UR(都市再生機構)
>>93
二流私大の某リーダーが東大卒の若手に「お前勉強できても仕事の才能ないよな」って言ってたの聞いたときはお茶ふきそうに成るくらい笑ったわwww >>93
おまえが低学歴なのはよーくわかった
もう退職してるといいなー💩 東大卒でもマスパセみたいな社会不適合者いるからな
そもそも東大卒でURなんかに入社してくる時点で知れたもんだ >>104
それな!
よほど有名民間企業や国家公務員(中央官庁)など、行き先はあると思う。 >>98
第一線から退いた時の哀しさは格別らしいな。
部下に嫌われがちの人ほど、その傾向。 人望のある人なら、周囲の人達からも好かれてうまく渡り合っていけるからな。
少しでも天狗になったら、そりゃもう悲惨だ。 >>96
ガリガリ過ぎて、首のシワが半端ないしその他のシワも汚らしいったらありゃしない。 >>104
ここって、有名一流大学出身でコミュニケーションがうまくできない職員、すごく多いね。 >>110
人との接触が苦手で、わざと他の職員と合わないように退出時間をフライングしてる人もいるね。
当然、帰る時の挨拶もせずにこそっと抜け出してるw 民間の賃貸住宅でベトナム人お断りが増えてるからURに沢山流入してきてるな
お陰様でURは安泰だ >>110
コミュニケーション能力がある人は、民間に流れるからね。 >>101
でも、それが本質だよ。
学業成績と仕事は比例しないのは、当の本人も分かっていたりするだろうしな。 仕事できない無能ほど学歴でマウント取ってこようとするしな そう、聞きたい?と形式的に確認された上で
これで冬のボーナスが決まるわ 毎年4だわ
Hは自分がもらったこともなければ周りから聞いたこともない よく聞く話だね
でも登用とかにはあまり関係ないんだっけ? >>121
あくまでも、目標設定に対しての評価の側面が強いから、登用とは別じゃなかった? それで合ってると思う
それなら本社だから、とか人事や経企だから、というのはない筈だけど
本当のところはよく分からないな 評価自体にH=全体の何%、とかあるからな
そのうえ本社各本部各部門ごとに何人という割り当てもある
当然本社が(全体で100人ならそのうち30人のように)多く割り当てられる 直属の課長だけじゃなくて、部長や人事権のある課長の評価で決まるからね
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だね、登用に関しては経験年数や執務態度、能力評価もプラスされていくはずだしね。
昔の人事考課の方が、シンプルではあったな。 昔は貧乏くじ的な部署(例えば南〇沢)に配属になれば見返りで昇格してた 今は本社の主幹が本社を出る時に6登されず、5級のまま支社へ行くこともザラだもんな
上が詰まりすぎだと思う >>131
見返り昇格は、少し前まで残ってはいたんだけど、今はもう〜
東北に嫌々出された人とかね >>136
60歳だが、今後は段階的に2年で1歳引き上げていくらしい。 普段は国と横並びとか散々言ってんのにこういうとこは遅いんだな >>136
来年度から、65まで引き上げ
それか一旦退職金を貰って再雇用(65年度末まで)
の二択になるみたいだよ。 ボーナスもらう前に退職する意思を出したら、ボーナス下がるもんなの?
民間企業だとそういうところもあるらしいけど >>139
今の50代半ば以下の年代は、逃げ場がないな。
ひょっとすると、70まで延長なんてことにもなるかも知れない。 その前に、キツくなったり資産作れたら、自分から辞めればいいだけじゃないの?
そうじゃないなら70まで勤めればいいよ。言うてもURはそこまでブラックじゃないでしょ。 >>143
URはホワイト過ぎるくらいだよ。
実にぬるい実感しか無い。 政治家の給与上げるのに文句言うような貧民にはなりたくないよね
上級国民が高給なのは当然なのに >>141
給与規定にボーナスのこと書いてないぞ
人事にも聞いたけど組合員以外には秘密だとよ >>144
それでも退職勧奨はキチンと行われていて、特にメンタルない病に罹るとヤバいよ。 >>148
退職勧奨って会社都合退職なんでしょ?
いいなー、自己都合じゃなく会社都合で辞めたいぞ 会社都合であっても辞めてもらいたいリストに入れられること自体、
恥ずべきことじゃないのかね? >>150
事情は色々あれど、人事に呼び出されて退職を仕向けられたらメンタル病むレベルかも。 診断書出して休職しても復職する時は人事が
体調の様子を見ると称して密室で面談され
「その調子じゃ職務に耐えられないよ?」
「異動先も引き受け手が無いよ」
「その状態では与えられるポジションが無いよ」などと
言われて遠回しに退職に仕向けられる >>152
俺だったら、以下のどれかかな
①会社都合にしてくるるなら辞めますよ、と答える
②給料もらえるなら何でもいいですよ、と答える
③黙って録音してSNS公開、裁判の材料に使う >>150
そんなちっぽけなプライド、どうでもよくね? なんつーか、このインフレ時代に、昇給ない=減給だってこと気づいてるのかな、この会社は
毎年数%減給の刑食らってるようなもんなんだが
もう少ししたら、大規模な人材の流出が起こると思うわ >>155
他人には見えない本人だけの問題だから、その人の性格によるとしか。 >>156
人材の流出は既に始まっているけど、規模が大きくなっていきそうだね。
仕事が出来ない人に限ってしがみつく(他所で使いものにならない)傾向は
URも一緒だね。 >>159
新卒入社2〜3年で舐めていく人が目立つからな。 舐めて、でも何となく意味が通ってしまうのがなんとも… >>159
確かに、50代くらいのポンコツな方はいかに「しがみつく」か必死だものなw
受入先が無いのってやっぱ惨めなもんだよ 発注と資料作りとレクとか内向きの仕事ばかりしてたら見切りつけて当然
転職した先でも通用すると思うならさっさと辞めるが吉 >>165
まだ、入社して間もない場合はなおさら他の企業でも活躍出来そうと思えば決断は早い方が良いよな? まー俺も結構なポンコツだけどな、
普通に毎朝定時に出勤して(これ大事)、
普通程度に周りとコミュニケーション取れて、
意地悪な上司から「バカアホ間抜け」と言われながらも、
警察のお世話になることもなく社会生活送れてるなら、
絶対クビにはならないからな。倒産もないし。
いい会社だよー。 元々時限立法でできた組織なんだけどな
それに若い連中は知らないと思うが
今後も行革や独法改革が俎上に上がるようだとどう転ぶかわからんよ >>168
そこまで言う意地悪な上司なんているか? >意地悪な上司から「バカアホ間抜け」と言われながらも
たとえ話だろうけど、今の時代そんな上司はいない
ハラスメントで訴えられるぞ >>172
ま、それは確かに10年ぐらい前の話だわ。スマン
ちなみにその上司は関連法人に出向して、今どこで何してるかは知らん。
生きてれば50代半ばだと思うがw >>169
いや、蜥蜴の尻尾みたいにしつこく生き延びていきそうだよ。 切られても伸びる、往生際が悪いことの例えだから、意味は通じるが。 全国の企業のうち、ことし賃金を引き上げた、または引き上げるとした割合は89.1%と、去年を3ポイント余り上回ったことが厚生労働省の調査でわかりました。1人当たりの平均賃金も月額9437円引き上がっていて、現在の形で調査を始めた1999年以降で最も高くなっています
UR、、、 >>159
しがみつく奴は、退職勧奨されても意地でも
しがみ付こうとするんだよね。
有能な職員が減り、無能が増えることはもう必然。 そりゃ何言われようとしがみつくのが一番得策なんだからそうするに決まってる それ以前に退職勧奨されるようになったら、役立たずの烙印を押されたと同然なのにな。
それでも居座ろうとする気力だけはあるのなw
仮病使って休む割にはww メンタルな病だと、周囲が甘やかしている訳でもないのに
本人はある程度のことは許されると勘違いしちゃうんでしょうね。 >>181
「体調が悪いのでお休みさせていただきます〜」と、頻繁に当日になって連絡してくる奴いるよね?
人事の連中は、そういう奴で過去に休職歴がある場合は要注意人物としてマークしてはいる。
それ以外にも対人関係で問題起こしたりしていれば、余計にね。 >>183
今流行りの、SNSを使っての中傷してたりしそうだな、そういう奴。 >>183
コンプラ関連での要注意人物もマークされているのが現状だからな。 確かにメンタルな病気持ちの職員って、総じて甘えてることが多い
周囲も見て見ぬふりするしか術がないんだろうけど(直属の上司でもない限り)
本人の自覚が無いと、益々ダメになってくぞ >>183
そういうダラダラした勤務態度の場合、目に付くから常に人事からは注目されているはず。 実際にどういう感じなのかね?
・同僚から課長に苦情↓
・課長が事実確認↓
・課長が指導しても態度改めない↓
・課長が部長に相談↓
・部長から人事に指導
こんな感じ? >>191
部長に上げなくても、上司たる課長と総務課長(人事担当)と話して指導方針を決めることもあるよ。 >>185
X(Twitter)で複数垢作ってる人はいるね
中傷する目的かどうかは知らんけど >>187
メンタルだけならまだしも、基礎疾患持ちで迷惑かけてる職員もいるみたいだよ。 >>190
派遣でも敏感な人はすぐ気付くんだよな
「この人、変わってる」って 「この人、かわってる」と
「この人、わかってる」では
エライ違いだな。
昔と今の野呂佳代の顔ぐらい違ってるわ。 >>182
しかも自分に甘く他人に厳しいから、
偉そうな口きいて顰蹙を買うパターン。
周囲の職員からの評判はお御察しのとおり。 基本的にそういう奴は仕事出来ないから、万年係長だろ