KDDI社員スレ66
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KDDIグループは、全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、お客さまの期待を超える感動をお届けすることにより、豊かなコミュニケーション社会の発展に貢献します。 ああ成果出てないのか見てなかった
そのまんまとか言うから鵜呑みにしてしまった 人事制度の改革で、血の入れ替えがどんどん進んでるので、そのうち無能な管理者どもの寝首かかれるような事になればいいな〜w >>902
まずは技術、次は営業、次はでどんどん子会社転籍だよ
管理職に否決権はない 組合は金払わせてリストラさせるべきだよ
なんだよこの社員を舐めたリストラ
一円も払わず得だけしてリストラさせてんじゃねえよ >>905
これでリストラできるとは誰も思ってはいない。
圧迫や強制があれば、恰好なマスコミの餌になりかねない。保身が大事なうちの経営者がそんな博打は打たない。まずはリストラの第一ステップで手段の構築を今回やっただけだろう。これからオプションが付くはずと推測している。 >>902
有能が抜けて代わりの中途すら集められてない状況やぞ
寝首をかくなんてまず無理で、待ってるのは崩壊のみ 自らの意志で移籍するんだからリストラでは無いだろう ※がいっぱいつきます
4月の人事発令が楽しみです
拒否権があるんかどうか >>893
こないだ本部全体でやったよフィロソフィ研修 よりによって多摩で
一緒のテーブルになった部長がすっごく面倒くさそうにしてた >>903
C営業ってどこ行くの??
ソニファルって今のところ限られた機能の会社だし
KMOは完全に畑違いだし >>906
辞めるならそのオプションとやらを待つべきかどうせ自己都合になるなら早い方がいいのか迷う >>917
これだけの文字数なのに、技術の発表会をするコミュニティがある、以外は感想しか言ってないから実態が分からないな ◎生涯給与ランキング
KDDIは105位3億3725万円で貰いすぎと判明しました
楽天は200位、ソフトバンクは253位です
https://i.imgur.com/aYY3UnN.jpg >>918
派手にヤッテル感を出してる奴が当社では評価されるからな。その活動が実際どんな付加価値を産んでるのかというよりも。 >>920
じゃあヤッテル感出せてないお前は何か意味あることしてるの? ソリューションは若手がソニファル並みに抜けてるからこういことやらせてるのかね
ちょっと前まで法人回線しかやってなかったよーな組織だからなー 降格マネで浮いた金を原資に2年目コアスタは年収600万か >>923
役員報酬を増やす原資に使っちゃいました マネージャーからコアスタッフに降格になったので
クルマを手放しました >>917
市場からの評価もこういう場で発信できる人間の方が高いぞ >>922
登壇者はアジャ開中心にモバイル、情シスもちらほらって感じで普通に全社的なイベントだよこれ >>930
社外講演は分かるけど、社内講演は評価されるか怪しいな 技術系でtech-in参加したことないやつはモグリか技術に興味ないサラリーマンエンジニアやろ
ここ事務系ばっかりか? 360度評価って
本来マネージャーがちゃんと評価すべきことを
各社員にやらせて責任分散してないか? >>935
KDDI版360度評価はそういう面もあるけど、上司以外にどのような影響を与えているかを評価するのはいいことだと思う >>917
あんたらに指示命令してる上の連中は万里の長城の如き縦組織を造り、大企業病をパンデミックにした張本人じゃねえの? >>935
単に給料を下げるための仕組みですので
難しいことを考える必要は有りませんよ TECHINやPMCOMや特許やAWSとか活躍の場はたくさんある
今は社内副業で成果を作ることもできる。
それすらやらないのは甘えすぎ KDDIアジャイル開発センター
KDDIやきとりセンター >>937
だから草の根的に縦割りを少しでもなくそうという取り組みで、それが社内でも認められてきたことをアピールしてるんだろ >>939
AWSが活躍の場というのは、AWSに転職すればいいですか? gcpとoracle、k8s、opcel、パイスンとかも転職近道 開発とかの上流にいないと絶望的よ
運用とか保守してると転職不可能 >>939
techinが活躍の場ではなく、活躍した内容をtechinで共有するのでは?
techinを目的にするとLCOPみたいになりそう >>938
これ
理想主義の間抜けは気がつかないけど tech-in叩いてるやつってコーポレートのおっさんとかだろ >>936
こいつ人事だろwww
他社がつくった適当な質問で影響を評価できると思ってんのヤバすぎでしょ >>949
せめて質問内容はカスタマイズしないと意味ないわな
54くらいの社員が10年後想像して仕事してるわけないし
なんかとりあえず感がすごい
わけのわからんeラーニング乱打で
あれだけ設問用意して社員の時間奪ってるんだから
給料に関してもちゃんとやれよと思う >>951
給料を下げると言う目的が先にあって
従業員を煙に巻くためのツールですから
その目的は十分に果たしています >>951
あれってあのサービス使う会社全体で比較して評価ついてるからカスタマイズなんて無理じゃね?
まぁあれをやること自体に意味を感じないのは同意だけど techinは批判してるのは流石に無理やりすぎだろ…
なんでも批判すりゃいいってもんじゃない >>956
そういうことなんですね。
納得しましたが、質問が意味不明すぎる コミュニティの乱立は新人事制度がブルシットジョブの増加に寄与してることの証左だと思ってる >>956
あれ使ってる会社一覧教えて欲しいわ
市場平均とか何の参考にもならない >>951
どうせ設問同じならせめてまとめて回答させてほしいわ
一人ずつやらせるの本当に時間の無駄だと思う
どれだけの工数が奪われているのかマジで経営会議で議題に出すレベルだろ 忙しすぎて全然参加出来ないけどtech inみたいな垣根越えた取り組み応援してる
もっと新卒へ案内してもいいのにって思った うちは給料高いんだから減らすしかないが人事のコスト削減目標だから仕方ない >>966
認識できてる範囲だけでも10ぐらいある
10程度じゃ乱立じゃなくねと言われればそれまでだが 俺も普通に思い当たらんけど何か別物を勘違いしてないか? >>964
無駄と知りつつ意味のない勉強会を開催しているぞ >>939
人事?なんか知ってる単語並べただけ感がすごい
無能アピールすげえな 割と今更なんだけど社長の記者会見の提灯記事マジできもかったな
あれ擁護しろってお達しでもあったのか?俺の部署ではそんな話聞かなかったけど
外部に金でもばらまいたのかな これも人事ってか管理部門全部が原因だよな人多すぎて無駄な仕事増やして
外部に優秀な人材流出しまくってる 今回の件で新人事制度の意味が理解できたし優秀な人は更に辞めていくよ この会社、言ってることとやってることの中身がよくよくヒアリングしてみると違うこと多いんだけど、なんでなん??
飯田橋って東京都なのに標準語じゃないみたい そりゃジョブ型と言いつつ、配属とかは適正無視だからな >>977
アメリカみたくエンジニアとか高度人材は給与高く、人事事務員みたいな一般人材は給与安くと貢献度に応じた賃金制度にすべきなんだよ
それが本家のジョブ型なのに、裏方の事務員が高給もらう不自然さを直さないと 今は役者も黒子も給与同じだしおかしいよ
管理部門なんて誰でもできるから外資系みたく外注にしたら? うちの部は業務内容自体が市場価値低いからってテクニカルスキル4以上は絶対につけないって宣言されてる
ちゃんと業務内容によって差は出てくるんじゃね?下げる方向にだけど >>985
テクニカルスキルのボリュームゾーンは2です
5なんてもともと極めて例外的にしか付けられません >>986
え?俺含め周り3ばっかりなんだが…
平均3以下に調整されるけどうちは4以上がいない分ほぼみんな3もらえてんのかな?w AI解析と連携する監視カメラの映像統合管理サービス「KDDI Video Management Service」を提供開始
https://news.kddi.com/kddi/corporate/newsrelease/2022/10/24/6343.html
~AIでカメラ映像を解析し、各種業務の高度化で企業の課題解決・DXを推進~
KDDI株式会社
2022年10月24日 本業以外の部分の評価のウェイトが大きいっておかしいよな
本業おろそかになってるから弊害でまくりw 総合職の本業は上司のご機嫌取りとアピールだろ
実働はパートナー 社員の賞与にESG指標を反映、KDDI執行役員が語った狙い
https://newswitch.jp/p/34288 ビジネスと業務プロセスを一新するKDDIの挑戦
日本初のネットワークスライシング技術、世界初の5G 仮想化基地局の意義
https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/72312 レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。