北海道庁PART41
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>>33
個人的に相談にのってもらえそうな上司も部下の言動に目配りしている上司もみたことがない よりによって知事が職員の不祥事で謝罪している日にやらなくても 直道クンの「こんなもんか」は金額のことじゃ無くて、職員のことだったんだね 公宅で毎回こちらが挨拶するまで挨拶してこない奴ってアスペかよ
気持ち悪い奴
奥さんは社交性あるんだがな
アウトドアでキャンプ用品手入れしているくせに挨拶もできないってこれがほんとの陰キャか 【札幌】北海道職員の男(35)が女性を盗撮か、現行犯逮捕「ワクワク感がほしかった」 [ばーど★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1601718549/1
1 名前:ばーど ★[age] 投稿日:2020/10/03(土) 18:49:09.01 ID:E072hS0I9
北海道警札幌豊平署は2日、札幌市豊平区美園、道職員の男(35)を道迷惑行為防止条例違反(盗撮)の疑いで現行犯逮捕した。
発表によると、男は2日夜、市営地下鉄東豊線の美園駅構内のエスカレーターで、20歳代女性のスカート内にスマートフォンを差し入れ、撮影した疑い。目撃した通行人男性が110番し、同署員が確認するとスマホに撮影した動画があったという。
男は調べに対し、「ワクワク感がほしかった」などと容疑を認めている。
2020年10月3日 10時47分 読売新聞オンライン
https://news.livedoor.com/article/detail/18996325/ >>40
出勤簿、休暇処理簿を紙でやってるの都道府県で道庁だけって、ある意味貴重 自己申告書に不正を記載したら、不正やっている奴の知り合いの管理職から、自己申告書を修正するよう強要された。 >>47
電子文書システムを使用しようとしたら、自分がデジタル苦手で不機嫌になる管理職が人事担当になった いやあのシステム使いづらいもん
デジタル詳しい人ほど嫌がるわ 一太郎とExcelとpdfがゴチャゴチャ入ってて一個ずつダウンロードして読まないといけないんですよね。
小さい画面のノートパソコンで。
2000年代ならともかく今ならプレビュー機能くらいつけてほしいものです。 デジタル詳しくて、使い勝手が悪いことを知ってるなら修正を要望すれぱいいのに
情報政策課も使われない理由くらい調査して、自ら修正することもしないのかね アレがちょこちょこ修正したくらいで使い物になるわけないでしょ本当に使ったことある? それは、>>52じゃなくて情報政策課に言うべきことじゃ?
一部修正じゃなくて全部修正って要望すればいいだけ 否定から入るのはやる気のない職員の常套句
太郎君に言ったら怒られるよ >>53
使えない、使いもしないシステムをそのままに年間何億も投入するより少しでも修正して利用した方がいいと思うけど。
どこかの県で利用率100%ってでてたけど、そこの利用させてもらえば。 それは、>>53じゃなくて情報政策課に言うべきことじゃ? 使えないシステムと言ったのは、53なのに怒ったということは、JSKの人ね。
まあ、皆がそう思っているようだから使いやすいようにして。 研修。研修たって 倫理研修をやってもいないのにやったことにして報告する管理職がいて、交通違反の研修やったって、違反する職員がいなくならないのに意味ないでしょ。もっと効果的な対策打たなきゃ まだ、続くんじゃない? >>60
そうだな。報復のために自分の業務でもないのに掲示板に実名さらして、後始末が大変になるようなことをするより
そっちが先だな。 新型コロナは軽症でも肺が繊維化してしまい後遺症が残る
一番恐ろしいのは繊維化した肺はコロナが治った後も元には戻らないこと
自分がかかるだけならまだしも甘く見て出歩いて見知らぬ人に伝染されて
自分の大切な人に伝染して死なせたり生涯残る障害を負わせてしまったら悔やんでも悔やみきれ無いよ 不正指摘していじめられてた主査の詳報はどうなったの 事情通からその主査が幹部にあてた手紙のコピーを入手したよ。
ずいぶんえげつないことされてたようだね。
少し長いから暇見てアップするね。 事情通からその主査が幹部にあてた手紙のコピーを入手したよ。
ずいぶんえげつないことされてたようだね。
少し長いから暇見てアップするね。 41歳男性警部補自殺 佐世保署勤務 遺書でパワハラ示唆
https://news.yahoo.co.jp/articles/b49ebab0a05a1927dfa72c4f9408e7d4dfddd744
「パワハラを含め、あらゆる観点から不適正な組織運営がなかったか調査し、厳正に対処する」とコメント やっちゃいけないことをして、やらなきゃならないことはしないという
天の邪鬼を管理職にするから >>あらゆる観点から不適正な組織運営がなかったか
この幹部の方は、想像力があるからこういった判断ができるんですね お待たせしました。
入手した手紙の案件は、話題の補助金不正とは別の不正です。
登場人物も多く、結構輻輳した話なので、うまくまとめられるかはわかりませんが、
とりあえずアップしますね。個人名を出すわけにもいかないけど、主査が多いから
区別がつきにくいけどね。補助金不正の被害主査が、その件よりも前に海外事務所の
担当として団体に出向していた時の話だそうです。 被害主査の海外事務所への出張旅費が計上されており、本庁課長や課長補佐、団体の専務が
気をつかって早く出張に行くようにと勧めてくれていたところ、海外事務所から戻ってきたA主査と
本庁から事務所に行ったB主査、所長が「忙しいから出張は11月にしてくれ」と言ったんだそうです。 被害主査は、11月でもかまわなかったんですが、課長が気をつかう人で、主査に「知事訪問団と一緒に行こう」
と誘ってくれていたので、それを事務所所長やA主査が断ったことが耳に入ると両者の立場がない
だろうと「課長から誘われているんだけど」とA主査に教えてあげると「それでもいいから11月にしろと」言われたの
で、了承したそうです。ただ、両者の立場を考えて、そう言われたことは誰にも言わなかったそうです。 掲示板に書くには、結構な量ですので今日は、これまでにしておきますが、暇を見て
書き込みますね。 わけわからん文章書いてないで黒塗りにして上げればいいじゃん
何で噛み砕いた結果量増えてるんだよ咀嚼しろよ 出張を11月と整理した後の5月。事務所のB主査から「予算を多く使いたいが間に合うか」と
聞かれ、そんなことは本来、前任のA主査との引き継ぎでどの程度使える予算があるのかを
聞いているはずとは思いながら、被害主査は、手が空いていたこともあり計算してやることと
して、費目別に前年1年分の支出実績を集計し、見込みを分析した文書を作成したそうだ。
それによると当該年度の見込みを計算すると100万円程度しか余らないので、今すぐ100万
円を使うと後は、前年なみしか使えないが、やりくりの判断は事務所がすべきことなので、執行は
まかせると伝えたんだそうだ。 すると被害主査は、A主査から「事務所に旅費を節約するように言え」と言われたが「そんなことを
言ったら帰国するなと言ってるようなもんだから、言えない」と断ると、「じゃ、私が言いますから」と
と言われたそうだ。翌週、A主査に会うと「(節約しろなんて)言えないですよね」とわざわざ確認す
るので、節約するように事務所に言って反発されたなと推測したそうだ。 ところが、その後、被害主査は、事務所や本庁の職員から嫌みや皮肉を言われ始め、もしかしたら
A主査が「事務所に節約するようにと言った」ことを被害主査が言ったことにしたのではないだろうか
と考えたが、証拠もないことを口にするほど馬鹿じゃないので、黙っていたそうだ。 道警警部補が速度違反捏造 虚偽切符作成疑い逮捕 レーザー悪用
https://www.hokkaido-np.co.jp/article/469993
証拠偽造と虚偽有印公文書作成・同行使の疑い
吉本容疑者の同僚が上司に報告して発覚道警は部下3人の関与についても調べている。 部下も上司が違法行為しているとなかなか言えないけど、黙ってると自分も処分の対象となるし、上司も処分うけるから、そんな変な人間を昇格させちゃだめたよな 文体変えるの面倒なので、伝聞ではなく、手紙に書いてあるとおりに書きます。
従って、今後、被害主査は、私もしくは主査と記します。
その後、嫌みや皮肉だけでなく、仕事でも報復がはじまった。
ある時、団体の会員である市の職員が事務所に送付した資料について「税金がかかったのは、
主査の指導が悪いからだ」「当該市に税金分を負担するように言え」とB主査から言われた。
私は、会員である市にそんなことを言うのかと思いながらも、税金分を負担してもらように調整し
、B主査に連絡すると「もういい」と単に私に恥をかかせるためだけにやっていた。
しかし、これは、市にとっては道や団体としての意思表示として受け止めたものであり、市からし
てみれば、道はや団体は何をやっているのかと思われたことだろう。そんなことも理解できない
人間なのか。 後から、聞いたところA主査が節約の指示を事務所に言い、事務所の反発を受けたため「主査が旅費を節約するよう言っている」
と私に責任転嫁した嘘の話を聞いて、今度は、B主査が「出張を11月と言われたから不足もしない予算を不足すると言ったんだ」
と他の職員に言いふらしていたそうだ。そして本庁の課の職員たちはそれを信用した。 しかし、私が作成した予算実績資料や分析文書を読めば、そもそも「不足もしない予算を不足する」
といった操作などできようはずもないし、私が嘘をつくとしたら証拠が残るような馬鹿な真似はしない。
結局、私が作成した資料を読んでいないのか、理解できていないのか、能力的に考えるとおそらく後
者だと思われる。 主語と述語のつながりに気をつけ、1つのセンテンスを短くするよう心がけましょう。 数ヶ月が経過して、私が予算の不足に悩んでいると、A主査は、「前年度予算で電話代を100万円先払いしているので、大丈夫です」と言った。
それを聞いて、私は耳を疑った。不正経理直後で、あれだけ道民から批判を浴びたにもかかわらずそんなことをしているとは思いもよらなかった。 しかし、補助金の額の確定はすでに終了していることから修正もできず、今更騒ぎ立てても
本庁課長に迷惑をかけることにしかならないので、黙っていた。責任はA主査にあるが敢え
て、人のミスをほじくり返すような真似もしたくなかった。 この行為によって私が積算した見込みから200万円も変わり、当初の100万円と併せて合計
300万円余ることになってしまう。それなら予算が厳しいなどとは言わなかった。後に、A主査
は「先払いが駄目なこととは」知らなかった」と言い訳していたが、40代の主査職の人間が年度
区分があることも知らないとは、驚きだった。
仮に知らないのが事実にしても、不正経理の手口があれだけ報道されていたのだから、新聞
を読んでいれば、充分、理解できたはず。 >>87
いやいや、黙認しているところで、建設部や道警で黙認した部下と一緒でしょ A主査には、仕事の知識が無く、遂行能力もない、責任感もないことは分かった。
しかし、それを第三者に言うこともできないまま、本庁職員の報復がエスカレートしてきた。
その中心人物が代表係のM係長とその部下たちだった。以前は、事務所の職員が帰国すると
懇親会に呼ばれていたが、呼ばれなくなった。 また、12月に海外事務所が団体から道の事務所に衣替えすることになり、道内関係者への
説明に私も回るようにと本庁課長から指示があったが、それを無視して私には出張日程を連
絡してこないなど幼稚なことをしていた。
人のことを「出張を11月と言われたから不足もしない予算を不足すると言う人間だ」と思って
いるような輩とうまくもない酒を飲みたくもないし、私は出張に固執したこともないので、やりた
ければやればいいだろうと思っていた。 すると、今度は、「団体に派遣されている事務所の2人は、道に戻すが、主査はやらせることが
あるので、戻せない」とA主査を通し、M係長が言っていると言う。私は「やる仕事がない」と言
うと、A主査は「一度決めたことは二度と言うな」と言った。
私より年下で、彼女が他人に気を使うことができず、まともな業務の知識が無いこと、他人に責
任転嫁するような人間であっても、これまでかばってやっていた私に向かって言う言葉なのかと
さすがに怒りがこみ上げてきたが、この程度のレベルの人間をまともに相手にしないほうがいい
なと思い直した 財政課に補正要求する段階になって、A主査もようやく仕事がなく、M係長が私を残すために
恣意的にやっていることに気づいたのか、補正要求の資料を私に見せて「財政課から主査に
やらせる仕事はないだろう」と言われたと言う。しかし、要求書には、終わった仕事や補助金を
きらないとできない仕事を付け足して要求しており、私が「こんなにやる仕事があるのか」と聞
くと、黙ってしまい、答えることさえできない。自分たちの勝手な憶測による報復で不要な予算
を要求し、税金を投入しようとする職員が総務部にいるとはあきれはてた。 >>90
上司の不正告発するにしても信頼できる告発先なんてないからなこの組織
いつものマニュアル印刷して適当に通知直して配るだけで改善する気ないのも丸わかり そうですね。上司の不正告発したのがばれたら何されるかわかりませんよね。
だから、外部通報や第三者委員会の設置をいやがるんですね。 放射線データ偽造 長崎県職員停職1カ月 降任処分も
https://news.yahoo.co.jp/articles/a4f1a80ab3a774eb0b493c69cc01c29719ceec87
県は国に交付金約185万円を返還する予定で、男性職員に一部を請求する方針。 当時の管理職ら5人も文書訓告とした 七ケ宿町、職員2人を懲戒処分 同僚らに暴言
https://news.yahoo.co.jp/articles/42e6e4e437128265fe12ac62ecf5bca58a7cdf92
当時の同僚に中傷発言、過度な仕事の押し付け、無視するなどして孤立させた。
2人は同じ職場にいた19年7月以降の勤務時間中に職場離脱を繰り返し、職務に専念する義務を怠った。 監督責任を問い、当時の上司だった課長級職員を文書による厳重注意処分 国家公務員になる東大生が減っているという話だけれど、残業の多さが原因じゃなくてモリカケや学術会議の官僚答弁見て、志ある若者が行く気をなくしたからじゃないんだろうか 北海道札幌市白石区南郷通17丁目
南郷第一アパート
503のボスママを筆頭にアパート玄関前でママ友集団でたむろするのどうにかならないものか?
朝8時30分と昼14時に玄関前を塞いでたむろ ここの公宅は集合玄関前にたむろしたり
敷地内を公園のように遊んでゴミをポイ捨てしたまま荒らしたり
集合玄関内エントランスも同様のようにたむろして荒らしたり
割り当てられた所定の駐車スペースに車を置かない連中だったり
公宅歴3軒目の若輩者だがあまりにも常識の無い家庭が多すぎる ストーブも給湯器も光回線すらない公宅に三軒目…?(畏怖) 昭和築の解体待ちみたいな建物なんだから光回線のねじ止めくらい許してくれればいいのに
むしろ価値上がるでしょ
リモートワーク推進じゃないのかね 「やりがい感じた」「社会基盤支えたい」それでも若手・中堅が退職していく背景は…厚労官僚座談会(上) https://mainichi.jp/articles/20201016/k00/00m/040/129000c 全国各地にある民間施設を訪ね、そこで現場の人の話を聞いて、共通の課題を見つけ、政策を立案する仕事にはやりがいがありました。 M係長が私を残すために画策している最中、経済部の人事担当課長補佐から、
「主査を本庁に戻すから」と連絡があったが、私は「総務部ではやらせる仕事が
あると言っているので」と辞退した。しかし、実際は全く仕事がなく税金を無駄に
しただけだった。本庁に戻ってから、M係長に私だけを残した理由を問いただす
とA主査のように私もだませると思っているのか「人事課が残すように言った」と
人事課に責任転嫁する理由を言う。 原課が要求もしない人員を人事課がつけてくれるという論理なら、財政課も要求しない予算を
つけてくれるという主張なのだろう。経済部の人事担当課長補佐が私を戻すといったことから
もそんなのが嘘だということは、明白である。
業務遂行上、私が嫌いなものの一つは嘘と正論でない理由を言う人間である。 M係長が業務を私に対して報復でやっているのを見たせいなのか、それとも彼の指示なのか、
部下の担当者たちも、業務で報復してきた。
私が事務所から要求されていた物品を送付しようとすると、「道も送付物があるので、団体で道
の郵送料を負担しろ」と言ってきた。なぜ、道の郵送料を団体が負担しなければならないのか、
理由がないので拒否した。すると「課の役務費がなく、事務所から要求されてい品が届けられな
い」と言うので、不承不承、了承した しかし、後に決算書を確認すると本庁課の役務費は500万円も余していた。
それが違法行為だとの知識も自覚もなく、ただ私に報復するためだけに欺罔し、強要して
こんなことをして何がおもしろいのだろう。 >>111
すごい!天才的発想!北海道150年で思いつきこそすれ口に出したのは君が初めてだよきっと! マジで?読んだの?目が滑って全然読めないから5行くらいに要約して >>100
サンデーモーニングで寺島さんも同じこと言ってるね。
わが道庁も、ただでさえ、スルーされているのに、こんなことやってれば、優秀な人は入ってこなくなるよ。 政策立案っていったって、上はそんなものやらせてくれないし、そもそも、プロポーザルばかりで
そんなこと考えてないっしょ コロナ対策本部の実態「朝9時から翌日の朝9時までのシフトも」 厚労官僚座談会(下) 強い官邸主導、厚労官僚「正しいこと通らなかった」
https://mainichi.jp/articles/20201017/k00/00m/040/263000c
マネジメントが全体的にできていない感じがします。
職員一人一人の業務マネジメント、組織マネジメントの能力が足りないことに起因する問題 >>122
「僕」優秀でしょ。
あの寺島さんと同じ考えなんだから。末は副知事かな。 毎週月曜日
札幌市某区の公宅の階段に段ボール不法投棄していくキチガイがいる
来週捕まえます もう1人の担当者は、私が補正予算に基づき、補助金の概算払いを3ケ月分一括申請しようと
すると、個々の月ごとの申請に修正するように指示した。
しかし、多忙だという本庁課で「毎月概算払いするよりも、一括申請の方が手間が省けていい
だろう」と私は主張したが、有無をいわさず、申請書を修正させられた。 担当者が財政課に決裁を持って行くと、一括申請するよう指導された。
しかし、私に対して、無理矢理、個別申請するように指示、修正したため、再度修正するよう
には言えず、概算払いの担当でもないA主査を経由して、「財政課の指示だから修正しろ」と
言ってきた。「なぜ、M係長や担当者が私に説明しないのか」と問いただすと「財政課がA主査
に修正を指示したからだ」と言う。 起案者でもない人間に修正を指示するような役所の人間がどこにいるのか。無責任な人間は
謝罪もせずに辻褄の会わないことを平気で言うんだなと思った、
人の親切心を利用し、不正行為にまきこみ、よほど告発しようかとも考えたが、M係長に踊らさ
れた面もあり、担当者が懲戒処分されたら可哀想だから思いとどまった 議事録とか報告書残すようになると、へたな理由言ってたら後で検証されるな 団体では、道の旅費規程を準用しているが、所長の帰任旅費を積算していると、前回帰任時の
額と規程で積算した額とが合わない。日当や宿泊料などの変更を習性せずに支出していたのだ
ろう。最新の道の規程が見当たらないため、A主査に根拠を調べて教えてくれるように依頼し、電
話で何度かやりとりするうちに忙しくてテンパっていたのか大きな声で「旅費はださなければなり
ませんから」と言い放った。 その上「前と同じように支出しろ」と言い、「主査は所長が嫌いなんだ」と唐突に感情的になって
言う。私は、出張についてなんら不平不満を持っておらず、所長に特別な感情を持つはずもな
いのに何を言っているのか、そんなことを言って本当に大丈夫なのかと思った。 海外旅費の事務は私も初めてなので、誤りなく支出するために積算しているのであって、何も
確認もせずに以前と同じように支出しろとは、びっくりした。根拠を教えてくれず、帰任までの時
間がなくなったので、本庁主査が言うとおり前例どおり支出したが、正規の額より過小で、所長
が損をしているがかまわないのだろう。 道監で指摘されたらA主査の指示と言うつもりだが、人に責任転嫁する人間だからこれも責任は
とらなんいんだろうなと思った。年度区分があることを知らなかったも同根だが、これまでの役人
人生で、根拠を調べるということを教わらなかったのか、あるいはそういうことが面倒なのか、そ
もそも仕事の基本的なことを知らない。 電話口で大きな声で「旅費はださなきゃなりませんから」とか「主査は所長が嫌いなんだ」というと
課の他の職員に聞こえたら、私が旅費をださないためになにかしていると思われるだろう。事実、
M係長は、私が不在時に、団体の他の職員に帰任旅費の積算資料を要求して、コピーを持ち去っ
た。 所長との人間関係がうまくいっていないと他の職員が勘ぐるとの考えもない。他人に気を遣うこと
ができないから、自分の言動がどういう影響を及ぼすかの想像力も無い。それは相手の気持ちも
考えずに事務所に旅費を節約しろと平気で言って反発され、他人に責任転嫁してその結果がどう
なるのかの考えもないからだ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています