能で権利ばかり主張して何もしない奴は叩き潰せ。 >>172,173
>>175
これが噂のカエルさんですか? >>176
これは多分カエルさんじゃない。
おそらくただの無能 >>177
有能、高学歴と無能、低学歴は会社の入り口から食堂◦飯までキチンとわけろ。本社のパワポ職人達はインドかアフリカの子会社に片道切符渡して切り離せ。 >>171
揖保川近くでミサイルの火薬作ってる大手ダイキンの工場あるし、良いかもな。 >>179
ダイキンじゃなくてダイセルでした。まぁどちらもミサイルの火薬メーカーですが。 本社社員は、いても毒になっても薬にはなり得ないので中国バブルが弾けた時の敗戦処理要員として今から移しはじめては。 >>169
T3とか1年で通り過ぎれないやつはD1でいいだろって思うけどな
なったばっかじゃなかったらT3とかMSになれない恥ずかしいやつじゃん というか今までMS試験とかあったのが異常だったんだよ
そんなことに時間使わせるなら不正起きないように開発に時間かけろと 公平公正な意味のある試験なら良いんだけどな
実際には・・・
仕事出来ない媚び売る事だけが上手なヤツがトップ当選w 他の会社もMS論文みたいなのはあるぞ
この会社でいうとT2とMSに上がるタイミングで最低2回はある
特にMS試験に相当するのは管理職候補なんだから本当の無能は普通に落とされてる
むしろこの会社で形骸化してる方が問題なんだよ 中小と比べてないか?
日経大手メーカーなら大概あるし、ここ以外で勤務した会社には例外なくあったよ
グレードも書いてる転職サイトとか見てみれば良い、大概試験のことが書かれてる そうなんだ
じゃあ三菱電機はその辺楽になってよかったじゃん
年功序列万歳 メガバンクは通信教育と昇格試験ばっかだし、公務員は試験クリアしないと昇進していけない。 普通に論理立てて説明する文章力あるかを測るうえでも必要だと思うけどね 文理問わず、考えを言語化してドキュメントにする力は必須。ただパワポ職人は利益を生まんからいらね。 >>192
終身雇用は今逆に世界的には安定して働きやすいことから見直されてるが、年功制度は過渡期は残るとしても一定層の選抜には成果主義を入れこまないと会社もマズいだろう。一定層に入るためにはライバルや下の優秀なやつは潰す必要がある。パイは限られてるのだし。 下や同僚達を貶めて自分が上にあがるのがパワハラになるのなら、成果主義は機能しない。限られたパイを奪い合うのだからやり方は社規や法律に従ってその穴をつけばいい。よくその辺の法律は読み込んで理解しておくべき。 成果主義になったら5chに晒して粘着するのもありですか? 中途の1回目のボーナスって寸志って言われたけど、どれくらい貰える? >>200
今年の1月入社で夏のボーナス8がけでもらったよ(面接の時に聞いた)
規程探したけど「入社タイミングと賞与の掛け率」みたいな記載は見つけられんかったな。 今年のMS試験落ちたらマジでモチベ下がるなこれ
ようみんな2回も3回も受けられるね あんな試験に2回も3回も落ちるようだったら転職も視野に入れるべきだと思う
会社からの評価がドン底の可能性高いから、残ったとしても昇進とか昇給は相対的に後回しにされれるよ
MS試験無くすことによってそういったことに気づきにくくするってのも人事部の狙いなんだろうね 落ちるんだったら転職なんてせずに今の環境で頑張った方が良いと思うけどな
この会社で評価どん底なら他の会社だともっと低い評価受ける可能性高いし、2,3回落ちて30後半だとそれぐらい軽くパスできる能力は他の企業で必須条件になるからそもそも転職できないと思った方がいい
良い給料貰ってるくせに皆MS試験を軽視しすぎなんだよな
この会社基準で話ししてると転職しても恥かくぞ いや、今の上司や職務が向いていない可能性もある。思い切って外に出てみては?アメリカ人の転職理由の一番は上司との相性。 転職はリスクがあるけれど、転職活動やること自体はノーリスク。
自分の市場価値を知るためにエントリーだけでもしてみる価値はあると思う。
それで転職無理と悟ったら、全力でしがみつけ。 自分の知ってる2回以上落ちたやつは使えなすぎて後輩にクソフォローされまくって病んで異動したやつと、使えなすぎる上に自分の仕事他人に全部おしつけたクズ
複数回落ちるやつはまあヤバイ >>211
今は東南アジア含めアジア圏の人材の能力が非常に高い。日本は置いてけぼり。欧米は言わずとも分かる。こういう人達と闘うのに日本、しかも一企業の一部署でこんなんでは、ダメだよ。 >>212
知り合いの中華人は家族でオーストラリアに移住した。オーストラリアは寿司屋のアルバイトで月100万とかあるぞ ストックホルムやスイスは日本の数倍稼げるし、ドバイでは乞食でもメルコの平均年収より高い850万だ! まあ物価が違いますしねw
ニューヨークから日本に来た人なんか東京の物価が3分の1~5分の1だと
ビックリしてましたから
みたらし団子3本で70セント信じられないと言ってた
アメリカなら5ドルだと >>207
狙いはそうなんだろうな転職者を減らしたい
気づきにくくするにしても今後はどう評価されているか容易になると思うし低評価なら30代前半から好きな時期に転職準備できると思うから転職減るかは疑問 >>214
これから日本も食べ物や電気代やどんどん上がりますね
池尻大橋の世田谷寮に以前居たんだがやっぱ地方に比べて東京は物価が高いわw
物産や商事に就職してたら寮費月5000円で豪華タワマンのホテル並の豪華食事無理付きで全世界に転勤だ!転勤先ではメイドが身の回りの世話付きだな同期の嫁はCAで本部長や支社長になった奴の嫁もかなりモデル並みにレベルが高い
入社後製作所に総務課長レベル以上で修行した奴は本部長以上が見えてくるな
レールに乗ってない馬の骨みたいな奴はライバルを蹴落として上がっていくしかないのだよ >>217
人道的にいい、悪いは別に、限られたパイの中でライバルを蹴落とすのは普通。歴史を振り返っても聖人君子で成り上がった人間はいない。 MS論文落ちるやつはすべての動きが主体的じゃない。
「自分で考えて動いたら怒られたので、指示されるまで、動かないし、指示通りにしか動きません。」ていやつは必ず落とされてたな。 >>220
なれるよ。技術系ならば、
技術的スキルは上位レベルなのは当然として、
若手を育成しつつ、小さくても良いのでいくつかのプロジェクトを立案してリーダーとして完遂してれば。 早く出世するのはいいのだが、それだけ精神と身体を若いうちから削ることになる。今は人生長くなってるのでトータルでプラスになるか?40歳くらいで株式でファイアできれば完全勝ち組だけど。 20代MSなんて実在するのか?
なれたとしても多分それだけじゃだめで何回も表彰されるような数字が出てるとか他部門からみても明らかな実績作りが必要だと思うけど
結局全体のパイが決まってる以上部門内だけしか分からない実績だと上司がいくら推しても通らんやろ テレワークを早く縮小しないと本当にやばい気がするこの会社… テレワークばっかしてる奴いるけど、副業とか何かの講習でもこっそり受けてるんだろうか?まさか、まともに仕事してるわけないと思ってる >>227
ホントか、色々遵法関係や国際法務関係で聞きたいことがあるから連絡してみようかな。 テレワークでも出社でもサボってる時間なくね?
サボってたら仕事回らんくてしぬやん
そんなに暇な場所あんのか? うちの職場は50歳以上は全員座ってるだけですよ
会議に出て雑談してネットで遊んで一日が終わる
アウトプットは一切求められない
部下に聞いたことをメモしてそのまま課長に週一で報告するだけ
週に3回テレワークしてるけどさぞ居心地いい会社だろう
これで利益上げてるって事は真面目にやってる一部の人達のおかげだ
ありがとう >>232
アウトプットが求められない?なんのためにその人達いるの?管理職は責任問われないの?うちは50代もそれなりにモチベーションあげるような仕掛けを管理職はつくってるよ。 職場によると思うけどうちの場合はTLとかGLって単なる伝言屋
他場所や他部門から使えない50歳を押し付けられて
仕事まったくできないし覚えようともしない
吐き溜めみたいなとこだから >>204
8掛けってすごいね
入社タイミングもあるんだろうな〜
自分は12月の時点でも入社して半年経ってないしそんなに重要じゃない部署だからそんなに期待できない笑 >>236
でも、まだ雇われただけで成果がなければ普通ゼロでは? >>217
世田谷寮は幹部層しか入寮出来ないんじゃなかったっけ?しかも、東京にある寮では最古のはず。よく住めたね。 >>240
あそこはB以上確定者
隣の社宅にいた妻帯者で東京に家を買えなかった
奴は千葉や神奈川や埼玉にゆくゆくはいくのだ
若い時組合の委員長とかした奴は◯社長や本部長や専務、常務とかの役員確定者がゴロゴロいたな >>241
一人知ってるのはBでその後関連会社役員。かなりのパワハラ野郎だった。 >>242
オレの腹パワフルだ
女性達にはセクシーな腹と好評だ! >>243
したよ。揉み消されたけど。2年間くらいで2人休職、1人退職、1人タヒ。 来年から、課長クラスの人が増える代わりにMSクラスに上がるのは厳しくなる
と聞いた >>246
課長クラスはマズイと思うよ。名ばかり管理職でしょ。マクドナルドの判例あるし。 大企業の賃上げがニュースになっているので
当社は制度変更を名目にして数字を誤魔化す必要がある >>237
面接の時に1回目のボーナスは寸志程度だけど2回目からは満額支給って言われたからゼロではないと思う >>239
5万はパートの寸志レベルじゃん…….
新卒でも夏のボーナスで10万は貰うじゃん?
5万だったらショックだ 今年T3の人までが逃げ切りという認識でええんか?
それともMSにならんと逃げ切りではない? 入社日に応じて計数が決まっており、6月賞与なら3月中旬までに入社、12月賞与なら9月中旬までに入社ですれば×0.6くらいで保障されている。
なので10月1日に入社した場合は12月賞与は寸志となり6月賞与は満額支給となるイメージ。(11月入社,12月入社になると今度は6月賞与が×0.9、×08とかで減っていく) >>253
さすがに今年真面目にMS受かったやつがモチベなくなるから待遇差はかなりつけるんじゃない?
MSに受かんない程度のやつ厚遇してMS受かるレベルのやつ冷遇したらアホだろ 場所だと携帯すら与えてもらえないから尚更在宅勤務はきついよな 退職者増えてるってマジ?
高級取りのおっちゃんが辞めてるならまだしも辞めてるのって多分若手よな?
結構やばくね >>222
正直MSになってる人が全員これを満たしてるとは到底思えないのだが >>262
20代でMSになる人限定の話では?
何かしらのプロジェクトの完遂はするのだろうけど、自ら積極的に立案するタイプなんて稀だし
ただでさえ振られた仕事を消化するので精一杯なのに、自分から仕事増やす真似なんてしないし うちの場所はプロジェクトを完遂し成果が上がったように上手にレポートを作成する事
なんだよなー
結局ヨイショ合戦に勝った者が上に行く
上に行ったらその上にまたヨイショの繰り返し
うちの場所だけかな そら若手はやめるやろ。
どこの企業も前代未聞の人手不足で、わざわざ泥船にしがみつく若手はおらんやろ。
もう十分わかったんじゃね?みんな。
トップが変革だの、なんだの叫んでも結局、上は変わらず、現場がなんとかしろで終わり。 そこの事業所の中に居る協力会社や下請け孫請けはどうなるんや? >>266
現場が上納金持ってきてくれないと
本社も終わり >>265
人事は使えない人はしがみついて尻拭いさせられる若手や優秀な人が辞めてくのどうにかしろ パワー半導体関連の若手技術者で九州在住者なら、TSMCへの転職目指した方が絶対お得だと思うな。
給料、余裕で日本企業の2倍、3倍とかになるらしいし。
技術的にどれだけ通用するのかは知らんけど。 姫路三田とか事実上のリストラ宣告だもんな
1年猶予やるから転職しろってことやろ
若手で転職or転属しない状況判断できないやつは高確率で高給おじさん候補やろ
新卒はさすがに可愛そうだけど 有望な若手が退職して、高給とりのポンコツおっさんだけが残ったとしても、
直近の人件費は減って、利益も生産性も株価も上がるから、
あと数年で逃げ切る気マンマンの役員にとってはウェルカムでしかない。
という夢を見た。 主人は子会社社員ですが、彼だけ主査という役職なれなかったようです
同期は出世したようです
離婚すべきでしょうか? 姫路は分社化だからまだいいだろ
三田はコメントしづらいが 結構本社でも辞める人多いな。仕事がつまらないのだろうけど。 >>276
伊丹にある三田の基盤とかやつてるとこだな
三菱の中で働いているアウトソーシング達の
人は派遣でしょ
SMTラインは三菱電機の資産だよ >>273
CS主査は係長ぐらい
KS課長ぐらい
昔は平とこの2つの3本立てやったんやで
この方がシンプルで良かったで
ポンコツもエリートもエキスパートも主査にごちゃ混ぜや 優秀でも年齢に達しないとKSにはなれんかったんや 1つだけ言わせてくれ。
三菱電機のことぐちゃぐちゃ言っておきながら三菱電機に残っているやつ、自分が情けなくならないか?
優秀な人は与党的な提案をしたうえで、自分だけではその問題を解決できないと悟った時淡々と退職していくんだよ。 現状を変えたいなら辞めるのが最善だわな
自分の環境も変えれるし、経営陣も危機感からなんとかするだろうし
ただ辞めた人間から一つだけ言わせてくれ、働き方改革でなんとかしようとするのやめろ
それで得するのは無能のやる気ない奴だけでしわ寄せが別の人間に行ってやる気なくすんだよ
それが原因で辞めたのに最終出勤日まで更に酷くなっていってて草生えたわ 世間でまったく通用しない使えないおっさんだけ大量に残る
この会社は仕事をしない・できない人が得をする仕組み
真面目に仕事をする・できる人だけに仕事が集まり
最後は傷病休職まっしぐら
サボり上手万歳 クーラーガンガン効いた自宅で在宅勤務しながら、
動画見たりマンガ読んだりする日々、最高だわ。
仕事?そんなものは、優秀でまじめな若手に任せておけwww >>273
そこに愛はあるのかい?
愛想が尽きたら別れましょう。
不貞、不倫等の事案があれば上手に
隠蔽しましょう。でも最近の若い奴なら隠蔽、偽装出来ずに言ったもん負けになるかもな >>273
ネタじゃないんなら、
モラハラ妻の匂いがプンプンするな。
「いつになったら昇進できるの?」とか言葉責めしてそうwww >>273
最初の選抜でつまづいたやつが、
その後挽回して大出世する可能性は低そうだな。
それで離婚すべきかどうかは自分でしか判断できないと思うけれど。
ただ、俺ならそういう専業主婦コジ○とは最新から結婚しないなw >>270
設計ルールは台湾本国より緩いだろうからまだ通用するんじゃないかな? 本国の微細化には追いつけないと思うよ MSとT統合の他にも、会社の都合の良い制度改革案があるけど、何か説明あった?労支の検討資料みたけど、組合が追認するだけで何の役にもたっていないことに吹いたけど。 >>291
組合費だよね。確かに。あとは会社のバカ上司やバカな周りの人達との付き合いに疲れてきた。
なんであんなに他人を気にするのかね。そんなに暇かい? これからは若手優遇の時代
おぢたちの給料を下げて若手の給料上げるんや >>294
若手がおじさんになったときは下げていいよね。 >>295
いいに決まってるだろ、優秀な若手が入ればそれでいいんだから >>296
家のローンや子供の教育費どうするんだろうね。 あ、でもその時は会社が面倒みてくれて、一家心中するならいい窓用意してくれるかも。良かったね。 リストラや倒産は十分予想できることだし給料が下がることくらいなら大したことではない リストラや倒産は十分予想できることだし給料が下がることくらいなら大したことではない 若手とかおじさんとか年齢で括ってるのがもう無能
今一番必要なのは有能おじさん
有能おじさんがいなけりゃいくらポテンシャル持った若手でも育たないし、現状有能おじさんの層が薄いのが問題なんだよ
割と詰んでる状態なのに実力主義じゃなく年齢主義にすると馬鹿らしくなった有能勢から更に脱走者がでるぞ
実際最近の新入は早々に見切りつけて転職のための踏み台にしてるやつ多いだろ 会社の偉い人が視察?で工場くるとき、建屋間を車移動してるんだけど普通?他場所どうなのか気になってる。ちな稲 >>302
下手に構内歩かせると、色々目についてダメ出しされたりするから、
とっとと回って、とっとと帰ってもらった方がいいだろ。
フォークも走り回ってるし。 30年前も若手がコキ使われて年寄りは窓際でのんびり煙草吸ってコーヒー飲んでた
若い頃に頑張れば社内老後は自分ものんびり休んで給料だけ貰えると信じてた
だから成果vs報酬の格差もそれほど騒がれていなかった
毎年順調に給料も上がってたし若手の不満も表面化していなかった
50歳で社内定年、給料という社内年金、60歳で本定年、退職金も今より多かった
それが終身雇用の良いところでもあった
今は時代が変わったよね
何もしなくても日本が勝手に成長してた時代じゃないんだが
今も上層部の爺さんは脳みそが昭和で止まったまま
資格制度をちょっと変えたところで本質は治らんよ、この会社は 若手は安月給でこき使われて
年功序列で年くったらこき使われた分が返ってくる
そんな感じだったのが、今は時代が変わってきて、
若手でこき使われてたくせに年功序列も崩れて、こき使われた分が返ってこない
狭間の世代が完全に割りを食ってる 分社化、切り売りで他の電機メーカーと同じ運命かもね >>301
薄いね。確かに。93年からの氷河期世代はかなり優秀な人も多い、バブル期が無能。氷河期は下が入らなかったから、全ての業務を任されてやってた。それを評価しないとね。潜在能力は高いよ。 >>305
これまでパワハラに耐えて来たのにいざこちらがパワハラ出来る立場になったら駄目とかそんな殺生な >>302
今の稲そうなんだ。そんな腐ってるんだったら離職者多いのも頷ける。もうすぐ終わりだね。 >>304
なんで脳みそのアップデートすら出来ない人達が上層部に居座ってるのかも、良くわからん。基本的に変化に耐えられない物は淘汰されてくもんだが。 >>310
正社員は基本終身雇用
退職金までカウントダウンのオッサンは
無難に波風立てずに黙って老兵は去るのみ
物価が急激に上がっているから
若年層の年収は上がるが中、高年は上がらない
老後の年金も下がるかも知れないから
来年からの新NISAでコツコツ投資して増やすしかないぞ 官僚たちはすでに日本円に見切りを
つけドルや他の外貨に財産を移してると聞いた。
自社株持ち株もいいかも知れない
5→10%の補助だ ハゲタカファンドにやるくらいなら従業員達に還元だ。
従業員(従って業務を行ってくれる人限定w) >>313
何から何まで不正しかないからな。そんな風土治ると思うかね。 >>302
視察自体が不要だよな
大体、視察で何か解るのなら品質不正なんか起きなかったはずだ ビッグモーターと弊社の類似点は問題を現場のせいにしてる所だな 人事制度変わるってマジですか?
もしかして若手の給料上がる? >>318
優秀な人って言う人達が多いんだが、具体的にどんな人なんだ? 財布事情が変わるわけではないから誰かの給料を上げるのは誰かのを下げるのとバーターでしょ。でも悪者になれる管理職がいるとも思えないから相当できないやつが何人もいる職場でも無ければ給料が上がることも稀なのでは。知らんけど。 よく分からんのだがスレ見てる感じだと
若手(T)は大歓喜でベテラン(MS)は大憤慨って感じ? >>320
技術系なら
①自分で課題に対するアプローチ方法を考えられる
②必要に応じて必要な人に相談と情報展開ができる
③納期意識がしっかりしている
これらができれば有能
バブル世代は一つもできないやつが多い 入社時にルートが既に出来てるorコネor本当に一握りの超優秀(そんな奴が入ってくるかは知らん)は上がるかもだけど
自分たちは下がると認識しとけば間違いなくないか ただでさえ人不足になるってのに給料下がったら魅力なくて終わりやん >>325
意外と出来てないものよ
特に②は上司や同じ課内orチームみたいな狭い範囲だけで良いと思ってる馬鹿が多いこと多いこと
開発遅延の殆どは重大なことかどうかも認識出来ずに連絡しない馬鹿のせいだったりするからな
開発規模にもよるけど課を跨いだ横のつながりがない奴は大概無能 >>323
40のベテランだけど大歓迎だよ
働かない勉強しないおっさんの仕事丸投げされてまさに2人分の仕事させられてるし
むしろもっと成果主義に寄せてくれて良い 優秀層の早期抜擢と言ってるけど今までもその制度あったよな?試験早く受ける人とかいたし
会社の真の目的は何なんや? 査定する上長が輪番で回ってきたその道のド素人の課長だからなー
結局好きずきで決まっちゃう
そもそも制度が成り立たないっすよw
まず査定が正しく行われる為の前提条件を整えなさい 「労働に対する対価を支払う」のが海外企業。
「生活できるだけのぎりぎりの給料を払う」のが当社をはじめとした日本企業。
TSMCに限らず、とっとと外資に転職するのが吉。 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
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鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp 昼飯食べるなってどこかで聞いたと思ったら、当社でした。 >>329
高プロにしてくれて、完全成果主義なら若手を蹴散らせるんだが。教育なんてしねーし。 ビックモーターはマッチポンプだ
8710時代のCMで整備員がラジエターホース抜いて客と笑ってるCMあったぞ
ここもえらいさんが巡回してくる時時間をかけて大掃除するだろ >>328
課長が平社員の「横のつながり」なんてどうやって把握すんの?と思う
問題発生してないものほどそのための労力が見えづらい。わざと炎上させて対応頑張ってる感出した方が評価されるまである >>324が簡単だと思っちゃう人は
よっぽどの有能か、よっぽどの無能かのどっちかだろう 人材レベルが低いと思われるからやめてくれ
当たり前のことやで・・・ 事務系も営業系も、そんなきっちりしたやつ本当におらんよ。全社会人の8割は出来ない。
社外の人間と喋ってみ。本当にビビるから。 当たり前と思ってる人は一度本当にできているか省みた方が良いよ
有能な人間ならちゃんと出来てる人間の方が少ないことに気づくし、意外と当たり前じゃないことが分かってる
誰かから直接頼られた経験が無ければ出来てないと思った方がいいよ >>341
当たり前であることと出来ているかどうかはまた別だよな
てか、当たり前ができてたら品質不正もパワハラも起こってねえだろうがよw Tって大学院で高度な工学知識を勉強して、会社の誰も知らないこと知ってますとかプログラミングがバリバリできます、とかのレベルで「俺は年上のMSより有能とか勘違いしてるやつおるよな」 >>345
ほんそれ
自己評価高い奴の方が無能という研究結果もあり
まあこんなとこに一生懸命ドヤ顔するために書き込んでる奴の能力なんてお察しとしか… でも来年からはそういう人が新人MSとして入ってくるんちゃうの?
配リクプラス? 現行制度も能力主義で優秀層の早期進級は可能なんだが
若い頃に優秀だからと言って年取っても優秀だと限らないから
今の運用に落ち着いたんだなこれが ビルソリューションの方の面接落ちちゃったぁ。あそこってそれなりに優秀じゃないとダメなのね😭 これからは20代MSと50代Tが出てくる時代になるんか?!
胸が熱くなるな 7月15日に三菱電機の社員がお亡くなりになりました。
入社3年を超えたばかりの大学院卒の技術系社員とのことです。
死亡原因は明らかにされていません。また原因を勘繰りたくなります。
C電の社員です。 >>356
またかよ、何も変わらないのか?通報制度、懲戒の規則も何も歯止めにならないな。いい加減やめてくれ。 新卒採用かなり苦戦してるのに、これだとさらにきつくなりますな >>357
保険金かけて回収するスキームだったら、脳みそわくな。 院卒で20代の間って、基本給は毎年1万円位上がる感じですか? >>358
通報制度って何ですか?
不祥事は隠ぺいしろよ
隠ぺいに失敗したり
不祥事をバラまいたら
通報しろよって制度ですか?
三菱電機って腐った会社ですね またサビ残させまくってクモ膜下か?
ほんまバタバタと死んでいくな新卒 >>357
B201だっけ?
あそこは救急車のお得意様だよな 産業医いらんから救急救命士をひとり雇ったほうがいい 伊丹地区は急病人はまず社内救急車を呼んで
どうにもできなくて119だから
助かる命も助からないわ >>361
実際、従業員は会社から保険金かけられてるからなぁ 事務系はホワイト。
面倒な業務は技術系に丸投げできるから。
担当レベル、課レベル、部レベル、ビジネスレベルすべてに共通してる。
政治力はあって出世枠は多いから安心。
技術系はお金を稼ぐ仕組みだから、待遇は同じだけどブラックになりやすい。 伊丹地区の系電・通電っていいですか?
最近求人よく見かけて、気になってます。 >>374
今はね。昔2015年くらいまではやって当たり前なだけに技術系より、余程酷かった。今は女性も多いし、ホワイトというよりユルイかも。 >>374
技術系を冷遇するのは日本の悪いところやね 事務系全然ホワイトじゃなかったよ。やばくなったら異動させる先があるから逃げ道できるだけ。
製作所は逃がす道がないからきついんだろうな。 >>362
しっかり覚えてはないけどそんな感じだったと思う
うる覚えですまんな >>381
しんどい、田舎、海外、田舎、海外なんてよくあるし。家族離散しそう。 >>383
3年でJ 5年でB 本社から行く奴は、日本に帰ってきたら本部長や支社長以上が見えてくるぞ
本社に帰れない奴で製作所ばっかの奴は
Bまでだな 金を取るか家族を取るか、愛人使って上手く隠すかだなw 感の鋭い嫁なら探偵を雇われてすぐバレるぞw この会社は場所によって文化とかシステムがまったく違うから
場所異動=転職
くらいに考えとかないと痛い目にあう
転勤してきたヤツが組織に溶け込んで成果を上げたって話はあんまり聞かないね
特に田舎の場所では他所から来た人はずーっとよそ者扱いですから >>384
同期の何%がJとかBになれるか知ってる? >>386
旧帝大と早稲田ならB確定 残りは叩き上げで
大体製作所8% 本社15%ぐらいじゃね
全正社員に占めるBポスト数の割合 >>387
パワハラで脱落する奴も加味しといてな。ご苦労様。 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
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宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp >>391
慶應は偏差値38でも幼稚園から金を積めば大学まで行けるから頭は優秀ではないぞ
Kの時優秀さを発揮できれば上にいける
本社から製作所の総務課長に行けば、本部長とかが見えてくるぞ頑張れよ >>392
突っ込む人いないだろうから。総務課長? 姫とか田とか大き目の場所は部に何百人もおるんやで
田の製造部って設計も工作も全部同じ部じゃなかったっけ >>396
姫電やったら正社員が3500人いて部長が26人だな部長以上が4人いて30人かな 3000人中30人として100人にひとり
ひとり5年以上居座るわけだから大半はMSどまり それに課長になりたいって人はあんまり居ない
部署によるだろうけど部下に恵まれて上司に恵まれて実績も上げて
会社にも認められて早く帰れて休みも取れてストレスも少なくて・・
なんて夢の課長職は存在しませんし 可能性として他より可能性があるのは女性管理職かな。アファーマティブアクションみたいに数合わせでなれる可能性がある。本社の一部部門とか。 うちに限らず昨今の世の中の風潮的に女性管理職増やしますっての男性への逆差別やからほんまやめてほしい
そもそも能力たりてる女性社員そんなにもおらんがな
もちろん女性でも突出して能力高い人もいるけど 東大、京大出ていても、ちょっと「鈍い」感じのやつは、
Kにすらなれなくて、定年までビミョーなポジションでい続けることが多い。
出世するためには、能力とかよりも、「出世したい」という本人のパッションが一番大事な気がする。 >>400
まあどこのメーカーもだけど技術系は、もう少し働き方を考えた方がいいわな。
ROIC経営って言ってるし、働き方を変えられない部門は儲かってないって判断されて
切り離すんだろうけど。
ただ同じ業界だと給与変わらないから、技術系は職務で必要な能力と待遇が、
どこのメーカーも市場価格的に高くてかなりシビアで人は簡単には増えないよね。
事務系の方が簡単に人は増やせると思う。 >>406
世の中いろんな人がいるから面白いのだし、出世欲だけがこの世の欲じゃないからね。 >>408
しかしロイック自体最近の考え方だし、この達成にはコーポレートや事業部門が深く営業、財務等の知識がないといけない。今のポンコツ達にこんな考え方が理解できるとでも? MSなのに2万円近くベースアップあるってやはり大手は恵まれてるよ。 >>406
東大京大出てたらこんな会社で出世欲なんて沸かんだろ
K,Bくらいじゃコストパフォーマンスが明らかに釣り合ってない
なりたい奴なんて馬鹿か余っ程のもの好きくらいだろ >>414
今はマンション投資とかもあるし別にバレたところで何もなくね? 防衛庁関連の求人が来ていて悩んでます。
人員を増やしていると聞いていますが、職場の雰囲気など知っている方居たら教えて欲しいです。 >>417
機械/電気技術部門なのか、製造部門なのか、試験検査部門なのかで全然違う。
チナミにどこ? >>418
プレオープンは8月半ば、正式オープンは9月やね
まあ、来年からT3と同じカテゴリやけど >>420
受かってもT3と同じところからスタートってことか
しんどすぎん? そもそも試験の合格率ってどれくらいなんだろうな
よく分からん >>419
レスありがとうございます。心強いです。
技術系です! 6割のチャンネルが収益化を実現。Voicyパーソナリティエコノミー
動向2023を発表。声で収益を得る発信者が昨年に比べ4割増加。
Voicyでこれまで収益化を実現したことのあるチャンネル数は前年に比べ39.5%増え、
累計1,100チャンネルを突破しました。さらに、過去1年以内に放送をしたことのある
チャンネルを対象すると、6割のチャンネルが収益化を実現していることがわかりました。
Voicyでは、収益化を実現したチャンネルが昨年に比べ4割増え、1,100チャンネルを
突破しました。数千万円の収益を得るパーソナリティも複数生まれています。 ビッグモーターは昼飯食べるなだったらしいが、ここは昔は飯なんて食ってるヒマなんてあんのかで3食抜きだったよ。 >>426
徹夜就業になるから一度門を出てコンビニで
なんか食ってからもう一回来いwとかは製作所では昔は当たり前だった。 >>427
それでもあっちは営業で年収5000万近く、こちらはもう大分昔だが、いくらやっても残業月20時間だったな。 >>428
ビック社長の家は20億 あのソニーの会長の跡地だぜ
高卒のトップ営業マンで4670万だとよ >>429
羨ましいね。時代は違うけど同じくらいの業務量と成果は上げてきたのに。働き方がやたらホワイトになってからは若い人達にはそんな時代あったの?みたいに思われてる。 今だって
パワハラ恫喝当たり前
マジメな能力ある技術系は報われない腐った会社だ
何も変わってない >>431
でもさすがに週7日24時間勤務はないだろ。残業代もつくだろうし。それだけでホワイト認定する自分が嫌だけど。 三菱電機の社員って近畿大学卒でも出世してる人とかいるんですか?
塚口に勤務していて自称年収1000万間近の50くらいのおじさんがいるんですが、なんか胡散臭いです。 >>427
とある時間に敷地にいたら徹夜作業判定されて翌日は法的に強制休暇取得になるから
そうならないように追い出されてたなw >>435
むしろ大卒50歳で1000万いってないって出世できてないやつだぞ、大学関係なく >>437
そうですよね、三菱電機で自称部内の出世頭で「年収はもうすぐ1000万」って言うので違和感感じてました。
7年ほど前に派遣で三菱電機で勤務し始めたそうなんですが、話が膨らみすぎて疑っています。
正社員じゃないのかもしれないと思っています。 >>437
貰っても使う暇なし、定年迎えて即死もよくある。 >>439
嫁と子達は大喜びかも
亭主元気で留守がいい
年金なんて当てにするな
稼げる時に稼ぐんやで 夢はビッグにwだ 人事制度変わるみたいだけどほんまに来年から運用できるんかこれ
荒れる気しかしないぞ >>438
正社員のふりをした、期間社員と準社員と嘱託社員がいるからな。 ビックモーター社長
自身の不正への関与については否定
「他の経営陣は知らなかった」とし、社長自身が不正を認識したのは6月26日に特別調査委員会の報告書を受けた時で「耳を疑った。がくぜんとした。その時に初めて現場に入って、よく見ておけばよかった」と話しました。
これ系のやり取りなにか既視感があるな・・・ 来年の人事制度が変わったせいで、人材流出が加速する可能性もあると思うのだが、大丈夫か? >>443
やっぱりそうですよね
伊丹製作所の中で働いている正規・非正規の割合はどれくらいなのですか?
聞いてばかりですみません 人が減っても短期的には利益あがるから、
あと数年で逃げ切り予定の役員にとってはいいことでしかない。 >>444
車を売るな!(ら)ビッグモータ🎵
社長の家は60億だってすごいね
株は暴落して紙屑だなw >>447
役員報酬は株式で50%くらいあるだろうし、すぐには売却出来ないから、逃げ切るというわけでもないのでは? >>423
横から一般的なことを申して申し訳ないですけど、技術系なら他のメーカーと雰囲気似てますよ。
個々人レベルや部署の小さな差は、分からないですけど。
日立、東芝、MHI、KHI、IHIなんかの知り合いと話しても、似た役割なら働き方は殆ど同じです。
知り合いがこういう企業にもいたら聞くと良いとも思います。 >>423
防衛の技術部門だと、求人ある通り、現状かなり忙しく更に負荷が増える見込みなので、全体的に余裕が無く即戦力的なものが求められてる状態。
上についてくれる教育担当によるけど、人によったらなかなか構って貰えないこともあるが、その辺は人による。当たればラッキー。
技術者の汎用的なスキルを身に着けられるかどうかは部署による。
状況次第では設計してる時間よりも不具合対応に多く時間を割かれることもあるが、不具合対応で成長することもあるので、その辺は考え方次第。
高額品が多くてなかなか不具合品を捨てられず、何とか救済しようとするが、そうなると処置については常に技術判断を求められるので、状況次第では現場に張り付くことも。
時には出荷済品の不具合対応で最終顧客の現場に出向くこともある。
それなりに「日本の防衛の一端支えてるんだ」という心を持てれば頑張れたりするけど、その辺の気持ちが薄ければ、繰り返される長時間労働に疲弊してダウンする者もチラホラいる。
とはいえ、昔と比べれば時間外勤務の上限管理がかなり厳しくなったので、だいぶマシになった感じです。 院卒20代で毎年基本給が2万以上上がってるんだけどそんなもん? >>450
レスありがとうございます!
雰囲気似ているんですね!今、知り合いにもリサーチしているところです。
貴重な意見ありがとうございました。 >>451
詳しくありがとうございます。
非常に参考になりました!
やはり忙しい部署なんですね。入る前に知っていれば覚悟が出来るので、有難い情報です。
時間外は平均30時間と聞いていましたが、多い月はかなり多くなりそうですね…
頂いた意見を参考に、真剣に考えます。
ありがとうございました! >>455
平均30の内訳は部署の全社員で割った値だと思われ、「色々出来る人ほど仕事が集中し、そうでない人には限定的な仕事しか任せられないので残業少な目で程々」といったところを平均した結果と思いますよ。
また、昨年度までは無申請で可能な残業上限が40hでしたが、今年度からは45hに引き上げられたので(それ以外に申請すれば上限60h迄の月が年間6回迄)、残業平均値も昨年より増えると推測します(業務も全体的に昨年より増えており、来年は更に増える予定なので)。 働き方はほとんど同じでも社風・組織風土は全く違うと思われ。 平均30時間と聞いてピンと来ないか?
12ヶ月で掛けてみ
ある数字にピッタリ一致して勘が働く人はどんなことが起きてるか分かるよ
ヤバい部署は大体ピッタリになる傾向がある 更に
>>457
の言うように仕事は出来る人に集中する
これとさっきの数字で示すところがどういう事を意味するかは察してくれ
まぁ間違いなく能力は鍛えられるけれど職場環境を重視しているなら相当の覚悟はしておいた方がいい >>460
とはいえ、昔(10年以上前)と比べて目立つサビ残はほぼ出来なくなったので(裏技はあるけど目立つと目を付けられる)、労働環境は大分マシになったと思うよ。
昔は忙しいときは1週間で40hの枠を使い切って、残り3週間はサビ残業サビ休出とかザラだったので。
それで心身病む人も多かったし。 >>461
今は法制上の時間外でも申請すれば通って、しかも時間外手当もつくんでしょ?なら昔よりよっぽど恵まれている。 >>458
風土も聞いたことあるなら、そこまで違わないと分かりそうだけど…
なんなら他の会社よりもユルいと思うけど…
日立、東芝、MHI、KHI、IHI〜の書き込みしたものだけど、
こういう働き方は、この会社に得意ではないのは同意してもらえてると思う。
・旧帝理系が数割以上いないと回らない
(・仕事の実施に積み上げた能力(工学など)が必要)
・売上とホワイトカラーの作業量(設計開発費)が比例する
上の2つが揃った理系の職場は楽にはならない。コンサルも同じ。
こういう頑張りの上に、どこの会社も売上や信用が積み重なってるんだけどね。
むしろ、この会社は旧帝レベルの比率が低い分、ユルいと思うよ。
逆に無駄に細かな詰めがないから、仕事がちゃんと回って儲かってる部分もあるんだとは思う。 >>463
一応ここではない防衛に携わったことあるけど前者は余り関係ないと思うよ
特に旧帝理系の奴は防衛から別業種に移る奴多いし、そうじゃ無いやつも普通にいる
そもそも防衛事業は超実績主義だからそんなに頭良くなくても経験を積めば十分やっていける
重工系は旧帝理系多い感じだけどそもそも防衛だからというより会社として格式を重んじているのが理由な印象
後者はその通りだね
工数がそのまま売上に直結するから工数を出来る限り確保してきっちり使い切ってプロジェクト完遂させることを優先する
まぁ不具合とかで予定スケジュールから基本悪い方にズレが生じるから現場が頑張って辻褄を合わせるってことになりやすい 何かここ定期的に宮廷至上主義のおっさんっぽいの湧くよな >>455
今の新卒の人って月30時間の残業が多いって感じるんだ。まあ、会社外で勉強したりしてるんだったら、確かにそうだわな。 腐った会社と分かってここで文句を言ってどうなるわけではないだろう 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
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三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
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古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
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佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp 鎌は今日から金曜まで1回目の夏休み!
鎌の防衛技術は旧帝比率はさほどでもなく(いるにはいる)、数的には場所柄か東工早稲田慶応が多い感じ。
そうそう、まだ書かれてないけど、実務の一部作業は課付きの設計外注さん達(関連会社の人)にやって貰うので、社員は自ずと頭をより使わないといけない作業をやることになります。
設計外注管理が昔より厳しくなり、設計外注さんへの社員からの直接指示は表立っては出来なくなったので、結構面倒くさい。
といっても、未だに隠れ派遣的に思えるグレーな状態は散見されてるけどね。 今のとこクソだから社内求人に応募してみようかと思うんだけどあれってまともに機能してるのかな
この会社のことだから懲罰的に転勤させられそうで怖いわ 絶対にやめたほうがいい
詳しく書けないけど良い結果は絶対にない
社内でそういった制度が存在するという対外的な宣伝だけが目的の制度ですよ まぁ社内公募出してるとこがまともな訳がないってのと間違いなく上長は繋がってる
人動かすって予算のやり繰りとか普通に大事なのに元部署に連絡が行かない訳がない 社内求人使って異動できるなら異動して駄目なら転職すればいいんちゃう 社内求人も使い方次第では上手くいくと思うけどな。同じ事本内であれば、さすがに本部に情報上がって面倒だと思うが、事本違えば関係ないし、上長も介入できない。 >>465
至上主義に近いと思うけど、仕事受ける上でも大事だと思う。
別に旧帝でなくても、旧帝東工神戸早慶筑波横国名工理科大…どこでもいいけど、
発注する人の目線で見たら、ヒトモノカネがない企業に任せたくないでしょ。
まともな理系の人を多く抱えて、継続的に技術的な仕事させてることが、
強みでもあるし社会的な意義の一つだと思う。
まともな理系のラインは業務によるけど、日本で新卒時に見るなら旧帝レベルより上はない。
できるか微妙な仕事は日本でMAXできる人に任せたいじゃん。
ただ究極的な理想は、工学博士だと思う。
そういう人がいるのが、MHI、KHI、IHI、日立、東芝とか。
ただ日立はじめ、儲からない仕事だと辞めるとこも増えてるし、
辞めていくべきだとは思う。
ただMELSECとか霧ヶ峰は別のビジネスだから、客からすると旧帝かどうかとかどうでもいいね。
MELSECは、MELSECを使える人の多さ(コミュニティの広さ)が強みだし、
霧ヶ峰はブランド力が強みだから。
中で開発してる人は、客から見えない。
ただ、社内的に見ても厳しい人の方が積み上げていく仕事は上手く進む。 この会社無能と社内ニートに優しすぎてまともに働く人に厳しすぎん?
やってられんわ >>480
大分ヤバイと思うよ
リモートや傷病者の過保護で社内ニート率が急激に上がってる
分社化の流れがきてるからその内一掃されそうやけど ジジイの持論語りうぜえ。
会社で誰にも聞いてもらえないからここで演説打ってる。
顔出してYammerに書き込んでる奴らの方がナンボかマシだな。 >>472
ふつうに機能してる
ただ、やめた方がいいぞ
闇深い求人多いんでね
わいはもうすぐ転職じゃ 社内ニートの話よく聞くけど少なくとも俺の周りには一人もいないわ
マジでそんなに沢山いるんか? >>485
俺もみたことないな。多分本社の話じゃないの?
