NTTグループスレ17
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■NTTグループランキング表（２０１９確定版）■
64 NTT（日本電信電話）
63 NTT東日本（東日本電信電話）NTTドコモ
東大京大妥当ライン
62 NTTデータ NTTデータ経営研究所
宮廷一工妥当ライン
61 NTTコミュニケーションズ NTT都市開発
60 NTT西日本（西日本電信電話）
58 NTTファシリティーズ NTTファイナンス
57 NTTコムウェア NTTデータ先端技術 NTTエレクトロニクス
早慶以上妥当ライン
56 NTTビジネスアソシエ NTTロジスコ NTTデータシステム技術
55 NTTデータジェトロニクス NTTテクノクロス JSOL クニエ
54 NTTデータセキスイシステムズ NTTデータビジネスシステムズ NTTデータウェーブ
53 NTTアイティ NTT-AT NTTPCコミュニケーションズ
マーチ妥当ライン
52 NTTインターネット ドコモシステムズ ドコモCS
51 ドコモテクノロジ NTTデータアイ
50 NTTデータフロンティア NTTデータ・フィナンシャルコア NTT印刷
49 NTTデータフォース NTTデータビジネスブレインズ NTTデータスミス
48 NTTデータCS
日東駒専妥当ライン
47 NTTデータSMS NTTデータイントラマート NTTデータソフィア
46 NTTソフトサービス
45 NTTソルコ その他ドコ子 その他NTTデータ子会社
44 NTT-ME NTTネオメイト
43 NTT-ME子会社 NTTネオメイト子会社
43以下 その他グループ会社 こいつダメだわ まともにコミュニケーション取れなさそう >人が増やせないのから、正規の残業時間にしてもらう他ないだろ
これとかマジで言ってる意味が理解できねー 正規のプロセス踏まずに仕事溜め込む事を当たり前の様に言ってるの恥ずかしくないの？ そうやって根本対処しないから仕事できないんでしょ？ 社内でとくに企画、開発系の業務で一定で溜め込む奴はいるけど社内でのコミュニケーションに問題がある。 だから俺が仕事ができるかどうかは争点じゃないよな？コミュニケーション取れますか？
残業の上限は決まっているのにどうやって規制を解除するんですか？
正規のプロセスとは何ぞやということを詳しく教えて頂けますか？誰も好きこのんでサビ残なんてやりませんよ
サビ残なんてことは上司も分かっていて、残業も人員もコスト的な問題だと思うんですがあなたはコミュニケーション不足が第1の原因だと笑っちゃいますよね
根本の問題は1人1人の業務量を減らさないまま、残業に対する世の中の流れをそのまま形だけ持ってきてしまっていること、個人のコミュニケーションの問題ではなく上のマネジメントとかの構造的な問題、後はコストを減らしたいという上からの思惑 何でコミュニケーションが上手く取れてれば人員も潤うし、残業も正規に出来るようになると思ってんだよw
しかも仮にそうだったとしてもそれは上長がやる仕事であって部活個人個人に押し付ける話ではないと思うがw
明らかに全社的な構造問題だろうがw >>957
残業の上限は決まっているのにどうやって規制を解除するんですか？
→残業時間に制限なんてない。
正規のプロセスとは何ぞやということを詳しく教えて頂けますか？
→さぶろく越えるようなら、上司にそうじんろうと組合に当たってもらえる様にコミュニケーションとれ。それが正規のプロセス。
誰も好きこのんでサビ残なんてやりませんよ
サビ残なんてことは上司も分かっていて、残業も人員もコスト的な問題だと思うんですがあなたはコミュニケーション不足が第1の原因だと笑っちゃいますよね
→ほら上司を動かすのが下手くそだと自分で言ってるよね？コミュニケーションの考え方が甘いんだよ。
仕事の量を調整するのが上司の役目。
根本の問題は1人1人の業務量を減らさないまま、残業に対する世の中の流れをそのまま形だけ持ってきてしまっていること、個人のコミュニケーションの問題ではなく上のマネジメントとかの構造的な問題、後はコストを減らしたいという上からの思惑
→常に社内の情勢が変わるのは仕方ないこの中、立ち振舞いがうまい奴は仕事を溜め込まない。溜め込むようなら
あらかじめ予防策を打つ。柔軟性がない。それができない奴の恥ずかしい愚痴。
体制のせいにして被害者面してればいいよ。 だから論ズレし過ぎだよ
俺個人が仕事できるか否かを話してるんじゃないよな？仮に上手くコミュニケーションが取れて上手くやれてる奴がいるとしてそういうのは大多数ではないだろ
それを個人の責任だとか愚痴で片付けるのは違うんじゃないか？
仕事の量を調整するのが上司の仕事だと君も言ってるじゃん、そういう構造問題は上司が解決するしかないんだよ
限られたコストの範囲内で人も資源も有限だから上司もどうすることも出来ないのが現状なんだろうけどな >>958
何でコミュニケーションが上手く取れてれば人員も潤うし、残業も正規に出来るようになると思ってんだよw
→できるよ。実際に体制変更した。
しかも仮にそうだったとしてもそれは上長がやる仕事であって部活個人個人に押し付ける話ではないと思うがw
→上司にどうエスカレーションして会社動かすかって観点が足りてないんだよ。
明らかに全社的な構造問題だろうがw
→全社的な問題ではない。働き方の方針が出てきたときに自己防衛手段をお前自信が考えてれば良かっただけ。
対処対処で計画性のない奴。
自分に課題かす前に環境に問題がある。って考え方そのもの。
甘いんだよ。仕事の仕方が。 だから終始個人攻撃になってるけど話はそこじゃないと思うが
実際にどういうプロセスを踏んで体制変更したか教えて貰えるか？自分がどうのこうのではなく全社的にどうなのかって観点だと思うのだけど 上司をマネジメントするのが部下の仕事とは何とも暴論だね
この問題はNTTに限らず多くの企業でも問題になってるよ
働き方改革とは名ばかりで1人1人の業務量が減った訳でもないから結局サビ残をするしかなくなる
サビ残が出来なくなれば結局は管理職の上司にしわ寄せが来る 結局誰かが犠牲にならざるを得ない >>963
全社的？おまえが全社と思い込んでるだけ。まずそこが間違え。
事業部単位で言えばうまく回してるとこなんていくらでもある。
業務指標の明確化、タスク分解からBPO化や人事への拡充要請、結果、必要性を理解していただいた上で人員増、BPOやパートナー社員の拡充。
部署間リレーション、業務体制への指示系統の整理。
あと、組合員をうまく使う。
結果、うちの事業部は残業時間も削減できた。
上司は大変だわ。
けど、それを部門長部長に闘ってもらうための用意とコミュニケーションを図る。
お前みたいな奴は最初からネガティブに会社のせいしてるからなんの解決にもならない。 >業務指標の明確化、タスク分解からBPO化や人事への拡充要請、結果、必要性を理解していただいた上で人員増、BPOやパートナー社員の拡充。
部署間リレーション、業務体制への指示系統の整理。
あと、組合員をうまく使う。
結果、うちの事業部は残業時間も削減できた。
これを普段の業務に加えて出来る奴なんてそんなにいると思うか？w 絵に描いた餅のような理想論だなw
いずれにせよそういうのはマネジメント層が最優先にやるべき仕事だろ そんな上司をありのままに操って、事業部単位で課題を解決してしまうような人材、そんなのは社内にどれだけいるのかって話だしそんな有能なら経営層にだって引けを取らないだろ
NTTに限らずどこの会社も欲しいくらいの人材だよ >>966
綺麗事や正論が好きななのがNTTって会社だろ。それを理想論で片付けるのがお前の限界な。
時間がないってのは言い訳
業務量と業務タスクを一緒にしてしまう思考が致命的だよ。
仮に時間にしたって
打ち合わせ一時間
資料作成一時間
上長への説明一時間
これをルーチンでやってくだけだろ。
俺は主査時代に課長達巻き込んでやった。ここ一二年の話な。
最初からできないと思ってるからなんもしない、無能が愚痴や言い訳をしててもなんて生産性もない。
ダサい。 >>967
操る？それをコミュニケーションっていうんだよ。
自分の課題を上長の課題と捉えて貰い手、改善の方針を決めてもらうってことでしょ。
Ｎなんだから経企やスタッフ職との良好な人間関係を保って課題意識持ち合わせてれば改善できる話だ。そんな難しいことじゃない。 なんか争ってて草
新人にサビ残なんてないし安心して入ったらいいよ
もっと高い技術付けたかったら他の会社行けばいいし、まったりしたいならそのままいればいい
IT企業の中でも数少ないホワイト企業だと思う どや顔で書いてるが大したことしてなくて草
NTTの程度が知れた 色々頑張りたくて転勤嫌ならドコテク
まったりならCS NTTMEとか東の地域子会社って子会社の割に初任給が高いけどなぜ？ >>979
それで人を釣るため
ちなみに全然昇給しないから生涯賃金はかなり低くなる >>979
昨年まで初任給は低かった
今年度入社の社員から調整手当をつけて初任給の額面だけ東日本本体と同じにしただけ
給与の内訳みると資格賃金とか加給はかなり低いから、そこで東日本採用と差がある
一種の騙し討ちみたいなもんだよ 初任給高いのなんて地雷企業ばかりだよ そこだけ良く見せてそんなのでしか人集められないんだから >>981
デー子ってまだ選考しとるんか？
データアイとかいいんじゃない ランキング基準でデー子の最上層受かったけどデー子って将来性あると思う？
データとかならともかくデー子は再編とか縮小しまくりそう >>989
ランキングは適当に作ってあるからデー子に上位も下位もない
ただ、NTTグループ社員にまちがいないから、解散、再編はあるけど、絶対にクビはない
。
薄給だけどな NTT行くぐらいだったら民間のソフバンとか行けばいいのに、、ここはNTTは給料低いぞ 完全に年功序列だし。 ソフバンの方がよっぽど薄給じゃんアスペか？
持株頂点の平均年収だけみて勘違いしちゃった大学生かなw ランキングは本当に適当だから参考にしないほうがええぞ
NTTは良くも悪くも完全年功序列や
入って数年たって指定の資格持っていたら昇格できるみたいに完全に決まっとる コム東西持株は一般的な大手メーカーと大差ない
ドコモデータはそれより高い
より高給を望むなら商社・金融・マスコミ・外資に行けば良いし、バリバリ働いて稼ぎたい奴が元国営なんて志望しないだろ このスレッドは１０００を超えました。
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