2019年新規採用職員スレ
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>>511
退職者は定年で退職する人だけでも多いし、早期退職・勧奨退職も多い
新規採用はロスジェネ世代の時めちゃくちゃ少なかった分、今普通に採用してる
だから、普通に採用している限り、勝手に職員は減る お前らなんで公務員になったんだ?
こんな志で面接時にどんな志望理由付けたんだよ ちょっと勉強できただけでノルマのない仕事で並の給料貰える職業だから ノルマがないからそのうち分かることだけど、仕事出来るようになってきたら
人によって仕事量が天と地ほどって気づいて、バカバカしくなる人が多いんだよなあ 仕事しない方で満足できる?
俺はバリバリ仕事してそれなりに稼ぎたい
正直、当該でやりたいこと無くなってしまったんだよなぁ。 バリバリ仕事して稼ぎたいなら公務員向いてないだろ… この職場ならできそうかなとも思ったけど、最近は局いても残業しまくるのはダメって流れだからな
庁でも志願しようかな やりがいなんて1ミリも求めてない
楽してお金貰えれば最高 どんな志望理由かって覚えてないわ 君たちはどんな感じだった? 住む場所とやりたい仕事くらい
自分で決めなくてどうすんだよおっさんと
思いながら俺もそういうおっさんになるんだろうな 庁でもって、そんなバリバリ働きたい時点で民間の方が向いてると思う
なんで公務員ブラックとか言うんにそんなに公務員限定なわけなんやろう >>512
役所内の各課は職員を減員できる状況じゃない
人事は定年以外の退職者の把握に努めていて、退職者の数に応じて採用数を決めている
定員適正化をキッチリ管理していれば職員が勝手に減るなんてことはない
もし本当に勝手に減っている団体があるのであれば相当のアホ団体 わいのナマポ同期全員残業しすぎで呼び出し食らって草
好きで残ってるわけじゃねえよクソが 時給換算にしたら大学時代のバイトでやってた塾講の方がいいのでは?
まだクソガキなら可愛げはあるしな >>528
お前がアホだ
何のための再任用だと思ってんだ?
何のために正規職員減らして臨職増やしてると思ってんだ?
人件費削減のためだろ?
相当アホな頭だけど今後の成長に期待してる >>531
お前のところは定員適正化計画ないの?
計画があるのに読まずに書いてるならただのアホ
正規の職員を計画もなく闇雲に減らしてるならアホ団体
普通の団体であれば職員は「勝手に」は減らない 計画立てて減らしてるって話でしょ
人口みたいに自然減なんてないよw 公金使い込んでも当て逃げしても停職なのにクビになんのか このスレ書き込んでる人ってほとんど新卒採用?
中途採用ってあんまいないんかな 同志諸君仕事は慣れた?
ワイはもうこき使われまくりで中堅職員の風格だねってよく言われるようになったやで >>543
2ヶ月経たずして中堅と言われるくらいの仕事もできるはずないから、きっと態度のでかさを指摘されているんだな
言葉を額面通り受け取るのは社会では煽てられたアホというんだぞ >>545
態度っていうか顔だねって先輩からはよく言われるわ
老け顔ですまんな >>538
経歴詐称がバレた
学歴でも職歴でもないけど 情シスの同期が老け顔プラス態度デカいから中堅層に見えるし、周りからもそう見られてる お前らの先輩やけどそろそろ慣れた?
おれのとこ新人で来なくなったやついてるわ。 消費税を30%ぐらいまで増税して欲しい
小利を追って大利をドブに捨てるのが大好きな日本国民が
座り込んで泣きわめく姿を見物したい 母校から公務員になるための講演に呼ばれたんだがお金受け取っちゃいけないのか? >>565
いや、違う
普通に転職だと思うけど新規の研修のグループワークとかに36歳おるとくそ気使うからやめてほしい 経験者採用ならどの自治体も35付近いくらでもいるだろ
40過ぎもみたぞ そこまで離れてると職歴あるだろうし
同期というより先輩だろうな 新卒の中に36歳はかわいそうだな
逆の立場で考えると… 市役所歴10年の臨時職員の方に仕事を教わっていたら、係長にバイトを指導する立場にある正職が教わるとは何事だと怒られた
市の自治労執行委員長も臨時職員を単純労働者扱いしてたし、官製ワーキングプアの問題に真剣に向かい合うべきだと思う 自分も普通に嘱託の人とか臨時の人から教わってる
教わってる事に関しては何も言われんけど、出来れば正規職員だから同じ職員から教わって欲しいっては言われた
やっぱパートさんだと出来る権限に限度あるからなのかもね >>574
在職数年目のうちの部署の話になるけど、4月に担当業務をシャッフルした直後なのに
時間外削減のために担当業務で臨時職員に頼めることは積極的に頼めとか言ってるけど、
そんなんばっかりしてたらノウハウ失われて先々大きな失敗発生、結果的に損害大きくするだけやんって鼻で笑ってるわ。
監督職は部署の業務をイマイチ把握してなくて全く指示できてない、計画性ないわ無駄口多いわで無能やしなぁ。
こいつら今の部署配属されてから何してたんや?って感じ。お前らこそ手空いてるんやから誰でもてきることのフォローに回れよと。 >>573
臨時だとやっぱり単純労働しかしないからな
職員だとマクロな視点でその仕事にあたるしその仕事の根拠も把握しようとする。
臨時だと与えられた仕事が、前からこうしてるからこうやる程度で進めちゃうから、やはり職員に聞くべきだと俺は思う
あと、官製ワーキングプアの本来の意味とは違うぞ >>566
でも経験者の採用の人って高倍率を突破してるから優秀な人多くない?
うちじゃ、グループワークに経験者いるだけでそのグループの発表内容ダンチだぞ
むしろ指導役でいてほしい >>577
人事はそう思ってるかもしれないけど優秀な経験者ばかりじゃないよ
浮いてかわいそう >>578
プレゼンの能力は高いけど、中身が机上の空論だったり、口は立つけど自分の手は使わないとか、そんな奴らばかりだよ >>559
国葬で残業年2500時間してたらメンタル壊して、休職中に地元市役所受けて転職したら、配属先に省のコッパンが出向していてバレた
休職期間を申告しなかったのと採用前健康診断で病歴なしと答えた事が問題になった
それで人事課長に呼ばれて自主退職か 9月末での分限免職か選んで欲しいといわれた
地元から20年ぶりに文1行って高校生の時は地元紙にも載ったのに人生詰んだな >>581
病気を治して違う市役所受け直せば良いかと。
役所に拘らなくても地頭の良さは他所でも活かせるのでは?得意なこととか資格とかあるでしょ? キャリアのくせにそういう調整もできなかったのか
病むわけだ 休職期間の申告って必要なくない?
あと、鬱の病歴って採用判断材料にしちゃいけないんじゃない?
腑に落ちないわ チョー頭良いじゃん
道はある気がするんだよなあ他にいくらでも
俺マーチだから地元市役所で満足だが
早慶以上だったら市役所じゃないだろと思う まぁ市役所は入るのに学歴関係ないしな
周りがマーチとか地元国立の中、大東亜帝国やけどそんな変わらんわ >>587
扱いは変わってくるかもしれないけどね
うちは完全に窓口要員・ソルジャー要員・幹部候補生要員・隔離部屋要員(猛獣職員使い)に最初から分かれている
昇任試験やプロジェクトで実績を幹部職員に認められたら敗者復活もあるけどね うちは別れてないけど公務員試験通るのは大体高学歴なんだよね
昇進とかも能力主義だとしても高学歴が多いと思う うちも学歴関係なく入れるけど、高学歴はまず市民対応ないところに配属されてた
中途採用は学歴関係なく即戦力扱い
家庭持ちは簡単に辞めないって確信して配属決めてる気がする >>590
中途採用の勘違いした奴らが口先だけで昇任していく
先に役所にいる人よりよっぽど親方日の丸なゴマすりばかり
そもそも経験者の採用や昇任に市長の意向が反映されすぎてる
完全にコネ採用化してる 中途採用優秀過ぎて、その差を感じること多々あるけどな
俺の県は別格なんだろうな
中途採用が優秀じゃない県って、そもそも新卒のレベルも低そうな気がする >中途採用が優秀じゃない県って、そもそも新卒のレベルも低そうな気がする
ほんまこれ 中途優秀だよ
役所のアナログ加減に悶絶してるのをたまに見かける 中途の倍率やばすぎるしな
あれで優秀じゃないやつが受かるわけないわ >>592
県レベルならそうなのかも。
うちの市レベルなら>>591さんの仰る通り。 非常勤教師続けて年齢制限まで公務員落ち続けて、翌年受けた経験者で1発で受かった人知ってるから
一概に難易度が経験者>新卒とはいえないかもな
少なくとも筆記は経験者が楽だろ
バリバリ働いてるやつが公務員試験対策ゼロからまともにできるわけないからな >>575
臨時に頼めることを頼めというのは、ただ丸投げするんじゃなくて、単純作業をやってもらって自分はその管理監督に回れということでしょ
ノウハウを失わず失敗も出さずにどうやって自分の作業量を減らすのかが腕の見せ所だよ >>598
その通り。
上が意図しているところをくみとって、より効率よく最大限のパフォーマンスを発揮することが職員として大事だと思ってる
ノウハウとられるなんて、そんなのは二流以下の戯言だと反省したほうがいいと思う。
主事だろうと正職員ってだけで臨時よりは上の立場なんだから、そこは理解すべきだよな >>597
レアケースひとつ出されてもな
殆どの自治体では経験者採用なんて狭き門だろ >>598
スマートな事務にしていくことはごもっともなんだが、練り始めの段階でさっさと引き渡せみたいに言われるのが腹立つんよなぁ。
そのくせ、誰でもできるような仕事や自分で言い出したことに関して「これについてはあなたが確認(処理)しておいてね」で振ってくるしな。
そんなもん、暇してるテメー自身がやれば一番早く終わるやろと。言い出しっぺのくせに人任せとかなんなんですかね。
電話の数件、窓口の数件をそういうやつが処理するだけでも他の職員の事務効率は上がるはずなんだろうけどなぁ。 >>592
わかる。
ワイの県は新人のレベルも高いと思う。
経験者なんてもはや係長クラスの仕事ぶりやで
なんで電話応対、来客対応あんなにうまいんや >>600
二人知ってる
もう一人のやつは公→公だけど
まだ年齢制限きてないけど5年働いてるから経験者採用で受けて受かった >>599
2流以下の戯言で結構だね。業務自体は嫌いじゃないし、人任せが原因で失敗して責任押し付けられるよりはよっぽどいいわ。
指示出してる管理職が過去に他人任せ(アウトソーシング)で失敗してるし、今は折れるつもりはないね。
時間外の内訳的にも他の職員の担当業務をどうこうするのが先なのが実情だし。 >>602
うちの経験者の奴は自分の担当でも無く、手順も知らない申請を受けて
「明日にはご用意します」ととっても親切丁寧な回答をしてくれたよ。
そして私に「あとお願いします」で終わり。
まあ出先に配属されるような奴だし、関係機関へ照会かけて挙証資料を集めて
決裁後、本庁で市長公印押印までがセットだなんて知らなくて当然だろうけど。
窓口の案内文に「4日程かかります」と書いているのに、
役所の仕事なんて本当は1日あれば十分なんだと思ってたんだろうけどね。間違っちゃいないけど、じゃあやれよとは思ったわ。 >>604
一応アドバイスしてやるけど、お前1人が頑張ってどうこうなるようなレベルでの話をならべつにかまわない。その程度なら上だって理解して仕事振ってるはず。
問題なのは、臨時に振らずにお前の手がとられて、本来お前に期待してた他の部分でのパフォーマンスが発揮できないならお話にならないってこと
人をうまく使える人間じゃないと、上には上がれないし仕事ができるとも言えない
いかに作業内容を理解してポイントをつかんだチェック体制を構築できるかってのが大事だぞ >>605
まず、はじめの配属で出先本庁とか関係なくね?俺本庁採用されたけど、むしろ新人は出先には何人も出せないからだろうなって理解してるほどだが
申請の話は、ちゃんと言っとけ。明確な期限を設ける時は担当とおせって >>606
主な業務に関しては一人+ダブルチェック要員一名でどうこうなってる仕事だし、そっちのほうが効率いいのに回りを使え使えうるさいんだよな。
今より効率よくやる方法練ってるところだし、事績や手順書も残すんで今はほっといてもらうのが一番いいんですがって状況なわけよ。
それよりも他に問題抱えてる職員とか無駄口叩いて時間つぶしてる連中をどうにかするのが先だろとそれとなく言ってるところ。
つーか「アドバイスしてやる」って何か嫌な物言いだな。 新規採用のスレでマウント取りたいヤツってなんなの
そんなに能力高いなら担当部署で発揮せい 政令市だけどうちは早慶ぐらいならたくさんいるから、普通に区のザ窓口も配属多いよ >>608
それなら現状を上に伝えろよ。2ちゃんで愚痴ってもなにも変わらないぞ
ダブルチェックだって、職員2人でやらなくても臨時がやったものを職員がやればいいと思うけどな
お前がやってるのは目先のことだけで、長期的スパンで見れば導入コストが多少かかっても臨時にやらせた方がいずれは職員の手が空いてその分他の仕事に回せる可能性があるってところを頭に入れるべき ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています