[清流] 岐阜県庁 [信者] [転載禁止]©2ch.net
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マミコがフラレタ人物は格が違う。
別のルートで補佐まで上がった。
この先はわからないが、
あの事件をバネに格段の出世が予想される。 帰ってきたな。また上はピリピリ。始まるのか。やれやれ。 トップが海外にいようが薮田にいようが組織の末端には関係ないこと。何も変わらない。目を向けているのは県民の方。だと思うけど、実際。 >>579
いやいやトップの意向だぞ。県民が必要とする分野より、マスコミ受けする分野に人も金も、投入しちゃう。我が社長。 新聞見ると、いきなり協議をいっぱいやってんな。いつもどおり分野は偏ってるけど。 また今年も年度途中異動が乱発されるんだろうな。
我慢できないんだよな今のボスって。そして大切な部署から人が剥がされていく 行動原理は保身だけだから、外部から批判されそうな目に遭わせたヤツや、自身のプライドを傷つけたと思ったヤツは絶対許さない。結果だけで判断し、意図は全く斟酌しない。そして、一度飛ばしたら二度と近づけさせない。 >>583
所詮、政治家ではなくて国の官僚やでね。森友問題みてても、キャリア官僚は保身に走るのよ結局。 採用試験の要綱が出たので覗きに来たのですが、岐阜県知事が職員から嫌われてるのは何となく分かりましたが、仕事のやりがいはどうやって見い出していますか?
怒らせると左遷される環境なら新しい事には取り組まずに言われた事だけやっていれば良くなるのでやる気が上がらないような気が、遠いですやりたい事をやらせてくれる佐賀県のほうが面白そうかなと 県の職員よりも、岐阜市・大垣市・多治見市・高山市など地域の中核たる市へ行った方がはるかに良い。
そういった市なら、将来的に市町村合併が進んでも吸収する側だから不利にはならない。
とにかく、岐阜県庁は最低・最悪だから止めといたほうが無難。。。。
現行のは、「優秀な副知事」たりうるが大きな組織のトップの器ではない。
まず、人格がダメ。やたら短気で部下を怒鳴り散らし、職員の悪口を後援会の経済界で言いまくってるほか、気に入らない経〇省の後輩やプロパー職員を飛ばしまくっている。
やってることも、女性職員の異常な登用や一部分野への異様な注力により、組織をガタガタにしてるだけ。。。 今、市でもなく国でもなくあえて県を選ぶ理由が見つからないよ >>586
やる気かぁ。出世を考えないなら、現地機関で仕事にのめり込むって選択肢もあるけど。
悪いことはいわない、他の自治体いきなはれ。 586です
みなさまアドバイスありがとうございました
愛知県は単身赴任になるような異動が少ないと聞きましたのでそちらや市町村などを考えていこうと思います
ありがとうございました 制度的に、国は法令を作り、市町村は住民密着の行政を実施。国民にも分かりやすい。対して、都道府県は中途半端で何をやっているのか分からない。勢い、存在感を出そうとして無意味な施策を打ち出す。都道府県はあまりお勧めではない。 難しい事務をやらされ、懸案事項も片付けたのに横滑り異動。かたや、楽な事務分掌を与えられ、管理職へ昇任。
違いは性別。
県庁あるある >>595
マジであるある
常道を逸していて組織がガタガタになっているのに、裸の王様のトップの耳には届かない
幹部職員も中枢職員も、組織がガタガタになっているのをわかっているが、わが身可愛さにトップの言う通り もしかしたら俺だけは評価されてるかもって思うんだよな。んで毎春に落ち込むスパイラル 当局が行う薄っぺらな評価を職員が見透かしてるということだな。だけど、薄っぺらすぎて掴めない。 筆記は6割以上が目安だとおもう
面接と集団討論が常人並なら合格するはず >>598
どうせいい加減な評価するんだから、こんな立ち回り方すれば高い評価受けるぜってやってたが、想定を上回るいい加減な評価で、結局報われないということか。まあ、そうだよな。 >>601
最近は倍率が4倍くらいで、筆記では半分くらいに絞るだけだから、5割強もあれば通る 主事増えてきたな。まぁ40後半の年寄りも多くなってるけど。いつまでも上に行けない、係長や主査と、若い職員で回す組織。 >>607
それはない。使えない奴はおっさんも、若手も使えない 2割の職員はまあ優秀、6割は普通、残り2割が給料泥棒といったところか そもそも県民にとって無意味な業務ばかりやってるんだから優秀でも意味ないけどね
やたらと意識高いやつは鬱陶しいわ 働き口が少ない岐阜では自分は羨ましがられてるかもしれない、皆から偉いと思ってもらってるかもしれない、ってか。大いなる幻想だな。大概は、俺たちの税金使って何やってんのか分からねえなあいつら、といったとこだな。 選民意識なんて持つのかねぇ
俺なんか親戚の集まりで肩身が狭いわ ガストロノミーより、人の生き死にに金使えよな。職員配置も含めてだが。 人事ヒアリングの際、提出させられるハラスメント調査票って書く奴いるのか。 いるいる。去年もそれでハラスメントがバレて、年度途中に飛ばされたヤツ結構いたな。書く効果はある。当局は、早く対処して大きな問題になるのを防ぎたいだけだし。 >>619
まじでか?
書く奴なんていないと思ったよ。
後期にはしっかり書こうかな >>620
ああいうの書いた方が負けの気がするな
よっぽど固い証拠でもないと >>621
提出後にヒアリングが待っているから大丈夫。そこで思う存分事実を言えばいい。 書いたら評価が下がる!という自主規制で持ってたんだよな今まで。
最近の女性優遇なんかみてると、アホらしくて組織に牙をむく奴増えるんでないの? 次はどの部局長がやられるんだろうな。うちじゃないことを願う。 アジアジュニア陸上
ねんりんピック、マスターズ
ショーモナ スポーツ振興という観点では良いと思うのですが、開会式を盛り上げろ。席を満席にしろ。とかって話になると違うと思います 選手たちは本気で上位入賞目指して体づくりして来るのに、主催側がお祭気分で的外れな盛り上げ方するとか迷惑だよね
スポーツ振興という観点からしても、来岐する人ばかりで盛り上がっていて(本当に盛り上がっているかは疑問だが)肝心の県民はおいてけぼりだよ
そもそもそんなイベントが開催されることすら一般県民は知らない このアジアジュニアのために大金使ってメモリアル改修してるんでしょ
こんな誰も興味ない大会のために 観光に文化にスポーツか。前政権の末期を見るようだ。他にやるべきことあるだろうに。 ねんりんピックって何だよ。なんでこんなもんやるんだよ >>632
もはやイベントが出来りゃ何でもいいんだろ >>633
国体並みだぜ。もう正気の沙汰とは思えない。 もう人口200万切るのも時間の問題だし
イベントで遊んでる金などあるのだろうか 知事に物言えないんだよ。梶原県政末期に似てきたなぁ。 >>638
梶原はまだビジョンがあったのでは
今のアイツは何もないだろ
ただ目立つイベントやりたいだけ >>639
確かに、梶原知事はまだ政治家だよな。今は経歴自慢 攻めの県政かあ。う〜む。方向性もやり方も間違ってんな。 知事を止められるのは副知事ですら無理だろ。
議会もあんな有様だし ましな管理職がいるのは、どの所属?
素直に聞いてみたい。 >>643
知事から程良く遠いところ。
余りに遠い現地だと、!?ってな奴ばかりだし。
林政や農政の何ともない事業課とかが、まだまともなんじゃねぇの 嫌な部署たらい回しにされてもモチベ保ってる人らは何を支えに働いているんだ?
糞の山では自分はマシだという自尊心かなにか?
安い給料でご苦労様ですw 世襲制のどこかと違い、いつかはトップも交代して、何かいいこともあるだろうという淡い期待。 >>646
ちょっとでも人より上に行きたいのでしょう 文化とスポーツ。抜擢されて喜んでいると、つぶれて飛ばされる。 そこそこの大学出てれば県庁でサボろうという気になるだろうが、聞いたこともないような大学出身者とか高卒は県庁で頑張る自分カッケーになるんだろうね
>>651
どちらも今日から部署が無くなったとしても一般的な県民は困らない
需要のないことをしてるから方向性に困り、答えの出ない業務に忙殺されて潰れていくんだろうね >>652
なるほど。なくなっても困らない部署に力を入れる!真実だ 生活がかかった必死な利害関係者がいる分野よりお気楽に好きなことができるわな。自分に火の粉がかかることが大嫌いという性格がそのまんま出てるということさ。 >>655
何それ
マラソンなんてあちこちでやってるじゃない 議会の一般質問でもハーフマラソン突っ込まれてたな。相変わらず質問者の言葉尻を捉えて反論するという見苦しさ。 職員の負担を考慮した誘致が必要って質問だったのに、手作りにこだわったコストダウンって答弁しかなかったな
職員の時間外なんて当たり前だと思ってるんだろうな 答弁内容は許してやれよ
それもまた職員が残業して書いた賜物なんだぞ ちょっと違うな。気に入らないと怒ってイジメて何度も書き直させて、最後は自分で筆を入れて完成。職員はイジメられながら付き合わせられるだけで、結局答弁内容はいつも自分の思うとおり。 今日の朝刊のように、頑張っている職員にフォーカスした新聞記事が出ることは一般的には良いことだが、うちの組織の場合はヤバイな。性根が腐ってるから、部下の課長が褒められても、何でアイツで俺じゃねえんだよと嫉妬しかしない。 セントラル・ジャパン・ニュースペーパーだな。嫉妬の主語はトップか? 県土整備とか危機管理の人とか大変な作業をしているんだろうが
お疲れ様としか言えねえ そのとおりだな。オレたちは4階のためじゃなく県民のために仕事をしているんだ。 関ケ原古戦場整備推進課ww
もはややりたい放題だな
あそこに何があるんだよ 今回の豪雨による災害への対応では、トップが現場を視察すると周囲から言われたことを後から職員へ指示するから、かえって混乱しているのが現状。
場当たり的になって戦略的・体系的に対応できないから、おとなしくしてくれた方がいいのに。
それから、現地機関には女性というだけで能力も経験も無いのに管理職になった職員が多数いるので、被災地の現地機関がほとんど機能していないもの問題。
災害対応では高い見識と真の実力が備わっていないと、管理職としては全く役にたたないから、無理な女性登用は止めるべき。 >>672
現地機関の状況は、本当に言われるとおり。
職歴のほとんどが管理調整もおばさんでも学校の事務部長なら務まるが、行政部門は難しいと思われる。 災害対応でただでさえ忙しい時に上にチョロチョロ動かれると非常に迷惑 >>672
これからは県庁でもそうなるよ。数字あげることが目的になってるから、至るところに無能女が ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています