【外資】2018卒 コンサルティング★2【戦コン】 [無断転載禁止]©2ch.net
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>>491
そりゃご愁傷様
えyじゃどうしようもない MURCのコンサルとACのデジタルとで迷うんだけどどっちのがマシかな どうだろ、後からシンクタンクは入れないけどアクはいつでも入れるからね シンクタンク公共相手の研究員ならあれだけど、民間相手のコンサルなら普通に外コンでいいのではと思う デジタルはデジタルだぞ。MURCは領域違うでしょ。 GDで
慶応 司会進行
立教
成城
東洋
明治
流経(俺)
だったが、慶応の奴が俺だけガン無視
どいつもこいつも中身の無い抽象的な意見ばっかりのくせに話し合いのつもり
ホント大学名は関係ないんだなって思った
勉強できても論理的な思考できないと仕事できねーだろが 社会には学歴で人を判断するような非合理的な人もいっぱいいるからね。そこんとこ踏まえるといい大学いこうって考えがまさに論理的思考なんだよね。 >>502
別に慶応擁護するつもりもないが、お前がとんでもないクラッシャーだった可能性もあんじゃないの。 >>497-501
ありがとなー
領域違うのは知ってるけど、転職しやすさとか実力ブランドつけやすさとかどっちが上かな思って
まぁそこだけ受かったのは自分の実力でしかないし、それでもどっちの方が自分に合ってる環境かもうちょっと自分で見てみるわ 素人質問で申し訳ないんだが
デロイト、アクセンチュア、アビームとかの総合系コンサルティングファームのIT部門
といわゆるSIerと呼ばれてるようなIBM、NTTデータ、NRIのIT部門はやってること一緒
って認識でいいの?違うとしたら何が違うのか教えてくらさい。。 CDIとIGPIって何?聞いたこともない?美味しいの? >>507
後者の方がPMOだけでなく開発もやるケースがあるかな。前者はPMOメイン。ITで身を立てるなら最初のキャリアは後者をオススメするけどね。 >>509
そもそもPMOは知見がないとできない
最初から新卒で最初からPMOできるイメージがわかない
パフォーマンスでなくて結局キャリアが無駄になるよな 戦略とSEは会社名分けろ
親会社:アクセンチュア(戦略)
子会社:アクセンチュアデジタルサービス(SE) アクセンチュアSEって他のSIerと比べたらどの辺のレベル? >>508
前者は落ちぶれた戦略コンサル、後者は企業再生に強い何でも屋さん アクセンチュアは戦略、SEという分け方ではない。
コンサルティング、デジタル、オペレーション、テクノロジー、
ストラテジー、ね。
コンサルティングとストラテジーはup or elsewhere
それ以外は空きポジションとスキルの見合い
役割の違いは分からん >>509
PMOって複数のプロジェクトを管理する部署だと思ってたんだけど、PMOがメインってどういうこと?
プロジェクトにアサインされる人が大多数じゃないの? ビジネスコンサルティングって会社どう思いますか?どこで番号手に入れたのか、すごい受けろ受けろ電話かかってきて、、 コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
===東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層===
74 Strategy&(旧:ブーズ・アンド・カンパニー)
73 ローランド・ベルガー
72 経営共創基盤(IGPI) ZSアソシエイツ
71 ドリームインキュベータ マーサー
70 アーサー・D・リトル A.T.カーニー
69 三菱総合研究所
68 アクセンチュア(戦略) 野村総合研究所(コンサルタント)
67 みずほ総合研究所(研究員) コーポレートディレクション デロイトトーマツコンサルティング
===東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層===
66 EYアドバイザリー 三菱UFJリサーチ&コンサル L.E.K Consulting シグマシクス PwC
65 リヴァンプ クニエ アクセンチュア(非戦略) IBM(コンサルタント) KPMG
64 IBM(IT) NTTデータ経営研究所 日本経営システム
63 アビームコンサルティング 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総合研究所(コンサルタント) みずほ情報総研(コンサルタント) 野村総合研究所(IT)
===早慶下位(その他)・大阪上智理演ネICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層===
62 日立コンサルティング 大和総研(リサーチ)
61 日本総合研究所(IT)
60 富士通総研 大和総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
59 価値総合研究所 日本生産性本部 トーマツイノベーション
58 インタープライズコンサルティング プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング スカイライトコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) PMOはプロジェクトにおけるプロジェクト管理屋さんのことです
管理屋さんは地味なとりまとめ作業します
ToDo管理とか 議事録とか >>518
君が言っているのは、プログラムマネージメントを指している気がする。 SIerから転職しやすい?さすがに金融とか商社とかは難しいにしても、IT絡んでれば結構とってくれるかな
一生やりたいわけじゃないんだけどファーストキャリアとして 転職しやすいよ
つか金融のIT部門とかも中途だらけだが コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
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55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
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55 山田ビジネスコンサルティング フューチャーアーキテクト 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) ttp://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/energy/1474293392/8 >>2
