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2017/01/22(日) 00:35:19.86
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

産経ニュース
http://www.sankei.com/west/news/150930/wst1509300044-n1.html
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2017/01/22(日) 00:35:39.88
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

産経ニュース
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2017/01/22(日) 00:36:05.97
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:37:53.42
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:38:13.67
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:38:31.12
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:40:07.93
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:41:42.10
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

産経ニュース
http://www.sankei.com/west/news/150930/wst1509300044-n1.html
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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:42:33.27
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:45:26.90
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人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:45:41.82
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人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:46:02.61
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2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:46:33.04
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:47:23.49
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:47:45.25
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
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人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:48:01.77
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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0395非公開@個人情報保護のため
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2017/01/22(日) 00:48:58.79
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:49:18.77
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:49:46.63
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

産経ニュース
http://www.sankei.com/west/news/150930/wst1509300044-n1.html
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2017/01/22(日) 00:50:01.73
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:50:48.79
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:51:36.90
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2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:51:56.11
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2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:52:14.14
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:52:32.00
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:53:00.48
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:53:16.37
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:54:36.61
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
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人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:55:21.71
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:55:57.44
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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http://www.sankei.com/west/news/150930/wst1509300044-n1.html
0411非公開@個人情報保護のため
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2017/01/22(日) 00:56:42.56
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

産経ニュース
http://www.sankei.com/west/news/150930/wst1509300044-n1.html
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2017/01/22(日) 00:57:06.13
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 00:59:24.84
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 01:00:04.98
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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2017/01/22(日) 01:00:20.29
「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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「能力不足」理由に職員2人を分限免職 大阪市人事評価 橋下氏肝いり職員基本条例“初適用”
2015.9.30 11:20

人事評価が2年連続で最低ランクとなった上、研修を受けても改善が見込めなかったとして、
大阪市は30日付で、職員基本条例に基づき、職員2人を民間の解雇に相当する分限免職処分とした。
同条例は、橋下徹市長率いる大阪維新の会の主導で自民、公明両党の賛成も得て平成24年の市議会で成立したが、
勤務実績の不良を理由に分限免職が適用されたのは初めて。

■「言い訳に終始」「初歩的ミス頻繁」
分限免職は地方公務員法に規定があり、公務員としての適性を欠くと判断した場合に実施する処分。
一般的には長期の病気休職などが理由となり、不祥事を起こした職員に対する懲戒免職とは異なる。
橋下氏は公務員改革の一環として、勤務実績が良くない「能力不足」の職員に適用する方針を打ち出していた。

市人事課によると、分限免職となったのは、都市整備局の男性技術職員(43)と港湾局の男性事務職員(33)。
ともに人事評価が25、26年度の2年連続で5段階の相対評価の最低ランク(全体の下位5%)となり、
市は1年間かけて職場での適正化指導や、外部講師らによる特別研修を実施した。
しかし2人の勤務態度は改まらず、警告書の交付と指導・観察を経て処分に至った。

技術職員の処分理由は26年7月〜今年7月末、事務手続きで同じ過ちを繰り返した上、
担当業務の一部を着手せず、言い訳に終始するなどしたとしている。
事務職員は26年6月〜今年7月末、初歩的なミスを繰り返し、常に他の職員の支援が必要な状態だったとしている。

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