>>253
かなり長い期間 大赤字だよ。
Twitterもそうだし、東急ハンズも そうだった。

昔のVISAとかも こういう風にしてシェアを拡大し、もう誰も追随できなくして 圧倒的なシェアを取る手法だったんだろな。
大昔はコカコーラもタダで配り 味を覚えさせてたもん。

ああゆう なりふり構わん大盤振舞い は、色んな効果がある。
先ず 客が喜ぶし、それを採用してる店に客が流れるから、他の店も採用せざるを得なくなる。
余りに還元率が高いと、客からの圧力もあるし加盟店手数料の安さから、イオンやJR東や7＆iやセゾン docomoなど他の経済圏の縄張りにも進出できる。
タイアップする関連企業との深いパイプもできる。

ただ 初期投資としては かなり安い。
だって いくら20％OFFでも、上限1,000円だと一人PayPayマニアにするには余りに安い。
そして赤字の間にも、膨大な量の情報が集まる。

そうやって圧倒的シェアを取り 独走できれば、個人はインフラとして使わざるを得なくなり
加盟店や関連企業も無視できなくなる。
海外の企業との交渉でも、顧客層の分厚さは武器になるし。