の67-74のどこかにお勤めの私がきましたよっと アクのIT部門にいましたが、離職率は3年で同期の3割以上4割未満程度くらいですかね。
デジタルマーケティングやデータサイエンスのテクノロジー領域は学部か院で専攻していないと配属されないと思います。
従って、文系はSAPとかオラクルの導入部隊に配属され、実質エンジニアのような仕事になります。
PWCは会計に強くシステムは下請けに流しているのでITでキャリアを築く方はアビームを進めます。
アビームはSAPが強いですが、テクノロジー領域が弱いので、アクセンチュアよりも人材レベルは低いと思います。 >>550
最近は女性に配慮するようになってきましたが、
終電タク帰りで秘書をこき使うスタッフをこき使えるマネージャが最優秀とする文化でしたね。
どMな方は適正あると思われますので是非エントリーしてください。 >>551
なぜそんなに自分の会社をネガキャンをする?東大卒の戦略にいじめられたのか? >>552
古巣ですのでネガキャンではないですよ。
ITコンサルの中では国内No.1のポジションですし、優秀な人材を厳選採用しているのは事実です。
しかし、コンサル志望の学生さんや新人は戦略、業務、ITの各レイヤーの区別がついていないので、ミスマッチが多いので。
お客さんとやり合えないタイプは難しいでしょうね。 >>551
他社のこと知らねーくせに、思い込みで語ってんじゃねーよ、無能。 >>555
人から聞いた話かよ。
事実みたいに語ってんなよ無能。 なんでそんな好戦的なのかねw
そもそも過疎ってんだし又聞きの話でも別にいいだろ >>553
アクについてもう少し詳しく聞かせて(`・ω・´)
離職率高い理由とかさ コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
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>>547
業界には新卒からいますが、今のところは2社目です
特に業界を抜ける予定はないですね。パートナーまでは頑張ろうかなと思っているので
もしやめるとしたらCxO(もしくはそれに準ずる)ポジションでお話しいただいた時くらいかな(企業のサイズは問わず、良さげな企業から) >>561
ありがとうございます
2社目に転職した理由はなんですか? コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
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自分で経験した事だけしか価値を見いだせないのか君は。
直線的な奴はコンサルのセンスがない。
>>558
常に他人よりスピードと質の高い業務をこなし続けないとクビになるプレッシャーに耐えられるか?
アクも最近働き方改革とか言っているが、官僚のプロガバンダを利用して採用増やしたいだけ。
本質はマネージャーのポジションが期待されている奴か、兵隊業務を気合いでこなす奴以外は辞めさせられる。
これは戦略とかITとか関係ない。 >>564
そんな簡単にクビになるんですか?(`・ω・´)情弱で申し訳ないんですけど、社員や人事の話聞いてる限りそんなプレッシャーの中、常にクビのリスクあるような話は聞かないんですけど(`・ω・´)例えばどんな辞めさせられ方なんですかね? >>564
バカかお前は。
他人の経験を事実かどうかもわからんのにドヤ顔で語ってんじゃねえよ。
コンサルならファクトベースで証拠提示してみろ。 匿名掲示板でファクト出せとか頭ゆるゆるゆる子ちゃんかよ >>565
ACしっかりクビはあるよ。
ただ使えない人がクビになる。これは容赦ない。
でもハイパフォーマー以外クビってことでは決してない。
あと病気とかには結構寛容。 >>568
使えない人ってどのくらいのレベルなんや?(´;ω;`) アクのseに行く予定なんですが、クビとか結構あるんですね
後悔してきました。 >>570
でも、外資はどこもそうじゃないのか?IBMよりはマシだと聞いたぞ(´;ω;`) >>571
IBMはリストラとか言ってるが、勤続年数みると首なんてないぞ
アクセンチュアのITはIBMのITより格下だし、落ちない限りいく価値無いよ 今SIerにいくつか内定持ってて今更ながらコンサルもいいなと思い始めたんですが…
もしSIerのSEからコンサル行くとしたら上流工程メインのユーザー系が転職に有利ですか?他に独立系、メーカー系大手も内定あるのですが >>562
結構クライアントの業界が長くなってきて、色が付いてきちゃって
その業界でもっといろんなことができるといいなーとおもって転職しました >>575
自分の人生設計と能力設計によるだろう
家庭やプライベート重視のまったり志向ならほかの仕事のがいいかもしれん
自己の能力開発ピークを50代と捉えるならむしろそっからバリバリやるだろう >>572
首は無いんだったら、何でロックアウトなんて騒ぎになってるんだか。
組合員が26名解雇って記事もあるし、別の記事で3名解雇で訴訟とかあるんだが、嘘をつくのはやめたら? >>577
嘘じゃなくてさあ
IBMの平均勤続年数って15年以上で、NTTデータの12年よりも上なんだよね
アクセンチュアの平均勤続年数3年と比べたら、明らかに首はアクセンチュアの方が多いよね
データを見られないレベルの人かな? >>579
それIBMの方が古いから、
平均勤続年数が増えただけとしか思えんわ。
嘘と言い訳ほざいてる上、視野も狭いゴミが煽るなよ。 >>580
そう思ってるといいよ
別にお前が間違った選択をしようと俺に不利益無いし ITやりたい奴がIBM蹴ってアクセンチュアいくとか冗談みたいな話だけどな
アクセンチュアとIBMじゃITのレベルが違いすぎる そしてNTTデータと比較してもIBMの方が勤続年数高いことには触れない無能
まあアクセンチュアしか受からなかったんだろうしおとなしくそっちいっとけよw >>583
思ったんだが、何でお前そんなアクセンチュアに固執してるの? 元アクでPMやってたが、長く働きたいならNRIかデータかシンクタンクいっとけ。
IBMやファームはそもそも30まで持たない奴が過半数いる環境だぞ。
悪い事言わないから身の丈にあった場に行くのが一番幸せだよ。
ちなみにコンサルやるなら入る前から人脈持ってない一般人はパートナーになれんからな。 >>584
横からすまん
その前に灰汁のSEの話がでてるからじゃない? >>587
チュアの経験しかない癖に「コンサルやるなら入る前から人脈〜」とか言っちゃう飛躍はさすがちゅあ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています