NTTグループスレ16
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ドコモやめた知り合いはGoogle、Amazon行ってたな NTTグループの1時間で終わる仕事を1日掛かりでやってる様な仕事ぶりじゃあ外資IT企業のスピードについていけないんだろ
Googleのマーケティング系マネージャーから聞いたが「NTTはダメ」と顔を振っていたよ 現役東日本のSEだが技術には個人の趣味で自信あったんで去年ふと国内某web系大手受けたら
「いやぁ、NTTさんとは空気が違いすぎるからやめといた方がいいっすよw」みたいな感じで落とされたわ
俺自身がアレなのもあるが、IT業界でのNTTの認識はたぶんこんなの 持株の取締役と事業会社の代表取締役だとどっちの方が立場上なの? >>178
まさにそれ
市場競争やスピード感にまるでついていけないだろうし
>>179
当然持株取締役だろ
東西の代表取締役が次に持株の取締役になるんだから >>179
世間一般ではグループ全体で見て経営手腕だったり利益が成果になる
この基準がIT業界や大手・外国資本では強いんだが、
残念ながらNTTグループはIT企業というより役所色が強く問答無用で持株取締役。
ドコモの扱い見てりゃわかるやろ。 >>180
営業周りにいるSEじゃね? ガチの研究開発じゃないでしょ。 社風 イジメのない高給なホワイト
データ
ドコモ
超えられない壁 ・・・・・・・・・・・・・コム 東西 その他
データとドコモ以外は、びっくりするほど幼稚な老害だらけ。 なんで勤務したこともない会社の社風なんてわかるんですかねえ データはいい会社だよ お前らの話に聞くような幼稚な人あまりいないわ 少なくともデータドコモがグループ他社より社員の質も将来性もダントツで抜き出てるのは明白 わかってると思うけど、「相対的」にな。
世間から見たら、NTT自体がムラ社会だからな。 サラリーマンとして生きてる以上どこもそう変わらん気がするけど 石橋将被告、被害者の娘に対して「高校や大学など入学に必要な費用は自分が支払う。旅行に行きたいのであればそれも支払う。だから許して」 >>190
そらそうだわな
まともに市場競争に晒されてトップ維持してるんだから
競争が無い独占土管屋の東西は市場競争を妨げる公共入札界のガンでしかない NTT東日本グループ福利厚生見直し
・人間ドック 15→10P
・コアドック 40歳→30歳以降5年毎
・DC制度 奨励金新設
・dヘルスケア 新設5P
・dヘルスケアアプリ 新設無料
アドバンストは4P
・アニバーサリーギフト 廃止
・レクレーション 廃止 それはデマ
現実にそんなことすればめんどくさい労組が大炎上して若手の離職者多発するわ ジョブチャレでファイナンス行きたいけど、待遇下がるかな?
主要です。 dヘルスケア
福利厚生だと年間5P、つまり5000円。これに所得税が課税されて6000円。
普通に契約すれば500円x12ヶ月の6000円。
さて、福利厚生で契約するメリットはあるのか。 >>202
さすが!
危うくポイント使うところだった。 アニバーサリーギフト廃止されるんだからポイント余らしても使い道ないぞ ファイナンスの3day私服とスーツどっちが多かったですか?教えてもらえると嬉しいです。 >>203
ドコモの本社で個人サービスばかりやってると自然とこういうことばかり考えるようになる。
厳密には消費税分だけお得なんだが、限られたポイントで1年縛りじゃ割に合わんからね。
組合説明でも組織内外から声上がってるのに、全然展開されてないみたいだからここに書いたわ。 >>204
住宅補助、持株会、退職金。これで終わりだよ。
カフェテリア(選択型福利厚生)の制度自体が破綻してる。 >>209
ありがとうございます。ちなみにオフィスカジュアルが多かったでしょうか? ◆【上場企業社長 出身大学ランキング】
http://diamond.jp/articles/-/91666
《上位5校》
@ 慶應義塾 東京大学 早稲田大 京都大学 明治大学
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http://iber.sfc.keio.ac.jp/?p=9275
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◆【優秀な若手社員の出身大学】(近い将来の幹部候補)◆◇<全国編>
http://www.univpress.co.jp/university/ranking2013/15-b/#1
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@東京大学 早稲田大 京都大学 慶應大学 明治大学
□■社会的評価□■ 《ビジネスパーソンの大学イメージ調査》<関東編>/日経リサーチ
【総合ランキング】 http://adnet.nikkei.co.jp/e/event.asp?e=02404
《上位5校》
@ 東京大学 早稲田大 慶應義塾 一橋大学 明治大学 NTTデータグループのインターン説明会予約なし&遅刻で乗り込んでも入れるかな
一応、マイナビには予約なしでも入れますみたいな注意書きあったんだけど >>210
うん
ワイシャツとセーターにチノパンとかが楽で無難だと思う NTTアドってやばくない?
外部の人間でコンタクトとったんだけど
対応するひとが日本語の意味を平気でまちがってつかってくるマジ馬鹿だし
対応もほんと凄くいい加減で凄く遅いんだけど
メールは平気で無視するし
NTTって全部こんな感じなの? 社宅で15k出すのと好きなところを選んで37kもらうのとどちらがいいんだろな >>216
NTTって全部そんな感じ 準国営企業だから。 驚くほどの封建的な村社会
NTTってやばくない? への回答 → 一般的にはやばいけど潰れないから大丈夫。
感性がズレてるからうちの会社の常識は世間の非常識。できる奴から辞めていくよ
>>217
独身なら好きなところ住みたいかな 6万の街中ワンルームで自己負担2万は許容範囲
家族持ちで子育て中なら、お金がないので社宅一択 >>217
絶対に後者
下手すると腐った寮に入れられるぞ
もしくは都心から1時間以上離れた場所とか >>216
電通になりたくてもなれない人たちだから仕方ないよ。
個人向け増えてるドコモですらアドを嫌ってるもん。
NTTグループだから候補に載せてやってるのに、
下請け丸投げした上に最低限の成果すら出せないことも多々ある。
広告代理店というよりNTT下請けの調査会社みたいなもんだよ。 NTT東西は固定回線の卸売以外の事業は廃止しろ
新会社NTTに移管しても迷惑なだけだろうしな
市場競争の弊害でしかない 東西とかだと社宅って15kなの?
自分で借りて自己負担15kに合わせた方がランク高いところ住めそう >>222
NTT東日本は東京・神奈川・千葉・埼玉は37000円、それ以外は30000円です。
千葉の市川や埼玉のふじみ野や越谷あたりでも家族用の3LDKでも10万円近くしますよ。
37000円の補助が出ても63000円は自己負担ですから、だったら社宅の方が安いです。
社宅も埼玉の所沢や東京の八王子の方がメインでしょうけど。 >>226
>>224
それ、ドコモとデータだけ
東は独身でも家族持ちでも3万円〜37000円のまま >>228
補助がなくなるから、分譲買うか安い賃貸探すことになる。 ろくでもない大人だからこそ5chへ書き込むのさ。
なにか不自然な点でもあるのかい? https://newswitch.jp/p/15764
東ITイノベーション部、西技術革新部の社員死亡
NTTは2019年度から、NTT東日本とNTT西日本で異なる基幹システムの仕様を統一する。NTT東が19年度、NTT西が20年度に運用を始める。東西が個別に行っていた二重開発の解消により年間数百億円を費やしていた開発コストを大幅に圧縮する。 明日はクリスマス。
サンタになって子供を喜ばせてあげましょう。
年末年始は子供と実家に帰って孫と遊ばせ親孝行しましょう。 現場が「死んでいる」状態になっている原因の多くは、実は「現場」にあるのではない。
その真因は経営トップや本社、本部にある。経営トップが夢やビジョンを語らず、本社、本部が構築する制度や仕組みが機能不全になっているために、さまざまな問題が症状として「現場」で露呈するのである。 https://newswitch.jp/p/15815
2018年12月25日
NTT東が“企業版116”開設へ、中小IT化支援のよろず相談役に
NTT東日本は、2023年度に法人向けビジネスの売上高を17年度比約90%増の1500億円に引き上げる。デジタル変革を進めたい中小企業からの問い合わせを受け付ける専用電話番号“法人版116”(番号は未定)を19年1月に新設。
19年に本格展開する「ダイヤモンドサポート」は、顧客企業が利用中のIT機器や回線にかかる保守を一括で請け負う。他社製品でもNTT東が対象企業に対応を依頼する窓口となることで、これまで機器や回線のメーカー別に修理を依頼していた顧客の手間が省ける。 >>245
そんなんで1500億売上上がると思ってるのか
固定回線の独占を背景に市場競争を妨害するのもいい加減にして欲しい
寧ろサービス販売は廃止して固定回線設備だけやっていれば良い そもそも今の障害時に法人のサポートも個人同様に麻痺してるのが問題だろ。
金にならないサポートを自由化で他者に譲渡したら
今度はサポートで金を取るとか正気かよ。採算取れないまま値上げに走るに決まってるがな。 https://japan.zdnet.com/article/35130683/2/
2019年、NTTグループの国内事業再編はどうなるか
2019年、固定電話の契約減が続く東西会社はどうなる!?
こうなると、2019年のNTTグループの動きで注目されるのは、国内事業をどうするかだ。
とりわけ、固定電話の契約減が続くNTT東日本とNTT西日本、いわゆる東西会社をどう再編するかは喫緊の課題となっている。
いずれもそれぞれにリストラを進めているが、それとともに今後の展開で重要なのは、東西会社の特性やリソースをどう生かすかだろう。 NTTがリストラ? ドコモもNTTも無駄に多く雇いすぎだろ。 >>249
そうか?
社員数減らして派遣社員ばかりだぞ? https://toyokeizai.net/articles/-/188974?display=b
「内部通報が多い」100社ランキング
8位 NTT(持株)
47位 NTTドコモ
53位 NTTデータ
ランク外 NTT東日本
ランク外とは風通しの悪い会社である。 >>251
金融とかなら収賄横領、客との癒着系だろうが、NTTならハラスメントだろうな
ハラスメント以外なら談合かな
入札案件は全件談合だしな 年始の祈願に
その1
ゴルフ大会は有志だけにしてください。
主査は逃げ担当者が被害に合うのだけはやめてください。
その2
レクレーションの暗黙強制はやめてください。形骸化してるので業務扱いにしてください。 >>251
あったなーこんなことも。
こんな持株の会社ですら組織作りできない社長がGAFAガーとか言ってるんだからな。
経営者なのに職責すら意識してないんだろうな。 >>250
それ子会社の採用数を減らしてるだろ。。。 >>245
>>246
それが本来の仕事なのに今まで何をしてきたのかね。
ドコモの法人売上が伸びてるからおこぼれでも欲しいのかね。 NTT東西は設備部だけ残して営業部廃止でいいよ。営業はNTTコムやNTTデータに任せればいい。 >>256
NTT東西の営業はグループ内の営業自滅集団。 東の社員とリク面したら、総合商社蹴ったとか誇ってて意識高すぎだった >>259
早稲田下位学部蹴ったってイキる明治大生みたいだな
いい歳して自分が言ってることの情けなさにも気付けんのか… >>259
リク面するなら入社15年目くらいの社員がいいですよ。 >>259
NTTとバッティングする商社って豊田商事ぐらだろ 内定自慢なんてしたとしても入社までの数ヶ月間だけだろ
社会人になっても内定自慢とか恥ずかしすぎる
それだけこの会社に魅力がありますよとでも伝えたかったのだろうけど知能レベルが知れるな 東スレ的には三菱商事より格上らしい
すっかりネタスレになってしまった 豊田通商と間違えたのか皮肉で豊田商事って書いたのか判断に迷うな >>270
最初、イトマンって書こうかと思ったが、インパクトが足りない気がして豊田商事にした。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています