【外資】2018卒 コンサルティング★2【戦コン】 [無断転載禁止]©2ch.net
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ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 そもそもただのリサーチレポートの大半がゴミだからな な、2chではシンクタンクやけに下に見るけど、出て来るトップは堅いけどよっぽどBIG4の若手よりいい若手がいるイメージ >>76
シンクタンクのレポートも出さず、「な、」っていう書き込みは意味わからんぞ シンクタンクってSEみたいなイメージが強いなぁ…三菱総研とか EYの奴は普通の報告書って感じで特段見下げるようなクオリティでもないと思うけど
シンクタンク系はコンサルで入るならかなりいいと思う。特に上位2つなら外資戦略蹴る奴もいるんじゃね? これってなんのランキングだっけ?凄い事してると上位なの? これ就職難易度≒人気度のランク?
クオリティにバラツキあるにしてもさすがにbig4落としすぎ
お前ら好きな方に入って良いって言われたら日本総研NTTD経営研選ぶわけ?
躊躇なくデロイトかpwcだろ
NRIのコンサルなら迷うレベル 俺なら
NRIコンサル MRI>デロイト>pwc≧EY>>NTT日本総研って感じかなあ MRIとかならデロイトやpwc選ぶわ
NRIコンサルなら迷う グローバルプレゼンスなら外資なんだけど、コンサルって基本ローカライズしてるから、そこまでグローバルプレゼンスが高いことによる恩恵が少なそう。戦略最上位なら兎も角
あと、難易度で比較するのは本質的ではないものの、NRIMRIの方が厳選されてるよね >>86
全然、大企業むけの案件ではグローバルデリバリーできないファームはコンペにも呼ばれないよ。 >>74
のっけから女性起業家の現状とかいって、平成19年の統計出してくるとか読む気失せるわ。
まっとうなマネージャーがいたら、こんなの破り捨てるぞ。
そしてあとは、なんの工夫もない棒グラフ/100%グラフの羅列。
しょぼすぎるImplication。
山ほどダメな箇所がある。 ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 入ることよりも、入ったあと30くらいまでにシニアマネージャーくらいまでいけるかどうかの方が大切だぞ。
毎回査定でクラス上がってファーム内で信頼されれば、やりたい仕事にアサインしてもらえるし、他のファームに転職した先輩とかからも声掛かる。
どうしても戦略にこだわってるやつがいるが、BBCを使えねーと切った後に、新興のコンサルが入ることもある。
俺はコンサルやめて起業しちゃったけど、コンサルなんて奴隷みたいに働いて、ほとんどのやつは年収2000万すらとどく前に辞めちゃう仕事だからね。
まぁ、いろんな業界みてビジネスの基礎を学ぶには良い職種だが、ずっと続けるものではなくて、使う立場になるのが一番だよ。 >>91
下請けが奴隷でしょ
コンサルは召使いみたいなもんじゃね シニマネクラスまで生き残れるならともかく、そうじゃないなら早めに使う側に移った方が良いと言うのは同意 >>89
まっとうなマネージャーか。。。耳がいたい話ではあるが
大学生か新人かわからんが、コンサルにそんなに夢を持たない方がいいよ。。。 コンサルはあくまで依頼されたプロジェクトのなかでやるわけだから
何も出てこないこともあれば、いろいろ気づきはあったけれど依頼主の望む形にまとめることもある
パッと見てひねりがないから「大学生」とのコメントはいただけないな もしmanager upなら
素敵なジョブが多かったんだね。羨ましい、とともにプロフェッショナルとしての意識の高さに感服いたしました
あなたみたいな人がコンサル業界を、日本を支えています
僕も心を入れ替えます とりあえず今までの意見を加えた修正版
2018卒用コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング (ver1.11)
外資(戦略)
73 マッキンゼー・アンド・カンパニー ボストンコンサルティンググループ
72 ベイン・アンド・カンパニー
71 Strategy& A.T.カーニー
70 ローランド・ベルガー アーサー・D・リトル
68 三菱総研 DI
67 経営共創基盤 CDI
―――東大・京大・一橋・東工・有名海外大学以上が内定者一般層―――
外資(総合)日系(戦略・総合・シンクタンク)
66 野村総研(コンサル) デロイト・トーマツ・コンサルティング
65 PwCコンサルティング 三菱UFJリサーチ&コンサル
64 EYアドバイザリー KPMG IBM(コンサル) シグマクシス NTTデータ経営研 日本総研(コンサル)
63 アクセンチュア(ビジネス) みずほ総研(コンサル) みずほ情総研(コンサル)
62 アクセンチュア(デジタル) アビームコンサルティング(経営) 大和総研(コンサル)
61 アビームコンサルティング(テクノロジー) 日本経営システム リヴァンプ
60 アクセンチュア(SE) アビームコンサルティング(テクノロジー) 野村総研(SE) IBM(IT) クニエ
―――早慶・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層―――
59 日本総研(IT) 大和総研(SE) みずほ情総(SE)
58 日本能率協会コンサルティング フューチャー・アーキテクト
57 日立コンサルティング 富士通総研
ベイカレント()はこの表にはランクインしないものとして可?w 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 >>98
はい、上の表でいう67以上の会社でManagerをやっています。
官公庁の仕事は、特に公開資料ではスタンスをとれないことは承知です。
ただそれでも尚、この報告書は随所に頂けない箇所があると思っています。
コンサルタントのスキルにはボラティリティがあるので、一概にEYがどうというわけではありませんが、
少なくともこのレポートはプロフェッショナルの仕事の最低水準にすら達してないと思います。 >>104みたいなバカがマネージャーやれる会社なんかタカが知れてるな
具体性もないし 経営者になる勇気も能力もないやつしか残らない
それがコンサルティング しかもこれからは会計士や弁護士がどんどん職域を広げてこの業界に侵入してくる、就職難易度でいちゃもん付けてる連中が太刀打ち出来るわけない >>106
経営者を全員が目指してると思ってるの?
経営者になることが最上価値なの?
ばかなの? >>107
弁護士が経営/ITコンサルの領域になだれ込んでくるの?
どこに?
M&A?それなら昔からいるよ。
会計士も昔からいるよ。
侵食される機能も理由もわからん。
ばかかな? >>105
具体例は一個挙げてやったけど?
もっと詳しく?たくさん?
そんな暇じゃねーよ。
自分で見て判断すりゃわかる。
頭悪くなければの話だが。 ベンチャーの説明会だか行くけどコンサルってなんだそれ状態だわ >>112
スタッフですらないわな
ただの就活生だろうかわいそうに >>116
コンサルってやり方を支援することであって、経験なければ知見ないわけで基本新人にはなれないんだよ
高給だからなんつって地頭力だけでなろうとするのはちょっと違うと思う
エリートには多いんだがな
実直に実務をこなしてからなるべきだ コンサルは高級派遣みたいなもんだよ
特に若手はね
基本常駐 顧客先という鉄格子であらゆる行動を常に監視される。高い費用だすから当然。減点方式で一定までさがったら次はない。毎日が死と隣り合わせだよ。 >>118
オペレーショナルな実務をしてたら、経営戦略を立てられるのかな?
様々な会社の経営イシューを、えんえんと解き続けている新卒コンサルと伍するのかな?
オペレーショナルなHowの支援ばかりじゃないんだよ、コンサルは。
君には及びもつかないかもしれないけど。 コンサルタントって横文字使いすぎてキモいよな
別に喋ってて出ちゃうのは分かるけど文章でも横文字はマジ無理 >>121
ちゃんと経営戦略を解き続けられてるというお花畑ならば別にそれでいいよ コンサルに夢見ちゃってる学生なのか一年目なのかが暴れてるね。頭良いと思ってそうだけど、バカだよ君は うーん、いまいちな煽り。
確かにここ就職版だし、どこか行きます。
最後に。
中途も新卒も、そしてクライアントも、皆が経験や知見を出し合って進めるのが理想的なプロジェクト。
お互いに持ってるもの、持ってないものがあるわけなので。
あと、コンサルタントである限りは、成果物に対して最低限の品質担保の責務(誇り)をもってしかりべき。
・正しいファクト
・そこから得られる洞察
・更にクライアントがとるべきアクション
少なくともこの3つがないと成果物として不完全。
ではさようなら。 途中でキレてた以外はなんか本職の人なのかなぁと思った
個人的にだけど ここまで一切話題に上がってないけど
三菱UFJリサーチアンドコンサルティングってどうですか?
デロイトやPWCと同じ位置にいるけどそんなにいいの?
あと、この業界に入ると株取引ってできなくなりますか? >>131
三菱UFJリサーチは、業界調査とか多いイメージ。特に官公庁向けとか。採用人数がめちゃくちゃ少ないから入社難易度は高い(恐らく仕事の幅があまり広くないから人を絞ってる)
株取引は、クライアントの機密情報扱うわけだから、禁止じゃないけど制限される。
インサイダー抵触のリスク抱えたくないから、ほとんど皆やらないようにしてるけどね 個別株をやらなければ問題なかろう
JASDAQ指数を買う、とか そんなでかくないファームなら個別できるよ
ただクライアントはもちろん無理。うちの場合お客さん東一が殆どなのもあって、俺は新興しか触ってない
配当、優待取り逃がしあってつらいこともあるがそれ以外は問題ない big4は原則、監査クライアントはダメ。グローバルで監査クライアントもダメだし、投資信託とかに含まれててもダメ。
いつ監査クライアントになるかわからないから、保有銘柄や証券口座、投資信託は同居家族の分も含めて、会社に報告・登録する必要がある。 19卒何ですが、地底修士、工学部、TOEIC900こえです。
これは戦コン入れる見込みのあるスペックでしょうか。そうでないならほかに何をしておけばいいですか。 >>139
戦コンにコネなんか何の役にも立たないから気にしなくていい。
スペック的には足切りされないはず。とにかく判断推理とGMATしっかりやっといたほうがいい。
この板の奴も含めて戦コン志望の大半は最初の筆記で落ちてる。落ちる奴がバカとかそういうんじゃなくて学歴フィルターを厳しくしたうえで倍率も普通の日系企業より高いからボーダーがかなり高くなってるのが理由。
だからSPIと同じ感覚でいったら爆死する可能性は極めて高い。
ケース面接はググって出てくる本を好きに選んでやればいいと思うけど、本の解答は参考程度のもので全部疑ってかかって自分で考えて解いた方がいい。
最近の面接はフェルミ推定だけで終わることはほとんどない。だいたいフェルミ推定で算出した売上を上げろとか利益上げろとかのケース問題をやることになるから、
とりあえず何も考えず顧客×単価で分解してフェルミ推定でいい数値を求めることよりもその事業の売上を決める重要な要素をはじめから意識した上で要素分解していった方がいい。
ジョブはメンターの性格、チームメンバーの人柄含めて運ゲーだから数こなすしかない。ただし議論に参加できないと落ちるのだけはたしか。
がんばれ >>138
知ったかがバレたからって、なんて自分勝手なやつなんだw 戦コンのコネってなんだ?ハーバードかMITあたりならまあわかるが。 まあコネではないが近しい人から社風やどんな人が多いか聞いといて損はない
ジョブぐらいから考え方や動き方、性格がファームに合うかは見られてるからね ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 >>139
東大法、T over 900だが、落ちた
鉄門のやつは受かった >>141
取りあえず、縁のあるところに行きなよ
話しはその後
ただ、高校のコネはあった(^-^;)・・とは思いたくないが マクってマッキンゼーか?
Mckとかマックって言うのは聞いたことあるけどそんな略したかた初めて見たな >>153
マッキンゼーほどでなくてもデロイトかアクセンチュアくらいでいいんだが・・・
大学院ロンダしておけばよかったと悔やんでる >>161
デロイト、アクセンチュアでもたいがいだが
クニエぐらいにしとけ ちなみに、外資系コンサルに転職するのに、国内MBAってどれくらい役に立つんだ?
BCGの日本法人代表が、たしか国内MBA(慶応ビジネススクール)の終了だったと思うが。 どこかは書かんがBIG4の面接はスイスイ通ってもしかしたら次最後っぽいが、日系のITファーム普通にGDで落ちた
これって合う合わないってやつなのかな、それともマジでBIG4って難易度下がってんのかね >>168
次が意思確認とかじゃない限り受かってから書いた方がいいと思うぞ
この書き込みがフラグになったとかだったらマジで笑えん >>168
相性もあるし、難易度も下がってきてると思う。1つ以外は大量採用してるからな。BIG4 コンサルティングファームって、ホームページからの直接応募って採用率低いんだっけ?
やっぱりコンサル専門の人材紹介会社を利用した方がいいのかな。 MBAは頭でっかちで実践で全く使えない
机上の空論しかできないからほんと口出さないで欲しい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています