new 町田市役所「その3」
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>>300
ていうか自己顕示欲と過信の塊だな
過去の栄光やら何やらにしがみついてるくせに外面だけは立地の中身空っぽ
中には優秀な管理職もいるけど 最後ギリギリで昇格して、退職金の係数増やせたんだから成功だろ 松藤美香
@mikarin_tokyo
9時間
9時間前
その他
子宮頸がんワクチン1回目の接種で生理が来なくなりました
「2回目の翌日の夜、入浴直後に失神し40度の高熱が出ました
接種した医師は「関係ないと思うが副作用報告はする」と言ったが、後に国が実施した追跡調査で、製薬会社が「回復」に分類していたことが発覚した」 パワハラで悩んでいる、特に若い職員へ。
確かに、内部通報しても通報者に不利益はないと懲戒処分指針で示されているが、
やはり相談するのは怖いのではないだろうか?
そこで、相談の方法でベターと思うことを記す。まず相談先は、健康推進室の保健師。人事係とは、自分の部署の他の係のように、相談したからすぐ報告なんてことはないから、大丈夫。
相談内容は、「〜なので、助けてください」と伝えること。
それでも相談が恐ければ、こう考えること。
5年後、10年後には、今の課長や係長もも、本当に人事権持っている人も、市長もいない、もしくはよぼよぼになっていると、想像すること。
若い職員は、とにかく体を壊さないで、10年後も元気で働けるよう、困っているなら、今から相談しよう。 パワハラは証拠を残して弁護士に相談しろ
やるときは徹底的に。中途半端はよくない >>318が正解。
保健師の係は職員課に属してるからな。
職員課長が上司ってことだ。 >>317
ツッコミどころありすぎ。パワハラは内部通報じゃないし、健康推進室に相談する仕組みじゃないし、今パワハラで悩んでるのに5年後の事考えてどうするの? >>319
仮に職員課長に伝わったとして、
何が起こるんだ?
去年の新人のケースから言っても、
パワハラ防止法参議院可決の情勢から言っても、配慮がなされるだけだよ。
無論、2年連続E評価、分限休職2年半以外に、
クビにはならないのだよ。
少なくとも、全庁ファイルサーバーのハラスメントのタネに入れといてほしい。
理不尽な要求に体壊して耐えたところで、自分の成長のにはならないよ。病気を負うか、自分の性格が 理不尽な要求に体壊して耐えたところで、自分の成長のにはならないよ。病気を負うか、自分の性格が悪くなるかで、喜ぶのは、氷河期以上のおっさんたちだけだよ。
俺たちの時代はこうだった、お前も我慢しろって。 横領や、セクハラ・パワハラのような非違行為を健康推進室のような内部機関に相談することは、内部通報で、通報者はいかなる不利益も負わないと明文化されている。
かつ、セクハラ・パワハラが原因で(同僚による嫌がらせも含む)、被害者が精神疾患になったら、加害者は、セクハラの場合、懲戒免職か停職、パワハラの場合は、加害者は懲戒免職か停職か減給と、
量刑の目安まで定められている。
ともかく、お尻触られたり、仕事を過剰に与えられたり、みんなの面前で怒鳴られたり、
改善の計画も立てられずに、何度も何度もしつこく怒られたら、ハラスメントに相当するから、心配しないで相談すること。 不利益な扱い禁止なんて絵に描いた餅以上に何の意味もない規定だよ
人事の理由なんて奴等はその気になれば何とでも捻り出す
訴えたところで裁量裁量言い出すだけ
職員課長や人事係は人でなしでないと務まらん 上司部下双方の権利が衝突した場合、どっちにどれだけ我慢させても大丈夫か、訴えられなくて済むか
組織にとって都合の良いポイントで裁定を下すだけだろ >>319
うちは伝えていいか一応聞かれる
辞めるから事前通知のジャブとして伝えておく >>324
2年連続E評価でクビになった奴っているの いるらしいよ
労基署なんかにも相談してるみたいだから 壊されるとE、壊せばB
壊されるくらいなら周りの職員を壊しまくれ だから弁護士に相談して訴えろって
同じ組織の中で相談しても無駄 >>330
私も保健師に伝えたら誰にまで伝えていいか聞かれた 係長が働きません。
桜田大臣のように、パソコンはできないと開き直って、一切の庶務事務、エクセルの回答をしません。
空威張りするだけで、何とか仕事をやらせようとします。
私の2倍以上の給料もらっているのにと考えると、失望です。
定年後も再任用で働くらしいですが、誰でもできる業務だけやる、みたいなことを雑談で話しています。
係長級なり、主任級なり、困難な業務を遂行するのが、人事考課なのではないでしょうか? >>341
係長の半分以下の給料って新卒か?
人のこと言う前に自分の仕事できるようになれよ エクセルの回答とか日本語がおかしいな
出直してきなさい >>341
今の環境だと係長級はカスが多いぞ
大した努力せずに試験通ってるだけで降格もないからな
自己研鑽なんて言葉は意味すらわかってない
新聞記事を質問するのが良いリトマス紙だよ
せいぜいYahoo!ニュースくらいしか目を通さないから >>340
俺も聞かれなかったな
そして、職員課長は、俺が看護師に伝えた事実を全て知っていたよ。 >>347
どうして職員課長が全て知っていたって分かったの?
接点あるの? >>346
ここ5年は係長の合格率低いけどな
その狭き門を突破した割には知識のない奴の多いこと 主任すら合格率50%割ってるしな
試験が難化したのか、職員の質が劣化したのか F欄大学出て、市役所人気なかった頃に入職して、課長級になった人たちにどうしてもこれだけは教養としてわかって。
どうして優生思想はいけないのか?
今みたいな合格率20%の試験がなく、作文提出して係長になれた時代の方、処世術覚えて課長級になった方、
最低限の教養は持っていて欲しい。 なぜパワハラはいけないのか、指導しただけだ、ではなく、指導してその人成長しないで、逆に病気にかかって休みがちになったり、
PTSD抱えてコミュニケーション能力落とされたり、自己研鑽よりも休養が必要になったり、
強い指導したって、町田市役所のメンタル率昔から高いの知ってるでしょ。
あなたの行為で、市役所の能率的かつ効率的な業務の遂行妨げられているんですよ。 呼び出して強く叱るとか、本人の成長に繋がることは良いんじゃね
見せしめにするとか、本人の成長に関係ない要素が入ってくるとダメ 机をバンバン叩きながらフロアに響き渡る声で怒鳴るとかってのは、我が社では普通だからな >>361
じゃあまず君が頑張りなさいよ
そこらへんのよりよっぽどあるならできるでしょ >>363
そりゃやってるよ
働かない上に知識のない係長連中が多いから周りが苦労してるって話だろ >>362
市民1人あたりの職員が少ないってのをさも長所のように喧伝するアホがトップだからなあ >>365
そういう連中がいることは同意だよ、役職に限らないとは思うけど
まああなたがどの職位にいる人か知らないけどがんばってくださいね >>365
自分に能力がないのに周りのせいにばっかりしてる感が… >>366
あのアホの下で働くのはもう限界
人件費削ることしか頭にない生産性バカ
結局、新しいものは何一つ創り出せてない >>370
社会保障費が多すぎるってんならそれを減らすか税金上げるかの二択なんて小学生でもわかるよな
役所仕事を民間に外注したら給料の安くて身分不安定な不幸者を増やすだけなんだよ
いつまでも外注してもらえるか保証がないんだから正社員なんか雇えない >>369
自分が選ばれし人間でもないのに「皆が皆お前と同じと思うな」って負け犬以下の捨て台詞を吐かれるんだが 外注できるかわからないから正職員を雇えないって?
最初から外注を考えずに正職員を雇え って言ったんじゃないのか? 過度な外部化って、サービスクオリティ下げる上に官製ワーキングプア増やすだけじゃね
ちゃんと雇用して市内経済を循環させた方が良いと思うけどな >>373
意味がちょっとわからんけど指定管理なんか最たる例だろ
一定期間しか受託できないなら手を挙げる会社は非正規でしか回せないだろ 指定管理廃止して公務員増やせば、ワープア減って長期的には税収増えるって話じゃね? 職員のモチベーションアップのための施策を一切やらないんだよな
票集めのために公務員叩き側に回ってるから >>380
そんな奴にしっぽ振るアホがまた多いからなあ >>366
町田は職員数が少なく、かつ新公会計制度でムリムラを無くすと言いながら、財政難だから、、、 >>384
それやってなかったらもっと財政難だったよ 多摩モノレールと多摩線延ばして沿線にムサコみたいにタワマン建てれば税収増えるんじゃね 忠生の真ん中にタワマン建てて「ポンテタワー」と名付けよう ベテランは筆記が不得意で試験が不平等だから変えるって何なんだ? マジでその方針は意味不明だわ
ベテラン筆記免除ってアホだろ
なんの解決にもなってない 無能で知識ない奴が増えすぎって意見があったのにさらにそんな奴増やしてどうすんだ?って話
そもそも筆記試験の問題がとても知識を問うようなものじゃないらしいから全体的に怪しいがな そういえば採用選考も大幅に見直してたね
見直したというか時代に合わせたというか 業務に使える知識を問えば良いんだろ
来年立ち上げるプロジェクトの企画書でも書かせたら?
合格者の作品を採用すりゃ一石二鳥だろ >>398
市民に討議会とかやらせてもとっくの昔に思いついたようなありきたりな案しか出てこないだろ
そんなの無駄だよ
spiにして公務員対策しなくても受験しやすくなるのは歓迎 >>398
企画書って本当にうちの会社の人間かよ? 貢献度の高い職員を試験で篩掛けすりゃ良いけど、逆になってるよな 基本的なバカが多いんだからSPI役職者連中にやらせてみれば良いのに
新入職員よりアホなら降任させれば良い こんな事にムダ金が使われるから増税が必要なんだろうな!!
北海道白老 アイヌ朝鮮同和か? 100億以上の箱物が本当に必要なのか?
ユーチューブ 【DHC】2019/6/7(金)上念司×大高未貴×居島一平
【虎ノ門ニュース/DHC渋谷スタジオ製作委員会】
https://www.youtube.com/watch?v=Tc75IrYtlqI&t=203s 路上で女性押し倒し体触る 容疑のNHKチーフプロデューサー逮捕
2019/06/17 18:45
路上で女性を押し倒して体を触るなどのわいせつな行為をしたとして、警視庁練馬署は17日、強制わいせつ容疑で、
NHK大型企画開発センターのチーフプロデューサー、阿部博史容疑者(41)=東京都町田市=を逮捕した。
「記憶がないので分からない」と容疑を否認している。
逮捕容疑は2月23日午前1時半ごろ、練馬区内の歩道上で、
都内に住む40代女性の肩をつかんで押し倒し、体を触るなどのわいせつな行為をしたとしている。女性にけがはなかった。
同署によると、女性が帰宅後に110番通報して被害が発覚。阿部容疑者は女性と面識がなかったとみられ、飲酒の有無など当時の状況を詳しく調べる。
阿部容疑者は平成16年にNHKに入局。東日本大震災をテーマとした特集などを担当し、ビッグデータを扱う報道システムを開発した。
NHK広報局は「職員が逮捕されたことは遺憾。事実関係を確認し、捜査に協力していく」とのコメントを出した。
https://www.sankei.com/affairs/news/190617/afr1906170044-n1.html 大西ちゃん、どーしちゃったの?
これで議事止めるの何度目?
産経ばっかり読んでるからかなー パワハラでうつ病という重傷を負った。なぜ逮捕されないのか? >>411
お前さんに心当たりがあるのはわかったが無能はやめとけ、あとは言わせるな 主任に対する不満は係長に係長に対する不満は課長にとすると
課長と部長の不満は誰に言えば良いのかな? >>411
無能という誹謗中傷はやめろ。
そして、パワハラ書き込みから1時間足らずで反応しておいて、書き込むな。
思い当たるからカチンと来て衝動的に書き込んだんだろう?
誹謗中傷はやめろ! 続・ニホンという滅び行く国に生まれた若い君たちへ―16歳から始める思考者になるため
この世で子供を産み落とすのは
それだけで十分に児童虐待です。
少子化、大いに結構。
この世に生まれないのが一番の幸せ =ギリシャ哲学です。
イタリアは首相のジェンティローニ氏には子供がいない。
英国のメイ首相、ドイツのメルケル首相には子供がいない。
フランスのマクロン大統領は連れ子。
オランダのルッテ首相、スウェーデンのロベーン首相、日本の安倍総理にも子供がいない。
「人間にとっては、生まれなかったことが最もよい。
しかし、生まれてしまった以上、生まれなかったことは不可能である。
従って、人間にとって次善の策は、なるべくはやく死ぬことである。」
哲学と賢さがあれば子供を持つ異常さが理解できる
赤ちゃんがかわいいのは今後生きていくのが残酷だからです。 かわいい=可哀そうが語源です
ブッタは子供と家族を捨てて悟りました。国家が崩壊する令和は悟らなければ地獄です。 なぜ逮捕されないかって
逮捕に向けて働きかけるのは、被害者本人だからだよ、まわりの人間は本人が訴訟を起こすまで加勢しないぞ 本人が訴える気がない(戦う気がない)のに、被害者に代わって他人が戦ってくれるんじゃないか?とか
ありえない考えだよな 駅前に弁護士事務所沢山あるだろ?
証拠持って相談すれば、裁判が有利が教えてくれるだろうよ。
そんなに難しい話じゃない。
法的に客観的な意見聞いて裁判するのが有利ならすれば良い。 公園緑地課に水溜りの解消の要望したけど返答なかなか来ないな。
説明もイマイチだし控えめに言って無能過ぎるんだけど。
公園って通路部分の水溜りが酷い場合、補修とかしないのかね?
田舎だし雨だったら水溜りになるのは当然とか考えてんのかな。 >>423
暇なら自分でやれよ
忙し過ぎんだよアホ 余計な仕事を増やす管理職も大概だが何にもしない管理職はもっとクズだな
マネジメントまで部下にやらせたらお前の存在意義どこよ?
2つの合わせ技があったらオー人事レベルだが 仕事増やすよりは、何もしない方が遥かにマシだわ
よくわからない指示だけ出して丸投げな管理職が一番たち悪い >>433
何もしないってことはその分下の仕事が増えるから害虫そのものでない?
勝手に仕事増やしたあげく下にやらせる無能の代表でしょ
課長の仕事は部下の仕事で部下の手柄は課長の手柄と思ってんだろう
部下が課長を評価する仕組みが欲しいわ >>434
きみはおそらく何か大きな勘違いをしている ルーチン職場は管理職がサボっても影響は少ない、むしろ余計なことをしなければ仕事は増えない
調整系の職場は管理職がサボると部下が苦しむ、対応が遅れることで仕事が増えるからな 管理職は部下が最大限のパフォーマンスを発揮する環境を作るのが仕事なのに意見も忠告も聞かずに勝手に暴走する知能障害がいるからな >>434
360度評価はごく一部の企業ならある
特に若い会社なら 部下も優秀ならいいけど、無能な奴も結構多いし。優秀でも、偉い人たちの意向とか理解しようとしない反抗期の中学生みたいな職員だと、そもそも使えないし。
だから、上司の能力なんて実はどうでもよくて、部下の質の方が大事。嘱託員とか臨時職員とか、そういうダメ正職員をどう見てるのかね。 >>441
偉い人とかころころ変わるし無知の意向とか諫言もせず全部叶えようとするアホが組織を劣化させんだよ
ソンタクとか良い例だわ
上の意向とか言ってる管理職は大概自分で国の計画とか法体系とか調査したり勉強したりしないからできそこないの泥人形みたいなもん >>442
反抗期職員は正論バカ
現実を直視できないから、いつまでたっても「〜べき」「〜でなければならない」に執着して、次に進めない。
昔、タモリが「正論ほど暴力的なものはない」って言ってたけど、前進を止めるという意味では、まさに暴力 >>444
正論原理主義に陥るとそうなるがその正論を可か不可か検討することなく現実主義を持ち出す奴は知能指数の足りないバカ >>445
おいおい、何か辛いことがあったのか(笑) 知能指数が足りないバカって発言は、知的障がい者に対する差別用語じゃないかな?
さすが町田市。議員も職員も同じレベル 若い管理職は自分大好きで自己中心的なのがリーダーシップと勘違いしてるよな
周りを活かそうという気がゼロ そういえば今って30代の管理職もいるんだっけ?まだギリギリいないのかな?
何はともあれ昔じゃ考えられなかったなあ >>453
30代はいないんでない?
40後半から50前後の奴が一番タチ悪い
STY付近とか ワイオカさんは、出世する気満々マン
職員課にデッカい貸しがあるんだってさ >>456
君よっぽどSTYが好きなんだね?
まさか管理職で5chなんかやってないよね? >>458
そういう君は主任止まりの税金泥棒職員かな?
なんなら辞めてもらって構わないよ?
お前程度の代わりなら、いくらでもいる >>459
昼間っから書き込みとは良い身分だねえ
さすがにゴミ管理職なだけのことはある >>461
悔しかったら君も管理職になったら?
無理だろうけど(笑) それより正論バカについてもっと話したい
職場の仕事を止める、あなたの隣の正論バカ
お花畑で持論の可能性を信じる正論バカ 本当にどうでもいい話題だな
どうせ議論で勝てないから正論バカとか言ってマウント取ってるつもりなんだろ頭の悪い証拠 >>467
どうでもいいなら来なきゃいいじゃねえか
それでも来てるお前は一体何なんだ
自分だけお利口なつもりかこの野郎
目クソ鼻クソじゃねえか マジでさ、パワハラで死にたい死にたい毎日苦しんでるわたしが、あの人が町田市の丸丸だなんてありえんし 苦しんで苦しんで死にたい死にたいでバカにされてバカにされて参議院でっておかしいって バカバカバカバカバカバカ
パワハラ
パワハラパワハラパワハラ
なのに、、なんでそういうことになるの
私謝られてないよ
100万欲しいよ
でも死ぬほど苦しいし、100万もらってもお医者さん治せないよ ずっと
同じことやってくださいって
お願いしようと思うよ
何回も小さなこと何百回もやり直してもらえ
しげと沢山与えてくれて
おかしくなったら本人のせいだからって言えばいいと思うの
そう言われてバカにバカにされて死にたい死にたい死にたい死にたい死にたい あーあバカばっかり
自覚してりゃマシだが自分が賢いと思い込んでる上に身の丈以上のプライドがあるからな >>480
自分が賢いと思い込んでる上に身の丈以上のプライドがある=正論バカのことですよね。わかりますー 多分今夜か明日、眠れなかったら自殺すると思う。自動車に飛び込むと思う。 身寄りがないんなら電車の方が確実だよな
あと通勤時間帯を外してくれればいいよ >>481
正論バカは頭は良いだろ
脳なしのくせに自覚せず破綻した論理を振りかざして頭の良い奴の足を引っ張る奴のことだわ
まあわかって言ってるんだろうが >>482=485
死ぬなら他人に迷惑かけずに勝手にやれ、常識だ >>486
頭は良くないよやっぱり
限定された領域では高い能力を発揮するけど、空気が全く読めないから、自分が正しいとする思い込むと、勝手に仕事の流れを止めて、平気な顔してる
とにかく上の言うとおりにさっさと仕事終わらせたい人間にはすごく迷惑
空気読めない時点で、小学生レベルの思考能力 しかしさあ、
健康そうで見た目も普通と思うのに結婚しない若い男が多いのは時代かねえ。 現実論と理想論はどっちもあって構わんと思うけど
うまく折り合いをつけないと業務が停滞するわ
折り合うポイントを素早く見つけて決断できることが重要じゃね
全部理想通りいくのが一番良いに決まってるけど、
妥協するとこは妥協せんと部下にも客にも迷惑だ 女も同じ、結婚のメリットとか考え出したらしないよなあ 女が一人で暮らすには十分な給料だし、他で働くよりよっぽど待遇良いし、そりゃ結婚しないよなと思う 主事か主任で、楽な部署転任するのが勝ち組だよ、女性はね
下手に係長とかになると、いざ結婚したくなってもあれこれ仕事押し付けられて婚期逃す うちの主事と主任なんて目くそ鼻くそだから金の面で男女問わず主事でいる理由ないよ
係長以上は変な役割が増えるから生活を第一にしたいならおすすめでない ミニスカ美脚太股露わに蒸し暑い夏を乗り切るレディスが報われる市政であってもらいたか。 30歳以上女性職員の
主任以下の既婚率、係長以上の既婚率
それぞれ出して比較してみれば?
全く同じなら女性の生活に配慮した良い組織だと思うわ
もし圧倒的な差があるにも関わらず昇任を勧めるような上司がいたら単なるハラスメントだと思う >>499
でも、40越えてまだ主任て逆にヤバくね?
周りが変な目で見てるの本人が一番わかってねーし、嘱託さんとか臨時さんとか、みんな噂して笑ってるから 今ってピラミッド構造になってないもんな
都なんて主任になるのも相当大変なのに つぼ形じゃないかな
だから、痛めつけられた主事が辞める 今さら絞っても仕方ないよな
合格したら落ちないんだしこれから受ける人がかわいそう パワハラで俺を難治性の精神病にした現部長職、課長職2名、せめて面と向かって謝ってくれよ。
そのくらいの礼節は持ってくれ。 冷やかすなら、死にたいと思う日が1ヶ月に10日あり、テレビや音楽すら刺激が強くて遮断しているような状態になってから、批判してくれ。 一年に自殺未遂10回くらいしないと本物と呼べんだろ 朝に挨拶で回ってくる丈一がウザすぎ
あんな自己満オナニーに付き合わされる課長がかわいそうだわ どんな職員が働いてるのか見ておくためだろ
全員部下なんだし、把握しておくのは普通じゃね?
あと挨拶の時態度悪い職員の顔と名前はだいたい覚えてるぞ チェックしてるよね
それが市長の仕事だと考えていらっしゃるんだなー、と若い時に思った記憶があります。 若い時じゃなくて今思っただけだろ
取り繕わなくていいぞ 市長報告に行く職員なんてだいたいが係長以上だから、ヒラや嘱託に会おうと思ったら自分が来るしかないんだろ
かなりまともじゃね >>516
あいつがそんなこと考えてるわけないだろ?
全然わかってなくて草
普段も思いつきで物事言って管理職泣かせだしw 何かの職場回りの時に市長副市長とすれ違った際道譲ったら市長は部下なのにすみませんと言いながら通ったが副市長は無言であさっての方向いて通り過ぎた
政策はさておきこのあたりはトップとそれ以外の違いと感じた 行政マンとしての経験値は市長の方がはるかに豊富だしな >>522
市長政治家だから、その辺りは抜かりないよ
副市長は生え抜きの方かな >>513
無敵の人(失うものがない人)に向かって 部長会議の資料作っとけ
昨年の資料見れば分かる
資料作り直せ、10回だ、指導だ
おまえと話はしない、メールですること伝える
うつ病になった?
顔だけじゃ分からん
産業医が何言おうが、おまえには他の係の仕事もしてもらう。
うつ病でも頑張れ
係長、助けてください、死にそうです、
統括係長、課長には黙っておいた方が自分の身のためだ
あいつ急に休みやがった、机の上に仕事山積みにしといてやろう
産休が入ったか、うつ病のあいつに業務振ればいいか、俺は仕事したくないし
もう怖気付いたか、前の部署では随分評判良かったようじゃないか、生意気だ潰してやる
産業医が何言おうと、仕事は減らさんよ、10回やり直させるよ、庁内の簡単な調査文書でさえも 本人に問題があるんだよ、結局
前の部署では評価良かった?
後輩の指導員だった?
同期とも仲良かった?
そんなの知らん
本人の問題だ うつ病になった? 診断書もある?
知らん、顔だけじゃ分からん
産業医が何言おうが、おまえには他の係の仕事もしてもらう。
指導だ、おまえのためだ、
そういえばこの前の資料、追加でマクロ組んでくれ、
昨年までそんなことしなかったが、やれ
うつ病でも頑張れ 安全配慮義務?
そんなの知らん
いいから、俺の命令どおりやれ
産業医は甘やかしているだけだ
業務は減らさん、ついでに得意そうな他の係の仕事もしてもらう、、、、
あいつ休みやがった、馬鹿だな 今障害者だってよ、死にたいだってよ、
俺部長になったから知ったことない
おまえの上司じゃないから
俺はのうのうと採用試験の面接官しているわ
自殺だと
本人の問題だ 念のため俺の権限で奴のデスクトップのデータ空にしてやろう
システムエラーでと言えばどうってことない
そういや、労務災害ナンタラで聴き取り受けたっけ
その文書も口聞いて処分してもらおう
都にも文書残るのか、だがあんな役立たずのために都庁が手を貸すことないだろ
公平委員会にもチクったとか言ってたな
俺が退職後講師になる府中か
文書廃棄させよう
さて、おまえが前年と同じ質の起案あげるたびに修正何回も命じてた係長、課長として本庁に戻って来たらしいな
良かった良かった
結局本人の問題なんだよ
俺の役所人生、乾杯だ あいつが馬鹿なのはw
俺がマイサプリの講師だってことだよ
パワハラと言われようがおまえを障害者に追い込もうが、
俺は面接官だし、庁内の人材育成の講師だぜ
産業医が何言おうが、診断書にうつ病とあろうがおまえには他の係の仕事もしてもらう。
指導だ、おまえのためだ、頑張れ
これが正しいってことだよ
障害者か、ますます使えないな、
上手くおまえを退職に追い込んでやろうか? 全て失ってしまえよ
そうすりゃ無敵の人とかいうのになれるだろうよ
本望だろ? 1年で壊れるケースが2回続いたら職場を疑うべきだよな
壊れたのが1人だけ、1回だけなら、本人の問題ということもありえるが、そうでなければ本人以外も疑うべきだろ 全く呆れちまうよ
あいつは病気だから他の係の仕事までできないって、
何度も何度も産業医に言うもんだから、そのたんびに健康推進室で面談してやったよ
まあ、はいはいって聞いて、結局1年くらい業務は減らさなかったがね
そしたら、休みやがって異動しやがったよ
うつ病の根性なしめ
まあいい、俺は部長で、面接官もマイサプリの講師もやってるし、
今年定年退職して退職金もらって、幸福な生活送るよ
あいつは自殺でもした方がすっきりするんじゃないか
本人の問題だからさ と思ったけど治りました。
もう二度と皆さんに迷惑はかけません。 全く呆れちまうよ
あいつは病気だから他の係の仕事までできないって、
何度も何度も産業医に言うもんだから、そのたんびに健康推進室で面談してやったよ
まあ、はいはいって聞いて、結局1年くらい業務は減らさなかったがね
そしたら、休みやがって異動しやがったよ
うつ病の根性なしめ
まあいい、俺は部長で、面接官もマイサプリの講師もやってるし、
今年定年退職して退職金もらって、幸福な生活送るよ
あいつは自殺でもした方がすっきりするんじゃないか
本人の問題だからさ あいつが馬鹿なのはw
俺がマイサプリの講師だってことだよ
パワハラと言われようがおまえを障害者に追い込もうが、
俺は面接官だし、庁内の人材育成の講師だぜ
産業医が何言おうが、診断書にうつ病とあろうがおまえには他の係の仕事もしてもらう。
指導だ、おまえのためだ、頑張れ
これが正しいってことだよ
障害者か、ますます使えないな、
上手くおまえを退職に追い込んでやろうか? 本人に問題があるんだよ、結局
前の部署では評価良かった?
後輩の指導員だった?
同期とも仲良かった?
そんなの知らん
本人の問題だ Don’t let you annihilate.
Live yourself and do and do.
Knowing something special, then protect. マジレスすると誰かが仲裁に入った方が市民のためだと思う。
上のこと他機関にも証拠がありそうな事実だから、事実無根と言い張れないのだと思う。 連投すまない
だんだんと町田市役所の極端な残業時間が無くなったり、パワハラで処分という明文化された指針が作られりで、この流れは大変良いことだと思うし、これで残業代や休職者に係る財政面も良くなれば、労使共にwin winだと思う。
問題は、そうでなかった時代の被害者救済をどうするかで、本当に苦しいから、こんなところに書いているんだと思う。 要は、病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。 >>569
先輩職員の自殺をどうでもいいと思えるお前が怖い どこの誰なのか知らない職員からしたらどうでも良いだろ 名前も顔も知らない会ったこともない人間の死を悼めって、めちゃくちゃだな 頭がおかしくなりました。
自殺するしかありません。 頭がおかしくなりました。
自殺するしかありません。 頭がおかしくなりました。
自殺するしかありません。 頭がおかしくなりました。
自殺するしかありません。 頭がおかしくなりました。
自殺するしかありません。 頭がおかしくなりました。
自殺するしかありません。 結局、パワハラ被害数人守るより、組織に属する数千人の職員、嘱託員を守る方がいいのだろう。
ただ被害者には、ちゃんと病気休暇とか、配属先の配慮とかして行く、これがベターなのだろう。 特殊ケースを全てカバーできる組織や仕組みなんてないだろ
仕組みは構成員の平均で作られるから、大きくはずれた人達は個別対応するしかない
民間企業だったら「自分には合ってない」と社員が去るんだが、公務員の場合クビにならないから調子のって「組織が俺に合わせろ」とゴネまくる >>587
民間経験者だが、色んな病気の人をカバーしてたよ
激務な大企業だけどね 結局民間も公務員も関係なく、
法令遵守を社長や自治体の長がしっかり守っていれば、
パワハラという非違法行為をしたものは、処分となる。
町田市役所では、パワハラしても処分されるケースが公にはないから、
そこで調子に乗っているのが、
587のような輩なのだろう。 神戸市は典型的な怒鳴るパワハラで職員処分しているし、
静岡市なんて、部下にパワハラされたというケースでパワハラ加害者の部下が処分されている。
だから、逆にパワハラ被害者を、産業医面談ですよ、と呼び出して、実は幹部職がそこにいて、退職勧奨グレーのような発言をするのは、コンプライアンス違反だよ。
3年くらい前の話だけど。 >>587
公務員でクビにならないことをいいことに、
自殺した人間にことなど知らないと、「市民・同僚の気持ちがわかる職員」という、人事の目指す職員像とは真逆の書き込みをし、
パワハラ被害者は去れってか?
市民目線も忘れているみたいだから、
呆れたものだ。
自分ですか?苦しいながらも、何種類も服薬して市民対応してますよ。 今現在の直属の上司が無能なんだろうな
過去の先輩上司はその状態に何も言わないのか?
相談はしていないのか?いきなり職員課に相談はハードル高いが知り合いなら相談しやすいだろう
もし知り合いが1人もいないんだとすると、お前の側にも何かありそうだ 組合も含めて馴染みのある幹部職の方にまで相談したが、当該上司の診断書や産業医の意見を無視した業務の過剰な要求は無くならず、
人事にいた同期にも相談したが、下っ端では何も出来ないとのこと。 5ちゃんに書くからだろ
ここに書くこと自体まともな人間のすることじゃねーよ
まともなこと言っててもまともな人間に見えねんだよ 585 非公開@個人情報保護のため 2019/08/28(水) 16:17:46.99 ID:
頭がおかしくなりました。
自殺するしかありません。
こんな書き込みしかしない奴が相談乗ってくれって、そりゃ誰も乗りませんわ >>597
言っとくが、この書き込みは、次のパワハラ被害者の俺ではない。
要は、病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。 >>598
もう本人のせいにはできなくなってきた説
そして都合が悪い書き込みを上に追いやる為に、「頭がおかしくなりました」
が連投されてる説 >>595
俺からしてみれば、たまたま部下に学歴高い奴が入ってきて、学歴コンプ発作起こして、パワハラする方がまともな人間ではないわ。 特定できる情報じゃないと真偽が不明
でも特定できる情報はここには書けない
そもそもここで助けを求めること自体意味がない
空しいだけだぞ、何がしたいんだ >>602
「特定できる情報じゃないと真偽が不明 でも特定できる情報はここには書けない」
これは正確には違う。
不特定多数の人間、もっと言えば今年の4月採用の職員には何のことか、誰のことかはわからない。
しかし、パワハラした加害者、人事、公務災害申請の決裁をした人間には、何のことか特定はできる。
私が訴え、ここの書き込みも含めて、なぜ誰も何もしなかったかを追及した場合、
その「何」をできる権限を持っていたのは、
実は「パワハラした加害者、人事、公務災害申請の決裁をした人間」となる。 一部の人間にメッセージを送りたいならもっと確実な方法使えよな、掲示板を私的占有するな
加害者が見つけたとしてもどうせ爆笑して終わり >>604
茶化すのはいいが、加害者に限定はしていない。 >>604
パワハラって怖いだろ?
正直自分もここまで病んで粘着するとは思わなかった。
でも、酷いパワハラって、こんな感じで精神も身体も壊されるんだぞ。 小口さんも、あの本田さんと同じ担当部長で終わるとわな。本田さんは、軽〜い人物だったよ。 職員課長時代に大失敗を犯したからな
Y岡にも借りを作っちゃったし 財務ってエリート集団じゃないっけ?
1次要求一律削減だったら誰でもてきるんじゃね? 横領、盗撮、のぞき、した奴が、なぜ公務員になれるのか、不思議で仕方ない!
まっ起訴されなきゃ試験を受けて入れるのは、公務員ぐらいしか無いけどね!
民間だと、逮捕された奴は、入れないだろうけどね。 >>612
Yさんが機嫌の良い日に、お尋ねすればドヤ顔で教えてくださるよ Yのドヤ顔が気色悪くて嫌いだから、ここで知りたいの 何でこんな奴採用したんだよ
→筆記も2回の面接も良かったからだよ。
追加募集だから、倍率10倍だったよ 首絞めはダメだった。
屋上からの飛び降りで死ねればいいが、
高さと地面がコンクリートの場所を選べばいいか? 勝手に死んでくれ、地上の人を巻き揉むなの書き込みどうぞ ハラスメントのタネの更新頻度高いのに、誰も処分されないのはなぜ 本当に通勤途中によく思う
道を飛ばしている車にはねられたいと ゼルビアマークの悩みの相談先よ
お茶飲んで何が解決するのか? 要は、病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。 要は、病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。 要は、病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。 産業医に気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか >>652
本当にありがとう
でも詰んだ
ありがとう
あなたのせいではないから Nよ
部長よ
素直に命令に従った俺も真面目過ぎたかもしれないが、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、なぜ他の係の業務までやらせた? 産業医よ
なぜこれだけ面談重ねて、強制的にも病気休暇に持って行かなかった? 借金571万
手取り25万
障害者手帳3級
全部を全部NやKのせいにはしないが、
相談したことは確かだ 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である。
例えるなら、過去に市の金銭を横領した職員を部長職に置き、また採用の面接官にしているようなものである。
パワハラと横領を一緒にするなというレベルの市役所であるとは想定できるが、今の会社組織ではパワハラは一番注意しなければいけないことと時流は変化している。
被害者がやけにならないこと(昨今の悲劇を想起させる)、被害者が回復すること、そして何よりもパワハラ加害者がどう対応するか、問われるところである。 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も保健師も主治医もどうして放っておいた?
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も保健師も主治医もどうして放っておいた?
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
ここで、非違法行為を行った職員が、町田市役所の面接官として、また部長職として市民に対外的に存在することは、当然のごとく不当である 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も保健師も主治医もどうして放っておいた?
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 被害者は借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も保健師も主治医もどうして放っておいた?
病気の部下に対して、産業医の意見も聞かずに自分の見立てで判断して、病気の部下に過度な業務を与え、更に病気を障害へと悪化させた上司がいた。この時点で、安全配慮義務違反である。
その上司が今は部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。 私の受けたハラスメント
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
結果、自殺未遂、休職、更なる薬漬け、精神障害3級
異動にはなったが、その前に自殺未遂するほど、すでに私の精神は壊れてしまった 私の受けたハラスメント
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 助けて
私の受けたハラスメント
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
5年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 助けて
私の受けたハラスメント
5年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
5年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 助けて
私の受けたハラスメント
5年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
5年前
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
産業医もずっと変わらず 、その上産業医も、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
5年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
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異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
通常業務をこなすので精一杯。
先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
5年前 から現在まで
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異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司の上司に伝えると、上司K「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、ふらふらの状態では、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
N「難しい時は、私に相談しなさい。期待しているよ。」
「、、、(だから、もう無理だって)」
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先輩も見て見ぬふり。
係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
5年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
「ですから、難しいです。」
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通常業務をこなすので精一杯。
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係長は全く知らん顔。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
現在私は、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
5年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
その後、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、復職後に他の係の業務までやらせた。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
現在私は、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? 私の受けたハラスメント
5年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
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→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
その後、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、復職後に他の係の業務までやらせた。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。
現在私は、借金571万
休職寸前
精神障害者手帳3級
死にたい(当たり前だ)
今産業医に職場の相談しても、保健師も、気のせい、あなたの被害妄想って言われた。障害者配慮もないのか。
産業医も異動先の管理職も人事も保健師も主治医もどうして放っておいた? >>702
レスありがとう。
どうにか社会的に死ぬよ >>704
Fさんは、患者のことなんて考えてないから
考えると胸糞悪くなる >>704
保健師のFさんは、守秘義務の告知をしないです。
守秘義務の告知をしないのは、適法なのかね? >>707
私「Aさんの職場いじめで精神的に辛いです。」
Fさん「職場には色んな人がいますから」
加害者については人事に言わない
いじめの記録つけて産業医面談へ行ったら、
Fさん「最近休み多いですよね?」
私「職場いじめで精神的にきてしまって」
Fさん「人事にあなたの休みが多いこと言っておきますね」
被害者については人事に言う >>711
そのF氏の行為は、保健師助産師看護師法で定められている守秘義務違反じゃないか? ちなみに、保健師助産師看護師法の守秘義務に違反した場合は、6ヶ月以下の懲役刑又は罰金刑です。 >>711
Fさんは一例に過ぎず、
地方自治法の法の精神の元、町田市役所が能率的、効率的に業務を遂行できるよう、ハラスメント加害者がいれば、能率的な業務の妨げた疑いで処分する、被害者はすぐに異動させ、病気が重篤化することを未然に防ぐ、
これが所謂正論だと思うが、
組合の元専従者すら、「組織的なことだから」と一蹴。
逆だよ。地方自治体は組織が下で、関連法が上だ うちの組合ひどくない?
極左的なことばかりで、職員のパワハラ被害はあまり重視しないです。
あと、組合の幹部は大出世するし。
三代目のあの方も組合で役付き。 >>710
読売新聞に出ていた。
16歳の女子高生とセックスして、懲戒免職。
町田市役所は、誰でも採用する、病人と犯罪者だらけ。
採用するときに、見抜けないのか。
嫌なら辞めりゃいいじゃない。 >>716
やることやったくせに、金払わなかったから、訴えられた? >>716
辞めたら、どこも就職出来ないなぁ。
病人(キチガイ)と犯罪者は。
町田市役所は、君たちを守ってくれる!
町田市役所にお世話になるしかないなぁ。 >>716
病人や犯罪者を採用したのでなく、
町田市役所で働いているうちに、
病人や犯罪者になったのです。 財政難と言いながら生活保護費と同程度の100億円をサッカーゼルビア関係に支出負担。
そのせいで職員減らすから、一人一人の職員の負担が増加。
そのストレスはパワハラやいじめとなり、病人が大量に出る構造。
その上、ラグビーに備えて新部署作って、さらに人が減る中、結局招致できたのはナミビア代表(別にナミビアに何の偏見もないが、その前に経営で見直すことあるだろう?)
こう言うことだよ。 >>721
セクハラパワハラで被害者が病気になったら立派な犯罪なのに懲戒免職にしないのが町田市役所 神戸市須磨区の小学校で、20代の男性教師が先輩教師4人からいじめを受けていたことがわかった。
男性教師は、去年から無理やり激辛カレーを食べさせられたうえ、体にこすりつけられたほか、コピー用紙の芯で尻にみみず腫れができるまでたたかれていた。
男性教師は精神的に不安定になり、先月から休職している。市教委は今月に入ってから、加害者側の4人の教師を授業から外し休ませている。 財政難と言いながら生活保護費と同程度の100億円をサッカーゼルビア関係に支出負担。
そのせいで職員減らすから、一人一人の職員の負担が増加。
そのストレスはパワハラやいじめとなり、病人が大量に出る構造。
その上、ラグビーに備えて新部署作って、さらに人が減る中、結局招致できたのはナミビア代表(別にナミビアに何の偏見もないが、その前に経営で見直すことあるだろう?)
病人や犯罪者を採用したのでなく、
町田市役所で働いているうちに、
病人や犯罪者になったのです。 野津田公園は、総合スポーツパークを目指して、多目的グランドやテニスコートを新設。市立陸上競技場の観客席を1万5000人収容へ増設し、大型映像装置を整備することでFC町田ゼルビアのJ1加入を後押しする。事業費概算は75億3600万円。2020年度の整備完了が目標。 >>723
就職して、1年、2年ぐらいで、病人(キチガイ)や犯罪者になる奴を面接で見抜けない面接官がダメだと思います。
って言うか、面接官が犯罪者か! >>722
多分いるよ
職員課は、調査もしないだろうが 謝罪文
レスを読み返して、私がいかに精神的に異常を来たしているか、それなのに業務に励み、療養を疎かにしているか、ここに実感しました。
私の精神異常は確かなものであり、組織批判も、所謂心神耗弱の中行われたもので、全く意味を為しません。
誠に申し訳ございませんでした。 追記
私は市民のためと思い、ハラスメント等の業務の効率化を妨げるものを追及してきました。
しかし、これらは心神耗弱者の発言であり、全く意味を為しません。
申し訳ございません。 今回は確実に避難所開設だろうな。
昇任試験とかぶるけど、リスケされるんだろうな 昇任試験を来週に延期すればいいのに
職員課無能
延期の発表も明日にするとか遅すぎ 三連休駆り出される職員もいるだろうに何故昇任試験を強行するのか理解に苦しむ 金曜から避難所開設でぶっ通しとか職員を奴隷と思ってねーか?
下に苦労させて手柄だけ上とか本当に腐った組織だわ >>742
避難所開設はもちろん必要だけど、せめて6時間交代とかにしないと。
でも、それが出来ないのは職員がいないからで、市役所を担う人材を大切にする、という経営理念が見られない。 市長もそれに従う幹部も、
今の時代今まで通りのなあなあの考え方では上手くいかないってことを理解するべきだ。
ちなみに避難所開設の方は17時から今日10時まで17時間勤務の模様。 >>744
組合専従の人も、700万の報酬貰っているんだから、人事院勧告通り手当引き上げました、とかどこの市区町村でもそうなっていることを、
大々的にこぶしに書くんじゃなくてさぁ >>745
組合専従の人は、将来偉くなっていく人達だから 防災の部長や課長からも職員課へ昇任試験を延期してくれないかと言ってほしいんだけど
普段下へはパワハラしてんのにこういう時は他部署へは強く出れないヘタレwww 馬鹿だよな。ホームページで告知するとか言ってるがホームページが落ちる可能性もある。その他色んな対応しなくちゃ行けない可能性ある。市民に被害が出てる時に試験なんかやってたら批判もされる。本当に危機管理能力がない 市民に被害が出てる時に試験なんかやってたら批判もされる。本当に危機管理能力がない
→本当にそうだと思う。
市民ファーストであるべきなんだ。
試験なんていつでもよい。 FC町田トーキョーになるんだってさ。
ゼルビアという造語も無くなり、
100億近くかけた競技場の存在意義も危うい。
そもそも毎回試合に市民の1%しか来ていない事業に、これだけ投資するのは、市長が忖度する管理職しか好まなかったせいだろう。 10万人に避難勧告が出されてるのに、昇進試験をやっている場合ではありません。
職員課は、市民のことを考えていないのか。 >>757
市民のことも職員のことも考えられない組織となった町田市役所。
国保税増、税徴収強化、職員のハラスメント放置、そして何よりも町田市役所の優位点だった財政の健全化がゼルビア関係で損なわれた。 こんな時に昇任試験をやろうとしていることが某市民にバレたらしいなw 【サッカー】<J2町田ゼルビア>チーム名を「FC町田トウキョウ」に変更する届け出をJリーグに提出し承認! ファンの反対相次ぐ★ ・
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1570836746/
野津田の改修に何十億もかけさせられてそのあとに町田からホームを移すパターンになりそう >>755
サッカーにしか使わないとでも思ってるの? 本日ゴミ収集します!→できませんでした!
3Rはバカかよ
最初からできないって言っとけや >>765
75億円かけた必要性はサッカーではないか? >>755
75億なんて年間予算の3%未満だし
ずっと使えるわけだし
毎試合に1%も来てたら十分だろ >>770
4000人×5000円(入場料)×17試合=3億4千万
75億÷約3.5億=21.4年
こんなこと年下に書かせるなよおっさんたち。 >>771
公共事業はそんな損得勘定でやってるんじゃないよぼうや >>772
が通じたのは平成の時代ですよおじいちゃん >>772
要は業者との癒着
新庁舎建設の時も、建設会社との癒着
だが、町田村長じゃないんだから、通じないよ >>772
いいから台風被害の市民のために出来ること洗い出して、それを優先的に行うよう各部署に指示して。
こんな時に市役所の業務で一時休止しても市民生活に影響のないものは休止し、その空いた業務分の人材を台風被害者支援に回して。 >>772
命令出来ない立場なら、
市民の税金を「損得勘定で公益事業なんてできない」なんて発言反省して よし納税者に顔向け出来ないから国保増税と徴収強化はより進めていかなければならないな ゼルビアについて
70億円に上る陸上競技場改修工事の歳入見込みはJ1に昇格し、町田市内における消費が増加することで算定していた。
しかしながら、サイバーエージェントによると、FC町田トウキョウとすることで、町田市内だけを市場とするのでなく、東京を市場とすると会見で話した。
簡単に言えば、町田市内限定でゼルビアJ1昇格に伴う歳入増の見込みをしていたが、その歳入の算定が反故にされる結果となった。 ゼルビアについて
70億円に上る陸上競技場改修工事の歳入見込みはJ1に昇格し、町田市内における消費が増加することで算定していた。
しかしながら、サイバーエージェントによると、FC町田トウキョウとすることで、町田市内だけを市場とするのでなく、東京を市場とすると会見で話した。
簡単に言えば、町田市内限定でゼルビアJ1昇格に伴う歳入増の見込みをしていたが、東京を市場とすることでさらに再入増を見込めることとなった。 >>791
逆に分かりやすい説明ありがとう
ゼルビアJ1昇格に伴う町田市内の消費見込みが、東京全体に流れ出ることになった。
75億円をどう取り返すか?
これ、台風被害支援の優先でいいが大変な事態だぞ。 では、なぜクラブ名の変更が必要なのか。
藤田氏は、町田という立地からマーケットを開こうとするなかで、周辺には強豪チームがひしめいていることを指摘。そこで考えた戦略が「東京にある町田を拠点に、マーケティングを展開する。
世界に対しても東京というブランド力があるので、選手の獲得やブランディングで様々な利点があるので、東京というのをチーム名に入れる」ということをクラブ側に求めたという。
さらに「スポンサーを獲得するにあたり、世界に打って出てくる東京の町田と言われると、かなりメジャーなスポンサーが入る可能性がある。
一方で町田を限定的にすると、我々は町田だけを相手に商売をしているわけではない」とシビアな意見を投じた。 藤田はもともと渋谷にサッカークラブを作りたいんだよ
それでゼルビアの名前を消して次はスタジアムを移して完了
一から作るんでなく他人が作ったものをごっそり奪う欧米の強欲資本主義の典型 ____ ..::/ \ よほど都合が悪いようだなw
/ \ ─ ─\ ___
800 w / ─ ─\ ⌒ ⌒ ヽ / \
/ ⌒ ⌒ ヽノ(、_, )ヽ | / ― ― \ 800ですか?ご苦労様ですw
| ,ノ(、_, )ヽ |-=ニ=- / / ⌒ ⌒ ヽ
\ -=ニ=- /:. < | ,ノ(、_, )ヽ |
ノ \⌒ ̄ ⌒⌒〜 \ -=ニ=- /
〜⌒ ⌒ ̄⌒ ⌒ ̄ ⌒⌒〜 > <
\ /⌒ ⌒ ̄⌒ ⌒ ̄ ⌒⌒〜 ____ ..::/ \ よほど都合が悪いようだなw
/ \ ─ ─\ ___
800 w / ─ ─\ ⌒ ⌒ ヽ / \
/ ⌒ ⌒ ヽノ(、_, )ヽ | / ― ― \ 800ですか?ご苦労様ですw
| ,ノ(、_, )ヽ |-=ニ=- / / ⌒ ⌒ ヽ
\ -=ニ=- /:. < | ,ノ(、_, )ヽ |
ノ \⌒ ̄ ⌒⌒〜 \ -=ニ=- /
〜⌒ ⌒ ̄⌒ ⌒ ̄ ⌒⌒〜 > <
\ /⌒ ⌒ ̄⌒ ⌒ ̄ ⌒⌒〜 >>800
日曜開庁及び不定期勤務の部署のことを言ってるんだよ 不定期勤務をしている人数より圧倒的多数の職員が明日は昇任試験ですよ笑 ( ゚∀゚)アハハ八八ノヽノヽノヽノ \ / \/ \ 開設の民本当にお疲れ様でした。想定より人たくさん来たし拘束時間長いし大変だったね。 小田急止まってるのにやるとか、忠誠心が試される試験だな 自宅が台風被害で大変なことになっているのに昇任試験…
せっかく勉強してきたのに受験できないとか台風のせいでコンディションがボロボロの人のことは考えてないのか職員課は せっかく勉強してきたのにとかいうのはまあ置いといてそもそも市民志向とか謳っておいてあり得ない対応
人材育成方針はまさに絵に描いた餅 >>847
もう2年くらい同じような事言ってるが大丈夫か? 886 : 非公開@個人情報保護のため[] 投稿日:2019/10/17(木) 23:57:08.39 ID:Eemglqnxk [4/4回]
陸上競技場整備、工芸美術館、コンベンションホール建設反対!!!
887 : 非公開@個人情報保護のため[] 投稿日:2019/10/18(金) 00:00:46.24 ID:orgFdQW2x [1/2回]
ここに書き込みしてる職員は、勤務中に役所のパソコンからやってるのか?
情報公開請求出して調べるぞ。
888 : 非公開@個人情報保護のため[] 投稿日:2019/10/18(金) 00:10:24.56 ID:orgFdQW2x [2/2回]
https://www.city.machida.tokyo.jp/smph/shisei/koukai/joho/about_joho.html
町田市職員が役所のパソコンを私用で使ってないか、アクセス履歴を調べてみるよ。
889 : 非公開@個人情報保護のため[] 投稿日:2019/10/18(金) 19:01:17.09 .net
痛めつけられて、あたまおかしくなった
別のサイトだと読めるレスが見えず番号がズレる、削除されたのか? 役所のパソコンからは書き込み出来ませんよ。ご苦労様。 市政を批判しまくってるバカがものすごい勢いで削除されてる(笑) ミニスカ美脚太股露わに頑張る女性職員が報われる市政を築こう! 文句をいいにきたラーメン屋に管理職がヘコヘコする市政だろう ウルトラマンが傷めつけられるシーンに萌えてしまいます. >>873
マジレスすると、退職前に病気休暇。
激務部署であれば、配置換えを希望すること。
退職の手段は、病気休暇、異動、休職しても市役所で働けないので有ればする最終手段と思うこと。
というのも、市長はいずれ変わるし、
たまたま今の時流で忙しい部署かも知れないし、他の部署では活躍が見込めるかも知れないし、そもそも辞めるのは早すぎるだろうとマジレスしておくよ。
他の市役所受かっていれば別だが。 >>873
組織的な問題であっても、市役所はそもそも地方公務員、地方自治法に則って運営されるものだから、
町田市役所で考えるのでなく、地方公務員法上の身分保障を蔑ろにしてまであなたは辞める必要があるか、と思い直しなさい。 >>873
お疲れ様
ここでそんなこといってたらどこでも務まらないぞ >>876
あたりを見渡せば、エクセルでオートサムすら出来ない係長もいるんだから、一部を除いた部署であれば務まるよ。 >>877
そんなの市役所でも民間でもたくさんいる
市役所で激務とかいってたらどこでも務まらん 876みたいな潰し屋がいるけど、
潰し屋個人の意見なんて無視して、
組織として、公務員として認められた制度を利用しようよ。
その後、働けばいいだけの話だから。
因みに、
2017年の病気休暇取得者は、113人
休職者は51人
https://www.city.machida.tokyo.jp/shisei/gyousei/jinji/jinjigyousei0501.files/2018jinjigyosei.pdf
で公表されてるデータだよ >>873
健闘を祈る。
仮に判断出来ない状況なら、黙って有給休暇を取り、すぐ受診できそうな心療内科を探して病気休暇を取りなさい。 激務そうな部署で今月末に退職するとか余裕で特定できるなw >>881
潰し屋さん、レスお疲れ様です。
こういう潰し屋さんとは、出来る限り近づかない、絶対に期待に応えようとしない、
もしそうでなければ、どんどん仕事振られるだけだから。
危なそうな人は、近づかないのがベスト。 >>879
113人って多いな
職員数は人口比に比較して少ないのにね。 潰し屋やクラッシャータイプの上司、先輩は何が問題かというと、部下や後輩が精神的な病気になってしまうこと。
潰し屋は、部下の成長のためと上司の上司に説明するだろうけど、メンタルになったら、自分の能力存分に発揮できないのは自明のこと。
潰し屋はパワハラグレー上司だけでなく、面倒な仕事は若い奴らに振っておけばいいという、仕事をする気がない上司や先輩にも当てはまる。
どちらにしても、そんな上司や先輩のために頑張っても、まさに相手の思う壺だから、
潰し屋だなと感じたら、出来る限り彼らを避ける。
近づかないことが一番だが、なぜ言うことを聞かないと聞かれたら、精神的に辛く過大要求であると、上司の上司にちゃんと説明すること。 >>885
部署によっては潰し屋だらけのところもあるから、ちゃんと制度を使って自分を守って、次の部署で自分の能力発揮出来るようにするのがいいよ。
メンタルこじらせたら、自分の能力発揮どころか、長期休職になって元も子もないから。
潰し屋には近づくな。 潰し屋は自覚ゼロだし自分はデキル職員と思って毎日楽しく働いているが、職員1人潰した時点でお前の市政に対する貢献はプラマイゼロで他の職員よりも劣っていると言ってやりたいね >>887
職員潰せばプラマイゼロどころか、潰し屋が職員病気にすれば人事の仕事が増えるし、安全衛生係の仕事も増えるし、
かと言って潰し屋を異動させようとすれば、潰し屋は理事者に媚びてるから簡単には異動させられないし、人事係は大変だよ、と代弁。 実際問題華美な女なんか一人もいないよな
ドブネズミみたいな格好しろって言うつもりなのか
男だって派手な奴なんかいねーし 931 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/21(月) 03:24:01.36 ID:VX3oVukVU[3/4]
とにかくこのスレッドを添付して「市長への手紙」宛に送ったので、職務専念義務違反、守秘義務違反をした職員は処分され、パワハラを受けている職員は救われると思います。
よかったです。
932 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/21(月) 03:28:13.34 ID:VX3oVukVU[4/4]
台風20号、21号が接近してますが、防災課の管理職はパワハラなんかしてないで市民のためにしっかり働いてください。
933 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/21(月) 05:31:04.02 ID:+c8dJHfVR[1/3]
とりあえず「週刊文春」「週刊新潮」「週刊現代」には、町田市役所職員が職務専念義務違反してる可能性があると情報提供メール送っといた。
934 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/21(月) 05:34:21.66 ID:+c8dJHfVR[2/3]
これだけじゃ週刊誌も相手にしないだろうが、小さなことからコツコツと。
他にも町田市職員に不祥事があれば、まとめて1本記事書けるだろうからね。
実際、先日は未成年を買春してクビになったやついたしな。 上の流れについて
町田市役所 2ch
google検索で5番目くらいに出てくるスレッドです。 もう、20年近く昔のことですが、町田市役所の面接官の髪の毛の色が
紫に着色されていました。なかなか先進的な市役所だと感じました。 >>894
訂正
上の流れについて
町田市役所 ai 2ch
google検索で一番上に出てくるスレッドです。 433 :非公開@個人情報保護のため:2019/06/27(木) 00:14:27.94 ID:xGbEyYTDJ[1/9]
レッツ・矢野直子死ね
435 :非公開@個人情報保護のため:2019/06/27(木) 00:20:55.52 ID:xGbEyYTDJ[3/9]
町田メンタル内科クリニック、町田こころのクリニックの多剤大量処方で、前頭葉を破壊された可能性がある。
756 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/09(水) 14:09:21.29 ID:O+EWg5ZEo[2/21]
財政難と言いながら生活保護費と同程度の100億円をサッカーゼルビア関係に支出負担。
757 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/09(水) 14:11:58.98 ID:O+EWg5ZEo[3/21]
>>743
J3に落ちそうなのに、寝言ほざいてんじゃねーぞクソ石阪!!!
764 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/09(水) 14:49:46.32 ID:O+EWg5ZEo[10/21]
完全に終わってる!
町田市役所!
767 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/09(水) 14:52:20.42 ID:O+EWg5ZEo[13/21]
ゼルビアとペスカドーラとラグビーと東京五輪に浮かれてる町田市役所、頭おかしい。
768 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/09(水) 14:53:11.44 ID:O+EWg5ZEo[14/21]
俺は元名古屋グランパスの飯島にいじめられてたから、サッカーが大嫌い!!!!!!!
774 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/09(水) 15:27:05.17 ID:O+EWg5ZEo[20/21]
まさか職務時間中に、町田市役所のパソコンから書き込みしてるんじゃないだろうな?
もしそうなら、大問題だぞ。
情報公開請求出して、パソコンの履歴って見られるのか?
883 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/17(木) 23:55:53.50 ID:Eemglqnxk[1/4]
陸上競技場整備、工芸美術館、コンベンションホール建設反対!!! 435 :非公開@個人情報保護のため:2019/06/27(木) 00:20:55.52 ID:xGbEyYTDJ[3/9]
町田メンタル内科クリニック、町田こころのクリニックの多剤大量処方で、前頭葉を破壊された可能性がある。
これ、パワハラ受けた私の通ってた病院と通っている病院...
町田駅周辺に沢山精神科あるのにピンポイントで...
こんな情報知っている人限られているし、
そもそも職員が受診している医療機関の情報漏らしていいの? >>899
追記
前者の病院は多剤投与で有名だけど、後者の病院はむしろ減薬する方針の病院...
パワハラで部下が壊れたの、加害者のせいじゃなくて、病院の多剤投与のせいに責任転嫁する気か? 情報漏らしてるとか被害妄想は糖質の典型的な症状だから全く改善してないな笑
薬増やしてもらえ >>901
いや、病院名2箇所が合致って、これは致命的なミスだろ。 私って誰だよ
誰かもわからないのに情報の漏らしようがないだろ >>904
パワハラ加害者がなぜこんなに必死なのか、後で説明します。 私に説明してくれるの?
それとも私がパワハラ加害者だと思ってるの? 複数通院してりゃ2箇所被ってもどうってことねぇだろ、落ち着けよ そもそも何で町田駅周辺の精神科だけ挙げてるのよ
鶴川とか横浜に居住していたら近くの病院行くだろうよ >>903
バレるから
一般の回線使って書き込んでいればバレるから >>910
咳してる人に風邪みたいだから病院いって薬もらってこいっていうのと何が違うのか
糖質と言っただけで差別だなんて糖質という病気を差別してるのはそっちじゃないか >障がい者はバカでクソで、税金の無駄遣い
昔から言われ続けてることだろ、今に始まったことではない
大部分がそうだとしても自分は違う!そう思って強く生きろ
誇れる人生なら、5chでどうこう言われようが揺らがねえ >>910
咳してる人に風邪みたいだから病院いって薬もらってこいっていうのと何が違うのか
糖質と言っただけで差別だなんて糖質という病気を差別してるのはそっちじゃないか 普通どんな会社でも組織でも同僚の病気は噂で知っていてもどの病院行っているかなんて下手したら産業医すら知らないよ、病院名より病名と服用している薬の方がどう仕事を配慮するかに必要だから
でも前に行っていた病院と今行っている病院の名前知っているなんて本当に怖いよね、医師は患者の情報なんて教えてくれないから
じゃあどうして病院名なんて知りたくても知れないこと知っているの?って疑問の答えは、
あの件に関わっているかどうかなんだ
そしてあの件に関わっている人がネット上でもパワハラ被害者を中傷してまだパワハラしているっていうとんでもない話 >>915
435 :非公開@個人情報保護のため:2019/06/27(木) 00:20:55.52 ID:xGbEyYTDJ[3/9]
町田メンタル内科クリニック、町田こころのクリニックの多剤大量処方で、前頭葉を破壊された可能性がある。 書き込んだ奴が自分の通院歴を書いただけだろ
なんで他のやつがいちいち騒いでんだよ 女が男装って自演してただけじゃね?
こいつがきてからscの荒らしが止んだぞ 1033 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/31(木) 08:31:56.31 ID:ACqJLAhRU
障害者が税金のムダ使いとか言ってるやつは、自分や家族が今後、障害者になる可能性がある、自分や家族に障害を持った子供が産まれて来る可能性があるということが想像できない、大バカチンカスクソ野郎。
障害者差別は本当に相対的に恵まれた労働環境にある公務員が言うことではない。
町田市役所 2ch ai
で検索 1040 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/31(木) 12:43:59.51 ID:qsMKiSB6S
>>1031
職場で散々パワハラ受けて、異動後もネットいじめの被害者になれば、壊れるよ
1042 :非公開@個人情報保護のため:2019/10/31(木) 15:26:56.32 ID:vgsi2OxtH[2/5]
>>1040
市役所はバカの集まりだから、あなたのようなまともな人間は合わない職場なんだろうね。
壊れた人間=まともな人間 総務省 殿
町田市は財政赤字で地方交付税(国税)を貰っている地方自治体でありながら、町田市長石阪丈一氏はサッカーのホームタウンチームである町田ゼルビアをJ1昇格基準を満たすため、
神奈川新聞によると75億円を陸上競技場の改修工事に費やすとしています。
この点については、ゼルビアの観客動員数が4000人弱であること、ゼルビアの順位がJ2の下位に属すること、ならびに出資者である藤田氏が町田ゼルビアがJ1に昇格したとしても、
波及効果によるマーケットを町田に限らないとする発言をしたことから、
先述の75億円の支出は交付団体である町田市財政のみならず、地方交付税の国税ひいては国の財政にまで不安定性をもたらすものであると考えます。
つきましては、町田市長への是正勧告をお願い申し上げます。 >>922
サッカーにしか使わないと思ってるのかw 2ch 掲示板 で検索して、
スレッドタイトルに町田市役所と入れれば、1040くらいまでのスレ見れます >>924
その反論聞いたから、サッカー以外に何に使うか書いて >>928
それって何十億の費用出して改修しなくても
今の陸上競技場で問題無くね? マジレスすると、
事業費の概算は58億8,000万円。2018年度に実施設計と造成工事、2019〜2020年度に増設工事を進める予定。 FC町田ゼルビアが算出したJ1昇格の経済波及効果は年間49億6,300万円。
これで改修費用ペイできるから、町田市議会もゼルビア関連の予算案一度は否決したものの、可決された。
ところが、藤田さんのFC町田トウキョー改名騒動の際に、このサッカーチームのマーケットは町田だけを考えていませんって発言があったから、
FC町田ゼルビアが算出した年間49億6,300万円の経済効果の算定が崩れた。
だから、この58億円はそのまま大きな赤字になりそうで、しかも町田市は国から地方交付税受けてるから、市の財政だけで無く国の財政にも悪化の影響を及ぼすって話。
J1にも昇格するか分からないし スレ違いかも知れんが税金払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 1060 :非公開@個人情報保護のため:2019/11/01(金) 17:01:38.78 ID:4IKVDa26Q
パワハラは絶対に許さない!
https://mixi.jp/view_community.pl?id=6351612&from=home_joined_community
1061 :非公開@個人情報保護のため:2019/11/01(金) 17:51:21.77 ID:0huLYxvXK[1/2]
「町田の民度を上げる会」会員募集中
https://mixi.jp/view_community.pl?id=6351612&from=home_joined_community
1062 :非公開@個人情報保護のため:2019/11/01(金) 17:54:22.10 ID:0huLYxvXK[2/2]
「町田の民度を上げる会」会員募集中
https://mixi.jp/view_community.pl?id=6351613&from=home_joined_community
速攻で削除されてやんのw
個人の誹謗中傷をするからだ、だっせw 1065 :非公開@個人情報保護のため:2019/11/02(土) 02:30:36.52 ID:j51iQcU/s[1/2]
>>1064
自分で消したんだよ。
バカはからんで来るな。死ね。
やりすぎたと後悔してるようだ、軽率な行動をとる超絶バカ決定(笑)
このレベルでマスコミが相手してくれると思ってるんだからマジでバカ(笑) >>936
mixi世代か
twitterじゃないんだ
多分市民の方ですよ、職員さん >>937
パワハラ被害者の私だったら、#つける方法を取る。
市民の方に、「やりすぎたと後悔してるようだ、軽率な行動をとる超絶バカ決定(笑)
このレベルでマスコミが相手してくれると思ってるんだからマジでバカ(笑)」
はダメだし、仮に別の職員だったとしてもこれはダメ >>938
「自分で消したんだよ。
バカはからんで来るな。死ね。」
この掲示板は誰でも見れるし、職員だけが書き込んでいるわけではない。
mixiに【基本目標】・歩きスマホ撲滅・指定喫煙所外の喫煙撲滅・市立小中学校で町田市独自の道徳教育を実施・市立中学校で全員給食を実施・市職員の縁故採用を撲滅」
って書いてあるから、市民の方が書き込みしたのが濃厚。
そんな一般市民に、
「バカはからんで来るな。死ね。」
「超絶バカ決定(笑)
このレベルでマスコミが相手してくれると思ってるんだからマジでバカ(笑)」
は公務員としてどうなのよ、以前に一般人でも「死ね」と直接的に書き込めば民事 町田市役所 2ch ai
で検索すると「死ね」って書き込みは普通に出てくる、誰も問題視してないけどな ムカついて辞めた元職員とか含まれてそうだよな
住所氏名を明かさないと市民かどうか分からないから
市民として意見聞いて欲しいなら窓口行って相談しな
「市民と思われる5chの書き込みを参考に市政を決めました」なんて役所この世にねえから(笑) 私の受けたハラスメント
5年前 から現在まで
上司S→
異動したばかりで、
ファイルを開けるパスワードを教えないまま、この仕事をやってと指示
仕事の指示は、「この会議(部課長級が出席するもの)の準備しておいて」「(私)どのようにすればいいですか?」「過去の起案みればわかるから」といった感じ
隣に座っているのに、基本的に指示はメール(当時は誰もが個人メールを使えた)
昨年度の各部署の光熱水費の調査(本件とは関係ない例)といった、各部署への調査文書について、メールだけでも5回以上、修正させられる
その上の上司Kも加わる→
修正の内容は、例えば、最初の指示とは違い、
新たに調査の項目を増やせとか、枝葉末節な表現の修正とか、最後には集計用にマクロを作れ、など口頭とメールで10回以上の作り直しの指示
さすがにおかしいと思って、上司Kに伝えると「お前、本気でそんなこと言っているのか?」と言われる。
こんな感じで、1年が過ぎる
→精神科
→災害請求
→職員課請求担当より、人事に影響すると上の指示があるから、もっとぼやかして経緯書いて
→休職
→復職の産業医面接後
「産業医の方がおっしゃるように、これだけの薬飲んで、他の係の仕事までできません」
N「君の病気のことは分かった。でも、君には期待してるし、才能もある。だから、例の他の係の業務の担当をやってくれ。期待しているから。」
その後、3ヶ月の間に6回も産業医面談して、業務を減らそうと復職の際に産業医は言ったのに、復職後に他の係の業務までやらせた。
管理職にはもちろん、組合や産業医に何度も相談しても、総務部の部長職に相談しても、現状変わらず。
現在Nは部長職で、市役所職員の講師を行っているのみならず、採用の面接官までやっている。 >>943この過程の中でパワハラ加害者は、私の通院歴を知ることになる。
→
435 :非公開@個人情報保護のため:2019/06/27(木) 00:20:55.52 ID:xGbEyYTDJ[3/9]
町田メンタル内科クリニック、町田こころのクリニックの多剤大量処方で、前頭葉を破壊された可能性がある。
の書き込みあり
→
これ、パワハラ受けた私の通ってた病院と通っている病院
町田駅周辺に沢山精神科あるのにピンポイントで
→
5年前のパワハラ加害者が今も被害者を、「前頭葉壊れた」などとの暴言 >>944
ねえ、あなたたちの職場異動したのにいつまでこんなことするの?
通院歴知っているのって、あの資料を見れるあなたか限られた人じゃん
怖い 1065 :非公開@個人情報保護のため:2019/11/02(土) 02:30:36.52 ID:j51iQcU/s[1/2]
>>1064
自分で消したんだよ。
バカはからんで来るな。死ね。
これも一般市民じゃなくて私だったら、「死ね」なの?
町田市の懲戒処分指針にハラスメントは処分ってあるじゃん
本当に身の危険を感じる
怖い まだパワハラしてくる人や勘違いして私に「死ね」って言ってくる人と、市庁舎ですれ違うかも知れないんだよ
怖い
怖い
殺さないで 誰も最初からお前に構ってないぞ、自分の事しか話さない奴を相手にしても時間の無駄だろ スレ違いかも知れんが、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う スレ違いかも知れんが、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う スレ違いかも知れんが、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う スレ違いかも知れんが、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う スレ違いかも知れんが、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う スレ違いかも知れんが、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかしてるの無視しないで市民の幸せになるように税金使ってください パワハラとかしてるの無視しないで市民の幸せになるように税金使ってください パワハラとかしてるの無視しないで市民の幸せになるように税金使ってください パワハラとかしてるの無視しないで市民の幸せになるように税金使ってください 頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率蹴落としてないで、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率蹴落としてないで、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率蹴落としてないで、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率蹴落としてないで、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率蹴落としてないで、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率蹴落としてないで、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率蹴落としてないで、頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率落とす上司を逆に守らないで、市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う パワハラとかして部下の仕事能率落とす上司を逆に守らないで、市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う 市民は頑張って働いてその中で市民税払っているんだから、市民の幸せになるように税金使ってくださいよと思う このスレッドは1000を超えました。
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