農林中央金庫 Part.5
レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
そう思う
ただ一度崩壊した方が良い気もしているけど
そうしないと再生はない >>920
出世もできない高齢者らが知識も経験も豊富なら
どうして若手中堅のベアくらい実現できないんだよ
せめてベテランとして責任取れよ 昨今、能力は低いが権利意識だけ高い、謂わば若手のしがみつきに苦しんでいる部店が多いと聞いていますが、まさにって感じですね。
他社に落とされた事実からは目を伏せ、会社の不満を声高に叫ぶ。そんなんだから給料が上がらないのでしょう。 給料上がんねぇのは経営が無能だからだろ
未だに2010年代の感覚で生きてんの？爺さん
給料アップのために自己啓発！とかの馬鹿みたいなノリ笑 >>923
その程度の人間しか集められないレベルの会社ってことでしょ？ その程度の人間が集まってきていることは認めるんですね。
なら給料はアップじゃなくてダウンでもよさそうですね。 なんじゃこいつ？
何目線で物を語ってるのか分からん 農協の連合会全般に言えるがとにかくしがみついてるやつばかり
県域県連なんてマジで存在が意味不明すぎる
リストラしろよ
農家より こうすれば必ず給料はあがる３ステップ
①厳しい状況下でも希望を捨てず、目標達成に向けて努力を続ける
②地域の農業振興に全力を尽くし、農家の繁栄を支える。
③農協の給料が農中を超えるまで歯を食いしばって頑張る
農協の給与がまだ農中に追いついていない現状は厳しいものですが、この状況を嘆くのではなく、未来への希望を捨てずに前向きに進んでいきましょう。農協の未来を明るくするために、共に頑張りましょう。それが結局農中の昇給となります。 なんだコイツ
なんで農協の馬鹿どもと給料同じにならなくちゃいけねぇんだよ
口開けて餌が放り込まれるの待ってるだけの当事者意識皆無の奴らと
失せろ 国民の皆さんへの2つの約束
１ 今年、物価上昇を上回る所得を必ず実現
２ 来年以降に、物価上昇を上回る
賃上げを必ず定着
官邸 ↑当金庫には関係の無さそうな話。メガが羨ましいね。三菱は諸々含めて8.5%アップだって。みずほでも7%アップ。
3メガ銀 賃上げ合併以来最高水準
https://approach.yahoo.co.jp/r/SwgTLr?src=https://news.yahoo.co.jp/pickup/6496145&preview=auto ベアが1円も無く、どんどん貧しくなっていく金庫職員
家計のマイナスをボーナスで何とか補ってる人も多いみたい / / / /
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ただ単にニュース貼るだけじゃなくて何かコメントしろよ 家計がマイナスなら転職して給料あげればいいのに
口開けて餌が放り込まれるの待ってるだけの当事者意識皆無の奴は家計が苦しくなるのも自業自得じゃね 詭弁（詭辯、きべん、希: σοφιστική）とは、主に説得を目的として、命題の証明の際に実際には誤っている論理の展開が用いられている「推論」である。誤っていることを正しいと思わせるように仕向けた議論。奇弁、危弁とも。意図的ではない「誤謬」とは異なる概念である。
https://ja.m.wikipedia.org/wiki/詭弁 値上げ、食品からサービスへ 大手6割が実施・検討
大手サービス業の約6割が4月以降に値上げを実施、または検討していることが分かった。サービス業はコストに占める人件費の比率が高い。人手不足のなかで賃上げも進めており、価格への転嫁を進める。
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC238940T20C24A1000000/ 農林中央金庫は3月29日、2024～30年度の7年間を期間とする中期ビジョン「Nochu Vision 2030～未来を見据え、変化に挑む～」を発表した。
５つ目は「変化に挑戦し続ける柔軟で強靭な組織の実現」。人材を資本と捉えその価値を最大限引き出す人的資本経営の必要性が一層高まってくるとして、多様な思考を持った人材による専門性の向上などで変化にチャレンジする組織をめざす。 >>944
こんな嘘ばっかり書いて虚しくならないのかね？ >>930
川勝知事と同じ認識ということかな？「毎日毎日野菜を売ったり、あるいは牛の世話をしたりとか、あるいは物を作ったりとかということと違って、基本的に皆様方は頭脳、知性の高い人たちです」
系統の精神を思い出せ >>947
給料貰いたけりゃそれなりの企業に就職しろ
未だにFAXで注文取って紙で管理してるような脳死農協と同じにすんなよ
エクセルで管理するようになって効率化しました！って馬鹿か笑
自分達で改善もできないような組織が偉そうな口を聞くな エクセル管理で効率化ってまるでどこかの食農部門だな笑 現役の社員さん見ていると思うので教えてください。
このレポート、正直すごいと思いました。P87から先の分析（温暖化の農業、漁業の収穫高への影響と適用策による緩和）って、どこの部署で出来るんでしょうか。農中総研とかのシンクタンク？
https://www.nochubank.or.jp/sustainability/backnumber/pdf/2024/climate_nature.pdf メガは最高益、世界的な株高、なのになぜこんなことに涙 役員が無能だからさ
やるべき事をやらずに先送りしてきた結果
事なかれ主義で昇進してきた人間たちだからね
責任を取る気が全く無いのは驚いたが笑 年次主義で無能な高齢者ばかり優遇してきたツケだよな
他行なら部長代理どころか主任にすらなれない連中が
管理職のポストに居座って踏ん反り返ってるし いやむしろ年次主義で誰でも上がれるならその方が良くね？ いやむしろ年次主義で誰でも上がれるならその方が良くね？ またダイヤモンドがJA特集やってるね
金庫のことも書いてある
農林中金がJAの「赤字転落」を引き起こしても、農協職員からの支持率トップに輝く理由
https://diamond.jp/articles/-/341722 アンケートの回答で、システムがひどいってのは共感する
100点満点のものは求めないが、どれも１アクション、２アクション多い 支持っていうか系統に組み込まれてるから仕方なく支持するしかないだけだろ
経済は外に出て単独行動がある程度出来るから販売購買を系統外に見いだせるが
そもそも農協は農林中金と未だに無駄な信連が沢山残り直接関わらないからな
これが直接関わるようになれば全農共済連みたいにボロクソに言われるだろうな
農家より 15年目部長代理で基本給1300万と聞きますが
最近の昇格抑制で落ちこぼれたら
15年目調査役で基本給どの程度になるでしょうか？ 調査役の上限額は決まっていて、14年目調査役の額でずっと固定のはずです
まあ昇格抑制といっても過半数が順当に上がってますから心配しないでください >>967
ずっと、というのは定年まで固定なのでしょうか？ 調査役として十分なバリューを出しつつ、ずっと昇格できないなら、50才あたりの役職定年までは概ね上限額で据え置きになると思います
でも、部長代理になれないレベルのポンコツなら降格になるリスクはあるんじゃないですか？
どちらにしても業績改善して現行制度をなんとか維持してもらわないといけませんね そんなことよりこの組織が将来どうなるかを心配した方がいいよ レス数が950を超えています。1000を超えると書き込みができなくなります。