おっさんとか本社多いし。 >>485
設計だけど普通におるで、ずっとお散歩してるやつとか画面が消えてるパソコンの前に座ってなにもしてないやつとか >>487
そっか、俺が他人に殆ど興味ないから気付かないのかな?正直他人なんか構ってるヒマねーし。 三菱電機の中で
’思いやり’は
’重い槍’とも
いう。
どんな指示も
すぐに出来ないなら死ね
と言っているのと同義。
上長の命令は絶対である。 社員一丸となって良い結果、成果を出すっていう文化が皆無ですからね
それに成果は認めず、失敗は責めるという伝統がある
場所間、部門間、部門内でさえ協調して何かを成し遂げるという空気は皆無ですよ
サボった者が勝ち、あたかも自分の成果の如く他人の成果を盗んだり
何もしてないのに何かをやってるフリをするだけで報酬が貰える
何もしないので失敗も無い
ごく一部の真面目な人に仕事が集まる事になり
その重圧に耐えられなくなったら・・・
心療内科、休職、、、その後、、、 >>485
俺の知ってる係は10数人中の半分ニートだわ >>489
ビッグもすぐにやれ
上長命令は盲従
生命与奪権は上長にありだったかなぁ
似てるねここと 大体どこの場所の構内にも
あんな不正、こんなパワハラをして偉くなった連中の植樹が構内にあるよな
ビッグモーター方式で片っ端から除草剤撒いてやるのはどうかな >>493
あの植樹ってそういう人のなんだ。てっきり殺人教唆して自殺まで持ち込めた人を称える木だと思ってたわ。 植樹の枝にロープをかけ・・・
姫路製作所の敷地に植樹している昔組合から押されて市議になったおっさんは
あの野〇村のようにカラ出張で不正に稼いでばれて退任したな
ペットボトルに除草剤を入れて撒く予定が最近暑いので自分で間違って飲まんようにな
C電の件は隠ぺいするのかな?
今年のブラック企業大賞はC電とビッッグモーターにかかってるのでワクワクしてる >>472
普通に異動決まってる人いたよ
異動した後のことは知らん C電の若い人が死んだことは見事に隠ぺいされていますね。
三菱電機の隠ぺい体質は今も変わらないってことは反省がない会社ですね。
実名を出せば信じてもらえますかね。
死亡日 2023年7月15日 死因は明らかにされていません。
C電 無線シ部
原田彰吾さん
京都大学の修士を出て三菱電機に入社した人です。
彼は若いエンジニアで
個人的なパワハラではなく平均年齢が高めの職場で
若くて真面目な性格であったことも災いして
組織的にいろいろ押し付けられてつぶされたって感じです。
三菱電機の風土病は今も健在です。
高い技術を持った技術系は三菱電機に来たら損ですね。
また被害者が出ないように書きました。 京大の修士様が何故ここに?
駅弁工学部の受け皿やろ 自殺?それとも何か不良の事故かなにか?
死因分からないし会社のせいなのかよく分からないんだけど 尼崎地区は、さっさと社内救急制度改めろよ
何かあったら社内救急車呼ぶ→なんともならずに119で救急車呼ぶ→門から救急車を守衛?がエスコート
どんだけ無駄な時間かけてるんだ?
急病人が出たら即119だろが いかにも真面目そうな感じ。
コツコツやるのが向いてそうだけど、上からの色々なプレッシャーに潰されたのかな。
こうなる前に信頼できる誰かにアラームを出して気付いてもらってたなら死ぬことまでは無かったはず。
かわいそうに。。。
https://www.ipsj.or.jp/award/yamasita2020-detail.html >>497
関係者なのかなんなのかわからんが、
実名出されるのよくなくね 京大修士まででた優秀な人材が、
大した大学も出ていないのに年齢が上というだけで
えらそうなポジションに居座っているバカのせいで
死に至るなんて、まじで許せないな。
早く解散しろ、この会社!!! >>505
この人のこと知っている人いたら、文春に垂れ込みな。 伊丹地区はほんまブラックですな
過去の不祥事も多すぎるんだわ >>507
元下村Pと元杉山Pがガラケー潰したとこやな M電の件やな
開発部ではとっくの昔にスマホの試作機はできてたんや
OSはwindows CEやったけどな
ノートパソコンを縦長にして小さくして
開くとPC、閉じるとケータイとして使える形式やった
それを「前例がない」で潰して来てiphoneが出たらコレや >>509
こういう経営判断で保守的になって「前例がない」はサラリーマンとしては全くわからないでもないのだが、職場のチマっとした改善すら「前例がない」はアホかと思う。 >>510
変革プロ遠藤さんの講演(社内の変革プロサイトに録画が上がっている)を聞いたんだが
ワイの方がマトモなこと言える
遠藤は「米国とは違い、日本の現場はナレッジワーカー」と言って
スーパー(ヤオコー)のパートのおばさんがレジの配置を改善した話だの
新幹線の清掃係のおばさんが頭部シーツの取り替え方法を改善した話とかばっかりなんだな
こんなん三菱電機のラインでの小集団活動以下やろ
それで遠藤の指示受けて変革プロと人事が考えてるのが
「スーパー班長」を作るやぞ
こんなんCとトラブル起こすのは丸見えやん >>509
2010年代中頃までまともなスマホ作れなかった国内メーカー見てたらさっさとやめてよかったと思うで
それこそWinCEのスマホなんてiPhone以前のオタクにおもちゃとして人気だったくらいだし NECの2010年くらいに買ったスマホそういえば酷かったな
通話したらしょっちゅう落ちるし、電話としての機能の信頼性が低すぎた 没にした理由は微妙かもしれんが
今聞いても売れてなかったなと思うし結果論は止めて正解だったな ビッグモーターなんか当社に比べればまだかわいいもんだな。 技術力がない上に失敗する気概もないんだったらもはや何もできないよねwww >>522
実際、○瀬Bの開発部いたけどこんなの作ってないぞ 三菱電機がiphoneと全く同じもの作っても売れるワケないがな >>525
あんときはSonyぐらいしかまともなんなかつたな バブル期すぎたら中国に進出したし
最近、日本車メーカーはもう中国から
撤退するとこが多いぞ、車はもうあかんわ >>526
ここの会社がダメなのはデザインのセンスやソフトウェアなんだから、全部自前でやらずに中身だけアップルに供給するぐらいにして微かに儲けるぐらいが良かった気がする。 滑錐H業所は三菱電機の下請けをやっておりましたが一方的に加工賃を値引きされ、倒産しました。
負債総額9億円。
納品予定時間に遅れれば罰金をとられ、少ない中国人実習生では仕事をこなせず
最低時給より安い時給で社員を募集しても、応募も少なく倒産に追い込まれたのです。
そもそも滑錐H業所は派遣で儲けていました。
それが偽装請負問題で三菱電機から派遣切りされ、下請けの加工業に切り替えたとたんに倒産。
三菱電機が非常識に安い金で加工をさせ中小企業を倒産させる。
三菱電機は鬼か悪魔か妖怪か 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
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三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp >>528
釣りだよな??
なんでこんな泥舟三菱におんぶに抱っこで安泰だと思ってるんだよ、潰れるべくして潰れただけだろ。最低時給より安い時給で人が来るわけないし、やってること叶が三菱なされたってことと一緒やんあほか >>528
白浜の宮のあそこね
フィリピン→中国→ベトナム人に変わってる
姫路は受け子のボスがいるから全国一ベトナム人が多いんやで花見に行ったら1/3ぐらいはベトナム人でわろた
納品遅刻1分100万は聞いたことがあるな
姫電の中にもグェンさんがいっぱいいて親戚か兄弟か?と聞いたら違うて言われましたw
今はパナとトヨタの電池工場に流れてるわ 仮に20年くらい前に当社がiPodやiPhoneみたいな機器を開発できたとしても、
それを使ってサービス事業を展開して、コンテンツやユーザーを囲い込むようなことは
地球がひっくり返ってもできそうにないから、アップルみたいな成功にはならなかっただろうな。 やだよ
サホリ放題
副業し放題
テレワークさまさま >>472
うちはちゃんと機能してるな。
知る限りでは課長も本当に知らない状態でことが進み、決定後に自分で報告。
名電の場合です。 >>534
まあ無能課長だったら管理すらしないだろうし、サボり放題だろうな。いいんじゃないですかね。ヒラが悪いわけじゃない、管理側の問題。 富士通が半導体関連の減速でえらいことになってるが、パワー半導体と中国頼みのFA、ビルのみで大丈夫なのか? >>185
勤務時間外に自己啓発扱いで書かせてたから成立してた試験だわな
場所によっては残業つけてたところもあるらしいけど >>240
世田谷寮だったかな
どっかで寮の夕食にすき焼き出たって聞いて笑ったわ >>526
sonyは当社より先に携帯事業から撤退しましたけど? >>540
ソニーエリクソンな。世界ではトップだったんだけどな。 ビッグモーターの実際の音声のやりとり聞いたけど昔のこの会社と変わらんじゃん。 死人がたくさん出てるし、給料も安いので当社のほうが酷いよ >>542
元社長は目黒に60億御殿で軽井沢に別荘新築中
現社長は山口県で暴走族のヘッドだ
内部告発した店長は口封じのため謎の水死だ
ラインには
教育教育教育教育教育教育
育教育教育教育教育教育教
死死死死死死死死死死死死
刑刑刑刑刑刑刑刑刑刑刑刑
とかロイヤルファミリーからやってくるぞw >>544
どっちが酷いかということだろうけど、労働の対価はきっちり払うほうがわずかながらマトモかな。 既出だけど
https://project.nikkeibp.co.jp/HumanCapital/atcl/column/00082/070500004/
https://project.nikkeibp.co.jp/HumanCapital/atcl/column/00082/071400005/
この記事無茶苦茶だよな。「姫電がEV開発に失敗して赤字」は一応関係者外秘だよな。
まぁ、みんな知ってはいたけど、こうやってオフィシャルに言われると全然違う
姫電の体質的問題と本社経営ミスが明るみになったから
来年度の黒字は無理だとバレバレ。
他にも役職者の実名晒してるわ、組織図まで公表してるわ
しかも「心理アワード2023」の審査員はユニポスなのまでバレ
ついでに言うとZentechの5回23万円「怪しげな心理セミナー」を
変革プロ中枢部が受けてるのまでバレ
弊場所の総務に聞くと姫電総務と本社広報&変革プロは処分案件の大惨事だと言ってたわww 上記記事のメリットって
姫電所長の髪型は三菱電機社長の髪型よりカッコイイ
と社内で分かったくらいか
でも総務ではこれも激怒してたよ
MSやB、Mクラスの顔写真と本名を出すのは総務としてはブレーキ掛けるって
そりゃそうだよな「知らない相手から電話きてKの名前聞き出そうとしたら切れ」
って時々総務から通達くるよな 🐸は別としても認知行動療法って。精神科領域の病状回復療法だけど、、、。まあその手の人が多いのは分かるが。 こんなんマルチの表彰式の写真と寸一部変わらんやろう
https://imgur.com/a/VGmNq3C
加賀がZentech社長と隣で写っとる
https://imgur.com/a/MYYtKDd
こういう写真はどんどん悪用されていくのは知らんのか >>549
そう
しかも認知行動療法と禅には一切の関係がない
認知行動療法と心理的安全とも一切の関係ない
(ただ、心理的安全と行動科学は関係ある)
こいつらの経歴見てみ。MBA(しかも揃ってシンガポール国立大学)
とか工学修士ばっかりで
心理学とは一切関係ない経歴だから 行動科学と心理的安全は関係あるのだが、行動科学は理系の実験科学分野だ
https://www2.sal.tohoku.ac.jp/behavsci/wiki.cgi?page=%B9%D4%C6%B0%B2%CA%B3%D8%A4%F2%BB%D6%CB%BE%A4%B9%A4%EB%CA%FD%A4%D8
文学部に置かれていることが多いのと名前がカッコイイので誤解を招いて挫折者も多い
ユニポスなんか「当社システムの導入で離職率が下がりました!」とインチキ統計で宣伝しているが
なら今の姫電の退職者数はどう説明するんだ 言うのは簡単だ!!
実現してから言え!!
と、いつも怒鳴り散らかされた私にひとこと言わせてください
言うのは簡単だ!!
実現してから言え!! ラインでC付をやってた頃の私はモチベを上げる方法として
小集団活動で
「組織の実情、その中での自分の役割(正直に言う)、
自分が頑張ると幾ら給与に反映されるかの予測(かなりインチキな数式だったけど)
そして、自分が組み立てている製品の動作原理とその背景学問」
でかなり組織を持ち堪えさせたが
だからくだらないコンサルなんか不要なんだよ >>553
直接的なパワハラや無茶なノルマは
この数年でかなり減ったと思う
しかし私は>>546の記事でガックリ来た
ユニポスとZentechの胡散臭さぶりはネットで十分解る
この会社は「海の家事件」時代から連中のやりくちについての
アップデートが出来てないと思った
何を考えているんだ >>557
姫電所長の髪型は三菱電機社長の髪型よりカッコイイ
YES/NOで答えてください もう小川、児玉並みの総会屋もいないし、どうなんだろうね。esg投資機関がこれからの総会屋なんて言われてるけど。ラクしてカネ儲けできるなんてホント羨ましい。 >>559
実力のないコンサル会社(ユニポス&Zentech)が加賀の「脇の甘さ」に食い込んで
三菱電機の利益をチューチューしてるスタイルやな
ユニポスの企業経営としての問題点はナンボでも挙げられるんやが
あそこがポアボーナス制を開始して大口顧客がついたのは2017年にメルカリからや
しかし、そこから赤字を垂れ流してそれで身動き取れない状態(従業員150人で負債38億や)
(赤字の原因は解ったが長くなるから略)
Zentechの企業情報は一切開示されてない
そんでユニポスとZentechが裏で繋がってるのが解ったんでアホやろ
おいユニポス顧問の遠藤出てこい
お前は今回の件で三菱電機に何の利益を働いた?
後は姫電人事としては井出さんを露出しないように守った方がいい 不満や陰口の拡散は組織に対して悪影響しか及ぼさんぞ
良かれと思っての発言ならちゃんと上に意見を上げろと
まぁ妄想混じってるから相手にされてないんだろうけど >>555
小集団活動自体が不要
小集団活動なんて形骸化した活動でしかない
小集団活動なんて
くだらない活動をして
報告をして
発表をしてる時間と労力自体が不要。
そして小集団活動をやれと命令をする生産本の所長の脳みそが不要。
死んじまえ >>550
今年の発本H表彰も、どこかのマルチか不動産会社の表彰のようだった
で、例の絵本(ID研)も発本H表彰でワロタ
ID研もバカ&悪の根源だよなぁ >>561
遠藤「株価を1400から1.5倍にしたのは俺の功績」 >>550
加賀は社長になりたくてなりたくて仕方がないんだろう
以前は稼ぎ頭のFAと敵対してたけど、敵対してたら社長は無理と理解したのか今は社長に頭下げてFAのトップに就任
ま、朝令暮改だし口軽すぎて社長の椅子は無理だろうけど >>563
ビッグモーターでも内部告発はあったが、どうなった?そもそも役員が噛んでたら、揉み消されることくらいわかるだろ。学級委員みたいだな、お前。 >>565
ID研はバッハの実績あるからなぁ
昔から、あそこは無能の集団だった
今になってバルミューダのトースターを後追いしてドヤってるやろ
トーストはガスで焼くと旨いんやで(加熱に水蒸気がはいる)。 文章、書き込み頻度で丸わかり過ぎて草
相変わらず画像転載や個人特定に繋がりかねない発言してるし本社も何やってるんやろな
まじでお灸据えないとその内取り返しのつかないことなるぞ >>571
今回は日経BPとyahooニュースから個人名が出ているのを
省いて転載してるんですが何か。そもそもソースも出してますし。
これで怒られるんなら広報だよ
ついでに言うと広報はこんなことしない。
元のZetentech提供日経BP記事には
リモートで会話してる画像まで転載しているぞ
すまんが個人特定に繋がる記事はZentechとユニポスが思い切りやってる >>571
プラス「僕はこんなことやったんだ!すごいんだ!」という自慢が入るところでも丸わかりよな
必要か?その話
承認欲求強すぎて草なんだワ >>571
来た!!「本社も何やってるんやろな」ワード。
これでお前が誰か解ったよ。俺にはな。 まあ、どーでもいいけど、変革さん達は変な髪型が多いな。本人達はイケてると思ってるんだろうけど。 >>571
>「まじでお灸据えないと」
これでお前の立場が特定できる
今まで傾倒していたインチキ心理学が役立たずと解ったろ >>578
いいじゃないの。この年代の人達はゾン100の3年間を30年過ごしたんだから。平和なもんだよ。 んで結局>>574の内容は通常の社内秘規定をぶっとんだ内容なんだが
これを説明できる奴はいるのか もうこの会社にいないのに俺のこと特定できたらすげーよ
お前みたいなやべーやつが早く処分されてくれることを願ってるよ >>582
元変革さんなのか?ビッグモーター並の不正だと思うが、良心は痛まないのか?カネさえ貰えりゃなんでもいいか。 また1週間が始まります、今週頑張ってお盆を迎えましょう >>582
例のお方は、社内外問わず偉い立場の方々ともパイプがあると思ってらっしゃるし、また本人も自分のみが認める超有能だから、例え社外の人間でも2,3レスしただけで特定されちゃうかも!!
気をつけて!!!
顔真っ赤にしてクソみたいな詭弁振りかざして粘着されちゃうかも!!!!
こわいこわい 特定したとか脅しをかけたり、法律的にokだから何も問題ないとかまんま三菱電機社員で草生える
清々しいほどにミイラ取りがミイラになるを表してるな
e-learningのハラスメント教材もこのスレを例題として題材に挙げたらいいんじゃねーの 子会社は悲惨だよな
担当コロコロ変えすぎで不正やってるのバレないか必死
元従業員が管理組合財産を着服したってのはバレたけどw 子会社の担当変わりすぎてやばいよな
3週に1回くらい変わって何かと思うわ
皆病んで辞めていくのかな カエルまだクビになってないの?通報が足りないんだよ。 🐸の評価もアップダウンハゲしいね
ちょっと前まで神扱いだったのに >>593
あれも自演だったの?生きてて虚しくなりそう。 ビッグモーターがこの会社の昔を思い出させて草生える。 神扱いというか皆面白がって持ち上げてただけでしょ
本人もそれで応援されてると勘違いして一線越えた感じやな 過去のスレ見てると自演っぽいレス多すぎておもろいぞ 文句があるならコイツらに言え
漆間 啓 執行役社長 03-3218-2058 Uruma.Kei@eb.MitsubishiElectric.co.jp
松本 匡 専務執行役 03-3218-2953 Matsumoto.Tadashi@dw.MitsubishiElectric.co.jp
永澤 淳 専務執行役 03-3218-4276 Nagasawa.Jun@dc.MitsubishiElectric.co.jp
松下 聡 専務執行役 070-4016-4351 Matsushita.Satoshi@cs.MitsubishiElectric.co.jp
宮田 芳和 専務執行役 03-3218-6477 Miyata.Yoshikazu@aj.MitsubishiElectric.co.jp
織戸 浩一 専務執行役 03-3218-3309 Orito.Koichi@cb.MitsubishiElectric.co.jp
皮籠石 斉 常務執行役 03-3218-2544 Kawagoishi.Tadashi@ab.MitsubishiElectric.co.jp
四方 壽一 常務執行役 03-3218-3421 Shikata.Juichi@db.MitsubishiElectric.co.jp
原 芳久 常務執行役 03-3218-3206 Hara.Yoshihisa@cb.MitsubishiElectric.co.jp
藪 重洋 常務執行役 03-3218-2901 Yabu.Atsuhiro@ak.MitsubishiElectric.co.jp
日下部 聡 常務執行役 080-1806-4679 Kusakabe.Satoshi@df.MitsubishiElectric.co.jp
齋藤 洋二 常務執行役 03-3218-3584 Saito.Yoji@ak.MitsubishiElectric.co.jp
福嶋 秀樹 常務執行役 03-3218-2526 Fukushima.Hideki@ab.MitsubishiElectric.co.jp
高澤 範行 常務執行役 03-3218-2509 Takazawa.Noriyuki@bx.MitsubishiElectric.co.jp
齊藤 譲 常務執行役 03-3218-3644 Saito.Yuzuru@dp.MitsubishiElectric.co.jp
鈴木 聡 常務執行役 03-3218-3155 Suzuki.So@dx.MitsubishiElectric.co.jp
三谷 英一郎 常務執行役 03-3218-2302 Mitani.Eiichiro@ap.MitsubishiElectric.co.jp
竹野 祥瑞 常務執行役 03-3218-2828 Takeno.Shozui@aj.MitsubishiElectric.co.jp
加賀 邦彦 常務執行役 03-3218-3249 Kaga.Kunihiko@cw.MitsubishiElectric.co.jp
古田 克哉 常務執行役 03-3218-9425 Furuta.Katsuya@dx.MitsubishiElectric.co.jp
増田 邦昭 常務執行役 090-5692-9176 Masuda.Kuniaki@cj.MitsubishiElectric.co.jp
佐藤 智典 常務執行役 03-3218-2169 Sato.Tomonori@dn.MitsubishiElectric.co.jp >>590
子会社は親より腐ってるから、病む、辞めるなんて普通だよ。ここにメスが入ったら、このグループ終わると思う。 >>590
責任転嫁して逃げていってる
誰も責任取らない 俺は某子会社の社員だけど辞めたり病んだりする人が多いのは当然だ
同じ職場で同じ仕事して給料は親会社の7掛け
福利厚生や退職金とか待遇が違いすぎる
他場所から来たマジアホの上司にコキ使われて
何か失敗したら親会社と子会社の両方から責められ
親会社に意見を言う事も出来ず
親会社の連中はサボり放題で俺がサボったら叱られる
社員募集の時だけは都合の良いこと並べて奴隷を釣り放題
天下の三菱電機直系だから安心して長く働ける
ウソでした
こんな会社はもう嫌だ
盆休みは全力で転職活動だ まあ子会社だから賃金低いって冷静に考えて同一労働同一賃金の問題があるとは思う
日本は労働者の賃下げをしすぎ そう思うと昔は中卒高卒で大企業に入れたすごい時代だったな
今も高卒枠はあることはあるけど、ほとんどは○○テクニカでの採用だもんな 子会社なのはわかって入ってるだろ。
それで文句言うのは違うやろ。
あと、子会社の連中涙出るくらい質低いぞ。
製作所の設計外注は知らんけど、販社は滅したほうがいい。 親会社でパワハラして子会社に飛ばされてる奴多いけど、子会社でまたパワハラするんだろうなぁ~ ビッグモーターで「チェックリスト」を導入したけど結局虚偽の報告しか上がってこなかったって報道されているけれど、
なんか他人事には思えないよな・・・ 裁判官だけ不正が許されるって知ってた?↓
宮坂昌利裁判官の強奪殺人裁判不正が認められる
提訴された宮坂昌利裁判官が死亡強要金銭強奪の宮坂昌利裁判官の強奪殺人裁判不正が認められる犯罪幇助をした不正を鎌野真敬裁判長が認めました。
【裁判所】
東京地方裁判所
【事件番号】
平成29年(ワ)第6709号
【裁判官】
鎌野真敬裁判長・児島章朋裁判官・三浦あや
【事件内容】
1 死亡強要をした
2 金銭強奪をした
【被害内容】
1 死亡強要加害者から被害者の金銭を奪わせた
2 金銭強奪加害者から被害者の金銭を奪わせた
3 4名の弁護士費用も被害者から奪った
4 100万円以上の訴訟費用も被害者から奪った
https://i.imgur.com/30450gU.jpg
https://i.imgur.com/w0XHUGq.jpg
https://i.imgur.com/lLvaJDl.jpg >>604
販社は親で使えない年功序列の営業Bがいくところだから、目も当てられない。毎日死にたくなるだろう。 >>611
天下り連中も大概だけど、プロパーの質も低い。
相手してる時間が無駄。 >>611
電話で代理店や特約店を威張り倒し罵声を浴びせる様はまるで鬼の様である。
自宅に別回線か携帯を与えてリモートでやればいい それかビッグモーターに出向w 決算でしょ
FAとセミコンの受注減による失望売じゃない?エアコンが好調でも結局主力はその2つだからねぇ そういや、特機が三菱電機ディフェンス&スペーステクノロジーズとかいう社名に変わったみたいだね
知らんかってびっくりしたわ
メルテックみたいに合併したわけでもないのになんでなんだろ
鎌電と合併しちゃえばよかったのに 鎌電はマジでクソみたいな人間ばっかだからさっさと子会社にして追い出して欲しいわ
人間性が終わってる人が多すぎる >>615
むしろ今までが上がりすぎでしょ?
よくこんな会社の株買う気になるな。個人で買っているような奴いるのか? >>620
押し付けられる子会社の身にもなってくれ 子会社は親会社のゴミを押し付けられるためにある。
親会社が腐っていることはわかってるだろ。 親のスネかじらないと生きていけない子会社だから天下り押し付けられるんだよ
自力で儲けてみろ >>624
ある関係会社の取締役M、中学生並の低知能で威張ってるだけ、なんの役にも立たないなら出社しないでいい。 >>602
親会社すらまともに出来てないことを普通に子会社に押し付ける神経が理解できない。 馬鹿親は子に自分の夢を託すんやで
無理難題、過度の期待は禁物
東大の受験生が切りつけられたように
追い込まれたら発狂して見境なく歯向かうんやで >>612
天下り連中の低脳ぶりが凄すぎて萎える。プロパーの質の悪さは仕組みやシステムでカバーくらいせいや。何もしないで一日終わってる。 現在の当社の事業で、10年後も生き残っているのどれだけあるんだろ?
新しい事業を自ら生み出す力もないし、どうするつもり? 子会社化して人件費削減
役員報酬増額
他に選択肢あるか?
役員が楽して儲かる方法を考えろよ? ここIT弱いのが致命的よね
まぁ日本企業で世界で戦えてるのなんてソニーくらいだろうけど
でも富士通と日本電気は実態はどうあれ業態からDXで税金ジャブジャブだから延命が望めるけどここはそれもないしね >>631
当社の製品はライフサイクル長いから10年後くらいじゃそんなに変わらんよ、新しいものを作れないから20年後あたりが非常に危ないと思う IT弱いにも程があるんですよ
小集団でさ、デジタル化推進っていうテーマで半年間頑張ったわけよ
何を頑張ったかっていうと紙の書類を全員でエクセルに手打ちしたんだよね
それが我々のデジタル化ですよ
ほんで打ち間違いの多いこと多いこと
結局は紙が正でエクセルが控えの扱いになっちゃったんだけど
小集団発表ではデジタル化推進で成果を上げたとして2位だったよw 役員が楽して儲かる方法を考えろよ?
↑メルコの飼犬発言
さすが自分の手柄は自分の手柄、他人の手柄も自分の手柄というだけの事はある >>636
いい加減にHW(機構含む)作る
何とかしてSW載せようにもアクロバティックHWでスケジュールオーバンラン
HW屋はSW屋アホかとブチキレ
何とか頑張ってSW載せて出荷
出荷後HW設計不良発見
がいつものパターン
HWとSWの双方見れる人もごく少数いるけどね
そういう人はHW課管理職やSW課管理職に素直に文句言うから昇進できないw 図面と金さえ出せば安く、嘘なく作ってくれるFABが世界中にあるのにね。
板金トンカンを高給で抱えてる時代じゃないだろ。 やはり質が悪い腐った社員が増えたんでしょうね。
そうゆう奴を子会社に出したら子会社が腐るのは当たり前。子会社が気の毒すぎる。 これからはソニーのように各製作所を全部分社化して
本社の人員は段階的に削減されていくでしょう
若い間は製作所とかで修行だな本社に戻れるのは
ほんの一握りの優秀で実績を積んだ者達だけになる。
ポストも半減されて競争率は倍ぐらいになるな
異動先で心を病む事無く頑張りましょう。 >>645
自分もそう思う。コンプラなんてないも等しくそれをどうにかする気もない天下り達、腐り切ってる。 三菱電機の若い人が死んだことは見事に隠ぺいされていますね。
三菱電機の隠ぺい体質は今も変わらないってことは反省がない会社ですね。
実名を出せば信じてもらえますかね。
死亡日 2023年7月15日 死因は明らかにされていません。
C電 無線シ部
原田彰吾さん
京都大学の修士を出て三菱電機に入社した人です。
彼は若いエンジニアで
個人的なパワハラではなく平均年齢が高めの職場で
若くて真面目な性格であったことも災いして
組織的にいろいろ押し付けられてつぶされたって感じです。
三菱電機の風土病は今も健在です。 社員でも何でもないのだが気になったからレスするけど勝手に個人情報挙げるのはどうなのよ
しかも亡くなった人なんだろ
あんたのモラルの方が気になるわ まーた🐸か?
個人情報載せる方がヤバすぎるわ
このスレって定期的に典型的な三菱電機社員が現れるよな やはり質が悪い腐った社員が増えたんでしょうね。
そうゆう奴を子会社に出したら子会社が腐るのは当たり前。子会社が気の毒すぎる。 場所内の異動でも一緒だよ
必要な人材を出すわけ無いしゴミを他部門に押し付けるだけですよ
この会社全般に言える事だけど経営が経営をしてないんだよね
社員個人も場所組織も自分さえ良ければそれで良しって思想が強すぎ
業務も縦割りで強固な壁があるから他部門の事は見えないし気にもしない
経営層が本質を理解してない
適当に管理職のローテンションやっておけば解決すると思ってるからw 個人情報載せる方がヤバすぎるわ
↑簡単に載せられる、セキュリティガバガバな体制の方がヤバいわwwww あと10年もしたら役員以外みんな子会社の社員になるから安心しろ^o^ >>653
泥棒に入られたのは鍵かけないやつが悪い理論w
鍵かけない人にも落ち度はあるけど、泥棒が一番悪いからな >>658
三菱電<6503>は大幅反落。前日に第1四半期決算を発表、営業利益は610億円で前年同期比79.6%増となったが、700億円程度の市場予想は下振れる着地に。空調・家電などは想定以上に好調であったが、通期営業黒字化を目指している自動車機器などは予想以上に伸び悩む形となっている。株価は高値圏で底堅い推移を続けていたことから、コンセンサス下振れ決算にネガティブな反応が優勢。 >>653
本当に典型的三菱社員で草
基本的に他責なんだよな
自分がやらかさなきゃ絶対に起きなかった事故でもこういうケースを考慮しなかったルールが悪いの一点張り
故人の人事情報を社内で流すのと公共の場で流すのは全く違うのに何いってんだか
訃報で個人名が社内で公表するのは他の会社でもあるのに世間知らずなところも現れてるな めちゃくちゃ株下がってるから気になって来てみたけどやべー会社だな 🐸は自責他責レベルじゃない
小学生の言い訳みたいなもんだよ >>666
20代でもMSなれるんよね?
楽しみや いくらなんでもこんなネットリテラシーの糞もないやつ放置してるのはヤバいでしょ
ちゃんと本社には犯人探しして処分して欲しいわ
悪戯レベルを超えてる >>664
ID:4u7a+kHLを勝手に🐸本人と決めつけてるアホがおるww >>669
私にはその書き込みが🐸だって証明する術はないし、あなたも🐸ではないって証明出来ないですよね。
別にそんなことはどうでもいいんです。
だから事実としてあるのは、「こういう書き込みをするやべー奴は🐸だな」って思われるようになってるってことだけなんですよ
色々な人に常識がないやべーやつだって思われてるって事です
少なくとも私はそう思ってます
まあ魚拓取られてる前スレ終盤の大発狂見れば普通の人はそう思いますからね
https://archive.is/zLQBs >>670
前スレ400くらいから自作自演繰り返してるのが🐸? 本当に🐸かどうかってより🐸と全く同じ論理ってのがやべーんだよな
本人じゃなかったら逆にすごいわ >>675
そんなのいないと思うけど、似たような思想は普通に持ってる人はいると思う。そんなおかしいことでもないと思うけどな。この会社の方が相当おかしいよ。 カエルとか山公とか冷電のキモオタにしてもだけど、とにかく気難しくて被害者意識の塊だね。
魔改造のスレでカエルがC電Kとやりあってたけど、カエルがピキって「あなたは私にトラウマをフラッシュバックまでさせてくれましたね!」言ってた時は流石に吹いたわ。
お前が勝手に絡んで勝手にフラッシュバックしただけやろ。
C電は別にカエルに対して永守語録宛てたたわけじゃなくて、変革含む連中みんなに言ってるわけだし。(永守出すC電も脇甘いが)
カエルのパワハラの被害者自慢はもうええわ。
可哀想なのは分かったから、せめて個人情報晒すとかやめような。
パワハラ被害者が一番パワハラ加害者の素質があったみたいなオチになるぞ。 >>677
長々と内輪の情報ありがとよ。
カエルが異常者なのはもちろんだが、それを顔真っ赤っかで批判してるお前もなかなかのウザさだからさ。
自分を客観視できなくなってるなら、鏡見て一度落ち着こうな? なんか就活板なのに内輪ネタかつクソみたいな内容で盛り上がってて恥ずかしい笑 会社の社員の民度がそんなもんなんだから。グダグダ言ってんじゃねえよ。クソが。 もっと建設的な話せんか?
来年からの給与体系の話とかの方がこの板の趣旨にあってるやろ 現行のT2、T3、T4、MSはだいたいD2に収まるんかな?
T1からD3への飛び級とかはないんかな笑?
来年の新入社員とかはありそうな気もするが。。
とりあえず楽しみやな。 そもそも評価する側がまともじゃないとか個人的な好き嫌いで判断してる状態じゃ
給与制度なんて良くならんし期待しても無駄 確かにさ、何を持って優秀か判断するのって難しくね?この制度下手したらエンゲージメントダダ下がるよな。しかも、評価する側は特にあまり変わらないだろ?
そもそも、T2から若手MSあたりの給料が上がりにくくなるだけじゃないか? 評価なんて工場や営業のノルマを除いたら結局のところ人が決めざるを得ないんだからどんな制度にしたところで変わらん
評価する制度よりも育成する制度に力入れたほうが正しく評価できる人材が育って結果的に評価制度の向上につながる
この会社の致命的な欠点は育成する人材もおらず、言ったもん負けで仕事しないことを推奨する風土があること >>684
理論上あるだろうが、そんな優秀な子が来るかね 育成してもパワハラが酷くてすぐ辞めるか休職繰り返す事になるからな
土台が腐ってて無理 支社だとパワハラ野郎はどんどん飛ばされていなくなってんだけど、製作所とか研究所にはまだまだ多いの?
🐸みたいに無自覚にやらかしてんのかね。 なんだよ🐸って元パワハラ野郎やったんか…
それで今頃後悔してるって…白々しくない? >>690
製作所はパワハラだろうがなんだろうが結局モノ作れる人間が必要不可欠だからな、多少パワハラしてても仕事できれば飛ばされないよ 三菱電機にはコンプライアンスなんてあるわけない
三菱電機にコンプライアンスを遵守するなんて考えはない
三菱電機からパワハラを取ったら現在の繁栄はない 人手不足だから飛ばしたら仕事回らなくなるだけ
やばい奴が居座るから正常な若者がどんどん辞めて更に人手不足、採用難
オワオワリ ここまで不正連発してると、あの平均年収も本当が怪しいけどなw 飛ばして良い人間も結構多いけどな
普通に無駄に仕事増やしてる人間もたくさんいるよ
社内異動で人増えたと思っても移動してくるのは大概ゴミでその分新人が入らなくなるみたいな悪循環
少なくとも新人以外募集したら駄目やね 他部署から異動してきたおっさんが能力も人間性もゴミでフォローというか全部押し付けられてた有能な人が嫌になって異動していった
ヤバいやつの処理真面目に考えてくれ 当社の価値観を受け入れて、仕事のできる人 → ぜひ頑張ってください
当社の価値観を受け入れるけど、仕事ができない人 → そこそこ頑張ってください
当社の価値観を受け入れられないけれど、仕事ができる人 → あなたに居場所はありません >>678
「カエルが異常者なのはもちろんだが」の一文で自分は🐸じゃないよ、ってアピールしようとしてるんだろうけどさ
677に噛み付く必要あるのって🐸しかいないんだわ
我慢出来なくなって顔真っ赤にして書いちゃったのかなあ
あぁちなみにあなたが本当に🐸かどうかはどうでもいいです
私は🐸だと思っているので ライバル、後輩は叩き潰せ、抹消しろ、削除しろ、成果をあげさせるな、辞めさせろ。それが自分を生き延びさせる術だ。 追い出し部屋ってどこの会社もあるし、やっぱ必要悪なんだよな
会社のためってかその会社で働く人のためになっていてヤバイ奴は見えないとこに隔離しないと周囲に伝染するんよ
前追い出し部屋で話題になってたけどあそこまでされたら普通転職するし本人にかなり問題あったんだろうなって考えてしまうわ
こんな糞人材不足の中で普通に働いてる奴をいじめで入れられるほど余裕ないしな クーラーのない部屋に入れるPCは初代M16
黒電話にトイレはなし監視カメラを付けて人事全員で監視する。最後はドミニカ共和国に異動させて2200万ほど貰ってそれを退職金に当てる。 滑錐H業所は三菱電機の下請けをやっておりましたが一方的に加工賃を値引きされ、倒産しました。
負債総額9億円。
納品予定時間に遅れれば罰金をとられ、少ない中国人実習生では仕事をこなせず
最低時給より安い時給で社員を募集しても、応募も少なく倒産に追い込まれたのです。
そもそも滑錐H業所は派遣で儲けていました。
それが偽装請負問題で三菱電機から派遣切りされ、下請けの加工業に切り替えたとたんに倒産。
三菱電機が非常識に安い金で加工をさせ中小企業を倒産させる。
三菱電機は鬼か悪魔か妖怪か >>709
これ私怨?よく貼られてるけどよくある話だろ >>710
前も貼ってあったな
三菱に頼らず他の事業でも立ち上げりゃよかったのに、それができないなら潰れて当然なんよな、同情の余地なし 自分の会社が中小企業の集合体であることすら認識ないのね。 ビッグモーターの件で社長が逮捕されるかどうか話題になってるけど柵山とか杉山が逮捕されてないのはなぜ? それを世間の非常識と言うのだがね?w
でなけりゃ不正なんかしないと思うんだが?w
国際基準取り消されたしw >>718
三菱に常識はないかもしれないが三菱にそこまで依存し続けてしまった叶工業?が潰れるのは資本主義の性質上仕方のないことだろ 何でも仕方のないで済ますほど都合がいいもんでもないぞwメルコの飼犬w 一つの民間企業相手に依存してるなんて事業として破綻してるだろ
もし事業として希望があると判断されたなら金融機関から融資受けるなりして存続はできる
偽装請負自体は三菱電機の問題だが、派遣切りで結果倒産したのは自業自得 >>722
まあ、そりゃそうなんだが、世間は大企業の横暴としかとらないんだわ。下請法だってそういう建て付けだしね。気をつけた方がいい。 >>723
だったら大企業から捨てられないような会社にしないといけないんじゃないの。
会社にしがみつくおっさんと、大取引先にしがみつく中小企業の何が違うのさ。 下請法はどっちかと言うと契約後に親事業者の濫用行為で無理やりわがまま聞かせたりして損失を被せるのを防止するためであって、契約されなくなって経営が成り立たなくなる企業を守るような法律じゃないぞ
契約を切られるって結局別の代替案があるわけだし、それまでの付き合いだけで成り立っていたのなら潰れるのが妥当とも言える
人材を安く使わないと成り立たない企業はさっさと潰れたほうがいいんよ
この会社も人のこと言えんけど 給与体系の変更の話、あれって関連会社にも影響あるのかな?
関連会社に来年MS試験受けるって言ってた知人がいるんだが、どうなるんだろ。
頑張ってる人だから合格してほしいが。 >>725
社会から捨てられないような会社にしないとな。
社内だけ見て嘘と騙しを続けてると捨てられちゃうよ。 LGBTを推進してるのに独身には住宅手当がないのはなぜですか?
ゲイの僕は納得できないのですが >>730
世の中の99.7パーセントは中小企業な。 >>729
ありがとうございます。実家からの距離とかは関係ないですか? >>731
独身に手当がないのとLGBTを推進してることが直結するのかはわからないけど、独身でも住宅手当てつければいいのにって思うよね。
寮があることによる雇用があったりもするからなかなか寮をなくせないんだろうけどね 扶養手当がある理由は、当社の給与の考え方が「労働に対する対価」ではなく、
「生活できるだけのぎりぎりの金」をくれてやるという考え方だからだろう。
「独身なんだから、そんなに金いらないだろ?」が会社の本音。 >>736
なるほど、悲しいが妙にしっくりきてしまう >>732
法人税の70%は大企業が納めてるけどな。 >>735
独身なら寮入れば良くね?
俺も最初は嫌だったけど大体の人は慣れるし金貯まるよ
飯も出て便利 寮飯で長期連休直前などはちょっと豪華になるのだが
帰省してしまってる奴が多いところは寮母が30食余ってるので
あなたは10食食べてねとか無茶を言ってくる
乞食にでも提供すればいいのに >>740
タッパー入れて部屋持って帰れば?
寮とはいえ冷蔵庫くらいあるだろ >>737
生かさず殺さずが基本よ
実際この会社で家庭持って辞めれない人多いでしょ >>737
生かさず殺さずが基本よ
実際この会社で家庭持って辞めれない人多いでしょ >>733
たしか実家近いと(車通勤30分とかだったかな?)寮に住めなかったな 独身に金渡すと簡単にFireされるからな
会社としてはさっさと家族、子供、家を作って逃げられない環境になって欲しい 寮のこと教えていただきありがとうございます。
もしかしたら名○屋製作所でお世話になるかもなんで注意したほうがいい人とかこととかあったら教えてください 自分を守れるのは自分だけと言うことを絶対忘れるな
今はだいぶサービス残業とか減ったけど、手帳に時間を書くとかで証拠は必ず残せ
パワハラとかされたら録音しろ >>748
新人か?
寮は大浴場しかないが、入る時は先に入ってる先輩に一人一人「押すっ!」って声掛けるんだぞ。
声掛けて「押すっ!」って返ってきたら逝くまでしゃぶるのが新人の役目だぞ >>749
自分の身は自分で守れってこの会社はよく言うよな
職場でも普通に言うからおったまげたわ
言葉自体は間違ってないけど他のまともな会社では言われなくても身についてくるし、プライベートな飲みでもなきゃ絶対言われないから本当に歪な企業だと思う パワハラはボイスレコーダーや隠し撮り
サビ残は手帳に時間日付を必ず残す
この企業ではこれは当たり前だけど、他社だとこんな事しなくても普通に働けるんだよな…
ほんと異常だよ >>752
マヂ?他の会社はこんなことしなくてもいいの? >>752
僕は先月辞めたけど、ボイスレコーダーは2台常に持ってました。
パワハラメールも保存してました。 辞める予定があるなら会社にとって都合の悪い証拠を色々と持っていたほうがいいよ
退職も一種の交渉事だから〇〇に耐えられずに退職する、その証拠も持っている
これだけで退職条件は格段に上がるよ
規定に〇〇を支給することがあるとか
会社への貢献度を判断し〇〇を上限にとか
そういう条件を全部飲ませるのは結局は交渉ですから
健闘を祈ります 転職するなら別だけど、失業保険もらうつもりなら、パワハラの証拠持ってた方がいい。
自己都合じゃなくて会社都合扱いにしてもらえれば、給付期間が倍以上に長くなる。
退職願には自己都合と書いておいて、後でハローワークの認定時に申し出ればいい。 従業員が自分の部署、組織を信用してない率でいったら大企業の中でもぶっちぎりだろうな
普通こういうのって部署によるって言うもんだけど少なくともここは企業風土的にそういう部署が圧倒的に多い
言ったもん負けも他の企業でもあるけど少なくとも公に口に出すほどではない
メディアに報じられるぐらい常態化してるってのがヤバい それはどこの企業でもあるわ。>>土曜の棚卸し
ちなみに某段ボール大手某工場では監査前に所内で(暗黙の了解上で)1回目の、
監査当日に本社監査中に正式な棚卸しの計2回でやっていた過去があるw 部署によっては30代40代がすっぽり抜けてて頭のおかしい50代60代のシニアが怒鳴り散らしてる
あまりの未来の無さと人生のライフステージの上がらなさに若手は全員即辞める 50代後半とか60代とか出張ってきても場をかき乱すだけだからな
作業的なことは何もしないし役に立たないのに「俺の時代はこうだった、教えてやる」的な邪魔で無駄な口出しばかり 悲観的なやつ多すぎだろ
ワイの部署は割とホワイト化してるから正直相当コスパいい働き方してるわ
オール在宅で残業ほどほどでMSの給料貰えるところってあるん? >>764
発本かな?いずれにしても、本社ですよね。 >>764
ホワイト化してる部署がある裏で場所ではしわ寄せが来て血反吐吐いてるやついるんやで
在宅出来ないやつの仕事量は明らかに増えてるからな 発本に関しては出社してる人に仕事のしわ寄せがいってるとは思わんけどなぁ >>768
設計したものの不具合や調整等で現場に呼ばれることはしょっちゅう。
新規品のデバッグ等もモノを触らないと出来ないこと多いし。 在宅出来るのって、本社コーポレートくらいだろ。何もしてないのもあるけど。 まぁ在宅なんて何もしてませんよって宣言してるようなもんだからな 昔は、と言うとジジイ扱いされるんだが
昔は日本全体がキラキラ輝いてて根拠のない自信に満ち溢れてた
給料も毎年上がり続けて欲しいものは何でもローンで買った
残業代も満額ついて土日出勤も苦にならなかった
むしろ人が少なくて仕事が捗って士気は上がった
みんな生き生きしてた
この会社の今の社員見てると新人から老人までみんな死んだ魚みたいな目をしてるw 給料毎年上がるっていいなあ
今上がってるって実感できるのは厚生年金と健康保険料と物価だけだわ 健康保険の剰余金200億は毎年国に納めているんやで
歯ブラシやバランスボールとかもいらんで
そんなに徴収せんでいいぞ、でもお上は怖いからな mebsだって持ってあと10年くらいだろ。くっついて更にアホだらけになってしまい、ホント終わってる。 >>786
MEBSになってからなんか変化あった?
ビル本の人がいたら色々ききたいわ しかし最近の人材の自転車操業状態はなんとかならんかね
管理職の方々は三菱電機の看板があれば人はいくら潰しても
無限に湧いてくるとでも思ってるみたいだし 実際三菱ネームバリューで働かない無敵の低学歴なら無限に沸いて来るのでセーフ
ドカタになるか運送業になるか介護するか三菱電機入るかなら三菱選ぶやろ >>787
旧メルテックが上になっちゃったもんだから、今までの怨みを晴らそうと無茶苦茶やってて雰囲気最悪。 mebs上層部のアホ達の権力闘争を見てるだけで吐き気がするんだが。他にすることあんだろが。 >>790
新人は航海に出されて、プーチンのドローン攻撃で沈没や、泳げる? ビッグモーターと三菱電機ならビッグモーター一択だわ 使いものにならなくて親戚、知人中に10年ローンで車買わせて迷惑かけて終わりだろ。 >>800
パワハラではこの会社も負けてないから、結構やれるかも。 ビッグモーターはパワハラでも超高給だからな。自殺者も聞かない。
三菱電機はパワハラで薄給のうえ自殺に追い込む。全然違う。 ならビッグモーターに転職すればいいだろ
求人出してるんだし、転職してから言えよ >>803
どっちの会社も社員エンゲージメントは当分上がりそうもない。 ビッグモーターのがマシというのに転職しないって口だけなやつだな
実に三菱電機の社員らしいよw mebsとビッグモーターだったら、ビッグモーター一択だわ。 日本の企業はいくら給料が高くても社員のエンゲージメントは上がらない
だからスルガ銀行や日産のゴーンやビッグみたいなのが後を絶たない
コロナで遊ばしたこの会社の経営者も悪い
官僚達は円を見限ってドルとかに変えてるんやで日銀の0金利が日本の成長30年を止めた
物つくりや世界の工場が中国に行って追いつかれてしまった事も影響大
それなりの資金や知識を持ってたら株とかにでも投資して増やすほうが正解かな
天職なら商社一択、入れなかったらぐちゃ愚痴言ってここでストレス発散しかないぞ。 ものつくりとか言ってる時点で付加価値極小。
それに見合う扱いしか受けなくて当然。 >>810
工員のような代わりがいくらでもきくものを直接雇用するのが時代遅れってだけ >>811
派遣、パート、アルバイトにしろってことなのかな?管理点数増えるし、品質も安定しなくなるから全体的にはコスト増になりそうだが。 もの作りは材料費と工数が大体想像付くから値段をかさ増しし辛い
あと前例が一度できると余程の理由がないと値上げできんしな
こと作りなら開発で何やってるかブラックボックスだから見積りでふっかけやすいし、全く同じものは基本ないからいくらでも理由付けて値上げできる
IT企業の利益率が高いのはこの理由 >>813
でもこの会社にI T企業と同レベルの経営求めても無理だろ。 連休明けサーベイぼろくそ書いて人事と面談しよ
働かないやつ放置しすぎでその分全部押し付けるのいい加減にしろよ
残業やばいから早く帰ってねじゃねえよボケ >>812
なんで国内?そうまでして製作所なんて足枷残したいの?トンカチ工員? >>816
サプライチェーンがおかしくなって国内回帰してるのに、また海外生産?頭大丈夫? あれだけメチャクチャなパワハラしてるビッグモーターですら自殺者出てないからな
いかにこの会社が異常かよくわかる 今年自殺者出なかったらブラック大賞はビッグモーターだろな >>819
主語がないから答えようがないよ。アホが。 >>819
何かmebsを悪く言われると都合が悪いのか?転職サイトの評判見てみろよ。バーカ。 >>821
本当に自殺者出てないか分からないけどなw 株主の視点からいえば、うまく行くかどうかわからない新規事業開拓とかやられるよりも、
儲かる事業だけ残して不採算事業はとっとと解散・売却、
余ったキャッシュを株主還元してもらうのがベスト。
この会社で言えば、FA、パワー半導体、空調だけ残してくれればいい。
ビルや車も、子会社化するだけじゃなくて、売り払ってキャッシュに変えるべき。 >>827
顔真っ赤はアンタだろ。痛いとこでもつかれたか?年功序列大好き野郎。タヒねや。 >>828
FA、空調もまだ売れる時に売却してもいいと思う。半導体と新規事業だけで存続させて長期株主にも旨みを持たせれば良い。 どうなんだろうね
インフラ系は常時利益率そんなによくはないけど、安定してるなーとコロナショックの時思ったけど >>832
家庭用エアコンはそこまでだけど換気扇とかは三菱製がほとんどなイメージだわ、未来があるというよりも息が長そう ビルは他の事業よりそこまで利益率悪くなかったのになぜ分社したんだろう? >>834
中国不動産バブルがはじけたら終わりのビジネスだから。 >>835
欧州に力いれようとしとるやん。
moなんとかとかいう保守会社も
買収しとるやん ビッグモーターよりはマシとか思ってそうな辺りがとても御社らしいと思います >>837
ビッグモーターよりマシじゃない会社ってあんまないと思うぞwww >>836
弾けるまでは今の技術で儲けるつもりはあるだろうからね。他の海外メーカーは数年先の技術力と経営戦略で儲けるから、もう勝負はついてる。 FAはキーエンスとファナックを合わせた製品ポートフォリオなのにあんま儲けられてないのは、トップがバカだからからな? >>836
そもそも人口があまり多くないうえに競合もひしめく欧州に
リソースを割く時点で、ビルの経営陣は無能だな。
何を「やらないか」を判断するのが戦略。
目の前にある餌に全部飛びつくのは無能。
ビルの国内事業は、フジテックかジャパンエレが喜んで高値で買ってくれるんじゃね? >>836
そもそも人口があまり多くないうえに競合もひしめく欧州に
リソースを割く時点で、ビルの経営陣は無能だな。
何を「やらないか」を判断するのが戦略。
目の前にある餌に全部飛びつくのは無能。
ビルの国内事業は、フジテックかジャパンエレが喜んで高値で買ってくれるんじゃね? このままではブラック企業大賞をビッグモーターに取られてしまう >>840
製品を繋ぐソフトウェアがクソだからじゃないの?普通はその辺まで押さえてたら大儲け出来そうなのに。 >>836
モータムははじめから100パーセント子会社。ここを通じて販売会社従業員8名の株式を100パーセント取得しただけ。なんてことない、やってるふり。 >>847
そうなんだ、ありがとうございます。
欧州って既にシンドラーとかオーチス
とかの独壇場のイメージですが、
そこに食い入ろうとしているという
ことでしょうか? >>845
当社のアイデンティティが失われる由々しき事態です 夏は10連休とかあるけど、内3日ぐらいは有給休暇の一斉充当って他社でも普通のこと?
充当日に休日出勤すると平日扱いで休暇が減らないだけ、休暇なんて余らせてしまうのが当たり前の当社では出勤しても実質タダ働きになってしまう… MEBSってビルメンテ業界最大手で最大のゆるゆる企業なのにな。文句ばっか言ってんなよ。
元々ビルテクノは稲電に文句ばっか言ってたんだからちっとは我慢して働きゃいいのに。 >>853
だな。赤字たれ流しでも養ってもらってるんだから身の程わきまえて我慢しないとな。 >>856
まあ、そうなんだけど国内保守は独立系に取られ、新設は殆どない。海外も上手くいかず世界シェア4パーセント程度。こんな事業で胡座かいててどーすんの? まあスカイツリーに弊社のE/Vがのらなかったぐらいから
競争に負けてるな バブルのころ本社機器営業は大門の秀和に
いたな今は電機のライフサービスだ5Fには三菱原子力がいたな、建てた時三菱のE/Vや空調や
全部コラボして入れてたんやが物々交換して7Fフロア貰ったんやないか
立花も東館7Fにいたし近くにはカナデン本社、桃源社や森ビルに食い込めなかっかたのが大きな敗因か
世田谷寮にいて若くして姫・総務K修行から今は本部長になった織〇さんもっと頑張れよ
森ビルは地上64階 高さ330メートル 日本一高いビルを建てたが中は東芝だな
次の390Mは頑張って今から何か電装とれよ、でもうちは営業力弱いからなw >>859
台湾の協業メーカー買収して、5位に躍り出たよ。この上位5社との差がすさまじい。 >>851
全く同じ立場でカチキレながら働いてるわ
なんで周りがのびのびと長期連休してるときに(実質)無給で働かなアカンねん
全員が有給使いきれるならともかく 3月のクソ忙しい時に残りの休暇全部取ってやろ。
うちは、退職しても残りの休暇の買取はないからな。 >>845
ビッグモーターと比べると不正内容が個人からわかりにくいからな
一般大衆にもわかりやすいように不正の内容を公開すれば決してビッグモーターにもまだ負けない 死人が出てないだけビッグモーターはその点で負けてるねw 【爆笑】ビッグモーターのパワハラ息子の兼重宏一、キャバクラで手マン事件をリークされるwwwwwwwwww
https://www.jikenjiko-hukabori.com/article/post-302982.html
これクソワロタwwww ビッグモーター社員を採用して濃縮度を高め喉の乾きを潤そう >>868
もしかしたら、不正さえさせなければこの会社のクソ営業より使えるかも。 >>860
日立の方が海外シェア上なんだね、、。
日立のように部分的に本体に機能や人員を残しておいたほうがよいのでは?と考えてしまう。ほぼ全部門MEBSになってしまったんでしたっけ? >>870
そうだよ。日立みたいに経営センスないしね。単純に売却しやすいようにしただけなんじゃない? というか日立こそ大ナタふるって分社化とか売却しまくってるでしょ
日立社員もここみたいにタラタラ文句言ってんのかね 自民党女性局のパリ旅行?写真が炎上してるけど、この会社の海外拠点便りとか海外研修便りも似たようなもんなんだが。 >>872
日立は入社2〜3年で本体に残るか子会社か振り分けされるくらい厳しいからね。この会社とはそもそも違うのだが、小会社出向組の怨嗟は強烈なものがあるよ。 >>875
日立は入社即日出向もあるし、強制転籍もある。 >>876
昔研修論文書いてる時、教育主任に
日立だったらそんなことしてるヒマ
ないよ。と言われたことがある。 いや日立社員が文句あるわけないじゃん
ホワイトでここより高給かつネームバリューも申し分ない
同業他社を下げて自分を納得させたい気持ちは分かるが現実見た方がいいぞ >>878
向こうは同業他社と思っているのかな?別に日立の熾烈さを書いてるだけで全然向こうの方が上だよ。 >>879
上だと分かってるならいい
ちなみにこっちの方がよっぽど熾烈だと思うよ >>880
いや、品質基準とかこの会社では無理なくらい厳しい基準設けてるし、パワハラ云々ではなく、実際の業務の本気度が違うので、そういう真面目な意味で結果を求められる分キツイ。 パワハラに遭うやつがいる一方で、
割り切って手を抜いて仕事をやって定時出社・定時退社でも
クビにならないことをいいことに緩くやっているやつも多い。
経営陣や管理職もポンコツが多いが、
下もポンコツでやっていけるのが当社のいいところ。
やる気出したもん負け。 MEBSの辛いところは、単に子会社化されたということよりも、
これまで子会社、親会社だったメンバーが同じ立場になったこと。
旧MELTECで親会社に恨み持ってるやつも多かったからな。 従業員一人当たりの営業利益
ソニー 1069万円
富士通 271万円
日立 232万円
当社 175万円
その差を大したことないとみるか、大きいとみるか。 >>880
お前もしかして日立の仕事が楽だと思ってる?
そう思うなら転職してみれば?www >>882
これで仕事全部押し付けてきたやつマジでいるから笑えん
前の会社でこんなの絶対許されなかったけどここはやる気ないやつに甘い、と言うかパワハラになるのを恐れて上司が指導してない >>日立の仕事が楽だと思ってる?
そう思うなら転職してみれば?www
日立の仕事よりはマシとか思ってそうな辺りがとても御社らしいと思いますwww >>887
日立は三菱電機以上に、真っ当に成果や品質が求められるから、平均的な三菱電機社員が転職しても通用しないと思うよ 三菱電機は両極端なんだよな
何もしないクズかそいつらのけつ拭いて回ってるスーパーマンのどっちか
後者ならどこでも通用するし、前者ならどこも採用されない
さっさと全場所分社化してクズ共の危機感煽ればいいと思うよ
なんなら追い出し部屋用の孫会社を作れば良い 分社化って待遇改善のためのチャンスでもあるはずだよね
名電とか独立したら平均年収数百万レベルで上がるんじゃない >>890
役員「なるほど。名電を子会社化して役員報酬増額か。その分、社員の給料を下げればさらに役員報酬を上積みできるな。採用しよう!」 >>886
仕事できない・しないやつに限って、
ちょっと注意すると二言目には「パワハラだ」だからな 日立が大変とか三菱が大変じゃないとか、そんなこと言ってる時点でもう程度が低い。
きちんと足元でやるべきことやりゃ良いじゃないの。ルールをきちんと守ってな。 >>893
まあ、そーなんだけど、比較対象がないと自分の立ち位置がどんなもんかも分からないから。HD化したら、本体のみ業績連動、事業会社は利益を本体に還元するだけの存在になるよ。 仕事が大変でも不正やパワハラしなくて良いならまぁ日立かな >>894
過去スレにもHD化路線の可能性議論されていたが、やっぱりその路線なんですかね?
パナやソニーや東芝や凸版、他の大手みんはHD路線に移行しましたね。 三菱か日立かなんて意味ねー
らーめんとうどんどっちが美味いかみたいなもんだ >>883
恨みというか妬みだな。あの会社はヤバイよ。 >>898
メルコビル本とメルテックの確執酷いもんね。
利益をメンテで出す戦略女どうしようもないけど、利益は親子逆転してて、収入は親子通りだから変な妬み嫉みあるし。 >>899
確かメルテックはmelcoから経理の出向だけは拒んだはず。 日立に対抗心燃やしたところで、あちらからは相手にもされないからやめとけ
身の程をわきまえよう >>903
日立の仮想敵企業は全て海外企業。三菱ごときは眼中にもないよ。 三菱って名前に誇り持つのは勝手だけど公に表明するのは恥ずかしいからやめた方がいい
商事でも地所でも銀行でもないんだよ 上か下かで言えば弊社は下で御座います
しかもより深い最底辺 >>910
憎いね三菱ってCMは金曜会からクレームついたんじゃないかな 今は幸せをシェアしようだと!
幸せになる為に給料爆上げかブラックから脱却しないと インスパイアネクストとか英語に弱い日本人にはなんかカッコいいね
chenge for the betterなんてもともと
ここは悪いとこだって宣言してる様なもんだ >>911
まずはブラックから脱却なんだが、あれだけエンゲージメント調査をしても何が悪いのかすら要因が分からない無能な管理職を全員降格させるくらいの強権発動が必要だろ。まずはそれから。 エンゲージメントって本社が一番高くて、場所の中では支社が高くて、製作所が低いだろ。
ここにネガティヴワード書いてる人も大概製作所なんじゃないの。何がそんなに嫌なのかよくわかんないけど。仕事はどこでやっても同じだと思うけど、閉鎖的な場所が嫌なのかね。 ぶっちゃけ日立も三菱も所詮はJTCだから給料大して変わらんのけどな
年収で100万程度の差だろ >>915
場所じゃなくて、上司、職場環境、業務内容、勤務地が単身赴任でないといけない等いろいろあると思うぞ。 >>915
場所で一回でも働いたら、そんな寝言は言えねーよ。 どの場所でもたぶん似たようなもんだが
この会社ってフランチャイズなんだよね
本社から仕事を丸投げされるのが場所
場所によっては従業員5,000人とか抱えてるけど
本社から見たら単なるフランチャイズ商店
本社に上納金を納める為だけに存在する最底辺労働者 >>918
製作所のやらかし尻拭いするのは支社なんだぜ。
意味のわからんマウント取ってくんなよ。 >>920
え、支社なんてクソ楽じゃん。ど田舎製作所に新人配属された女子なんて数年で病んでるぜ。 >>921
実際、長崎、中津川、丸亀あたりに配属になったら病むわ
結婚もできなくなるよ
正確に言うとできるけど、長崎の人と結婚したいかって話 >>923
全部経験あるが、俺が女子だったら速攻辞めてた。 うちの会社の女子って、
1. 入社してすぐ学生時代の彼氏と結婚する
2. 社内(場所内)で結婚する
3. ずっと独身を貫く
のどれかで、入社後社外に彼氏を作って結婚、っていうのはあまり聞かないな。
男女比偏っているから、わざわざ社外で探す必要がないからかもしれんけど。 女性は自分と同等以上の人と結婚したがるから、そうなると大学時代の交際相手か、社内か、紹介じゃないと三菱電機クラスの年収・学歴ステイタスの人と結婚するのは難しいと思う 男だと子会社の女性社員と○菱会とかで知り合って結婚する人も見かけるけど、女では見たことないな
そりゃいないことはないんだろうけど >>927
女事務と男設計で地縁のない土地に一生っていうのもなんだかな。 世界的な中国投資引き揚げがトレンドだけど、
この会社、のんきに中国事業続けていて大丈夫か?
アステラスの二の舞になっても知らんぞ。 >>922
日立がパワハラ無いかどうかは知らんけどな ブラック大賞企業に入社しようってヤツが居るのには驚きだけど
これから良くなっていくだろうという甘い希望を持ってるのかいな
残念ながら不正とパワハラの歴史は5年10年で変わるもんじゃない
不正とパワハラが無くなったら三菱電機が三菱電機ではなくなる >>928
そう思うと立地的に許容できるのは本社、鎌倉、名古屋、伊丹、神戸あたりかな
静岡、稲沢、京都、福岡でギリって感じか 福岡は市内だし余裕じゃないの?
行ったことないけど >>939
あれはどうなんだろうね。自分は電車で割とあるし、駅前何もないし、ないなと思ったけど。 配属場所に文句言うなら、海外含め各地に拠点あるような会社に入るなよ。配属先が田舎で病むとか頭おかしいやろ。 >>942
人それぞれだしさ、それなら何で本社のエンゲージメント高いの?説明して? >>944
東京が楽しくて仕方なくてエンゲージメント高いと思ってんだったら君の知性には大いに問題があるよ。 そんなに文句あるならさっさと辞めればいいのに
会社にしがみつきながらこんなところで愚痴ってるのマジでダサいし仕事できなそう >>945
他人は知らんけど、自分は人の質と情報かな。人の知性云々いえるほどの人間なのかね?ちいせえな。 東京が楽しくて仕方なくてエンゲージメント高いと思ってんだったら君の知性には大いに問題があるよ。
と思ってる辺りがとても御社らしいと思いますwww >>943
熊本とか今から急速に発展していきそうだけどどうなんだろうね >>950
少子高齢化で地方都市は消滅していくよ。移民は増えるかも。自民党次第だけど。 アウトドアが趣味じゃない人とか流行り物が好きな人は田舎は厳しいだろうな 本社のエンゲージメント高いのはまともに仕事してないからやろ
場所で仕事できるやつは赤ん坊みたいな精神疾患者とジジイのお守りさせられてんだから高くなるわけ無いやろ >>948
貴下は少なくとも人の質を語れるほどのうつわじゃないだろうよ。本社は楽だの、支社は楽だの、製作所は厳しいだの、ぐだぐだ言ってるならさっさと辞めた方がまだ前向きだ。 >>954
貴下ってのも鼻につくけど、その前の前提条件をはっきりさせろよ。あまりにも脳を使ってないからなのか、文章が出鱈目すぎて萎えるよ。 >>955
エンゲージメントの高低なんて組合が毎度ご丁寧に説明してるだろ。
そっから先のことは知らん。私は組合の情報をも元に、本社が高く製作所が低いって言っただけだからな。
それに田舎がどうこうと返したのは貴下だぞ。 そんな日立の勤怠管理システム「リシテア」を使ってる三菱電機。
大学同期が日立だけど(パワハラに遭って休職2年を2回。今は平常運転)
笑えたのがコロナ禍で強制在宅勤務になった時、
自宅でのネットは全部スマホで済ませている若い連中が
「家にルーターがありません。会社の金で買って下さい」
と暴れたトコ
日立は速攻でルーター購入して貸与したそうだが >>953
本社なんて無印とかのファッションショーでエンゲージメントアゲアゲの○○ばかりだから >>956
もう書いてることが支離滅裂すぎて返す言葉がないよ。人を批判する能力もないのなら、最初からいちゃもんつけんな。アホが。 >>959
先に絡んできたのは貴下だぞ。記憶力と情緒に問題があるのではないか。
メンタルヘルスチェックを正しく受けることをお勧めするぞ。 >>960
お前最後にしとくが貴下って見下した言い方だからな。なんでお前より下にされなきゃいけねえんだよ。糞が。 >>961
見下しているんだよ。礼儀も知性も感じないから。
お勉強になって良かったね。 >>942
みんな色々言ってるけどこの意見には同意だわ ここ見てると社内にやばいジジイが多いのがよく分かるわ 360度評価で上司の悪いところを正直に書いたんだけれども、
後日上司に個別で呼ばれてねちねちと悪い評価が書かれたことを問い詰められた。
あれって、誰が何を書いたかわからないよう秘密は守られるんじゃなかったのか??? 当然、場所か本社の人事に通報するんだよね?
社外の窓口でも構わないぞ 東京が楽しくて仕方なくてエンゲージメント高いと思ってんだったら君の知性には大いに問題があるよ。
と思ってる辺りがとても御社らしいと思いますwww >>966
それがホントならアウトやろ
通報した後のフィードバック求む >>962
多様な意見を嫌がる奴がこの会社は多い。自分と少し意見が異なるだけで、ナチスがユダヤ人を見るような態度になる。ジジイと書いたりする奴も同じだ。 悪い評価を書く奴は精神が病んでいるかも知れないので
直接面談したりして確認されるんやで
5人くらいその上司や部署が悪く書かれてると
パワハラとかの事実確認調査が本格的に動きだすんやで
人事は下っぱより管理職の言うことを信じるんやで
でも人の悪口ばっか書いてる人はもう管理職になれんで
秘密は記録されるんやで密告なんて通用せん
組織で運用されてる三菱電機ですわw >>972
こんなことばかりやってるから離職者が絶えないのが分からないのかな?入社してもすぐ辞めてしまうんだったら、現有社員をいかに活かすかしかないだろ。 若手を信じてない訳じゃないよ
むしろ若手の悲鳴が本質だと思ってる
でもこの会社、管理職の言う通りにしないと自分が干されるから 大量採用大量離職の流れはもう止められんだろ
組織の自浄作用がもう0だから
露骨なパワハラが減ったとか言ってるけど、皆して録音機と隠しカメラ持ち歩くようになったから出来なくなっただけで、
ドラマの嫌な姑みたいな責め方する様になっただけ 今の会社施作に意味があるかは疑問だけど、愚痴愚痴言いながら辞めない奴も疑問。
人手不足の世の中なんだからさっさと辞めてもっ次行きゃいいじゃん。その方がヘルシーだろ。 パワハラと品質不正と老害とゴミ管理職と有望若手の流出が嫌だったからプライム企業から転職してきたけど、ここにきても同じだったわ。
どこも同じなんだなーと思えるだけ転職した意味はあったし、周りは知らないけど自分自身にはパワハラがないから転職には満足してる。
新人事処遇制度もうまくいかないとは思うけど、何とかしようとしてるだけ前職よりはマシだと思ってる。 ID:4sxNjHfvが果てしないバカだという事がわかる
承認要求強そうやしw >>976
施策間違い。ヘルシーは何と間違えてる?同じ事ばかり書いてておかしいと思わないの? >>979
ヘルシーって健康的なって意味だけど知らないの? >>980
ごめん、キチガイだったね。なかったことにしてね。お大事に。 >>981
貴下は言動不一致が酷いな。絡まないと宣言してまだ絡むのか?🐸の方がまだマシだな。 ID:4sxNjHfv=ID:O7mcxWVDが果てしないバカだという事がわかる
承認要求強そうやしw すごいどうでもいいけど食べ物以外でヘルシーって言うやつ初めてみた 🐸っぽいけどね…w
メルコ特有の言い回し辺りが…w >>972
これ概ね正しいけど、KGRは割りとフラットに見てるぞ。B以上は確かに変な忖度あるかも >>985
わかる
あと突然🐸の方がまだマシとか言っちゃうあたりがすげぇ臭い 三井物産社長 慶応経済
伊藤忠社長 早稲田法
三菱FG会長 慶応経済
三菱信託社長 慶応経済
三菱モルガン証券社長 早稲田商
みずほ銀行頭取・全銀協会長 慶応商
みずほ信託社長・信託協会会長 慶応経済
みずほ証券社長 慶応経済
野村HD社長・野村証券社長 慶応経済
大和証券グループ本社社長・大和証券社長 早稲田政経
第一生命HD会長・第一生命会長 慶応経済
第一フロンティア生命社長 慶応商
SOMPOHD会長グループCEO 早稲田商
MS&ADHD副会長・あいおいニッセイ同和損保会長 早稲田政経
あいおいニッセイ同和損保社長・損保協会長 早稲田商
JPXグループCOO・東京証券取引所社長 慶応法
NTTドコモ社長 慶応理工
博報堂DYHD社長・博報堂社長 慶応法
駐米大使 慶応法
法務次官 慶応法
防衛次官 慶応法
内閣官房副長官補(事態対処・危機管理)早稲田政経
一橋はソルジャー
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