HOYAビジョンケアはどうですかPart3
どこかのまとめサイトで、HOYAは隠れホワイトって出てたんだけど、
内情はそうでもないの? >>786
ここを見てどう思った?
ヒトがゴミのようだよ
あんたが、ヒトを自殺まで追い込んでおいて「激励を込めた親身な指導」なんて言えるぐらいの傑物なら、この会社はホワイトかもね 水口ラボラトリーって閉鎖するん?
国内は羽村と水口だけだったなぁ もうそれぐらいしかいないしか残ってないんだよ、スピードっていうかただの貧乏くじ。 ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ、:;:;:\
r"r ゝ、:;:ヽ
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株式会社低脳コンタクトのメディカルのAふぉガワラ〜 いまは院長交代空白期の保健所投入も中止らしいから、夜ぐっすり眠れるぞ。
院長が辞めてから次の院長が入るまでの空白期間も保健所に密告されて立ち入り検査が入り摘発されて店舗をクラッシュされないよう神経使わなきゃならんようになったら毎日はりのむしろ状態になるぞ。 水口工場って低能な管理者が多いって言うか全員が低能 ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ、:;:;:\
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! i!. | ;| l| ''"~~ 、 i' |上層部は希に見る低脳の集まり。。
i! ヽ | | | ,.:'" 、ヽ、 !,ノそんなコンタクト会社を知ってるぞ〜
ゝ `-! :| i! .:;: '~~ー~~'" ゙ヾ : : ::|愛や鳩の無能社員を上層部に迎えてる
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!、 `ヽ、ー、 ヽ‐''"`ヾ、.....,,,,_,,,,.-‐'",..-'"
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株式会社低脳コンタクトのヒョロヒョロ〜 いまは院長交代空白期の保健所投入も中止らしいから、夜ぐっすり眠れるぞ。
院長が辞めてから次の院長が入るまでの空白期間も保健所に密告されて立ち入り検査が入り摘発されて店舗をクラッシュされないよう神経使わなきゃならんようになったら毎日はりのむしろ状態になるぞ。 車乗り換えたんかな?最近あいつ見かけないや
水色の軽自動車! 非公開情報だとして匿名で語った同関係者によれば、
HOYAとエシロールはローデンストックに買収案を
提示する可能性についてアドバイザーと非公式に協議した。
買収額は少なくとも5億ユーロ(約670億円)に達する
可能性があるという。
エシロールは競争法に抵触しないか検討しているほか、
HOYAは支払い額が大きくなり過ぎることを懸念しており、
いずれも買収提案するか最終判断を下していない。 HOYAが12日発表した2015年3月期の連結決算(国際会計基準)は、
純利益が928億円と前の期比59%増え、
8年ぶりに最高を更新した。
スマートフォン(スマホ)普及を追い風に、
半導体製造に使う部材が伸びた。
生産拠点の統廃合による合理化の効果も出た。
生産拠点の統廃合による合理化の効果も出た。
生産拠点の統廃合による合理化の効果も出た。
生産拠点の統廃合による合理化の効果も出た。 自社株買いが9月まで続くらいけど、
業績はいいのですかね。 最近、集団ストーカーという犯罪行為が猛威を振るっています。
集団ストーカーは犯罪行為により個人情報を入手し、そこで得た情報を利用し複数人で1個人に付きまとい、個人情報を暴露するという嫌がらせ行為です。
これによりリストラに追い込んだり、退学させたり、社会的信用を失墜させるという行為です。会社にとって都合が悪い、社会的に都合が悪くなってしまった。嫌がらせのターゲットを作りたい、会社の犯罪を隠蔽したいなどの目的がありそのような行為をしているようです。
この集団ストーカーをすることと、精神疾患の一つである統合失調症を結び付けることにより犯罪行為を無くしてしまうという犯罪が流行っています。
犯罪の具体的な内容は、不法侵入、盗聴、パソコンや携帯の検索履歴、車や家の盗聴、GPSによる付きまとい、パソコンや携帯のメールの確認、尾行、監視、パソコンのモニター監視などの情報を利用して、その内容を悪用し常に嫌がらせを続けるという行為です。
このような犯罪行為をしている方を見つけた場合、情報提供をお願いします。 >>816
自分がチヤホヤされなくなると、
自分のミスを派遣に押し付けて、
優秀な派遣が逃げるからホドホドに…。 HOYAのスレッド、ここと同じものがもう一つあったんだな。
もう一つの方が盛況してるみたいだったが
書込めなくなっているようだ。
>>817
松島工場のARのことだろ?
誰のことだ?WWW レイガード435ってブルーライトにええの?
使ってる人どんな感じ? IOLってどう?パワハラきついって聞いたが。。。。。 オレ様Hセンターチョー、きょーもハンセイなーーーし ぶちょーもはんせーなーし!かいしゃさぼってるんじゃねーYO ○○レンズさんか…景気よくなったと思っていたが変わらないか…
○○レンズ社員さんは田中よりキツそうw ちょーかーい??k5もオレ様のいいなりさ〜〜〜〜〜〜(笑)だって どんなに悪い視力も良くなる方法は、「無梨ガマチの視力を改善できる唯一の方法」というブログで見られるらしいよ。ネットとかで調べてもいいかもね。
G4A16 えっ アトなんとかって俺のことか
悪かったな信楽出身で!! パワハラやセクハラする社員が出世する不思議な会社まだやってんだ。。。 火の無いところに煙は立たん
また炎上か
情報きぼんぬ 会社選ぶならネットの口コミはしっかり確認しておけってばよ >>842
リストラされずに残ったとしても地獄。
50代後半でも全国転勤は当たり前だから
知らない土地で体力的にキツイし、
家族の問題も出てくる。
年下の部下にこき使われ、
悲惨なことしかない。
お先真っ暗やでー 年を取ると転職が不利だから若くて有利なときに転職した方がいい。
早ければ早いほどちやほやされる。若い人は今より将来が大事。
子供を大学に行かせるときに会社都合で不本意な退職になったら
コンビニバイトとハロワ往復で肩身が狭い。 30年か前に、地方S営業所の所長のいけ好かない野郎思い出したわ。香水ぷんぷん、ナルシストの気色悪い男
自分が東京転勤になったら、またその男が本部営業担当として再会した覚えがある。相変わらず香水ぷんぷん
他人を見下したような、蛇蝎の如くの嫌悪感を感じる、唾棄すべき存在だった。 リストラだけじゃなく減給や左遷の飼い殺しも目の当たりにしてヤベエーと思って別の会社に転職したけど待遇かなりよくなった。あのまま残ってたらくすぶってた。ポジション次第でそのうち良くなると言われて引き留められたものの、さっさと動くのが吉と思った。ひさしぶりに見たけど相変わらずのよだね。 >>845
転勤だと住むところにも坪数とか細かい制約があったよね。 忙しいそうだけど中途入社の新入社員でも残業多いの?
ガクガクブルブル((((;゚Д゚))))))) 業界でやってくにはとにかく難解な理科系の専門知識を覚えないといけない
奥の深さは眼鏡学という領域があるほど
勉強漬けの生活も覚悟しないと
生半可な覚悟じゃ、、だめだぞ 光学で検索してみて
興味やイメージが持てれば
業界に向いているんだろう。
業界を見渡すと家業が眼鏡屋という人が多い。
素人や外部にはハードルが高いし、
特殊すぎて異業界へ行くにも潰しが効かない。 働きながら何年か専門学校通って勉強する感じだから当然忙しい罠。
認定眼鏡士資格を取れば販売店へのステップアップができる。
食いっぱぐれないし独立も夢では無い。 >>53
札幌在住ですが、22さんが書いて下さっていた
ドクターアイズで買ってみました。霧の町にもあるようですよ。
形状記憶10000円のフレームで、薄型レンズ加工、
(加工には3段階あるんですが、2段階目のにしました。
現在キャンペーンで両レンズで7500円でした)
パソコンをよく使うので、ごく薄い緑でレンズをカラー加工してもらい、
合計で20000程度でした。
私は近視で、両目とも0,05以下と非常に視力が悪いのですが
レンズは非常に薄く驚きました、1oないのでは。
薄型加工が随分安いので、担当の方に聞いたら、
「自分が前に勤めていたメガネ屋さんでは、この加工では
片レンズで10000円はしますね。」とのこと。
ただ精度の面では22さんが書いてらっしゃるのと同じく感じました。
私の場合、
富士>プリンス>アイズ、ってかんじかな。
私も普段コンタクトで、ごく稀にメガネをかける程度なので
特に不便はかんじないけれど、ネガネをずっとかけてる人には
精度に不満があるのでは、と思いました。
ご参考まで。 若くてデキる社員は脅威だから
いなくなれば嬉しい( ̄▽ ̄)
残業休日出勤面倒な仕事を押し付けておけば
勝手にいなくなる笑笑 >>870
またやらかしたか。
あの一族によるあの社風。
内情を知る人はまたやらかしているわと思っているだろう。 >>873
同族会社なのですね?
ネットで色々書かれているけれど
従業員の人件費は削減して当然という社風かしら。
働けば働いた分だけ搾り取られて
莫大な儲けは多数の弱者の犠牲で
成り立ってるっぽいわね。
みんな目を覚まして! 会社が"善意"で社員のクビを切る「45歳のお荷物」を退場させる新しいリストラの手法
セカンドキャリア研修で退職に誘導
https://president.jp/articles/amp/45392?page=2
「キャリア開発」という研修を通じて退職に誘導するなどやり方も巧みだ。実際に50歳社員を対象にキャリア研修を実施している消費財メーカーの人事担当者はこう語る。
「20〜40代にやってきた職務や経験を書いて振り返ってもらったうえで、今後、会社に対してどういう形で貢献していくのかを具体的に発表してもらう。それに対して外部の講師から『あなたのスキルや経験では貢献するのは難しい』とか『本当に会社に貢献したいのであれば、今まで以上に努力して新たなスキルを学び直す必要があるが、あなたにそれができるでしょうか』といった厳しい指摘が飛ぶ。研修を通じて自信を失い、打ちひしがれる人も出ますが、研修後に人事から『まだ若いですし、そろそろ外で活躍することを含めて考えてはどうですか、早期退職優遇制度もありますよ』とやんわりと言うと、しばらく考えて制度を利用したいと言ってくる」 雇用側が合法的に従業員を解雇するためには、労働契約法に定められた「合理的理由のない解雇は無効である」という文言を克服する必要がある。すなわち整理解雇を実施するために満たさなければならないと判例で出された「人員削減の必要性」「解雇を回避する努力の有無」「対象者選定の合理性」「手続きの妥当性」の4要件が必要とされる。
経営側にとって普通解雇が困難と考えられ、解雇が裁判所で無効となった場合には未払い賃金のコストが増大するリスクもある。 過員を生じた場合や、労働者の働きぶりがミスマッチであったとしても、解雇権濫用法理(労働契約法第16条)が確立している現在では、企業はみだりに労働者を解雇できない。
解雇・免職等が困難で、その代替的手段として職場のいじめが行われている場合は、社会経済状況の企業等への影響もあり根本的な解決は難しいが、企業等の業績は、第一次的・直接的には経営者および経営側の責任であり、その責任転嫁として、職場内のいじめ、更に職場外の付きまとい・嫌がらせが行われているときは、一般的な民事上および刑事上の責任が別に発生することになる。 >>871
下等能力なのに自尊心だけは上等な人間を上層部に置くからレベルが低下するのは当然。
若い優秀な社員を潰して辞めさせていくのは馬鹿すぎて笑える。 ここの管理職なんて誰にでも務まるのに管理職になった途端特別な能力があるんだと勘違いする人間が多い >>870
だいぶ儲けているようですが、、、
真面目に汗水流して働いているあなた、
賞与は満足できるだけ貰えましたか?
まさか最大手なのに1.00ヶ月すらもない
なんてことはありませんでしたよね?(笑)
上層部はズルしていませんよね? レンズ設計や屈折の理解が難しい
挫折しそう
別の業界行く 最近は、会社自らが手を下さない手法になってきた。リストラにつながる言葉を人事部や上司は直接本人に伝えず、対象者は出向や業務支援の立場で人材紹介会社に移って業務を行う。そこでは「人生の根っこ探し」などと称した“謎の心理テスト”も受ける。YESかNOで回答するのだが、どう答えても結論は決まっていて「外に活躍の場を求めたほうがいい」となる。
こうしたリストラビジネスを手がける人材紹介会社には、大手もあれば新興企業もある。対象者へのキーワードは「再教育」で、「あなたの隠れた才能を見つけましょう」「現在の業務以外に、これを身につければスキルも高まる」といった、ホメ殺しもする。つまり追い出し部屋のように屈辱を与えるのではなく、自尊心をくすぐりつつ自発的な退職を促すのだ。
その結果「外に活躍の場を求めて」転職する人もおり、それも同じ人材紹介会社が関わるのだという。従来のように企業自身が労務問題に関わらず、業者に丸投げする傾向にある。