新装版・生活保護雑談スレッド 12
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前スレ
新装版・生活保護雑談スレッド 11
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/okiraku/1523861464/
特定コテハンによる荒し行為で雑談スレが機能しなくなった為、新スレへと移行しました。
出禁NG対象のコテハンは
きゅうちゃん
ドムドム
太郎
矛先
上記のコテハンは出禁NGでお願いします これの説明は?
962 名前:歌うんだ村 ◆kcYtXfCjvc [sage] :2018/04/17(火) 16:45:05.29
CWから絞られたと思うんだけど返還命令は出たのかな?
キャッシュバックの件もバレたのかな? ドムドム名無しで潜伏してるだけですぐまた出てくるわw ここまで誰も添え木さんのnewコテ名を呼んでいない件(笑) >>964
お、おう(>_<)
>>1
おつです( ^ω^ ) ここか
納豆ご飯おいしかったわ
てか、まだやってるんかよw 社長が鈴木を拐う訳ないわ
捕まれば大事件なのに
ナマポの為そんな危ない橋渡らんて 今日どんより空パラパラ雨だったけど
kp( ^^)/▽▽\(^^ )乾杯
https://i.imgur.com/sEQ0jG2.jpg それで添え木の話は終わりなのか?
待ってて損した気分 わんこさん、ナイナイのお見合い番組に出たいとかありますか? >>27
そだねー
君誰?www
コテ付けていっちょかみしてねw
ここはぐへへの統治スレ コテに期待する名無しも名無しだわなw
鈴木なんて昔から空気だぞw >>31
とりあえず>>925が誰か教えてあげた方が話進むと思うんだけど…
知らない人もいるみたいだから|)彡 サッ >>28
テーブル片付けろ食ったらすぐ皿下げて洗え なんでこのスレはコピペ荒らしにやられないんだろうな、不思議だなぁ >>41
てめぇ皿洗ってからタレ入れろやあああああああああああああああああああああああ!!!! >>42
(´;ω;`)ブワッ新参には厳しい世界や >>34
お前はカスの極みでキチガイコピペナマポだろ? 3000円入りの財布盗んで全国ニュースとかたまらんなぁ…
お前らもバカな真似するんじゃないぞ 昔は一年以上ロムってからコテ付けたもんだがな
まあ個人の自由って言えばそれまでだけど
コテ付けてるなら、せめて盛り上げてみなよ 呼んだ?
この顔で1万円を貸してくださいって2ちゃんねるでやったぽく凄い?
https://i.imgur.com/pZ9y0XB.jpg >>48
最近賽銭50円盗んでニュースなってたよしかも女の人に取り押さえられてた キチガイカスナマポが踊ってるみたいやな
あぼ〜んだらけだぞw
もう少し頭使えよ
ああキチガイカスナマポだから無理だなwww
m9(^Д^)プギャー 昨日のナイナイお見合い番組で結構な大概にしろよーな人が出ていたよ。
わんこさんなら全然有りかな?と。ここで画像あげるよりかは。 >>50
乞食猿は人を惹きつける話題で盛り上げた事あったけ?
コテ連中から悪口スレを立てて貰って盛り上げたつもりか?w >>56
あれは受けたなw
乞食猿1匹が踊ってんだもんw そんな必死にアンカー付けんでもw
で?としか言いようがないわwww
( ´,_ゝ`)プッ >>56
過去にそこまで嫌われたコテはいなかったからなW 外食画像をうpすると異常な反応を示す乞食武市忠弘さん笑えたW
やっぱり僻みと妬みかな?W あーwでも不思議ちゃん系もいたしなぁ。
まぁ、わんこさんは実況スレの有名人にならんように
流石に気を付けるでしょうw あぼんだらけとかwww
悪口見たら凹むから見たくないの(>_<)
wwwwww >>59
おまえマジでつまらんからトドを呼んでこい
トドの書き込みは面白いし人を惹きつける威力があるからなあ
それに比べておまえは
毎日にゃーの連呼と同じ発狂フレーズばかりで面白くないのよね >>59
そりゃあ全て事実だから言い返せないわなW
キチガイコピペ
ここで知り合ったナマポの個人情報を晒す
2チャンネルで1万円貸して下さいの乞食
恋人がトドさん
コテ連中から嫌われた最低最悪のナマポ乞食
なんでもすぐくれくれ連呼
他一杯でw >>65
トドさんいいよねえ
うちも好きやわ、乞食猿なんてなんの為にいるわけ?
ここのコテさんの方が面白いよね ナマポスレから抜け出せない
なんちゃってナマポ抜け踊りの乞食猿とヌルヌル鰻さん >>78
↑
こいつつまんねえー
頭の弱いナマポらしいやり方だろうけど
まさか乞食猿?
マジでシラケる >>78
うわっ
あの汚いイボ
せっせせせ成長してるしw >>78
乞食猿おまえそのイボちょっと不味くね?W 乞食猿のイボwwwwww
そりゃあきゅうちゃんの言う通りイボ猿だわw >>86
イボって成長するのか?w
しかも前歯より大きくね?w なんだ閉経婆さんが来てたんかw
臭いから来るなよwww
m9(^Д^)プギャー >>90
相変わらず他人のフレーズをパクって面白いプギャーさん >>90
あんたの顔とトドさんすごくお似合いだよ
でもうちは無理ぜっーたいに無理 >>90
ってかなんちゃってナマポ抜けしたんじゃないの?wwww >>90
きゅうや他のコテは面白いけどあんたは失せな消えなよマジでキモいからさ >>94
イボ猿を見りゃ誰だって近寄りたくないわなW 閉経婆さん人気あるやんwww
ああおれええわwww
( ´,_ゝ`)プッ きゅうりはまだあるやろ?
汚物ゆきは完全に閉経やろうな おまえらと遊んどる間に30万儲かったわw
カスナマポ君達ありがとにゃー♪
金、送ってやろうか?w >>105
おれはええわ?はあ?
あんた嫌われ者じゃんw
またきゅうちゃんを妬んでキチガイコピペやるの?
だから他のコテから嫌われそしてスレまで立てられるのわかる?
頭が弱いから理解できないかな? >>107
うpれない金は金じゃないし
乞食がみっともないだけ >>107
もういいからイボ猿
そのなんちゃってお金でそのイボ
イボなイボ
これ切れよw >>108
三行にまとめなよ
日本語が不自由なんか?w
m9(^Д^)プギャー >>107
他人のベンツはパクるわ
他人の食画像もパクるわ
今度はなんちゃって儲け話か?うん?
じゃあ明日は貧相なコンビニ飯じゃなく豪華な食事をうpしてくれるかい?w >>112
三行にまとめなよ
日本語が不自由なんか?w
m9(^Д^)プギャー >>111
頭が弱いから長文は苦手なんだよねw
ってかあれくらいの文章も理解できないなんて大爆笑w >>113
俺に過去にイジメられた団長と北海じゃね
知らんけどw >>114
1万円する高級ブランド服のうpまだかな? あぼ〜んされてるとも気付かずに
必死にテキスト打ってるカスナマポ笑えるわwww
m9(^Д^)プギャー どんだけメンタル毛生えとるんやwイボを爪楊枝でポチポチしたいわw >>115
その前に頭がスポンジだから忘却が半端ないよ >>126
この猿はガチやなwイカれたおもちゃの猿やwww >>126
たまちゃん!!!そのキモいイボうpきぼんぬ あぼーんして逃げたとアピールしたいんやなわかるわその底辺丸出しの心境w昔みたいやwww >>128
豆腐メンタルだからNGワードだらけなんやてW W W 猿電話したるから出るかその30円儲けた金うつしてみーやw 糞コテの猿が調子こいたらキツいお灸必要やからなガハガハ >>134
猜疑心が異常に強い乞食猿にあぽんは無理だろがwwwww >>138
日本語でよろしくwww
( ´,_ゝ`)プッ 釣れた釣れた小魚お猿ちゃん
壊れたおもちゃやでwww あぼ〜んが捗るにゃー♪www
m9(^Д^)プギャー 寝起きでログ追ってだな画像開いたら全部たかひろじゃねーかw
結構笑ったからいいけど >>141
コテ連中から悪口スレを立てられた感想を一言お願いしやす >>141
30円拾ってきたんやろ?wはよ働きや日本の癌やでマジでw
座椅子張り付いてるだけじゃダメよw お前の猫病気ちゃうんか?汚ったない顔した猫やでw
そっくりクリソツwww >>151
たかひろ、そのイボマジで病院にいったら?
ここの連中が言うようにマジで成長してるぞ 猫病気でも保険かかんけー気をつけて飼わないかんの〜ナマポの定めやw病気猫癲癇おこしとるw >>157
反応するか楽しみやの〜猿のイボが汚ったない猫に移るか楽しみやw >>157
ほっとけ、パニックチンパンだから病院むり イボは年寄になると大きくなったりするけど
バカひろのは割れて汚なくてヤバイよ
診察したほうが良い
皮膚科な お前ら閉経婆さんにフラれたんかwww
m9(^Д^)プギャー >>169
おう!何でも付けとけ
付くものは何でも貰っちゃうぞ おまらwアホがほいほい釣られてまんごなwアホがあぼんしても無駄じゃ雑魚w >>166
そこ!鉄屑さん笑うとこか?w
そりゃあパニックチンパンってしっくりピッタリくるもんねw >>171
あれ?あぽんは?w
それよりそのイボマジで病院いったら?ちょっとどころかマジでキモいって 乞食の猿1万貸してやろうか?まだ侃侃集めしてんやろ?w >>175
それ伝染するの?鼻くそよりデカイけど以前より大きくなってきたね >>174
軽く吹いたよ
>>175
そりゃお断りだ! >>183
馬鹿野郎!それは黙っとけって言ったろうが >>185
あれ間違いなく膿が出た後だね
表面が割れてるし気持ち悪い 餌撒いたらすぐ食いつく猿w悔しさ全開やなwきえろや雑魚w んじゃコイン拾いに行ってくるかな
煙草2箱分くらいでいいしな >>196
乞食猿は見てるよぉーずっーとナマポスレを監視しているからなW >>195
シャブとオナニーグッズとAV設備これらがフル装備でしかも騒音断絶の部屋があったら
4日くらい寝なくてもいける? >>200
全然イケるよ
ペットボトルが欲しいところだな
トイレが遠かったら面倒(終わってるな俺) >>202
ああ言うノリ好きなんだよ
これでもかってくらい貼られてて笑ったからさ
おそらくまだ笑えそう(忘れた頃にな) >>199
ただ乞食猿が居るから錯覚してるだけじゃないかな? >>204
お!めでたい話だな
真下に居るな
>>205
よう!結婚したんだって!おめでとうさん
末永く幸せになー >>212
ナマポじゃなくても奢りなら寄ってくる雑魚は計り知れないよ >>205
スシローでトロ頼んだらクソまずかったわ笑
サラダ油マグロに塗ってるだけじゃねーの笑
スシローにはもう二度といかん >>211
そう、めでたいめでたい
奥さんの名字になったって(これでブラックリストから消える) >>205
スシローでトロ頼んだらクソまずかったわ笑
サラダ油マグロに塗ってるだけじゃねーの笑
スシローにはもう二度といかん 添え木も屋形が支給日前にオフ会やって見せびらかしてたみたいな感じにしたいのかな?
精神病の精一杯のやり方に笑ってしまうね(*´∀`*) >>215
あはは
そりゃー色々と都合がいいじゃねーか >>214
スシローやかっぱ寿司は安かろう悪かろうだから金払ってまで行きたくないね >>222
こないだちょこっと顔出したんだけどな
たまにはきゅうりと絡んでもいいか
今度顔出してみるかな あれ?もしかしてわてが書き込みしてたの分かったからレス無くなったの? W W W
今日は少し酔っ払いやよってにもうそんなに書き込まないお(*´∀`*) 鉄屑がまるで凄コテみたいな発言に笑うた
お前みたいなスロか引きこもるしかないヲタクばかりではないWWW >>223
鉄っちは、ネタ食ってない時はええ奴なんやけどな
残念やわぁ〜 W W W >>225
バカの代名詞でしかないのは否めないわな? W W is さぁてと、鈴木の待たせて何にもないのにも疲れたし、まさに読む価値がないレスを読んでたわてがアホみたいで W W W >>228
しなかったからそう言うネタがないんだろ?
激しくつまんなかったね
日にちかけてまでするネタなのって話
起承転結が出来ない奴はつまんないね >>218
そういえば、支給日前にやってたね
なつかしいわ それに屋形の社長が拐うとか?
はっきり言って屋形が言ってる話が本当だと仮定してな話だけど、精神障害者の鈴木を拐うくらいの価値とかないから! W W W
眠た過ぎてぇ〜〜って印象やねw >>231
こっちもある程度金持ってたのに、精神病の考える事は眠たくなと思いよったんよw
今逆の立場でどう思うよ? W W W じゃ臭くなったから消えるにゃー♪
またにゃー♪
(=^・^=) >>234
お前がわてに苦手意識出来たやろ? W W W
あれだけやられたら普通な W W W 私は嘘はつかない(キリッ
どんな顔して書き込んでるんだろうね そしたら弱者のわては落ちるね、悪口とか言わないでね?
悪口言われたら舌噛んで死んでしまうかも知れんからね W W W >>240
あー、それ懐いな!
今じゃー汚物も去ってメンバーゼロ W W W 私の恩人(キリッ
そう言いながら暴露予告とかよく出来たよね
入院前に電話位入れたよね?恩人なら心配で仕方ないよね 大魚が来ると雑魚が去る法則 W
もう少し骨のある奴が居ないかなぁ〜〜 W W W ヌルヌル鰻と乞食猿で見世物小屋あたり売れそうだけどな
ナマポの知的障害者アンド精神異常者コンビ >>252
鈴木は口だけだから!
だから鈍感なわんこでも分かる様に9ヶ月で結婚相手変えるくらいのやつなの
言葉とか信用しないで、行動だけ見てたら分かりやすいよ
わて的にはココで最も信用できない奴だけど >>254
だからもう少しオリジナリティー出さないと、全員に返レスするわてでもスルーするかもよ W W W >>253
ナマポスレで何をほざいてるの?
骨のあるやつ?W
ここナマポスレだよW >>257
名前ころころ変えるお前に合わせと言ってんのか? 底辺板だと言いよるけど、案外能力がある奴も居よるし、鈴木やら障害者メンバーは論外だけど、元健常者サイトの有名な荒らしだったぼっくんも楽しめちょるんよねw >>258
ここナマポスレでしか大口を叩けない鰻さんやからなあW
しかもナマポ抜け踊りまだやってるし
これ去年から九官鳥みたいだなW >>257
眠たいコテはあかんから、コテ変えるまで添え木にしとくわ W W W >>267
じゃあ鈴木じゃないから言わないって事でいいんだな >>258
あいりん地区でも大魚が居るんやで
お前は自分を卑下しすぎ >>265
団長はずっーとナマポだよ
これは間違いない断言できる >>267
知らんし、あんまり皆んな興味ないかも
ひまわり苑のノリでやると嫌われるよw 自分で正直者って言ってた鈴木は終わりで鈴木じゃないから適当なこと言う訳な >>270
矛先大先生には負けるけどね W W W 団長さんはカタワでビッコだよ
金属バットで殴って再起不能にしてやりたいよ >>271
だから、ひまわり苑では誰とでも出来るし、誰とでも結婚できるの
例えるならボートピーポーの朝鮮人(誰とでも結婚して国籍欲しい人)と結婚する様なもんや W W W >>281
乞食猿もなんちゃってナマポ抜け踊りやってるけど鰻さんもこのまま一緒に踊り続けるのかね? >>277
犬猫の方が生き方知らないナマポよりも幸せだったりして W W W >>290
うん、みんなから相手されてない人の投稿は見る必要が無いかなあって >>286
今は強い小学生と相撲して勝てるレベルかな?
動かなくて筋肉ないナマポなら殺害出来るレベル W W W >>303
うん
そのうち消えるから酉あぼーんしといて >>288
ガッテン寿司最強やね
へんな寿司屋よりも大量仕入れで美味しいお >>303
ほんこれ
待たせといてこれはないわ
気が変わったのなら普通は軽く謝罪でもして終わらせる >>294
皆んながレス返してるのに負けたからそう言う言い回ししてるの?
みっともないと思いよるけど W W W >>297
上野店では巨大ネギトロ100円セールやっとりまっ >>307
鈴木(私は15年間ずっと本名で掲示板に居たけど、何もなかったよ(キリッ
バカだよね W W W マジで口だけの基地外だったか、鰻の言ってた通りだわ >>313
知的障害者のお前があぼーんしてわてに何かあるとでも?
ここはひまわり苑と違うんやで? >>327
病気と認めてたからな会話不全相手疲れる >>316
そこはガチの知的障害者だから、ズレてるの
それがわての観察した結果 >>327
しかも皆のレス見て見ぬふりを続ける、一番腹が立つパターンな
まじで呆れたよ >>328
それと金沢まいもん寿司な
そう言えば、わてが復活したらある寿司屋連れて言ってくれるいいよった奴が居たけど楽しみやね 仕事できゅうきゅうに疲れてるんですけど、働かなくても暮らせる方法ってないですかね? >>337
バカのひとつ覚えみたいに「あぼーん」
哀れだね。。 >>334
まー、意味分かったらええやん?
いちいちそんな眠たい話しなくても W >>338
会話不全の病気持ちだと諦めようぜ
何が正直者だよw >>341
そのまま、みんなの声をわてが代弁してやったんや
いつまでも引きずられるより、早期解決の方がええやろ? ま、二度と出てこない宣言したから匂わす様な無様なことすんなよ また勝ってしまったか、わての悪い癖やて W W W
でも、掲示板歴長いわて的にはこんなの見るに耐えよるけぇね W W W そしたらコテを直しておくか
少しお疲れやけぇ、今日は落ちるね
後は野となれ山となれ W W W >>348
誰が二度とと投稿した?
新しいコテ酉考えたら復活するよ >>355
だからお前事態要らないって意味通じない?目障りなんだよ >>357
出禁にするまでもないんじゃね?どうせもう来ないだろ >>359
あぼーんすれば良いじゃん
今まで散々言ってきたでしょ? >>362
もういいから吐いた唾飲むな
二度と出てくるな もう需要なんてないのにな
勿体振り、仄めかし、わざわざ苛々させる事を今まで何度繰り返してきたよ? なんだか1人の人に皆夢中なのね。無職の人は
知らんけどw >>383
いや確かに最低だけど、そんな高度な技使う好奇心がないです 大正9年、日立製作所は株式会社となって独立した。欧州大戦は大正7年に終結しており、不況の足音が迫っていた。拡張の一途できた久原鉱業の経営が厳しくなり、久原商事が倒産した。
久原系の企業として日立製作所を見る銀行の眼もきつくなったが、
原価主義に立脚した経営と好況時の収益を積み立ててきた財務体質が評価された。むしろ、久原系の日本汽船笠戸電気機関車製造を開始する。
この頃、長距離送電が可能になったことから大型の水力発電所計画が動きだし、本業も順調に発展した。
大正12年9月に起きた関東大震災では、競争会社の工場が壊滅するなかで、日立工場はほとんど無傷で残るという僥倖もあった。日立製作所は、他地方の注文を断っても、京浜地区の復興を最優先した。
それが、また新しい顧客をつくることにつながった。大正14年に完成した狭軌初の電気機関車のニュースは、遠くニューヨークまで伝えられた。翌15年には30台の扇風機が米国に初輸出された。昭和2年(1927年)には電気冷蔵庫の開発にも成功した。
大正から昭和へ、不況はいっそう深刻さを増し、経営に行きづまった久原鉱業は、久原房之助の義兄の鮎川義介に委嘱された。鮎川はまず莫大な債務を整理し、日本産業と名称を改めて株式公開で資金調達を図り
、日産コンツェルンの基盤をつくった。これにより、恐慌で鈴木商店などの新興財閥が倒産するなかを生きぬいたのである。久原は政界に転じ、田中内閣の逓信大臣となった。
日産コンツェルンの一員となった日立製作所は、日立に10万坪の土地を求めるなど積極経営を展開した。
しかし、恐慌が広がるにつれ、さすがに電力余りで新規受注がほとんどなくなった。この苦境を救ったのが、昭和肥料(現・昭和電工)が持ち込んできた余剰電力を利用して硫安を国産化しようという構想だった。
水を電気分解して作った水素と窒素を化合させてアンモニアをつくる反応槽を2,500台もつなげるプラントである。さすがに高尾も馬場もひるんだが、実験、試作、テストを繰り返して、ようやく昭和6年に全数を完成した。かつての大物製作の苦い経験が生きたのである。
この成功で、日立製作所は蘇り、日本を代表する総合電機メーカーに発展していくのである。
小平浪平は、昭和22年に公職追放の指定を受け、高尾副社長、馬場専務ら15名の役員とともに辞任した。ゴルフも旅行も断った。昭和26年6月に追放解除となり、7月に日立工場を訪れて「以和為貴」
(和をもって貴しと為す)と染め抜いた手ぬぐいを従業員に配った。8月に家族旅行を楽しんだあと、10月、78歳の生涯を閉じた。 大正9年、日立製作所は株式会社となって独立した。欧州大戦は大正7年に終結しており、不況の足音が迫っていた。拡張の一途できた久原鉱業の経営が厳しくなり、久原商事が倒産した。
久原系の企業として日立製作所を見る銀行の眼もきつくなったが、
原価主義に立脚した経営と好況時の収益を積み立ててきた財務体質が評価された。むしろ、久原系の日本汽船笠戸電気機関車製造を開始する。
この頃、長距離送電が可能になったことから大型の水力発電所計画が動きだし、本業も順調に発展した。
大正12年9月に起きた関東大震災では、競争会社の工場が壊滅するなかで、日立工場はほとんど無傷で残るという僥倖もあった。日立製作所は、他地方の注文を断っても、京浜地区の復興を最優先した。
それが、また新しい顧客をつくることにつながった。大正14年に完成した狭軌初の電気機関車のニュースは、遠くニューヨークまで伝えられた。翌15年には30台の扇風機が米国に初輸出された。昭和2年(1927年)には電気冷蔵庫の開発にも成功した。
大正から昭和へ、不況はいっそう深刻さを増し、経営に行きづまった久原鉱業は、久原房之助の義兄の鮎川義介に委嘱された。鮎川はまず莫大な債務を整理し、日本産業と名称を改めて株式公開で資金調達を図り
、日産コンツェルンの基盤をつくった。これにより、恐慌で鈴木商店などの新興財閥が倒産するなかを生きぬいたのである。久原は政界に転じ、田中内閣の逓信大臣となった。
日産コンツェルンの一員となった日立製作所は、日立に10万坪の土地を求めるなど積極経営を展開した。
しかし、恐慌が広がるにつれ、さすがに電力余りで新規受注がほとんどなくなった。この苦境を救ったのが、昭和肥料(現・昭和電工)が持ち込んできた余剰電力を利用して硫安を国産化しようという構想だった。
水を電気分解して作った水素と窒素を化合させてアンモニアをつくる反応槽を2,500台もつなげるプラントである。さすがに高尾も馬場もひるんだが、実験、試作、テストを繰り返して、ようやく昭和6年に全数を完成した。かつての大物製作の苦い経験が生きたのである。
この成功で、日立製作所は蘇り、日本を代表する総合電機メーカーに発展していくのである。
小平浪平は、昭和22年に公職追放の指定を受け、高尾副社長、馬場専務ら15名の役員とともに辞任した。ゴルフも旅行も断った。昭和26年6月に追放解除となり、7月に日立工場を訪れて「以和為貴」
(和をもって貴しと為す)と染め抜いた手ぬぐいを従業員に配った。8月に家族旅行を楽しんだあと、10月、78歳の生涯を閉じた。 大正9年、日立製作所は株式会社となって独立した。欧州大戦は大正7年に終結しており、不況の足音が迫っていた。拡張の一途できた久原鉱業の経営が厳しくなり、久原商事が倒産した。
久原系の企業として日立製作所を見る銀行の眼もきつくなったが、
原価主義に立脚した経営と好況時の収益を積み立ててきた財務体質が評価された。むしろ、久原系の日本汽船笠戸電気機関車製造を開始する。
この頃、長距離送電が可能になったことから大型の水力発電所計画が動きだし、本業も順調に発展した。
大正12年9月に起きた関東大震災では、競争会社の工場が壊滅するなかで、日立工場はほとんど無傷で残るという僥倖もあった。日立製作所は、他地方の注文を断っても、京浜地区の復興を最優先した。
それが、また新しい顧客をつくることにつながった。大正14年に完成した狭軌初の電気機関車のニュースは、遠くニューヨークまで伝えられた。翌15年には30台の扇風機が米国に初輸出された。昭和2年(1927年)には電気冷蔵庫の開発にも成功した。
大正から昭和へ、不況はいっそう深刻さを増し、経営に行きづまった久原鉱業は、久原房之助の義兄の鮎川義介に委嘱された。鮎川はまず莫大な債務を整理し、日本産業と名称を改めて株式公開で資金調達を図り
、日産コンツェルンの基盤をつくった。これにより、恐慌で鈴木商店などの新興財閥が倒産するなかを生きぬいたのである。久原は政界に転じ、田中内閣の逓信大臣となった。
日産コンツェルンの一員となった日立製作所は、日立に10万坪の土地を求めるなど積極経営を展開した。
しかし、恐慌が広がるにつれ、さすがに電力余りで新規受注がほとんどなくなった。この苦境を救ったのが、昭和肥料(現・昭和電工)が持ち込んできた余剰電力を利用して硫安を国産化しようという構想だった。
水を電気分解して作った水素と窒素を化合させてアンモニアをつくる反応槽を2,500台もつなげるプラントである。さすがに高尾も馬場もひるんだが、実験、試作、テストを繰り返して、ようやく昭和6年に全数を完成した。かつての大物製作の苦い経験が生きたのである。
この成功で、日立製作所は蘇り、日本を代表する総合電機メーカーに発展していくのである。
小平浪平は、昭和22年に公職追放の指定を受け、高尾副社長、馬場専務ら15名の役員とともに辞任した。ゴルフも旅行も断った。昭和26年6月に追放解除となり、7月に日立工場を訪れて「以和為貴」
(和をもって貴しと為す)と染め抜いた手ぬぐいを従業員に配った。8月に家族旅行を楽しんだあと、10月、78歳の生涯を閉じた。幸子 特定コテハンによる荒し行為で雑談スレが機能しなくなった為、新スレへと移行しました。
出禁NG対象のコテハンは
きゅうちゃん
ドムドム
太郎
矛先
上記のコテハンは出禁NGでお願いします 大正9年、日立製作所は株式会社となって独立した。欧州大戦は大正7年に終結しており、不況の足音が迫っていた。拡張の一途できた久原鉱業の経営が厳しくなり、久原商事が倒産した。
久原系の企業として日立製作所を見る銀行の眼もきつくなったが、
原価主義に立脚した経営と好況時の収益を積み立ててきた財務体質が評価された。むしろ、久原系の日本汽船笠戸電気機関車製造を開始する。
この頃、長距離送電が可能になったことから大型の水力発電所計画が動きだし、本業も順調に発展した。
大正12年9月に起きた関東大震災では、競争会社の工場が壊滅するなかで、日立工場はほとんど無傷で残るという僥倖もあった。日立製作所は、他地方の注文を断っても、京浜地区の復興を最優先した。
それが、また新しい顧客をつくることにつながった。大正14年に完成した狭軌初の電気機関車のニュースは、遠くニューヨークまで伝えられた。翌15年には30台の扇風機が米国に初輸出された。昭和2年(1927年)には電気冷蔵庫の開発にも成功した。
大正から昭和へ、不況はいっそう深刻さを増し、経営に行きづまった久原鉱業は、久原房之助の義兄の鮎川義介に委嘱された。鮎川はまず莫大な債務を整理し、日本産業と名称を改めて株式公開で資金調達を図り
、日産コンツェルンの基盤をつくった。これにより、恐慌で鈴木商店などの新興財閥が倒産するなかを生きぬいたのである。久原は政界に転じ、田中内閣の逓信大臣となった。
日産コンツェルンの一員となった日立製作所は、日立に10万坪の土地を求めるなど積極経営を展開した。
しかし、恐慌が広がるにつれ、さすがに電力余りで新規受注がほとんどなくなった。この苦境を救ったのが、昭和肥料(現・昭和電工)が持ち込んできた余剰電力を利用して硫安を国産化しようという構想だった。
水を電気分解して作った水素と窒素を化合させてアンモニアをつくる反応槽を2,500台もつなげるプラントである。さすがに高尾も馬場もひるんだが、実験、試作、テストを繰り返して、ようやく昭和6年に全数を完成した。かつての大物製作の苦い経験が生きたのである。
この成功で、日立製作所は蘇り、日本を代表する総合電機メーカーに発展していくのである。
小平浪平は、昭和22年に公職追放の指定を受け、高尾副社長、馬場専務ら15名の役員とともに辞任した。ゴルフも旅行も断った。昭和26年6月に追放解除となり、7月に日立工場を訪れて「以和為貴」
(和をもって貴しと為す)と染め抜いた手ぬぐいを従業員に配った。8月に家族旅行を楽しんだあと、10月、78歳の生涯を閉じた。ザマミロ 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。 きゅうり死ねよ
向こうが過疎でこちらは楽しくしてんだよ
お前はは要らない 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。な 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。 >>407
今晩は(^-^)/
もっと早く入院すれば良かったよ
デトックスの点滴を1週間やるよ 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。 製作所の船出は、日露戦後の不況のただなかにあった。明治44年に茨城電気から変圧器を20台受注したものの、故障も多く、信頼性第一の鉱山はなかなか買い上げてくれない。ようやく翌45年夏に275馬
力送風用電動機を納入することができた。その間、後に日立製作所を担うことになる秋田政一、池田亮二、森島貞一や、安川電機創業者の安川第五郎といった東京帝大工科出身者が続々と入社した。
この創業時代で特筆すべきは、最初から厳密な原価計算を行ったことである。少ない予算をやりくりして鉱山の施設づくりを行ってきたなかから育まれたものだった。人材教育にも力を注ぎ、徒弟学校も早々に
創設した。
ある時、徒弟学校を出たのにライバル会社に入社した者があった。これでは意味がないと嘆く声を聞いた浪平は、「その生徒は農夫になったのではなかろう、技術を活かす道に進んだのだから無駄ではない」といったという。
大正3年(1914年)は飛躍の年になった。この年、欧州で第一次大戦が勃発、景気が上向いて電力需要が高まってきたが、外国製品の輸入が途絶したために国産品に目が向けられるようになったのである。
しかし、注文に応えて大型製品をこなすうちに、力不足も明らかになってきた。材料も不足しがちで粗悪なものも出てきた。その結果、遮断器が破裂したり発電機が壊れたりすることが続いて、詫状を書くこともしばしばだった。
原因を徹底的に追求し、実験を重ねて信頼性を高めることが、以後、製作所の理念になった。材料問題では銅線不足が深刻だったが、倉田主税(後の第二代社長)の「目の
前にある銅を使って自前で生産しよう」という進言で、大正6年に電線工場をつくった。翌年には久原鉱業所の機械製作工場である佃島製作所を併合し、本社を東京に定めた。
山手工場
創設当時の久原鉱業日立製作所
(山手工場)
こうして、順調に発展してきた日立製作所だったが、大正8年11月、日立(山手)工場の変圧器工場からの出火で、精鋭の装置や大型仕掛品の多くを失った。
火災現場を見回った浪平は、「諸君、思わぬ大火で私もほとほと途方に暮れます。いっそ事業をやめようかとも思わぬでもないが、私はこの事業の前途に相当の自信
を持っている。これまで余りに順調にきたことのお灸だと思うから、大いに発奮しようではないか」と従業員に語った。ひ >>413
向こうに行けお前は出禁じゃ
それとも向こうのスレみかぎったんか >>403
本物の屋形なら、屋形主催のグルチャで返事してよ
さっきから屋形〜!ってよんでるんだけど 前スレ
新装版・生活保護雑談スレッド 11
http://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/okiraku/1523861464/
特定コテハンによる荒し行為で雑談スレが機能しなくなった為、新スレへと移行しました。
出禁NG対象のコテハンは
きゅうちゃん
ドムドム
太郎
矛先
上記のコテハンは出禁NGでお願いします 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。 >>417
>>403
本物の屋形なら、屋形主催のグルチャで返事してよ
さっきから屋形〜!ってよんでるんだけど 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。提げても >>223
好きにしたらいいけど、今の流れはかわるな 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。 工作課長としての最初の仕事は、里川の中里発電所を完成させることだった。400kwだから駒橋発電所とは比べるべくもないが、すべて任せられた喜びがあった。設備づくりも多忙をきわめた。産銅量が増え
るに従い、製錬所を本山から下った大雄院に移すことになったのだ。鉱石を運搬するコンベアや鉄索、製品を港に降ろす電気軌道などの建設に加えて、鉱山機械の修理で徹夜が続く日々だった。
電力も不足するので、山中に適地を求めて石岡発電所を建設することになった。明治43年に1,000kwの仮発電所が完成したが、フランシス水車は自前で製作した。翌年には、さらに内作率を高めた4,000kwの新発電所が完成した。
むろん、これだけの仕事をこなすには人材が要る。実習や工場見学でやってきた東京帝大電気工学科の学生たちが、浪平の魅力に接して続々と入社してきた。明治42年
入社の高尾直三郎は、終生浪平を支える存在となった。翌43年には後に中央研究所所長となる馬場粂夫が入社した。
創業小屋
3台の5馬力電動機はすべて現存している。なかでも、日立工場内に復元された「創業小屋」に動態展示されている1台は、数年前まで現役であった。
その頃、大雄院の掘立小屋では、電動機の修理のかたわら、故障原因や製作方法の研究を地道に進めていた。そして、自分たちの手で設計を行い、紡ぎ車のような手回し機
械を自作して巻線するなどの苦心を重ねて、ついに明治43年、5馬力電動機3台が完成した。早速、鉱山で試用してみると性能もよく、続いて200馬力電動機も製作した。
これに自信を得た浪平は、久原に電気機械製造事業の許可を申し出た。久原は機械製造に関心を示さなかったが、所長の竹内維彦が助勢に立ってくれたので、ようやく
認可され、同年暮れ、大雄院からさらに下った芝内に新工場を建設する運びとなった。それが今日の山手工場である。浪平は、国産の気概を込めて『日立』の社章を創案した。 これをもって日立製作所の創業とする。 >>434
お前は小学生か
気持ち悪い奴だな
いじめられっこみたいな性格ごきぶりか
引っ込んどけ >>435
りんりんできないけどネットはできるんだよ 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 >>441
屋形主催のグルチャあるのしってる?
そこにでてきてよ、ほんものなら 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。は 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。さ 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。さ 屋形のコテが現れたらすぐに出てきたきゅうりの気色の悪さ
こっち監視してんのか?出禁だから消えなよ 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。さ 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 今いるのはホントの屋形じゃないな
踊る偽屋形とその周りのおれ!
ぷぷぷ >>471
はい、きゅうりは監視してる気持ち悪いです 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 >>471
ずっと見てるに決まってんじゃん他にする事無いし
寂しいおばあちゃん 明治33年、大学を卒業すると藤田組に入社し、小坂鉱山の電気技師として秋田に赴任した。ここで、久原房之助と竹内維彦との出会いがあった。
当時の鉱山は殖産興業のトップランナーであり、小坂、足尾、
別子といった銅山は輸出の花形でもあった。鉱山では動力が欠かせない。明治19年に東京・京橋にアーク灯がともり零細な火力発電が始まった。明治25年に京都の蹴上で水力発電(80kw)が始まり
、3年後に日本初の路面電車が京都市街を走った。鉱山や工場は長く蒸気動力が主だったが、ようやく自前の発電所を作ろうという時代だった。
電動機
日鉱記念館に展示された日立製作所製の電動機
日鋼鉱念館には、創業時の久原本部、当時の鉱山機械、鉱石や製錬の歴史、現代の技術などが総合展示されている。
小坂鉱山での浪平の初仕事も発電所建設だった。発電所、水路、変電所などを設計・施工し、明治35年に止滝発電所が完成した。ところが、翌年、浪平は小坂鉱山を辞してしまう。発電所づくりに魅せられたゆえ
であった。おりしも、東京電灯が山梨県猿橋に本邦最大の1万5,000kwの駒橋発電所を計画していた。浪平は、まず経験を積むために広島水力電気に1年契約で就職し、新妻の也笑を伴って広島に移った。日露戦争が始まった年のことだった。
明治37年、
浪平は送電主任として念願の東京電灯に入社した。しかし、現実は発電機がドイツのジーメンス社、変圧器は米国のGE社、水車はスイスのエッシャウイス社製で、据付も外人技師の指導のもとで行わねばならなか
った。無理もなかった。日本では、明治28年に芝浦製作所が25馬力電動機を完成し、石川島造船所がそれに続いたものの、主要な事業はすべて外国製品で占められていたのである。
浪平は、大学時代の日記に「我国工場の幼稚なるに驚き・・
・我国の工業振るわざれば、之を振るわしむるは吾人の任務なり」と記しているが、痛切に外国の技術に頼らずに日本人の手で自主技術を開発したいと思った。
赤沢鉱山を買収した久原が「再び君の力を借りたい」といってきたのは、そんなおりだった。さらに運命的な出会いが明治39年7月に訪れた。甲府行きの列車に大学の同級生の渋沢元治(後の名古屋大学長)と偶然
乗り合わせたのである。二人は猿橋の大黒屋旅館で夜を徹して語り合った。浪平は、久原氏の誘いを受けて日立に行く決意を語った。渋沢は電力事業の重要性を説き「東京電灯にとどまれば、いずれ大きな仕事
ができる」と諫めた。しかし、浪平は自主技術の夢を熱く語り、最後は渋沢も思い通りやれと励ましたのだった。3カ月後、浪平は日立鉱山に赴任した。 >>471
監視までは仕方ないけど、来るなよな
出禁も守れない嘘つきは信用出来ない このヒステリックに発狂してる名無しって馬鹿だよね? 日立市街から宮田川に沿って山道をいく。日立製作所山手工場の脇を抜け、日鉱金属の製錬所を過ぎたあたりから渓谷の様相になる。ささらに登っていくと、本山トンネルの左手前の山腹に、陽光を浴びて
シルエットになった櫓が姿をあらわした。ここが、
日立鉱山の発祥の地である。
明治38年(1905年)、久原房之助は、当地で細々と銅を採掘していた赤沢鉱山を買収した。久原は「山相に惚れたからだ」と語ったが、先年、廃鉱寸前だった藤田組小
坂鉱山を、
竹内維彦が開発した新式の製錬法を導入して立て直したという自信があった。果たして、本山には次々と良鉱が発見され、久原鉱業所日立鉱山(現、ジャパンエナジーのルーツ)はまたたくま
に日本有数の銅山に発展した
。ここで、工作課長を担当していたのが小平浪平だった。
小平浪平は、明治7年、栃木県下都賀郡の素封家に生まれた。父の惣八は、塗料工場などに手を出しては失敗し、多額の借財を残して明治23年に病没した。兄の儀平は第一高等中学校(後の第一高等学校)に通う秀才だった。
浪平も東京英語学校に通っていたが、最早二人を遊学させることは困難だった。儀平は学校をやめ、地元の銀行に勤めた。
翌年、浪平は第一高等中学校に進んだ。兄の断念と引き換えの進学だったが、テニスに興じ、ボートに野球に明け暮れる日々だった。旅行も盛んにした。美術にも関心が
あった。そんな浪平だから、学業は順調と
はいえなかった。東京帝大電気工学科に進んだものの、写真機に凝って落第も経験した。その嫌悪感で、第一高等中学入学以来したためてきた『晃南日記』を絶筆した。
その『晃南日記』に「余は元来空望を好まず。一畝の田、一歩の林、故山に帰臥して父老と
相親しむは余が年来の宿望なりき。今は早其心なきなり、否無きに非ず、其望を達するの前に、如何にしても大々的事業を為さむと欲
する念強くして、遂に故山に帰るの期を想ふに及ばざるなり。其大々的事業とは果たして何
なりやは今に於て謂ふを得ざるなり」と記しているように、大望をもてあましつつも汲々と生きたくはないという気持ちが見える。そんな浪平を理解し励ましつづけた母の千代や儀平の慈愛にみち
たまなざ
しも、この日記の行間から切々と伝わってくる。 日立市街から宮田川に沿って山道をいく。日立製作所山手工場の脇を抜け、日鉱金属の製錬所を過ぎたあたりから渓谷の様相になる。ささらに登っていくと、本山トンネルの左手前の山腹に、陽光を浴びて
シルエットになった櫓が姿をあらわした。ここが、
日立鉱山の発祥の地である。
明治38年(1905年)、久原房之助は、当地で細々と銅を採掘していた赤沢鉱山を買収した。久原は「山相に惚れたからだ」と語ったが、先年、廃鉱寸前だった藤田組小
坂鉱山を、
竹内維彦が開発した新式の製錬法を導入して立て直したという自信があった。果たして、本山には次々と良鉱が発見され、久原鉱業所日立鉱山(現、ジャパンエナジーのルーツ)はまたたくま
に日本有数の銅山に発展した
。ここで、工作課長を担当していたのが小平浪平だった。
小平浪平は、明治7年、栃木県下都賀郡の素封家に生まれた。父の惣八は、塗料工場などに手を出しては失敗し、多額の借財を残して明治23年に病没した。兄の儀平は第一高等中学校(後の第一高等学校)に通う秀才だった。
浪平も東京英語学校に通っていたが、最早二人を遊学させることは困難だった。儀平は学校をやめ、地元の銀行に勤めた。
翌年、浪平は第一高等中学校に進んだ。兄の断念と引き換えの進学だったが、テニスに興じ、ボートに野球に明け暮れる日々だった。旅行も盛んにした。美術にも関心が
あった。そんな浪平だから、学業は順調と
はいえなかった。東京帝大電気工学科に進んだものの、写真機に凝って落第も経験した。その嫌悪感で、第一高等中学入学以来したためてきた『晃南日記』を絶筆した。
その『晃南日記』に「余は元来空望を好まず。一畝の田、一歩の林、故山に帰臥して父老と
相親しむは余が年来の宿望なりき。今は早其心なきなり、否無きに非ず、其望を達するの前に、如何にしても大々的事業を為さむと欲
する念強くして、遂に故山に帰るの期を想ふに及ばざるなり。其大々的事業とは果たして何
なりやは今に於て謂ふを得ざるなり」と記しているように、大望をもてあましつつも汲々と生きたくはないという気持ちが見える。そんな浪平を理解し励ましつづけた母の千代や儀平の慈愛にみち
たまなざ
しも、この日記の行間から切々と伝わってくる。ザマミロ >>489
ほんとの屋形なら、屋形のグルチャにでてこいよ、話あるから
まあ、これないだろうけどな! 日立市街から宮田川に沿って山道をいく。日立製作所山手工場の脇を抜け、日鉱金属の製錬所を過ぎたあたりから渓谷の様相になる。ささらに登っていくと、本山トンネルの左手前の山腹に、陽光を浴びて
シルエットになった櫓が姿をあらわした。ここが、
日立鉱山の発祥の地である。
明治38年(1905年)、久原房之助は、当地で細々と銅を採掘していた赤沢鉱山を買収した。久原は「山相に惚れたからだ」と語ったが、先年、廃鉱寸前だった藤田組小
坂鉱山を、
竹内維彦が開発した新式の製錬法を導入して立て直したという自信があった。果たして、本山には次々と良鉱が発見され、久原鉱業所日立鉱山(現、ジャパンエナジーのルーツ)はまたたくま
に日本有数の銅山に発展した
。ここで、工作課長を担当していたのが小平浪平だった。
小平浪平は、明治7年、栃木県下都賀郡の素封家に生まれた。父の惣八は、塗料工場などに手を出しては失敗し、多額の借財を残して明治23年に病没した。兄の儀平は第一高等中学校(後の第一高等学校)に通う秀才だった。
浪平も東京英語学校に通っていたが、最早二人を遊学させることは困難だった。儀平は学校をやめ、地元の銀行に勤めた。
翌年、浪平は第一高等中学校に進んだ。兄の断念と引き換えの進学だったが、テニスに興じ、ボートに野球に明け暮れる日々だった。旅行も盛んにした。美術にも関心が
あった。そんな浪平だから、学業は順調と
はいえなかった。東京帝大電気工学科に進んだものの、写真機に凝って落第も経験した。その嫌悪感で、第一高等中学入学以来したためてきた『晃南日記』を絶筆した。
その『晃南日記』に「余は元来空望を好まず。一畝の田、一歩の林、故山に帰臥して父老と
相親しむは余が年来の宿望なりき。今は早其心なきなり、否無きに非ず、其望を達するの前に、如何にしても大々的事業を為さむと欲
する念強くして、遂に故山に帰るの期を想ふに及ばざるなり。其大々的事業とは果たして何
なりやは今に於て謂ふを得ざるなり」と記しているように、大望をもてあましつつも汲々と生きたくはないという気持ちが見える。そんな浪平を理解し励ましつづけた母の千代や儀平の慈愛にみち
たまなざ
しも、この日記の行間から切々と伝わってくる。 日立市街から宮田川に沿って山道をいく。日立製作所山手工場の脇を抜け、日鉱金属の製錬所を過ぎたあたりから渓谷の様相になる。ささらに登っていくと、本山トンネルの左手前の山腹に、陽光を浴びて
シルエットになった櫓が姿をあらわした。ここが、
日立鉱山の発祥の地である。
明治38年(1905年)、久原房之助は、当地で細々と銅を採掘していた赤沢鉱山を買収した。久原は「山相に惚れたからだ」と語ったが、先年、廃鉱寸前だった藤田組小
坂鉱山を、
竹内維彦が開発した新式の製錬法を導入して立て直したという自信があった。果たして、本山には次々と良鉱が発見され、久原鉱業所日立鉱山(現、ジャパンエナジーのルーツ)はまたたくま
に日本有数の銅山に発展した
。ここで、工作課長を担当していたのが小平浪平だった。
小平浪平は、明治7年、栃木県下都賀郡の素封家に生まれた。父の惣八は、塗料工場などに手を出しては失敗し、多額の借財を残して明治23年に病没した。兄の儀平は第一高等中学校(後の第一高等学校)に通う秀才だった。
浪平も東京英語学校に通っていたが、最早二人を遊学させることは困難だった。儀平は学校をやめ、地元の銀行に勤めた。
翌年、浪平は第一高等中学校に進んだ。兄の断念と引き換えの進学だったが、テニスに興じ、ボートに野球に明け暮れる日々だった。旅行も盛んにした。美術にも関心が
あった。そんな浪平だから、学業は順調と
はいえなかった。東京帝大電気工学科に進んだものの、写真機に凝って落第も経験した。その嫌悪感で、第一高等中学入学以来したためてきた『晃南日記』を絶筆した。
その『晃南日記』に「余は元来空望を好まず。一畝の田、一歩の林、故山に帰臥して父老と
相親しむは余が年来の宿望なりき。今は早其心なきなり、否無きに非ず、其望を達するの前に、如何にしても大々的事業を為さむと欲
する念強くして、遂に故山に帰るの期を想ふに及ばざるなり。其大々的事業とは果たして何
なりやは今に於て謂ふを得ざるなり」と記しているように、大望をもてあましつつも汲々と生きたくはないという気持ちが見える。そんな浪平を理解し励ましつづけた母の千代や儀平の慈愛にみち
たまなざ
しも、この日記の行間から切々と伝わってくる。 日立市街から宮田川に沿って山道をいく。日立製作所山手工場の脇を抜け、日鉱金属の製錬所を過ぎたあたりから渓谷の様相になる。ささらに登っていくと、本山トンネルの左手前の山腹に、陽光を浴びて
シルエットになった櫓が姿をあらわした。ここが、
日立鉱山の発祥の地である。
明治38年(1905年)、久原房之助は、当地で細々と銅を採掘していた赤沢鉱山を買収した。久原は「山相に惚れたからだ」と語ったが、先年、廃鉱寸前だった藤田組小
坂鉱山を、
竹内維彦が開発した新式の製錬法を導入して立て直したという自信があった。果たして、本山には次々と良鉱が発見され、久原鉱業所日立鉱山(現、ジャパンエナジーのルーツ)はまたたくま
に日本有数の銅山に発展した
。ここで、工作課長を担当していたのが小平浪平だった。
小平浪平は、明治7年、栃木県下都賀郡の素封家に生まれた。父の惣八は、塗料工場などに手を出しては失敗し、多額の借財を残して明治23年に病没した。兄の儀平は第一高等中学校(後の第一高等学校)に通う秀才だった。
浪平も東京英語学校に通っていたが、最早二人を遊学させることは困難だった。儀平は学校をやめ、地元の銀行に勤めた。
翌年、浪平は第一高等中学校に進んだ。兄の断念と引き換えの進学だったが、テニスに興じ、ボートに野球に明け暮れる日々だった。旅行も盛んにした。美術にも関心が
あった。そんな浪平だから、学業は順調と
はいえなかった。東京帝大電気工学科に進んだものの、写真機に凝って落第も経験した。その嫌悪感で、第一高等中学入学以来したためてきた『晃南日記』を絶筆した。
その『晃南日記』に「余は元来空望を好まず。一畝の田、一歩の林、故山に帰臥して父老と
相親しむは余が年来の宿望なりき。今は早其心なきなり、否無きに非ず、其望を達するの前に、如何にしても大々的事業を為さむと欲
する念強くして、遂に故山に帰るの期を想ふに及ばざるなり。其大々的事業とは果たして何
なりやは今に於て謂ふを得ざるなり」と記しているように、大望をもてあましつつも汲々と生きたくはないという気持ちが見える。そんな浪平を理解し励ましつづけた母の千代や儀平の慈愛にみち
たまなざ
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日立鉱山の発祥の地である。
明治38年(1905年)、久原房之助は、当地で細々と銅を採掘していた赤沢鉱山を買収した。久原は「山相に惚れたからだ」と語ったが、先年、廃鉱寸前だった藤田組小
坂鉱山を、
竹内維彦が開発した新式の製錬法を導入して立て直したという自信があった。果たして、本山には次々と良鉱が発見され、久原鉱業所日立鉱山(現、ジャパンエナジーのルーツ)はまたたくま
に日本有数の銅山に発展した
。ここで、工作課長を担当していたのが小平浪平だった。
小平浪平は、明治7年、栃木県下都賀郡の素封家に生まれた。父の惣八は、塗料工場などに手を出しては失敗し、多額の借財を残して明治23年に病没した。兄の儀平は第一高等中学校(後の第一高等学校)に通う秀才だった。
浪平も東京英語学校に通っていたが、最早二人を遊学させることは困難だった。儀平は学校をやめ、地元の銀行に勤めた。
翌年、浪平は第一高等中学校に進んだ。兄の断念と引き換えの進学だったが、テニスに興じ、ボートに野球に明け暮れる日々だった。旅行も盛んにした。美術にも関心が
あった。そんな浪平だから、学業は順調と
はいえなかった。東京帝大電気工学科に進んだものの、写真機に凝って落第も経験した。その嫌悪感で、第一高等中学入学以来したためてきた『晃南日記』を絶筆した。
その『晃南日記』に「余は元来空望を好まず。一畝の田、一歩の林、故山に帰臥して父老と
相親しむは余が年来の宿望なりき。今は早其心なきなり、否無きに非ず、其望を達するの前に、如何にしても大々的事業を為さむと欲
する念強くして、遂に故山に帰るの期を想ふに及ばざるなり。其大々的事業とは果たして何
なりやは今に於て謂ふを得ざるなり」と記しているように、大望をもてあましつつも汲々と生きたくはないという気持ちが見える。そんな浪平を理解し励ましつづけた母の千代や儀平の慈愛にみち
たまなざ
しも、この日記の行間から切々と伝わってくる。 日立市街から宮田川に沿って山道をいく。日立製作所山手工場の脇を抜け、日鉱金属の製錬所を過ぎたあたりから渓谷の様相になる。ささらに登っていくと、本山トンネルの左手前の山腹に、陽光を浴びて
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日立鉱山の発祥の地である。
明治38年(1905年)、久原房之助は、当地で細々と銅を採掘していた赤沢鉱山を買収した。久原は「山相に惚れたからだ」と語ったが、先年、廃鉱寸前だった藤田組小
坂鉱山を、
竹内維彦が開発した新式の製錬法を導入して立て直したという自信があった。果たして、本山には次々と良鉱が発見され、久原鉱業所日立鉱山(現、ジャパンエナジーのルーツ)はまたたくま
に日本有数の銅山に発展した
。ここで、工作課長を担当していたのが小平浪平だった。
小平浪平は、明治7年、栃木県下都賀郡の素封家に生まれた。父の惣八は、塗料工場などに手を出しては失敗し、多額の借財を残して明治23年に病没した。兄の儀平は第一高等中学校(後の第一高等学校)に通う秀才だった。
浪平も東京英語学校に通っていたが、最早二人を遊学させることは困難だった。儀平は学校をやめ、地元の銀行に勤めた。
翌年、浪平は第一高等中学校に進んだ。兄の断念と引き換えの進学だったが、テニスに興じ、ボートに野球に明け暮れる日々だった。旅行も盛んにした。美術にも関心が
あった。そんな浪平だから、学業は順調と
はいえなかった。東京帝大電気工学科に進んだものの、写真機に凝って落第も経験した。その嫌悪感で、第一高等中学入学以来したためてきた『晃南日記』を絶筆した。
その『晃南日記』に「余は元来空望を好まず。一畝の田、一歩の林、故山に帰臥して父老と
相親しむは余が年来の宿望なりき。今は早其心なきなり、否無きに非ず、其望を達するの前に、如何にしても大々的事業を為さむと欲
する念強くして、遂に故山に帰るの期を想ふに及ばざるなり。其大々的事業とは果たして何
なりやは今に於て謂ふを得ざるなり」と記しているように、大望をもてあましつつも汲々と生きたくはないという気持ちが見える。そんな浪平を理解し励ましつづけた母の千代や儀平の慈愛にみち
たまなざ
しも、この日記の行間から切々と伝わってくる。 日立市街から宮田川に沿って山道をいく。日立製作所山手工場の脇を抜け、日鉱金属の製錬所を過ぎたあたりから渓谷の様相になる。ささらに登っていくと、本山トンネルの左手前の山腹に、陽光を浴びて
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日立鉱山の発祥の地である。
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坂鉱山を、
竹内維彦が開発した新式の製錬法を導入して立て直したという自信があった。果たして、本山には次々と良鉱が発見され、久原鉱業所日立鉱山(現、ジャパンエナジーのルーツ)はまたたくま
に日本有数の銅山に発展した
。ここで、工作課長を担当していたのが小平浪平だった。
小平浪平は、明治7年、栃木県下都賀郡の素封家に生まれた。父の惣八は、塗料工場などに手を出しては失敗し、多額の借財を残して明治23年に病没した。兄の儀平は第一高等中学校(後の第一高等学校)に通う秀才だった。
浪平も東京英語学校に通っていたが、最早二人を遊学させることは困難だった。儀平は学校をやめ、地元の銀行に勤めた。
翌年、浪平は第一高等中学校に進んだ。兄の断念と引き換えの進学だったが、テニスに興じ、ボートに野球に明け暮れる日々だった。旅行も盛んにした。美術にも関心が
あった。そんな浪平だから、学業は順調と
はいえなかった。東京帝大電気工学科に進んだものの、写真機に凝って落第も経験した。その嫌悪感で、第一高等中学入学以来したためてきた『晃南日記』を絶筆した。
その『晃南日記』に「余は元来空望を好まず。一畝の田、一歩の林、故山に帰臥して父老と
相親しむは余が年来の宿望なりき。今は早其心なきなり、否無きに非ず、其望を達するの前に、如何にしても大々的事業を為さむと欲
する念強くして、遂に故山に帰るの期を想ふに及ばざるなり。其大々的事業とは果たして何
なりやは今に於て謂ふを得ざるなり」と記しているように、大望をもてあましつつも汲々と生きたくはないという気持ちが見える。そんな浪平を理解し励ましつづけた母の千代や儀平の慈愛にみち
たまなざ
しも、この日記の行間から切々と伝わってくる。 >>503
屋形に気が行ってるだけで他に興味もない、確認取れたら引っ込むつもりだったけど、キチガイがヒステリックに発狂して相変わらず馬鹿だなって感じ
余計に意地悪く居座ってやろうかと思ったけど、ここが全ての人間なんだろうから許してやるわ\(^o^)/ 部署のテーマ設定が、未知の仕事にチャレンジする内容だった場合、実際に動いてみないとわからないことが山ほど出てきます。見通し通りに動かないこと、思い通りにならない現実に直面すると思います。
そのような状況を、どのように修正して当初描いた見通しに乗せていくのか。それとも見通しそのものを修正して動いていくのか。その判断をし、実行するのがリーダーの役割、上司の仕事だと思います。
テーマ達成の鍵になるのは「こういうことが実行できる」という最終目標の具体的な達成イメージと、そこに至る「しっかりとした見通し」です。
それがはっきりしていないと、常に出たところ勝負、成り行き任せの連続になってしまいます。そうなると見通しの甘さから来る準備不足や力不足が露呈してきます。
その結果、当初のテーマが、どんどん遠くなって、いつの間にか絵に描いた餅になってしまうのです。
醤油やみりん等のプラスチック容器を製造している三島容器(仮名)の「提案営業ができる営業部」という課題(改革テーマ)の実現に向けての動きを追ってみましょう。
このテーマ設定を設定した背景には、この会社が、新分野である医薬業界や化粧品業界に進出する戦略を成功させるために必要な改革だったからでした。
彼らは、改革を実行するために、まず最初に3ヶ月の予定で「営業マンのトレーニング・カリキュラムの作成と実行」というサブテーマに取り組みました。ところが実際に動いてみると、何一つわからないことば
かりでした。例えば「提案内容の企画法のトレーニング」ひとつをとっても他社がどのような提案をし、それをどのように提案書にまとめているのか、その情報さえ無いのが実情でした。当社が、如何に他
社の動きに無関心であったか、思い知らされました。そのような状況でしたから、提案内容そのものの事例。提案書の書き方(目次・ストーリー)の見本。提案、商談の進め方等々、わからないことの連続でした。
そうこうして進めているうちに、まず提案のベースになるサンプル品のカタログを作成しなければならなことに気付きました。それは、当初は気付かなかった最初の成功の分岐点になった課題(サブテーマ)でした。
医薬品や化粧品業界の商品は容量が大体決まっているため、容量ごとにカタログを作りました。結局、そのカタログが出来上がるまで、10ヶ月以上の時間が過ぎていました。
形ながらの提案営業は、そのサンプル品のカタログを使ってスタートしました。しかし、実際に動き始めてみると、訪問先の担当者から現物を見ないとイメージが湧かな
いと指摘されました。全く想定外の話ではありませんでしたが、その時点では余り重要なこととは考えなかったのです。
その後もカタログを使った営業をしていましたが、半年くらいたって、漸く当社のような受注型の提案営業では初回訪問の時点で、提案の見本となるサンプル品や試作品が無いと、そもそも商談自体にならないことに初めて気付きました。
それまでは、カタログに載っているサンプル見本を提案することが提案営業だと思い込んでいました。ところが、そのサンプルの現品をたたき台にして、容器の
「デザイン提案」をすることが提案営業の実態であることを遅ればせながら理解したのです。要は、提案の本質そのものを履き違えていたことに気付くのに、何と一年半以上の時間を要したのです。
他社が創らないようなサンプル見本を創り「現品を見ていただいて顧客の要望を引き出す」それが提案営業のスタートになります。
「サンプル品、試作品の制作」こそ、提案営業の核になる事実でした。
それを学んだことが提案営業成功の大きな分岐点になりました。のちのち、それが二番目の課題(サブテーマ)であったことがわかりました。
成功の大きな要因のひとつは、提案営業のコツ(ノウハウ)を掴んだと思えたことです。サンプル品を実際に手にしていただくことで、顧客の反応がリアルにわかるようになりました。提案の手応えを感じられるよ
うになった時から、これまでの皆の「頑張ってみよう」のレベルだった目的意識が「何とかして数字を取ろう」という達成意欲に変っていきました。
提案のコツが見えてくると、これまでの主たる取引先だった食品業界内にも多くのビジネスチャンスがあることを知りました。核家族化の増加によって調味料等の容器が少量化している傾向があり、既存顧客
でも提案の余地が多く残されていることがわかったからです。製品の差別化の手法に頭を悩ませていた食品メーカーとの売り場でちょっと目立つデザインの容器という当社の提案が噛み合いました。
な >>508
そうだな
あんなのじゃ意地なるな
過剰反応するやつはわざと居座らせたいのかももしれんよ >>514
屋形ちゃん、どんたくさんとか、グルチャでまってるんだけど?
きてくれる? 添え木さんとしか思えないタイミングで偽屋形が出てきたけど、中の人は一体誰なのかしら(笑)
ほんでもって、添え木さんは同時に消えちゃったの? 部署のテーマ設定が、未知の仕事にチャレンジする内容だった場合、実際に動いてみないとわからないことが山ほど出てきます。見通し通りに動かないこと、思い通りにならない現実に直面すると思います。
そのような状況を、どのように修正して当初描いた見通しに乗せていくのか。それとも見通しそのものを修正して動いていくのか。その判断をし、実行するのがリーダーの役割、上司の仕事だと思います。
テーマ達成の鍵になるのは「こういうことが実行できる」という最終目標の具体的な達成イメージと、そこに至る「しっかりとした見通し」です。
それがはっきりしていないと、常に出たところ勝負、成り行き任せの連続になってしまいます。そうなると見通しの甘さから来る準備不足や力不足が露呈してきます。
その結果、当初のテーマが、どんどん遠くなって、いつの間にか絵に描いた餅になってしまうのです。
醤油やみりん等のプラスチック容器を製造している三島容器(仮名)の「提案営業ができる営業部」という課題(改革テーマ)の実現に向けての動きを追ってみましょう。
このテーマ設定を設定した背景には、この会社が、新分野である医薬業界や化粧品業界に進出する戦略を成功させるために必要な改革だったからでした。
彼らは、改革を実行するために、まず最初に3ヶ月の予定で「営業マンのトレーニング・カリキュラムの作成と実行」というサブテーマに取り組みました。ところが実際に動いてみると、何一つわからないことば
かりでした。例えば「提案内容の企画法のトレーニング」ひとつをとっても他社がどのような提案をし、それをどのように提案書にまとめているのか、その情報さえ無いのが実情でした。当社が、如何に他
社の動きに無関心であったか、思い知らされました。そのような状況でしたから、提案内容そのものの事例。提案書の書き方(目次・ストーリー)の見本。提案、商談の進め方等々、わからないことの連続でした。
そうこうして進めているうちに、まず提案のベースになるサンプル品のカタログを作成しなければならなことに気付きました。それは、当初は気付かなかった最初の成功の分岐点になった課題(サブテーマ)でした。
医薬品や化粧品業界の商品は容量が大体決まっているため、容量ごとにカタログを作りました。結局、そのカタログが出来上がるまで、10ヶ月以上の時間が過ぎていました 部署のテーマ設定が、未知の仕事にチャレンジする内容だった場合、実際に動いてみないとわからないことが山ほど出てきます。見通し通りに動かないこと、思い通りにならない現実に直面すると思います。
そのような状況を、どのように修正して当初描いた見通しに乗せていくのか。それとも見通しそのものを修正して動いていくのか。その判断をし、実行するのがリーダーの役割、上司の仕事だと思います。
テーマ達成の鍵になるのは「こういうことが実行できる」という最終目標の具体的な達成イメージと、そこに至る「しっかりとした見通し」です。
それがはっきりしていないと、常に出たところ勝負、成り行き任せの連続になってしまいます。そうなると見通しの甘さから来る準備不足や力不足が露呈してきます。
その結果、当初のテーマが、どんどん遠くなって、いつの間にか絵に描いた餅になってしまうのです。
醤油やみりん等のプラスチック容器を製造している三島容器(仮名)の「提案営業ができる営業部」という課題(改革テーマ)の実現に向けての動きを追ってみましょう。
このテーマ設定を設定した背景には、この会社が、新分野である医薬業界や化粧品業界に進出する戦略を成功させるために必要な改革だったからでした。
彼らは、改革を実行するために、まず最初に3ヶ月の予定で「営業マンのトレーニング・カリキュラムの作成と実行」というサブテーマに取り組みました。ところが実際に動いてみると、何一つわからないことば
かりでした。例えば「提案内容の企画法のトレーニング」ひとつをとっても他社がどのような提案をし、それをどのように提案書にまとめているのか、その情報さえ無いのが実情でした。当社が、如何に他
社の動きに無関心であったか、思い知らされました。そのような状況でしたから、提案内容そのものの事例。提案書の書き方(目次・ストーリー)の見本。提案、商談の進め方等々、わからないことの連続でした。
そうこうして進めているうちに、まず提案のベースになるサンプル品のカタログを作成しなければならなことに気付きました。それは、当初は気付かなかった最初の成功の分岐点になった課題(サブテーマ)でした。
医薬品や化粧品業界の商品は容量が大体決まっているため、容量ごとにカタログを作りました。結局、そのカタログが出来上がるまで、10ヶ月以上の時間が過ぎていましたさ 部署のテーマ設定が、未知の仕事にチャレンジする内容だった場合、実際に動いてみないとわからないことが山ほど出てきます。見通し通りに動かないこと、思い通りにならない現実に直面すると思います。
そのような状況を、どのように修正して当初描いた見通しに乗せていくのか。それとも見通しそのものを修正して動いていくのか。その判断をし、実行するのがリーダーの役割、上司の仕事だと思います。
テーマ達成の鍵になるのは「こういうことが実行できる」という最終目標の具体的な達成イメージと、そこに至る「しっかりとした見通し」です。
それがはっきりしていないと、常に出たところ勝負、成り行き任せの連続になってしまいます。そうなると見通しの甘さから来る準備不足や力不足が露呈してきます。
その結果、当初のテーマが、どんどん遠くなって、いつの間にか絵に描いた餅になってしまうのです。
醤油やみりん等のプラスチック容器を製造している三島容器(仮名)の「提案営業ができる営業部」という課題(改革テーマ)の実現に向けての動きを追ってみましょう。
このテーマ設定を設定した背景には、この会社が、新分野である医薬業界や化粧品業界に進出する戦略を成功させるために必要な改革だったからでした。
彼らは、改革を実行するために、まず最初に3ヶ月の予定で「営業マンのトレーニング・カリキュラムの作成と実行」というサブテーマに取り組みました。ところが実際に動いてみると、何一つわからないことば
かりでした。例えば「提案内容の企画法のトレーニング」ひとつをとっても他社がどのような提案をし、それをどのように提案書にまとめているのか、その情報さえ無いのが実情でした。当社が、如何に他
社の動きに無関心であったか、思い知らされました。そのような状況でしたから、提案内容そのものの事例。提案書の書き方(目次・ストーリー)の見本。提案、商談の進め方等々、わからないことの連続でした。
そうこうして進めているうちに、まず提案のベースになるサンプル品のカタログを作成しなければならなことに気付きました。それは、当初は気付かなかった最初の成功の分岐点になった課題(サブテーマ)でした。
医薬品や化粧品業界の商品は容量が大体決まっているため、容量ごとにカタログを作りました。結局、そのカタログが出来上がるまで、10ヶ月以上の時間が過ぎていました 部署のテーマ設定が、未知の仕事にチャレンジする内容だった場合、実際に動いてみないとわからないことが山ほど出てきます。見通し通りに動かないこと、思い通りにならない現実に直面すると思います。
そのような状況を、どのように修正して当初描いた見通しに乗せていくのか。それとも見通しそのものを修正して動いていくのか。その判断をし、実行するのがリーダーの役割、上司の仕事だと思います。
テーマ達成の鍵になるのは「こういうことが実行できる」という最終目標の具体的な達成イメージと、そこに至る「しっかりとした見通し」です。
それがはっきりしていないと、常に出たところ勝負、成り行き任せの連続になってしまいます。そうなると見通しの甘さから来る準備不足や力不足が露呈してきます。
その結果、当初のテーマが、どんどん遠くなって、いつの間にか絵に描いた餅になってしまうのです。
醤油やみりん等のプラスチック容器を製造している三島容器(仮名)の「提案営業ができる営業部」という課題(改革テーマ)の実現に向けての動きを追ってみましょう。
このテーマ設定を設定した背景には、この会社が、新分野である医薬業界や化粧品業界に進出する戦略を成功させるために必要な改革だったからでした。
彼らは、改革を実行するために、まず最初に3ヶ月の予定で「営業マンのトレーニング・カリキュラムの作成と実行」というサブテーマに取り組みました。ところが実際に動いてみると、何一つわからないことば
かりでした。例えば「提案内容の企画法のトレーニング」ひとつをとっても他社がどのような提案をし、それをどのように提案書にまとめているのか、その情報さえ無いのが実情でした。当社が、如何に他
社の動きに無関心であったか、思い知らされました。そのような状況でしたから、提案内容そのものの事例。提案書の書き方(目次・ストーリー)の見本。提案、商談の進め方等々、わからないことの連続でした。
そうこうして進めているうちに、まず提案のベースになるサンプル品のカタログを作成しなければならなことに気付きました。それは、当初は気付かなかった最初の成功の分岐点になった課題(サブテーマ)でした。
医薬品や化粧品業界の商品は容量が大体決まっているため、容量ごとにカタログを作りました。結局、そのカタログが出来上がるまで、10ヶ月以上の時間が過ぎていました >>522
なんで?今朝まで仲良くはなしてたのに?
あなたが偽もんだから出てこれないの? >>524
>>522
なんで?今朝まで仲良くはなしてたのに?
あなたが偽もんだから出てこれないの? >>518
八方美人のふりしたいっちょかみの基地外嘘つき
閉経小梨の人生そのものw せめてもっと屋形に似せて欲しい
無理だね、残念だけどね、とかさぁ 業績の向上には、一歩先とは言わないまでも、他社より半歩進んだ仕事(内容・レベル)ができる現場の実行力が求められます。
今までの仕事のやり方、内容、レベルのままで、この先業績を伸ばせるでしょうか。3年後も、現在の仕事のやり方のままで通用するでしょうか。日々の仕事を、ただ繰り返しているだけでは、仕事の
レベルアップは期待できません。ライバルに差をつけるには“現状レベル、プラス・アルファーの仕事ができる体制”を創らなければなりません。
目先のミスやトラブル、クレームを無くすだけでは、この先の進歩は望めません。問題解決のレベル、現状維持の延長レベルの「改善テーマ」で満足していては、会社の成長は期待できないと思います。そのことを、経営や管理者はよく考える必要があります。
自部署のテーマ設定の際に忘れてならないことは「課題」即ち「チャレンジ・テーマ」を探すことです。
会社を伸ばそうと思うならば、必ずや「〜改革、〜開発、〜戦略」というような新たにチャレンジすべきテーマがあるものです。
営業を例にとれば「提案営業ができるようになりたい」「勝てる提案力、企画力を養成する」「新規の重点顧客(見込客)の取り込み」というような、全ての中小企業が抱えているような仕事の課題が沢山あります。
管理者は、常に一歩先を見据えて、会社が求めるような、自部署が目指すべきチャレンジテーマ(仕事のやり方・求められる実行力) があることを頭に入れておかなければなりません。
このように考えてみると、自部署の「課題」はまさに職場として目指すべき「部門戦略」あるいは「業務改革のテーマ」とも言えるかもしれません。
醤油やみりん等のプラスチック容器を製造している三島容器製造は、これまで主たる取引先である食品メーカーから、将来性の期待できる医薬業界やデザイン性の求められる化粧品業界に手を広げる戦略を立てました。
そこで、新規分野開拓のためには、これまでの御用聞き型営業から提案営業ができる体制造りが必要と考え「提案営業ができる営業部」を課題に「抜本的な営業部改革」に乗り出しました。
いずれにしても、リーダ−に求められる役割は、自部署は「何を目指すのか」その“チャレンジ・テーマ(課題)”を明らかにすることです。
例え、今すぐにそのテ−マを指し示すことは出来なくとも、少なくとも部署の“方針”“方向性”“ビジョン”のようなものだけでも示すことが大切だと思います。
上司が考えないことは部下も考えません。上司として「考えなければなら どうみても偽者屋形相手にもきんぐはいつまでやってるの? 業績の向上には、一歩先とは言わないまでも、他社より半歩進んだ仕事(内容・レベル)ができる現場の実行力が求められます。
今までの仕事のやり方、内容、レベルのままで、この先業績を伸ばせるでしょうか。3年後も、現在の仕事のやり方のままで通用するでしょうか。日々の仕事を、ただ繰り返しているだけでは、仕事の
レベルアップは期待できません。ライバルに差をつけるには“現状レベル、プラス・アルファーの仕事ができる体制”を創らなければなりません。
目先のミスやトラブル、クレームを無くすだけでは、この先の進歩は望めません。問題解決のレベル、現状維持の延長レベルの「改善テーマ」で満足していては、会社の成長は期待できないと思います。そのことを、経営や管理者はよく考える必要があります。
自部署のテーマ設定の際に忘れてならないことは「課題」即ち「チャレンジ・テーマ」を探すことです。
会社を伸ばそうと思うならば、必ずや「〜改革、〜開発、〜戦略」というような新たにチャレンジすべきテーマがあるものです。
営業を例にとれば「提案営業ができるようになりたい」「勝てる提案力、企画力を養成する」「新規の重点顧客(見込客)の取り込み」というような、全ての中小企業が抱えているような仕事の課題が沢山あります。
管理者は、常に一歩先を見据えて、会社が求めるような、自部署が目指すべきチャレンジテーマ(仕事のやり方・求められる実行力) があることを頭に入れておかなければなりません。
このように考えてみると、自部署の「課題」はまさに職場として目指すべき「部門戦略」あるいは「業務改革のテーマ」とも言えるかもしれません。
醤油やみりん等のプラスチック容器を製造している三島容器製造は、これまで主たる取引先である食品メーカーから、将来性の期待できる医薬業界やデザイン性の求められる化粧品業界に手を広げる戦略を立てました。
そこで、新規分野開拓のためには、これまでの御用聞き型営業から提案営業ができる体制造りが必要と考え「提案営業ができる営業部」を課題に「抜本的な営業部改革」に乗り出しました。
いずれにしても、リーダ−に求められる役割は、自部署は「何を目指すのか」その“チャレンジ・テーマ(課題)”を明らかにすることです。
例え、今すぐにそのテ−マを指し示すことは出来なくとも、少なくとも部署の“方針”“方向性”“ビジョン”のようなものだけでも示すことが大切だと思います。
上司が考えないことは部下も考えません。上司として「考えなければなら 業績の向上には、一歩先とは言わないまでも、他社より半歩進んだ仕事(内容・レベル)ができる現場の実行力が求められます。
今までの仕事のやり方、内容、レベルのままで、この先業績を伸ばせるでしょうか。3年後も、現在の仕事のやり方のままで通用するでしょうか。日々の仕事を、ただ繰り返しているだけでは、仕事の
レベルアップは期待できません。ライバルに差をつけるには“現状レベル、プラス・アルファーの仕事ができる体制”を創らなければなりません。
目先のミスやトラブル、クレームを無くすだけでは、この先の進歩は望めません。問題解決のレベル、現状維持の延長レベルの「改善テーマ」で満足していては、会社の成長は期待できないと思います。そのことを、経営や管理者はよく考える必要があります。
自部署のテーマ設定の際に忘れてならないことは「課題」即ち「チャレンジ・テーマ」を探すことです。
会社を伸ばそうと思うならば、必ずや「〜改革、〜開発、〜戦略」というような新たにチャレンジすべきテーマがあるものです。
営業を例にとれば「提案営業ができるようになりたい」「勝てる提案力、企画力を養成する」「新規の重点顧客(見込客)の取り込み」というような、全ての中小企業が抱えているような仕事の課題が沢山あります。
管理者は、常に一歩先を見据えて、会社が求めるような、自部署が目指すべきチャレンジテーマ(仕事のやり方・求められる実行力) があることを頭に入れておかなければなりません。
このように考えてみると、自部署の「課題」はまさに職場として目指すべき「部門戦略」あるいは「業務改革のテーマ」とも言えるかもしれません。
醤油やみりん等のプラスチック容器を製造している三島容器製造は、これまで主たる取引先である食品メーカーから、将来性の期待できる医薬業界やデザイン性の求められる化粧品業界に手を広げる戦略を立てました。
そこで、新規分野開拓のためには、これまでの御用聞き型営業から提案営業ができる体制造りが必要と考え「提案営業ができる営業部」を課題に「抜本的な営業部改革」に乗り出しました。
いずれにしても、リーダ−に求められる役割は、自部署は「何を目指すのか」その“チャレンジ・テーマ(課題)”を明らかにすることです。
例え、今すぐにそのテ−マを指し示すことは出来なくとも、少なくとも部署の“方針”“方向性”“ビジョン”のようなものだけでも示すことが大切だと思います。
上司が考えないことは部下も考えません。上司として「考えなければなら 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>539
ここに出てこられて、グルチャにでてこられないのはおかしいし
偽物だからグルチャにこられないの? >>544
違うなパーキングに擦りつけてるパーキング嫌いな奴 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
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でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
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守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 屋形のコテ最後は小池ちゃんだったし、こっちのスレにはまず現れないと思うの >>542
うん、いまほろ酔い加減で、ぼちぼち酔いつぶれるから終わるよ >>549
多分そうだろうな
俺もアンチの自演だと思う 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
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自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
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でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
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そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 「問題点」と「課題」この二つの言葉の定義を前提にして、自部署のテーマ設定について考えてみると、目指すべきテーマの意味合いや内容が違うことに気付きます。何処の会社でも解決しなければならない多くの
問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
ればならない当たり前のことが、できるようになったというだけのことです。そのレベルが他社より優れているとか、勝てるやり方ができるようになったという訳ではありません。
「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
が全てでは無い」と言うことです。実際、そこを改革のゴールと勘違いする管理者の方は少なくはありません。 「問題点」と「課題」この二つの言葉の定義を前提にして、自部署のテーマ設定について考えてみると、目指すべきテーマの意味合いや内容が違うことに気付きます。何処の会社でも解決しなければならない多くの
問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
ればならない当たり前のことが、できるようになったというだけのことです。そのレベルが他社より優れているとか、勝てるやり方ができるようになったという訳ではありません。
「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
が全てでは無い」と言うことです。実際、そこを改革のゴールと勘違いする管理者の方は少なくはありません。 だいたいパーキングパーキングってwきゅうりに粘着してる奴いるだろw 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
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それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 「問題点」と「課題」この二つの言葉の定義を前提にして、自部署のテーマ設定について考えてみると、目指すべきテーマの意味合いや内容が違うことに気付きます。何処の会社でも解決しなければならない多くの
問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
ればならない当たり前のことが、できるようになったというだけのことです。そのレベルが他社より優れているとか、勝てるやり方ができるようになったという訳ではありません。
「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
が全てでは無い」と言うことです。実際、そこを改革のゴールと勘違いする管理者の方は少なくはありません。 >>557
これこれwいちいち言わんが丸出しやんけw 「問題点」と「課題」この二つの言葉の定義を前提にして、自部署のテーマ設定について考えてみると、目指すべきテーマの意味合いや内容が違うことに気付きます。何処の会社でも解決しなければならない多くの
問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
ればならない当たり前のことが、できるようになったというだけのことです。そのレベルが他社より優れているとか、勝てるやり方ができるようになったという訳ではありません。
「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
が全てでは無い」と言うことです。実際、そこを改革のゴールと勘違いする管理者の方は少なくはありません。 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>530
それだけパーキングが嫌われてるだけだろう >>557
パーキングのアンチ、ドムドムさんこんばんは(^^)d 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 「問題点」と「課題」この二つの言葉の定義を前提にして、自部署のテーマ設定について考えてみると、目指すべきテーマの意味合いや内容が違うことに気付きます。何処の会社でも解決しなければならない多くの
問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
ればならない当たり前のことが、できるようになったというだけのことです。そのレベルが他社より優れているとか、勝てるやり方ができるようになったという訳ではありません。
「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
が全てでは無い」と言うことです。実際、そこを改革のゴールと勘違いする管理者の方は少なくはありません。 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>562
きゅうりに異常に反発する理由がパーキング以外ないだろう 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い あ、そうそう、おれ、警察の清掃の仕事は先月で終了だから
え?誰も聞いていない?
すまん!
みんなには関係ないはなしだな! 「問題点」と「課題」この二つの言葉の定義を前提にして、自部署のテーマ設定について考えてみると、目指すべきテーマの意味合いや内容が違うことに気付きます。何処の会社でも解決しなければならない多くの
問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
ればならない当たり前のことが、できるようになったというだけのことです。そのレベルが他社より優れているとか、勝てるやり方ができるようになったという訳ではありません。
「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
が全てでは無い」と言うことです。実際、そこを改革のゴールと勘違いする管理者の方は少なくはありません。 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>575
>>>562
>きゅうりに異常に反発する理由がパーキング以外ないだろう
きゅうりに以上反応する奴他にいるだろw 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 「問題点」と「課題」この二つの言葉の定義を前提にして、自部署のテーマ設定について考えてみると、目指すべきテーマの意味合いや内容が違うことに気付きます。何処の会社でも解決しなければならない多くの
問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
ればならない当たり前のことが、できるようになったというだけのことです。そのレベルが他社より優れているとか、勝てるやり方ができるようになったという訳ではありません。
「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
が全てでは無い」と言うことです。実際、そこを改革のゴールと勘違いする管理者の方は少なくはありません。 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>587
さあ?俺には心当たりがないがお前にはあるのか? 「問題点」と「課題」この二つの言葉の定義を前提にして、自部署のテーマ設定について考えてみると、目指すべきテーマの意味合いや内容が違うことに気付きます。何処の会社でも解決しなければならない多くの
問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
ればならない当たり前のことが、できるようになったというだけのことです。そのレベルが他社より優れているとか、勝てるやり方ができるようになったという訳ではありません。
「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
が全てでは無い」と言うことです。実際、そこを改革のゴールと勘違いする管理者の方は少なくはありません。 >>548
屋形とグルチャとかお前も終わってるよな? 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
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この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
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守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
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サイコパスが優しい人格者のフリ
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この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
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の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>596
もとからおわってるだろ、おれは
だから、たまにしか5ちゃんにでてこなくなったしな! 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
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問題点を抱えています。その内容を、時間軸をベースに整理してみると「出来るだけ早く解決したい問題、目の前の悩み、現状に対する取組み」と言う「問
題点」の視点。もうひとつは「将来に向けての取り組み」という「課題」の視点の二つに分けられると思います。
すなわち「自部署のテーマ設定」に関わるテーマの内容は、大きく分けると二つのパターンになります。一つは、現状の問題点を解決するという「問題解決型」
であり、もう一つは、将来に向けて戦略的に新たなチャレンジを目指す「課題達成型」です。
目の前の問題点を解決することは職場のレベルアップ、進歩にとって欠かせないことです。避けて通ることのできないものに変わりはありません。
しかし、良く考えてみると、それは目先の問題に対処するだけの解決策でしかありません。とりあえず、目先の不都合や現状のミスを無くすだけの応急処置です。
では、現状の問題点が全て解決されれば、自部署の業務レベルは上がるかと言うと、現実は、そんな単純なことではありません。目の前の不都合や不満点が無くなっただけなのです。本来、できていなけ
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「自部署のテーマ設定」をする際に注意することは、現状の全ての問題点が無くなった状況が「職場のあるべき姿、終着点ではない」ということです。要は「問題解決
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行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
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行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>605
ナマポ板で更に終わってると言うお前って少し危ないな
もう少し前向きになりなさい 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
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行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
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行動心理や心理戦として見ると非常に面白い ももきんだっけかな?
負け犬根性はあかんよ、わてならもう少しええ方向に持っていけるのに、、、
まー、わてを救ってからやけどねw 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
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の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い ももきんって20代か30代くらいか?
己の可能性を知らない奴やと思いよるけど、どんな奴なんやろ? 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
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この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
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どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
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そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>579
何も終わってないよ
病気持ちなのに仕事もしてたんでしょ?
頑張ってるじゃん 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
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どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
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行動心理や心理戦として見ると非常に面白い 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
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の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>626
お前が電話番号晒せや、電話してやるから W W W >>594
k=ラド
もいただろ、基本出禁メンバーは嫌いな集団のスレだぞw
日本に住みながら日本嫌いと書いてるのと同じに気づけよwww 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
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どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
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そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>630
良く知らんけど、典型的な負け犬人生ってやね
でも、頑張ってるからわては評価するお(キリッ 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
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そのくせ寄生して目立ちたがる
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行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>646
ミッキーが頑張ってるとか? W W W 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
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行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>648
鈴木で疲れたのに、更に知的障害者トークやめて >>644
おいこらカカオでも捨てアドでも何でも良いから晒せやクソ鰻
お願いします 『他人の気持ちなんて、知ったこっちゃない!』がきゅうり
そのくせ寄生して目立ちたがる
他者を利用する為に大人の事情だらけ(使途不明金3万円)
馬鹿なのに賢いと思い込む
サイコパスが優しい人格者のフリ
僻地群馬県引き篭もりうんすじ婆さんがスレッドの御意見番気取り
この相反する要素の両極端のマキシマム・ギャップがきゅうりの滑稽さ
でも社会的や人間性で見ると、最悪な異常者(笑)
爆サイや他SNS等でやればいい事を、封じられてて出来ない
そこで軍師さえ利用して『釣れたよ!』とドヤ顔の自己主張
それが自己保身と捉え哀れな程身勝手な自己顕示欲として忌み嫌われ
守らなければ社会的に法令遵守の観点から外れた存在として問題になる
どちらに転んでもピンチになるのにアピール(居ないコテの名前を必ず引き合いに出す)する構図
自分で地雷を埋めて、1人でマイムマイム
そんなきゅうりを利用されたフリして金ずるにするAIR彼氏(通名ダリン(笑)
の手のひら
行動心理や心理戦として見ると非常に面白い >>652
そりゃねーわって言ってんだろクソ鰻が脳ミソまで腐ってんのか >>648
k=ラドだぞ、鰻と違う
とだれかいってた 鈴木が語らないから独断偏見でわて的に総括すると、知的障害者鈴木はアホだから5チャンネルで暴露し過ぎて、その通報で居場所を無くしての今に至るんだと思うよ W
まさにバカの代名詞とも言えよるね W W W >>657
また性懲りも無く返ってきたの?
鮭で泥酔してるの? W W >>659
この知的障害者訳わからない!
頭がやばくね? W W W >>660
信念とかないカスを暴露しにきたんやて? W W W
わんこみたいなトロいのは分からんけど、普通の人なら即分かりよる知的障害者なの! >>663
爆砕過ぎてなんや?
わては元爆砕の有名人 W W W >>666
お前の人生に興味ある人が居るとでも? W W W
障害者だから分からないのね?
可哀想に >>669
もう引退したのにみっともないとか思わない訳なの? >>667
団長さんも知的障害者とあまり変わらないかとw
まあ認めたくはないと思いますが
側からみたら知的障害者乞食猿と似てるしw >>675
普通は結婚話が消えたら何年間大人しくしてるものなんだわ
9ヶ月で相手が変わるとか、デイケアらしい >>678
精神病のお前の目線からなの? W W W >>680
大丈夫じゃないからファビョっちょるんやろ?
皆まで言わせるなよ W W W >>681
うさぎと結婚したんだろ、何度言わせるんだか >>682
そうそうw同じ兄弟かな?ってw
だって過去のなんちゃって自慢とかナマポ抜け踊りとか乞食武市と同じじゃんよw >>681
それは女か初婚の考えで再婚でしかも養育費も払ってない様な男はそんな事は考えない >>681
う〜ん、それは少し違うかな
昔の日本的だけど、鈴木の場合障害者を食い物にしてる感じがしよるだけ
と言っても、普通に会話してて止まってる時が多い障害者なんだけどね W W W 団長さんは、ここでしか生きられない悲しいナマポなんよねえ
ええと思うわこれでw >>684
だからぁ〜、うさぎはお払い箱にして、同じデイケアの他の仲間と結婚するの
5、6人くらいの狭い範囲の人間関係で血が濃い仲間になるって話やて W W W >>685
だからそれ589回聞いたって言ってたんべ?
それでも言ってくるってことは、お前は乙武さんみたいな障害者なの? W W W >>687
食い物にしないと死んだも同然なんでしょ
やっぱり家庭が壊れたってことは大きいことだったんだね >>688
手術を乗り越えて社会復帰しようとしてる人に妨害しようとしてるゴミなの? >>692
そこの接続詞は人にじゃなくて人をの方が適切だと思いよるよ >>691
元々本人の性格が悪過ぎるパターンもあるんだよね
わんこみたいな世間知らずが鈴木とくっついてたら、家族崩壊してたやろな? >>693
酔ってるのに難しい話はええやないか? W W W わんこ鰻は、頑なにうさぎと結婚したと認めないのは何で?
うさぎと再婚したんだろうが! >>696
それはね、わては偽装結婚してた奴とか、裏社会に精通してたからなんだよ
あんまり言いたくなかったけどね
それに風俗嬢の現実とかも知り尽くしちょるの
そう言うのを総合して、鈴木の狙ってた女、デイケアだけは知らなかったけど、応用すると分かりやすいって話なの W W W 風が止むと書いて凪
大海を旅する船乗りに死をもたらす凶候 >>699
最近うさぎとより戻したとレスしてたの読んでないだけだろう 普通に眠たい話だけど、ナマポの時代最後的にはゴシップも面白い件、ってか?w >>705
浪人持ちのお前が拾ってこい
よく分からずに叩いても滑稽なだけだぞ >>710
元社長から言わせると普通の話やて(*´∀`*) >>704
ウサギはナマポだけど、障害厚生年金もちだから、社会復帰しやすいよね
いい相手だと思う >>704
うさぎ表記をうなぎのつもりで書いたみたいな言い訳してた
しかもうさぎとより戻したとか言ってないとも
しかし俺もうさぎだと思ってる >>720
わんこの自演?
鈴木屋形ミキミッキーオフメンには異常な反応するよな >>722
お前みたいな腐れ外道とラインする奴なんてそれなりのやつしか居ないやろ?
屋形?自分が分からないメンヘラちゃん?お前の餌オンリーやろうな?w >>726
まー、会ったことあるし、そこでトラブったから普通の反応じゃね? >>729
お前が連絡先晒せや!
わてが即電話してやるけぇ W W W >>731
わてにお休みなさいってのは、叩かないで下さいって意味なの? W W W >>733
まぁ、小魚の話はえあやないか? W W W >>709
これだね
968 ◆kcYtXfCjvc sage 2018/04/15(日) 17:11:48.15
(気持ちは)新しい彼女って書いたけど >>735
自分から振っといて、断るとか、鈴木みたいな奴やね?
わては電番晒した奴には電話しちょるのに、、、 >>738
酒くらいええやん?
酔ってないしぃ〜 W W W >>739
110-35-6896
固定電話しかないけどはよ電話してこいや なんか最近張り合いない雑魚ばっかや思いよるんよ
そんなことないよね? W W W >>742
てしかに、お前が池袋で清掃してる奴なん? >>747
何してるの?
てか、初めて話すね(*´∀`*) >>752
え?会話を簡潔しないと鈴木っちゃってるって言われるで W >>754
ラインは元仲間と連絡取りたくないからやってないお >>756
何してるんや?
ここはお前の仲間が居るところやで >>757
なぁ、なんでテメーはwが全角でWなんだ?
アホだからか?w >>764
なぁ、なんでお前の人生は終わっててアホ丸出しなんだ?普通におかしいやろ? W W W >>759
うなぎさんのファンなんですぅ〜
何とか連絡取れませんでせうかぁ〜? 添え木の会話不全はメンヘラだから?
普段の会話はちゃんと意志疎通出来て問題はないのだろうか… >>765
分かっとるわ!横からチャチャ入れんなカスゥ! >>771
コロコロ態度が豹変するから信用できないかも >>771
あのバカの目線はひまわり苑だけなの
ひまわり苑の常識があいつの今の常識、だから普通にナマポスレですら相手にされないよな?
メンヘラは勿論のことながら、現代社会に不適合な人間かな?w >>775
お前の元旦那よりヤバイよ、もう少し考えて結婚しなさい >>778
なんだよ、チキンなのかよ? W W W
ウワッークワックワックワックワッ! W W W >>775
コロコロ心情が変わるのはお前も一緒だよ >>779
そう思う
でも、それと再婚するうさぎってなんなん? >>783
鉄屑パーキングおさらがいるよ(*^_^*) >>784
知的障害者、そもそも鈴木に引っかかる奴なんて健常者には居ないから! W W W >>787
戦力外通告されてる空気コテばっかじゃねーかW W W >>785
晒さないんだよ、お前たちと付き合うメリットがないから W W W
でも、晒す根性があるなら電話してやってもええよってスタンスなの >>787
ポン中鉄屑は気まぐれでレスが変わりよる、パーキングは普通、お皿は線が細いけどたまに面白い 鉄屑も完全メンヘラ
気分で何度も発狂
その度にコテどもに謝罪してるが
何をしたかも覚えてないゴミ >>793
あんたKにしろパーキングにしろ
馬鹿にされてたのにヨイショされると弱いからね >>792
ゴミ拳士ガー!と言いながらりんりん、実際に拳士と話したら
意外と好印象だったみたいで拳士ageに豹変した鰻さんですね(^^) >>794
あいつは屋形よりもマシなだけで重症やと思いよるよ
好意的な時ですら、自分の状態が悪いと喧嘩腰なところが、ネタ食ってるとしか思えない件
ネタ食うとかバカの所業だし、そう言うのは売ってなんぼやしね W W W >>798
鰻はヨイショされると弱いから
頭が悪い >>797
そんなことないよ、わては良く人みちょるし、おそらくここで一番人見る目あるのかもって思いよるよ W W W >>796
電番晒したらって言ってるのに、知的障害者かん? >>798
適当に障害者視察言う感じかな?
鈴木もその一人 W W W >>789
変わってるのか、互いの障害を認めてやっていくのか >>802
09045088542
マジだぞ別にケンカ売る気じゃないちっと話そうや >>800
ちなみに、屋形と初めて電話した時は少ししごしてやったんよ
後で屋形語録では、わてはナマポと仲良くなる気がないよとか言いよったねw
そんな屋形とはもう今生の別れ >>807
電話すりゃ分かるよ非通知で3コールして出なきゃ切れば良い >>809
なら何で急に電話で話したくなったかだけ教えてよ >>811
又こいつかよ、こいつとも話したけど、一番話した時間短かったんだよなw >>815
お前もわてに苦手意識出たの? W W W >>818
はやく電話してこいよ
晒せって言うから晒してんだし非通知で良いって言ってるんだからさ
電話代勿体ないなら折り返してあげるからさ しかし、乞食猿もそうやったけど、チャンスを逃したらもう話すことはないやろな? W W W >>824
はいどーぞー
酔っ払い相手は慣れてるしw すまんwww鰻もっかいしてwww
次は出れるからw 添え木は何でそんなに人に会いたいのかね?
まー、仕事してる時はわても会いたかったけど >>830
また繋がらないし、もう縁がないんじゃね? >>831
非通知拒否外すの忘れてたからはよ
はよ 多分屋形と電話で話して、色々聞き出した奴やろな? W >>836
なんでそのタイミングでお前が電話するんだよ テレクラかよ
回線の奪い合いww
ナマポりんりんハウス >>842
お前の番号知らないのにできるわけないだろ
番号知ってるやつか >>844
通話中だからうざいキャッチを切ってるだけだろ >>848
非通知でかけてんのかよ
ヘタレクソババア 今日は、昇進論文の例としてよく出される「職場の問題点について」出だしのサンプルを記載します。
本論では、職場の問題点を2点取り上げ、その解決策を提案する。
私が職場の問題だと考えることは、@社員とアルバイト間のコミュニケーション不足、A人材育成が進んでいないこと、以上二点である。
まず一点目の社員とアルバイト間のコミュニケーション不足について述べる。
当チームにおけるアルバイトは現場への直行、直帰が基本で、普段社員とは主に電話やメールでの連絡のみになっている。アルバイトの方々とのコミュニケーション不足を少しでも解消する為に、私
は事務所や現場でアルバイトの方にお会いした際に話を聞き、顔の見える環境作りを心掛けるようにしている。何か不安があればすぐに相談してもらえるような雰囲気を作り、快く働いて頂ける環境を作りたい
と考えている。また、実際に現場で働くアルバイトの方々の声は、お客様についての話や現場から見た問題点など多くの重要な意見を聞く事が出来る貴重な声である。アルバイトの方々の話をフィードバックし
、社員や他のアルバイト全員と共有できるシステムを作る事で、多くのお客様からの声や現場の意見が反映される環境を作ることができる。(以下省略)
もし続きを読みたい場合は、一報くださいませ。さて、上記の文をもとに解説をします。
書き出しについては、以前の書き出しの書き方で述べたような構成にしています。ぱっと読んでこれから何が始まるかイメージがわきますよね。
問題点を書く場合は、つらつら書くのではなく、最初に何点あるのかを説明した方が、読み手の負担が軽減されます。
一点目にコミュニケーションの問題をあげています。上記サンプルでは、現状の問題点を指摘した後に、筆者の工夫や解決策を述べる構成にしています。ここは、採点者の方がどれだけ現場のことを知ってい
るかに合わせて内容を変えましょう。チームの状況をよく理解していない方が採点者の場合は、「コミュニケーション不足の理由」をさらに掘り下げます。
「アルバイトの方々にとって、社員は現場のこともよく理解せずに指導をする存在となっている」「社員の態度に横柄な部分が見られる」など、理由を掘り下げることで、問題点をしっかり見えていることを、採点者に伝えることができます。
問題点を指摘した場合、解決策や、現在の取り組みを書くこともお忘れずに。対案を出せないと、意味がなくなってしまいます。実際にそれで解決できるかどうか
はわからない部分もあるかもしれませんが、チームや会社のための姿勢を見ている場合があるからです。
以上が今回のアドバイスですが、時間も限られていて論文代行を検討されている場合、書ける屋までご連絡いただければと思います。 今日は、昇進論文の例としてよく出される「職場の問題点について」出だしのサンプルを記載します。
本論では、職場の問題点を2点取り上げ、その解決策を提案する。
私が職場の問題だと考えることは、@社員とアルバイト間のコミュニケーション不足、A人材育成が進んでいないこと、以上二点である。
まず一点目の社員とアルバイト間のコミュニケーション不足について述べる。
当チームにおけるアルバイトは現場への直行、直帰が基本で、普段社員とは主に電話やメールでの連絡のみになっている。アルバイトの方々とのコミュニケーション不足を少しでも解消する為に、私
は事務所や現場でアルバイトの方にお会いした際に話を聞き、顔の見える環境作りを心掛けるようにしている。何か不安があればすぐに相談してもらえるような雰囲気を作り、快く働いて頂ける環境を作りたい
と考えている。また、実際に現場で働くアルバイトの方々の声は、お客様についての話や現場から見た問題点など多くの重要な意見を聞く事が出来る貴重な声である。アルバイトの方々の話をフィードバックし
、社員や他のアルバイト全員と共有できるシステムを作る事で、多くのお客様からの声や現場の意見が反映される環境を作ることができる。(以下省略)
もし続きを読みたい場合は、一報くださいませ。さて、上記の文をもとに解説をします。
書き出しについては、以前の書き出しの書き方で述べたような構成にしています。ぱっと読んでこれから何が始まるかイメージがわきますよね。
問題点を書く場合は、つらつら書くのではなく、最初に何点あるのかを説明した方が、読み手の負担が軽減されます。
一点目にコミュニケーションの問題をあげています。上記サンプルでは、現状の問題点を指摘した後に、筆者の工夫や解決策を述べる構成にしています。ここは、採点者の方がどれだけ現場のことを知ってい
るかに合わせて内容を変えましょう。チームの状況をよく理解していない方が採点者の場合は、「コミュニケーション不足の理由」をさらに掘り下げます。
「アルバイトの方々にとって、社員は現場のこともよく理解せずに指導をする存在となっている」「社員の態度に横柄な部分が見られる」など、理由を掘り下げることで、問題点をしっかり見えていることを、採点者に伝えることができます。
問題点を指摘した場合、解決策や、現在の取り組みを書くこともお忘れずに。対案を出せないと、意味がなくなってしまいます。実際にそれで解決できるかどうか
はわからない部分もあるかもしれませんが、チームや会社のための姿勢を見ている場合があるからです。
以上が今回のアドバイスですが、時間も限られていて論文代行を検討されている場合、書ける屋までご連絡いただければと思います。 今日は、昇進論文の例としてよく出される「職場の問題点について」出だしのサンプルを記載します。
本論では、職場の問題点を2点取り上げ、その解決策を提案する。
私が職場の問題だと考えることは、@社員とアルバイト間のコミュニケーション不足、A人材育成が進んでいないこと、以上二点である。
まず一点目の社員とアルバイト間のコミュニケーション不足について述べる。
当チームにおけるアルバイトは現場への直行、直帰が基本で、普段社員とは主に電話やメールでの連絡のみになっている。アルバイトの方々とのコミュニケーション不足を少しでも解消する為に、私
は事務所や現場でアルバイトの方にお会いした際に話を聞き、顔の見える環境作りを心掛けるようにしている。何か不安があればすぐに相談してもらえるような雰囲気を作り、快く働いて頂ける環境を作りたい
と考えている。また、実際に現場で働くアルバイトの方々の声は、お客様についての話や現場から見た問題点など多くの重要な意見を聞く事が出来る貴重な声である。アルバイトの方々の話をフィードバックし
、社員や他のアルバイト全員と共有できるシステムを作る事で、多くのお客様からの声や現場の意見が反映される環境を作ることができる。(以下省略)
もし続きを読みたい場合は、一報くださいませ。さて、上記の文をもとに解説をします。
書き出しについては、以前の書き出しの書き方で述べたような構成にしています。ぱっと読んでこれから何が始まるかイメージがわきますよね。
問題点を書く場合は、つらつら書くのではなく、最初に何点あるのかを説明した方が、読み手の負担が軽減されます。
一点目にコミュニケーションの問題をあげています。上記サンプルでは、現状の問題点を指摘した後に、筆者の工夫や解決策を述べる構成にしています。ここは、採点者の方がどれだけ現場のことを知ってい
るかに合わせて内容を変えましょう。チームの状況をよく理解していない方が採点者の場合は、「コミュニケーション不足の理由」をさらに掘り下げます。
「アルバイトの方々にとって、社員は現場のこともよく理解せずに指導をする存在となっている」「社員の態度に横柄な部分が見られる」など、理由を掘り下げることで、問題点をしっかり見えていることを、採点者に伝えることができます。
問題点を指摘した場合、解決策や、現在の取り組みを書くこともお忘れずに。対案を出せないと、意味がなくなってしまいます。実際にそれで解決できるかどうか
はわからない部分もあるかもしれませんが、チームや会社のための姿勢を見ている場合があるからです。
以上が今回のアドバイスですが、時間も限られていて論文代行を検討されている場合、書ける屋までご連絡いただければと思います。 >>859
昇進試験の論文、最初の一文がわからない」「出だしが書けなくてつまっている」「最初からつまづいている」という悩みをよくいただいています。あなたも昇進論文の書き出しに迷っていませんか?
そこで、今日は昇進論文の書き出しについてお伝えします。
まずは以前の昇進論文のサンプルをご覧ください。ここでの書き出しは、「本論では、私が担当している業務において改善を要すると考える重要課題を一つ挙げ、その問題の原因を分析し、解決するに足
る方策を管理職の立場から提示する」としています。昇進試験の論文の書き出し方には、何個か評価される(=読みやすい)型があります。その中の1つが、このように、「今回の論文では何を述べるか」を明確にするという方向です。
もしあなたが、係長に昇進されるのであれば、「本論では、私のチームの課題をあげ、係長としてどのように解決していくか二点提案を述べる」といった書き出しもすっきりしていていいでしょう。
さらに例を挙げると、「業務の課題と改善策をあげよ」というテーマであれば、「本論では、私が自分の職場において感じている業務上の課題と、それを解決するために行っている施策について述べる」と素直に書いて頂いても構いません。
さて、ここまでの具体例で何か気付いたことはありますか?実は、昇進論文の書き出しは、会社から出される課題内容(例「業務の課題と改善策をあげよ」)を参考にしながら書けてしまうのです。つまり、
「課題内容に向き合ってこれから考えてきたことや取組のアイデアを提示しますよ」という姿勢を冒頭で示すことができればいいのです。最初に姿勢を見せて、それから具体的な話に入っていくというイメージです。
以上が昇進論文の書き出しについてのアドバイスになります。昇格試験の論文代行を長年手がけてきた書ける屋には、執筆に当たっての技術が多々あるので、後日他にもお伝えできればと思います。 >>859
昇進試験の論文、最初の一文がわからない」「出だしが書けなくてつまっている」「最初からつまづいている」という悩みをよくいただいています。あなたも昇進論文の書き出しに迷っていませんか?
そこで、今日は昇進論文の書き出しについてお伝えします。
まずは以前の昇進論文のサンプルをご覧ください。ここでの書き出しは、「本論では、私が担当している業務において改善を要すると考える重要課題を一つ挙げ、その問題の原因を分析し、解決するに足
る方策を管理職の立場から提示する」としています。昇進試験の論文の書き出し方には、何個か評価される(=読みやすい)型があります。その中の1つが、このように、「今回の論文では何を述べるか」を明確にするという方向です。
もしあなたが、係長に昇進されるのであれば、「本論では、私のチームの課題をあげ、係長としてどのように解決していくか二点提案を述べる」といった書き出しもすっきりしていていいでしょう。
さらに例を挙げると、「業務の課題と改善策をあげよ」というテーマであれば、「本論では、私が自分の職場において感じている業務上の課題と、それを解決するために行っている施策について述べる」と素直に書いて頂いても構いません。
さて、ここまでの具体例で何か気付いたことはありますか?実は、昇進論文の書き出しは、会社から出される課題内容(例「業務の課題と改善策をあげよ」)を参考にしながら書けてしまうのです。つまり、
「課題内容に向き合ってこれから考えてきたことや取組のアイデアを提示しますよ」という姿勢を冒頭で示すことができればいいのです。最初に姿勢を見せて、それから具体的な話に入っていくというイメージです。
以上が昇進論文の書き出しについてのアドバイスになります。昇格試験の論文代行を長年手がけてきた書ける屋には、執筆に当たっての技術が多々あるので、後日他にもお伝えできればと思います。 ラドーにもやっと話し相手しかも同じナマポの、が出来たのね(>_<)おめでとう!!
もしかしたら孤独死しなくて済むかも知れないわね、0%が3%ぐらいにはなったんじゃないかしらw 特定コテハンによる荒し行為で雑談スレが機能しなくなった為、新スレへと移行しました。
出禁NG対象のコテハンは
きゅうちゃん
ドムドム
屋形・太郎ちゃん・小池ちゃん
矛先
◆kcYtXfCjvc
上記のコテハンは出禁NGでお願いします 特定コテハンによる荒し行為で雑談スレが機能しなくなった為、新スレへと移行しました。
出禁NG対象のコテハンは
きゅうちゃん
ドムドム
屋形・太郎ちゃん・小池ちゃん
矛先
kcYtXfCjvc
鉄屑
パーキング
おさら
凪
たま
梵
k=カス
上記のコテハンは出禁NGでお願いします 特定コテハンによる荒し行為で雑談スレが機能しなくなった為、新スレへと移行しました。
出禁NG対象のコテハンは
きゅうちゃん
ドムドム
屋形・太郎ちゃん・小池ちゃん
矛先
kcYtXfCjvc
鉄屑
パーキング
おさら
凪
たま
梵
k=カス
上記のコテハンは出禁NGでお願いします、
わんこのみ可能 昨日の夕方から朝の6時くらいまで寝てた
朝飯食ったらまた眠くなってきた 今日は10時から仕事だけど雨だから休むかな
なんて言って休めばいいの お早うちゃん、男は仕事やて!
仕事するなら偉いし、女もオマンチョ開くんやて!
分かったか?ゴラァー W W W 昨夜は電番して楽しかったお、成る程成る程、あのお方やったのかと
電話で話すのも楽しいね W W W
非通知を貫きましたけど、ああ言う鈴木と違う奴なら番号通知でもええのかも知れんけどね W W W 昨日の彼、矛先、ミッキー、この辺りなら信用出来るから番号晒したら電話してもええよ
最も晒さんと思いよるけど W W W
ついでに言っといてやる時きゅうりかな W 少し肌寒い今日、またお出かけやよ
シャワー浴びて朝飯しばいてかな 誤字脱字だらけやね? W
寝起きはこんなもんかも W W W
コーンフレークしばいたお
そしてらね(*^_^*)/ 爆砕はプールには行かないのか?
水の中でのウォーキングも結構なリハビリになるぞ
つう事で3時間くらいプールに行ってくる
日々体を動かさないと体調が良くならないからね ミッキーの活動的なナマポの部分だけは心底羨ましい
適度に身体を動かさないと心身共にやられていくだけだよな >>894
自重で歩けるのに、水中で負荷を緩和して歩く必要はまるでない >>887
5年もナマポのおまえが言うと大爆笑だなw >>897
一人で通報を続けられる精神力は異常だと思う >>900
世間で弱者に分類される環境の人に粘着出来る貴様も精神力は異常だと思う >>907
猿粘着死んだら?
猿が出てきてお前が粘着するから荒れる >>917
そだねー
雨があるから晴れが楽しい
今はきゅうりが嫌われだけど、飽きられたら誰かに向く可能性あり
適度にするべし
健闘を祈る お腹すいたー
晴れてきたから買い物行ってくるよ(o・・o)/~ ぎっくり腰がしんどい
ちょっと体力戻そうとしたらこれ
ウォーキングだけでもするか、なさけない >>925
時間は持て余してるだろ?
エッチの回数と時間増やしてみたら、女いないならナンパに出かけろ
運動になる ランチhttps://i.imgur.com/DtDIHG5.jpg
水泳は術前リハビリで少ししばいちょったよ
定期的に行くのも有りかもな >>928
団長の外食って安物ばかりだよね
よくて500円くらいの 凪さん5000歩歩くと時間どれくらいかかりますか?
自分は30分マシーンで歩いてるんですが距離とカロリーしかでないからわからない いちいち食ったモン貼り付けて何が見せたいんだ?興味あるヤツいると思ってんのか?クズ野郎 >>929
ええやん、節約してるんやし
大望を抱いてるわての心をお前たちの様な小魚には計り知れん言う話やて W W W
>>930
40分とかかな?その日の足の具合によるけど
今のところこんな感じhttps://i.imgur.com/kaCSvxe.jpg
今日も12000歩くらいになるやろな >>931
いちいちそんなこと言って何が楽しいんや?
生きてて楽しいの? W W W 今日は日大板橋の最終日、睡眠薬(安定剤)もこれで最後やよ
あれだけ極度の不眠症だったわて、今では8時間は寝てると言う
やっぱりスペシャリストに診て貰わんとあかんわね(*^_^*) 規制だった誰か頼む、ダブらんように宣言した方がよいかも
----------------------------------
新装版・生活保護雑談スレッド 13
前スレ
新装版・生活保護雑談スレッド 12
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/okiraku/1523950124/
特定コテハンによる荒し行為で雑談スレが機能しなくなった為、新スレへと移行しました。
出禁NG対象のコテハンは
きゅうちゃん
ドムドム
太郎
矛先
上記のコテハンは出禁NGでお願いします やはり鉄屑は分離させくだらない出禁者連ねたスレを維持し
自分が中心でお山の大将気取りたい馬鹿なだけなんだな
そもそもお前は雑談スレから出ていったのに仕切るのは何故だ >>941
普通は出禁とかくだらないからやめようとか言い出すが鉄屑は馬鹿だから仕方ない
こんなこと意地で続けないでまともな奴ならまとめるぞ >>941
仕切ってるように見えるならそれでもいいし
お山の大将に映るならそれも構わん
雑談スレって真雑か?つーかここが合った方が良くないか? >>943
鉄屑責めてもしゃーないやろ
こっちで彼是と文句垂れるより、真雑スレを盛り上げるべきだとは誰も思わないのかい? >>941
自分から出ていってスレを立てるものの誰もついてこないからだよ
あれだけいる鉄屑ファンも口だけで誰も鉄屑スレには居着かないWWW
乗っ取ることでしか大将気取れないからな >>944
おまえは雑スレから出ていったのだから自スレこもっとれ >>944
此処があった方がいい奴がいるから今まで続いてるのにな
鉄屑あんま気にするなよ >>947
もう好きに言ってくれ
乗っ取るとかどこから出てきたんだよ
つーか真雑行けばいいのにって言ってるじゃん >>946
テンプレが気に入らんというよりいつまでこんな幼稚なテンプレで強行するのか
正そうとするまともなやつがおらんのに
出ていったお前がしゃしゃってるのも不思議やだし! >>948
なんで御前の仕切りで俺がどうこうされにゃいかんのよ
>>949
うん、色々ない方がおかしいだろうから気にはしない 確かに出ていった鉄屑がしゃしゃってるのは何故だWWW >>951
落ち着けよ
俺と御前で決められるわけじゃないし
それこそ俺が仕切ったなんだってなるだろ?
しゃしゃって見えるのは御前の気分じゃん >>956
それが平和
鉄屑も入ってる上で色々あるのが当然って意見が言えるなら立派だな 御前ら本当に我侭だけは一丁前でスレは立てねー文句は垂れる
脳みそ俺より足りねーだろマジ >>964
行かねーよ馬鹿
先に立った13は消費するから
御前らも好きな方に好きなだけ好きなこと書き込めばいいよ 浪人持ちのわんこならお願いしたらスレたててくれるだろう >>965
鉄屑は今まで荒らしては喧嘩売ってスレを出ていってる
荒らしたことがないなんて言い出したらコピペ荒らしした矛先やKが本物の荒らしだろう
きゅうりドムドム屋形はしていない鉄屑と変わらない
それをあてはめたら鉄屑があらしではないとかまともだと思わないな >>968
プライドないのか
その13たてたのもオレ
おまえはどちらもくるなよ
出ていった人間だろ
しゃしゃんな 今回の新装の件は俺全く関係ないじゃん
確かに屋形とドムはディスったけどよ >>970
で、君は肝心の真雑を盛りあげていく気は更々ないのかね?
本スレがまともに機能したら人が戻ってくるかもとは考えた事はないのかな? >>971
分かった分かった好きにしろよ
御前らだけで好きにやれ
俺は行き場がないの慣れてるからな
御前が仕切って新装回せや >>975
お前は自スレにこもっとけ
二度と新装雑には足を踏み入れるな >>974
真雑?
なんの話かしらねーが出ていった鉄屑がしゃしゃる必要がないだけのことだ 最後な
何時俺が此処を出て行ったんだ?そこの阿呆よ、キッチリ説明してみてくれ >>978
鉄屑がしゃしゃるとか仕切ると連呼して、そんなに悔しかったの?
13スレを普通に立ててくれてたのなら、此方のスレが居心地良かったからだろう?
鉄屑を追い出して何の意味があるんだ? 確かに鉄屑も喧嘩したりスレ荒らしてたりしてきたからね
どのコテも荒らし同然の言い合いや叩きあいしてきたしうんざりと思うことなんてたくさんあった
団長や梵ちゃんだって荒らしになるよね
自分は別だといわんばかりに涼しい顔して仕切る鉄屑は少しおかしいかもね >>979
横だけどここじゃなく真雑のことじゃない?
いずれにしても出ていった人間学仕切るのはおかしいとは思うよ 仕切るの意味が分からない
鉄屑がいつ仕切った?
スレ立てを鰻にお願いしたことか? もう鉄屑は出禁と決まって本人も来ないことを吐いたんだから愚痴いってもはじまらない ここを仕切ってたぐへへってなにものだ?
鉄屑なら陰湿だぞ >>992
じゃあ鈴木もコテ外したりしてるから荒らしだな コテはみんなお山の大将気取りたいのかね
しゃしゃると叩かれるのは仕方あるまい >>996
は?真雑とは無関係だ
決まったことを愚痴愚痴いうなよ このスレッドは1000を超えました。
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