UR(都市再生機構)
いや、あいつら家賃滞納したり自分が不利になると「ニホンゴワカリマセ〜ン」になるんだよ。腹立つ。 じゃあどうやって契約したんだよ、となるがたまにバカな裁判所が通訳つけろとか言ってくるんだよな
なんで原告がつけにゃならんのだ >>264
いつも本社のやることは中途半端だわな
社給スマホなど有って、なんのメリットあるのか
意味わからんよ >>293
今年ベースアップしなかったら、ほんとにだめやろね、この会社 メシのタネ増やすこともせず、小うるさいこと言って余計な仕事増やして、片付けもせずに評価だけもらってる奴が8割って感じ >>293
トップが国交の顔色しか窺ってないから人勧次第だよ >>296
学歴は関係ない
Fラン卒でも数年間居続ける奴いるし よく若い人や学生からURのこと聞かれるけど、丁寧に入るのやめておくようにアドバイスしてます。 >>300
そりゃそうだよ。
ここを勧める職員なんているのか? >>300
相手を思いやれる人なら、それが当然だよ
とっくに使命を果たした組織が何の因果か生き延びてるだけなんだし、やる気ある人はこんなところ選ばないはずだし。 URでもどこでもそうだけど
中の本当の様子は入ってみないとわからないからな 若手はともかく、40代以上にもなると辞めにくくなるからね >>305
取り敢えず定年までなんとか頑張るしかない〜って感じで惰性で勤務する感じにならざるを得ない人、いるしな?
いかに仕事を少なくし(他の人に押し付けて?)苦労なく楽に過ごすか考えてる職員は、明らかに他者から見ても分かるんだよ よくあるケースだな
で、仕事を押し付けられた奴がその分評価されるかというと、そうとは限らないよな
評価されたところでたかが知れてるが >>306
そういう姿勢は見習いたいもんだな
若いキミたちは40代以上になっても仕事バリバリ引き受けて頑張ってくれ
その分評価されるかどうかというとそうは限らないし評価されたところでたかが知れてるが 目標設定に関しての評価などどうでもいい
それより、男でいい歳してもまだ4級とかの方が
気になるんじゃないの?
お情けで東北行ったら5に上がったようなのもいるようだがw これからは昔みたいに半分は4(副参事・主査)で定年も増えるよ 問題アリの職員でも処分されずに居続けられる訳だから、人に優しい・甘い組織だと思う
民間だったらこうはいかないのでは >>311
それ、つくづく思うわ。
結構なあなあで動いてる組織だね。
あと、仕事の責任も所在が曖昧だったりするし。 >>311
問題アリな人は一定の部署に長居するか、コロコロ異動するかの
どっちかだな
あと、上に書いてあるように処遇面でも年齢と不釣り合いw 岸田総理が輪島中心部の再建にURによる支援を行うって言ったみたいね >>313
問題のある職員に対して、直属の上司も
忖度せずにしっかり指導すりゃいいんだろうけど、
最近のヘタレ課長どもには出来ないんだろうな
だからそういう連中が蔓延ってしまうという ヘタレ課長なんて今のポストをどれだけ問題なくやり過ごして次のポストに行くことしか考えてないから
火中の栗拾うなんてするわけない
特に未経験の業務についた課長なんてあからさまにやる気なくて勉強することもなく早くも異動のことしか考えてないやつのいかに多いことか >>315が今後課長になることがあったら是非そういう職員にはしっかり指導をしてあげてほしい >>313
主査のまま5年以上長くいる冴えない50代、確かに居るしな。 そういう人は自信満々に仕事してても、穴ばっかで信頼を得られてないな
自分で自分を甘やかしてる人が多いのも事実でしょ? 自分は穴だらけの仕事で勤怠状況も悪い
でも、他人には厳しく、少しでも肩代わりすることがあると
皆の前で「してやった」感を強く前面に出す奴いるわ。 そうです
そわそわしている人が増えてきたね
自分も引継書を作り始めなければ 今日、引越の掲示でてたね
宿舎だと4日までに申込?
支社間異動の内示は例年より早くない?2024年問題だから? >>325
ここ数年は1か月前
引越会社の手が足りなくて4月上旬(超繁忙期)に引越しできなくなったのが理由と思われる 課長から声かかるかと思って14時に席で待ってたのに何もなかったぜ 4月1日定期異動は引越、決算、子供の入学式、全部都合悪い。
昔みたいに6月に戻せばいいのに。
10年くらい前に国から来たアホの役員の一声で決まったんだっけ? 国じゃないね
民間から来た役員の一声
「下の級の給料が上を超えるのはおかしい、銀行ではそうなっている」と銀行から来た理事長の一声で給与体系変えたり
(国なんかの俸給表に合わせてただけなのに)
だいたい外から来た役員なんてロクなことしない 民業圧迫とか行って分譲の事業を廃止したのに
給与を国の俸給表から変えるのは一貫してないと思う >>328
そうだったな
2012年から4.1異動に変わった >>326
今って一ヶ月前なんか
内内示にしろ、内示にしろ、何日にするとかきちんと公表してほしいわ
そのくせ内示の日は休むなとか、休んでも電話してこいとかの謎ルール
旧態依然しすぎだろ >>333
「内示の日は休むな」には何の目的があるんだ?
目的理由が思いつかない 連絡がつかないと内示を伝えられないし、
内示を拒否されたりしたら前任者後任者含めて調整が必要だからな 内示が伝わらなくてもこっちは全然困らんけどな
困るのは管理職だけ
管理職のお前が電話してこいや!こっちが電話する義務ないぞ! やる気を出すとまずは叩く上司が多すぎる
日本の従業員が「世界一やる気がない」本当の理由
やる気の低下は事実だが、それ自体は重要ではない?
https://toyokeizai.net/articles/-/731721 >>336 みたいなのに限って自分が管理職になったら部下に電話してこいという 内示を拒否するって事実上、出来ないんじゃないの?
20年くらい前なら、身近にいた管理主任の女が拒否してたから
あり得たのは分かるけど 決裁が覆るから、拒否はダメと機械的に言われたことがあったな。 >>326
それ、正式な内示ではなく、周囲の人はまだ知らない情報なんだろ? 4月末に退職するとして、2,3月は有休40日使って出社なし
4月に有休20日もらえるから4月も出社なし
結果として、2~4月は出社しないまま給料もらって退職ってありなんだろか? >>345
周囲が困らないなら、そういう人もいるかもね 定年を迎えるとか再雇用終了とかそういう人多いでしょ
3月定年なら2月から出てこない人(有給の残りによる)は普通 >>345
ありでしょ?
有給の買い取りはしないんだから、退職の前1〜2ヶ月前から消化するのは、普通なこと ありなんだ
好意的な返答ばかりでびっくりした
4月の有休がやりすぎかと思ったが、そうでもないみたい、なのかな? 職場にもよると思うが、
退職予定の職員のところには、あらかじめ事前に後任者を赴任させて(つまりその間定員は1名増になる)、
1か月かそこら、引継ぎしたうえで退職させるのが普通だったんじゃないかな。
このご時世だとそういう訳にもいかないのかね。 >>352
退職する時期が分かった時点で、人事は何らかの対応をするけど
職員ではなく派遣で許して〜という事例も多いんだよね。 定年前の職員なのか、再雇用職員なのかによって
対応に違いは出ないのかな? 事務と技術で人事的なカルチャーが大分違う会社だなと思うわ、特に今の時期は
技術は上下関係も含めてオープンというか、言い方悪いが緩いというか 技術も大変だと思うよ。
今は知らんけど、昔は一級建築士持ってないと課長になれなかったって。
電気とか機械とか土木はまた違うのかな? 「課長になれない」のではなく「支社の課長になれない」な その点、事務は何を基準に課長にしてるのか、不明過ぎる >>360
曖昧な基準で職員が納得いかなければ、組織は衰退するだけの話 女性様を優先させて出生させる会社です
この基準だけは明瞭 >>361
実質的に既にもう衰退の一途でしょうけどね >>356
再雇用は、新しい仕事を与えても今更感が満ち溢れていて覚えようとしない人ばかりでしょ? 出向者は今日告げられる筈だが、周りでそれらしき話は全く聞かなかったな
6級登用は今年も狭き壁のようだ 新〇市ラ〇フはテナント料ぼったくりじゃないのか
お陰でテナントの商品の値段も上がって、客にそっぽ向かれつつあるぞ このスレで新都市ライフは伏せ字にしなくてもいいんじゃない? >>367
職員の数に比べて6級職は限度があるから、どうしても年々厳しくなってきてるよ
5級で適当に⚪︎⚪︎役とか付けてそれらしく出来た公団時代の方が緩やかだった。 どこの会社も去年と今年で合計平均10%は賃上げしてるのに、うちの会社ときたら、、、
平均年収750万としたら、820万にすべきなのに
実質、賃下げ10%の刑を食らってるようなもん
人事仕事しろ
人が辞めてくぞ >>376
若手の離職率、やはり年々高くなってるなと感じる 賃金上げない会社ってばれたら、就活生誰も寄り付かんやろ 東電も原発事故前の給与にもどったんかぁ
あれ、うちの会社って震災前の基準にいつ戻るの? >>379
そういうこと言ってんじゃねーよ
何の働きかけも努力もしない無能集団が人事に集まってるってことだよ
賃上げに関して、理事長メッセージとかもあってもいいんじゃないの? 働かないやつの批判は喜々とするくせに、会社批判だと擁護に回るとか、飼いならされすぎだろ
恥ずかしくないんか >>377
優秀というか良識のある連中は、こんなところ
早々に見切りをつけてくね。 サラリーマンとしてそんなに頑張りたくない人には丁度良いんだよ
ただ、良くも悪くも「熱血上司」的なのの下に付いちゃうと、
部下から見るとパワハラみたいになっちゃって、お互い不幸だけどね 周囲からはワーカホリックだと思われちゃったりね
そういう人が早く登用されるかというと… >>381
理事長含めてURが独自に賃金決定できると思ってる時点で部外者丸わかり >>386
都合いいように使われるだけってパターンも多いね
能力無い奴でも、皆がやりたがらない部署に飛ばされたりは普通にあるし >>387
そこで努力しない時点で人事が無能ってだけだよ
お前、あれか?どうせ投票行っても政治は変わらないから行かないってタイプだろ
飼いならされすぎ