0001非公開＠個人情報保護のため
2018/10/14(日) 21:48:04.70ｎｅｗ 町田市役所「その2」 [無断転載禁止](c)2ch.net
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/koumu/1503845747/
では
探検
ｎｅｗ 町田市役所「その3」
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ｎｅｗ 町田市役所「その2」 [無断転載禁止](c)2ch.net
https://rio2016.5ch.net/test/read.cgi/koumu/1503845747/
では
0639非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:07:19.790640非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:07:30.870641非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:08:00.800642非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:08:48.610643非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:22:16.410644非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:27:44.200645非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:27:58.690646非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:39:27.190647非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:39:48.75その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。
0648非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:40:15.97その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。
0649非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:40:26.69その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。
0650非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:41:14.770651非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:41:25.280652非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:45:54.57酷い産業医だな
0653非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:57:13.090654非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:58:07.15本当にありがとう
でも詰んだ
ありがとう
あなたのせいではないから
0655非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:58:31.970656非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 20:59:35.360657非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:02:00.11部長よ
素直に命令に従った俺も真面目過ぎたかもしれないが、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、なぜ他の係の業務までやらせた？
0658非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:03:02.26なぜこれだけ面談重ねて、強制的にも病気休暇に持って行かなかった？
0659非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:04:49.76手取り25万
障害者手帳3級
全部を全部NやKのせいにはしないが、
相談したことは確かだ
0660非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:06:04.30休職寸前
精神障害者手帳3級
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。
0661非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:06:58.88休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である
0662非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:07:10.13休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である
0663非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:07:19.89休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である
0664非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:07:38.290665非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:08:30.30休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も保健師も主治医もどうして放っておいた？
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である
0666非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:08:41.83休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も保健師も主治医もどうして放っておいた？
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である
0667非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:09:06.27休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も保健師も主治医もどうして放っておいた？
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
0668非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:10:19.36休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0669非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:10:28.77休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0670非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:10:44.930671非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:11:04.380672非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:11:14.62休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0673非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:11:27.68休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0674非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:14:58.00休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0675非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:15:08.010676非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:15:25.880677非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:15:35.040678非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:15:44.250679非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:16:14.75休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も保健師も主治医もどうして放っておいた？
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
0680非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:34:15.62異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
結果、自殺未遂、休職、更なる薬漬け、精神障害3級
異動にはなったが、その前に自殺未遂するほど、すでに私の精神は壊れてしまった
0681非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:36:57.92異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0682非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:38:28.57上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0683非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:38:51.11上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0684非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:40:03.94私の受けたハラスメント
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0685非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:40:27.010686非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:41:28.07上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0687非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:43:41.055年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0688非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:43:52.960689非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:44:23.99私の受けたハラスメント
5年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0690非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:44:42.440691非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:45:41.405年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0692非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:50:08.51私の受けたハラスメント
5年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0693非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:51:47.545年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず 、その上産業医も、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0694非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:53:04.925年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0695非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:53:27.695年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0696非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:53:48.125年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0697非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 21:57:58.035年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
現在私は、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0698非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 22:01:37.535年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
その後、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、復職後に他の係の業務までやらせた。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
現在私は、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0699非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 22:02:22.835年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか？」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか？」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
その後、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、復職後に他の係の業務までやらせた。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
現在私は、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた？
0700非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 22:02:38.130701非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 22:02:38.170702非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 22:05:21.40保健師は、F？
0703非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 22:05:50.140704非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 22:10:30.49F
0705非公開＠個人情報保護のため
2019/09/30(月) 22:11:34.72レスありがとう。
どうにか社会的に死ぬよ
0706非公開＠個人情報保護のため
2019/10/01(火) 03:02:50.84Fさんは、患者のことなんて考えてないから
考えると胸糞悪くなる
0707非公開＠個人情報保護のため
2019/10/04(金) 06:57:26.69保健師のFさんは、守秘義務の告知をしないです。
守秘義務の告知をしないのは、適法なのかね？
0708非公開＠個人情報保護のため
2019/10/04(金) 10:08:53.570709非公開＠個人情報保護のため
2019/10/04(金) 16:13:43.650710非公開＠個人情報保護のため
2019/10/04(金) 16:41:22.430711非公開＠個人情報保護のため
2019/10/05(土) 09:06:08.12私「Aさんの職場いじめで精神的に辛いです。」
Fさん「職場には色んな人がいますから」
加害者については人事に言わない
いじめの記録つけて産業医面談へ行ったら、
Fさん「最近休み多いですよね？」
私「職場いじめで精神的にきてしまって」
Fさん「人事にあなたの休みが多いこと言っておきますね」
被害者については人事に言う
0712非公開＠個人情報保護のため
2019/10/05(土) 09:13:53.33そのF氏の行為は、保健師助産師看護師法で定められている守秘義務違反じゃないか？
0713非公開＠個人情報保護のため
2019/10/05(土) 09:20:48.350714非公開＠個人情報保護のため
2019/10/05(土) 09:40:48.33Fさんは一例に過ぎず、
地方自治法の法の精神の元、町田市役所が能率的、効率的に業務を遂行できるよう、ハラスメント加害者がいれば、能率的な業務の妨げた疑いで処分する、被害者はすぐに異動させ、病気が重篤化することを未然に防ぐ、
これが所謂正論だと思うが、
組合の元専従者すら、「組織的なことだから」と一蹴。
逆だよ。地方自治体は組織が下で、関連法が上だ
0715非公開＠個人情報保護のため
2019/10/05(土) 09:45:59.51極左的なことばかりで、職員のパワハラ被害はあまり重視しないです。
あと、組合の幹部は大出世するし。
三代目のあの方も組合で役付き。
0716非公開＠個人情報保護のため
2019/10/06(日) 21:46:59.44読売新聞に出ていた。
16歳の女子高生とセックスして、懲戒免職。
町田市役所は、誰でも採用する、病人と犯罪者だらけ。
採用するときに、見抜けないのか。
嫌なら辞めりゃいいじゃない。
0717非公開＠個人情報保護のため
2019/10/06(日) 21:50:01.6230代主事だってよ
0718非公開＠個人情報保護のため
2019/10/06(日) 21:51:07.740719非公開＠個人情報保護のため
2019/10/06(日) 21:51:54.670720非公開＠個人情報保護のため
2019/10/06(日) 21:58:57.06やることやったくせに、金払わなかったから、訴えられた？
0721非公開＠個人情報保護のため
2019/10/06(日) 22:06:06.53辞めたら、どこも就職出来ないなぁ。
病人（キチガイ）と犯罪者は。
町田市役所は、君たちを守ってくれる！
町田市役所にお世話になるしかないなぁ。
0722非公開＠個人情報保護のため
2019/10/06(日) 22:17:12.750723非公開＠個人情報保護のため
2019/10/07(月) 13:39:20.14病人や犯罪者を採用したのでなく、
町田市役所で働いているうちに、
病人や犯罪者になったのです。
0724非公開＠個人情報保護のため
2019/10/07(月) 13:50:25.68そのせいで職員減らすから、一人一人の職員の負担が増加。
そのストレスはパワハラやいじめとなり、病人が大量に出る構造。
その上、ラグビーに備えて新部署作って、さらに人が減る中、結局招致できたのはナミビア代表(別にナミビアに何の偏見もないが、その前に経営で見直すことあるだろう？)
こう言うことだよ。
0725非公開＠個人情報保護のため
2019/10/07(月) 14:03:25.50セクハラパワハラで被害者が病気になったら立派な犯罪なのに懲戒免職にしないのが町田市役所
0726非公開＠個人情報保護のため
2019/10/07(月) 14:11:20.04男性教師は、去年から無理やり激辛カレーを食べさせられたうえ、体にこすりつけられたほか、コピー用紙の芯で尻にみみず腫れができるまでたたかれていた。
男性教師は精神的に不安定になり、先月から休職している。市教委は今月に入ってから、加害者側の4人の教師を授業から外し休ませている。
0727非公開＠個人情報保護のため
2019/10/07(月) 14:26:02.39そのせいで職員減らすから、一人一人の職員の負担が増加。
そのストレスはパワハラやいじめとなり、病人が大量に出る構造。
その上、ラグビーに備えて新部署作って、さらに人が減る中、結局招致できたのはナミビア代表(別にナミビアに何の偏見もないが、その前に経営で見直すことあるだろう？)
病人や犯罪者を採用したのでなく、
町田市役所で働いているうちに、
病人や犯罪者になったのです。
0728非公開＠個人情報保護のため
2019/10/07(月) 17:54:18.100729非公開＠個人情報保護のため
2019/10/07(月) 21:06:54.130730非公開＠個人情報保護のため
2019/10/08(火) 07:02:10.83就職して、1年、2年ぐらいで、病人（キチガイ）や犯罪者になる奴を面接で見抜けない面接官がダメだと思います。
って言うか、面接官が犯罪者か！
0731非公開＠個人情報保護のため
2019/10/08(火) 07:08:10.62完全に終わってる！
町田市役所！
0732非公開＠個人情報保護のため
2019/10/09(水) 21:31:31.830733非公開＠個人情報保護のため
2019/10/10(木) 06:42:35.26多分いるよ
職員課は、調査もしないだろうが
0734非公開＠個人情報保護のため
2019/10/10(木) 14:34:22.51レスを読み返して、私がいかに精神的に異常を来たしているか、それなのに業務に励み、療養を疎かにしているか、ここに実感しました。
私の精神異常は確かなものであり、組織批判も、所謂心神耗弱の中行われたもので、全く意味を為しません。
誠に申し訳ございませんでした。
0735非公開＠個人情報保護のため
2019/10/10(木) 14:46:57.08私は市民のためと思い、ハラスメント等の業務の効率化を妨げるものを追及してきました。
しかし、これらは心神耗弱者の発言であり、全く意味を為しません。
申し訳ございません。
0736非公開＠個人情報保護のため
2019/10/10(木) 22:44:24.49昇任試験とかぶるけど、リスケされるんだろうな
0737非公開＠個人情報保護のため
2019/10/10(木) 23:34:36.53職員課無能
延期の発表も明日にするとか遅すぎ
0738非公開＠個人情報保護のため
2019/10/11(金) 18:01:08.05■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ニュース
- 年収500万円の夫が「ヴェルファイアを買う」と言ってききません。わが家は「3人家族」ですし、そんなに大きな車でなくても良いですよね？ [バイト歴50年★]
- 【高橋洋一氏】円安批判する財界人３タイプ、金融業界や海外展開する企業……円安悪者論に与しがちなマスコミ [Hitzeschleier★]
- 維新・馬場代表、次期衆院選で自公過半数割れの場合、自公連立政権入りを排除せず [Hitzeschleier★]
- 貧困でサッカーできない子どもたち「お金がかかるスポーツになった」子どもの夢のため“借金”も…SOSは4倍に [バイト歴50年★]
- 【芸人】やす子が苦悩吐露「このまま消費されるだけで終わっちゃうのかなぁ…」 [muffin★]
- 「パソコンミニPC-8801mkIISR発表」マイコンBASICマガジンのイベントにて。ハル研究所から電波新聞社が継承 [Gecko★]
- 【実況】博衣こよりのえちえちマイクラ最終日🧪 ★3
- 🏡ニート最高！
- 「猫や犬にヴィーガン食食わせて炎上して謝罪」
- 石丸都知事候補の答弁、すごすぎると話題 なんだこれ……やばすぎるやろ…… [158478931]
- おんなです家出しました
- ベジタリアン「肉食うの止めろ！かわいそうだろ！」ベジタリアンの白血球「」