ドラゴンズはどこで道を間違えたのか? [無断転載禁止]©2ch.net
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白井がオーナーになった時
落合が来る要因を作ってしまって今日の凋落を招いたから >>1
結局星野と落合が癌だったって結論が欲しいんだろ? これはナゴヤドーム
野手が決定的に育たない
アクセスも悪い 落合の首の切り方
優勝争いしていたあの状況下でやるとは 落合解任発表してから本当に「間違って」逆転優勝しちゃったのがね。落合を課題評価してしまった。 落合を監督にしたこと
こいつのせいでチームを壊された
GMとしても現在進行形でねw >>1
それに尽きる
全く働かなかったくせに給料が足りんと調停まで開いた挙げ句に
後ろ足で砂をかけて退団した屑をまともな企業は監督にしない 落合GMだな、最終章になってしまったのは
監督時は集客はイマイチ成績に伴わなかったがまあ好成績だったし 白井がオーナーになった瞬間
こいつのせいで落合が来てしまったし 2013、2014ドラフトが当たりだったらもう少し何とかなったでしょ >>13
他球団は落合を雇わなかったしな
育成できない落合を監督にしたこと 中日の低迷が始まった2013年に出たこの記事、的を得てる
落合のせいだとさ
ただ優勝すれば良いと言うもんじゃない
広島の育成も褒めてるし
http://www.sankei.com/west/news/130525/wst1305250067-n2.html
落合博満氏が一昨年、監督を辞して以来、中日の成績が芳しくない。
荒木、井端の二遊間に衰えが目立ち、投手陣は故障者だらけだ。
選手は資産である。落合氏が資産を使い切って、「知識」も残さず、球団を去った。
知識経営の典型的な失敗例だ。
成功例は若手育成にたけている広島、西武。選手の力量を測定するソフトを開発した日本ハムという記事。
知識経営知識経営(ナレッジマネジメント)という経営術は、プロ野球球団には不可欠なツールと書いてある。
あとDeNAは若手野手が育ってきてるので知識経営の成功例だろう
パリーグは全体的に成功してるように見える
ソフトバンクは確かに金満補強することあるけど、育成も怠らずしてきた
日本ハムもどんどん選手出てくるイメージ 育成の放棄と適当にやったドラフトのつけ
人材がいないとどうにもならんのよ
仮に監督が出来る人でも
落合はあまりにも先を考えていなかった
考える人じゃないけど 高木が監督やるかなり前なら主力の高齢化が言われてたしな
先を見てるファンならこのままだとヤバいって言ってた気がする
いつか今みたいになると言われ続け、やっとそうなっただけ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています