農林中央金庫 Part.5
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転職タワマン野郎はコミュニケーションも仕事もできなさそうだなw >>471
でもそういうやつはもう降格してるでしょ >>475
03と06で職場で暴力ふるった奴知ってるが
普通に昇格して今も管理職だよ
あと、NotesPCで2ちゃん見てた奴も2人ほど知ってるが管理職上がってたし降格はしてないな
そりゃ、若手が新人事制度に愛想尽かして辞めていく気持ちも分かるな
辞めなくてもモチベーションなんか維持出来んだろ 上半期決算楽しみだね
リーマンの時みたいに満期保有目的に振り替える裏技は使えないだろうし、米国債の評価損がどうなるやら
前に上の人が書いてたけど
この会社で優秀なのはリスク管理(統リ、リ評)と不動産やオルタなど極一握り
規模の経済で債券投資で小銭を稼ぐというビジネスモデルは脆くも崩れたけど、今後どうするんだろうね
奨励金払えなければボーナスや給与カットも覚悟だね
大半は為替ヘッジかけてるから米国債も金外信もPEもヘッジファンドもドル高効果はほぼないし
系統や役員にペコペコしたり、部下を降格させてコストカットするのが仕事だと思ってる8等級こそ給与や退職年金カットでしょ 確かに今までは第1Qに目標決算の半分を益出ししてきたけど、今年は違ったんだよね
少し不安だね 自分がリスク管理にいたのかいるのか知らんが的外れな優秀アピールするわりに、
自分の書き込み内容のリスクはあまり考えられなかったのね ダイバーシティでLGBTQは考慮するけど
酒が飲めないと非難差別される組織 仕事が出来ない人、メンタル疾患持ちの人もよく差別されるけど、仮に原因が生まれつきの発達障害とかだった場合、ダイバーシティ的にはどう解釈するんだろうね。
構造はLGBTQの人々と同じだよね。 LGBT考慮されてるか?
早く結婚しろ的なノリは? >>483
身近なとこだと建て前だけって感じ
男女問わず陰口とかはたまに聞くな
ハラスメント通報されるリスクあるから
陰口叩く人からはそれとなく距離置いてるが >>482
海外で生まれた概念だからね
仕事をする人の個性を認め公平に扱うことを唱えてる
ちゃんと仕事をする人はLGBTQも女性も評価する
周りに迷惑な人は人事的に適切に対応する必要あり
障害者手帳持ってるような人を雇用したのに
特定の部署や総務課長に押し付けて知らんぷりは
ダイバーシティ的にはアウトかもね >>472 タワマンさんが本当にタワマン住まいかはあまり興味ないので置いときますが、 パワハラ1発アウトというのは、受け手(被害者)の解釈もあるから運用が難しい面もあると思いますが、仕組みとしては面白そうですね。部下が気持ちよく働けてこそ成果も出るでしょうし。 こっちは相変わらずで、通報件数こそ増えてますが、上層部とコネがあれば大して処分されなかったり、納得出来なくても話し合いで解決済みにされたりという噂です。 そもそも、過去のハラスメント加害者は、徳政令で罪が帳消しされ、被害者の方々には、これからハラスメント対応をきっちりやるから過去のことは許してね、という天の声があったので不条理極まりなく、モチベーション保てない人は多いです 書き込み規制対応お疲れ様です!
ハラスメントにかかる不都合な事実を書かれるのは
困るみたいですね!
5ちゃん対策法なんかよりも
モチベーションのない若手が辞めないよう
お仕事頑張ってください! https://www.jiji.com/jc/article?k=2022051700794&g=eco
大手銀行が「人への投資」を強化している。三菱UFJ銀行など3メガバンクは2022年度に賃金を前年度比3〜4%程度引き上げるほか、教育関連投資も充実させる。企業間の人材獲得競争が激化する中、物価上昇にも配慮して人的資本への投資を増やし、企業価値向上につなげたい考えだ。 転職前提に留学してSNSで自慢とマウントに明け暮れてる人に教育投資は要らないよなあ >>487
そそそ、タワマンとか沖縄とか関係ないかと思います。
まぁ、金庫は金庫で良い文化だと思いますよ。
他行って思ったのが、部下のモチベーション保つのが、めちゃめちゃ大変です。
本当にこれは文化の違い。。。
@部下に仕事を押し付けるか。
A部下に頑張ってもらって仕事のパフォーマンス上げてもらうか。
Aをうまくやれている人は、30代くらいで、サラリーマン確定申告者(2000万円Over)。
@はどの会社行っても今の時代outだと思います。
Aもそれはそれで、かなり神経スリ減しますけどね。
どっちが自分に合ってる次第かと。。。 発想が完全に労働者だな
2000万稼いだところで手取りなんて大して変わらんのに まぁ、豊洲の某部長とか人事部の某部長とか、
パワハラの権化かと思いましたね。他社行ったら。
(それはそれで、組織として必要かとは思いますが)。
悩んでるなら、転職した方が良いと思いましたよ。
そもそも、他社だと書き込み規制とかもそもそも無いくらい自由。
(書き込み制限って何??って感じ) >>489
上半期決算まだ出てないけど、最終的な3末決算次第ではベアどころか給与、賞与カットかもね。
パワハラの権化みたいな偉いさんは何人も知ってるけど、パワハラの結果人が潰れたら、人材の採用、育成にかかったコストが台無しになるっていう自覚はないんだろうね。 0311 就職戦線異状名無しさん 2022/10/20(木) 00:07:38.90
>>302
だからそれを皆で同定しようって話
「勝ち組を定義する方程式は一般に存在している」←これは自明
「勝ち組を定義する方程式は一般に存在しており、それはAである」←これは未だ分からない
だから皆で勝ち組方程式を作ろう
年収、勤務地、業職種、残業時間、知名度
あと何か変数はある? 会話止まっても書き続けるって転職して相当後悔してんのかな >>501
一番まともで将来性もあるのは経済連だと思うよ
輸出入、食料自給率問題などの解決にも携われる https://toyokeizai.net/articles/-/623810
この記事に出てくるような、出世したはいいが退職後に居場所がない元お偉方は結構いるらしいな これまでの投融資では今回のような金利状況下では
稼げないことが露わになったので
役職員一丸となって共済と農業新聞を売って
手数料で金を稼ごう!
https://diamond.jp/articles/-/311968 まあ就活生はこの会社に就職しないほうがいいよ。今や完全にブラック企業となってるから。 ブラックって、長時間労働、残業未払い、パワハラが主なとこですが、ここはどれに該当するんですか 長時間労働とパワハラは該当するかな
特に最近は人手不足が嫌儲
なのにトップはDXでこれだけの時間削減できました!とかの報告を無邪気に信じてる裸の王様 リテール部門は長時間労働とハラスメントが多いと聞いたのですが、そういう傾向はありますか? >>509
リテールなんかより経営管理ユニットやGI部門の方が遥かに多いよ
食農も自部門には優しく他部門には厳しいしな。自分たちが会社や系統の役に立ってないってわかってる嫉妬なのか知らんけど ハラスメントは部門というより直属のラインによるかな
一応建前ではハラスメント撲滅をうたってはいるが
リテールは系統との付き合いが多いんで必然的に
彼等からハラスメント同様のことをされるリスクもあるよ >>508
コンプラ、ハラスメント対策の担当役員も王様に替わったしな。もともと、ハラスメントは放置や黙殺という踏み絵を踏まないと上に行けない組織だったが、結局また元に戻った印象。
残業未払いは今はさすがになくなったが、裁量労働やフレックスで長時間勤務かつ人件費削減になってると思う。
組合がヘタレなんで、人事のいいなりになるしかないし、見切り付けて辞めている人がだんだん増えてきてるとこ。 権利主張ばかりの中年や働かない高齢者を
押し付けられてる部署は大変そうだよね
介護手当あげなきゃますます中堅辞めちゃうぞ? メガバンクは今年もベースアップするのに、当金庫は相変わらずJA系統だとかに配慮して賃上げ無しですか??
まあ負債みたいな系統抱えてりゃ一生上がらないだろうな。系統の人間が妬んでくるし笑 参成党の神谷宗幣、松田学、吉野敏明、藤村晃子、赤尾由美、武田邦彦、野中 しんすけ 、坂上仁志、、リチャード・コシミズ 、宇野正美、イチベイとジョウスター、岡林英里、QAJF、智子444、石川新一郎、和田憲治、竹下雅敏、奥山、CGS チャンネルグランドストラテジー 、などの情報に気をつけましょう 12末の脱出者(退職者)はどれくらいかな
昔ハラスメント被害の相談して以来もみ消された挙げ句
危険人物として干されっぱなし
転職したいな・・・ >>510
食農なんて小泉進次郎レベルの議員に批判される部門やしな
ハラスメントはどこも一緒
特に支店は千差万別
治外法権なので変なとこいったら数年間苦しむことになる
あと個人的には人事部門経験者の人格豹変が気になる
過去に人事経験した人がよく性格ブラックになっている印象
イジメ被害者を助けると今度は自分がイジメの標的になるという小学生みたいな心理が働いているのだと思われ
あっハラスメント揉み消しや放置のことね SDGs的にはアルコール強要はダメみたいですね
どうするんだろう系統
系統とのお付き合いだけでなく部店飲み会でも
飲めなければ許されないというのが伝統だと思うが
コロナで飲み会減ってるうちはまだいいが
SDGsやESGに反してるのにまた激しく飲みだすとなると
いつか世間から叩かれそう
皆さん自衛しませう
https://www.itmedia.co.jp/business/spv/2301/10/news058.html 10年前くらいまではそんな風潮もあったが、今はないのでは この会社と大手信託、どっちでファンドマネージャーやるのがいいですかね。 今はどちらかというとリテールより食農の方が無駄で無理強いされる飲み会は内外ともに多い そういえばTwitterで一世風靡した人は元気に通ってるのかな この状況でも賃上げどころか人件費削減に一生懸命な弊庫
系統のしがらみで今後も上がる見込みは無いから学生さんはそこを認識したほうがいいよ
今の年収だとかではなく、きちんと賃上げする企業に行くべき
将来的には他行他社に比べて低賃金化するだろうね いきなり
JFマリンバンクがランクインみたくなってるけど
コレ、間違いじゃないですかね…?
農林中央金庫と金額が近いですし、
確か預金量は2兆円前後規模だった気が…
詳しい人どうでしょう?教えてください
全金融機関の預金貸出金ランキング
2022年3月時点
順位 金融機関 預金量 貸出金
1 ゆうちょ銀行 193兆4419億円 4兆4420億円
2 三菱UFJ銀行 183兆3569億円 90兆4212億円
3 三井住友銀行 141兆0152億円 87兆6713億円
4 みずほ銀行 133兆6339億円 82兆9625億円
5 JAバンク 108兆3432億円 22兆3885億円
6 JFマリンバンク 64兆0198億円 22兆9554億円
7 農林中央金庫 64兆0098億円 23兆3418億円
8 りそな銀行 33兆2858億円 21兆5707億円
9 信金中央金庫 33兆1653億円 7兆7587億円
10 三井住友信託銀行 32兆8987億円 30兆9164億円
https://www.albino.xyz/fp-money/bank/109976/ ユニクロは最大4割賃上というし、これからは金庫のように賃上できない(むしろ減らそうとしてるけど笑)企業は選ばれなくなっていくだろうね >>530
まったり公務員気質が好きな人も多いでしょ
業務時間中に5chやってる奴なんて普通クビだよ 今の役員ってもれなく全員が器の小さい無能だよな・・・ >>533
理事長を筆頭にな
人員削減により現場の疲弊・崩壊も顕在化してきたし終わりかもね そもそも役員や経営管理部門の自己満で何も生んでないサステナブルやDXや周年に無駄金を使いすぎなんだよ
食農もずっとお荷物のままだし 当金庫のDX笑は相当笑えますね
各種ツールが乱立して使いづらく生産性がむしろ下がっているし、何よりコスト削減のためか知らないけど回線(もしくは処理能力を落としてる?)が重すぎてまともに業務ができない
画面のアイコンクリックして反応するのが数秒語とか異常だろ
役員には「DX!新ツール!業務効率化されました!」とか大本営発表しか報告されてないんだろうけど笑 昔は業務時間中に金庫PCで5chやってても問題なく管理職なれたしな
一方でハラスメント通報者が報復人事喰らって昇進出来ないとか訳の分からない人事制度運用だったけど
まぁ上のお気に入りならナンデモアリの忖度というのは変わらないね あと例のポンジスキーム勧誘の副業の容疑者見つかったのか?
業務時間中に5chもマズいけど
ポンジスキームの勧誘は刑事事件モノだし
レベルが違うのでは
ぶっちゃけ詐欺、マネロンでしょ >>538
スカイプレミアムだっけ?金庫内で勧誘してたとかいう奴、特定されてたわけじゃなかったのか。まあ、この会社では有耶無耶になるんだろうな笑 賃下げはあっても賃上げなんてあるわけないだろ
上がるのは役員報酬くらいだ >>550
職員は黙って働け!
賃下げ・人員削減するけど嫌なら辞めろ! SMBCが新卒の給与一律5万円アップだってな。職員の給与も引上げとか。
まあこの会社は今度も「系統の環境が厳しいから~」だとかふざけた事抜かして給与据置どころか引き下げまで目論んでるけど、これからは賃上げできる企業とできない企業とで格差がどんどん拡がっていくだろうね。
就活生はそういった部分も見極めたほうがいいよ。今年賃上げできないような企業は将来性皆無だから。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230206/k10013972821000.html >>540 自分事として考えろとか あなたなら通報出来ましたかとか ええ加減にせえという感じ 一昔前までハラスメント通報もみ消してたのに どの口が言うねんw クソワロタ 今の理事長の奥は真性の馬鹿だからな
てか、通報なんてするわけないよな笑
下手したら通報した方が降格とかさせられそうだし
見てみぬふりが一番笑 それほど信用がないって分かれよ馬鹿役員ども 1000人以上フォロワーがいるのにいまだに個人情報そのままってどうかと思うわあ
中にヲチャがいるって思わないのかな? で、色んな企業が賃上げしてるけど、結局賃下げですか?本当に将来性ないね まだまだ続くよ!だってそれしか収益上げる手段がないから笑
コンサルには大金払ってカモられてるのにね笑
職員には払いません!
嫌なら辞めろ(以前某役員が本当に言ってた)! でも、しがみつくしかないよね
誇るものははるかはるか昔の今に比べ簡単だった大学入試だけしかないでしょ
稼いでいくスキルもないんだし
頑張ってサラリーマンらしくしがみつくしかない、頑張れ
農家より このスレ就活生だけじゃなくて職員やら農家やら関係者が入り乱れてるな
役員もいる? >>560
正論
能力ないししがみつく以外に道はない >>552
あと就活生さんはなるべく社員から本音を聞き出せるといいね
労働環境とか賃金とかも大事だけど
社内の風通しとかも大事なポイントだよ
一時期メンタル疾患経験者やハラスメント通報者はリクルーターから外されてたみたいだけど
今はどうなんかね
臭い物に蓋というやり方は何も解決しないし
問題の先送りにしかならんね ハラスメント被害を受けたら先ずは人事部などに通報し、その後何もされないだろうから、それをもってメディアやTwitterで暴露するのが効果的かもね。いざとなったらそうしようと思ってる。
一度会社に相談したけど何も対応されなかった、という事実を形にしておくのが大事。 メガバンクが賃上げに動く中、当金庫の経営陣は賃下げ含めた待遇改悪に一生懸命ですね 退職者が増えてる気がする
終わりの始まりかな?
まあ自分が就活生なら他のとこ選ぶわな >>568
メガのように仕事しない行員をクビにすれば? スカイプレミア社の事件受けての理事長メッセージ動画マジでウケるな。
これまでずっと何で誰も内部通報しなかった!通報しなかった周りの職員が悪いんだから反省しろ!金庫カルチャーの危機だ!班内で話し合って自分ごと化しろ!
だもんな。徹頭徹尾、職員の責任で自分ら経営層は悪くない、お前ら反省しろとか。鯛は頭から腐るって言葉がお似合いだわ。理事長こそが正に金庫カルチャーの体現者笑 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています