HOYAビジョンケアはどうですかPart3
細爺がどうなのか知らないけど
サイトにしか書き込めないダメ男さん
自分の将来心配して次の仕事探してね
君もパチンコ行ってる場合じゃないよ
早く結婚しておちついて下さいね >>681 パチヤ行ってる、40歳独身悪いか 仕事なんか無いよ https://www.hellowork.go.jp/servicef/130050.do?screenId=130050&action=commonDetailInfo&kyujinNumber1=37010&kyujinNumber2=%0A05547641&kyushokuUmuHidden=2&kyushokuNumber1Hidden=&kyushokuNumber2Hidden= 来馬焼歯
まだやってんのか
えーかげんにしとけよホンマに あの〜
将来的には、HOYAメガネの日本工場はなくなりますか? やっぱり閉鎖はなくなったんだな
まんまと騙されたよ
手あげて辞めたが
昼夜交代で月30近く残業
土曜も休出でやっと手取り25万
HOYAいた頃は残業なしでも手取り30はあったのに 組合さんよぉ もっとちゃんと話してくれよ。 隠し事多いねん ふざけんなよ!!
給料下げるんじゃねーよ!!
組合なんなんだよ!!
自分関係ないからって、適当すぎんだろ!!! 俺もパチ屋でさいきん爺にであったよ
まだのこってるのか? にっそう、こにし、まるきゅー請負が派遣になったってホンマ?
まぁ殆ど偽装請負だったけどなぁ
子場屋市よかったなぁ閉鎖なくなって
まだまだ巨乳と乳繰り合えるぜよ。
瀬気藻斗よぉ 今年は田植えよんでくれるんかぁ?俺まだ辞めたくないんだわ 手伝うからよろしくお願いします。
またコート洗浄機の配線夜中に切断されんようにきおつけてなぁ HOYAって懐かしいな。昔、佐賀県の工場で働いてた。
滋賀県まで行ったこともある。なんか緩い会社だった 佐賀の設備は最悪な設備ばかりだった
あんな機械いれるなんてホンマ計画性なさすぎ。
水口閉鎖なくなったらしいね 久々に覗いた
ヘルプのみんなまだいる?酒税まだおるんか?
爺って研磨の爺か? まだまだ募集中
https://www.hellowork.go.jp/servicef/130050.do?screenId=130050&action=commonDetailInfo&kyujinNumber1=37010&kyujinNumber2=%0A14672841&kyushokuUmuHidden=2&kyushokuNumber1Hidden=&kyushokuNumber2Hidden= ここも閉鎖 やっぱり酷い会社
フィリピン HOYA HDD用ガラスディスク製造工場を閉鎖 2600人を解雇 本当ボーナス係数6ヶ月超えた仕事しなくても貰えた。 ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ、:;:;:\
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医者が作った医師人材派遣なんて、所詮、その会社自体も同業者からなめられてバカにされてるしな。
医者が金儲けのために、社会貢献とか言って人材派遣業なんてやってるんだら笑わせてくれるよ。違法医療機関や株式会社と契約してる会社なんていらんだろ。 昔し日曹で勤めた者ですが、研磨の教育係で東京の田舎から来たおっさんが教育してくれたが、教育が下手で意味判らず
今もいるのかな?俺は逃げたよ。 昔日曹に勤めてた者だが、研磨に教育担当の頭の悪いおじさん居たな懐かしい
俺は逃げ出した、 パワハラ 恫喝 脅し リストラでなくとも日常的に行われ
そして自殺に追い込まれている。
怖い会社。 意見 1億8600万円も貰っている鈴木洋が日本に住民税を払っていないのは遺憾だ。
答 住民税は払っていないが他の税は払っている。
問1 執行役に対する海外手当て6900万円のうち、シンガポールの鈴木洋が受け取ったのはいくらか。
答1 2000万円だ。
問2 フィリピン・昭島工場の争議について
答2 フィリピンは需要が縮小傾向にあるので閉鎖したところ、100名が退職金の受け取りを拒否している。昭島はデジカメの縮小により希望退職等を募ったが、5名の方に出向に同意してもらってない。
問3 業績をどうのばすのか。
答3-1 ハードディスクでは高いシェアがあるが、ノートパソコン自体が頭打ちなので、外付けハードディスクに注力したい。
答3-2(ライフケア事業) 内視鏡は17%と二位のシェアがある。全体が2-3%の伸びのなかで、当社はその2倍のびた。北米、ドイツ、イギリス、中国は二桁のびた。ロシアは半減した。日本でのシェアーは小さいが、7000シリーズが堅調に伸びている。新興国はまだ伸びる。
問4 中期計画
答4 医療分野に注力したい。めがねと内視鏡だ。どちらも20%以下で、成長余地がある。一番手が大きいが、逆に戦う場所を選べる強みがある。技術では負けていない。
問5 映像部門をどうするのか。
答5 デジカメは、今後もダメだろう。監視カメラや車載カメラに注力したい。
問6 株主数が減っているが。
答6 株価が上がったのと、優遇税制が終わったことで、個人が売ったと思う。
問7 631億円の借入金の内訳。
答7 連結では長期385億、短期274億、単体では、流動負債が250億、固定負債が349億。単体では「社債」連結では「有利子負債」となっている。ペンタックスの買収の際1000億円を借り入れ、400億円返した。
問8 給料と役員報酬、配当の優先順位。
答8 どれも大事だ。給料は職務に応じて、役員報酬は規定に従い、配当は業績に応じるが、全部重視すべき。
問9 ブランド力強化策。
答9 チャレンジしていく姿勢を見せることがマスコミ報道などを通じてブランド力を高める。また、アイシティなどの消費者直結分野もある。
11時10分頃、鈴木洋「この辺は、食事をするところが少なく、すぐに満席になってしまうので、これで審議を打ち切りたい。」 長野行っても、毎年リストラだよ
常識じゃん、はっきりいって正社員ばかりじゃ
赤字だよ。それでも生き残れるなら長野行きな。
水口のように各工程順番に請負化で社員首切り
今の水口のように長野もなるってことだよ。 工場長に騙されるな
奴のいくところに社員はおろか、工場がなくなっていく ,,.r,:-‐'''"""~~`ヽ、:;:;:\
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(株)低脳コンタクト店舗開発課長のヒョロヒョロ〜♪ 元気〜♪♪ 遠方の店舗が保健所にちょびっとチクリされただけでも、保健所に飛行機で飛んでいって、結果をいちいち本部に連絡したら東京にとんぼがえりで、おちょくり程度のちくりでも結構面倒くさいだろ。
shikashi korekarawa お前がでたらめごまかすようなこといって来れば、後で保健所にそのからくりを情報提供されたとき結果的に自分で自分の首をしめることになるぞ